模式協(xié)議書(shū) 戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)模板(九篇)

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最新模式協(xié)議書(shū)一

由最早的郵購(gòu)，農(nóng)村流行的趕集，到大賣場(chǎng)形態(tài)，百貨模式興起，下一步品類專賣店開(kāi)始蠶食百貨，購(gòu)物中心全面升級(jí)，最后b2c電商給百貨致命一擊...零售形態(tài)不斷自我迭代和演變。

縱觀國(guó)際零售業(yè)態(tài)，正在發(fā)生許多新的變化?？傮w特點(diǎn)是零售業(yè)態(tài)大融合，各種模式混合在一起，形成多功能、多目的、多流量的全新零售品種。接下來(lái)，我們將逐步介紹過(guò)去一年中國(guó)創(chuàng)新實(shí)踐中的各種新零售和物種。

盒馬模式，倉(cāng)庫(kù)一體化雙向流。

零售殺手

傳統(tǒng)超市的動(dòng)線設(shè)計(jì)就是為了增加顧客在門(mén)店的停留時(shí)間，接觸更多的商品，相應(yīng)的o2o店內(nèi)分揀效率就非常低。而且生鮮運(yùn)營(yíng)的最大難點(diǎn)是物流成本高、損耗率高。采購(gòu)共享、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)共享、客流訂單共享是降低成本的主要手段。

在生鮮電商興起之時(shí)，燒掉巨大的資金投入后卻毫無(wú)效果，單純的生鮮b2c電商模式已被證明是不可行的。一方面原因冷鏈物流成本很高，像牛奶、蔬菜、面包、水果這些居民日常高頻消費(fèi)的低價(jià)、短保質(zhì)期的商品，b2c生鮮電商很難做，因?yàn)榱髁砍杀痉浅８?，客單價(jià)低，很難覆蓋物流成本，這是這個(gè)商業(yè)模式天然的缺陷。

另一方面，b2c生鮮電商短保質(zhì)期的商品損耗無(wú)法有效控制，導(dǎo)致最后品類越做越窄，只能夠賣一些高價(jià)商品，而無(wú)法解決消費(fèi)群體日常消費(fèi)的痛點(diǎn)。因此，新零售的原始模型，——“盒馬鮮生”，從出生開(kāi)始，基因里面就有一種設(shè)計(jì)思維——致力于解決b2c生鮮電商的核心問(wèn)題。

盒馬鮮生像一家超市，但在這個(gè)4000平方米的購(gòu)物場(chǎng)景中，還設(shè)置了占地面積40%左右的餐飲體驗(yàn)區(qū)，可以生熟聯(lián)動(dòng)。

表面上看，盒馬鮮生是一家門(mén)店，但門(mén)店后面還“隱藏”著一個(gè)物流配送中心，支持線上銷售。其核心邏輯是“倉(cāng)店一體”，既是一個(gè)門(mén)店，也是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。

所以毫無(wú)疑問(wèn)，這是一家線下的物理門(mén)店，但是實(shí)時(shí)更新的電子價(jià)簽保證了與線上價(jià)格統(tǒng)一，透露出這是一家有著強(qiáng)烈互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)。

門(mén)店內(nèi)的餐飲區(qū)可以給消費(fèi)者增加到店的體驗(yàn)感，消費(fèi)者產(chǎn)生信任后，門(mén)店又能將多數(shù)快消品類通過(guò)app實(shí)現(xiàn)線上銷售。所以，新零售就是看上去似像非像卻從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的商業(yè)形態(tài)。

2016年1月，自營(yíng)生鮮類商超，支付寶會(huì)員店盒馬鮮生在上海金橋廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)了第一家門(mén)店，面積達(dá)4500平方米，很快實(shí)現(xiàn)了年平效5萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)2年多的發(fā)展，上海的門(mén)店數(shù)量迅速增加，并已經(jīng)擴(kuò)張至寧波、北京、深圳等城市。

新零售的核心在于線上線下融合，更好地解決了消費(fèi)者的痛點(diǎn)，并以此來(lái)構(gòu)建新的商業(yè)體系。因?yàn)闊o(wú)論對(duì)新零售做出怎樣的定義，不可回避的一點(diǎn)是，新零售面向的目標(biāo)群體是“80后”“90后”，他們身上展現(xiàn)出的是不同于上一代人的生活場(chǎng)景，這一點(diǎn)又決定了他們的消費(fèi)習(xí)性。

比如做飯已經(jīng)不再是“80后”“90后”群體每天的必做事項(xiàng)，因此提供給他們的生鮮食品就應(yīng)該是小包裝，新鮮方便、便于烹飪、一次性消費(fèi)完。

盒馬鮮生設(shè)計(jì)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)有三條：

1.線上銷售單數(shù)一定要超過(guò)線下單數(shù)，因?yàn)樵僭煲患覀鹘y(tǒng)超市是沒(méi)有意義的。

2.3公里內(nèi)的線上訂單量要實(shí)現(xiàn)每天5000單以上。

3.線下要為線上引流。

這家以“吃”品類為主的全渠道體驗(yàn)店，實(shí)現(xiàn)了線上和線下的雙向流量整合。物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)前置到門(mén)店，和門(mén)店共享庫(kù)存和物流基礎(chǔ)設(shè)施，店內(nèi)部署了自動(dòng)化物流設(shè)備，可進(jìn)行自動(dòng)分揀，效率極高，基本能達(dá)到3公里內(nèi)30分鐘送達(dá)的及時(shí)配送承諾。

盒馬鮮生頂層設(shè)計(jì)的目標(biāo)之一就是降低配送到家的冷鏈物流成本，提供生鮮全品類的商品服務(wù)。

盒馬鮮生門(mén)店的上方鋪設(shè)了全自動(dòng)懸掛鏈物流系統(tǒng)，這樣能夠第一時(shí)間分揀店中陳列的商品，快速送到后場(chǎng)出貨。門(mén)店的后場(chǎng)更是一個(gè)交織的傳送系統(tǒng)，傳送線上的保溫袋在各自的軌道上行進(jìn)，把會(huì)員線上選購(gòu)的商品傳送到集中的分揀臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一配送。門(mén)店里有冷藏庫(kù)、冰庫(kù)等冷鏈，以切實(shí)踐行“新鮮每一刻”的品牌理念。

盒馬鮮生有3000多種商品，包括肉類、水產(chǎn)、水果、南北干貨、米面油糧、烘焙、熟食、燒烤以及日式料理等。為了配合精品超市的定位，店內(nèi)還設(shè)有精品百貨、鮮花等商品區(qū)，以滿足人們的生活需求。

