最新水庫實施計劃范文(通用16篇)

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某一目標(biāo)而制定的行動方案，它可以幫助我們更好地組織和管理時間。在制定計劃時，要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和修正，以適應(yīng)變化的環(huán)境。對于制定一個成功的計劃，以下的范文或許能給你一些啟示，幫助你更好地制定計劃。

水庫實施計劃篇一

病險水庫除險加固是當(dāng)前和今后一個時期水利建設(shè)中的一項重要任務(wù)。在黨中央、國務(wù)院的關(guān)懷下，在國家發(fā)展改革委的大力支持下，通過各地各部門的共同努力，全國病險水庫除險加固規(guī)劃一期項目基本完成，二期項目開始實施，總體進(jìn)展順利。為全面總結(jié)一期項目實施成效，今年5月，水利部安排部署了一期項目的檢查評估工作。目前，自我檢查評估和省級全面檢查評估工作已經(jīng)結(jié)束，水利部組織的抽查評估和全國綜合總結(jié)評估工作即將開始。今天，我們在這里召開全國病險水庫除險加固規(guī)劃一期項目檢查評估工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)前一階段檢查評估工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面部署下一階段工作。下面，我講三點意見。一、充分認(rèn)識開展病險水庫除險加固項目檢查評估工作的必要性和緊迫性'98大水后，中央利用國債資金加大對水利的投入力度，先后啟動了人畜飲水安全、大型灌區(qū)改造和病險水庫除險加固三項工程的建設(shè)。三項工程實施5年多來，取得了巨大進(jìn)展。截至目前，人畜飲水工程已經(jīng)解決6000萬人的飲水安全問題；大型灌區(qū)改造已經(jīng)安排255個30萬畝以上的大型灌區(qū)；病險水庫除險加固規(guī)劃一期項目已經(jīng)安排1200多座，二期項目已經(jīng)開始啟動。為有效推進(jìn)三項工程的實施，中央和地方投入了大量人力、物力和財力，各方面付出了艱辛的努力，對項目實施的成效，黨中央、國務(wù)院高度重視，社會公眾高度關(guān)注。為此，部里先后安排了人畜飲水項目的中期評估和大型灌區(qū)改造項目的中期評估。今天我們在這里召開會議，標(biāo)志著病險水庫除險加固規(guī)劃一期項目抽查評估和綜合評估階段的正式啟動。這次一期項目檢查評估工作共分四個階段，即自我檢查評估、省級全面檢查評估、部抽查評估和綜合評估。此次抽查評估，由水利部組織流域機(jī)構(gòu)、部直屬單位和各省設(shè)計、科研、技術(shù)等部門的150多位專家，對400多座已經(jīng)實施的一期項目進(jìn)行現(xiàn)場檢查評估。最終，將在各階段工作的基礎(chǔ)上，形成綜合評估報告，對一期項目的實施情況作出客觀公正的評價，準(zhǔn)確判斷項目的實施成效，深入分析項目實施過程中存在的問題和原因，研究制定具有針對性的整改措施，進(jìn)一步提高項目管理水平。同時，要把檢查評估的結(jié)論向黨中央、國務(wù)院報告，向社會公眾宣傳，讓各級政府有決心把病險水庫除險加固這項德政工程、民心工程不斷地向前推進(jìn)，讓社會公眾更加理解和支持病險水庫除險加固工作。二、準(zhǔn)確把握病險水庫除險加固項目檢查評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)病險水庫除險加固工作取得了顯著成效，大批經(jīng)過除險加固的病險水庫已經(jīng)開始發(fā)揮其巨大的綜合效益。截至目前，已經(jīng)實施除險加固的1500多座病險水庫中，除新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)八一水庫因施工組織問題發(fā)生垮壩外，均經(jīng)受住了近年來氣候異常、局部暴雨集中等惡劣氣象條件的考驗，說明病險水庫除險加固工程的質(zhì)量是好的。但這些成績的取得，并不能掩蓋病險水庫除險加固過程中存在的一些問題。從近一個時期國家發(fā)展改革委和水利部稽察辦對病險水庫除險加固工程項目的稽察情況看，病險水庫除險加固工作的確存在著不少問題，有的還比較嚴(yán)重，應(yīng)該引起我們的重視，并盡快加以解決。開展病險水庫除險加固項目檢查評估，關(guān)鍵在查找問題，問題查找的不深不透，不能從根本上加以解決，在二期項目實施中同樣還會出現(xiàn)，還會給我們的工作帶來損失、造成被動。因此，我們要通過檢查評估，找準(zhǔn)問題，采取切實措施，從根本上加以解決。從目前的情況看，病險水庫除險加固存在的問題主要表現(xiàn)在大壩安全鑒定、初步設(shè)計、建設(shè)管理、計劃安排和資金使用管理、工程驗收、運行管理等六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下一步的現(xiàn)場抽查評估要重點圍繞這六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展工作。第一，大壩安全鑒定環(huán)節(jié)。在大壩安全鑒定中，存在無病呻吟、小病大養(yǎng)或者診斷不準(zhǔn)的問題。存在這樣的問題，有體制機(jī)制上的原因。一期項目達(dá)1346座，國家每年投資40多億元，各地想多上項目、早上項目、多爭取國家投資是必然的，而大壩安全鑒定又由各地負(fù)責(zé)組織。在這種情況下，安全鑒定受利益驅(qū)動，出現(xiàn)無病呻吟、小病大養(yǎng)或者診斷不準(zhǔn)的問題就在所難免了。存在這樣問題的項目并不是個別現(xiàn)象，部里經(jīng)常收到一些舉報信，懷疑有的病險水庫到底是不是三類壩。所以，請各位專家在抽查評估過程中，對安全鑒定存在的缺陷，要深入分析，深刻論述，在今后的工作中盡可能地加以避免。第二，前期工作環(huán)節(jié)。在最近的稽察中發(fā)現(xiàn)，前期工作環(huán)節(jié)的問題主要表現(xiàn)在：一是設(shè)計資質(zhì)問題。一期項目中大部分中、小項目的前期工作是由市一級設(shè)計院承擔(dān)的，還有一部分是由縣一級設(shè)計室承擔(dān)的。由于一期項目沒有對設(shè)計資質(zhì)給予足夠重視，導(dǎo)致因設(shè)計資質(zhì)不夠，整個前期工作的成果質(zhì)量不高。二是方案的合理性、科學(xué)性問題。病險水庫除險加固立項要通過初步設(shè)計、省級水行政主管部門審查、流域機(jī)構(gòu)復(fù)核、省級發(fā)展改革部門批準(zhǔn)等多個環(huán)節(jié)，有的項目為了爭取早立項，在設(shè)計工作上趕進(jìn)度，沒有進(jìn)行必要的勘探，設(shè)計方案不盡合理，缺乏科學(xué)性。更有甚者，有的項目為了減少地方配套資金，把概算做得很大，以大方案申報，然后實施中壓縮原設(shè)計方案，帶有一定的欺騙性。三是設(shè)計變更問題。由于前期工作深度不夠，在工程建設(shè)實施當(dāng)中出現(xiàn)大量的設(shè)計變更，造成許多病險水庫不能按期完工，不能按期竣工，導(dǎo)致國家的巨額投資不能按期發(fā)揮效益。這次抽查評估，請各位專家要從設(shè)計資質(zhì)、勘探、設(shè)計方案等各個角度，認(rèn)真查找出現(xiàn)大量設(shè)計變更的原因，希望各位專家能在這方面替水利部、替國家把好關(guān)。第三，建設(shè)管理環(huán)節(jié)。有的地方在執(zhí)行“三項制度”方面還存在不少問題。一是項目法人責(zé)任制問題。病險水庫除險加固項目的投資少則數(shù)百萬元，多則幾個億，這些項目必須按照國家關(guān)于項目法人責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。但在稽察中發(fā)現(xiàn)，有的病險水庫除險加固項目法人根本未履行報批程序，也不是什么專業(yè)隊伍，只是幾個行政領(lǐng)導(dǎo)湊到一塊就成了個項目法人，更談不上履行項目法人職責(zé)了。二是招投標(biāo)問題。主要存在施工單位資質(zhì)不夠和招投標(biāo)行為不規(guī)范等問題。這些問題雖是個別現(xiàn)象，但影響很壞，一旦發(fā)生就會給我們的工作造成極大的被動，就會產(chǎn)生病險水庫除險加固項目管理一團(tuán)糟的印象。所以，對招投標(biāo)過程中存在的不按規(guī)程操作，違規(guī)分包和違法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，以及監(jiān)理方面的問題，一定要認(rèn)真檢查。三是質(zhì)量問題。病險水庫除險加固的質(zhì)量問題有兩個方面，一個是設(shè)計方案質(zhì)量問題，另一個是施工質(zhì)量問題。病險水庫除險加固是針對水庫的病險問題進(jìn)行處理，主要是解決大壩穩(wěn)定、基礎(chǔ)防滲、泄洪安全等主體工程的安全問題。而有的項目雖然解決了防洪標(biāo)準(zhǔn)問題，卻忽視了大壩穩(wěn)定問題，這就要求我們對處理方案的科學(xué)性、合理性和完整性作出準(zhǔn)確判斷，從而判斷設(shè)計方案質(zhì)量是否合格。施工質(zhì)量是否合格，要從防滲處理、上下游壩坡穩(wěn)定處理、泄洪建筑物處理等各個方面進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把關(guān)，作出判斷。第四，計劃和資金管理環(huán)節(jié)。首先是地方配套資金問題，根據(jù)我們掌握的情況，目前地方配套資金到位率平均是36％，總體水平不高?，F(xiàn)在很多地方都是吃飯財政，尤其是中西部地區(qū)，完全靠財政解決地方配套資金的難度很大，這是個共性問題。但是按照國家發(fā)改委的要求，目前落實地方配套資金是病險水庫除險加固工作的一個剛性指標(biāo)，各地一定要努力落實到位。因此，在解決配套資金問題上各地一定要有新的思路，對一些以興利為主兼顧防洪的大中型項目，通過除險加固效益將得到明顯提高，結(jié)合落實水價政策，要做好興利這篇文章，從市場上尋求一些融資渠道，使用一部分貸款來解決地方配套資金問題。其次是挪用資金問題。病險水庫除險加固的中央投資只能用于大壩穩(wěn)定、基礎(chǔ)防滲、泄洪安全等主體工程，不得用于移民、辦公設(shè)施、管理設(shè)施等。但對大壩安全監(jiān)測、防汛通訊等涉及水庫大壩安全運用的項目，可根據(jù)實際情況靈活掌握。三是計劃調(diào)整問題。病險水庫除險加固項目的計劃調(diào)整問題是比較突出的。在這次檢查評估中，我們要按照有關(guān)規(guī)定，區(qū)別情況徹底查清楚一期項目的計劃調(diào)整情況，分清哪些是主管部門的事權(quán)范圍，哪些是業(yè)主事權(quán)范圍內(nèi)的具體調(diào)整?？傊媱澓唾Y金環(huán)節(jié)是我們這次抽查評估的重點，希望各位專家認(rèn)真把握好抽查評估的尺度，作出實事求是的結(jié)論。第五，工程驗收環(huán)節(jié)。截至目前的統(tǒng)計，病險水庫除險加固項目驗收率為41.3％（包括主體工程完工驗收），總體水平偏低。這次檢查評估要對基本完工項目進(jìn)行梳理，弄清項目不能按時驗收的原因，分清哪些是技術(shù)原因，哪些是方案不完整的原因，哪些是決算沒法進(jìn)行或配套資金不到位的原因。如果是地方配套資金不到位或資金決算影響了竣工驗收，各地要抓緊進(jìn)行完工驗收和蓄水前驗收，不能讓已經(jīng)消除安全隱患的水庫因未進(jìn)行蓄水前驗收而不能蓄水，影響投資效益的發(fā)揮。第六，運行管理環(huán)節(jié)。按照《水利工程管理體制改革實施意見》（國辦發(fā)[]45號）的要求，對純公益性工程，要由地方各級財政落實其運行管理經(jīng)費和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費；對準(zhǔn)公益性工程，要由地方各級財政落實其公益性部分的運行管理費和維修養(yǎng)護(hù)費，同時還要落實合理的水價、電價政策，保證工程的正常運行；對經(jīng)營性工程，要落實合理的水價、電價政策，實現(xiàn)工程的良性運行。在抽查評估中，要對抽查的水庫逐座進(jìn)行檢查，看其是否建立了可持續(xù)的運行管理體制，同時要督促各地加快水庫管理單位內(nèi)部良性機(jī)制的建立。三、采取切實措施努力做好檢查評估工作黨中央提出用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，改變粗放的經(jīng)濟(jì)增長方式，加強(qiáng)資源節(jié)約和保護(hù)，構(gòu)建社會主義和諧社會。我們這次開展檢查評估工作，就是落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善可持續(xù)發(fā)展水利的具體體現(xiàn)。目前，檢查評估第一、二階段的工作已經(jīng)結(jié)束，下兩個階段的工作即將全面展開。這次會議結(jié)束后，各位專家將奔赴各地開展抽查評估工作。抽查評估工作完成后，水利部還要組織部分專家進(jìn)行全國綜合總結(jié)評估。下面，我對檢查評估工作提幾點具體要求。第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。這次現(xiàn)場抽查評估活動組織了150多位專家，將對400多個項目進(jìn)行抽查，加上地方各級水利部門、項目參建單位的.配合人員等，整個活動參與人員多、涉及項目廣、時間緊、任務(wù)重，組織協(xié)調(diào)工作量大。因此，建管司、規(guī)計司要精心組織，統(tǒng)籌安排好各項工作：一是要抽調(diào)一批有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)正派的專家，組建好專家組，每個專家組的專業(yè)結(jié)構(gòu)要合理搭配，要實行專家與項目的回避制度，做到異地安排檢查評估；二是選好典型項目，大中小、不同地區(qū)、不同建設(shè)階段的項目要兼顧；三是安排好檢查評估工作進(jìn)度，確保檢查評估工作質(zhì)量，要做到進(jìn)度服從質(zhì)量;四是落實安全措施，確保整個檢查評估工作的安全進(jìn)行。第二，認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀公正。各位專家是下階段抽查評估和全國綜合總結(jié)評估的工作主體，各位專家的工作質(zhì)量決定著整個檢查評估工作的成敗。希望各位專家在現(xiàn)場檢查評估工作中做到以下幾點：一是要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待檢查評估工作。病險水庫除險加固使用的是國債資金，實施情況如何，黨中央、國務(wù)院十分關(guān)心，全社會高度關(guān)注，水利部黨組非常重視，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會檢查評估工作文件精神，準(zhǔn)確把握檢查評估工作的尺度；二是要客觀公正、獨立工作，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實事求是、客觀公正地進(jìn)行評估；三是要廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，不受外界各種因素干擾；四是要克服困難、高效務(wù)實。參加檢查評估的專家絕大部分是在職人員，大家都是所在單位的業(yè)務(wù)骨干，本職工作非常繁忙，這次專門抽出一段時間參加檢查評估工作很不容易，希望大家能克服困難，靜下心來，務(wù)實高效地做好這次檢查評估工作。第三，積極配合，及時整改。檢查評估的目的是為了科學(xué)評估一期項目實施情況，進(jìn)一步做好下階段工作，不單純是為了“挑毛病”、“找問題”，各地要正確對待，不能產(chǎn)生抵觸情緒。各級水行政主管部門和參建各方要積極配合專家組的工作，提供完整翔實的工程建設(shè)資料，如實反映情況，不遮丑、不怕暴露問題，把抽查評估作為解決問題、改進(jìn)工作的契機(jī)和動力，保證抽查評估工作順利進(jìn)行。各參建單位要相互支持、積極配合。正在實施的項目，要處理好檢查評估與項目建設(shè)的關(guān)系，對抽查評估中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時進(jìn)行整改；已經(jīng)完工的項目，要盡快解決工程建設(shè)遺留問題，采取補(bǔ)救措施消除質(zhì)量隱患；正在做前期工作的項目，要按照專家組的意見和建議，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案。同時，對第一、二階段的工作要進(jìn)行回頭看，對存在的不足和問題要抓緊補(bǔ)充完善。還沒有報送第一、二階段工作報告的，要抓緊上報。第四，穩(wěn)步推進(jìn)，加快進(jìn)程。地方配套資金到位率低、建設(shè)進(jìn)度緩慢、驗收工作滯后和水管體制改革不落實，是一期項目實施中存在的突出問題。各地要以這次檢查評估為契機(jī)，多渠道籌集建設(shè)資金，保證中央補(bǔ)助項目地方配套資金按時、足額到位。省級財政要建立固定的投資渠道，進(jìn)一步提高省級配套資金的比例，加快建設(shè)進(jìn)度，及時組織驗收，保證一期規(guī)劃目標(biāo)如期實現(xiàn)。未完成前期工作的一批項目，要抓緊開展工作。國家發(fā)展改革委和水利部決定，年內(nèi)仍不能完成前期工作的一期項目，今后將不再安排中央投資。在進(jìn)行病險水庫除險加固時，一定要同步落實水庫的管理體制改革措施，建立水庫的良性運行機(jī)制。同志們，這次檢查評估工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們要把這次檢查評估工作作為實踐三個代表重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的一次實踐活動，我們衷心希望大家，尤其是我們專家團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，扎實工作，圓滿完成檢查評估工作的各項任務(wù)，最后給我們提供一個高質(zhì)量的報告，祝大家身體健康、工作順利。

