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社區(qū)與消防中隊(duì)協(xié)議書模板 消防大隊(duì)共建協(xié)議書(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 03:42:46 頁碼:9
社區(qū)與消防中隊(duì)協(xié)議書模板 消防大隊(duì)共建協(xié)議書(6篇)
2023-01-10 03:42:46    小編:ZTFB

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推薦社區(qū)與消防中隊(duì)協(xié)議書模板一

一、基本情況

*社區(qū)地處市政綠化帶工程腹地,社區(qū)內(nèi)共有物業(yè)、物業(yè)*個物業(yè)公司,分別為*小區(qū)及*小區(qū)居民服務(wù)。社區(qū)總戶數(shù)1009戶,常住總?cè)丝?597人,現(xiàn)有居民樓32棟。自管黨員36名。

二、存在問題

1、社區(qū)便民服務(wù)體系尚不完善。目前,社區(qū)內(nèi)沒有能夠滿足居民正常生活需求的超市、學(xué)校、銀行等設(shè)施。

2、物業(yè)運(yùn)行成本高服務(wù)不到位及建工道路坑洼不平影響居民日常生活。有居民414戶,物業(yè)費(fèi)按照1.5元/平米收取。開發(fā)交付之時,沒有將小區(qū)公用電按普通民用電結(jié)算,近期由于人工成本的增加等多方面的原因,造成物業(yè)運(yùn)行成本加大,同時按照物業(yè)管理?xiàng)l例的規(guī)定,各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)又一項(xiàng)也不能少,這也是間接造成佳誠物業(yè)服務(wù)不到位原因,居民與物業(yè)之間矛盾較為突出?,F(xiàn)城建五工地正在建設(shè)文化藝術(shù)中心,由于重型車的碾壓,將曾經(jīng)在地區(qū)辦事處的大力協(xié)調(diào)下,剛剛修繕的建工路又碾壓的坑洼不平,加上路上本身沒有排水設(shè)施,給居民出行造成不便,居民反映較大。

3、社區(qū)辦公用房尚未達(dá)標(biāo)。社區(qū)辦公用房是只有70平米的臨時性用房,面積及功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)能滿足居民及相關(guān)要求。辦公用房的限制,制約了社區(qū)文體隊(duì)伍的發(fā)展。

三、采取的辦法及社區(qū)建設(shè)的建議

(一)完善居民自治,創(chuàng)新自治載體。

社區(qū)建設(shè)主要是發(fā)揮居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的能力,使居民獲得認(rèn)同感、歸屬感、安全感和親情感,增強(qiáng)社區(qū)黨委在居民中的凝聚力和參與建設(shè)社區(qū)的積極性,從而使社區(qū)成為社會的“減震器”。逐步搭建政府、市場、社區(qū)組織之間的良性互動和合作關(guān)系,形成共同改善社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化狀況的局面。

進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為今年的重點(diǎn)工作,實(shí)行畫片管理,逐一落實(shí)包樓包片工作機(jī)制,建立工作制度及入戶走訪手冊,采取社區(qū)人員一桿子杵到底的辦法,及時反映民意,解決民憂,為社區(qū)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。積極探索志愿者市場化運(yùn)作模式,鼓勵各類人員積極參與社區(qū)志愿服務(wù),以市場化運(yùn)作模式推動社區(qū)志愿服務(wù),并不斷提高志愿服務(wù)者的社區(qū)認(rèn)可度,制定統(tǒng)一的志愿服務(wù)優(yōu)惠政策,讓志愿者能夠得到轄區(qū)居民的認(rèn)可和尊重。

落實(shí)社區(qū)居民對社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),做到重大工作讓居民知曉,重大問題和居民商議。建立社區(qū)議事會,召開社情懇談會、聽證會。對社區(qū)內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)、物業(yè)管理等事關(guān)社區(qū)居民切身利益的事項(xiàng),以召開社情懇談會和聽證會的形式,廣泛征求居民意見,集思廣益,加強(qiáng)社區(qū)居民的民主參與意識,不斷推進(jìn)社區(qū)建設(shè)發(fā)展。

充分利用各種媒體加大宣傳力度,利用宣傳欄,擴(kuò)大居民對社區(qū)的了解,搭建與居民溝通的平臺,將社區(qū)的端口前移,讓廣大居民充分認(rèn)識和理解社區(qū)建設(shè)的重大意義,明確自己承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),開展居民喜聞樂見的活動,如“九九重陽節(jié)”、“春節(jié)團(tuán)拜會個人風(fēng)采展”、“紅歌ok比賽”等居民喜聞樂見的活動,通過活動增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和歸屬感,并通過各種豐富多彩的活動,進(jìn)一步挖掘社區(qū)資源,廣泛發(fā)動和動員居民加入到社區(qū)志愿者隊(duì)伍當(dāng)中,形成社區(qū)建設(shè)的合力,吸引更多的居民參與到社區(qū)建設(shè)中來,為社區(qū)建設(shè)提建議、出點(diǎn)子,從而推動社區(qū)自治建設(shè)走向深入。

(二)建立協(xié)商機(jī)制,及時化解矛盾。

物業(yè)服務(wù)不到位問題、建工道路坑洼不平雨天有積水等問題,社區(qū)積極協(xié)調(diào)各方,建立協(xié)商機(jī)制,召開專題座談會,及時化解和解決居民實(shí)際問題。加強(qiáng)監(jiān)督物業(yè)管理,并根據(jù)檢查結(jié)果和居民反映的問題及時與物業(yè)溝通,督促他們及時整改。開展共駐共建活動,不斷提高社會單位的參與意識,并得到了轄區(qū)內(nèi)國家米蘭、城建五、佳成物業(yè)等單位的大力支持,開展了認(rèn)養(yǎng)綠地等活動,對無人管理建工路定期進(jìn)行整治,夏季清除雜草、冬季產(chǎn)冰掃雪,解決居民反映問題,在矛盾突出是起到潤滑劑作用。

(三)增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)能力。

社區(qū)服務(wù)涉及千家萬戶,是社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿,面對居民的服務(wù)需求與社區(qū)辦公條件不匹配的矛盾,社區(qū)不等不靠,一是積極協(xié)調(diào)社區(qū)學(xué)院、弘文博雅、才智大講堂等轄區(qū)單位,不斷理順之間的關(guān)系,充分整合轄區(qū)內(nèi)部的資源低嘗或無償為社區(qū)居民服務(wù),為居民提供活動場所。二是以建設(shè)“適宜居住的城市”為目標(biāo),在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,為了滿足居民需求,積極推進(jìn)社會服務(wù)組織建設(shè),先后組建了“ 一家人”、“幫幫團(tuán)”、“ 鄰里互助”等自治組織,廣開思路解決當(dāng)前社區(qū)居民購物難問題。三是加快社區(qū)從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變步伐。推行“兩式、一化、一管理”服務(wù)模式,兩式即對享受優(yōu)惠政策的老人進(jìn)行電話提醒,不定期問候空巢老人近況;一化即針對行動不便老人,提供代買代購、理發(fā)等服務(wù);一管理即按老年人的年齡、身體狀況、居住情況進(jìn)行分類管理。

(四)打破瓶頸,創(chuàng)新共駐共建新模式

引導(dǎo)轄區(qū)單位履行社會責(zé)任,參與社區(qū)建設(shè)。繼續(xù)與國際米蘭商業(yè)街、金美坊美容美發(fā)、北京市愛爾英智眼科醫(yī)院、恒安中醫(yī)院保持協(xié)作關(guān)系,在居民與企業(yè)間搭建平臺,定期開展居民與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的互動活動,努力實(shí)現(xiàn)“資源共享、責(zé)任共擔(dān)、活動共搞、實(shí)事共辦”的共駐共建局面。

由于沒有正式辦公用房及居民活動場所,就目前社區(qū)的硬件設(shè)施還無法滿足居民需求,這已經(jīng)成為制約社區(qū)發(fā)展的“瓶頸”,為此需要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與支持,從更本上解決社區(qū)配套用房問題。

以上就是對社區(qū)建設(shè)一些意見和建議,如有不妥之處還請指正。

*社區(qū)

推薦社區(qū)與消防中隊(duì)協(xié)議書模板二

今年來,城南街道的社區(qū)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)委、區(qū)政府社區(qū)工作會議精神,以構(gòu)建和諧街道與和諧社區(qū)為目標(biāo),大膽探索城市社區(qū)建設(shè)的方法和途徑,社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作取得了可喜的成績,社區(qū)居民群眾的生活質(zhì)量和文明程度有顯著的提高。