體驗(yàn)為王，餐飲是最好的低成本流量入口。餐飲是一個(gè)天然的社交場(chǎng)景，為了得到好的餐飲體驗(yàn)，消費(fèi)者會(huì)去門(mén)店消費(fèi)。在體驗(yàn)方面，盒馬鮮生借鑒了意大利的eataly超市和中國(guó)臺(tái)灣上引水產(chǎn)模式。

門(mén)店內(nèi)設(shè)有多個(gè)餐飲品類和餐飲區(qū)，消費(fèi)者在店內(nèi)選購(gòu)了海鮮等食材之后，可以即買即烹，直接加工，現(xiàn)場(chǎng)制作。這個(gè)模式不僅深受消費(fèi)者歡迎，提升了到店客流的轉(zhuǎn)化率和線下體驗(yàn)，而且通過(guò)生鮮品類和餐飲制作深度結(jié)合，解決了生鮮經(jīng)營(yíng)中最難的損耗問(wèn)題。

“強(qiáng)制”要求消費(fèi)者下載盒馬鮮生app成為一個(gè)“撒手锏”，到店客戶通過(guò)綁定支付寶即成為會(huì)員，通過(guò)支付寶的實(shí)名認(rèn)證信息，盒馬鮮生構(gòu)建了一個(gè)更加立體的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，這使得實(shí)體店能夠變成大數(shù)據(jù)。app主營(yíng)生鮮、食品配送，基于本地門(mén)店發(fā)貨。

盒馬鮮生通過(guò)電子價(jià)簽等新技術(shù)手段，可以保證線上與線下同品同價(jià)，通過(guò)自動(dòng)化物流設(shè)備保證門(mén)店分揀效率，最終實(shí)現(xiàn)顧客通過(guò)app下單后30分鐘送達(dá)。盒馬鮮生也在不斷完善品類，未來(lái)將會(huì)在平臺(tái)上推出sos(日常急救)商品頻道、c2b預(yù)購(gòu)頻道以及更多的自有品牌。

新零售是頂層設(shè)計(jì)，需要一整套零售體系的重構(gòu)，比如商品規(guī)劃、服務(wù)與體驗(yàn)、物流、支付、信息系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)等，這并不是能在短期內(nèi)模仿的。所以盒馬鮮生不是要開(kāi)一個(gè)傳統(tǒng)的以銷售為導(dǎo)向的線下超市，而是要做到線上線下一體化運(yùn)營(yíng)。統(tǒng)一會(huì)員，統(tǒng)一庫(kù)存，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一營(yíng)銷，最終實(shí)現(xiàn)雙向?qū)Я鞯姆忾]循環(huán)。

總之，可以將盒馬鮮生模式看作阿里提出新零售的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)，它是一個(gè)不斷自我迭代的零售創(chuàng)新進(jìn)化的超級(jí)物種。

2017年3月，阿里研究院給出了新零售的定義：以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)。零售的本質(zhì)是無(wú)時(shí)無(wú)刻為消費(fèi)者提供超出期望的“內(nèi)容”。

按照阿里報(bào)告的表述，新零售將區(qū)別于以往任何一次零售變革，它將通過(guò)數(shù)據(jù)與商業(yè)邏輯的深度結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)方式逆向牽引生產(chǎn)變革，將為傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)插上數(shù)據(jù)的翅膀，優(yōu)化資產(chǎn)配置，孵化新型零售物種，重塑價(jià)值鏈，創(chuàng)造高效企業(yè)，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)，催生新型服務(wù)商，并形成零售新業(yè)態(tài)。

最新模式協(xié)議書(shū)二

對(duì)于畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)，其意義是深遠(yuǎn)的，前景是廣闊的，龐大的市場(chǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益也十分可觀；同時(shí)相應(yīng)而生的各種產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈也輻射很廣。商業(yè)模式是包括主題在內(nèi)的每一個(gè)參與者起到的作用以及收益來(lái)源和方式，是參與者們的創(chuàng)意。簡(jiǎn)而言之，商業(yè)模式就是公司通過(guò)什么途徑或者方式來(lái)賺錢(qián)。它包括產(chǎn)品/服務(wù)概念，市場(chǎng)概念，供應(yīng)鏈/營(yíng)銷/運(yùn)作概念等。

1.你的顧客是誰(shuí)？

首先我們應(yīng)該搞明白，我們的顧客就是我們的大四應(yīng)屆畢業(yè)生們，每一個(gè)學(xué)校的每一名大四畢業(yè)生都是我們的目標(biāo)客戶而每一個(gè)學(xué)校的每一名大三學(xué)生都有可能成為我們的潛在客戶。在這樣一個(gè)客戶群中，我們應(yīng)該充分把握現(xiàn)有市場(chǎng)，以市場(chǎng)最大化獲取效益最大化。

2.你準(zhǔn)備向他/她提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)？

我們做的是畢業(yè)紀(jì)念品市場(chǎng)，通過(guò)在各大高校舉行的畢業(yè)紀(jì)念品圖案設(shè)計(jì)大賽，由我們來(lái)把其中優(yōu)秀的作品印在水杯，雨傘，衣服或者筆筒等一系列小巧簡(jiǎn)單容易攜帶的物品上。

3.他/她為什么愿意付錢(qián)？

通過(guò)在各大高校舉行的畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽，由各大高校自己的學(xué)生選取自己所喜愛(ài)的畢業(yè)紀(jì)念品，由我們來(lái)把圖紙上的設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這樣的活動(dòng)能確保該畢業(yè)紀(jì)念品有一定的群眾基礎(chǔ)，

便于融入該校的市場(chǎng)。同時(shí)，由于這件物品包含了他/她母校的元素，容易讓購(gòu)買者回憶起大學(xué)的四年黃金時(shí)間從而產(chǎn)生情感上的共鳴。

1.價(jià)值主張

我們以畢業(yè)紀(jì)念產(chǎn)品為依托，實(shí)際是向畢業(yè)生們提供回憶寄托與一種歸屬感。對(duì)即將畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，大學(xué)的四年時(shí)光無(wú)疑是最寶貴的。但是時(shí)間是看不見(jiàn)摸不著沒(méi)辦法進(jìn)行保存的，而畢業(yè)紀(jì)念品無(wú)疑填補(bǔ)了這一不足。它把母校最有標(biāo)志性的事物具象化，以此能夠給畢業(yè)生們提供實(shí)體的回憶

