總結(jié)美食探索,記錄下口味和心情的交織。在總結(jié)中,要突出自己的亮點和成就,同時也要直面自己的不足。下面是一些我們平時不容易總結(jié)出的經(jīng)驗和感悟,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇一
姓名:
三年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(19xx年1月26日)。
居住地:北京。
電話:130*******(手機)。
e-mail:
最近工作[1年9個月]。
公司:xx有限公司。
行業(yè):計算機軟件。
職位:
最高學(xué)歷。
學(xué)歷:本科。
專業(yè):軟件設(shè)計。
學(xué)校:北京大學(xué)。
求職意向。
到崗時間:可隨時到崗。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):計算機軟件。
目標(biāo)地點:北京。
期望月薪:面議/月。
目標(biāo)職能:
工作經(jīng)驗。
20xx/11–20xx/8:xx有限公司[1年9個月]。
所屬行業(yè):計算機軟件。
1.與客戶溝通,確定需求邊界。能根據(jù)客戶的表述進行需求文檔的編寫和需求的拆分。
2.根據(jù)概要需求(客戶及內(nèi)部需求)編寫詳細需求規(guī)格說明書。
3.系統(tǒng)規(guī)劃,與產(chǎn)品人員進行前期調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計工作,編寫調(diào)研報告和項目解決方案。
20xx/6–20xx/10:xx有限公司[1年4個月]。
所屬行業(yè):計算機軟件。
技術(shù)部。
1.與用戶溝通需求,收集、分析、整理、提煉用戶的業(yè)務(wù)需求,提出解決方案,并與用戶確認需求。
2.分析、跟蹤客戶提出的系統(tǒng)變更需求,提出合理化建議。
3.為其他技術(shù)部門提供業(yè)務(wù)需求相關(guān)的咨詢,協(xié)助uat測試,確??蛻粜枨蟮臐M足。
教育經(jīng)歷。
20xx/8—20xx/6北京大學(xué)軟件設(shè)計本科。
證書。
20xx/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
本人對待工作認真負責(zé),待人真誠,善于溝通、協(xié)調(diào)。有較強的.組織能力與團隊精神,上進心強、勤于學(xué)習(xí)能不斷進步自身的能力與綜合素質(zhì)。對it周邊科技發(fā)展有濃厚興趣,團隊意識及適應(yīng)能力強,抗壓能力好,喜歡面對挑戰(zhàn)迎難而上,注重生活條理化,工作規(guī)劃化。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇二
隨著信息時代的到來,企業(yè)對人力資本的經(jīng)營越來越重視,而其中的核心在于員工培訓(xùn)與開發(fā)。為了提升培訓(xùn)的效果,中國企業(yè)家與培訓(xùn)經(jīng)理絞盡腦汁,從講授法、工作輪換法、教練法、案例研討法、角色扮演法等各種方法用了個遍。往往培訓(xùn)做了很多,培訓(xùn)方法也做到了常換常新,企業(yè)也花費了大量的培訓(xùn)費用,但是培訓(xùn)效果卻達不到企業(yè)的要求。員工普遍認為企業(yè)的培訓(xùn)是勞民傷財,為了培訓(xùn)而培訓(xùn),既影響了企業(yè)的正常經(jīng)營也耽誤了員工的休息時間。
當(dāng)偶然問到浸淫其中多年的培訓(xùn)講師,以及夢想依賴員工培訓(xùn)獲得成功的企業(yè)家,究竟員工培訓(xùn)給企業(yè)帶來了什么的時候,好像都陷入一片茫然,并不能實質(zhì)性的進行歸納和總結(jié)。
筆者曾遇到這樣一家區(qū)域性醫(yī)藥連鎖公司,成立于20xx年,相較于國內(nèi)大多數(shù)連鎖企業(yè),成立的時間也不算短。經(jīng)過了5年的發(fā)展,該企業(yè)在當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場建立了龍頭老大的地位。但是與老百姓、海王星辰、成大方圓等國內(nèi)醫(yī)藥連鎖巨頭比,無論從企業(yè)規(guī)模與盈利能力都無法相提并論。該企業(yè)老總不甘于現(xiàn)狀,與20xx年到20xx年開始了進行了外部區(qū)域的擴張。為了配合企業(yè)的拓展,該企業(yè)老總在企業(yè)內(nèi)部進行了大大小小不下于100場的培訓(xùn)。既有內(nèi)部的培訓(xùn),也有外部的培訓(xùn)。但是隨著擴張不斷進行,企業(yè)面臨的問題仍是接踵而至。企業(yè)當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)過幾年的深度挖掘,業(yè)務(wù)規(guī)模趨于飽和,業(yè)務(wù)量以及毛利率都很難再繼續(xù)提高。新興市場不斷虧損,業(yè)務(wù)量無法提升,利潤也不能補償企業(yè)拓展而產(chǎn)生的成本。此時企業(yè)上下都在不斷深思,為什么做了如此多的培訓(xùn),卻不能取得預(yù)期的效果。
機緣巧合,筆者為這家公司提供了基于集團管控、組織模式、薪酬及績效管理等方面的管理咨詢。在咨詢的過程中,專家組對企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀進行了調(diào)查。人力資源資源經(jīng)理介紹說該企業(yè)培訓(xùn)管理做的相當(dāng)規(guī)范,培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)現(xiàn)場管理、培訓(xùn)效果評估等方面都做了。專家組也參加了該企業(yè)舉辦的幾場培訓(xùn),培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛和熱烈,主持人與員工也進行了大量的互動,現(xiàn)場反應(yīng)很不錯。于是專家組就百思不得其解,問題是出在什么地方呢?就在此時,專家組調(diào)閱了該企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查的相關(guān)資料。登時,豁然開朗,發(fā)現(xiàn)問題就出乎于此。
每年該企業(yè)在做年度培訓(xùn)計劃之前,人力資源部會發(fā)一個通知,讓總公司各部門與各事業(yè)部把本年度的培訓(xùn)需求上報。由人力資源部簡單匯總后,制定本年度公司培訓(xùn)計劃,上報總裁辦公會審議通過后執(zhí)行。從以上過程看,該企業(yè)在進行員工培訓(xùn)時,犯了企業(yè)員工培訓(xùn)中的大忌,就是培訓(xùn)需求分析環(huán)節(jié)沒有做好,培訓(xùn)需求不明確。沒有抓住員工培訓(xùn)的牛鼻子,培訓(xùn)沒有從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)特點、崗位能力要求、員工績效表現(xiàn)出發(fā),培訓(xùn)不是有的放矢。這樣的培訓(xùn)必然是吃力不討好,最終導(dǎo)致企業(yè)浪費了金錢,員工浪費了時間與精力。
基于以上認識,我們提出了要從公司組織視角、崗位視角、員工視角來進行培訓(xùn)需求分析,這個分析方法要跳出目前的分析方法,使得培訓(xùn)緊扣公司戰(zhàn)略,抓住崗位要求與員工需求,使培訓(xùn)既對企業(yè)發(fā)展有利,又對員工職業(yè)發(fā)展有利。
該企業(yè)作為醫(yī)藥連鎖企業(yè),按照行業(yè)來分屬于零售連鎖企業(yè)。而零售連鎖企業(yè)關(guān)鍵在于統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一文化,避免“連而不鎖”的現(xiàn)象。因此企業(yè)培訓(xùn)首先就要從這幾項統(tǒng)一出發(fā),對現(xiàn)狀進行分析,尋找差距。涉及相關(guān)的培訓(xùn)課程,進行培訓(xùn)。同時該企業(yè)銷售的是藥品,這個不等同于一般的零售企業(yè)。因為銷售藥品其實可以理解為銷售健康,這對營業(yè)員服務(wù)提出了更高的要求,不但要懂得一般的銷售技巧,還要懂得藥品的藥性以及藥品的搭配,同時還要根據(jù)顧客的病情“照方抓藥”。這也為企業(yè)培訓(xùn)需求分析提供了依據(jù)。
該企業(yè)未來戰(zhàn)略是立足于當(dāng)?shù)貐^(qū)域,不斷向類似區(qū)域市場拓展。依托此戰(zhàn)略,未來企業(yè)管理模式由“游擊戰(zhàn)”的形式向規(guī)?;⒄?guī)化“集團軍作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。中高層管理者必須不斷由重業(yè)務(wù)向重管理轉(zhuǎn)變,因此需要通過員工培訓(xùn)與開發(fā),培養(yǎng)出一批既懂業(yè)務(wù)又懂管理的復(fù)合型人才。
隨著全球化經(jīng)濟時代的到來,中國企業(yè)面臨的環(huán)境變化越來越劇烈。企業(yè)戰(zhàn)略必然要根據(jù)不斷變化的行業(yè)關(guān)鍵成功進行及時的轉(zhuǎn)型。這對員工的能力素質(zhì)也提出了更高的要求。因此企業(yè)只有依托行業(yè)的特性的變化以及企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,做好培訓(xùn)需求分析,開發(fā)出適合企業(yè)發(fā)展的人力資源,才能在理想與現(xiàn)實之間架起成功的橋梁。
本文中所介紹的案例企業(yè)所處行業(yè)先后經(jīng)過了大規(guī)模圈地、推進連鎖化、大打價格戰(zhàn)等階段。而發(fā)展到目前階段,企業(yè)行業(yè)特性已呈現(xiàn)出以下三大特點:
(1)市場的`集中度在迅速提高,成規(guī)模的企業(yè)不斷涌現(xiàn);
(3)實行基本藥物制度和即將全面鋪開基層醫(yī)療服務(wù),將在相當(dāng)程度上影響到藥店的利潤空間和相對醫(yī)院的競爭優(yōu)勢,藥店將有可能轉(zhuǎn)入基本藥物的負毛利銷售,不得不將盈利轉(zhuǎn)向保健品、醫(yī)療器械等其他產(chǎn)品的銷售。
隨著企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境發(fā)生劇烈變化,企業(yè)商業(yè)模式與盈利模式都在發(fā)生變化。企業(yè)的管理現(xiàn)狀與未來環(huán)境的要求存在著很大的差距。因此專家組從以上三點行業(yè)特性出發(fā),分析企業(yè)培訓(xùn)需求,把準(zhǔn)了企業(yè)培訓(xùn)的脈搏,真正從組織的需求視角展開員工培訓(xùn)。
該企業(yè)戰(zhàn)略是立足與本地區(qū)域,向全國類似區(qū)域拓展。基于此戰(zhàn)略,專家組進行了一系列的高層訪談。分析了企業(yè)現(xiàn)有管理水平與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求管理水平的差距,制定了相應(yīng)的培訓(xùn)需求,以支撐未來戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
在明確了企業(yè)的行業(yè)特點以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略后,須對該企業(yè)的管理模式以及組織結(jié)構(gòu)進行了重新的梳理。根據(jù)管理模式與組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在此基礎(chǔ)上建立企業(yè)崗位體系,并開發(fā)了崗位能力的素質(zhì)模型。
企業(yè)培訓(xùn)根據(jù)開發(fā)好的素質(zhì)模型對所有崗位任職工作人員進行能力素質(zhì)方面的評估,去發(fā)現(xiàn)被評估者與事先確定的職務(wù)執(zhí)行能力素質(zhì)模型存在的差距,找出培訓(xùn)的具體需求和實施培訓(xùn)的關(guān)鍵。人力資源部門根據(jù)崗位任職能力培訓(xùn)需求,制定相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃。
本案例中從崗位視角分析員工培訓(xùn)需求的方法與思路如下:
隨著企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的確立,專家組又梳理了該企業(yè)的組織與流程體系。這是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的組織保障體系。同時根據(jù)新的組織與流程體系,設(shè)計了該企業(yè)的崗位管理體系。開發(fā)了崗位任職資格體系,明確了此崗位所需的知識與能力要求、解決問題的能力以及該崗位對企業(yè)的貢獻要求。在此基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有員工基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、管理素質(zhì)進行分析與評估,明確每一個崗位的培訓(xùn)的需求。
為了確保戰(zhàn)略落地與提升企業(yè)業(yè)績,企業(yè)應(yīng)建立員工績效考核體系。根據(jù)員工進行績效考核的結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn)員工與標(biāo)準(zhǔn)要求的差距。根據(jù)員工實際表現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)要求的差距進行培訓(xùn)需求分析。從而制定有針對性的員工發(fā)展計劃和培訓(xùn)計劃,以提高培訓(xùn)的有效性,使員工的素質(zhì)得到提高,最終為企業(yè)管理水平的提高打下堅實的基礎(chǔ)。
專家組結(jié)合了企業(yè)戰(zhàn)略與崗位職責(zé)要求,為該企業(yè)建立了員工績效管理體系。在績效管理體系實施的過程中,專家組詳細分析了員工績效表現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)主要原因有以下兩個方面:其一,員工對新的組織、流程、制度體系不理解、不熟悉,在執(zhí)行過程中往往就存在著偏差;其二,員工本身的技能與素質(zhì)不能滿足企業(yè)正常經(jīng)營的需要,因此導(dǎo)致了績效的低下。針對以上兩點,專家組針對員工在績效考核中存在的不足,梳理了企業(yè)的培訓(xùn)需求,為企業(yè)的戰(zhàn)略的落實提供了原動力。
綜上所述,該企業(yè)從組織視角、崗位視角、員工視角這三個不同采取相應(yīng)的分析方法進行員工培訓(xùn)需求分析,奠定了企業(yè)員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)。根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,專家組為公司建立了培訓(xùn)計劃、課程體系、培訓(xùn)講師體系以及培訓(xùn)實施體系。通過一系列的員工培訓(xùn),員工加深了對公司行業(yè)特性、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的理解,更加明確了崗位職責(zé)要求與個人績效低下的原因。經(jīng)過20xx年公司上下的共同努力,銷售業(yè)績與毛利率大幅增加,超額實現(xiàn)了公司年初定下的目標(biāo)。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇三
有句話叫,“對癥下藥,藥到病除”,我一直認為,開展培訓(xùn)是一定是針對問題而來,不管是補缺,還是提升,都是問題。培訓(xùn)需求分析就是把問題點找出來,然后分析哪些是可以通過培訓(xùn)能解決的,哪些是不能通過培訓(xùn)解決;可以通過培訓(xùn)解決的問題哪些是重點緊急要解決的,哪些是次要不緊急的;如果是重點緊急的問題,我們應(yīng)該設(shè)置什么樣的課程來解決。
我經(jīng)常也說這樣一句話,培訓(xùn)經(jīng)理的功能之一在于教會各部門經(jīng)理使用一套實用的培訓(xùn)需求技術(shù)。如果部門經(jīng)理不知道如何提培訓(xùn)需求,一定是培訓(xùn)經(jīng)理的責(zé)任。
其次,我們在做需求分析過程中應(yīng)有動態(tài)和層次思維。
所謂的動態(tài)思維是指我們的思維要隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)需求變化而變化。
有這樣一個現(xiàn)實:
1、很多企業(yè)的培訓(xùn),幾年下來,開展的培訓(xùn)課程相差無已,制作的課件內(nèi)容幾年不變;。
針對以上事實,可以從以下方面來掌握培訓(xùn)計劃的“動”與“靜”:
1、動態(tài)培訓(xùn)比例不超過全年計劃總數(shù)的20%;。
2、動態(tài)培訓(xùn)必須體現(xiàn)在技能提升層面,而非補缺層面;。
4、對培訓(xùn)課程進行整合,實現(xiàn)固化與優(yōu)化有效結(jié)合。
我們都知道,培訓(xùn)的靜態(tài)需求是針對現(xiàn)有基礎(chǔ)崗位、現(xiàn)有經(jīng)營政策和環(huán)境固化下來的。而動態(tài)需求主要來源于:新崗位的增設(shè),員工的晉升,公司新的戰(zhàn)略目標(biāo),市場環(huán)境突變。
其次,需求分析要有層次思維。我們都知道,很多公司開展培訓(xùn)需求分析必須要進行需求調(diào)查,發(fā)一張需求調(diào)查表,找?guī)讉€人訪談就可以,其實這是一種極不專業(yè)的行為。
我們都清楚,不同層次的員工,他們的培訓(xùn)需求是不一樣的,高層有戰(zhàn)略的需求,中層有管理的需求,基層有業(yè)務(wù)的需求。
所以,用同一種方法去做不同的事情,效果甚微。只有用不同鑰匙開不同的門,這樣的培訓(xùn)需求才具針對性。
以下主要結(jié)合我的培訓(xùn)管理實操經(jīng)驗,如何分析公司級培訓(xùn)需求的一些心得體會!