水庫實施計劃篇二

黑龍江省農(nóng)墾總局綏化分局大部分水庫為20世紀(jì)50、60年代群眾運動中建成的'“三邊”工程,普遍存在著防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低,工程質(zhì)量不高,管理設(shè)施不配套等問題.工程老化失修嚴(yán)重,各種安全隱患逐漸暴露,已嚴(yán)重影響下游人民生命財產(chǎn)安全和水庫效益的正常發(fā)揮,制約了農(nóng)場社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對病險水庫除險加固工程建設(shè)勢在必行.通過對病險水庫險情分析,從項目前期、項目實施及建后管理等方面對病險水庫的建設(shè)管理提出科學(xué)合理的建議.

作者：李銳作者單位：黑龍江省農(nóng)墾總局綏化分局,水務(wù)局,黑龍江,綏化,152054刊名：現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)英文刊名：modernizingagriculture年，卷(期)：“”(11)分類號：s2關(guān)鍵詞：病險水庫除險加固建議

水庫實施計劃篇三

公司：在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標(biāo)。

公司項目組：進(jìn)行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。

商務(wù)經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶：成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

方法/步驟。

成立項目組。

部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。

前期調(diào)研。

項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

編制《項目總體計劃》。

《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項目描述，項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；溝通管理計劃，確定項目干系人。

啟動會。

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

水庫實施計劃篇四

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》(國發(fā)[2006]17號)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本實施方案。

一、**區(qū)大中型水庫移民基本情況。

**區(qū)共有三座大中型水庫:**水庫、***水庫、***水庫。其中**水庫和***水庫有7個村整村搬遷，包括***水庫另有5個村部分搬遷。還有外省市、外區(qū)搬遷到**區(qū)的大中型水庫移民。2010年享受水庫農(nóng)村移民待遇人口6452人。

二、指導(dǎo)思想、原則和工作目標(biāo)。

1、指導(dǎo)思想。

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院和北京市大中型水庫移民后期扶持政策，堅持移民安置與水源保護(hù)并重，加大扶持力度，努力改善大中型水庫移民生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)庫區(qū)和移民安置區(qū)社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長效機(jī)制。

2、工作原則。

----堅持解決當(dāng)前困難和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的的原則。----堅持國家?guī)头龊鸵泼褡粤Ω嘟Y(jié)合的原則。----堅持移民后期扶持與水源保護(hù)相結(jié)合的原則。----堅持市政府負(fù)總責(zé)各級政府分級負(fù)責(zé)的原則。