2.消費(fèi)者目標(biāo)群體

由于大學(xué)時(shí)光的易逝和其所承載的美好性，即將畢業(yè)的大四學(xué)

生對(duì)母校有著深厚的感情基礎(chǔ)。針對(duì)這一點(diǎn)，畢業(yè)紀(jì)念品致力于面向所有即將畢業(yè)的各大學(xué)大四學(xué)生，為大家提供具有母校特色的紀(jì)念品，以此來(lái)滿足大學(xué)生的情感寄托。同時(shí)，各大學(xué)的大三學(xué)生都是我們的潛在目標(biāo)群體。

3.分銷渠道

對(duì)于市場(chǎng)的銷售而言，需要有一個(gè)有力的銷售政策來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)

開(kāi)拓。畢業(yè)紀(jì)念品的銷售模式應(yīng)定位于線上線下的共同結(jié)合，同時(shí)輔以制作廠家的配合，以謀求共贏。具體方法如下：

（1） 以宣傳的模式擴(kuò)大影響和知名度。宣傳的途徑分為線上宣傳和人員宣傳。線上宣傳又分為微博宣傳和微信宣傳。即通過(guò)開(kāi)通相關(guān)的微信微博公共平臺(tái)，發(fā)布相關(guān)的內(nèi)容信息，前期重點(diǎn)宣傳畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽，后期重在營(yíng)銷以提高知名度，擴(kuò)大銷售面。人員宣傳即是由我們團(tuán)隊(duì)尋找各學(xué)校大三的學(xué)生進(jìn)行掃樓式的宣傳活動(dòng)，同時(shí)招其為網(wǎng)絡(luò)代理，負(fù)責(zé)在微信朋友圈進(jìn)行宣傳活動(dòng)。

（2） 以點(diǎn)帶面的進(jìn)行宣傳。首先在小和山地區(qū)的三大高校內(nèi)進(jìn)行畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽，同時(shí)提供相應(yīng)的后續(xù)服務(wù)，在制作過(guò)程以及最后的成品作品中以口碑的方式影響和輻射杭州的各大高校。

4．合作方式

我們團(tuán)隊(duì)與制作廠家結(jié)合，以合作共贏的方式共同開(kāi)發(fā)畢業(yè)紀(jì)念品設(shè)計(jì)市場(chǎng)。具體操作方法如下：

（1） 合作辦法：由我們團(tuán)隊(duì)出面協(xié)調(diào)各學(xué)院的大四畢業(yè)生和服務(wù)計(jì)劃，由制作廠家負(fù)責(zé)技術(shù)的提供。我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)聯(lián)系各大高校的校園銷售代理，確定各專業(yè)各班級(jí)甚至細(xì)化到班里的各個(gè)同學(xué)想要的紀(jì)念品形式。我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行最后的匯總以及整理然后聯(lián)系制作廠家。由制作廠家進(jìn)行技術(shù)處理最終把紀(jì)念品變成實(shí)物。最后由我們把最終產(chǎn)品發(fā)放到各個(gè)同學(xué)的手中。

（2） 合作條件：先期由我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售宣傳，制作廠家負(fù)責(zé)提供畢業(yè)設(shè)計(jì)紀(jì)念品大賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)高?？蛻艨偭窟_(dá)到80%以后，按照五五分成的方式進(jìn)行利潤(rùn)分配。

5.客戶關(guān)系

由我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)客戶進(jìn)行客群關(guān)系的維護(hù)，此行為將體現(xiàn)在后期的服務(wù)中?；驹瓌t是在服務(wù)過(guò)程中提升客戶滿意度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響范圍，穩(wěn)固客戶群體。盡力用20%的客戶去創(chuàng)造80%的客戶。前期要對(duì)客戶進(jìn)行分類，對(duì)主要的目標(biāo)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，通過(guò)服務(wù)產(chǎn)品的特色做好相應(yīng)的效應(yīng)宣傳和口碑宣傳。對(duì)于大三的準(zhǔn)目標(biāo)群體也不能輕易放棄。

（1） 運(yùn)用現(xiàn)代科技手段對(duì)客戶的滿意程度進(jìn)行回訪，及時(shí)處理微博微信平臺(tái)上的客戶留言并虛心接受客戶的意見(jiàn)和建議，不斷的提升自己的產(chǎn)品和顧客的滿意程度。

（2） 延伸客戶服務(wù)內(nèi)涵?？蛻舯旧砭褪且粋€(gè)免費(fèi)的廣告資源。消費(fèi)者往往會(huì)傾向于聽(tīng)取朋友的意見(jiàn)，尤其是來(lái)自自己的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的信息。他們會(huì)覺(jué)得比廣告更加可信。因此，通過(guò)對(duì)大四畢業(yè)生的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再由其的口碑宣傳來(lái)擴(kuò)大影響力，提升知名度不失為一個(gè)很好的選擇。

最新模式協(xié)議書(shū)三

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，“新零售”以飛快的速度融入到社會(huì)生活的各個(gè)方面。不管是傳統(tǒng)的零售商還是電商企業(yè)都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)提升了重視度，借助于此探索線上線下相結(jié)合的新銷售模式。在這種背景下，對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)提出了更高的要求，其只有結(jié)合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)以及社會(huì)變革對(duì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新和完善，才能夠提升人才培養(yǎng)的效果?；诖?，本文就從“新零售”角度出發(fā)，探究連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)，并構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)模式。

關(guān)鍵詞：“新零售”；連鎖經(jīng)營(yíng)管理；人才培養(yǎng)；效果

1“新零售”的概述

（1）“新零售”的含義?！靶铝闶邸敝傅氖菍⒕€上與線下銷售融合起來(lái)，對(duì)信息流、商業(yè)流、物流進(jìn)行整合的新型銷售模式。具體來(lái)看，新零售指的是企業(yè)或者個(gè)人以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)借助于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及人工智能等技術(shù)，對(duì)商品的流通、生產(chǎn)以及銷售過(guò)程進(jìn)行改造與升級(jí)，重塑生態(tài)圈與業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，并對(duì)線下體驗(yàn)、線上服務(wù)以及物流進(jìn)行深度融合的零售模式。只有將線下銷售、線上銷售以及物流全面融合起來(lái)，才會(huì)產(chǎn)生新零售。（2）“新零售”模式下連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式變革的意義。第一，適應(yīng)時(shí)代變化的重要需求。“新零售”的到來(lái)，改變了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，對(duì)人才的要求也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，要求人才要具備綜合經(jīng)營(yíng)管理能力和創(chuàng)新思維，能夠?qū)€上、線下以及物流進(jìn)行整合，并適應(yīng)時(shí)代的變化。而傳統(tǒng)連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)過(guò)程中卻忽視對(duì)人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，并且人才培養(yǎng)模式落后，無(wú)法與時(shí)代發(fā)展相匹配，所以做好人才培養(yǎng)模式的變革意義重大，是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的重要要求。第二，提升職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要途徑。當(dāng)前我國(guó)很多職業(yè)院校對(duì)“新零售”商業(yè)模式的認(rèn)識(shí)還不全面，所采用的人才培養(yǎng)觀念較為落后，沒(méi)有結(jié)合新零售的發(fā)展情況制定科學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和計(jì)劃，這導(dǎo)致其所培養(yǎng)出來(lái)的人才質(zhì)量較低，跟不上時(shí)代的發(fā)展。而通過(guò)對(duì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行變革和創(chuàng)新，結(jié)合新零售的發(fā)展情況對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行構(gòu)建，則能夠使人才培養(yǎng)模式更為科學(xué)，從而提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