第一把金鑰匙:整合歷年培訓(xùn)計劃。
我們發(fā)現(xiàn),每年都開展培訓(xùn),很多培訓(xùn)項目是重復(fù)的。同時,我們也有這種觀念,每年的培訓(xùn)都差不多,有必要做需求調(diào)查嗎?其實不然,同樣的課程,盡管歷年和今年都開展,但其內(nèi)容和要求已發(fā)生改變,如《有效溝通技巧》去年受訓(xùn)對象是在職員工,而今年可能是新進大學(xué)生。
如何整合呢?我們可以把歷年的培訓(xùn)項目把它列成四個序列:淘汰項,維持項,改善項和提高項,針對改善項和提高項的培訓(xùn)課程是今年考慮的重點。
第二把金鑰匙:參加各級會議。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),如果你不對公司的戰(zhàn)略、部門的業(yè)務(wù)和員工的績效狀況不了解,那你無法分析公司與部門級的培訓(xùn)需求。
所以,我在從事培訓(xùn)管理期間,與各部門經(jīng)理約定并排好日程,定期去各個部門參加例會,公司級的會議只要有機會就參加。
在例會上,你會發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)的各種問題,包括與其它系統(tǒng)和部門的溝通協(xié)調(diào)問題。
只有發(fā)現(xiàn)問題,才能發(fā)現(xiàn)需求。
第三把金鑰匙:分析動態(tài)績效曲線。
我和我的下屬經(jīng)常說,做培訓(xùn)管理必須要了解公司員工整體的績效狀況。因為我要分析在每個業(yè)務(wù)模塊內(nèi)績效好的員工和績效差的員工的真正差異在哪,并隨時跟蹤員工的績效水平的變化情況,把異?,F(xiàn)象隨時反饋至各部門。
這里,有一個工具要介紹一下,就是把公司各部門員工的績效分?jǐn)?shù)做成曲線形式,以便對他的績效變化進行分析和比較。
同時,針對績優(yōu)與績差的員工要進行訪談,同時征詢部門經(jīng)理對員工的評價,梳理出紀(jì)要,并整合成經(jīng)驗庫。
一方面可以輔助部門經(jīng)理進行績效輔導(dǎo),另一方面綜合公司整體缺口分析,分析出各類培訓(xùn)需求。
第四把金鑰匙:實施結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)需求調(diào)查。
我不反對進行培訓(xùn)需求分析調(diào)查,但在前面講過,培訓(xùn)需求也是分層次的,所以實施培訓(xùn)需求調(diào)查應(yīng)該結(jié)構(gòu)化。
所謂的結(jié)構(gòu)化,主要有兩種方式:第一種是設(shè)計針對不同層面的調(diào)查問卷,高層、中層和基層三種問卷,而且針對基層員工,應(yīng)該考慮核心重點員工。
第二種方式是調(diào)查方式的多元化,培訓(xùn)需求的源主要來自高層,因為高層站的角度是在公司層面,所有的培訓(xùn)資源應(yīng)向公司層面的培訓(xùn)傾斜,培訓(xùn)的核心功能體現(xiàn)在是推動公司戰(zhàn)略實現(xiàn)。
所以,針對高層最好除采用問卷調(diào)查的方式之外,最好與之面對面交流,要求其提建議,這也是獲得高層對培訓(xùn)支持的有力措施;針對中層和基層員工則采取問卷調(diào)查方式即可。
各位小伙伴們,方法你都看懂了嗎?
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇四
以懷化學(xué)院為例,了解大學(xué)生英語學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,調(diào)查他們的英語學(xué)習(xí)需求,對英語新課程發(fā)展提出建議。
二、調(diào)查范圍。
懷化學(xué)院外語系09級4、5班。
三、調(diào)查對象。
有至少八年以上英語學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的大學(xué)生、有至少三年以上英語教學(xué)經(jīng)驗的老師。
四、調(diào)查方法。
1、訪談對部分懷化學(xué)院外語老師和學(xué)生進行訪談。訪談內(nèi)容涉及英語教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境(課內(nèi)外學(xué)習(xí)環(huán)境)四個方面。
3、任務(wù)分析。
五、成果。
1、背景概述。
近年來,我系英語專業(yè)四級、八級過級率逐年上升,學(xué)生應(yīng)對考試的能力不斷提高,然而,學(xué)生的實戰(zhàn)應(yīng)用能力卻相形見絀。歸其原因,主要是受到考試過級率的影響,教學(xué)者教學(xué)形式單一,教師唱獨角戲,滿堂灌,教與學(xué)雙邊活動難以開展等現(xiàn)象比較突出。
2、調(diào)查結(jié)果分析-----學(xué)生的英語學(xué)習(xí)需求整體情況分析。
a、學(xué)生對英語教師的需求主要有以下幾個方面:
a、教師的基本功要扎實知識要淵博,教師要嚴(yán)而有道,以身作則。
b、希望教師采用靈活多變的教學(xué)方法。
c、希望和教師建立良好的師生關(guān)系。
由此可見,學(xué)生對英語教師的語言基本功、知識水平、教學(xué)方法方面、有著相當(dāng)高的要求;學(xué)生希望老師在教學(xué)過程中以身作則,樹立榜樣;學(xué)生更喜歡老師經(jīng)常激勵他們;同時學(xué)生期待與老師建立良好的師生關(guān)系。
b、學(xué)生對教材的需求主要有以下幾個方面:
a、希望教師在教學(xué)過程中教學(xué)內(nèi)容不要固定在教材本身,要及時補充鮮活的內(nèi)容;。
b、希望教材內(nèi)容能有助于提高他們的交際能力。
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生對教材的內(nèi)容的真實性、實用性、趣味性、知識性和教材對交際能力的培養(yǎng)的要求很高。教師在教材的選擇和使用上應(yīng)注意趨利而避弊,在固定教材上增補一些新的教學(xué)材料。另外,固定教材容易使教材的內(nèi)容過時,不能反映外語。實際的現(xiàn)狀,并且還會造成教材的難度與學(xué)生實際水平脫節(jié)的現(xiàn)象授課時和班級過大等因素的限制,如何充分利。
c、學(xué)生對學(xué)習(xí)策略的需求。
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)有:。
小部分學(xué)生還不能有效地使用適合自己的英語學(xué)習(xí)策略;大部分學(xué)生認為教師對學(xué)生進行英語學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)有必要,還有一部分學(xué)生能夠經(jīng)常反思自己的英語學(xué)習(xí),探索適合自己的學(xué)習(xí)方法,但效果不理想,希望求助于英語教師。
4、學(xué)生對學(xué)習(xí)環(huán)境的需求。
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)都意識到積極參加課堂活動對英語學(xué)習(xí)的重要性,從而說明了學(xué)生對課堂學(xué)習(xí)環(huán)境的期望值很高;超過三分之二的學(xué)生在課堂上存在不同程度的緊張和焦慮,經(jīng)訪談發(fā)現(xiàn):學(xué)生害怕被點回答問題,擔(dān)心回答問題出錯,自信心不夠強,表演欲不夠強這一點也能解釋學(xué)生為什么對來自老師同學(xué)的支持和鼓勵的需求強烈。同時大多數(shù)學(xué)生喜歡和同學(xué)進行合作學(xué)習(xí),絕大多數(shù)學(xué)生認可自主。學(xué)習(xí)的平臺在英語學(xué)習(xí)中的作用,對于英語課外活動的學(xué)生認可度和滿意度還不高。
六、結(jié)論與啟示。
通過本次調(diào)查,我們了解了不同英語水平的學(xué)生在對英語教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境等有關(guān)因素的需求情況,發(fā)現(xiàn)在英語教師、教材、學(xué)習(xí)動機等方面上高低水平學(xué)生無顯著性差異,在對學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)環(huán)境的需求上高低水平學(xué)生存在著顯著性差異,我們得到了以下啟示:
1、英語教師應(yīng)經(jīng)常對非英語專業(yè)學(xué)生進行學(xué)習(xí)策略培訓(xùn),培養(yǎng)和提高學(xué)生運用學(xué)習(xí)策略的意識,從而有助于學(xué)生個性化學(xué)習(xí)方法的形成和學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。
2、優(yōu)秀的老師應(yīng)當(dāng)能選擇教材,活用教材,跳出教材,發(fā)展教材。
3、教師應(yīng)該在課堂上創(chuàng)設(shè)一個輕松愜意的語言學(xué)習(xí)環(huán)境,滿足不同水平學(xué)生的需求,并把焦慮降低到最低限度。學(xué)校在課外要組織豐富多彩的英語活動,數(shù)量和質(zhì)量并重。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇五
《中國高等教育追蹤評估系統(tǒng)》課題組今天授權(quán)本報作為北京地區(qū)獨家合作媒體,發(fā)布其最新完成的北京應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生求職與工作能力調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示:北京“211工程”院校畢業(yè)生畢業(yè)半年后的平均就業(yè)率為90%,薪資中位值(50%的人高于或等于此值和50%的人低于或等于此值)為每月3000元;而北京其他本科院校畢業(yè)生畢業(yè)半年后的平均就業(yè)率只有89%,薪資中位值為每月2700元。
由王伯慶博士研究團隊于20xx年成功開發(fā)的《中國高等教育追蹤評估系統(tǒng)》,采用全新的職業(yè)分類和先進的調(diào)查技術(shù),每年組織一次《大學(xué)畢業(yè)生求職與工作能力調(diào)查》,每三年組織一次《企事業(yè)對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的招聘與工作能力需求調(diào)查》,以分別反映全國及各省市大學(xué)畢業(yè)生工作能力的供應(yīng)與需求。為了保證調(diào)查的專業(yè)性和第三方公正性,此次調(diào)查由麥可思人力資源信息管理咨詢公司聯(lián)合北京零點研究咨詢集團等專業(yè)調(diào)查公司組織實施,共回收有效問卷8.5萬份。
北京高校各項整體就業(yè)與畢業(yè)生工作能力指標(biāo)。
全國211本科院校平均全國其他本科院校平均北京211北京其他院校。
畢業(yè)半年后平均就業(yè)率89%87%90%89%。
畢業(yè)半年后月薪中位值250020xx30002700。
畢業(yè)時掌握的工作能力41%39%42%39%。
工作能力滿意度87%87%86%86%。
大學(xué)就業(yè)輔導(dǎo)有效性78%72%76%70%。
平均求職總數(shù)18173025。
平均求職花費1374153015081360。
畢業(yè)時月薪期待值底線20xx1500250020xx。
雇主愿意提供的最高起薪中位值250020xx30002950。
說明:。
一、“就業(yè)與工作能力指標(biāo)”的計算數(shù)據(jù)是麥可思等20xx年對中國應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)半年后的調(diào)查所得數(shù)據(jù),反映的是畢業(yè)半年后的就業(yè)狀況。
二、按勞動經(jīng)濟學(xué)的慣例,就業(yè)率的計算不應(yīng)包括畢業(yè)后在讀研究生和出國留學(xué)人員。畢業(yè)半年后的就業(yè)率一般會高于剛畢業(yè)時的就業(yè)率,因為畢業(yè)生有了更多的時間來尋找工作,找不到工作的畢業(yè)生開始降低工作期待值,這兩個主要因素有利于提高就業(yè)率。
三、半年后就業(yè)率和薪資有一定穩(wěn)定性,能更好地反映各高校畢業(yè)生的就業(yè)能力。
四、“就業(yè)與工作能力指標(biāo)”分別是:就業(yè)能力指數(shù),畢業(yè)半年后平均就業(yè)率,畢業(yè)半年后月薪中位值,畢業(yè)時掌握的工作能力,工作能力滿意度。除薪資外都是最高為100%。
五、畢業(yè)時掌握的工作能力:最高為100%,是工作能力的最高水平,有些職業(yè)只有通過長期積累才有可能達到100%,根據(jù)麥可思-零點的《中國企業(yè)對大學(xué)畢業(yè)生的工作能力需求調(diào)查》報告,企業(yè)對應(yīng)屆大學(xué)生的能力要求在40%上下。