一、各項(xiàng)組織制度健全責(zé)任落實(shí),加大了社區(qū)工作力度

為了集中精力抓好社區(qū)建設(shè),根據(jù)區(qū)委和區(qū)政府的要求,我們及時成立了城南街道社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和城南街道社區(qū)服務(wù)志愿者協(xié)會,制定了創(chuàng)建省級社區(qū)建設(shè)示范街道實(shí)施方案,完善了各項(xiàng)管理制度,加大了社區(qū)工作力度。一是成立了城南街道社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長為街道辦事處主任黃俊,副組長為有關(guān)的黨政班子成員,各社區(qū)也相應(yīng)成立了社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是成立了城南街道社區(qū)服務(wù)志愿者協(xié)會。會長為街道辦事處主任黃俊,副會長為李韋親、陳智霞。各社區(qū)也相應(yīng)成立了社區(qū)服務(wù)志愿者分會,分別由各社區(qū)的黨總支書記任分會長。各分會還分別成立了文藝演出小組、醫(yī)療服務(wù)小組、教育服務(wù)小組、電器維修服務(wù)小組、美容美發(fā)服務(wù)小組等13支專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,共有社區(qū)服務(wù)志愿者685人。三是制定了創(chuàng)建省級社區(qū)建設(shè)示范街道實(shí)施方案。以爭創(chuàng)省級社區(qū)建設(shè)示范街道為目標(biāo),全面落實(shí)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),我們根據(jù)全省社區(qū)建設(shè)示范街道與示范社區(qū)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把各項(xiàng)工作進(jìn)行層層分解,責(zé)任到人,并制定了相應(yīng)的獎懲措施,創(chuàng)建工作正穩(wěn)步推進(jìn)。四是目標(biāo)管理進(jìn)一步完善。辦事處和各社區(qū)根據(jù)市、區(qū)社區(qū)工作會議精神,結(jié)合社區(qū)七大項(xiàng)工作,對社區(qū)目標(biāo)管理辦法進(jìn)行了修訂和完善。五是社區(qū)負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕。辦事處取消了對社區(qū)的管理費(fèi),取消了社區(qū)辦公樓前除了社區(qū)黨總支和社區(qū)居委會兩塊牌子之外的一切牌子,同時盡量為社區(qū)建設(shè)爭取資金。六是社區(qū)資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。一方面嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)了社區(qū)財務(wù)管理,定期對社區(qū)進(jìn)行了財務(wù)審計(jì);另一方面,努力盤活社區(qū)資產(chǎn),東湖巷、方家巷、府坪巷等社區(qū)的存量資產(chǎn)都得到充分盤活和合理利用。此外,我們還完成了社區(qū)國有、集體資產(chǎn)的清理和歸口管理工作。七是社區(qū)硬件建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。東湖巷社區(qū)服務(wù)大樓已經(jīng)建成,正在裝修,下半年可投入使用;體育東路、百街口、四眼井等社區(qū)的硬件建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)較高,其他社區(qū)均達(dá)到了“五有”。

二、以創(chuàng)建省級社區(qū)建設(shè)示范街道為目標(biāo),狠抓社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)

以爭創(chuàng)省級社區(qū)建設(shè)示范街道為目標(biāo),全面落實(shí)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),深化全片社區(qū)建設(shè)工作,在社區(qū)黨建、社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)治安和穩(wěn)定、社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)、社區(qū)社會保障、社區(qū)城市管理和社區(qū)計(jì)劃生育等方面取得新的突破,創(chuàng)建新的工作業(yè)績。

第一、以先進(jìn)性教育為契機(jī),黨建工作扎實(shí)有效。城南街道黨委以先進(jìn)性教育為契機(jī),狠抓基層黨組織建設(shè),各項(xiàng)工作都有新的進(jìn)步。一是全體黨員的先進(jìn)性意識,明顯增強(qiáng)。通過先教活動的集中學(xué)習(xí),全體黨員對“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵又有新的認(rèn)識,從而增強(qiáng)了踐行“三個代表”的自覺性,在工作中全體黨員的先進(jìn)性意識明顯增強(qiáng)。二是促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。在上半年的先教活動中,我們邊學(xué)習(xí)邊工作,邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)工作作風(fēng),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。在工作中,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,大力抓好招商引資,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會工作都駛?cè)肓私】蛋l(fā)展的快車道。三是社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動,加強(qiáng)了社區(qū)干部的教育管理,組織社區(qū)干部參加培訓(xùn),解決了兩名優(yōu)秀社區(qū)黨總支書記的副科級待遇。四是黨員干部的作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識,明顯增強(qiáng)。通過先進(jìn)性教育活動,全體黨員的作風(fēng)明顯改變了。以前上班遲到、早退、打牌的現(xiàn)象現(xiàn)在已銷聲匿跡。全體黨員干部經(jīng)常自覺深入基層,服務(wù)社區(qū)居民群眾,受到了人民群眾的一直好評。

第二、深入貫徹區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。為了進(jìn)一步拓展全片經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn),我們竭盡全力抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),全片經(jīng)濟(jì)工作繼續(xù)保持了穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。上半年完成社會總產(chǎn)值13965萬元,其中包括工業(yè)企業(yè)完成了7992萬元,為年計(jì)劃的53%,三產(chǎn)業(yè)完成5967萬元,占年計(jì)劃的71%。

1、全力以赴抓招商引資。我們主要采取了如下

措施:

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),辦事處成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組等。由黨政一把手負(fù)總責(zé),每月、每季度定期召開經(jīng)濟(jì)工作專題會議,研究招商引資等工作。二是廣泛動員,營造氛圍。我們充分利用地處城區(qū)繁華中心的優(yōu)勢,以黑板報、盾牌等形式,宣傳招商引資的政策、信息。三是廣辟途徑,大力引資上項(xiàng)目。通過以情招商、以商招商和走出去招商等形式,上半年新引進(jìn)項(xiàng)目8個,即王子大酒店、鑫馬大酒店、市水表機(jī)芯廠、東風(fēng)教育印刷廠、建新福利綜合廠、市華文機(jī)械有限責(zé)任公司、盛達(dá)彈簧廠擴(kuò)建。上半年到位資金1405萬元。四是進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,我們成立了專門工作班子,積極為企業(yè)保駕護(hù)航。

2、加速現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)容增效。為增強(qiáng)企業(yè)的活力,城南工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組先后三次召開了廠長、經(jīng)理以及各社區(qū)居委會負(fù)責(zé)人會議。一是鼓勵扶持盛達(dá)彈簧廠、市雙利結(jié)構(gòu)件廠等企業(yè)進(jìn)一步注入資金,從而擴(kuò)大規(guī)模,發(fā)揮最大效益。三是引導(dǎo)鋼木家俱廠、創(chuàng)益紙業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn),并把鋼木家俱廠扶持為規(guī)模企業(yè),成為城南工業(yè)的領(lǐng)頭雁;三是積極協(xié)調(diào)職能部門,爭取政策、資金,確保了企業(yè)發(fā)展的后勁。

3、成立了武陵區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會城南分會。作為最繁華的商業(yè)地帶,我們一直籌劃將做得大、做得強(qiáng)的各行各業(yè)的老板集中起來,組成工商聯(lián)合會。通過該組織,擴(kuò)大城南的知名度,促成老板之間的資金、技術(shù)、管理、項(xiàng)目信息等方面的合作交流,從而為招商引資拓展新局面,今年6月27日,我們召開了成立大會的預(yù)備會,7月12日召開了正式成立大會。

第三、狠抓綜治和維穩(wěn)工作,確保了本轄區(qū)的安全穩(wěn)定。一是以社區(qū)為平臺,進(jìn)一步強(qiáng)化“一中心五網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。按照“一中心五網(wǎng)絡(luò)”工作體系的要求,我們建立了嚴(yán)格的矛盾糾紛排查制度,及時、全面、準(zhǔn)確地掌握情報信息,牢牢把握工作的主動權(quán)。半年來,我們共處置群體性突發(fā)事件3起,掌握涉穩(wěn)信息8余條,夜巡中隊(duì)在夜巡中抓獲各類違法犯罪人員47人(其中逮捕14人、刑拘23人、治安處罰10人),繳獲贓款贓物