2“新零售”商業(yè)模式下連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式構(gòu)建的策略

（1）明確人才培養(yǎng)方向以及人才能力要求。在“新零售”模式下要想更好地培養(yǎng)人才，提升連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的效果，就應(yīng)當(dāng)明確人才培養(yǎng)方向以及社會(huì)對(duì)人才能力的要求?？傮w來(lái)看，新零售是將互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)的，其對(duì)于人才的專業(yè)化技能以及知識(shí)面有較高要求，因此職業(yè)院校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、管理、營(yíng)銷、電商等方面知識(shí)的教學(xué)，明確自身的人才培養(yǎng)方向。同時(shí)，在傳統(tǒng)商業(yè)模式下，要求連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才要具備較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、運(yùn)營(yíng)能力等，而在新零售商業(yè)模式下，則要求其具備較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和信息獲取的能力，因此職業(yè)院校在培養(yǎng)人才的時(shí)候應(yīng)當(dāng)注重這方面的內(nèi)容。（2）確定人才培養(yǎng)路徑。在新零售模式下，職業(yè)院校要想更好地培養(yǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才，應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展校企合作，通過(guò)校企雙方的深度融合來(lái)提升人才培養(yǎng)的效果。第一，校企合作構(gòu)建適應(yīng)新零售發(fā)展的連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制。學(xué)校應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行合作，共同探索確立新零售連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的思路。學(xué)校在育人方面具有較為充足的經(jīng)驗(yàn)和資源，而企業(yè)在時(shí)代發(fā)展方面更具有超前意識(shí)，對(duì)市場(chǎng)變化較為靈敏，所以雙方合作制定人才培養(yǎng)機(jī)制，更能夠凸顯人才培養(yǎng)的效果，提升人才的質(zhì)量。第二，校企合作構(gòu)建適應(yīng)新零售發(fā)展需求的課程體制。課程體制設(shè)定如何，直接影響了人才培養(yǎng)質(zhì)量，因此在新零售快速發(fā)展的背景下，職業(yè)院校應(yīng)當(dāng)與企業(yè)相互合作制定科學(xué)的人才培養(yǎng)課程體制。職業(yè)院校要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行課程的安排和選取，確保對(duì)人才所培養(yǎng)的內(nèi)容與企業(yè)以及時(shí)代發(fā)展相符合，確保人才能夠?qū)W到先進(jìn)的知識(shí)和理念，如此才能夠使其未來(lái)更好地進(jìn)入企業(yè)工作。通過(guò)校企合作進(jìn)行課程體制的設(shè)定，能夠發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)的發(fā)展情況與學(xué)校人才培養(yǎng)融合起來(lái)，雙方結(jié)合成一體，從而促進(jìn)院校進(jìn)行課程的開(kāi)設(shè)。（3）加強(qiáng)師資隊(duì)伍的構(gòu)建。師資隊(duì)伍在人才培養(yǎng)中發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用，要想提升連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的效果，適應(yīng)新零售商業(yè)模式的發(fā)展，必須要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。具體來(lái)看，職業(yè)院校可以與企業(yè)相結(jié)合進(jìn)行師資隊(duì)伍建設(shè)，比如定期將教師分批次送往合作企業(yè)中，讓教師參與企業(yè)的實(shí)際工作，在為企業(yè)貢獻(xiàn)的同時(shí)提升實(shí)踐技能，更好地開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)。職業(yè)院校還可以定期聘請(qǐng)企業(yè)中經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅到學(xué)校為自身的教師開(kāi)展培訓(xùn)，為教師傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，或者灌輸一些實(shí)踐技能，使教師更好地將實(shí)踐與理論聯(lián)系起來(lái)，不斷提升教學(xué)的效果。另外，學(xué)校還可以與企業(yè)相互合作構(gòu)建實(shí)訓(xùn)基地，設(shè)立真實(shí)的場(chǎng)景，并引入先進(jìn)的硬軟件設(shè)備，在實(shí)訓(xùn)基地中長(zhǎng)期駐扎指導(dǎo)師傅，教師可以根據(jù)要求進(jìn)入到實(shí)訓(xùn)基地中開(kāi)展演練，豐富實(shí)踐技能。連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)學(xué)生也能夠根據(jù)規(guī)定到實(shí)訓(xùn)基地中開(kāi)展實(shí)踐練習(xí)，以更好地提升學(xué)生的實(shí)踐技能。

3結(jié)束語(yǔ)

“新零售”是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展而產(chǎn)生的，也是時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物，其改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，也要求高校要做好人才培養(yǎng)模式的變革。在這種背景下，高校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)教師應(yīng)當(dāng)積極對(duì)“新零售”進(jìn)行探索，做好思想觀念的轉(zhuǎn)變，明確商業(yè)模式的變革，并對(duì)自身的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，做好人才培養(yǎng)模式的重新設(shè)計(jì)與規(guī)劃，只有如此才能夠推動(dòng)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升，使所培養(yǎng)出來(lái)的人才更能夠適應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)。另外，職業(yè)院校還應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到自身師資隊(duì)伍方面的缺陷，對(duì)教師加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提升教師的技能和水平，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。

最新模式協(xié)議書(shū)四

甲方：xx

乙方：

民族：漢族

身份證號(hào)：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和相關(guān)法律規(guī)定，本著平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，特訂立本協(xié)議。

第一條占股比例

乙方經(jīng)公司審核，同意乙方享有公司分紅。比例為：（公司年?duì)I業(yè)額（到）分紅）

第二條本協(xié)議各方的權(quán)利和義務(wù)