六、工作能力滿意度是在校期間掌握的能力得分與工作需要的能力得分的差值,經(jīng)調(diào)查所得的能力重要性加權(quán)后轉(zhuǎn)換為百分比。其中,90%以上為良好滿足,85%以上(包括85%)表示能力基本滿足職業(yè)工作的需要,75-85%表示能力不太滿足工作需要,而75%以下則表示能力不滿足工作需要。工作能力滿意度反映的是自身能力與初級職業(yè)工作要求能力的差距。舉例來說,某個“211工程”院校會計專業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)后進入一家投資銀行從事財務(wù)分析,由于該公司技術(shù)含量高,知識更新速度快,所以該學(xué)生在校期間掌握的.能力不太滿足工作,而某個其他本科院校會計專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)后進入一家超市做會計,工作要求的技術(shù)含量不高,該學(xué)生掌握的能力基本可以滿足工作需要。
相關(guān)鏈接。
北京大學(xué)生的五項基本能力。
最重要的基本能力:北京的大學(xué)畢業(yè)生在工作中最重要的五項基本能力依序為積極學(xué)習(xí)、有效的口頭溝通、學(xué)習(xí)方法、積極聆聽、理解他人。最重要的基本能力應(yīng)該成為高校重點培養(yǎng)的目標(biāo)。
最差的基本能力:北京的大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)時掌握的最差的五項基本能力依序為談判技能、安裝能力(按照特定要求來安裝設(shè)備、機器、管線或程序)、人力資源管理、質(zhì)量控制分析、判斷和決策。
最需要加強的基本能力:工作中比較重要但畢業(yè)時掌握的水平卻低的能力為最需要加強的基本能力,北京的大學(xué)畢業(yè)生最需要加強的基本能力為談判技能以及判斷和決策能力。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇六
1.1編寫目的:
本需求分析報告的目的是規(guī)范化本軟件的編寫,旨在于提高軟件開發(fā)過程中的能見度,便于對軟件開發(fā)過程中的控制與管理,同時提出了本學(xué)校排課系統(tǒng)的軟件開發(fā)過程,便于程序員與客戶之間的交流、協(xié)作,并作為工作成果的原始依據(jù),同時也表明了本軟件的共性,以期能夠獲得更大范圍的應(yīng)用,同時它也是進行項目策劃、概要設(shè)計和詳細設(shè)計的基礎(chǔ),是維護人員進行內(nèi)部維護,信息更新,驗收和測試的依據(jù)。
1.2背景及范圍。
本項目的名稱:學(xué)校排課系統(tǒng)。
本項目的任務(wù)提出者及開發(fā)者是:計算機應(yīng)用三班張哲,用戶是學(xué)校。
本產(chǎn)品是針對電腦進行排課的需求設(shè)計的,可以完成:基本數(shù)據(jù)錄入與維護、課程表編排、課表沖突分析報告、課表輸出、可以直接或?qū)С鲋羍xcel打印總課表、教師課表、班級課表、場地課表、系統(tǒng)管理。
1.3定義縮寫詞。
學(xué)校排課系統(tǒng)軟件:學(xué)校排課系統(tǒng)軟件是為了幫助學(xué)校老師對學(xué)校的排課更加方便和快速制作處課程表及其管理學(xué)校的課程的軟件。
使用改程序后,學(xué)校的排課可以很輕松的安排好,而卻可以盡量避免平時排課時出現(xiàn)的排課沖突,還可以臨時加補課等功能。
2.1軟件開發(fā)的目標(biāo):
改善目前有些學(xué)校人工排課是常常出現(xiàn)的沖突以及浪費的大量時間。同時也通過實踐來提高自己的動手能力。
2.2應(yīng)用范圍:
理論上能實現(xiàn)中小學(xué)排課,職業(yè)中學(xué)排課。
2.3子集說明:
軟件主要分為兩個模塊,一個基本信息的錄入,一個是進行排課的管理。
2.4軟件功能描述:
外部功能:實現(xiàn)了可視化窗口,排課,調(diào)課。
內(nèi)部功能:基本信息的錄入、固定課的設(shè)置、科目的錄入、年級的錄入、任課老師的錄入、場地限制的錄入和課表的查看;排課操作、調(diào)課操作、場地調(diào)課操作、老師課表及學(xué)生課表生成。
2.5軟件操作人員的要求。
軟件的操作人員要求具有一定的電腦常識,并且具有排課的初步常識。
自己添加一些。
4.1數(shù)據(jù)錄入精度需求。
在進行向數(shù)據(jù)庫錄入數(shù)據(jù)時,要求數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確。
4.2軟件自身時間特性需求。
5.1可用性。
本軟件由于自身的能力限制,所有只限現(xiàn)在所有的功能。
5.2安全性。
5.3可維護性。
本軟件利用數(shù)據(jù)庫進行編程,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)由程序基本確定,大量的參數(shù)及文本內(nèi)容全部放于數(shù)據(jù)庫中。修改、更新數(shù)據(jù)只要在數(shù)據(jù)庫進行修改添加,而不需要對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進行修改,這樣系統(tǒng)維護性十分方便。
5.4兼容性。
由于尚未測試,故無法對兼容性進行評析。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇七
我生性是比較膽小的。對于安全,特別是生產(chǎn)安全,估計得從我參加工作的那年說起。08年一畢業(yè),我便被分配到位于甘肅山溝里面的一個水電站做施工。在這里,平生第一次深刻知道安全對于生產(chǎn),對于自身,對于內(nèi)心的重要性。
記得美國猶太裔人本主義心理學(xué)家亞伯拉罕?馬斯洛(abrahammaslow)就提出,人對于安全的需求在需求層次理論金字塔中是先于生理需求(身體基本需求)社交需求(社會關(guān)系的需求)自我實現(xiàn)需求及尊重需求,屬于最基本的需求。是的,人工作是為了活著,或是為了養(yǎng)家糊口,或是為了十幾年的教育能夠?qū)W有所用,或是為了實現(xiàn)自己的社會價值,但所有的所有的目的,都是在自身安全的前提下實現(xiàn)的。
由于我的生性膽小,所以第一次接觸這種立體式龐雜的施工現(xiàn)場時,我是以一個初入者的身段帶著強大的融入式需求來接受目前這份工作的,雖然在繁雜立體式的施工現(xiàn)場有很多對自身安全造成困擾的問題,但是我得面對。因為我來自農(nóng)村,又學(xué)了工程測量這門專業(yè),除此之外,作為一個剛畢業(yè)的學(xué)生,我還能干嗎?第一次在下面懸空的鋼筋網(wǎng)上走自己還是很害怕的,第一次背著儀器箱子在垂直的幾十米高簡易爬梯上上下內(nèi)心也是顫抖的,第一次在全無遮護的布著鋼軌僅能容下雙腳寬的20多米高的吊車預(yù)制梁上走過內(nèi)心是帶著與命運抗衡的決心的,我記得從那上面走過后,我覺得這輩子我都不再從類似這樣的地方走過,對我來說這簡直是在高空走鋼絲繩,即使我們有年長的前輩在上面如履平地。恐懼跟大意絕對是安全生產(chǎn)事故中最危險的兩種心態(tài)。這兩種心態(tài)在心態(tài)中處于兩個極端,也許我處于這端,而我的那位前輩處于那端。而從哲學(xué)講,兩種似乎都不可取。要講究適度原則,也就是說,我得有著適度的心態(tài)去衡量這件“高空走鋼絲”事件。那段時間里,我有種特種兵接受三月集訓(xùn)的感覺,挑戰(zhàn)我的空間作業(yè)極限,還有心理極限。當(dāng)然這確實是我必須面對的,由于作業(yè)環(huán)境限制,我們通常不得不在很近的平面距離里背負儀器利用簡易且有限的條件及工具通過上下攀爬的方式來抵達目的地。哪怕平面距離只有幾米遠。而我得慢慢調(diào)整我的心態(tài)來適應(yīng),得調(diào)整我的身體敏捷程度來適應(yīng)。因為再復(fù)雜的施工現(xiàn)場,安全的投入往往是繁瑣的,可能是循環(huán)往復(fù)的,成本昂貴且占用大量時間的,在工期緊張的時段里,這些有時會顯得鋪張。要與之適應(yīng)的,則是自身身體的靈活性以及心態(tài)的正常適度性。所以,那個時候的我,從很大一部分,只能增加自身的適應(yīng)能力,而無能遷就于其他形式。而我就是如此慢慢適應(yīng)過來的,在復(fù)雜的環(huán)境中,有了眼疾手快,心態(tài)坦然,泰山崩于前面不改色的氣度了。這大概就是為了適應(yīng)常規(guī)生產(chǎn),自身心態(tài)適應(yīng)中回歸理性的過程吧。
后面的幾年時光里,我確實被歷練的坦然地多。對于安全防范的意識也是越來越提高了。那些不安全的地方我是堅決不去的。但是身邊并不因為我的適應(yīng)性而不出現(xiàn)些安全事故了。在我從業(yè)的幾年了,身邊的安全事故出了好多起。高空墜落的,溺水的,為了生活付出生命代價的比比皆是。生產(chǎn)是存在安全隱患的,從遠古時期到今。從部族協(xié)作狩獵開始,從生產(chǎn)石器開始,我們的祖先就不得不面對生產(chǎn)中存在的安全隱患及問題。在戰(zhàn)爭中,我們也在為保存自身實力而進行著各種安全方面的考慮與措施。
而對安全問題的詮釋,最具具體化,最讓人好理解的無外乎便是舉例說明了。這在我們安全培訓(xùn)教育及安全教育視頻中也無不比比皆是。而所以的事故中大意似乎是其發(fā)生的大多數(shù)原因。我遇到的第一次人身傷亡事故還是在我所在的工地,一名的工人在8米高的泄流沖砂閘上游胸墻上拆卸模板的過程中,因為安全繩脫鉤造成自身連同模板墜落,在送往醫(yī)院后因傷勢過重搶救無效身亡。這起事故中,安全意識淡薄,鉤掛安全繩僅僅用來應(yīng)付項目部安全監(jiān)察,留于形式,是事故發(fā)生的主要原因。也有人因醉酒在靠近水庫的公路步行跌入已經(jīng)蓄水的水庫溺水身亡的,這種事故原因無異于酒駕了,只是威脅的僅是自身安全罷了。在后面的項目中,也有在施工現(xiàn)場雨后攀高導(dǎo)致盆骨骨折的,也有晚上夜行無意墮入水池溺亡的。所有這些,無外乎大意??磥砦疫@小心翼翼的心態(tài),膽小的生性還是能夠讓人無時無刻繃緊安全的神經(jīng)的。這一點我還是比較慶幸。
單位還是經(jīng)常舉辦安全知識培訓(xùn)的,項目部及現(xiàn)場還是在醒目地段及危險地段有安全標(biāo)示的。在新的安全生產(chǎn)法頒布后,單位從上到下以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度還組織了我們學(xué)習(xí),考試,競答,用各種方式將安全生產(chǎn)理念,方法植入每個職工的每一根神經(jīng)與血管中。宣傳方式也從剛開始的嚴(yán)禁式轉(zhuǎn)換到后來的提醒式,甚至還有戲謔式。最典型的就是比如從標(biāo)語寫“禁止酒駕”,“禁止不帶安全帽”,“禁止私拉亂接電源”等變成了“高高興興上班,安安全全回家”的溫馨提醒式再到網(wǎng)絡(luò)上貼出“為了防止別人娶你老婆,打你孩子,花你撫恤金,請注意安全”的戲謔式安全標(biāo)語,說明安全的形式正以多樣化的形式深入到社會中,在這社會發(fā)展中是好事。
再完善的標(biāo)語,在完善的生產(chǎn)教育和法律都得靠我們自身每天每時每刻的踐行,不然都無異于空談。還是那句話:工作,不管是為了活著,或是為了養(yǎng)家糊口,或是為了十幾年的教育能夠?qū)W有所用,或是為了實現(xiàn)自己的社會價值,但所有的所有目的,都是在自身安全的前提下實現(xiàn)的。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇八
最新調(diào)查顯示,我國數(shù)控高技能人才嚴(yán)重不足,數(shù)控技術(shù)人才缺口達x萬,近年來國內(nèi)每年新增各類數(shù)控設(shè)備在x萬臺以上,但在一線操作人員中,只有x%具備高級以上技能資格。勞動保障部有關(guān)負責(zé)人說,由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展特別是計算機技術(shù)的普及,數(shù)控加工技術(shù)已成為現(xiàn)代制造技術(shù)的核心。數(shù)控人才的嚴(yán)重短缺成為全社會普遍關(guān)注的熱點問題,這已引起中央領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)注,教育部、勞動與社會保障部等政府部門正在積極采取措施,加強數(shù)控技術(shù)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。
來自:cctv《經(jīng)濟信息聯(lián)播》――數(shù)控就業(yè)的市場需求。在發(fā)達國家中,數(shù)控機床已經(jīng)大量普遍使用。我國制造業(yè)與國際先進工業(yè)國家相比存在著很大的差距,機床數(shù)控化率還不到xx%對于目前我國現(xiàn)在的有限數(shù)量的數(shù)控機床(大部分為進口產(chǎn)品)也未能充分利用。原因是多方面的,數(shù)控就業(yè)人才的匾乏無疑是主要原因之一,我國迫切需要大量的從研究開發(fā)到使用維修的各個層次的數(shù)控技術(shù)人才。