1.8萬余元,挽回各類經(jīng)濟(jì)損失2萬元。同時各社區(qū)加強(qiáng)和規(guī)范了基礎(chǔ)性工作,共簽訂責(zé)任狀3500多份,建立家庭檔案9500多戶。這些工作的落實(shí)。對全民參與綜治工作起到了推動作用;二是進(jìn)一步落實(shí)“186”防控工作,減少可防性案件的發(fā)生。我們對機(jī)關(guān)干部聯(lián)系社區(qū)實(shí)行捆綁式責(zé)任包干,并與機(jī)關(guān)干部的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,收到了較好的效果,使全片可防性案件逐月下降;三是精心組織禁毒整治斗爭。為了確?!敖尽惫ぷ鞑环磸?,我們先后召開了2次黨委會和黨政聯(lián)系會專題研究禁毒工作,成立了城南片禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)區(qū)禁毒委的統(tǒng)一部署,在城區(qū)步行街舉辦了一場聲勢浩大的禁毒宣傳活動,這次活動規(guī)模大、組織嚴(yán)密,形式多樣,充分體現(xiàn)了“參與禁毒斗爭,構(gòu)建和諧社會”的禁毒主題,表明了黨和政府徹底鏟除毒瘤的決心。各社區(qū)居委會也相應(yīng)地成立了社區(qū)禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂禁毒責(zé)任狀48份。在宣傳方面,我們還新建了固定宣傳欄24處,寫永久性標(biāo)語12條,出墻報48期,張貼宣傳標(biāo)語580多條,方家巷社區(qū)還利用自創(chuàng)的社區(qū)小報開辟了禁毒專欄。真正形成了融“打、防、控、管、教”于一體的防范體系,促進(jìn)了禁毒工作的全面發(fā)展。四是加強(qiáng)工作力度,確?!?10”工作穩(wěn)步發(fā)展。城南現(xiàn)有人員88名,是全區(qū)相對集中,且頑固分子最多的災(zāi)區(qū)之一。在層層簽訂領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上每月召開一次情況分析會,嚴(yán)格按照“四幫一”的工作要求,做到24小時全天候的跟蹤監(jiān)控,對外出的_人員從嚴(yán)把關(guān),防止出現(xiàn)空檔。

第四、社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)扎實(shí)有效。上半年新辦社區(qū)就業(yè)服務(wù)實(shí)體7家,新開發(fā)就業(yè)崗位180多個,凈增就業(yè)崗位620多個,新增下崗失業(yè)再就業(yè)500余名,其中“4050”人員100多人,再就業(yè)培訓(xùn)00多人,成功介紹150多人。全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》的發(fā)放,半年來發(fā)放優(yōu)惠證80多本。社會保障擴(kuò)面工作正在有條不紊的落實(shí)之中。

第五、不斷完善社會保障,民政優(yōu)撫工作落實(shí)較好。一是認(rèn)真抓好《常德市城市居民最低生活保障實(shí)施辦法》的落實(shí)。我們通過對低保對象的年審排查,切實(shí)摸清了低保對象的底數(shù)。在低保對象的申報審批過程中,嚴(yán)格按照審批程序和審批條件辦事,嚴(yán)格把關(guān),杜絕了人情低保的現(xiàn)象,做到了應(yīng)保盡保。截止9月份,城南共有低保戶1228戶,低保人數(shù)2885人,每月發(fā)放金額213258元。二是認(rèn)真做好弱勢群體的救助工作。我們在做好其它工作的同時,還經(jīng)常深入社區(qū)居民群眾中,了解困難群眾的疾苦,主動為他們排憂解難。春節(jié)、元旦期間,開展“送溫暖、解憂難”慰問走訪活動,扶持救助五保戶、低保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象近40余戶,發(fā)放慰問金近5000余元。三是認(rèn)真抓好優(yōu)撫工作。我片現(xiàn)有各類優(yōu)撫對象14名,嚴(yán)格按政策為他們提供服務(wù),在優(yōu)撫金發(fā)放中,做到了按時按金額發(fā)放,始終做到了資金不拖欠,專款專用。1至3季度共發(fā)放優(yōu)撫金近

1.8萬元。

第六、搞好城管創(chuàng)建,美化社區(qū)環(huán)境。一是建立了有效運(yùn)轉(zhuǎn)的創(chuàng)建機(jī)制和嚴(yán)密的組織體系。嚴(yán)格按照市、區(qū)兩級政府提出的確保新一輪“四個城市”一起創(chuàng)的總體思路,班子成員明確分工包點(diǎn)聯(lián)系居委會長期開展創(chuàng)建指導(dǎo),督促工作,并制定了城管創(chuàng)建工作規(guī)劃;二是認(rèn)真落實(shí)“穿衣戴帽”工程。經(jīng)過全辦上下艱苦不懈的努力,對轄區(qū)內(nèi)的人民路、青年路拆除防盜網(wǎng)3000多平方米,雨陽罩1500平方米,全面完成任務(wù);三是搞好小街小巷的綠化工作。我們投資

6.8萬元,綠化面積達(dá)560平方米,四眼井2條、百街口、東湖巷各1條,體育東路的體育巷為全市的樣板點(diǎn);四狠抓除四害工作,鞏固健康教育成果。今年上半年滅鼠中共投藥4000余斤,投藥率達(dá)98%以上,在市區(qū)滅鼠效果檢查中未出現(xiàn)問題。為了搞好居民健康知識的普及,上半年,我們還開展了健康教育講座6期,辦黑板報2期,內(nèi)容豐富,教育性強(qiáng),使居民的衛(wèi)生意識得到了顯著提高。

第七、超前服務(wù),計(jì)生服務(wù)水平不斷提高。一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任。街道、社區(qū)及各駐片單位進(jìn)一步加強(qiáng)對計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),計(jì)生專干負(fù)專責(zé)的責(zé)任體系不動搖,切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任。街道與駐片單位簽訂人口與計(jì)劃生育責(zé)任狀47份,并制定了目標(biāo)管理考核細(xì)則,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育“一票否決”制,不斷強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識。二是加大流動人口綜合治理力度。半年來我們根據(jù)流動人口春節(jié)前后流動性大的客觀規(guī)律,年前進(jìn)行大量的摸底調(diào)查,找用工單位、相關(guān)責(zé)任人簽訂流動人口管理合同。澄清底子的同時,抓催辦《流動人口婚育證明》和流入、流出育婦的婦檢。春節(jié)前后及時發(fā)放兩地信息通報單,共發(fā)函527份,催辦流動人口證349份,寄回孕檢單6份,為流入育婦開展孕檢24人。有效地提高了持證率,切實(shí)加強(qiáng)了流動人口的管理。三是特色工作已見成效。根據(jù)區(qū)計(jì)劃生育工作的整體要求,對體育東路轄區(qū)內(nèi)陽光花城小區(qū)計(jì)劃生育管理進(jìn)行了試點(diǎn),要求其配備專業(yè)人員,指導(dǎo)實(shí)施微機(jī)管理,做到了入住一戶就登記管理一戶,從整體上提高了計(jì)劃生育管理水平。

三、社區(qū)志愿者服務(wù)的內(nèi)容形式多樣,社區(qū)建設(shè)的水平有新的提高

為了進(jìn)一步方便社區(qū)居民群眾,創(chuàng)建和諧社區(qū),城南街道黨委、辦事處在充分借鑒吉魯?shù)貐^(qū)社區(qū)服務(wù)志愿者活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合本片的實(shí)際,以社區(qū)骨干為主體,以“五送”活動為內(nèi)容,全面啟動了社區(qū)志愿者服務(wù)活動,今年1—9月份,我們街道社區(qū)服務(wù)志愿者共開展了大大小小的活動37次,效果十分明顯。

一是體育東路社區(qū)志愿者編排了一場較高水準(zhǔn)的文藝節(jié)目,在“五一”廣場文藝晚會演出中,吸引了周邊近600名居民群眾前來觀看,給廣大群眾帶來了精神享受;該社區(qū)綠島小區(qū)8名志愿者組成的夜間巡邏隊(duì)開始動作,確保了小區(qū)的安全;該社區(qū)青年志愿者組成的募捐小組在一村舉行以“用你我愛心,換人間真情”為主題的募捐活動,為社區(qū)患白血病兒童鄭炎冰募捐款項(xiàng)4600元,常德電視臺都市頻道給予了充分報道。