本協(xié)議各方未經(jīng)其他各方書(shū)面同意不得擅自泄露本協(xié)議資料（為本協(xié)議服務(wù)人員和雙方授權(quán)從事與本協(xié)議有關(guān)事項(xiàng)人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外）。

第三條需要約定的其他事項(xiàng)

1、公司實(shí)施分紅權(quán)與所有權(quán)分離，分紅所有人只參加利潤(rùn)分配。是否參加經(jīng)營(yíng)管理由股東大會(huì)決議為準(zhǔn)。

2、分紅股3年后轉(zhuǎn)為注冊(cè)股，成為公司自然股東。

第四條本協(xié)議的修改、變更和終止

1、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，甲乙雙方所有人一年內(nèi)不得隨意撤銷、

2、對(duì)本協(xié)議及其補(bǔ)充協(xié)議所作的`任何修改、變更，須經(jīng)各方共同在書(shū)面協(xié)議上簽字方能生效。

第五條違約職責(zé)

1、股權(quán)分紅所有人如有違反本協(xié)議其他約定的，則視作違約方單方終止本協(xié)議。

2、股權(quán)所有人每月遲到不能超過(guò)3次。每月曠工不能超過(guò)1次（無(wú)故遲到半天或者未請(qǐng)假就算曠工）

3、股權(quán)分紅所有人如有中途離職，則分紅自動(dòng)失效。

4、股權(quán)分紅所有人不能泄露公司客戶機(jī)密，公司運(yùn)營(yíng)模式，公司的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。如有發(fā)現(xiàn)。分紅自動(dòng)取消。

5、股權(quán)分紅所有人必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，如有違反，經(jīng)勸說(shuō)仍無(wú)法改變者，公司有權(quán)單方面終止其擁有股權(quán)。。

6、股權(quán)分紅所有人不能運(yùn)用公司業(yè)務(wù)資源平臺(tái)私下接私單，如發(fā)現(xiàn)一次能夠進(jìn)行勸說(shuō)溝通，如勸說(shuō)無(wú)效，公司可單方面終止其擁有股權(quán)分紅，情節(jié)嚴(yán)重予以開(kāi)除處分。

第六條爭(zhēng)議的解決。

凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)經(jīng)過(guò)友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決的，則任何各方均有權(quán)經(jīng)過(guò)訴訟途徑解決。

第七條本協(xié)議未盡事宜，由投資各方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議

補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成資料部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議簽訂之前，各方之間所協(xié)商的任何協(xié)議資料有沖突的，以本協(xié)議所規(guī)定的資料為準(zhǔn)。

本協(xié)議有效期為2年

第八條本協(xié)議自投資各方簽字，上交公司之日起生效。

第九條本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，公司備存一份，每份具有同等法律效力。

甲方簽名：

簽字日期：

簽訂地點(diǎn)：

乙方簽名：

簽字日期：

簽訂地點(diǎn)：

最新模式協(xié)議書(shū)五

甲方：

甲方代表：

乙方：

乙方代表：

鑒于甲方處于新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期，涉及甲方擁有的新商業(yè)模式和新專有技術(shù)的商業(yè)秘密。甲方委托乙方具體承擔(dān)甲方創(chuàng)新技術(shù)中部分內(nèi)容的組合集成與制造，乙方同意接受委托。雙方為了開(kāi)展工作需相互交流相關(guān)商業(yè)秘密和技術(shù)資料。為保證交流后的商業(yè)秘密和技術(shù)信息不被泄漏且不發(fā)生侵權(quán)濫用，特簽訂本協(xié)議。

一、各方對(duì)對(duì)方以各種方式提供的商業(yè)秘密、技術(shù)信息在任何情況下不向第三方泄漏(因業(yè)務(wù)開(kāi)展需要雙方同意向第三方泄漏的除外)。

二、通過(guò)交流，各方在獲知對(duì)方的商業(yè)秘密和技術(shù)信息后未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，在任何情況下不得利用所獲商業(yè)秘密和技術(shù)信息其延伸題材進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。也不與第三方進(jìn)行涉密題材的合作或相互利用性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

三、本協(xié)議涉及商業(yè)秘密和技術(shù)信息的載體形式如下：書(shū)面文件：經(jīng)雙方代表或授權(quán)人簽字的并注有："保密協(xié)議(潔號(hào))涉密資料"的書(shū)面資料。電子郵件：發(fā)出方在發(fā)出文件上注有保密協(xié)議(潔號(hào))涉密資料"的郵件資料。接收方須在接到的郵件上加注"同意本文件為保密協(xié)議(潔號(hào))涉密資料"并返回的郵件資料。錄音資料：含有，甲方："我是甲方代表，上述關(guān)于，關(guān)于的錄音內(nèi)容是我方與方商業(yè)、技術(shù)秘密內(nèi)容交流過(guò)程真實(shí)的錄音，具有法律證明效力"。乙方："我是乙方代表，上述關(guān)于，關(guān)于的錄音內(nèi)容是我方與方商業(yè)、技術(shù)秘密內(nèi)容的交流過(guò)程真實(shí)的的錄音，具有法律證明效力。"錄音內(nèi)容的錄音資料。

四、甲、乙雙方中任何一方若違法了上述一、二條約定，需向?qū)Ψ劫r款100萬(wàn)元整，并在此基礎(chǔ)上按照給對(duì)方造成的直接、間接損失的1.5倍賠償對(duì)方。

五、若出現(xiàn)違約糾紛可向深圳市人民法院起訴。

六、本協(xié)議有效期為x年。

七、本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各持二份雙方代表簽字生效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

_________年____月____日

最新模式協(xié)議書(shū)六

12月5日上午，南京師范大學(xué)第二附屬高級(jí)中學(xué)舉行“凸顯主體，多元互助”高效教學(xué)模式對(duì)外公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)，我校音樂(lè)教師夏萍、陶莉、李彬，美術(shù)教師張浩、楊立竹一行5人赴儀征參加了此次活動(dòng)。本次公開(kāi)課涉及語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等14個(gè)學(xué)科，20多位中青年教師進(jìn)行了公開(kāi)課展示。

南京師范大學(xué)第二附屬高級(jí)中學(xué)音樂(lè)教師張桓老師，圍繞著音樂(lè)的“美”進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，教態(tài)自然大方，在教學(xué)中融入個(gè)人藝術(shù)特長(zhǎng)，課堂駕馭能力較強(qiáng)。