秦皇島市是我國首批xx個沿海對外開放城市之一。秦皇島市政府明確提出要把機械加工制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)作為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。特別是今年召開的市人大會議上,明確了機械加工制造業(yè)要以數(shù)控產(chǎn)品的制造和生產(chǎn)為重點。依據(jù)秦皇島港口優(yōu)勢,吸引東北、華北等地區(qū)大型數(shù)控加工制造企業(yè)來秦投資。目前,作為全國專業(yè)生產(chǎn)數(shù)控銑連鏜的骨干企業(yè)――齊齊哈爾第二機床廠已落戶秦皇島,注冊為齊燕數(shù)控集團,主要生產(chǎn)大型落地鏜銑數(shù)控加工設(shè)備,年生產(chǎn)規(guī)模為3000臺。屆時,秦皇島將成為亞洲最大的銑連鏜數(shù)控加工設(shè)備生產(chǎn)基地。此外,自xx世紀(jì)xx年代以來,秦皇島市的機械制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度逐步提高,形成了一批在全國乃至全球機械加工制造業(yè)排頭兵企業(yè)。如:xx輪轂制造有限公司、xx軸承有限公司、首鋼機械廠、xx美鋁有限公司等一批以數(shù)控機床加工產(chǎn)品為主的企業(yè)蓬勃發(fā)展。另外,為了充分利用秦皇島市的港口優(yōu)勢,從20xx年開始,越來越多的國外和內(nèi)地大型企業(yè)來秦投資建廠。xx公司、xx公司(xx集團)、保定變壓器廠等大型企業(yè)已落戶秦皇島。總投資xx億元的中石油寶石順鋼管項目落地,總投資xx億元造船項目和總投資x億美元的首鋼下料中心,固定資產(chǎn)投入xx億元的中石油無縫鋼管項目在洽談。打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,必須緊緊抓住當(dāng)前全球新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和富士康科技園項目在落戶我市的有利時機,瞄準(zhǔn)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)中的世界xx強和國內(nèi)龍頭企業(yè),創(chuàng)新招商機制,加大招商力度,著力培育引進一批關(guān)聯(lián)性高、帶動能力強的大型龍頭企業(yè)集團。據(jù)秦皇島市發(fā)改委提供的資料,將要建成的大型制造業(yè)項目共有xx項,總投資近xx億元。
通過上述對企業(yè)發(fā)展趨勢的分析,預(yù)計未來x年內(nèi)秦皇島地區(qū)對機械加工及數(shù)控人才的需求將達到xx人,所在的秦皇島市是一座美麗的海濱城市,也是我國對外開放最早的城市之一。大量的外資、合資企業(yè)的涌入迅速提升了本市的制造業(yè)水平,數(shù)控設(shè)備大量增加,使數(shù)控技術(shù)人才極為短缺。據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)控模具專業(yè)繼續(xù)保持較高的需求率,以發(fā)達地區(qū)為例:數(shù)控高層次復(fù)合型人才目前在企業(yè)中所占比例僅為xx%。尤其是專業(yè)理論知識層次較高和具備一定動手能力的高級人才更顯緊缺。近年來模具企業(yè)大量采購數(shù)控設(shè)備,需要大量設(shè)計、數(shù)控編程及高層次維護的復(fù)合型人才,華東地區(qū)和華南地區(qū)對復(fù)合型數(shù)控人才的迫切需求分別占其未來需求量的xx%和xx%。
以秦皇島為例:今年對機電專業(yè)的技術(shù)人員的需求率較之去年增長了x%,而個別企業(yè)在今年加大對企業(yè)的投資規(guī)模以及部分以機電類為主的外資企業(yè)的介入在一定程度上也是刺激了整個行業(yè)的發(fā)展。究其原因是隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備不斷產(chǎn)生發(fā)展機、電技術(shù)的融合交叉越來越多,以往的學(xué)科體系和過細的專業(yè)教學(xué)已滿足不了現(xiàn)實的需要。
在綜合沿海地區(qū)以及本省的機電行業(yè)的發(fā)展的信息我們發(fā)現(xiàn)用人單位急需崗位人才:(1)機電產(chǎn)品的制造加工,人員需求增長xx%;(2)機電產(chǎn)品的組裝、調(diào)試,人員需求增長xx%;(3)自動化生產(chǎn)線的調(diào)試維護等,人員需求增長xx%;(4)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝技術(shù)人員,人員需求增長x%;(5)數(shù)控機床的操作、編程、維護維修人才,人員需求增長x%;(6)模具工藝設(shè)計,人員需求增長xx%。
筆者所在院系近幾年的就業(yè)態(tài)勢良好,就業(yè)率高而且就業(yè)質(zhì)量較高,畢業(yè)生深受用人單位的歡迎和好評。目前,已畢業(yè)四屆學(xué)生,主要在首秦金屬材料有限公司、秦皇島x車輪鍛造有限公司、保定長城汽車股份有限公司、保定杰華汽車零部件有限公司、xx(秦皇島)變壓器有限公司、二十二冶金建設(shè)工程公司、秦皇島xx車輪有限公司等規(guī)模較大的正規(guī)企業(yè)就業(yè)。中國石油分公司學(xué)生已成為公司的生產(chǎn)技術(shù)骨干力量。從畢業(yè)生就業(yè)所需的專業(yè)能力看出,用人單位對畢業(yè)生的專業(yè)能力要求也在發(fā)生變化。如20xx到保定長城汽車廠工作的畢業(yè)生,主要從事數(shù)控機床的編程和操作、工件檢測等方面的工作;20xx到該單位工作的畢業(yè)生,要求畢業(yè)生不僅要會操作機床,還要從事參數(shù)調(diào)試、故障診斷和系統(tǒng)維護方面的工作。同時對機電結(jié)合方面控制的知識要求也較多。因此,該專業(yè)在就業(yè)領(lǐng)域中較寬,可以到所需數(shù)控技術(shù)工作的企事業(yè)單位服務(wù)。該專業(yè)培養(yǎng)的人才規(guī)格可以滿足社會需求的要求。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇九
此需求規(guī)格說明書對《學(xué)生信息管理系統(tǒng)》做了全面細致的用戶需求分析,明確索要開發(fā)的軟件具有的功能、性能與界面,是系統(tǒng)分析人員及軟件開發(fā)人員能清楚地了解用戶的需求,并在此基礎(chǔ)上進一步提出概要設(shè)計說明出和完成后續(xù)設(shè)計與開發(fā)工作。編寫該書的目的是為能夠更加準(zhǔn)確的明白該系統(tǒng)的需要,對所開發(fā)的軟件的功能、性能、用戶界面及運行環(huán)境等做出詳細的說明。
本說明書的預(yù)期讀者為客戶、業(yè)務(wù)或需求分析人員、測試人員、用戶文檔編寫者、項目管理人員等。
1.2背景。
1.3術(shù)語。
系統(tǒng)采用的是c/s結(jié)構(gòu),即客戶端和服務(wù)器架構(gòu),示意圖如圖2-1所示??蛻舳硕颂峁┯脩舨僮鹘缑?,接受用戶輸入的各種操作信息,向服務(wù)器發(fā)出各種操作命令或數(shù)據(jù)請求,并接收執(zhí)行操作命令后返回的數(shù)據(jù)結(jié)果,根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯進行相關(guān)的運算,向用戶顯示相應(yīng)的信息。服務(wù)器端接收客戶端的數(shù)據(jù)或命令請求,并請求數(shù)據(jù)庫服務(wù)器執(zhí)行數(shù)據(jù)庫操作得到相應(yīng)的數(shù)據(jù)集,對數(shù)據(jù)集進行相應(yīng)的處理,然后將數(shù)據(jù)集或處理后的數(shù)據(jù)集返回給客戶端。
c/s結(jié)構(gòu):即客戶端和服務(wù)器架構(gòu)。
1.4參考資料。
《軟件工程導(dǎo)論》。
2.1目標(biāo)。
項目開發(fā)意圖:為了方便管理學(xué)生信息,加強學(xué)生交流,讓大家及時了解班級動態(tài),提供一個人性化的便捷管理平臺。
應(yīng)用目標(biāo):學(xué)生信息管理主要針對自己所在的班級所有學(xué)生而制作的管理系統(tǒng)。
作用范圍:學(xué)生導(dǎo)師、輔導(dǎo)員、管理員、學(xué)校管理人員等。
2.2用戶特點。
用戶要具備電腦的基本操作,懂得上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁,管理人員要添加、更新、刪除信息等操作,學(xué)生只有查詢、修改基本信息、修改登錄密碼權(quán)限。技術(shù)人員要負責(zé)數(shù)據(jù)庫的管理、網(wǎng)站的維護。
2.2假定和約束。
假定:開發(fā)周期:30天。
約束:時間比較倉促、掌握的專業(yè)技能有限、社會經(jīng)驗不足、項目完成經(jīng)驗不足。
3.1功能分析。
3.1.1對功能的分析。
1:學(xué)生的需求。
(1)在第一時間查詢自己所有的成績(自己的平均成績,總成績)。
(2)查詢某一科成績,該科平均成績,最高成績,最低成績。
(3)打印和下載自己的成績。
2:老師的需求。
(1)查詢某一學(xué)生的所有成績(平均成績,總成績)。
(4)對某一科成績進行統(tǒng)計(及格人數(shù),及格率,不及格人數(shù),不及格率,優(yōu)秀人數(shù),優(yōu)秀率,某一分?jǐn)?shù)段的人數(shù))。
(5)錄入成績和修改更新成績(自己所教授的那一科成績)。
(6)打印統(tǒng)計出的結(jié)果。
3:管理員的需求。
(1)查詢某一學(xué)生的所有成績(平均成績,總成績)。
(2)查詢某一學(xué)生某一科成績,該科平均成績,最高成績,最低成績。
(3)查詢某一班級的成績。
(4)對某一科成績進行統(tǒng)計(及格人數(shù),及格率,不及格人數(shù),不及格率,優(yōu)秀人數(shù),優(yōu)秀率,某一分?jǐn)?shù)段的人數(shù))。
(5)錄入成績和修改成績。
(6)打印統(tǒng)計出的結(jié)果。
(7)用戶管理。
(8)數(shù)據(jù)庫管理。
3.1.2對功能的要求。
1.功能劃分和描述。
學(xué)籍管理、成績管理、獎懲管理、獎學(xué)金管理、困貸管理其下的查詢、編輯、插入、刪除模塊均實現(xiàn)其相應(yīng)管理的具體功能。
2.進一步功能描述。
模塊名稱:學(xué)籍管理。
輸入數(shù)據(jù)流:學(xué)籍控制信息。
輸出數(shù)據(jù)流:學(xué)籍返回信息。
簡要描述:主要負責(zé)學(xué)生學(xué)號、姓名、性別、出生年月、身份證號碼、黨團關(guān)系、系別、專業(yè)、級別、學(xué)制方面的信息管理。
塊名稱:成績管理。
輸入數(shù)據(jù)流:成績控制信息輸出數(shù)據(jù)流:成績返回信息。
3.1.3系統(tǒng)功能層次模塊圖。
3.2性能分析3.2.1精度。
為了查詢完整,盡量讓所有相應(yīng)域包含查詢關(guān)鍵字的記錄都能查到。由于通常有文件的記錄很多,所以本系統(tǒng)采用兩種查詢:直接查詢和模糊查詢。
3.2.2容錯要求。
為了保障系統(tǒng)能正常運行,盡量使得服務(wù)器數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)合法化,以及前臺能有效操作和瀏覽系統(tǒng)。
3.2.3靈活性。
1)當(dāng)執(zhí)行查詢時,查詢完后提供返回按鈕可繼續(xù)查找;
2)用戶處于一定時間的“不操作”,服務(wù)器可以不再相應(yīng)對數(shù)據(jù)庫的請求,
除非再次登錄;
3.3安全性分析。
1)數(shù)據(jù)庫連接采用jdbc方法進行連接,從而提高數(shù)據(jù)庫的可操作性和安全性;
2)對于某些頁面進行強制用戶登陸后方能進行操作;
3.4故障處理要求。
軟硬件故障:
1)用戶使用電腦系統(tǒng)有問題,或者瀏覽器有問題;
2)數(shù)據(jù)庫建立有問題;
3)內(nèi)存太小會影響運行速度;
4)對于各類突發(fā)事件要注意避免;
3.5其他專門要求。
保密性:數(shù)據(jù)庫要做好保密,避免數(shù)據(jù)的丟失或者盜?。?/p>
間接性:用戶的操作界面必須要做到簡單明了,不能有太復(fù)雜的設(shè)置或者操。
作。
可更新性:對于系統(tǒng)可以根據(jù)用戶需要進行更新,維護等操作,擴展其功能,
并使系統(tǒng)穩(wěn)定。
第一層。
數(shù)據(jù)流圖(dfd)。
1.1第二層。
4.3數(shù)據(jù)字典。
5.1設(shè)備。
開發(fā)建議使用的設(shè)備:
從網(wǎng)絡(luò)傳輸需網(wǎng)卡,品牌機最好,組裝機需性能好一點的,以防對大量操作時出現(xiàn)反應(yīng)不過來等不良現(xiàn)象。
5.2接口。
軟件接口:運行于xp以及更高版本;硬件接口:本系統(tǒng)不需要特定的硬件和硬件接口運行支撐;內(nèi)部接口:內(nèi)部接口方面,各模塊之間采用函數(shù)調(diào)用、參數(shù)傳遞、返回值的方式進行消息傳遞。接口傳遞的信息將是以數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)封裝了的數(shù)據(jù),以參數(shù)傳遞或返回值的形式在各模塊間傳輸。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇十
a方法。
b價值觀。
c能力。
d效率。
2要通過培訓(xùn)提高企業(yè)的競爭力,最關(guān)鍵最核心的是要提高每個員工的:c。
a學(xué)習(xí)效率。
b學(xué)習(xí)成績。
c學(xué)習(xí)力。
d工作效率。
3企業(yè)的組織體系確定了一個企業(yè)的:c。
a人才模式、經(jīng)營模式、管理模式和研發(fā)模式。