二是方家巷社區(qū)志愿者主動為社區(qū)居民學(xué)校捐書近500余冊,豐富了社區(qū)居民群眾的文化生活;該社區(qū)志愿者組織高職院附屬醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)為社區(qū)部分老黨員和孤寡老人體檢并進(jìn)行健康知識講座,理發(fā)服務(wù)隊(duì)義務(wù)為孤寡老人理發(fā),家電維修服務(wù)隊(duì)為30多戶居民家電修理,受到了廣大居民群眾的高度譽(yù)。

三是府坪巷社區(qū)志愿者慶“七一”舉辦了大型義診義治活動。36名社區(qū)志愿者開辦了12個義診義治臺,在持續(xù)8個小時的活動中,先后接待了200余人次,發(fā)放健康資料1000多份,贈送藥物價值達(dá)3000多元。該社區(qū)志愿者與駐片個私老板聯(lián)系對社區(qū)特困居民張谷芝進(jìn)行上門走訪慰問并結(jié)成一對一幫扶,社區(qū)服務(wù)志愿者和特困黨員結(jié)成扶貧幫困對子,在居民群眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的反響。

四是百街口社區(qū)服務(wù)志愿者堅(jiān)持以“敬老、助殘、幫困”為主題,以“一對一”、“多助一”為手段,定期為貧困戶、下崗特困戶、五保戶等社區(qū)弱勢群體解決實(shí)際困難。為了解決困難子女就學(xué)中的困難,該社區(qū)服務(wù)志愿者和家潤多超市青年志愿者聯(lián)合舉辦了以“同在藍(lán)天下,共享陽光行動”為主題的助學(xué)活動,共籌資4513元,分別發(fā)給劉惠明同學(xué)元,胡雪芳同學(xué)800元,曹志偉同學(xué)1000元,夏麗同學(xué)713元。

五是全片各分會的社區(qū)服務(wù)志愿者都分別組織了為社區(qū)困難群眾送溫暖活動,他們利用節(jié)假日和休息時間經(jīng)常深入困難群眾家中,問寒問暖,為他們解決實(shí)際困難,并送去錢物。今年“七一”期間,共為社區(qū)36名老黨員、特困黨員送去現(xiàn)金4900元,表達(dá)了對他們的崇敬和關(guān)心之情。

推薦社區(qū)與消防中隊(duì)協(xié)議書模板三

社區(qū)是城市社會的基本構(gòu)成單位,是“三個文明建設(shè)”的重要陣地,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)。大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),推動城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的健康快速發(fā)展,協(xié)調(diào)社區(qū)不同利益群體關(guān)系,提高社區(qū)居民的生活水平和生活質(zhì)量,對于建設(shè)社會主義和諧社會具有重要意義。

為了進(jìn)一步加大社區(qū)建設(shè)工作力度,加快建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的新型社區(qū),促進(jìn)我縣城市化建設(shè)進(jìn)程,全面提高城鎮(zhèn)居民生活水平,進(jìn)一步推動城市三個文明建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)街道社區(qū)各項(xiàng)工作上臺階,創(chuàng)特色、爭一流。我辦就如何進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研,調(diào)研采取走訪、征求建議和意見、外出參觀學(xué)習(xí)等形式,充分聽取駐區(qū)單位和居民不同意見。調(diào)研期間共走訪駐區(qū)單位12個,居民50戶74人,開會討論4次,外出參觀學(xué)習(xí)2次。在此基礎(chǔ)上,本人經(jīng)過認(rèn)真梳理、總結(jié),現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下:

一、基本情況

城市街道辦成立于20xx年8月,正式開展工作于20xx年4月,現(xiàn)有干部職工50人。街道辦位于**縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心,轄區(qū)界限北至**村(**村與火車橋之間有25戶100多人,計(jì)劃生育工作屬街道辦管理,但社區(qū)其它工作又不屬于街道辦管理);南至橋、**大橋;東至煙草公司后墻,;西至及溝;轄區(qū)總面積4.5平方公里,總戶數(shù)6554,總?cè)丝?3391人,其中農(nóng)民594戶2507人,居民4182戶15307人,流動人口1778戶5577人;轄區(qū)劃分為12個小區(qū),分別由12個牽頭單位協(xié)助管理。街道辦轄南關(guān)、北關(guān)兩個社區(qū)居委會,指導(dǎo)下寺灣、道鎮(zhèn)兩個基層社區(qū)居委會,內(nèi)設(shè)計(jì)生站、人武部、民政站、司法所、綜治辦等工作機(jī)構(gòu),承載著轄區(qū)內(nèi)的黨建、精神文明、社會治安綜合治理、文化、科技、教育、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、黨管武裝等多項(xiàng)職能。

二、近年來社區(qū)工作運(yùn)行情況

1、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

街道辦經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤工作,辦事處現(xiàn)有15間辦公用房,一大間集體辦公用房和一間會議室,辦公設(shè)備基本維持正常辦公運(yùn)轉(zhuǎn)。南關(guān)居委現(xiàn)有辦公用房7間,會議室1間,建有社區(qū)支部辦公室、警務(wù)室、計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)站、低保工作站,但距一個標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)“四室三站一場”還相差甚遠(yuǎn)。北關(guān)居委現(xiàn)在租房辦公,20xx年10月份由政府劃拔了辦公場所,目前辦公場所的維修工作全面展開。

2、整合資源,合理劃分社區(qū)

街道辦根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)規(guī)定,與民政局一同按照“管轄區(qū)域與戶數(shù)適當(dāng)、界線明確、區(qū)域相對集中,資源配置相對合理,功能相對齊全”的原則,將轄區(qū)劃分為2個社區(qū)居委會(**社區(qū)、**社區(qū)),12個居民小區(qū)()。

3、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)

街道辦共有50名在職干部職工,由于年齡、文化結(jié)構(gòu)的參差不齊,加之人員來自四面八方,缺乏社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),制約著社區(qū)工作的快速發(fā)展。為了全面提高社區(qū)工作效率,辦事處狠抓干部自身教育,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,請進(jìn)來與走出去相促進(jìn)的工作方針,組織全體干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和外出參觀考察,進(jìn)一步提高了社區(qū)干部對社區(qū)工作的認(rèn)識,開拓了視野,明確了工作思路,增強(qiáng)了工作能力,提高了工作效率。

4、社區(qū)各項(xiàng)功能逐步趨向完善

社區(qū)的功能就是服務(wù)社會、服務(wù)居民,充當(dāng)城市發(fā)展的排頭兵。近年來,我辦根據(jù)工作實(shí)踐,逐步探索理清了以縣委政府領(lǐng)導(dǎo),街道社區(qū)主辦,社會各方支持,群眾廣泛參與的總體工作思路和管理格局;全面完善社區(qū)各項(xiàng)功能,社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明、社區(qū)治安、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)計(jì)生、社區(qū)保障等機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮了各自的功能,基本達(dá)到社區(qū)服務(wù)的要求,健全了社區(qū)基層黨組織建設(shè),開展了“平安社區(qū)”、“文明和諧小區(qū)”系列創(chuàng)建活動。強(qiáng)化了“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”的文明意識和環(huán)保意識,自覺美化家園,愛護(hù)環(huán)境,極大的豐富居民文化生活,推進(jìn)了社區(qū)共駐共建工作,合療、衛(wèi)生、救助制度得到健全,社區(qū)舊貌得到改變,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)資源共享、快速發(fā)展。

三、當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題

1、各級領(lǐng)導(dǎo)和部門對社區(qū)工作重視不夠,居民的社區(qū)意識不強(qiáng)

街道辦事處雖然成立了數(shù)年,對全縣城市建設(shè)做了大量有效的工作,但仍有部分領(lǐng)導(dǎo)和部門、單位對街道社區(qū)認(rèn)識不到位;日常工作中,個別領(lǐng)導(dǎo)和部門、單位對街道社區(qū)支持不夠,甚至有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門根本沒有社區(qū)這個概念,對街道社區(qū)一無所知,更談不上支持和參與。更有甚者,將社區(qū)當(dāng)成其“二級單位”,直接對社區(qū)安排行政工作,一度出現(xiàn)“什么事都要社區(qū)參與,什么人都可以指揮社區(qū)”的不良工作機(jī)制,把社區(qū)當(dāng)作“筐”,什么事都往里裝,許多業(yè)務(wù)不經(jīng)過部門分解,直接壓到社區(qū)。導(dǎo)致社區(qū)承擔(dān)的行政事務(wù)過于繁重,更談不上勤于服務(wù)居民。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),駐區(qū)的部門、單位在日常工作上,只認(rèn)單位不認(rèn)社區(qū),社會性工作突出部門、行業(yè)特征,根本不能體現(xiàn)社區(qū)特點(diǎn)。加之,社區(qū)居民對社區(qū)工作認(rèn)識模糊。普遍認(rèn)為社區(qū)就是開證明、管衛(wèi)生,對社區(qū)活動缺乏了解,對社區(qū)工作參與意識不強(qiáng),積極性、主動性不夠,諸如此類現(xiàn)象的存在,延緩了社區(qū)的健康有序發(fā)展。