張桓老師善于運(yùn)用對(duì)比鑒賞的方式，通過(guò)清晰的教學(xué)線索帶領(lǐng)學(xué)生了解音樂(lè)的美，走進(jìn)音樂(lè)的美，學(xué)會(huì)欣賞音樂(lè)的美。在課堂上，她注重師生平等交流，注重學(xué)生的主體地位。

課后大家進(jìn)行了教學(xué)研討，張桓老師的謙虛和藹給我們留下了深刻的印象。所有。

南京師范大學(xué)第二附屬高級(jí)中學(xué)美術(shù)公開(kāi)課《我們?cè)趺从米约旱难劬Α罚袀兊母咚秸故咀屛覀兙镁没匚?，受益匪淺。教師注重師生情感的交流，有較強(qiáng)的親和力；注重師生學(xué)習(xí)過(guò)程的互動(dòng)；教學(xué)設(shè)計(jì)適合學(xué)生，貼近生活，極具啟發(fā)性和引領(lǐng)作用。比如《蛙聲十里出山泉》，注重師生交流，把主動(dòng)權(quán)教給學(xué)生。

一節(jié)好課設(shè)計(jì)固然重要，但更重要的是要有一個(gè)綜合素質(zhì)高的教師來(lái)駕御。教師形象的感召力、微笑、親切、抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)言以及隨機(jī)應(yīng)變的教育機(jī)智皆是一節(jié)好課必不可少的調(diào)味劑。

通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使我們對(duì)課堂教學(xué)改革又有了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了我們對(duì)于教學(xué)改革的信心，對(duì)于進(jìn)一步探索“自主?導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式起到推動(dòng)作用。

最新模式協(xié)議書(shū)七

甲方（投資方）：

法定地址：

聯(lián)系方式：

傳真號(hào)碼：

乙方（項(xiàng)目方）：

法定地址：????????????????????????????????

聯(lián)系方式：????????????????????????????????

傳真號(hào)碼：????????????????????????????????

甲乙雙方本著“至誠(chéng)合作，平等互惠”的原則，針對(duì)乙方所提交的“??????????”?項(xiàng)目材料，就項(xiàng)目市場(chǎng)前景、規(guī)模產(chǎn)能、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)效益等方面進(jìn)行了充分的溝通、交流以及綜合評(píng)審。根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)價(jià)值，并依據(jù)《民法典》以及中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院、發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)頒布的法令法規(guī)，現(xiàn)甲乙雙方本著“共同發(fā)展，造福社會(huì)”的合作精神，一致同意簽訂本協(xié)議。

1、項(xiàng)目名稱：??

2、項(xiàng)目地址：??

3、項(xiàng)目批文號(hào)：??

4、投資總額：???????????萬(wàn)元（人民幣，下同）

5、融資總額：??????????萬(wàn)元（人民幣，下同）

6、建設(shè)周期：??????個(gè)月

7、規(guī)模產(chǎn)能：

8、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：???

9、本協(xié)議簽訂后，乙方需盡快向甲方提供如下材料：

1）發(fā)改委立項(xiàng)批文或政府開(kāi)發(fā)授權(quán)書(shū)；

2）項(xiàng)目可行性分析報(bào)告（項(xiàng)目概況、項(xiàng)目籌建情況、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)模式、投資估算、投資回收期等）；

3）融資申請(qǐng)書(shū)（建設(shè)進(jìn)度安排、用款計(jì)劃、還款計(jì)劃等）；

4）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人代碼證、銀行開(kāi)戶許可證及法人身份證等證件復(fù)印件；

5）律師盡職調(diào)查報(bào)告；

6）商業(yè)計(jì)劃書(shū)等；

乙方需將以上資料復(fù)印件以書(shū)面形式郵寄給甲方公司，由甲方作為評(píng)審依據(jù)，并作檔案保存。

10、根據(jù)國(guó)際投融資慣例，本協(xié)議簽訂后，甲方應(yīng)派出專門(mén)人員或同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)投資商一同到乙方項(xiàng)目建設(shè)地核實(shí)項(xiàng)目真實(shí)性。乙方應(yīng)盡快安排核實(shí)事宜，并以商務(wù)函形式書(shū)面通知甲方進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。

11、如經(jīng)實(shí)地核實(shí)證明項(xiàng)目真實(shí)有效，且當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境、政治環(huán)境、交通環(huán)境、稅收扶持政策等各方面資源環(huán)境與項(xiàng)目可行性報(bào)告之分析闡述一致，甲方應(yīng)立即進(jìn)入融資談判程序。甲方承諾：一經(jīng)啟動(dòng)融資，于?????天內(nèi)首筆融資款??????%?共計(jì)??????????萬(wàn)元進(jìn)入乙方賬戶。

12、甲方以融資款或者委托第三方投資商以資金?????????萬(wàn)元投入，乙方以土地、廠房、項(xiàng)目未來(lái)收益、市場(chǎng)、技術(shù)、專利等有形（或無(wú)形）資產(chǎn)向甲方或第三方投資商進(jìn)行抵押，由甲乙雙方或者乙方與甲方委托的第三方投資商共同進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

13、甲方融資款或者甲方委托的第三方投資商投資款共計(jì)????????萬(wàn)元按比例分批進(jìn)入乙方公司賬戶，首筆資金???????%共計(jì)????????萬(wàn)元于本協(xié)議簽訂之后的????????日內(nèi)進(jìn)入乙方公司賬戶。余下???????%款項(xiàng)，根據(jù)乙方提交、甲方和第三方投資商審核通過(guò)的用款計(jì)劃分一次或兩次到位，以不影響乙方工程建設(shè)進(jìn)度為前提，每批次前后間隔不超過(guò)3個(gè)月。

14、甲乙雙方或者乙方與第三方投資商共同成立項(xiàng)目合作公司，公司設(shè)董事會(huì)，董事會(huì)是合作公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定合作公司一切重大問(wèn)題。公司董事長(zhǎng)由乙方公司法定代表人擔(dān)任。

15、合作公司董事會(huì)及其組織機(jī)構(gòu)的組建以《中華人民共和國(guó)企業(yè)法》以及《中華人民共和國(guó)企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，并參照甲乙雙方或乙方和第三方投資商的共同意愿來(lái)完成。

16、甲方或者第三方投資商不享有合作公司股份，也不參與合作公司經(jīng)營(yíng)管理，不承擔(dān)合作公司日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)及法律風(fēng)險(xiǎn)。合作公司由乙方負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，甲方或者第三方投資商委托開(kāi)戶銀行或委派財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)投資款流向進(jìn)行日常監(jiān)督，乙方必須做到資金?？顚Ｓ?，并定期向甲方或者第三方投資商匯報(bào)資金使用情況。