b治理模式、人才模式、管理模式和營銷模式。
c治理模式、經(jīng)營模式、管理模式和盈利模式。
d人才模式、風(fēng)險管理模式、管理模式和營銷模式。
4企業(yè)外部服務(wù)的提高需要企業(yè)員工的努力,這樣才能:d。
a為員工創(chuàng)造價值,提高顧客滿意度。
b為老板創(chuàng)造價值,提高員工滿意度。
c為員工創(chuàng)造價值,提高老板滿意度。
d為顧客創(chuàng)造價值,提高顧客滿意度。
5給企業(yè)中高層管理者做培訓(xùn)要堅持一個中心兩個基本點。一個中心是:a。
a以人才培養(yǎng)為中心。
b以打造人才成長的平臺為中心。
c以培養(yǎng)盈利能力為中心。
d以價值鏈為中心。
6創(chuàng)新性的問題就是需要有創(chuàng)新有改進,不能只是停留在原來的基礎(chǔ)上,它占了企業(yè)的:b。
a80%。
b30%。
c10%。
d50%。
7超一流的管理者是:c。
a帶動型的。
b管控型的。
c顧問型的。
d教練引導(dǎo)型的。
8分析員工時,對有些強調(diào)服務(wù)性和協(xié)調(diào)性的部門:d。
a需要人員進行現(xiàn)場操作來評判其差距要堅持。
b通過上級和任職者本人面談來評判其差距要堅持。
c需要相關(guān)人員多方位評估來評判其差距要堅持。
d需要關(guān)聯(lián)部門和服務(wù)對象來判斷其差距。
9對于需要了解的知識:a。
a由人員自行掌握了解即可。
b由公司統(tǒng)一組織專項培訓(xùn)。
c由個人業(yè)余自學(xué)掌握。
d外包。
10一個企業(yè)在構(gòu)建人才系統(tǒng)前,首先要構(gòu)建企業(yè)的:c。
a營銷管理系統(tǒng)。
b質(zhì)量管理系統(tǒng)。
c價值文化系統(tǒng)。
d工力資源管理系統(tǒng)。
11年度培訓(xùn)規(guī)劃要:a。
a以績效目標(biāo)的實現(xiàn)和員工的成長發(fā)展為中心。
b以績效目標(biāo)的管理和不斷開發(fā)員工的潛能為中心。
c以企業(yè)內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量和不斷開發(fā)員工的潛能為中心。
d以績效目標(biāo)的管理和不斷創(chuàng)造性的解決問題為中心。
a分散的方法。
b研討的方法。
c民主的方法。
d集中的方法。
13在資源建設(shè)方面最關(guān)鍵的工作,就是要:a。
a讓企業(yè)的各級管理者成為培訓(xùn)師。
b提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
c創(chuàng)新管理制度。
d形成符合企業(yè)自身發(fā)展的課程體系。
14年度培訓(xùn)預(yù)算是企業(yè)根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)制訂的預(yù)算。這種預(yù)算叫:d。
a成本預(yù)算。
b費用預(yù)算。
c利潤預(yù)算。
d人才投資預(yù)算。
15開發(fā)中最難做的是how的部分,也就是:b。
a知識和理論的要點部分。
b具體的操作技巧部分。
c對應(yīng)典型工作情形部分。
d學(xué)習(xí)的目的與價值部分。
1列舉出企業(yè)組織的分類。
2列舉出人力資源管理的五大系統(tǒng)。
4列舉出培訓(xùn)課程的設(shè)計程序。
1對培訓(xùn)往往會產(chǎn)生哪些誤區(qū)?
3一般是按什么步驟來制訂培訓(xùn)規(guī)劃的?
論述店長如何做好產(chǎn)品和文化。
一、單項選擇題。
bccdabcdacacadb。
二、列舉題。
1(1)企業(yè)的'戰(zhàn)略體系;
(2)企業(yè)的組織體系;
(3)企業(yè)的人才體系;
(4)企業(yè)的價值文化體系。
2即人力資源管理“5p系統(tǒng)”——包括。
(1)崗位系統(tǒng);
(2)績效系統(tǒng);
(3)薪酬系統(tǒng);
(4)人力資源招聘規(guī)劃系統(tǒng);
(5)職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)系統(tǒng)。
3(1)組織分析;
(2)人員分析;
4(1)擬定培訓(xùn)項目計劃;
(2)培訓(xùn)課程分析;
(3)收集信息和資料;
(4)設(shè)計課程模塊;
(5)確定課程內(nèi)容;
(6)課程演練與試驗;
(7)信息反饋與課程修訂。
二、簡答題。
1(1)流行什么就培訓(xùn)什么;
(2)培訓(xùn)是一種成本;
(3)企業(yè)效益好時,無需培訓(xùn);
(4)企業(yè)效益差時,無錢培訓(xùn);
(5)培訓(xùn)后員工流失不合算;
(6)培訓(xùn)是靈丹妙藥;
(7)高層管理人員不需要培訓(xùn)。
2(1)確定調(diào)查的目標(biāo);
(2)確定調(diào)查的核心內(nèi)容;
(3)選擇調(diào)查方法;
(4)制定調(diào)查計劃;
(5)調(diào)查實施;
(6)撰寫《培訓(xùn)需求調(diào)查報告》。
3(1)建立以人力資源部為核心的培訓(xùn)組織,合理分配培訓(xùn)資源;
(3)制訂培訓(xùn)計劃與預(yù)算;
(4)實施培訓(xùn)計劃;
(5)評估培訓(xùn)效果,強化培訓(xùn)結(jié)果的實際運用;
(6)根據(jù)評估結(jié)果和工作變化要求,調(diào)整培訓(xùn)計劃,進行有針對性的再培訓(xùn)。
四論述題。
(一)培訓(xùn)計劃的執(zhí)行保證:很多企業(yè)做了培訓(xùn)的規(guī)劃,有時候卻沒辦法實施,一方面是因為企業(yè)自己的規(guī)劃做得不系統(tǒng)、不合理;另一方面是企業(yè)對這個計劃沒有足夠的重視,所以為了強調(diào)培訓(xùn)規(guī)劃的執(zhí)行保障,提出以下建議:
(1)制定執(zhí)行報告制度。也就是每執(zhí)行一個培訓(xùn)計劃,必須要有一個匯報系統(tǒng),所有的培訓(xùn)工作的開展最終要在人力資源部進行備案。
(2)與各個部門的密切聯(lián)系:不管財務(wù)部也好,人力資源部也好,它都是一個服務(wù)中心,第一職能都是為其他職能部進行服務(wù)的。
(3)制訂提醒制度:制訂了項目計劃后,作為培訓(xùn)的組織者,就必須時時刻刻注意提醒,比如提醒某某部門經(jīng)理該講課了或是要把培訓(xùn)課程體系開發(fā)出來了等等。
(4)采用項目管理制:為了保證培訓(xùn)規(guī)劃的執(zhí)行,必須要采取項目管理制,哪個培訓(xùn)課程由誰來負責(zé),哪個培訓(xùn)課程由誰來協(xié)助等等,都要將它明確指定,責(zé)任到人。
(5)網(wǎng)上及時通報:企業(yè)應(yīng)該建立辦公自動系統(tǒng),可以采取網(wǎng)上及時通報的方式保證培訓(xùn)規(guī)劃得以有效地執(zhí)行。
(二)培訓(xùn)計劃的執(zhí)行困難:
(1)領(lǐng)導(dǎo)層的重視度不夠;
(2)業(yè)務(wù)與沖突;
(3)臨時性改變;
(4)員工的意愿不高;
(5)參訓(xùn)人員紀(jì)律性差。
(三)執(zhí)行困難的應(yīng)對辦法:
(3)定期通報培訓(xùn)情況;
(4)業(yè)務(wù)優(yōu)先原則;
(5)堅持重要緊急原則;
(6)與員工的非正式溝通說服;
(7)制訂管理制度,堅決執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)定。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇十一
(一)一、教材分析及cai創(chuàng)意:
(多種媒體的選用、重難點部分的可視化、問題解決過程中的交互策略等)。
本章進入生態(tài)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),首先要學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系。本節(jié)有很多代表適應(yīng)方式和生物關(guān)系的名詞,容易混淆,有必要引入cai使這些關(guān)系具體形象,讓學(xué)生容易理解,深化記憶。另外種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的得出也是比較難的,引入cai,給予動態(tài)的解釋,創(chuàng)意:。
1)用圖片引導(dǎo)學(xué)生回答生物生存的環(huán)境里有哪些非生物因素。
2)用動畫展示生物對非生物環(huán)境的適應(yīng)性,如生物怎樣運用保護色。
3)用動畫展示成語中的生物關(guān)系,如“螳螂捕蟬黃雀在后”。
4)用動畫展示種群繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境影響。
5)種群數(shù)量規(guī)律曲線的生成有動態(tài)的分步驟的過程,有控件控制。
6)課件有互動的部分。也有練習(xí)部分鞏固學(xué)生對本課重難點的掌握。
二、教學(xué)內(nèi)容分析:(目標(biāo)以及重點、難點等)。
本節(jié)學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系,包括三個方面:1生物與非生物環(huán)境的關(guān)系,2生物與生物之間的關(guān)系,3種群的數(shù)量變化規(guī)律及其應(yīng)用.教學(xué)目標(biāo):。
1)知道生物的生存環(huán)境包括非生物環(huán)境和生物環(huán)境。
2)了解非生物環(huán)境(水、陽光、溫度)對生物的影響,并能舉例說明。
3)能夠舉例分析每種生物都生活在他所適應(yīng)的非生物環(huán)境中,知道適應(yīng)具有相對性。
4)知道保護色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式,能夠區(qū)別三者的不同并進行相關(guān)的判斷。
5)能夠舉例說明生物和生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)關(guān)系和種間關(guān)系。
6)知道什么是種群,認識到種群的數(shù)量變化規(guī)律。
7)了解種群數(shù)量變化規(guī)律對人類生產(chǎn)實踐活動的重要意義。
教學(xué)重點:
1)非生物環(huán)境(水、陽光、溫度)對生物的影響。
2)保護色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式。
3)生物和生物之間的關(guān)系。
4)種群及其數(shù)量變化規(guī)律。
教學(xué)難點:
1)區(qū)別保護色、警戒色、擬態(tài)三者的不同。
2)能夠辨別生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)互助、種內(nèi)競爭、種間競爭、貢生、寄生、捕食。
3)能夠運用種群數(shù)量變化規(guī)律解釋相關(guān)現(xiàn)象。
三、學(xué)習(xí)對象特點分析:(年齡特征、認知水平等)。
本課件的使用對象為初二學(xué)生(大約14歲)。該年齡段的學(xué)生有強烈的求知欲望,對各種新鮮事物好學(xué)好問,并富于想像。但是他們的學(xué)習(xí)積極性還是與興趣掛鉤。枯燥抽象的理論知識很可能會失去他們對課堂的注意。因此課件要生動形象,能抓住他們的好奇心,利用他們的觀察力,有意識地引發(fā)和激勵他們發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,在此過程中加強他們的觀察力。另外,初二學(xué)生已具有一定的分析能力和生物基礎(chǔ)常識,但自主學(xué)習(xí)能力還不構(gòu),所以課件要注意設(shè)置引導(dǎo)和設(shè)問,讓學(xué)生有探索總結(jié)的過程,以培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力。
四、擬定開發(fā)工具及技術(shù)難點分析:(效果描述等)。
authorware:主要的開發(fā)軟件。課件成品有靜態(tài)的圖片展示,配有簡單的文字說明,使枯燥抽象的名詞變得具體,淺顯易懂。課件的第三部分有動態(tài)的規(guī)律分析,要讓學(xué)生清楚明白種群規(guī)律曲線是怎么得來的。
flash:主要用在第二部分。講解生物與生物之間的關(guān)系時,用動畫演示“螳螂捕蟬黃雀在后”或“鷸蚌相爭漁翁得利”中的生物關(guān)系。第三部分種群的數(shù)量變化規(guī)律,也要用動畫展示生物繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境等外界因素的影響。
難點:種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的動態(tài)演示,flash制作。
五、設(shè)備條件要求:
普通設(shè)備,windows2000/xp系統(tǒng)即可,鼠標(biāo)鍵盤可進行正常操作.能夠運行authorware,flash等常用軟件。
六、存在的困難及擬解決方法:(人員、時間、經(jīng)費等)。
剛接觸authorware和flash,對該軟件不熟悉,制作過程中會遇到技術(shù)問題,期待老師的指導(dǎo)和小組的共同探究。