三、

登記核定工作要求。

（一）人口核定登記范圍。

主要工作任務(wù)是：在2010年移民人口登記的基礎(chǔ)上，對2011年度新增、減少農(nóng)村移民人口進(jìn)行核定、登記、公示。

1、新增農(nóng)村水庫移民人口。包括：新出生人口、新嫁入移民家庭人口、新入贅到移民家庭人口、外省遷入移民人口等。

2、減少農(nóng)村水庫移民人口。包括：死亡、轉(zhuǎn)非、戶口遷出、服刑、學(xué)生畢業(yè)、部隊提干等。

上述人口變化的時間范圍界定為：2009年7月1日0時--2010年6月30日24時。

（二）人口核定登記程序。

為了做好**區(qū)2011年大中型水庫移民后期扶持人口核定登記工作，確保水庫移民后期扶持政策順利貫徹實施，維護(hù)水庫移民的合法權(quán)益，保證社會穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展，制定《**區(qū)2011年大中型水庫農(nóng)村移民后期扶持人口登記核定實施方案》。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部門聯(lián)動。

農(nóng)村移民后期扶持人口核定登記力量不夠的要充實配置人員，既要明確分工又要落實責(zé)任。

2、公告。

張貼《**區(qū)2011年度大中型水庫農(nóng)村移民后期扶持人口登記公告》，將政策交給群眾，做到家喻戶曉。

3、核定增減，張榜公示。

登記人員在2010年移民人口登記的基礎(chǔ)上，對2011年度新增、減少農(nóng)村移民人口進(jìn)行核定、匯總成表，由村委會張榜公示7天，無異議后上報。

4、逐級上報審批。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府嚴(yán)格審查后，上報2011年農(nóng)村移民增減匯總表。區(qū)移民辦公室逐個審定后，報區(qū)政府無異議后建立移民人口檔案。

區(qū)政府的總體要求是：人口核定登記每個環(huán)節(jié)都要把好關(guān)，明確負(fù)責(zé)人，簽字確認(rèn)，終身負(fù)責(zé)，做到不錯登，不漏登、不重登。

四、保障措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

要把大中型水庫移民后期扶持工作列入重要議事日程，移民辦公室的執(zhí)行日常工作事務(wù)。

2、做好信訪工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。

區(qū)信訪部門要配合移民辦公室做好信訪接待工作，傾聽移民呼聲，把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。各級政府要建立健全突發(fā)事件緊急預(yù)案，確保移民工作順利進(jìn)行，確保社會穩(wěn)定。

3、做好宣傳工作。

結(jié)合我區(qū)的實際情況，充分利用宣傳媒體，制定宣傳提綱，統(tǒng)一宣傳口徑，實行宣傳材料及素材要上報批準(zhǔn)后才可發(fā)布。

4、保證資金安全。

我區(qū)要嚴(yán)格落實移民工作政策，嚴(yán)格資金管理，確保?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁截留挪用。紀(jì)檢、監(jiān)察、審計部門要加大工作力度，加強(qiáng)資金監(jiān)督。對后期扶持資金使用中發(fā)現(xiàn)的問題，要限期整改；對違反法律法規(guī)和國家有關(guān)政策的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理；涉及犯罪的，要依法追究刑事責(zé)任。

五、突發(fā)事件的穩(wěn)定預(yù)案。

針對我區(qū)大中型水庫移民后期扶持工作開展過程中有可能遇到的，引起社會不穩(wěn)定的因素，制定突發(fā)事件的穩(wěn)定預(yù)案。提前遇見矛盾問題，提前解決；發(fā)生突發(fā)事件，啟動應(yīng)急預(yù)案，及時穩(wěn)妥的解決問題。

六、工作進(jìn)度安排。

（一）會議布置階段（3月10日至3月11日）。

（二）核定登記階段（3月11日至3月21日）。

（三）張榜公示階段（3月22日至3月30日）。

（四）審核匯總階段（3月31日至4月4日）。

（五）上報備案階段（4月4日至4月8日）。

（六）5月上旬，開始發(fā)放扶持資金。

水庫實施計劃篇五

24082602062。

了大量問題?。

1.水庫移民的貧困面大,在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中處于邊緣化狀態(tài)。

降,造成與當(dāng)?shù)厝罕姷牟罹嘣絹碓酱?。

2.生產(chǎn)資料匱乏,安置區(qū)容量不足,移民的生計問題難以為繼。

常與當(dāng)?shù)厝罕姰a(chǎn)生糾紛?。

3.基礎(chǔ)設(shè)施落后,生存環(huán)境不能滿足移民的基本生活需要。

移民安置區(qū)大多地處偏遠(yuǎn)山區(qū),特別是大多數(shù)庫區(qū)沒有修建沿庫公路?跨庫橋梁或碼頭,移。

時超水位蓄水,庫周移民由此造成的損失又得不到補(bǔ)償,加劇了庫區(qū)移民的貧困?。

4.水庫移民的長期依賴和抱怨情緒,影響著自身的發(fā)展。

移民搬遷后,無論是就地后靠還是外遷安置,移民不僅失去了原有的生產(chǎn)生活資料,而且失。

去了熟悉的生活環(huán)境和原有的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)資源,面對的是一個完全陌生的環(huán)境,一切都需要。

所能及的幫扶措施,但效果并不明顯?。

1.我國的基本國情,客觀上決定了移民問題的復(fù)雜性和解決移民問題的長期性。

不斷增強(qiáng)的基礎(chǔ)上,逐步加大后期扶持力度,這就決定了我國水庫移民安置上的長期性?。

2.對移民安置工作認(rèn)識的偏差,主觀上留下了水庫移民問題的隱患。

移民權(quán)益的現(xiàn)象仍不同程度地存在?。

3.前期補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低,后期扶持措施落實不到位。

嚴(yán)重不足?后期扶持管理跟不上。

位,協(xié)調(diào)能力弱,職能職責(zé)不健全,工作經(jīng)費不落實,很不適應(yīng)移民工作的需要?。

三?堅持前期補(bǔ)償與后期扶持相結(jié)合,妥善解決好水庫移民問題。

隨著改革開放的深入和國家實力的不斷增強(qiáng),黨中央?國務(wù)院對水庫移民的生產(chǎn)生活問題。

首先,要建立全國統(tǒng)一的水庫移民管理機(jī)構(gòu)體系?體制進(jìn)行改革的一個關(guān)鍵是要建立起移。

2.在新建工程移民的補(bǔ)償上要科學(xué)合理,確保移民重建家園的基本需要。

首先,對移民的淹沒損失要進(jìn)行合理補(bǔ)償?其次,要建立水庫移民淹沒損失的評估體系建設(shè)。

充分考慮移民無形資產(chǎn)的損失?。

3.統(tǒng)籌各方力量,加大后期扶持力度。

由于中國的國情,我們還無法像一些西方發(fā)達(dá)國家那樣,實行一次性足額補(bǔ)償?必須在前期。

民安置區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?。

首先,要加快水庫淹沒補(bǔ)償和移民安置工作的法制化建設(shè),堅持依法移民,并消除不同工程。

5.采取現(xiàn)金直補(bǔ)與項目扶持相結(jié)合的方式,讓水庫移民共享改革發(fā)展成果。

國務(wù)院17號文件就移民扶持方式作了明確,即盡量將后期扶持資金直接發(fā)給移民,并在扶。

安置區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展,水庫移民問題才能得到徹底解決?。

水庫實施計劃篇六

新學(xué)期又邁著匆匆的腳步如約而至，為了在新學(xué)期里把班主任工作做得更好，讓班級管理更上一層樓，特制定如下計劃：

開學(xué)初即進(jìn)行班長競選活動，然后由選出的幾位班長根據(jù)上學(xué)期班干部、課代表、組長的述職報告，確立新的班級管理網(wǎng)絡(luò)。并把班級事務(wù)細(xì)致分工，使班干部人盡其責(zé)，“事事有人管”，逐步達(dá)到班級的自主化管理。

開學(xué)初要帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)一步明確班級目標(biāo)、班級宣言、班級精神、班規(guī)班法、班級量化制度等，進(jìn)一步增強(qiáng)班級凝聚力和班級榮譽(yù)感。堅持每月評選月度明星小組，每周推薦“我們的好組長”“我們的好組員”。要充分發(fā)揮后黑板的宣傳作用。用雷夫“道德的6個階段”引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行“有原則”的行為追求，達(dá)到教育的新境界。

要建立一個有激情、有活力、積極向上進(jìn)取的班集體，就必須多從正面去激勵、激發(fā)，去引領(lǐng)，而不是粗暴恐嚇、懲罰。特別是對于犯了錯誤的學(xué)生，要多進(jìn)行私下里的溝通交流，用真心付出換取真心回報。這學(xué)期要把青春期教育當(dāng)做重點工作去做，引導(dǎo)學(xué)生順利走過青春萌動的險灘。

本學(xué)期我會更加努力地工作，用自己的熱情和智慧去創(chuàng)造更加優(yōu)秀的班集體，為學(xué)生的未來奠基。

水庫實施計劃篇七

1、提高生產(chǎn)效率，調(diào)控人員。

大力推行小班計件方式。必須落實多勞多得的原則。與統(tǒng)計部多溝通，在工價上進(jìn)行調(diào)整，對內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核，減少水份數(shù)據(jù)。現(xiàn)場走訪，集思廣益，找出生產(chǎn)中的消耗的原因，提高效率的方法，對工作時間勞動紀(jì)律，現(xiàn)場管理多加要求，在生產(chǎn)工藝上研究對策。多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%。

2、進(jìn)一步推動組長績效考核制度。

健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結(jié)和分析，以貼近實際為原則，提升管理職能為宗旨，將已有些僵化的條文予以修改，增加新的內(nèi)容，完善考核方案。對參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念。讓考核走向公平，合理化，細(xì)化考核數(shù)據(jù)。