17、甲方或者第三方投資商享受固定年利率回報(bào)，每年按投資款總額?????%計(jì)算，每年結(jié)算一次，每年度12月30日前結(jié)清當(dāng)年利息。到每年度12月底如甲方或者第三方投資商未收到乙方展期付息申請(qǐng)書(shū)，而乙方又未及時(shí)交納，則甲方或者第三方投資商有權(quán)按投資款總額每天萬(wàn)分之二向乙方征收滯納金。

18、甲方或者第三方投資商與乙方的合作期為三年，乙方自第一年起向甲方或者第三方投資商支付利息。合作期滿年后乙方需一次性付清甲方或者第三方投資商資金利息，并還清全部本金。如乙方需要繼續(xù)使用資金，可于三個(gè)月前向甲方或者第三方投資商提交申請(qǐng)，經(jīng)甲方或者第三方投資商審核認(rèn)可后，可展期。如合作期滿結(jié)束，乙方尚不能全額歸還本金，甲方或者第三方投資商有權(quán)享有合作公司全部或部分股權(quán)，并根據(jù)所占股份大小有權(quán)對(duì)企業(yè)進(jìn)行改組、兼并、拍賣、對(duì)外租賃、承包經(jīng)營(yíng)等。

19、甲方應(yīng)保證資金來(lái)源合法清潔，并能滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。在合作期內(nèi)，如乙方無(wú)違約及其他過(guò)失行為，甲方不得隨意加收利息或其他費(fèi)用，并不得提前收回資金。如項(xiàng)目由甲方委托第三方投資商投資，甲方應(yīng)履行監(jiān)督責(zé)任，盡努力協(xié)助乙方規(guī)避投資商任意加收利息或其他費(fèi)用。

《中華人民共和國(guó)企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，并參照甲乙雙方或乙方和第三方投資商的共同意愿來(lái)完成。

16、甲方或者第三方投資商不享有合作公司股份，也不參與合作公司經(jīng)營(yíng)管理，不承擔(dān)合作公司日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)及法律風(fēng)險(xiǎn)。合作公司由乙方負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，甲方或者第三方投資商委托開(kāi)戶銀行或委派財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)投資款流向進(jìn)行日常監(jiān)督，乙方必須做到資金專款專用，并定期向甲方或者第三方投資商匯報(bào)資金使用情況。

17、甲方或者第三方投資商享受固定年利率回報(bào)，每年按投資款總額?????%計(jì)算，每年結(jié)算一次，每年度12月30日前結(jié)清當(dāng)年利息。到每年度12月底如甲方或者第三方投資商未收到乙方展期付息申請(qǐng)書(shū)，而乙方又未及時(shí)交納，則甲方或者第三方投資商有權(quán)按投資款總額每天萬(wàn)分之二向乙方征收滯納金。

18、甲方或者第三方投資商與乙方的合作期為三年，乙方自第一年起向甲方或者第三方投資商支付利息。合作期滿年后乙方需一次性付清甲方或者第三方投資商資金利息，并還清全部本金。如乙方需要繼續(xù)使用資金，可于三個(gè)月前向甲方或者第三方投資商提交申請(qǐng)，經(jīng)甲方或者第三方投資商審核認(rèn)可后，可展期。如合作期滿結(jié)束，乙方尚不能全額歸還本金，甲方或者第三方投資商有權(quán)享有合作公司全部或部分股權(quán)，并根據(jù)所占股份大小有權(quán)對(duì)企業(yè)進(jìn)行改組、兼并、拍賣、對(duì)外租賃、承包經(jīng)營(yíng)等。

19、甲方應(yīng)保證資金來(lái)源合法清潔，并能滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。在合作期內(nèi)，如乙方無(wú)違約及其他過(guò)失行為，甲方不得隨意加收利息或其他費(fèi)用，并不得提前收回資金。如項(xiàng)目由甲方委托第三方投資商投資，甲方應(yīng)履行監(jiān)督責(zé)任，盡努力協(xié)助乙方規(guī)避投資商任意加收利息或其他費(fèi)用。

20、乙方保證在合作期內(nèi)做到資金?？顚Ｓ?，如出現(xiàn)非法擠占、挪用等行為，甲方或第三方投資商有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行干涉和制止，直至終止合作。

21、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，雙方應(yīng)共同建立相互監(jiān)督和配合機(jī)制，保證合作順利進(jìn)行，積極配合對(duì)方進(jìn)行相關(guān)信息的反饋與跟蹤，及時(shí)向?qū)Ψ教峁┧枰臄?shù)據(jù)、報(bào)告等信息。

為保證合作順利進(jìn)行并取得圓滿成功，甲乙雙方自愿達(dá)成如下條款：

22、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，乙方應(yīng)盡快安排甲方或甲方同時(shí)邀請(qǐng)第三方投資商進(jìn)行實(shí)地核實(shí)事宜，甲方因此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，標(biāo)準(zhǔn)為實(shí)報(bào)實(shí)銷，以后各方費(fèi)用各自承擔(dān)。

23、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，乙方須盡快向甲方支付合作保證金????????萬(wàn)元。

24、如果甲方以融資款對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行直接投資，每年享受??????%的固定年利率回報(bào)；乙方向甲方支付每年利息和歸還本金的方式按本協(xié)議第三節(jié)《合作內(nèi)容》中第17款、第18款之約定執(zhí)行。如果甲方以融資款對(duì)項(xiàng)目直接投資，則在首筆融資款進(jìn)入乙方賬戶時(shí)，甲方將乙方交納的合作保證金退還乙方。

25、如果甲方委托第三方投資機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行投資，在投資款進(jìn)入乙方賬戶后甲方不再退還乙方合作保證金，乙方在甲方應(yīng)得傭金中扣除，不足部分由乙方再行補(bǔ)給甲方。

26、如果甲方委托第三方投資機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行投資，則甲方有權(quán)收取融資服務(wù)費(fèi)（傭金），傭金的收取按投資款到賬總額的??2????%計(jì)算。在投資款進(jìn)入乙方賬戶、乙方可自由支配后，乙方須在一周付清甲方應(yīng)得傭金。傭金的支付，實(shí)行批到批結(jié)。