軟件畫面制作的精美程度是個挑戰(zhàn),要提高自己的審美能力。
(二)一、調(diào)查目的以懷化學(xué)院為例,了解大學(xué)生英語學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,調(diào)查他們的英語學(xué)習(xí)需求,對英語新課程發(fā)展提出建議。
二、調(diào)查范圍。
懷化學(xué)院外語系09級4、5班。
三、調(diào)查對象。
有至少八年以上英語學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的大學(xué)生、有至少三年以上英語教學(xué)經(jīng)驗的老師。
四、調(diào)查方法。
1、訪談對部分懷化學(xué)院外語老師和學(xué)生進行訪談。訪談內(nèi)容涉及英語教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境(課內(nèi)外學(xué)習(xí)環(huán)境)四個方面。
3、任務(wù)分析。
五、成果。
1、背景概述。
近年來,我系英語專業(yè)四級、八級過級率逐年上升,學(xué)生應(yīng)對考試的能力不斷提高,然而,學(xué)生的實戰(zhàn)應(yīng)用能力卻相形見絀。歸其原因,主要是受到考試過級率的影響,教學(xué)者教學(xué)形式單一,教師唱獨角戲,滿堂灌,教與學(xué)雙邊活動難以開展等現(xiàn)象比較突出。
2、調(diào)查結(jié)果分析-----學(xué)生的英語學(xué)習(xí)需求整體情況分析。
a、學(xué)生對英語教師的需求主要有以下幾個方面:
a、教師的基本功要扎實知識要淵博,教師要嚴(yán)而有道,以身作則。
b、希望教師采用靈活多變的教學(xué)方法。
c、希望和教師建立良好的師生關(guān)系。
由此可見,學(xué)生對英語教師的語言基本功、知識水平、教學(xué)方法方面、有著相當(dāng)高的要求;學(xué)生希望老師在教學(xué)過程中以身作則,樹立榜樣;學(xué)生更喜歡老師經(jīng)常激勵他們;同時學(xué)生期待與老師建立良好的師生關(guān)系。
b、學(xué)生對教材的需求主要有以下幾個方面:
a、希望教師在教學(xué)過程中教學(xué)內(nèi)容不要固定在教材本身,要及時補充鮮活的內(nèi)容;
b、希望教材內(nèi)容能有助于提高他們的交際能力。
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生對教材的內(nèi)容的真實性、實用性、趣味性、知識性和教材對交際能力的培養(yǎng)的要求很高。教師在教材的選擇和使用上應(yīng)注意趨利而避弊,在固定教材上增補一些新的教學(xué)材料。另外,固定教材容易使教材的內(nèi)容過時,不能反映外語。實際的現(xiàn)狀,并且還會造成教材的難度與學(xué)生實際水平脫節(jié)的現(xiàn)象授課時和班級過大等因素的限制,如何充分利。
c、學(xué)生對學(xué)習(xí)策略的需求。
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)有:。
小部分學(xué)生還不能有效地使用適合自己的英語學(xué)習(xí)策略;大部分學(xué)生認為教師對學(xué)生進行英語學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)有必要,還有一部分學(xué)生能夠經(jīng)常反思自己的英語學(xué)習(xí),探索適合自己的學(xué)習(xí)方法,但效果不理想,希望求助于英語教師。
4、學(xué)生對學(xué)習(xí)環(huán)境的需求。
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)都意識到積極參加課堂活動對英語學(xué)習(xí)的重要性,從而說明了學(xué)生對課堂學(xué)習(xí)環(huán)境的期望值很高;超過三分之二的學(xué)生在課堂上存在不同程度的緊張和焦慮,經(jīng)訪談發(fā)現(xiàn):學(xué)生害怕被點回答問題,擔(dān)心回答問題出錯,自信心不夠強,表演欲不夠強這一點也能解釋學(xué)生為什么對來自老師同學(xué)的支持和鼓勵的需求強烈。同時大多數(shù)學(xué)生喜歡和同學(xué)進行合作學(xué)習(xí),絕大多數(shù)學(xué)生認可自主。學(xué)習(xí)的平臺在英語學(xué)習(xí)中的作用,對于英語課外活動的學(xué)生認可度和滿意度還不高。
六、結(jié)論與啟示。
通過本次調(diào)查,我們了解了不同英語水平的學(xué)生在對英語教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境等有關(guān)因素的需求情況,發(fā)現(xiàn)在英語教師、教材、學(xué)習(xí)動機等方面上高低水平學(xué)生無顯著性差異,在對學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)環(huán)境的需求上高低水平學(xué)生存在著顯著性差異,我們得到了以下啟示:
1、英語教師應(yīng)經(jīng)常對非英語專業(yè)學(xué)生進行學(xué)習(xí)策略培訓(xùn),培養(yǎng)和提高學(xué)生運用學(xué)習(xí)策略的意識,從而有助于學(xué)生個性化學(xué)習(xí)方法的形成和學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。
2、優(yōu)秀的老師應(yīng)當(dāng)能選擇教材,活用教材,跳出教材,發(fā)展教材。
3、教師應(yīng)該在課堂上創(chuàng)設(shè)一個輕松愜意的語言學(xué)習(xí)環(huán)境,滿足不同水平學(xué)生的需求,并把焦慮降低到最低限度。學(xué)校在課外要組織豐富多彩的英語活動,數(shù)量和質(zhì)量并重。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇十二
“博客”一詞是從英文單詞blog音譯(不是翻譯)而來。blog是weblog的簡稱,而weblog則是由web和log兩個英文單詞組合而成。博客最初的名稱是weblog,由web和log兩個單詞組成,按字面意思就為網(wǎng)絡(luò)日記,后來喜歡新名詞的人把這個詞的發(fā)音故意改了一下,讀成weblog,由此,blog這個詞被創(chuàng)造出來。中文意思即網(wǎng)志或網(wǎng)絡(luò)日志,不過,在中國大陸有人往往也將blog本身和blogger(即博客作者)均音譯為“博客”。
博客,又譯為網(wǎng)絡(luò)日志、部落格或部落閣等,是一種通常由個人管理、不定期張貼新的文章的網(wǎng)站。博客上的文章通常根據(jù)張貼時間,以倒序方式由新到舊排列。許多博客專注在特定的課題上提供評論或新聞,其他則被作為比較個人的日記。一個典型的博客結(jié)合了文字、圖像、其他博客或網(wǎng)站的鏈接、及其它與主題相關(guān)的媒體。能夠讓讀者以互動的方式留下意見,是許多博客的重要要素。博客是社會媒體網(wǎng)絡(luò)的一部分。博客系統(tǒng),是指使用計算機語言編寫,并便于用戶安裝和使用,在互聯(lián)網(wǎng)上建立個人博客的一整套系統(tǒng)。個人博客現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人生活中必不可少的一個部分,方便了人與人之間的溝通和交流。
博客系統(tǒng)是一個多用戶、多界面的系統(tǒng),主要包括以下幾個模塊組成。
1、匿名用戶模塊。
本模塊主要由瀏覽博客、評論2個部分組成。匿名用戶可以對其他用戶的博客內(nèi)容時行瀏覽、評論。也可以通過注冊后登錄博客系統(tǒng),申請一個屬于自己的博客。
2、注冊用戶模塊。
本模塊主要由個人信息管理、評論管理、好友管理、相冊管理、文章管理5個部分組成。這些功能可以對用戶個人博客中的個人信息、好友、評論、相冊和文章進行設(shè)置。
3、系統(tǒng)管理模塊。
本模塊主要由用戶管理、評論審核管理、相冊審核管理、文章審核管理、鏈接管理5部分組成。這是為了對注冊用戶的博客內(nèi)容與個人信息進行管理,并對博客中的評論、相冊、文章進行審核,審核通過后才能發(fā)表。
基于個人博客以上的特點,本系統(tǒng)要實現(xiàn)個人博客的主要基本功能有主界面,博客用戶登錄發(fā)表文章(心情、日志),用戶登錄/退出,游客發(fā)表評論,分頁瀏覽文章和評論等。這里其中比較主要的是區(qū)分了個人博客用戶和游客。博客用戶可以在任何時候?qū)懴伦约旱闹鲝?,記錄下自己的點點滴滴。
而游客主要的權(quán)限是閱讀博客所有注冊用戶寫的文章,閱讀后可以發(fā)表評論和留言,還可以分頁瀏覽所有注冊用戶上傳的圖片。以上是個人博客的系統(tǒng)功能目標(biāo),當(dāng)然由于個人博客的網(wǎng)絡(luò)流行特點以及個人個性的展示,還適當(dāng)要求界面比較漂亮輕快,直觀便捷,操作方式簡單以及人性化。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇十三
需求分析活動其實本來就是一個和客戶交流,正確引導(dǎo)客戶能夠?qū)⒆约旱膶嶋H需求用較為適當(dāng)?shù)募夹g(shù)語言進行表達(或者由相關(guān)技術(shù)人員幫助表達)以明確項目目的的過程。這個過程中也同時包含了對要建立的網(wǎng)站基本功能和模塊的確立和策劃活動。所以項目小組每個成員、客戶甚至是開發(fā)方的部門經(jīng)理(根據(jù)項目大小而定)的參與是必要的。而項目的管理者在需求分析中的職責(zé)有如下幾個方面:
1、負責(zé)組織相關(guān)開發(fā)人員與用戶一起進行需求分析。
2、組織美術(shù)和技術(shù)骨干代表或者全部成員(與用戶討論)編寫《網(wǎng)站功能描述書(初稿)》文檔。
3、組織相關(guān)人員對《網(wǎng)站功能描述書(初稿)》進行反復(fù)討論和修改,確定《網(wǎng)站功能描述書》正式文檔。
4、如果用戶有這方面的能力或者用戶提出要求,項目管理者也可以指派項目成員參與,而由用戶編寫和確定《網(wǎng)站功能描述書》文檔。
5、如果項目比較大的話,最好能夠有部門經(jīng)理或者他授權(quán)的人員參與到《網(wǎng)站功能描述書》的確定過程中來。
在整個需求分析的過程中,將按照一定規(guī)范的編寫需求分析的相關(guān)文檔不但可以幫助。
目成員將需求分析結(jié)果更加明確化,也為以后開發(fā)過程中做到了現(xiàn)實文本形式的備忘,并且有助于公司日后的開發(fā)項目提供有益的借鑒和模范,成為公司在項目開發(fā)中積累的符合自身特點的經(jīng)驗財富。
需求分析中需要編寫的文檔主要是《網(wǎng)站功能描述書》,他基本上是整個需求分析活動的結(jié)果性文檔,也是開發(fā)工程中項目成員主要可供參考的文檔。為了更加清楚的描述《網(wǎng)站功能描述書》往往還需要編寫《用戶調(diào)查報告》和《市場調(diào)研報告》文檔來輔助說明。各種文檔最好有一定的規(guī)范和固定格式,以便增加其可閱讀性和方便閱讀者快速理解文檔內(nèi)容,相關(guān)規(guī)定將在本文后面討論。
在需求分析的工程中,往往有很多不明確的用戶需求,這個時候項目負責(zé)人需要調(diào)查用戶的實際情況,明確用戶需求。一個比較理想化的用戶調(diào)查活動需要用戶的充分配合,而且還有可能需要對調(diào)查對象進行必要的培訓(xùn)。所以調(diào)查的計劃安排:時間、地點、參加人員、調(diào)查內(nèi)容,都需要項目負責(zé)人和用戶的共同認可。調(diào)查的形式可以是:發(fā)需求調(diào)查表、開需求調(diào)查座談會或者現(xiàn)場調(diào)研。調(diào)查的內(nèi)容主要如下:
1、網(wǎng)站當(dāng)前以及日后可能出現(xiàn)的功能需求。
2、客戶對網(wǎng)站的性能(如訪問速度)的要求和可靠性的要求。
3、確定網(wǎng)站維護的要求。
4、網(wǎng)站的實際運行環(huán)境。
5、網(wǎng)站頁面總體風(fēng)格以及美工效果(必要的時候用戶可以提供參考站點或者由公司向用戶提供)。
6、主頁面和次級頁面數(shù)量,是否需要多種語言版本等。
7、內(nèi)容管理及錄入任務(wù)的分配。
8、各種頁面特殊效果及其數(shù)量(js,flash等)。
9、項目完成時間及進度(可以根據(jù)合同)。
10、明確項目完成后的維護責(zé)任。
調(diào)查結(jié)束以后,需要編寫《用戶調(diào)查報告》,《報告》的要點是:
1、調(diào)查概要說明:網(wǎng)站項目的名稱;用戶單位;參與調(diào)查人員;調(diào)查開始終止的時間;調(diào)查的工作安排。
2、調(diào)查內(nèi)容說明:用戶的基本情況;用戶的主要業(yè)務(wù);信息化建設(shè)現(xiàn)狀;網(wǎng)站當(dāng)前和將來潛在的功能需求、性能需求、可靠性需求、實際運行環(huán)境;用戶對新網(wǎng)站的期望等。
3、調(diào)查資料匯編:將調(diào)查得到的資料分類匯總(如調(diào)查問卷,會議記錄等等)。