3、增加培訓(xùn)課程。

從今年的考核和員工升級考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢，明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓(xùn)時間，由車間組長和主管進(jìn)行。在思想認(rèn)識上，在實際操作上，在政策可行性上對員工和干部進(jìn)行多方位，全面的知識培訓(xùn)，打造精英團(tuán)隊。

4、強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式。

建立強(qiáng)大的.生管隊伍，首先要武裝生管的頭腦，樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。以生管的計劃來推動生產(chǎn)，保證客人的交期，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象，生管同時要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行。

5、設(shè)置每月優(yōu)秀人員評定。

在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評比，從員工的平時表現(xiàn)，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評比。創(chuàng)造良好的平臺，讓員工在工作中有競爭，也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲，讓員工真正發(fā)揮潛能。從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。

6、規(guī)劃人員配置。

為20××年生產(chǎn)任務(wù)做準(zhǔn)備。20××年，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億，按目前的人員配置，主要在木工。備料，細(xì)作等單位，需要在這幾個單位增人員。

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水庫實施計劃篇八

就是為了切實解決我市地質(zhì)勘查活動中不同程度存在周期過長、投入不足、倒買倒賣探礦權(quán)等突出問題，全面開展地質(zhì)勘查項目清理工作。進(jìn)一步規(guī)范我市探礦權(quán)市場，維護(hù)探礦權(quán)人合法權(quán)益，盡快實現(xiàn)地質(zhì)找礦新突破，使我市礦產(chǎn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

特成立“市地質(zhì)勘查項目清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”由市政府分管市長任組長，加強(qiáng)對全市地質(zhì)勘查項目清理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市國土資源局為牽頭單位，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，近海街辦事處，林業(yè)局，市監(jiān)察局、市軟環(huán)境辦公室、市發(fā)改局、市財政局、市公安局、市安監(jiān)局、市環(huán)保局、市林業(yè)局、市水利局為成員單位，各司其職，各負(fù)其責(zé)。清理辦公室設(shè)在市國土資源局。

維護(hù)全市地質(zhì)勘查秩序，堅持依法行政原則。維護(hù)探礦權(quán)人的合法權(quán)益，穩(wěn)妥有序地開展好清理工作；堅持實事求是原則，充分考慮我市地質(zhì)勘查工作的實際情況，保障全市地質(zhì)勘查行業(yè)健康發(fā)展；堅持遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和地質(zhì)工作規(guī)律原則，合理界定勘查周期和項目范圍，科學(xué)設(shè)置探礦權(quán)。

根據(jù)《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》《礦產(chǎn)資源勘查區(qū)塊登記管理辦法》《礦業(yè)權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓管理暫行規(guī)定》等規(guī)定。清理工作的主要內(nèi)容包括：

（二）未經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。擅自轉(zhuǎn)讓探礦權(quán)的行為；

（四）不按規(guī)定辦理勘查許可證變更登記或者注銷登記手續(xù)的行為；

（五）不按規(guī)定備案、報告有關(guān)情況、拒絕接受監(jiān)督檢查或者弄虛作假的行為；

（六）不按規(guī)定繳納相關(guān)費用的行為；

（七）未完成最低勘查投入的地質(zhì)勘查項目；

（九）已經(jīng)按設(shè)計完成勘查工作。證實無進(jìn)一步工作價值的地質(zhì)勘查項目；

（十）未按經(jīng)過批準(zhǔn)的地質(zhì)勘查設(shè)計而實施的地質(zhì)勘查項目。

（一）自查階段。

對所持有的地質(zhì)勘查項目，探礦權(quán)人按照本方案規(guī)定。進(jìn)行自查，并將自查結(jié)果報市項目清理辦公室。

（二）清理處理階段。

對全市范圍內(nèi)的地質(zhì)勘查項目逐個排查，市清理辦公室在項目清理自查的基礎(chǔ)上。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將清理結(jié)果和建議及時上報至項目州清理辦公室。

（三）總結(jié)階段。

總結(jié)經(jīng)驗，市政府地質(zhì)勘查項目清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)清理結(jié)果。進(jìn)一步完善我市地質(zhì)勘查管理相關(guān)制度，強(qiáng)化管理力度，促進(jìn)全市地質(zhì)勘查市場規(guī)范有序發(fā)展，營造良好的地質(zhì)勘查管理社會氛圍。

（一）切實做好宣傳發(fā)動工作。營造氛圍，確保清理工作穩(wěn)妥、有序開展，切實取得成效。

（二）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府。落實責(zé)任，嚴(yán)格按要求開展清理工作。

（三）由市國土資源局通知探礦權(quán)人及時申請注銷。探礦權(quán)人如不按規(guī)定申請注銷的其現(xiàn)持有探礦權(quán)到期后不予延續(xù)，對清理中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)注銷探礦權(quán)的地質(zhì)勘查項目。新的探礦權(quán)申請不予受理。

（四）對清理中發(fā)現(xiàn)的探礦權(quán)人和地勘單位不符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的行為。

（五）對清理中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的地質(zhì)勘查項目。情節(jié)嚴(yán)重的吊銷勘查許可證。

水庫實施計劃篇九

20xx年，在政府扶持、社會參與、企業(yè)實施的基礎(chǔ)上，按照先易后難、突出重點、狠抓落實、力求實效原則，進(jìn)一步加快燃?xì)馐袌稣喜椒?，落實燃?xì)赓Y，保證供應(yīng)安全；加快實施燃煤鍋爐改燃?xì)狻⒏碾娞娲脑旃こ?，發(fā)展燃?xì)庥脩?，實施新項目建設(shè)和“上大壓小”、小機(jī)組關(guān)停等，最大限度減少主城區(qū)燃煤量，確保年底前實現(xiàn)全市第二階段“煤改氣”工作目標(biāo)。

1全力推進(jìn)燃煤供熱鍋爐改造為燃?xì)忮仩t工程。20xx年，計劃對主城區(qū)京廣鐵路以西的裕西、西郊、北城三大供熱公司現(xiàn)有燃煤供熱鍋爐實施天然氣改造工程。按照有序推進(jìn)、分步實施的方式，逐步將三大供熱公司現(xiàn)有高溫?zé)崴仩t18臺，由燃煤改造為燃?xì)忮仩t。在認(rèn)真調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，加緊對改造工程進(jìn)行研究分析和比選優(yōu)化方案，全力落實資，加快實施，確保改造工程投資少、工期短、見效快、運行安全。改造后，每個采暖期需天然氣用量2億立方米，可削減燃煤量約0萬噸。

2繼續(xù)發(fā)展民用天然氣用戶。計劃到20xx年12月底，主城區(qū)新增居民天然氣用戶萬戶以上，年新增用氣量90萬立方米以上。

加快主城區(qū)內(nèi)“無煙區(qū)”建設(shè)和燃煤改燃?xì)?、改電工程推進(jìn)。按照“易改則改、不改則關(guān)、非氣即電、氣電擇優(yōu)”的原則，加快兩個“無煙區(qū)”建設(shè)，推進(jìn)燃煤改燃?xì)狻⒏碾姽こ?。一是在亞太大酒店已實現(xiàn)“煤改氣”的基礎(chǔ)上，加快白樓賓館等區(qū)域“煤改氣”工作的實施，推進(jìn)兩個區(qū)域無燃煤化目標(biāo)的實現(xiàn)，年削減燃煤量萬噸。二是采取積極有效措施，結(jié)合燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)改造和天然氣資量落實情況，全力推進(jìn)燃煤改燃?xì)夤こ?，在主城區(qū)內(nèi)，除熱電企業(yè)符合運行條的燃煤鍋爐外，實現(xiàn)工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)所有燃煤設(shè)施的關(guān)?；蚋挠萌?xì)?、電力等清潔能，預(yù)計年削減燃煤量2萬噸以上。

4盡力推進(jìn)熱電九期項目建設(shè)。該項目是省“十一五”電規(guī)劃“12＋1”項目之一，規(guī)劃建設(shè)規(guī)模為2×90w燃?xì)猓羝?lián)合循環(huán)供熱機(jī)組，總投資22億元，年用氣量約8億立方米。該項目建成后，可新增供熱面積1000萬平方米，將有效緩解現(xiàn)*熱電廠區(qū)域供熱緊張狀況和環(huán)保壓力，并可解決滹太新區(qū)京廣鐵路以東區(qū)域集中供熱問題，年削減燃煤萬噸以上。繼續(xù)抓好項目建設(shè)所需天然氣資落實和建設(shè)條完善工作，力爭早日開工建設(shè)。

推進(jìn)熱電二廠熱能力建設(shè)，擬實施燃?xì)夤徨仩t替代工程，緩解區(qū)域供熱緊張狀況。針對熱電二廠能力嚴(yán)重不足，已影響到區(qū)域供熱發(fā)展和大氣質(zhì)量的實際，為解決好熱電二廠供熱區(qū)域供熱能力嚴(yán)重不足的問題，并兼顧解決滹太新區(qū)京廣鐵路以西區(qū)域的供熱問題，擬考慮利用既有熱電專線，在熱電二廠北區(qū)實施240噸/時燃?xì)饧夥骞徨仩t建設(shè)，替代規(guī)劃關(guān)停小機(jī)組，形成0萬平方米供熱能力，年天然氣用量約4000萬立方米。項目實施后，年可削減燃煤20萬噸。

6對在用熱電機(jī)組、鍋爐等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。通過對河北華電*熱電廠、東方熱電集團(tuán)公司各企業(yè)等在用熱電機(jī)組及鍋爐、大型集中供熱鍋爐等，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，采取強(qiáng)化管理、內(nèi)部挖潛等措施，提高能利用效率，年削減燃煤量萬噸。

7繼續(xù)實現(xiàn)“上大壓小”，推進(jìn)關(guān)停替代落實工作。依據(jù)我市熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃和“上大壓小”關(guān)停替代實施方案，加快支撐性熱項目建設(shè)的同時，認(rèn)真抓好“過渡期”供熱銜接，推進(jìn)小機(jī)組關(guān)停替代工作的落實。20xx年，計劃關(guān)停替代熱電四廠小機(jī)組和現(xiàn)良村熱電廠部分小機(jī)組，年削減燃煤量2萬噸。