2、社區(qū)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善

街道辦事處辦公條件簡陋,不能適應(yīng)新時期社區(qū)發(fā)展的需要,不能更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),無法滿足人民群眾日益增長的精神文明需要。當(dāng)前街道社區(qū)辦公場所存在如下不足之處:一是辦公場所相對不固定,不利于社區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展;二是辦公場所太小,30名計(jì)生干部沒有辦公室,只能聚集到一間大會議室辦公,過于簡陋的辦公場所條件嚴(yán)重制約著社區(qū)工作的順利開展,更談不上規(guī)模的擴(kuò)大和社區(qū)服務(wù)功能的完善;三是辦公條件簡陋,雖然現(xiàn)有十幾間辦公用房,但只是在一個樓層大廳內(nèi)用簡易的木制框架和簡易木板隔置而成,冬不保暖,夏不隔熱,潮溫陰暗,如遇停電,整個房間、樓道一片黑暗,沒法工作。而且這種簡易辦公房還存在極不安全的火災(zāi)隱患。四是根本達(dá)不到當(dāng)前省政府提出的要建設(shè)“四室三站一場”的城鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重阻礙著街道社區(qū)工作的全面發(fā)展。

3、體制不順,權(quán)責(zé)不明

街道辦的職能職責(zé)不清,功能定位不準(zhǔn),工作內(nèi)容不明。一是目前社區(qū)居委會對自身性質(zhì)不明,屬性不清,定位模糊,職責(zé)不明,雖然社區(qū)居委做了大量的社區(qū)管理工作,但他們的管理職權(quán)卻沒有從根本上得到上級職能部門的授予和法律的認(rèn)可,使社區(qū)居委在開展工作時顯得沒有權(quán)威,缺乏力度。二是與轄區(qū)相關(guān)職能單位職責(zé)不清,混亂管理,多數(shù)部門往往把社區(qū)看作“二級單位”,直接對社區(qū)安排工作,形成“什么事都要社區(qū)參與,什么單位都可以指導(dǎo)社區(qū)工作”不良工作格局,而且,絕大數(shù)是只安排不投入,直接導(dǎo)致社區(qū)負(fù)擔(dān)過重。如街道社區(qū)本無居民宅基地審批職能,但要承擔(dān)土地矛盾糾紛調(diào)解等,類似情況普遍存在。三是村居混住,外來雜居,社區(qū)管理“兩張皮”。紅旗隊(duì)村雖地處街道社區(qū),但紅旗隊(duì)村計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生屬街道辦管理,黨建、精神文明等其他一切工作由城關(guān)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。類似交叉管理的諸多問題還很多,嚴(yán)重制約著街道社區(qū)工作的正常開展。

4、經(jīng)費(fèi)不足,社區(qū)費(fèi)隨事轉(zhuǎn)問題有待于解決

社區(qū)成立以來,在面向社區(qū)服務(wù)的同時,有關(guān)職能部門把大量的工作任務(wù)下到社區(qū),實(shí)行了重心下移、職能下延,而部門工作任務(wù)進(jìn)入社區(qū)后,卻沒有按“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”原則來開展工作,沒有把工作或活動所需經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移到社區(qū),給社區(qū)帶來了很多困難和矛盾。如有的部門搞一些調(diào)查工作只發(fā)一張樣表,要社區(qū)按戶數(shù)復(fù)印分發(fā);有的部門下達(dá)工作任務(wù)還需社區(qū)制作畫版、臺帳,要完成相關(guān)部門的工作任務(wù),還需街道社區(qū)投入大量的資金,街道社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要求街道辦管理負(fù)責(zé),但居民的衛(wèi)生費(fèi)用和其他所有收費(fèi)是由城建部門收取,街道社區(qū)本身沒有固定的財政來源,辦公經(jīng)費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重短缺。上述問題的存在,促使社區(qū)干部為了應(yīng)付事務(wù),設(shè)法開辟財路,但對真正應(yīng)承擔(dān)的社區(qū)建設(shè)等工作卻無法投入精力、財力。

5、居民參與不足,共建意識不強(qiáng)

居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。要把社區(qū)居民委員會建成這樣一個組織,需要社區(qū)全體居民的積極參與才行。然而(!)我們在調(diào)查中了解到,目前,廣大社區(qū)居民不理解、不支持社區(qū)工作,參與共建積極性、共建意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng),對于社區(qū)干部的下區(qū)調(diào)查、人口摸底、計(jì)劃生育排查置若罔聞,對于計(jì)外懷孕、超生現(xiàn)象,沒有任何強(qiáng)制性措施,工作起來顯得蒼白無力,看到社區(qū)干部上門干脆閉門不理,甚至有謾罵現(xiàn)象,許多共建單位對參與社區(qū)共建、支持社區(qū)活動也缺乏應(yīng)有的積極性和主動性,由于街道社區(qū)行政級別低,對共建單位來說往往顯得“人微言輕”,工作無法推進(jìn)。

6、管理理念滯后,管理方式有待改進(jìn)。

社區(qū)制與過去的單位制、街居制有所不同,從管理理念上來說,它強(qiáng)調(diào)以居民為主,以人為本,關(guān)注社區(qū)居民的物質(zhì)利益、精神文明、政治參與、生活交往等與居民生活息息相關(guān)的各方面日常事務(wù),寓管理于服務(wù)之中。但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),社區(qū)干部對自身的定位較多地停留在“政府派出機(jī)構(gòu)”的理念上,還沒有從根本上樹立“以服務(wù)為核心”的管理理念,因而在社區(qū)服務(wù)范圍、服務(wù)方式、服務(wù)手段等方面還有待改進(jìn)。在調(diào)查中同樣可以看到對社區(qū)管理工作力度不夠造成的負(fù)面影響,此類情況集中表現(xiàn)在計(jì)劃生育、系列創(chuàng)建活動等方面。隨著城市化進(jìn)程的加快,社區(qū)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)更趨復(fù)雜,流動性加大,管理難度增加,存在的矛盾日益尖銳;社區(qū)計(jì)生工作承載的工作量與計(jì)生隊(duì)伍管理體制形成明顯反差。目前,街道辦計(jì)生站仍為副科建制,隊(duì)伍人員太少,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作相比,明顯存在管理體制不順,重視不夠。計(jì)生執(zhí)法主體資格不明確,不能有效地保證法律的正確實(shí)施。

7、城市基層民主法制建設(shè)欠缺

現(xiàn)在,我縣街道社區(qū)人口已達(dá)到2萬多人;對比外市、縣城市(咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、洛川、子長、寶塔區(qū)、安塞等)基層民主法制建設(shè),可以看出我縣此項(xiàng)建設(shè)嚴(yán)重滯后。目前,街道辦人大機(jī)構(gòu)只設(shè)人大聯(lián)絡(luò)員一人(副科);每次人大召開會議時,轄區(qū)人民代表與城關(guān)鎮(zhèn)人民代表一起組團(tuán);在人大閉會期間,人大代表的組織、聯(lián)系和履行代表職務(wù)等各項(xiàng)活動,僅靠聯(lián)絡(luò)員一人完成,工作力度明顯不足,嚴(yán)重影響到城市基層民主法制建設(shè)。

四、今后社區(qū)工作建議

隨著改革不斷深化,社會管理逐步向“小政府,大社會”轉(zhuǎn)變,“單位人”逐步向“社會人”的轉(zhuǎn)變,使社區(qū)成為各種社會組織的落腳點(diǎn),各種群體的聚集點(diǎn),各種利益關(guān)系的交匯點(diǎn),社區(qū)在社會生活中扮演的角色越來越重要,作用越來越明顯。為充分發(fā)揮社區(qū)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用,根據(jù)中央中辦發(fā)[20xx]23號文件轉(zhuǎn)發(fā)《民政部關(guān)于在全國推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見》及國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見》(國發(fā)[20xx]14號)文件精神,結(jié)合我縣街道社區(qū)工作實(shí)際,提出如下建議:

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)體系

社區(qū)工作重在組織領(lǐng)導(dǎo),在“兩級政府、三級管理”體制下,街道辦事處成為一級管理的地位得到明確。隨著權(quán)力的下放,街道辦成為街道行政權(quán)力的中心,“以塊為主、各塊結(jié)合”的基本模式已形成,為了有效地克服各塊分割,一是建議成立由街道辦事處牽頭,派出所、房管所、環(huán)衛(wèi)處、工商所、醫(yī)院、市容監(jiān)察大隊(duì)等單位參加的城區(qū)管理委員會。城區(qū)管委會定期召開例會,商量、協(xié)調(diào)、督查城區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)的各種事項(xiàng),制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。二是建立縣級領(lǐng)導(dǎo)包小區(qū)工作制度,健全社區(qū)“三層”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),即:決策層,由社區(qū)居民和社區(qū)單位代表組成,定期召開成員代表大會,研究討論決定街道社區(qū)重大事項(xiàng);執(zhí)行層,由街道黨委辦事處、社區(qū)居委一套班子組成人員成立社區(qū)管理委員會,負(fù)責(zé)街道社區(qū)各項(xiàng)具體工作;領(lǐng)導(dǎo)層,由縣級領(lǐng)導(dǎo)分別包街道社區(qū)十二個小區(qū),參與街道社區(qū)建設(shè),負(fù)責(zé)組織,管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督街道社區(qū)發(fā)展等具體工作,通過建立縣級領(lǐng)導(dǎo)包小區(qū)工作機(jī)制,使縣委政府把社區(qū)建設(shè)納入重要的議事日程,重視研究我縣街道社區(qū)建設(shè)發(fā)展中的問題和對策;進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)體制,加大對社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)力度;統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)各級黨委、政府對社區(qū)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,激發(fā)更多的人參與到社區(qū)建設(shè)之中。

2、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建工作平臺

按照**省政府出臺“推進(jìn)民生八大工程,實(shí)施十個重點(diǎn)項(xiàng)目”宏觀調(diào)控政策依據(jù),加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能全覆蓋。建議上級各相關(guān)部門在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策傾斜、資金投入、工作措施等方面給予街道辦更大的支持。力爭使街道社區(qū)盡快、盡早建成“四室三站一場”社區(qū)綜合服務(wù)中心機(jī)構(gòu),完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。

3、理順體制關(guān)系,重新劃分街道辦的管轄區(qū)域和管理對象,明確單位職責(zé)和管理權(quán)限

街道社區(qū)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,根據(jù)(中辦發(fā)[20xx]23號文件)提出的縣委政府領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門配合,社區(qū)居委會主辦,社會力量支持,居民群眾廣泛參與的街道社區(qū)工作指導(dǎo)方針。針對目前我縣街道社區(qū)工作中區(qū)域界限不明、體制不順、權(quán)責(zé)不清的問題。我們認(rèn)為:一是應(yīng)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下采取有力措施理順體制關(guān)系,重點(diǎn)理順街道社區(qū)與轄區(qū)單位的關(guān)系,理順社區(qū)居委會與城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村的關(guān)系等,為社區(qū)建設(shè)的順利推進(jìn)創(chuàng)造一個良好的體制環(huán)境。二是重新劃分街道辦的管轄區(qū)域和管轄對象。尤其是明確街道辦與勞山鄉(xiāng)臭河子村、城關(guān)鎮(zhèn)金莊村交界處的區(qū)域劃分以及管轄對象,街道辦與城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村交叉管理造成的職責(zé)不清、權(quán)限不明等問題。隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,我縣城區(qū)周邊村隊(duì)將逐漸劃入城區(qū),縣上的城市規(guī)劃已明確,按照規(guī)劃可暫將城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村、金莊村劃入街道社區(qū)轄區(qū),向南延伸至五里橋磚廠處,已文件形式明確街道辦行政區(qū)劃。三是明確和加強(qiáng)街道社區(qū)職能和職責(zé),明確和強(qiáng)化政府部門在社區(qū)建設(shè)中的職責(zé)。建議成立**縣城市管理辦公室,設(shè)在街道辦,明確管理辦公室的具體職責(zé),將城區(qū)居民的管理、城市管理的部分職能納入辦公室的日常工作,并配備相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和人員,加強(qiáng)此項(xiàng)工作,把轉(zhuǎn)變政府職能和社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,政府各有關(guān)部門要面向社區(qū),增強(qiáng)為社區(qū)建設(shè)服務(wù)的意識,以社區(qū)為平臺,發(fā)揮各自優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)工作重心下移。建議政府職能部門要做到“五個到社區(qū)”,即:工作人員配置到社區(qū)、工作任務(wù)落實(shí)到社區(qū)、服務(wù)承諾到社區(qū)、考評監(jiān)督到社區(qū)、工作經(jīng)費(fèi)劃撥到社區(qū)。四是為社區(qū)建設(shè)提供政策、法律保障。社區(qū)建設(shè)要持續(xù)健康地推進(jìn),必須要可靠的政策和法律保障。為此,我縣可以根據(jù)《城市居民委員會組織法》和中辦發(fā)[20xx]23號文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,對社區(qū)居委會的職能定位、權(quán)利義務(wù)、選舉制度、辦公用房、干部待遇等作一明文規(guī)定。如出臺關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市街道社區(qū)工作的決定,以此保障街道社區(qū)各項(xiàng)工作有法可依、有章可循。五是實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關(guān)部門在交給街道社區(qū)工作任務(wù)的同時也將完成此項(xiàng)工作所需的權(quán)利和必要的經(jīng)費(fèi)交給街道社區(qū),做到“誰辦事、誰用錢,誰負(fù)責(zé)、誰有權(quán)”,從而保證街道社區(qū)在協(xié)助工作時或在承接社會性服務(wù)職能時做到“有職、有權(quán)、有錢”。

4、財政扶持為主,多渠道籌集資金

解決城區(qū)街道社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)不足、設(shè)施不全的問題,需要縣委、縣政府的大力扶持和街道、社區(qū)及全社會的共同努力,多渠道籌集街道社區(qū)工作所需的資金。首先,縣級財政要基本保證街道社區(qū)工作的資金需要。其次,政府及其有關(guān)部門要切實(shí)執(zhí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關(guān)部門在交給社區(qū)居委會工作任務(wù)的同時也要將完成此項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)劃撥給街道社區(qū)。第三,街道和社區(qū)居委會適應(yīng)開展一些有償(低償)服務(wù)。民政、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門要為街道和社區(qū)居委會開展有償(低償)服務(wù)提供一定的稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策,以增強(qiáng)他們的“自我造血”功能。此外,也鼓勵街道和社區(qū)內(nèi)的單位(特別是共建單位)和非公有制企業(yè)贊助街道社區(qū)建設(shè)和開展各種公益性活動。

5、強(qiáng)化服務(wù)理念,拓展服務(wù)范圍

街道社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是堅(jiān)持以人為本,服務(wù)居民,提高廣大居民群眾的生活質(zhì)量。因而服務(wù)就成為街道社區(qū)工作的主題,是其生命力之所在。加強(qiáng)和改進(jìn)我縣街道社區(qū)工作,就要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,拓展服務(wù)范圍,把服務(wù)社區(qū)居民、提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量放在街道社區(qū)工作首位。街道社區(qū)要不斷拓寬服務(wù)范圍,完善服務(wù)功能,要認(rèn)真做好面向老年人、殘疾人、社會救濟(jì)和優(yōu)扶對象的福利性服務(wù),還要做好幼托服務(wù)、婚喪習(xí)俗改革服務(wù)、家政服務(wù)、便民服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)等社會性服務(wù)工作,切實(shí)發(fā)揮好社區(qū)居委會服務(wù)群眾、凝聚人心的作用。

6、發(fā)揚(yáng)基層民主,提升自治水平

黨的xx大報告指出:“要健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制,擴(kuò)大基層群眾自治范圍,完善民主管理制度,把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體”。一是建立健全社區(qū)自治制度,調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性。二是加強(qiáng)社區(qū)人大工作,充分發(fā)揮人大代表監(jiān)督社區(qū)建設(shè)工作。借鑒咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、陵、洛川、安塞等縣街道辦等工作體制,建議設(shè)立街道辦人大工作聯(lián)絡(luò)組,科級建制,配備相應(yīng)人員,專門從事人大工作,進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主法制建設(shè),形成強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制。三是放權(quán)支持社區(qū)自治。各級政府和部門要尊重社區(qū)居委會的選免權(quán)、社區(qū)事務(wù)決策權(quán),對政府部門的評議監(jiān)督權(quán)等自治權(quán)。在城市規(guī)劃、建設(shè)等涉及居民切身利益的工作,有關(guān)部門應(yīng)通過社區(qū)征求居民意見,保障社區(qū)的知情權(quán)和參與權(quán)。為便于社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)開展計(jì)生、綜治、文明創(chuàng)建等工作,縣委、政府及其部門在確定先進(jìn)單位和文明單位、年度考核等時,要經(jīng)批表彰單位所在社區(qū)的同意。