通過市場調(diào)研活動,清晰的分析相似網(wǎng)站的性能和運行情況。可以幫助項目負責(zé)人更加清楚的構(gòu)想出自己開發(fā)的網(wǎng)站的大體架構(gòu)和模樣,在總結(jié)同類網(wǎng)站優(yōu)勢和缺點的同時項目開發(fā)人員可以博采眾長開發(fā)出更加優(yōu)秀的網(wǎng)站。
但是由于實際中時間、經(jīng)費、公司能力所限,市場調(diào)研覆蓋的范圍有一定的局限性,在調(diào)研市場同類網(wǎng)站的時候,應(yīng)盡可能調(diào)研到所有比較出名和優(yōu)秀的同類網(wǎng)站。應(yīng)該了解同類網(wǎng)站的使用環(huán)境與用戶的詫異點、類似點,同類產(chǎn)品所定義的用戶詳細需求(需要公司或者項目負責(zé)人有一定的關(guān)系)。市場調(diào)研的重點應(yīng)該放在主要競爭對手的作品或類似網(wǎng)站作品的有關(guān)信息上。市場調(diào)研可以包括下列內(nèi)容:
1、市場中同類網(wǎng)站作品的確定。
2、調(diào)研作品的使用范圍和訪問人群。
3、調(diào)研產(chǎn)品的功能設(shè)計(主要模塊構(gòu)成,特色功能,性能情況等等)。
4、簡單評價所調(diào)研的網(wǎng)站情況。
調(diào)研的目的是明確并且引導(dǎo)用戶需求。
對市場同類產(chǎn)品調(diào)研結(jié)束后,應(yīng)該撰寫《市場調(diào)研報告》主要包括一下要點:
1、調(diào)研概要說明:調(diào)研計劃;網(wǎng)站項目名稱、調(diào)研單位、參與調(diào)研、調(diào)研開始終止時間。
3、可采用借鑒的調(diào)研網(wǎng)站的功能設(shè)計:功能描述、用戶界面、性能需求、可采用的原因。
4、不可采用借鑒的調(diào)研網(wǎng)站的功能設(shè)計:功能描述、用戶界面、性能需求、不可采用的原因。
5、分析同類網(wǎng)站作品和主要競爭對手產(chǎn)品的弱點和缺陷以及本公司產(chǎn)品在這些方面的優(yōu)勢。
6、調(diào)研資料匯編:將調(diào)研得到的資料進行分類匯總。
在擁有前期公司和客戶簽訂的合同或者是標(biāo)書的約束之下,通過較為詳細具體的用戶調(diào)查和市場調(diào)研活動,借鑒其輸出的《用戶調(diào)查報告》和《市場調(diào)研報告》文檔,項目負責(zé)人應(yīng)該對整個需求分析活動進行認真的總結(jié),將分析前期不明確的需求逐一明確清晰化,并輸出一份詳細清晰的總結(jié)性文檔――《網(wǎng)站功能描述書(最終版)》以供作為日后項目開發(fā)過程中的依據(jù)。
《網(wǎng)站功能描述書》必須包含以下內(nèi)容:
1、網(wǎng)站功能。
2、網(wǎng)站用戶界面(初步)。
3、網(wǎng)站運行的軟硬件環(huán)境。
4、網(wǎng)站系統(tǒng)性能定義。
5、網(wǎng)站系統(tǒng)的軟件和硬件接口。
6、確定網(wǎng)站維護的要求。
7、確定網(wǎng)站系統(tǒng)空間租賃要求。
8、網(wǎng)站頁面總體風(fēng)格及美工效果。
9、主頁面及次頁面大概數(shù)量。
10、管理及內(nèi)容錄入任務(wù)分配。
11、各種頁面特殊效果及其數(shù)量。
12、項目完成時間及進度(根據(jù)合同)。
13、明確項目完成后的維護責(zé)任。
綜上所述,在網(wǎng)站項目的需求分析中主要是由項目負責(zé)人來確定對用戶需求的理解程度,而用戶調(diào)查和市場調(diào)研等需求分析活動的目的就是幫助項目負責(zé)人加深對用戶需求的理解和對前期不明確的地方進行明確化,以便于日后在項目開發(fā)過程中作為開發(fā)成員的依據(jù)和借鑒。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇十四
部門負責(zé)人考慮員工參加培訓(xùn)原因,主要集中于當(dāng)部門業(yè)績不佳時進行培訓(xùn)(26%)。其次當(dāng)部門凝聚力較差時25%會選擇組織培訓(xùn)。各負責(zé)人對員工培訓(xùn)時候的顧慮有40%集中于培訓(xùn)效果是否符合預(yù)期,其次37%的顧慮是在何時進行比較恰當(dāng)。關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容,22.6%的負責(zé)人要求員工學(xué)習(xí)規(guī)范化管理,其次傾向于團隊建設(shè)和人際關(guān)系及有效溝通,各占21.3%和19.5%。除此之外,超過50%的負責(zé)人認為,不論是何種培訓(xùn),必然有利于員工素質(zhì)的全面提高。
根據(jù)問卷顯示,員工最樂于接受的學(xué)習(xí)方式是參加公司舉辦的培訓(xùn),但是多數(shù)人表示當(dāng)前公司培訓(xùn)的講課方式枯燥無味。根據(jù)調(diào)查顯示,超過的員工傾向于案例討論法、操作示范、討論法、視聽法、跟崗培訓(xùn)等互動形式的授課方式。另外值得注意的是,48%的員工認為培訓(xùn)不能吸引自己,因為無法滿足自己的實際培訓(xùn)需求,有接近22.6%的員工更愿意在工作中學(xué)習(xí),結(jié)合實際提高能力。
調(diào)查結(jié)果顯示,在關(guān)于培訓(xùn)時間的安排上,各部門負責(zé)人與員工意見一致,都主張培訓(xùn)隨機進行,但要盡可能少地占用員工休息時間。
最后,從員工反應(yīng)的意見來看,集中體現(xiàn)在三個方面,匯總?cè)缦拢?/p>
培訓(xùn)內(nèi)容。多數(shù)員工對培訓(xùn)內(nèi)容的要求集中在專業(yè)知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上。因此公司可針對各自部門的特點,多一些專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)從實際出發(fā)為實際工作提供幫助。
講課形式。多數(shù)員工對公司現(xiàn)行培訓(xùn)方式表示不滿意,要求改變傳統(tǒng)的ppt授課形式,建議以案例討論為主,運用討論法、視聽法、操作示范法、跟崗培訓(xùn)等多種有趣的方式相結(jié)合,提高員工興趣和培訓(xùn)質(zhì)量。
根據(jù)員工水平不同分級分類別分系統(tǒng)進行培訓(xùn)。根據(jù)員工層次級別不同,設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn),入職、在崗、升職等培訓(xùn)連續(xù)、遞進進行。另外可適當(dāng)增加貼近基層員工的培訓(xùn)課程。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇十五
需求分析活動其實本來就是一個和客戶交流,正確引導(dǎo)客戶能夠?qū)⒆约旱膶嶋H需求用較為適當(dāng)?shù)募夹g(shù)語言進行表達(或者由相關(guān)技術(shù)人員幫助表達)以明確項目目的的過程。這個過程中也同時包含了對要建立的網(wǎng)站基本功能和模塊的確立和策劃活動。所以項目小組每個成員、客戶甚至是開發(fā)方的部門經(jīng)理(根據(jù)項目大小而定)的參與是必要的。而項目的管理者在需求分析中的職責(zé)有如下幾個方面:
1、負責(zé)組織相關(guān)開發(fā)人員與用戶一起進行需求分析。
2、組織美術(shù)和技術(shù)骨干代表或者全部成員(與用戶討論)編寫《網(wǎng)站功能描述書(初稿)》文檔。
3、組織相關(guān)人員對《網(wǎng)站功能描述書(初稿)》進行反復(fù)討論和修改,確定《網(wǎng)站功能描述書》正式文檔。
4、如果用戶有這方面的能力或者用戶提出要求,項目管理者也可以指派項目成員參與,而由用戶編寫和確定《網(wǎng)站功能描述書》文檔。
5、如果項目比較大的話,最好能夠有部門經(jīng)理或者他授權(quán)的人員參與到《網(wǎng)站功能描述書》的確定過程中來。
二、完整的需求調(diào)查文檔記錄體系。
在整個需求分析的過程中,將按照一定規(guī)范的編寫需求分析的相關(guān)文檔不但可以幫助。
目成員將需求分析結(jié)果更加明確化,也為以后開發(fā)過程中做到了現(xiàn)實文本形式的備忘,并且有助于公司日后的開發(fā)項目提供有益的借鑒和模范,成為公司在項目開發(fā)中積累的符合自身特點的經(jīng)驗財富。
需求分析中需要編寫的文檔主要是《網(wǎng)站功能描述書》,他基本上是整個需求分析活動的結(jié)果性文檔,也是開發(fā)工程中項目成員主要可供參考的文檔。為了更加清楚的描述《網(wǎng)站功能描述書》往往還需要編寫《用戶調(diào)查報告》和《市場調(diào)研報告》文檔來輔助說明。各種文檔最好有一定的規(guī)范和固定格式,以便增加其可閱讀性和方便閱讀者快速理解文檔內(nèi)容,相關(guān)規(guī)定將在本文后面討論。
三、向用戶調(diào)查些什么。
在需求分析的工程中,往往有很多不明確的用戶需求,這個時候項目負責(zé)人需要調(diào)查用戶的實際情況,明確用戶需求。一個比較理想化的用戶調(diào)查活動需要用戶的充分配合,而且還有可能需要對調(diào)查對象進行必要的培訓(xùn)。所以調(diào)查的計劃安排:時間、地點、參加人員、調(diào)查內(nèi)容,都需要項目負責(zé)人和用戶的共同認可。調(diào)查的形式可以是:發(fā)需求調(diào)查表、開需求調(diào)查座談會或者現(xiàn)場調(diào)研。調(diào)查的內(nèi)容主要如下:
1、網(wǎng)站當(dāng)前以及日后可能出現(xiàn)的功能需求。
2、客戶對網(wǎng)站的性能(如訪問速度)的要求和可靠性的要求。
3、確定網(wǎng)站維護的要求。
4、網(wǎng)站的實際運行環(huán)境。
5、網(wǎng)站頁面總體風(fēng)格以及美工效果(必要的時候用戶可以提供參考站點或者由公司向用戶提供)。
6、主頁面和次級頁面數(shù)量,是否需要多種語言版本等。
7、內(nèi)容管理及錄入任務(wù)的分配。
8、各種頁面特殊效果及其數(shù)量(js,flash等)。
9、項目完成時間及進度(可以根據(jù)合同)。
10、明確項目完成后的維護責(zé)任。
調(diào)查結(jié)束以后,需要編寫《用戶調(diào)查報告》,《報告》的要點是:
1、調(diào)查概要說明:網(wǎng)站項目的名稱;用戶單位;參與調(diào)查人員;調(diào)查開始終止的時間;調(diào)查的工作安排。
2、調(diào)查內(nèi)容說明:用戶的基本情況;用戶的主要業(yè)務(wù);信息化建設(shè)現(xiàn)狀;網(wǎng)站當(dāng)前和將來潛在的功能需求、性能需求、可靠性需求、實際運行環(huán)境;用戶對新網(wǎng)站的期望等。
3、調(diào)查資料匯編:將調(diào)查得到的資料分類匯總(如調(diào)查問卷,會議記錄等等)。
四、市場調(diào)研活動內(nèi)容。
通過市場調(diào)研活動,清晰的分析相似網(wǎng)站的性能和運行情況??梢詭椭椖控撠?zé)人更加清楚的構(gòu)想出自己開發(fā)的網(wǎng)站的大體架構(gòu)和模樣,在總結(jié)同類網(wǎng)站優(yōu)勢和缺點的同時項目開發(fā)人員可以博采眾長開發(fā)出更加優(yōu)秀的網(wǎng)站。
但是由于實際中時間、經(jīng)費、公司能力所限,市場調(diào)研覆蓋的范圍有一定的局限性,在調(diào)研市場同類網(wǎng)站的時候,應(yīng)盡可能調(diào)研到所有比較出名和優(yōu)秀的同類網(wǎng)站。應(yīng)該了解同類網(wǎng)站的使用環(huán)境與用戶的詫異點、類似點,同類產(chǎn)品所定義的用戶詳細需求(需要公司或者項目負責(zé)人有一定的關(guān)系)。市場調(diào)研的重點應(yīng)該放在主要競爭對手的作品或類似網(wǎng)站作品的有關(guān)信息上。市場調(diào)研可以包括下列內(nèi)容:
1、市場中同類網(wǎng)站作品的確定。
2、調(diào)研作品的使用范圍和訪問人群。
3、調(diào)研產(chǎn)品的功能設(shè)計(主要模塊構(gòu)成,特色功能,性能情況等等)。
4、簡單評價所調(diào)研的網(wǎng)站情況。
調(diào)研的目的是明確并且引導(dǎo)用戶需求。
對市場同類產(chǎn)品調(diào)研結(jié)束后,應(yīng)該撰寫《市場調(diào)研報告》主要包括一下要點:
1、調(diào)研概要說明:調(diào)研計劃;網(wǎng)站項目名稱、調(diào)研單位、參與調(diào)研、調(diào)研開始終止時間。
3、可采用借鑒的調(diào)研網(wǎng)站的功能設(shè)計:功能描述、用戶界面、性能需求、可采用的原因。
4、不可采用借鑒的調(diào)研網(wǎng)站的功能設(shè)計:功能描述、用戶界面、性能需求、不可采用的原因。
5、分析同類網(wǎng)站作品和主要競爭對手產(chǎn)品的弱點和缺陷以及本公司產(chǎn)品在這些方面的優(yōu)勢。
6、調(diào)研資料匯編:將調(diào)研得到的資料進行分類匯總。
五、清晰的需求分析輸出——《網(wǎng)站功能描述書》:
在擁有前期公司和客戶簽訂的合同或者是標(biāo)書的約束之下,通過較為詳細具體的用戶調(diào)查和市場調(diào)研活動,借鑒其輸出的《用戶調(diào)查報告》和《市場調(diào)研報告》文檔,項目負責(zé)人應(yīng)該對整個需求分析活動進行認真的總結(jié),將分析前期不明確的需求逐一明確清晰化,并輸出一份詳細清晰的總結(jié)性文檔――《網(wǎng)站功能描述書(最終版)》以供作為日后項目開發(fā)過程中的依據(jù)。