8繼續(xù)推動燃?xì)馐袌稣瞎ぷ?，保障資，促進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)健康有序發(fā)展。積極落實《合作開展城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)框架協(xié)議》確定的原則和目標(biāo)，把推動燃?xì)馐袌稣瞎ぷ魅〉脤嵸|(zhì)性進(jìn)展，做為第二階段“煤改氣”工作重中之重的工作，確保省會燃?xì)赓Y落實和供應(yīng)安全，為推進(jìn)熱電九期項目、熱電二廠新建燃?xì)夤徨仩t工程等規(guī)劃項目建設(shè)創(chuàng)造條，實現(xiàn)統(tǒng)一布局、運作規(guī)范、環(huán)節(jié)少、服務(wù)優(yōu)、惠及百姓、健康有序發(fā)展的新局面。

20xx年，第二階段“煤改氣”工程依然是市政府確定的重點工作，是民心工程；燃煤設(shè)施改燃?xì)狻⒏碾姷忍娲脑旃こ淌侵攸c，推進(jìn)燃?xì)馐袌稣?，是實現(xiàn)氣量資落實、供氣安全和項目實施重中之重的工作。為推進(jìn)工作，確保上述目標(biāo)實現(xiàn)，按職能分工和屬地管轄范圍，逐級分解目標(biāo)、落實責(zé)任，將目標(biāo)、責(zé)任分解落實到單位和個人，加強(qiáng)調(diào)度、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和考核，強(qiáng)力推進(jìn)各替代改造工程的實施，確保全年燃煤削減目標(biāo)的實現(xiàn)。市能辦負(fù)責(zé)整體工作的組織和協(xié)調(diào)，其它有關(guān)部門責(zé)任分解如下：

（一）市內(nèi)各區(qū)政府負(fù)責(zé)，做好各自轄區(qū)內(nèi)“煤改氣”工作和燃煤設(shè)施改燃?xì)?、改電等替代改造工程實施中的協(xié)調(diào)、配合工作，確保轄區(qū)內(nèi)相關(guān)工作的順利推進(jìn)。區(qū)屬部門、街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)居委會、居民小區(qū)物業(yè)公司及相關(guān)單位，配合做好轄區(qū)內(nèi)“煤改氣”工作和燃煤改燃?xì)?、改電工程實施中的宣傳動員、組織管理、調(diào)查摸底、協(xié)調(diào)服務(wù)、現(xiàn)場安全等具體工作。

（二）市國資委負(fù)責(zé)，做好燃?xì)馐袌稣系耐七M(jìn)工作和第二階段“煤改氣”工作及燃煤改燃?xì)狻⒏碾姽こ虒嵤┑扰浜瞎ぷ鳌?/p>

（三）市環(huán)保局負(fù)責(zé)，做好區(qū)域內(nèi)燃煤鍋爐調(diào)查工作，摸清底數(shù)，配合推進(jìn)工作，確保易改則改，應(yīng)拆盡拆。

（四）市規(guī)劃局負(fù)責(zé)，替代改造工程管線路由、調(diào)壓站（柜）址的規(guī)劃勘定和手續(xù)報批等工作，確保替代改造計劃進(jìn)度需要。

（五）市國土資局負(fù)責(zé)，置換、改造工程所需土地征用手續(xù)的批辦等工作，保證正常的工程用地。

（六）市園林局負(fù)責(zé)，替代改造工程綠地占用手續(xù)報批、收費減免等工作。

（七）市建設(shè)局負(fù)責(zé)，替代改造工程建設(shè)事項審批等行政許可。配合做好燃煤改燃?xì)狻⒏碾姽こ虒嵤┲械南鄳?yīng)工作。

（九）市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)，依據(jù)國家質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好替代改造工程主輔設(shè)備設(shè)施、改造工程等質(zhì)量、安全性能監(jiān)督檢驗工作；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品安全資質(zhì)等確認(rèn)工作。

（十）市城管局負(fù)責(zé)，簡化市政破路等手續(xù)及減免收費。

（十一）市交管局負(fù)責(zé)，在保證交通安全的情況下，簡化替代改造工程管線路口施工程序，協(xié)助維護(hù)施工秩序。

（十二）市安監(jiān)局負(fù)責(zé)，對施工單位及人員安全施工資質(zhì)的認(rèn)證工作；協(xié)助做好現(xiàn)場安全隱患的排查及處置，確保替代改造工程的安全實施；簡化程序，減免安評收費等。

（十三）市消防支隊負(fù)責(zé)，協(xié)助做好替代改造施工現(xiàn)場火災(zāi)爆炸事故的應(yīng)急救援及處置，確保替代改造施工順利實施。

（十四）市供電局負(fù)責(zé)，配合做好燃煤改電工作，合理確定改氣、改電工程的電力配套工程工本費，確保改造后的設(shè)施及時投用。

（十五）市級新聞媒體負(fù)責(zé)，配合做好替代改造工程的宣傳報道，引導(dǎo)城市居民積極支持、配合、參與其中。

（十六）各項目單位具體負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好替代改造工程實施的工作，確保全市計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

水庫實施計劃篇十

任何工程在施工前都要做好前期準(zhǔn)備工作，因為病險水庫大多屬于建國初期較早的水利工程，這類工程大多缺乏完整有效的相關(guān)資料，因此在除險加固前一定要充分調(diào)查收集與水庫相關(guān)的各類資料。首先應(yīng)該對病險水庫進(jìn)行安全大壩鑒定，組織相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場踏勘鑒定并確定安全隱患的分類等工作。其次需要委托相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計工資針對安全鑒定進(jìn)行合理除險加固設(shè)計，并且編制相應(yīng)的除險加固方案、施工工藝等，以確保除險加固工程后水庫大壩能夠安全運行。

在除險加固工程施工開展前期工作中，要求具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位提供詳細(xì)的施工方案。同時在實際施工過程中施工單位也要根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及產(chǎn)生的偏差及時匯報，并按要求對設(shè)計方案進(jìn)行修改。同時設(shè)計方案是施工的基本參考及依據(jù)，施工單位不得擅自修改施工方案、降低施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量，同時鼓勵設(shè)計單位設(shè)計出多樣化、先進(jìn)的設(shè)計方案。同時制定出較為合理的施工進(jìn)度，以確保除險加固工程的順利實施。

3．3強(qiáng)化施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督。

在水庫除險加固過程中，加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督至關(guān)重要。首先，各單位要明確職責(zé)，建設(shè)單位及監(jiān)理單位要做好對施工單位的監(jiān)督工作，落實好各單位的質(zhì)量管理職責(zé)。其次要樹立質(zhì)量全過程控制的意識，包括前期設(shè)計工作、材料及設(shè)備的采購、施工過程、后期運行等過程，同時全過程要注意部門的配合和銜接問題。再次，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，監(jiān)理單位在施工過程中要對施工質(zhì)量起到建立的作用，確保工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。最后，要落實施工過程中的三檢制度，在施工過程中要進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，及時糾偏，確保除險加固工程的順利進(jìn)行。

3．4提高工程管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

在很多施工單位中存在著很多管理、施工人員水平參差不齊，從而影響到工程管理及工程質(zhì)量的.問題，因此提高工程管理人員的水平對除險加固的工作至關(guān)重要。要提高管理人員水平可以采取以下措施:首先，管理人員要求掌握的一定的專業(yè)知識，對當(dāng)前的先進(jìn)施工技術(shù)有一定的了解。其次，要主動接收各類專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化自身的專業(yè)技能定期到各先進(jìn)施工單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。最后，落實好職業(yè)資格上崗證制度，對特殊人員必須持證上崗，讓具有一定專業(yè)技能的符合工程水平的相關(guān)人才參與到水庫的除險加固工作中來以確保工程的質(zhì)量和安全。

4結(jié)論。

綜上所述，對中小型水庫進(jìn)行除險加固的施工管理工作的研究對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，各開展水庫除險加固的施工單位必須要結(jié)合水庫的實際情況認(rèn)真開展水庫的除險加固工作。施工企業(yè)可以從抓前期工作、利用先進(jìn)多樣的施工技術(shù)、強(qiáng)化全過程質(zhì)量監(jiān)督以及提高施工單位管理人員的水平等管理措施來確保水庫除險加固工程順利的開展。

參考文獻(xiàn):。

水庫實施計劃篇十一

對于此次的項目建設(shè)，我公司將成立專門的項目組，由公司副總經(jīng)理主管，項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項目實施，同時由公司質(zhì)量保障部獨立地對項目進(jìn)行質(zhì)量控制、保障管理。

2）項目實施各方職責(zé)。

任何一個項目的實施，是需要項目的中標(biāo)方和用戶方緊密配合，高度合作，共同保證項目的順利實施。為此，我們認(rèn)為有必要對各方的職能分工進(jìn)行一個明確的界定，以便在項目實施中明確各方的工作職能，更好地進(jìn)行項目實施的配合。

用戶方職能：配合中標(biāo)方的實施安排，提供必要的人員、空間、時間、工具等；負(fù)責(zé)配合中標(biāo)方進(jìn)行的系統(tǒng)培訓(xùn)活動，為活動提供必要的地點，安排相應(yīng)人員參加；根據(jù)雙方約定的項目驗收方式，主持進(jìn)行對項目的驗收。

中標(biāo)方職能：制定項目具體實施計劃，經(jīng)招標(biāo)方同意后，進(jìn)行項目實施工作；負(fù)責(zé)采購。

的訂貨、裝運、安裝、調(diào)試、試運行等全部工作，并在系統(tǒng)驗收通過后，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持服務(wù)。負(fù)責(zé)硬件系統(tǒng)平臺的構(gòu)建，硬件設(shè)備的安裝、配置；負(fù)責(zé)對用戶方的相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)工作，保證招標(biāo)方工作人員掌握系統(tǒng)使用方法，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行；配合用戶方進(jìn)行項目驗收工作，提供驗收過程中需要出示相關(guān)資料。