推薦社區(qū)與消防中隊(duì)協(xié)議書模板四

1、老有所養(yǎng),老有所醫(yī),老有所樂,老有所為,老有所學(xué)。

2、熱心工作,貼心服務(wù),精心管理,細(xì)心養(yǎng)護(hù)。

3、維護(hù)群眾權(quán)益,幫助群眾解決難辦事煩心事不平事。

4、追求群眾的滿意,是我們的責(zé)任。

5、細(xì)心全面努力不棄是我們的理念。

6、有事您開口。

7、共建文明小區(qū),共享文明成果。

8、揮手告別陋習(xí),并肩走向文明。

9、以鄰為友,以讓為先,互相幫助,祥和平安

10、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、小區(qū)和諧。

11、樹產(chǎn)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧平安社區(qū)。

12、青年服務(wù)社區(qū),社區(qū)培育青年。

13、社區(qū)居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的群眾性自治組織。

14、美的環(huán)境需要美的心靈來呵護(hù)。

15、改善社區(qū)環(huán)境,提高生活質(zhì)量。

16、把社區(qū)建設(shè)成“三土”即熱土凈土樂土,建成“三園”即家園學(xué)園花園。

17、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),創(chuàng)建美好家園。

18、細(xì)心管理好小區(qū),貼心服務(wù)好企業(yè)。

19、讓小區(qū)更文明,讓生活更美好。

20、熱愛社區(qū)工作,熱心為居民服務(wù)。

21、打造平安大院,構(gòu)建和諧社會。

22、盡我們所能,服務(wù)居民所求。

23、攜手維護(hù)公共道德,著力打造路苑文明。

24、以誠相待,恩愛相伴,孝敬老人,教撫小孩,和睦相處,幸福永遠(yuǎn)。

25、以鄰為友,以讓為先,互相幫助,祥和平安。

26、您有什么困難,我們來幫忙;您有什么不平,我們來解決。

27、樹立社會新風(fēng),爭做文明市民。

28、熱心公益,互助友愛。

29、以人為本服務(wù)居民。

30、共建文明家園同享創(chuàng)建成果。

31、提高參與意識,推進(jìn)社區(qū)自治。

32、你我齊心攜手,共創(chuàng)和諧城區(qū)。

33、你的家,我的家,連在一起是大家;你幫我,我?guī)湍?,宛如幸福大家庭?/p>

34、人人為社區(qū),社區(qū)為人人。

35、社區(qū)是大家,幫助你我他。

36、社會和諧人人有責(zé),和諧社會人人共享。

37、創(chuàng)文明小區(qū),建美好家園,營造優(yōu)美生活環(huán)境。

38、弘揚(yáng)志愿精神構(gòu)建和諧社會。

39、普及志愿服務(wù)理念促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

40、推進(jìn)城市居民自治,建設(shè)管理有序文明和諧的新型社區(qū)。

41、清潔環(huán)境,人人有責(zé)。

42、服務(wù)進(jìn)社區(qū),文明進(jìn)萬家。

43、舉全區(qū)之力,集全區(qū)之智,爭創(chuàng)文明城區(qū)。

44、社區(qū)文明,從我做起。

45、建設(shè)生態(tài)文明,改善生態(tài)環(huán)境。

46、遵守社會公德,營造文明氛圍。

47、社區(qū)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)。

48、增強(qiáng)文明意識,提高自身素質(zhì)。

49、奉獻(xiàn)友愛互助進(jìn)步。

50、改善城市環(huán)境,同享社會和諧。

51、增強(qiáng)公德意識,養(yǎng)成文明習(xí)慣。

52、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,營造優(yōu)良秩序,塑造文明小區(qū)。

53、人人動手參與創(chuàng)建,個個爭當(dāng)文明市民。

54、你出力,我出力,共建文明社區(qū)齊努力。

55、送人玫瑰,手留余香;關(guān)愛他人,心請舒

56、為開發(fā)區(qū)添一片新綠,讓生活多一份溫馨。

57、文明創(chuàng)建重在行動,樹立新風(fēng)貴在堅(jiān)持。

58、創(chuàng)建文明安全社區(qū),改善市民安居環(huán)境。

59、樹產(chǎn)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧平安社區(qū)。

60、全心全意為居民服務(wù)。

61、為您!我們會做的更好。

62、一個微笑拉近人,一個問候溫暖人,一次服務(wù)幫助人。

63、自始自終把群眾呼聲作為改進(jìn)工作的第一信號,把群眾滿意作為做好工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。

64、以人為本,服務(wù)群眾。

65、無論是何事情,只要是本村村民的正當(dāng)要求,且符合相關(guān)要求,村支兩委都竭盡全力幫助村民辦理。

66、享受社區(qū)關(guān)愛,獲得滿意服務(wù)。

67、為民辦事在安心。

68、以誠相待,恩愛相伴,孝敬老人,教撫小孩,和睦相處,幸福永遠(yuǎn)。

69、一張微笑相迎,一聲你好相問,一張凳子請坐。

70、為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是我們的心愿。

71、為了你美好的家園,我們竭盡全力為你服務(wù)。

72、優(yōu)化社區(qū)秩序,美化社區(qū)環(huán)境,完善社區(qū)服務(wù),形成和諧的社區(qū)人際關(guān)系。

73、用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),換您滿意的微笑。

74、用我們的愛心和雙手,共建溫馨美好的家園。

75、以周到的服務(wù),贏得群眾的信任。

推薦社區(qū)與消防中隊(duì)協(xié)議書模板五

:東營房社區(qū)概況:東營房社區(qū)以北京市海淀區(qū)永定路甲4號院為主體東起永定河路至阜石路;南起阜石路至永定路交叉口(阜永路口);西起阜永路口至田村路天下城市場路口南側(cè);北起田村路天下城市場路口南側(cè)至永定河路。涵蓋阜石路9號院(北京衛(wèi)戍區(qū)家屬院),阜石路11號院(北京軍區(qū)政治部家屬院)、永定路2號院(雅士合金公寓),中國人民解放軍三軍儀仗隊(duì),北京軍區(qū)警衛(wèi)一師五團(tuán)均駐扎在本社區(qū)。該社區(qū)占地面積28萬平方米,住宅面積32萬平方米,共計(jì)39棟樓、單元數(shù)109個,總戶數(shù)1800戶,現(xiàn)有人口3500人.社區(qū)設(shè)有居委會組織。該社區(qū)現(xiàn)有洗浴2家、住宿式酒店7家、餐飲場所12家、ktv娛樂場所2家、中小門店7家。

地址:北京市海淀區(qū)永定路乙1號院,該社區(qū)占地面積300631.2萬平方米,住宅面積20.8玩平方米,共計(jì)13棟樓、單元數(shù)73個、2005年開始入住

,總戶數(shù)1610戶,現(xiàn)有人口4816人.該社區(qū)業(yè)委會聘用長城物業(yè)公司樂府家園分部提供物業(yè)服務(wù),社區(qū)配有居委會組織日常居民活動。

一、 ? 東營房社區(qū)自由度小區(qū)(永定河路26號)群眾反映物技防設(shè)施嚴(yán)重缺損,20xx年3月至5月社區(qū)民警多次到自由度小區(qū)與“和家安”物業(yè)公司協(xié)商,到目前已安裝停車場管理系統(tǒng),加裝監(jiān)控探頭6個,該物業(yè)公司承諾在相繼收取物業(yè)管理費(fèi)用后會對物技防設(shè)施繼續(xù)投入資金改造。

二、 ? 東營房社區(qū)永定路甲4號院東院家屬區(qū)群眾反映1、7號樓改造原有居民已搬離,留下空樓存在閑散氓流人員暫居現(xiàn)象,社區(qū)民警會同居委會成員、警衛(wèi)一師五團(tuán)保衛(wèi)股定期對2棟樓進(jìn)行逐門逐層清檢排查隱患清除救助閑散氓流人員。