《網(wǎng)站功能描述書》必須包含以下內(nèi)容:
1、網(wǎng)站功能。
2、網(wǎng)站用戶界面(初步)。
3、網(wǎng)站運行的軟硬件環(huán)境。
4、網(wǎng)站系統(tǒng)性能定義。
5、網(wǎng)站系統(tǒng)的軟件和硬件接口。
6、確定網(wǎng)站維護的要求。
7、確定網(wǎng)站系統(tǒng)空間租賃要求。
8、網(wǎng)站頁面總體風(fēng)格及美工效果。
9、主頁面及次頁面大概數(shù)量。
10、管理及內(nèi)容錄入任務(wù)分配。
11、各種頁面特殊效果及其數(shù)量。
12、項目完成時間及進度(根據(jù)合同)。
13、明確項目完成后的維護責(zé)任。
綜上所述,在網(wǎng)站項目的需求分析中主要是由項目負責(zé)人來確定對用戶需求的理解程度,而用戶調(diào)查和市場調(diào)研等需求分析活動的目的就是幫助項目負責(zé)人加深對用戶需求的理解和對前期不明確的地方進行明確化,以便于日后在項目開發(fā)過程中作為開發(fā)成員的依據(jù)和借鑒。
(二)一、首次調(diào)研面積及戶型選擇意向分析。
1、時間:2006年4月5日。
2、地點:繁華路段,沿街門面、行政機關(guān)單位、事業(yè)單位、陌生攔截等處選擇樣本。
3、調(diào)研方式:問卷填寫、深度訪談。
4、發(fā)出問卷:80份,有效問卷68份。
5、樣本人群基本情況。
家庭人數(shù):
文化程度:大專以上12人中學(xué)(含高中、初中、中專)40人其他16人。
工作單位:經(jīng)商或個體戶36事業(yè)或行政單位20其他1。
2收入狀況:
6、戶型結(jié)構(gòu)選擇。
從圖中可以看出,客戶對房型結(jié)構(gòu)的選擇中,三房兩廳的占到高達40%的份額,加上18%的四房兩廳和18%的三房一廳,合計占到76%的份額,只有不占1/4的人選擇兩房或其他戶型。
7、戶型面積選擇。
從圖中可以看出,客戶選擇110—130平方米的比例占到35%,與上圖中三房兩廳40%的比例類似;90—150平方米的比例合計占到81%,加上150平方米以上13%,全部占到總份量的94%,90平方米以下的僅占到6%。
二、2006年5月份客戶面積選擇意向分析。
數(shù)量(組)301255616651455137。
1客戶在提示作用下,除14%的客戶選擇其他戶型外,86%的客戶都能在120—150平方米之間選到滿意的戶型。
三、2006年6月份客戶面積選擇意向分析。
數(shù)量(組)242049324120164361306。
客戶在提示作用下,選擇120平方米以上的占到80%,在其他20%的客戶中,除部分選擇復(fù)式戶型的以外,選擇其他戶型的只有不足20%。
四、2006年7月客戶對戶型面積的意向分析。
客戶量56344715811。
5需要130—150平方米的客戶超過40%,而120—130平方米客戶占30%,兩者合計占到70%左右,是縣城購房的主力目標(biāo)客戶群體。復(fù)式樓的需求量也在13%,是縣城高端購房人群之一。90—110平方米的人群占到9%左右,可以看作縣城購房群體的補充目標(biāo)人群。
結(jié)論:
綜上所述,在豫北某縣購房群體中,最少有60%以上的客戶選擇120—150平方米的房子,最高達到86%左右的比例。另有10—20%的客戶選擇150平方米以上的戶型。只有不到10%的少量客戶需求面積在90平方米左右或以下。
如果公務(wù)員小區(qū)的房型面積不能按照市場需求狀況供應(yīng),將產(chǎn)生以下幾點影響:
第五,市場供應(yīng)的商品房都是偏小面積,客戶需求都是稍大或較大面積,開發(fā)商雖然知道消費者需求,但由于政府限制,不能按市場規(guī)律供應(yīng)滿足市場需求的產(chǎn)品,將形成各方均無法滿意的局面,將破壞掉構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),間接影響到豫北某經(jīng)濟的快速穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
(三)相關(guān)資料數(shù)據(jù)以廣州為例分析其人才需求狀況,供廣大求職者和有興趣的朋友參考。
一、招聘熱度分析。
自金融危機以后我國服裝產(chǎn)量的持續(xù)低增幅,企業(yè)對產(chǎn)量增長的謹(jǐn)慎態(tài)度。近來歐盟紡織品服裝市場需求低迷、部分市場向競爭對手國轉(zhuǎn)移造成了國內(nèi)服裝企業(yè)的發(fā)展困境。就今年上半年而言,服裝行業(yè)的人才需求并不十分給力,反映出服裝行業(yè)整體發(fā)展緩慢。
從上圖看,廣州服裝行業(yè)招聘職位數(shù)浮動不明顯,6月低谷期后,7月略有所回升。業(yè)內(nèi)人士分析認為,外貿(mào)形勢短期內(nèi)難有明顯起色,但是隨著歐美服裝消費旺季的來臨,第三季度服裝出口或?qū)⒂兴厣nA(yù)計其人才需求也會有所增加。
二、招聘職位分析。
據(jù)百才招聘網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,7月份廣州服裝行業(yè)發(fā)布職位超過一萬,僅次于上海。其中,美術(shù)/設(shè)計/創(chuàng)意類職位占29.01%,其次是銷售類、經(jīng)營管理類職位,占比分別為12.40%、11.78%。招聘職位中,以服裝設(shè)計師、設(shè)計助理招聘職位數(shù)最多,占比均超過了15%。
三、招聘要求分析。
根據(jù)分析,目前服裝行業(yè)的人才學(xué)歷要求較其他行業(yè)要略低,就廣州招聘職位而言,其高中及以下學(xué)歷占比達28.83%,本科僅占12.42%。從經(jīng)驗要求分析,0——2年、3——5年工作經(jīng)驗者需求量持平,均超40%??梢钥闯鲈诜b行業(yè)人才對經(jīng)驗的要求較學(xué)歷而言更嚴(yán)格。
四、行業(yè)薪酬分析。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,廣州服裝業(yè)整體薪酬水平居中,高薪占比比較小。薪資2000——3999元/月占比最大,達51.20%,萬元及以上的月薪僅占比9.63%。這可能與服裝行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)性質(zhì)相關(guān),服裝企業(yè)工廠員工占比較大,行業(yè)整體薪酬分布應(yīng)該不會有太大的浮動。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇十六
為加快審計管理現(xiàn)代化的進程,提高計算機審計水平,更有效地實施審計監(jiān)督,全國很多審計部門和計算機開發(fā)部門正在或準(zhǔn)備開發(fā)“審計管理信息系統(tǒng)(amis)”。開發(fā)一個好的amis,最關(guān)鍵的一點是要做好系統(tǒng)的功能需求分析,本文就開發(fā)amis應(yīng)用軟件提出初步的功能需求分析。
根據(jù)國家審計署《國務(wù)院辦公廳關(guān)于利用計算機信息系統(tǒng)開展審計工作有關(guān)問題的通知》、《審計機關(guān)計算機輔助審計辦法》等規(guī)定,結(jié)合審計工作的實際情況,amis應(yīng)符合以下開發(fā)要求:
1、結(jié)構(gòu)合理。amis應(yīng)符合優(yōu)化設(shè)計和國家對審計應(yīng)用軟件的要求,結(jié)構(gòu)按照審計業(yè)務(wù)管理的規(guī)律具有系統(tǒng)性,并對手工審計情況下的審計過程進行歸納和升華。
2、功能齊全。amis應(yīng)具備完成審計工作所應(yīng)有的各種功能,是審計工作全過程集成的一體化審計應(yīng)用軟件,完全具備審計實務(wù)應(yīng)用的能力。
3、性能優(yōu)越。amis應(yīng)在審計數(shù)據(jù)處理和審計業(yè)務(wù)處理等方面具有智能化、網(wǎng)絡(luò)化的特點;應(yīng)具有透視查詢功能,可以追溯原始依據(jù);可以實現(xiàn)審計數(shù)據(jù)的自動調(diào)用、自動計算、自動傳遞、自動生成,并具有較強的審計分析和查證功能。
4、安全可靠。amis應(yīng)具有較強的安全性,系統(tǒng)在不同環(huán)境和狀況下能安全穩(wěn)定地運行;能適應(yīng)審計業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的要求,做到授權(quán)清晰、數(shù)據(jù)安全。
5、界面友好。amis應(yīng)采用目前比較流行的操作界面,具有良好的人機對話功能;能為審計人員提供親切、熟悉的應(yīng)用環(huán)境和審計工具。審計人員經(jīng)過基本的`培訓(xùn)后,能很快、直接地使用程序,進行審計事項的處理。
6、操作方便。amis應(yīng)操作流暢,過程清晰,操作指南簡單明了;能提供完善的審計資料庫支持;在審計工作項目管理操作過程中屏幕簡便,實現(xiàn)即時提示、流程提示、結(jié)果提示。
7、通用靈活。amis應(yīng)具有通用性軟件的特點,有靈活開放的系統(tǒng),便于擴充和進行第二次開發(fā),與現(xiàn)行的審計單項軟件能夠接口;能直接和會計核算系統(tǒng)和財務(wù)管理實時信息系統(tǒng)相連,能夠?qū)崿F(xiàn)與財務(wù)核算和實時系統(tǒng)的無縫聯(lián)接。
8、規(guī)范集成。amis應(yīng)將審計工作全過程規(guī)范化,并規(guī)范成不同的審計模塊和模板,并將它程序化;使審計內(nèi)容和審計技術(shù)方法集成,將審計過程實現(xiàn)工具化。
1、審計數(shù)據(jù)處理。該功能主要是協(xié)助審計人員完成審計準(zhǔn)備階段的有關(guān)數(shù)據(jù)處理工作,以及有關(guān)審計資料的收集工作,包括審計數(shù)據(jù)輸入與讀取、審計數(shù)據(jù)整理與生成、審計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與傳遞、審計數(shù)據(jù)查詢與打印等。
2、審計業(yè)務(wù)處理。該功能主要是協(xié)助審計人員完成審計實施階段的有關(guān)審計業(yè)務(wù)的處理工作,適應(yīng)各種審計項目,自動形成各種審計工作底稿,它是amis中最主要和核心的部分。包括審計驗證、審計查證、審計工作底稿、審計項目處理等功能。
3、審計結(jié)果處理。該功能主要是協(xié)助審計人員在審計業(yè)務(wù)處理的基礎(chǔ)上,形成各種審計結(jié)果,并對審計結(jié)果進行加工、處理,包括分部審計報告、審計報告、審計意見(評價)、審計決定、后續(xù)審計等。
4、審計事務(wù)管理。該功能主要是協(xié)助審計人員進行審計各種事務(wù)性的管理工作,包括編制年度審計計劃,記錄審計計劃的執(zhí)行情況,安排審計任務(wù)和資金分配,審計檔案管理、審計文書管理、審計信息統(tǒng)計管理等;并且能利用計算機將圖像、聲音、動畫、視頻等審計信息轉(zhuǎn)化為數(shù)字處理并存儲,滿足審計各種方式取證的要求,為審計工作的無紙化開創(chuàng)廣闊的前景。
5、審計支持管理。該功能主要是協(xié)助審計人員進行審計業(yè)務(wù)所需法律、法規(guī)的輔助檢索,可以隨時檢索、查詢、調(diào)閱有關(guān)審計管理的歷史資料;歷年的審計報告和審計工作底稿;國家有關(guān)法規(guī)和制度、獨立審計準(zhǔn)則和有關(guān)審計規(guī)范,企業(yè)的內(nèi)控制度;并且為審計人員提供一些范本,審計文書模板、審計計算公式、計方法等審計支持?jǐn)?shù)據(jù)庫。
6、系統(tǒng)管理。該功能主要是協(xié)助審計人員進行系統(tǒng)初始化工作(預(yù)置人員管理,預(yù)置被審單位資料、審計類型、工作底稿分類情況和審計標(biāo)識,編制工作底稿模板);進行系統(tǒng)的安全管理工作等。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇十七
這里有篇論文,參考下。
這個必須是按照導(dǎo)師布置的去做,具體案例分析在這里因為字?jǐn)?shù)的原因說不清楚的,具體可以私信問嘛。
可以是某公司、某事業(yè)單位的具體案例。
也可以是廣為大家所熟知的案例。
無論哪種案例,數(shù)據(jù)必須充實詳盡……這樣才可以便于分析。
記??!案例本身必須真實!有案例才有說服力這我們更能完成。
案例的話更落到實處一點,實際操作性強,只要是你自己經(jīng)歷過的分析起來比較容易。論文的話理論性強一些,比較難把握,應(yīng)該也比較難出彩。
望采納,上海精銳教育。
畢業(yè)論文需求分析范文怎么寫篇十八
:
1.負責(zé)對口軍用仿真系統(tǒng)的'需求研究與分析;。
2.負責(zé)仿真需求模型的設(shè)計與實現(xiàn);。
3.負責(zé)仿真系統(tǒng)方案的編寫。
:
1.工作認真負責(zé)、主動性強;。
2.具有較強的溝通、協(xié)調(diào)和團隊合作能力;。
3.熟悉軍用仿真行業(yè);。
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