3）用戶方組織機(jī)構(gòu)建議。

針對用戶系統(tǒng)的現(xiàn)狀，我們建議用戶方在項目啟動時，首先成立相應(yīng)的項目領(lǐng)導(dǎo)、管理和技術(shù)等方面的固定組織，以保證充分溝通、有效協(xié)調(diào)、綜合管理、和項目的持續(xù)運行。我公司建議在本項目中，用戶方的項目組織結(jié)構(gòu)如下：

技術(shù)支持小組：建議由各派出所信息技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)項目實施、應(yīng)用過程中的本部門技術(shù)支持工作。

4）公司項目組織機(jī)構(gòu)。

根據(jù)項目要求，我公司將項目的實施計劃分為四個階段：

第一階段：合同簽訂后10個工作日內(nèi)將所有硬件、安全、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)品運抵買方指定場所。

第二階段：應(yīng)在7個工作日將所有硬件、安全、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)品在買方指定場所安裝完畢。

第三階段：應(yīng)在5個工作日內(nèi)給買方相關(guān)人員培訓(xùn)完畢，系統(tǒng)投入試運行。

項目溝通管理。

項目溝通管理是指對于項目過程中各種不同方式和不同內(nèi)容的溝通活動的管理。這一管理的目標(biāo)是保證有關(guān)項目的信息能夠適時、以合理的方式產(chǎn)生、收集、處理、貯存和交流。在本項目中，項目溝通管理的目標(biāo)是及時且恰當(dāng)?shù)貏?chuàng)建、收集、發(fā)送、儲存和處理和本項目建設(shè)相關(guān)的各類信息，并通過計劃編制、信息發(fā)送、績效報告、管理收尾等一系列管理環(huán)節(jié)，形成完整的項目溝通體系。因此，本項目的溝通實際是以各個組織單位為主體，通過系統(tǒng)實施的項目經(jīng)理進(jìn)行。

1）項目溝通的方式。

信息發(fā)送方式和結(jié)構(gòu)是描述什么信息送給誰，什么時候和如何發(fā)送的信息傳遞結(jié)構(gòu)。被發(fā)送的信息包括信息格式、具體內(nèi)容、權(quán)限和級別、使用的協(xié)議/定義等在項目計劃中明確的條款。我公司遵循文檔化的信息發(fā)送管理方法，無論是會議、討論、協(xié)商還是任務(wù)布置、通知等，凡是正式的信息溝通都以書面文字形式的發(fā)送為主，同時根據(jù)實際情況結(jié)合口頭交流。在書面報告的同時，我們大量采用會議、討論等多方直接面對的溝通方式，注重在技術(shù)人員之間的口頭的、非正式的交流，促進(jìn)信息溝通的及時、準(zhǔn)確和有效。

2）溝通信息收集和歸檔。

項目團(tuán)隊內(nèi)部的信息收集工作主要由質(zhì)量保證小組負(fù)責(zé)，收集的信息主要是項目實施過程中產(chǎn)生的記錄、報告、資料、文檔等。項目團(tuán)隊外部的信息收集工作主要由項目經(jīng)理承擔(dān)，整理后再轉(zhuǎn)交質(zhì)量保證小組統(tǒng)一歸檔。信息收集的方式和途徑包括電話、傳真、電子郵件、書面文檔、討論、會議等。

結(jié)合cmm2的主要kpa，通過專職質(zhì)保部門全程監(jiān)控開發(fā)過程，保證產(chǎn)品和工程實施的質(zhì)量。

1）質(zhì)量控制管理組織機(jī)構(gòu)。

我公司目前設(shè)有專門的質(zhì)保部門（qa），目前的質(zhì)保部門（qa）下屬sqa小組（軟件質(zhì)量保證小組）、測試小組和配置管理小組。在項目的實施過程中，各成員、小組將互相配合，共同完成項目中主要的質(zhì)量控制、保證工作。

2）項目質(zhì)量管理措施。

我公司在通過iso9000的基礎(chǔ)上，結(jié)合cmm2的主要kpa，通過采用以下的幾種方法，保證項目開發(fā)過程和最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

質(zhì)量保證：質(zhì)量保證人員通過有計劃地檢查“工作過程以及工作成果”是否符合既定的規(guī)范，來監(jiān)控和改進(jìn)“過程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”。

同行評審：請同行專家、技術(shù)人員對工作成果進(jìn)行評審，盡早發(fā)現(xiàn)工作過程、工作成果中的缺陷。

質(zhì)量保證既要關(guān)心過程質(zhì)量又要關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量。如果“工作過程和工作成果”不符合既定的規(guī)范，那么產(chǎn)品的質(zhì)量肯定有問題。但是“工作過程和工作成果”符合既定的規(guī)范卻并不意味著產(chǎn)品的質(zhì)量一定合格，因為僅靠規(guī)范無法識別出產(chǎn)品中可能存在的大量缺陷，這是質(zhì)量保證方法不足之處。所以單獨的“質(zhì)量保證”其實并不能“保證質(zhì)量”。

而同行評審關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量而不是過程質(zhì)量。同行評審能彌補(bǔ)質(zhì)量保證的不足，二者是相輔相成的質(zhì)量管理方法。

3）項目質(zhì)量保證計劃。

項目的質(zhì)量保證過程將是貫穿整個項目的實施過程的，也是整個項目質(zhì)量控制、保證管理的核心。在該系統(tǒng)建設(shè)中，我公司的質(zhì)量控制小組將主要采用以下的幾種措施來保證項目質(zhì)量：

制定、維護(hù)《質(zhì)量保證計劃》：根據(jù)項目實施計劃，制定關(guān)于項目的檢查實施中的過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的計劃；保持《質(zhì)量保證計劃》與《項目實施計劃》以及質(zhì)量控制、保證活動的一致性。

匯總和分析度量數(shù)據(jù)：根據(jù)項目實際進(jìn)展?fàn)顩r，按照項目制訂的質(zhì)量目標(biāo)提取度量數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，并向質(zhì)保部門經(jīng)理及其他相關(guān)方通報度量結(jié)果，以取得支持決策和采取糾正措施。

質(zhì)量保證活動審計：由公司副總經(jīng)理或質(zhì)保部經(jīng)理定期或事件驅(qū)動審計質(zhì)量控制、保證的活動，檢查sqa人員是否按照《質(zhì)量保證計劃》和《軟件質(zhì)量保證程序》執(zhí)行質(zhì)量控制、保證活動。

質(zhì)量保證活動報告：向公司副總經(jīng)理、項目經(jīng)理以及相關(guān)人員提交質(zhì)量控制的活動報告，闡述的質(zhì)量控制的狀況、問題，并取得反饋，以便改進(jìn)。

投標(biāo)單位:x科技有限公司。

水庫實施計劃篇十二

全市各有關(guān)學(xué)校，市疾病預(yù)防控制中心：

為持續(xù)做好我市校園艾滋病防治健康教育工作，讓廣大師生有效掌握艾滋病的防治知識，根據(jù)安慶市衛(wèi)生和計劃生育委員會、教育體育局《關(guān)于做好20xx年全市大中學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作的通知》（x疾控〔20xx〕x號）的文件精神，現(xiàn)就做好我市20xx年學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作有關(guān)要求通知如下：

一、明確職責(zé)，按期完成宣教任務(wù)。根據(jù)《20xx年中央補(bǔ)助安徽省公共衛(wèi)生專項資金艾滋病防治項目實施方案》要求，請市疾控中心合理安排布置，20xx年我市重點選擇小學(xué)、中學(xué)各2所，具體名單是：雙鋪初中、雙港中心小學(xué)、金神初中、金神中心小學(xué)，開展艾滋病宣傳教育工作。請各相關(guān)學(xué)校立即行動起來，合理安排部署，結(jié)合12月1日世界防治艾滋病日前后開展多種形式的校內(nèi)預(yù)防艾滋病宣傳教育活動，抓緊完成20xx年的艾滋病宣傳教育工作任務(wù)。市疾病預(yù)防控制中心要協(xié)助教育部門做好預(yù)防艾滋病健康教育師資培訓(xùn)，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)防艾滋病宣傳教育活動，為學(xué)校開展預(yù)防艾滋病教育工作提供專業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

二、形式多樣，確保宣教活動質(zhì)量。市疾病預(yù)防控制中心統(tǒng)一設(shè)計、印制健康教育宣傳模塊發(fā)放至各學(xué)校，保證宣傳教育工作的順利開展。各任務(wù)學(xué)校于12月1日之前派人到市疾控中心領(lǐng)取宣傳材料。各學(xué)校要結(jié)合自身實際，運用校內(nèi)宣傳欄、廣播、主題班會、舉辦科普講座、發(fā)放宣傳材料等形式開展預(yù)防艾滋病健康教育工作，使學(xué)生了解艾滋病的傳播途徑，掌握預(yù)防艾滋病的知識和相關(guān)生活技能，建立文明健康的生活方式，增強(qiáng)抵御艾滋病侵襲的能力，并使更多的同學(xué)能夠成為防艾的倡導(dǎo)者和實踐者。

三、注意收集活動材料，及時上報統(tǒng)計報表。請相關(guān)學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作完成后，及時將活動小結(jié)、活動圖片（電子版發(fā)至郵箱）以及《xx市學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作統(tǒng)計表》(附件2)上報市疾病預(yù)防控制中心（加蓋公章后傳真）。市疾控中心按照項目要求整理、保存相關(guān)材料。并匯總《xx市學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育活動統(tǒng)計表》（附件3），加蓋市衛(wèi)生計生委和教育局公章后，于20xx年12月20前上報至安慶市疾病預(yù)防控制中心。

四、信息報送及聯(lián)系人。

郵箱xx。

聯(lián)系人：程xx。

電話：xx。

傳真：

水庫實施計劃篇十三

活動主題：“海上生明月，天涯共此時”