三、 ? 東營房居委會反應(yīng)永定路甲4號院東院家屬區(qū)屬于老舊小區(qū)門禁系統(tǒng)老化,社區(qū)民警與居委會書記李安山、主任張久娥多方聯(lián)系正在逐步升級改造門禁系統(tǒng)。

四、 ? 樂府家園社區(qū)群眾反映保安員年齡結(jié)構(gòu)大、責(zé)任心差,社區(qū)民警經(jīng)與小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)、保安公司協(xié)商溝通已更換一批年輕責(zé)任心強(qiáng)的正規(guī)保安員。

五、 ? 樂府家園社區(qū)群眾反映小區(qū)內(nèi)無證養(yǎng)犬問題嚴(yán)重,社區(qū)民警即與所內(nèi)限養(yǎng)辦聯(lián)系溝通摸排小區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬辦證情況,并聯(lián)合限養(yǎng)辦、居委會對無證養(yǎng)犬、違法飼養(yǎng)限養(yǎng)犬的業(yè)主進(jìn)行勸導(dǎo)處罰、依法查處違法養(yǎng)犬業(yè)主,大力宣傳文明、依法養(yǎng)犬。

(一)多種形式的宣傳活動。一向居委會成員宣傳安全社區(qū)創(chuàng)建意義及形勢。明確創(chuàng)安全社區(qū)的目地,內(nèi)容;二是針對社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、餐飲娛樂、中小門店開展專業(yè)培訓(xùn)會。主要是消防、化學(xué)危險品、內(nèi)保安全管理等,在社區(qū)內(nèi)組織消防演練。

(二)大力宣傳,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)安全社區(qū)宣傳無縫連接。設(shè)計(jì)制作安全社區(qū)創(chuàng)建相關(guān)知識宣傳資料。三是廣泛在轄區(qū)主要地段、人口密集區(qū)、公共場所設(shè)立安全警示標(biāo)語標(biāo)牌。利用社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、餐飲娛樂、中小門店現(xiàn)有l(wèi)ed電子顯示屏幕即時通報警情警示。

(一)協(xié)同消防民警對社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、餐飲娛樂、中小門店、地下空間進(jìn)行消防安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)消防安全隱患。督促相關(guān)單位落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整治。

(二)層層簽訂消防安全、治安防范、內(nèi)部安全責(zé)任書,明確轄區(qū)各單位的安全工作責(zé)任。

(一)東營房社區(qū)以部隊(duì)家屬院為主,社區(qū)群眾整體素質(zhì)較高,思想覺悟、政治敏感性高、開展“群防群治”工作基礎(chǔ)好。由此以居委會為主體組建群防群治工作組,定期由社區(qū)民警通報派出所轄區(qū)內(nèi)近期發(fā)案警情特點(diǎn)及社會維穩(wěn)形勢,與居委會成員一起研究定制本社區(qū)安全防范工作和維穩(wěn)工作措施。由居委會牽頭組織社區(qū)內(nèi)各樓門長、治保積極分子進(jìn)行日常安全防范宣傳工作。由治保積極分子組成60人專職巡邏防范力量分時段在社區(qū)內(nèi)開展防范工作。

(二)開展“軍、警、民”相結(jié)合的安全防范、治安防控工作,在所領(lǐng)導(dǎo)的陪同下與社區(qū)內(nèi)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,宣傳“創(chuàng)建安全社區(qū)”工作的重要性,并得到部隊(duì)的支持,部隊(duì)在其內(nèi)部保衛(wèi)的前提下能積極與警民配合搞好部隊(duì)家屬院級周邊的治安巡邏工作。

(三)樂府家園社區(qū)整體物技防設(shè)施良好,社區(qū)規(guī)整,在日常工作中加強(qiáng)社區(qū)專職保安員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,定期召開保安員崗位培訓(xùn)教育會,增強(qiáng)保安員的責(zé)任意識和安全防范意識。

在所領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下按時推進(jìn)分局“創(chuàng)安全社區(qū)”工作的開展進(jìn)度,近一段時間社區(qū)內(nèi)治安防范工作及維穩(wěn)工作都有了明顯效果,社區(qū)內(nèi)各類刑事治安案件發(fā)案率為零、維穩(wěn)工作對象各類重點(diǎn)人思想及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好,不足之處首先是個別 單位和個人就創(chuàng)“安全社區(qū)”認(rèn)識不足在今后工作中要有針對性的加強(qiáng)宣傳力度。其次是監(jiān)管力度不夠,對已發(fā)現(xiàn)各類安全隱患的單位整改情況不能及時檢查督促,在下半年的工作中要跟進(jìn)監(jiān)督落實(shí)整改。最后是跨界合作和全員參與力度不夠高在今后的工作中要更有效的宣傳發(fā)動群眾及各界人力資源以求最大限度的做到“群防群治”。

推薦社區(qū)與消防中隊(duì)協(xié)議書模板六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!

____年是第_屆社區(qū)居委會的最后一年,一年來自己和居委會一班子人,認(rèn)真梳理本屆的目標(biāo)任務(wù),思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,發(fā)揮整體優(yōu)勢,以“社區(qū)”創(chuàng)建活動為統(tǒng)攬,圓滿完成了本屆的目標(biāo)任務(wù)和本年度的各項(xiàng)工作,社區(qū)工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)居民的充分肯定,現(xiàn)將一年盡職履責(zé)情況匯報如下:

一、提高政治覺悟,增強(qiáng)黨性觀念

工作作風(fēng)和道德作風(fēng)是黨員的立身之本、成事之基,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策,與時俱進(jìn),深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不計(jì)較個人得失,緊密團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì)。同時在業(yè)務(wù)上、學(xué)習(xí)上不斷完善自己、充實(shí)自己,樹立正確的人生觀、價值觀和群眾觀,做一個清正廉潔的共產(chǎn)黨員。

二、熟悉業(yè)務(wù)政策、提高業(yè)務(wù)水平

努力掌握業(yè)務(wù)政策,以求不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷提高服務(wù)群眾的能力,能夠準(zhǔn)確、透徹地為居民群眾解釋相關(guān)政策,讓他們少跑路、跑對路。同時,努力學(xué)習(xí)了解其它業(yè)務(wù)政策,以求在人手缺少時能夠協(xié)助同事工作。

三、做到愛崗敬業(yè),保證服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持以身作則,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為群眾起好模范帶頭作用,不遲到不早退、做到有事請假,不計(jì)較個人得失,遇到工作上的難題,堅(jiān)持多問多做,以求在問和做的過程中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)質(zhì)量。

四、主要成績:

__社區(qū)現(xiàn)在冊黨員人數(shù)_人,其中退休黨員_名、在職黨_員名,設(shè)_個支部。擔(dān)任黨務(wù)工作者的這兩年來,嚴(yán)格按照新時期黨員標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范發(fā)展黨員工作程序,先后發(fā)展_名黨員,發(fā)展_名積極分子,協(xié)助轄區(qū)利來制衣廠、朱氏骨科、渝慶舊城改造等單位完成黨員發(fā)展工作。節(jié)假日我們組織黨委成員慰問困難黨員,重病黨員,組織黨員到浮圖關(guān)開展健康快樂行、組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會、“喜迎__大”知識競賽、參觀歷史革命遺址、組織黨委成員及各支部黨員學(xué)__大報告精神等豐富多彩的活動,聯(lián)系千禧年律師事務(wù)所為社區(qū)老黨員提供法律咨詢,讓黨員們在活動中收獲知識、堅(jiān)定信念。此外,以基層組織建設(shè)年為契機(jī),我們采用了住地+屬地和黨員登記證定期返回社區(qū)黨委的方式管理流動黨員,同時還成立了__社區(qū)大黨委,整合轄區(qū)有效資源,促進(jìn)共同發(fā)展。

五、廉潔自律:

我不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用“三個代表”等思想作為自己的工作指南,潔身自好、廉潔自律,避免“門難進(jìn)、臉難看”的情況出現(xiàn),做到不貪、不拿、不要、不吃,不斷提高自己的防腐拒變能力,坦坦蕩蕩做事,清清白白做人。

團(tuán)結(jié)身邊同伴,與同伴相互協(xié)作,創(chuàng)建和諧快樂工作氛圍,在快樂中工作和學(xué)習(xí)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,力爭圓滿完成上級交待的各項(xiàng)任務(wù)。同時,我會在新一年的工作中,繼續(xù)努力,力爭讓工作更上一層樓。

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