——**與您共賞明月，共品佳釀，共度中秋

活動地點：公司籃球場

主辦單位：**服務(wù)有限公司總部

參與對象：公司總部及各分店員工

活動時間：20xx年09月12日(具體待定)19：00——24：00

【活動目的及意義】

1、中秋將至，為答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力，公司將在20xx年09月12日舉辦一場聯(lián)歡晚會。

2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

3、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。

4、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

【活動籌備】

一、籌備日程表

前期籌備： 8月20日——9月5日

節(jié)目單制作： 9月 6日 (具體待定)

道具采購： 活動舉辦前五天

場地布置： 9月12日上午

二、晚會籌備部門

公司總部負(fù)責(zé)人：

各分店活動籌備負(fù)責(zé)人：

第一組：節(jié)目策劃組

負(fù)責(zé)部門：人力資源部及各分店活動籌備負(fù)責(zé)人

第二組：禮儀組

負(fù)責(zé)人員：辦公室相關(guān)人員及各分店派一名管理人員

任務(wù)： a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。

b、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

c、場地裝飾、道具準(zhǔn)備等

d、舞臺前方，擺放現(xiàn)場水果、飲料及觀眾座位區(qū)分。

e、引導(dǎo)觀眾按正確位置和秩序就坐。

第三組：道具設(shè)備組

負(fù)責(zé)人員： xx(組長)、 xx、xx

任務(wù)：a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。

b、dv&相機(jī)的落實，組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。

c、完成舞臺搭建

第四組：后勤組

負(fù)責(zé)人員：xx(組長)、xx、xx、xx、xx

任務(wù)： b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。

c、維持晚會現(xiàn)場秩序，處理會場緊急情況，

d、供其他項目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項目組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。

【晚會內(nèi)容】

一、節(jié)目征集

1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報名。

3、9月5日17：00前完成節(jié)目報名工作(報至人力資源部)。

4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。

5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。

(通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出最具臺風(fēng)獎，最佳勇氣獎，最具創(chuàng)意節(jié)目獎，評出最佳表演獎，最佳歌手獎等等。斟酌待定!)

二、自助燒烤

三、活動流程(暫定)

19：30——入場

20：00——主持人開場

20：05——領(lǐng)導(dǎo)致辭

20：10——公司總部女生歌舞表演《明月幾時有》

20：20——分店節(jié)目

20：40——互動游戲

21：00——分店節(jié)目

21：40——幸運大抽獎

22：00——分店節(jié)目

22：20——互動游戲

22：40——分店節(jié)目

23：00——現(xiàn)場猜燈謎(開始燒烤活動)

23：45——嘉賓節(jié)目表演

24：00——燃放禮炮，全場倒數(shù)(活動結(jié)束)

附：游戲另行選擇：

【活動后期工作】

2、書面總結(jié)、vcd制作、照片分發(fā)、公司內(nèi)刊簡報書寫。

【備】獎品&禮品設(shè)置(擬選)

i 獎品選擇

ii 禮品選擇

鑰匙扣 廣告筆 鼠標(biāo)墊 環(huán)保袋 零錢包 鑰匙包等

根據(jù)公司發(fā)展需要，為進(jìn)一步規(guī)范公司現(xiàn)場管理及培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣、調(diào)動員工積極性，同時促進(jìn)和保障公司貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。公司組織5s小組，特擬訂“5s管理推行方案”。

一、 目的與目標(biāo)

考慮公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理現(xiàn)狀以及員工素質(zhì)，并且根據(jù)循序漸進(jìn)、由易到難的原則，在全廠范圍內(nèi)開展5s工作。并期望達(dá)到以下目的：

(3)通過相關(guān)培訓(xùn)，提升實施車間的干部以及員工的認(rèn)知水平和工作素質(zhì);

二、工作原則

1、全員參與，全體員工都要參與到5s的推行工作中，而且5s小組還要廣

泛征詢5s推行的合理化建議，群策群力;

3、擺正態(tài)度：現(xiàn)場干部以及員工要認(rèn)識到5s推行和實施是現(xiàn)場自己的事情，不是5s的專職工作，5s小組只是輔導(dǎo)、督促、監(jiān)督現(xiàn)場的5s實施。

三、工作計劃

整個推行項目的期限，計劃為13個月，從2011年8月份開始，具體安排如下：

1、準(zhǔn)備工作

(1)5s管理培訓(xùn)資料、宣傳資料準(zhǔn)備;

(2)實施部門資料：各種統(tǒng)計資料、近期目標(biāo)任務(wù)、干部員工明細(xì)等;

(3)實施車間生產(chǎn)布局圖。

2、5s培訓(xùn)

(1)5s小組成員培訓(xùn)。5s小組成員的培訓(xùn)重點在于5s的基礎(chǔ)知識與精神，公司實施5s的主要目的以及5s實施的具體方法。

(2)實施車間負(fù)責(zé)人、班組長5s培訓(xùn)。針對于5s實施車間干部，培訓(xùn)5s的具體實施技巧，并要求受訓(xùn)人員根據(jù)實際情況完成相關(guān)作業(yè)。

(3)員工培訓(xùn)。員工的5s培訓(xùn)有班組長利用早會或空閑時間進(jìn)行。主要內(nèi)容是5s基礎(chǔ)知識以及部門實施5s的主要計劃和工作安排。

(4)5s培訓(xùn)考試。根據(jù)5s培訓(xùn)內(nèi)容對受訓(xùn)的負(fù)責(zé)人、班組長以及部分員工進(jìn)行考試，以檢查受訓(xùn)人員對5s知識的掌握情況，考試結(jié)束后根據(jù)結(jié)果對在考試中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎勵。

3、項目推行

現(xiàn)場車間和5s小組按照預(yù)先制定的'計劃，根據(jù)實際情況，合理安排時間，并且制定相關(guān)規(guī)范，全面推行5s活動。

4、內(nèi)部檢查與巡視督促

建立5s檢查制度和評比制度，5s小組成員定期或不定期地對實施車間的5s情況

進(jìn)行檢查監(jiān)督。

5 、總結(jié)

在項目結(jié)案時，5s小組主持項目總結(jié)會議，各實施車間負(fù)責(zé)人匯報整個項目期間的成績和表現(xiàn)。5s小組向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目實施的總體狀況和取得的績效。(備注：可提出5s口號、標(biāo)語)

四、工作方法與工具

為了使上述各項工作步驟順利開展，5s制定了以下工作方法，并且設(shè)計了相關(guān)工具配合、記錄各項工作的進(jìn)行。

1、到現(xiàn)場:5s小組相關(guān)人員每天除日常工作外，大部分時間都要深入到現(xiàn)場，監(jiān)督實施部門5s的執(zhí)行情況并進(jìn)行檢查和稽核的工作。

2、定點攝影與看板展示:定點攝影是指在同一地點、同一方向，將車間的死角、不安全之處、不符合5s原則之處使用同一部相機(jī)(或攝像機(jī))拍攝下來，并在大家都看得到的地方公布展示，激起大家改善的意愿，并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開展示，使大家了解改善的成果。

3、表格記錄：為了更好地記錄5s推行的工作，推行小組特別設(shè)計幾種工作的記錄表格，具體包括內(nèi)部查檢表格、工作日志表格、會議記錄表格等。

4、例會：每周、每月5s小組都要和現(xiàn)場干部就5s的推行工作進(jìn)行溝通和檢討，并將發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正與預(yù)防措施，并上報5s小組。

五、5s推行組織權(quán)責(zé)及程序

1、5s小組職能總則

5s小組全體人員具有推行、宣傳、執(zhí)行5s工作義務(wù);同時具有對5s工作提出合理建議權(quán)力。

(1)對5s活動作方針性指導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司5s的推行;

(2)負(fù)責(zé)5s各項規(guī)范、制度討論、審核和審批;

(3)負(fù)責(zé)激勵措施討論、審核和審批;

(4)對5s推行進(jìn)行督導(dǎo)。

2、5s小組辦公室職責(zé)

(1)擬定5s推行計劃，這包括制定工作時間表;

(2)協(xié)助訂立5s手冊及守則，為員工執(zhí)行5s工作提供指引;

(3)協(xié)助車間成立工作小組，確立每位員工執(zhí)行5s的職責(zé);

(4)收集、整理資料，安排有關(guān)5s知識的培訓(xùn)和宣傳工作;

(5)舉辦促進(jìn)5s的活動，例如崗位整潔比賽、展覽會等;

(6)組織召開5s推行周、月例會;

(7)現(xiàn)場查核5s推行情況及成效;

(8)收集5s推行改善措施，并反饋、討論、監(jiān)督實施;

(9)定期匯報5s推行進(jìn)度及情況。

3、5s小組車間職責(zé)

(1)為所劃分責(zé)任區(qū)域5s工作第一責(zé)任人;

(2)依據(jù)公司5s活動精神對本區(qū)人員進(jìn)行宣傳教育;

(3)擬定本區(qū)域5s實施計劃，報5s小組核定后實施;

(4)協(xié)同本區(qū)人員，做好本區(qū)域5s活動;

(5)負(fù)責(zé)配合5s小組擬訂本區(qū)域5s稽核標(biāo)準(zhǔn);

(6)維護(hù)并維持5s活動。

4、員工職責(zé)、義務(wù)

(1)積極參與5s各項培訓(xùn)、宣傳、競賽活動;

(2)落實本崗位或責(zé)任區(qū)的各項5s實施項目;

(3)協(xié)助相關(guān)人員制定5s現(xiàn)場、辦公室準(zhǔn)則，并執(zhí)行。

5、相關(guān)程序

對5s相關(guān)的執(zhí)行計劃、制度、表格、執(zhí)行規(guī)范、細(xì)則等文件，由負(fù)責(zé)人報5s小組，經(jīng)5s小組討論、決議、審核批準(zhǔn)后再執(zhí)行。

5s小組成員 20**年12月23日

水庫實施計劃篇十四

為全面落實縣委九屆六次全會精神，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇，再掀招商引資高潮，同時，進(jìn)一步提升開發(fā)區(qū)承載功能和服務(wù)水平，打造鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極，結(jié)合xx鄉(xiāng)實際，制定本方案。

全面落實縣委九屆六次會議精神，深入開展“大項目突破年”活動，同時，緊緊把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇，加速前洼工業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展水平，實現(xiàn)xx鄉(xiāng)的綠色崛起。

1、加快招商引資工作步伐。搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇，再掀招商引資熱潮。積極開拓招商引資新渠道、新思路，大力開展以企招商、網(wǎng)絡(luò)招商工作，同時，充分利用我鄉(xiāng)在外人員掌握的`人脈資源，努力開展人情招商、感情招商，爭取年內(nèi)完成招商引資項目5個，招商引資額2.5億元，并且，力爭年內(nèi)完成億元以上招商引資項目1個，開工建設(shè)1個。

2、推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。20xx年以來，前洼工業(yè)園區(qū)在諸多不利條件下努力啟動了水、電、路、氣等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，20xx年，將繼續(xù)完成各項工作，為入駐企業(yè)消除后顧之憂，打造一個良好的投資環(huán)境。我們將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門，圍繞土地、電力、通訊等幾個方面為園區(qū)建設(shè)服好務(wù)，從硬件設(shè)施建設(shè)上下大氣力，吸引更多的外地客商來園區(qū)投資建廠。

3、深入開展“企業(yè)提質(zhì)增效年”活動。一是力爭年內(nèi)完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資1.5億元，完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)1家。二是引導(dǎo)個體經(jīng)營戶向小微企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級，爭取年內(nèi)完成個轉(zhuǎn)企5家。

4、全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實中央、省、市、縣各級安監(jiān)部門下達(dá)的各項工作任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，積極開展“打非治違”、“百日安全專項治理行動”等各項工作，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)全年零事故。

5、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治，涉“小”企業(yè)的關(guān)停等各項工作，對違法排污企業(yè)予以嚴(yán)厲打擊，強(qiáng)化環(huán)境污染治理，徹底消除環(huán)境風(fēng)險隱患，使我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任部門負(fù)責(zé)項目建設(shè)及開發(fā)區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題，確保圓滿完成任務(wù)。

2、營造氛圍。利用“走出去”、“請進(jìn)來”等契機(jī)，動員在外成功人士幫助開展宣傳推介、牽線搭橋、積極營造“全民招商”的輿論氛圍。

3、落實責(zé)任。建立臺賬。制定落實方案，明確完成時限，倒排工期，確保圓滿完成任務(wù)。

4、強(qiáng)化督導(dǎo)。定期召開聯(lián)席會議，分析工作中存在的問題，及時研究推進(jìn)措施。對工作推進(jìn)情況，實行月督導(dǎo)、月通報制度。

水庫實施計劃篇十五

一、指導(dǎo)思想：

以黨的“”精神為指導(dǎo)，以服務(wù)師生為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升對食堂管理工作的認(rèn)識水平。努力把學(xué)校食堂辦好，讓教師安心和歡心。

二、工作設(shè)想：

(一)完善各類制度。

1.出臺學(xué)校食堂管理辦法。

2.加強(qiáng)對食堂人員的考核，進(jìn)一步明確食堂人員的工作職責(zé)，完善考核細(xì)則，突出獎勤，樹立正面典型。

3.制定學(xué)生用餐菜譜，確保師生用餐質(zhì)量，保證菜品種的多樣化，力求菜的種質(zhì)量營養(yǎng)化和合理化。

(二)提高整體素質(zhì)。

1.組織食堂人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》等材料，定期組織食堂人員學(xué)習(xí)，提高食堂人員的衛(wèi)生意識。

2.力求分工細(xì)化，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)。崗位任務(wù)的完成情況與考核掛鉤，提高食堂人員崗位意識和服務(wù)意識。

3.提高教師的服務(wù)意識，教育學(xué)生愛惜糧食、節(jié)約糧食。讓學(xué)生吃好吃飽。

(三)革新工作流程。

1.對食堂人員的工作流程進(jìn)一步規(guī)范。洗菜、切菜、炒菜和分飯等嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。

2.認(rèn)真把好采購關(guān)，到價優(yōu)質(zhì)好的供應(yīng)商中定點采購，確保采購物品的質(zhì)量。

(四)高度重視衛(wèi)生安全工作。

1.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，以公開采購的方式，擇優(yōu)選取各種證件齊全和信譽(yù)高的供應(yīng)商，并與其簽定合同。認(rèn)真做好農(nóng)藥殘留速檢和留樣工作。

2.一絲不茍的做好消毒工作。

3.食堂工作人員，工作期間一律要穿好工作服，戴好工作帽。保持好個人衛(wèi)生。衛(wèi)生不符要求不得上崗。

三、食堂工作行程。

(一)二月份。

1.分好工，明確有關(guān)制度和職責(zé)。

2.完善食堂設(shè)施設(shè)備。

(二)三月份。

1.食堂衛(wèi)生檢查，重點餐具存放和消毒。

2.食堂人員個人衛(wèi)生抽查。

3.伙食多樣化(早餐部分)。

(三)四月份。

1.食堂衛(wèi)生檢查。重點：衛(wèi)生消毒。

2.菜譜情況反饋調(diào)查。

3.食堂人員操作技能培訓(xùn)《煮飯柜》。

(四)五月份。

1.食堂財產(chǎn)結(jié)算目查。

2.食堂衛(wèi)生檢查。重點：食堂環(huán)境衛(wèi)生抽查。

3.食堂管理工作總結(jié)。食堂人員考評獎勵。

4.食堂財產(chǎn)清理、維修。

水庫實施計劃篇十六

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，確保我公司安全生產(chǎn)無事故，結(jié)合我公司實際情況，開展以“突出重點，著力整改，完善措施，強(qiáng)化管理”為重點的“百日安全生產(chǎn)活動”，各部門要查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)全面管理，開展好本次活動。

開展“百日安全生產(chǎn)活動”的指導(dǎo)思想是：以全面貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項規(guī)章制度，落實好安全責(zé)任制。進(jìn)一步樹立安全工作常抓不懈的要制，完善措施，管理到位，徹底消除安全隱患，確保廣大員工的生命和公司的財產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善各項安全制度，提高安全防范意識，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。20xx年6月國家安全月活動主題：“治理隱患，防范事故”

組長：待定。

副組長：待定。

成員：各部門課長及負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在管理安管課，具體負(fù)責(zé)抓好日常事務(wù)工作。

1、把開展“百日安全生產(chǎn)活動”與員工工作相結(jié)合起來，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰管轄的范圍，誰負(fù)責(zé)”，全面落實公司內(nèi)各個方面，各個環(huán)節(jié)，各個崗位安全責(zé)任制，確保工作落到實處。

2、更新教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育手段，進(jìn)一步開展危害性預(yù)防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點安全教育活動。注重教育的實效性。

（一）完善安全工作保障體系。

1、成立此次“百日安生產(chǎn)活動”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)委員組織機(jī)構(gòu)，各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任。

2、完善相關(guān)安全責(zé)任制度，與各級領(lǐng)導(dǎo)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門與員工之間也簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實到各層次。

3、完善各項安全規(guī)章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位（需建立制度：安全教育培訓(xùn)制度、各項機(jī)器操作規(guī)程、消防管理制度、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度、危險化學(xué)品管理制度、廠外車輛與人員的管理，安全檢查和會議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、應(yīng)急救援預(yù)案）。

（二）重點排查整改隱患。

1、由安全生產(chǎn)委員會組織集中一次安全隱患大檢查，同時要堅持對重點部位和重點環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，要堅持開展崗位安全隱患自查。

2、結(jié)合我公司實際情況的工作，對員工住宿樓，設(shè)施設(shè)備，用電安全等為重點，加強(qiáng)排查項次，對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見，能執(zhí)行整改的當(dāng)場進(jìn)行整改，組織進(jìn)行安全專題檢查。

3、切實做好消防安全工作，堅持消防工作日巡查，月檢查，配備完善消防設(shè)施和器材，保證安全疏散通道暢通無阻，加強(qiáng)對電路的檢查，防止因漏電，線路老等問題引發(fā)火災(zāi)，對提出的問題，及時整改。

4、認(rèn)真整治隱患，加強(qiáng)隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實整改，對無力整改的隱患應(yīng)及時報告，對于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時按要求整改。

（三）切實加強(qiáng)安全教育。

1、通過公司宣傳欄，黑板報，標(biāo)語等地，廣泛宣傳消防，用電，交通，飲食衛(wèi)生等方面的法律規(guī)章或安全常識，營造良好的安全文化氛圍。

2、充分發(fā)揮開早會的優(yōu)勢，牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識；提高員工防范技能。

3、在培訓(xùn)室播放安全生產(chǎn)事故案例，消防安全知識，提高員工對安全防范，讓大家意識到安全問題應(yīng)時刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬無一失。

（四）突出工作重點。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保活動的正常的開展，對活動要進(jìn)行部署和要求，抓好活動的發(fā)動，組織，檢查考核，做到有布置，有活動，有總結(jié)，確?；顒訌V泛深入開展。

2、開展安全生產(chǎn)太討論活動，在百日安全活動期間，對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來保證工作的順運行。

本次活動將分階段進(jìn)行：

（一）：宣傳發(fā)動階段：召開會議成立安全委員會和“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）實施階段：

1、組織一次全廠性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。

2、完善各項安全規(guī)章制度，與各級領(lǐng)導(dǎo)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，車間與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳圖文。

4、在“百日安全生產(chǎn)活動”中組織一次大型的消防滅火應(yīng)急逃生救援演習(xí)。

5、各部門車間完善好機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程。

6、車間成立義務(wù)消防隊組織。

7、對員工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和義務(wù)消防隊員的訓(xùn)練。

8、對檢查中提出改善問題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。

（三）總結(jié)階段：

1：各部門車間就此次“百日安全生產(chǎn)活動”進(jìn)行總結(jié)。

2：召開總結(jié)會議，對“百日安全生產(chǎn)活動”進(jìn)行評議。對活動中的不足，加以改善。