27、甲方承諾：甲方融資款或第三方投資商投資款的首筆????????%投資款于???????天內(nèi)進(jìn)入乙方公司賬戶。余下??????款項(xiàng)，根據(jù)乙方提交、甲方或第三方投資商認(rèn)可的用款計(jì)劃分一次或兩次到位，以不影響乙方工程建設(shè)進(jìn)度為宜。如果是由第三方投資商進(jìn)行投資，甲方將協(xié)助乙方做好與投資商的談判工作，落實(shí)資金到賬計(jì)劃，促進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)順利進(jìn)行。

26、本協(xié)議簽訂后，甲方可對(duì)項(xiàng)目真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，如經(jīng)核實(shí)及終審無(wú)誤，無(wú)不正當(dāng)理由甲方不得單方面終止合作，應(yīng)全力保證資金按時(shí)足額到位，以滿足項(xiàng)目建設(shè)的要求。如超過(guò)?60?天首筆資金尚未到位，甲方應(yīng)該及時(shí)退還乙方?????保證金。

27、本合同一經(jīng)簽訂，乙方也不得以任何理由終止合作，否則前期向甲方支付的?????????萬(wàn)元保證金作為對(duì)甲方的經(jīng)濟(jì)賠償，甲方不再退給乙方。

28、保密條款

為確保合作順利進(jìn)行并取得圓滿成功，甲乙雙方自愿遵守并切實(shí)履行關(guān)于項(xiàng)目保密方面的責(zé)任和義務(wù)。

1）合作過(guò)程中彼此因信息交流而提供的所有以文字、圖像、音像、光碟等為載體的文件、資料、數(shù)據(jù)、情況說(shuō)明等，以及雙方在洽談、合作過(guò)程中的言行，均在保密范圍（雙方另有約定的除外）。

2）雙方所有涉及本項(xiàng)目合作的人員，不得向任何第三方透露本協(xié)議書(shū)內(nèi)容，以及其他合作洽談、項(xiàng)目公證合同內(nèi)容等涉及本項(xiàng)目合作的任何信息。??

3）保密期自本協(xié)議簽訂之日始，合作期滿止。保密期內(nèi)如發(fā)生違反本協(xié)議保密條款規(guī)定的行為，導(dǎo)致有關(guān)資料披露、資源流失，造成項(xiàng)目合作無(wú)法進(jìn)行，后果由泄密一方負(fù)責(zé)。

29、信息交流

為維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益，雙方在合作過(guò)程中的信息交流應(yīng)遵循如下原則：

1）一切通知、請(qǐng)求、商務(wù)函件、數(shù)據(jù)材料等，均需以正式公文形式向?qū)Ψ桨l(fā)出，未經(jīng)加蓋印章予以確認(rèn)的文件資料、以及以口頭方式表達(dá)的意見(jiàn)，均不能視為正式依據(jù)。

2）快遞、傳真、信函等，一經(jīng)發(fā)出即視為已經(jīng)傳達(dá)對(duì)方。電子郵件需以電話方式再予確認(rèn)，方可視為已經(jīng)傳達(dá)對(duì)方。

30、合同的法律效力

本協(xié)議一經(jīng)簽訂，則具有法律效力，但乙方未向甲方支付合作保證金的情形除外。有效期自簽訂之日生效，至合作期滿終止。合同一經(jīng)簽訂，甲乙各方均不得單方面毀約，否則，由違約一方負(fù)責(zé)賠償另一方全部經(jīng)濟(jì)損失。

但出現(xiàn)下列情形的除外：

1）發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、地震等自然災(zāi)害，不可抗力因素導(dǎo)致合作無(wú)法進(jìn)行；

2）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生重大變化，導(dǎo)致合作無(wú)法進(jìn)行；

3）因政府、政策等關(guān)系，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生重大變化，如一方實(shí)行承包、租憑、聯(lián)營(yíng)、合營(yíng)（兼并重組）、分立等；

4）一方發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)、法律糾紛，以及嚴(yán)重虧損等情況，被執(zhí)法部門(mén)強(qiáng)令破產(chǎn)、解散、吊銷執(zhí)照等；?受不抗力及上述其他因素嚴(yán)重影響的一方，在無(wú)力繼續(xù)履行本合同約定的條款時(shí)，不承擔(dān)違約責(zé)任。但應(yīng)及時(shí)將情況向另一方通報(bào)，甲乙雙方共同協(xié)商制定補(bǔ)救措施，盡最大努力維護(hù)對(duì)方合法利益不受損失。在全力減輕或消除對(duì)方損失的前提下，可根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重程度延長(zhǎng)、縮短或終止合同履約期。

31、爭(zhēng)議解決

雙方在合作過(guò)程中如發(fā)生未及預(yù)知的爭(zhēng)議，應(yīng)本著“求同存異，友好協(xié)商”的原則磋商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可向中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方都具有約束力。

32、本項(xiàng)目投資協(xié)議書(shū)如有未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，或在辦理項(xiàng)目公證時(shí)予以補(bǔ)充。補(bǔ)充條款應(yīng)以本協(xié)議約定條款為依據(jù)，一經(jīng)簽訂則具有與本協(xié)議書(shū)同等的法律效力。

33、協(xié)議同簽于?????，以下無(wú)內(nèi)容??

甲方：????????????????????????????????乙方：???????????????????????????

蓋章：????????????????????????????????蓋章：

法定代表人：??????????????????????????????????????法定代表人：???????????????????

日期：??????年?????月?????日??????????日期：?????年??????月???????日

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最新模式協(xié)議書(shū)八

???在亞洲，印度和中國(guó)的發(fā)展模式始終備受關(guān)注。在經(jīng)濟(jì)全球化的歷史進(jìn)程中，有的國(guó)家順勢(shì)崛起，有的國(guó)家瞬間倒下。造成這二者差別的原因并不在于這些國(guó)家的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）或國(guó)民生產(chǎn)總值（gnp）的高低，而在于這些國(guó)家發(fā)展選擇的道路及其性質(zhì)不同。

中國(guó)和印度競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是不同道路的不同制度間的競(jìng)爭(zhēng)。1949年之前，中國(guó)國(guó)民黨蔣介石集團(tuán)走的就是依附性發(fā)展道路。由于大量引進(jìn)外資，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，但社會(huì)兩極分化也快。最后導(dǎo)致的后果是：外資沖擊中國(guó)農(nóng)村，農(nóng)民整個(gè)勞動(dòng)收入遠(yuǎn)不足補(bǔ)償生產(chǎn)支出，致使農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也難以為繼，甚至連“自身再生產(chǎn)”即養(yǎng)家糊口都不能維持，隨之而來(lái)的就是農(nóng)業(yè)的萎縮和農(nóng)村的解體。蔣介石集團(tuán)的依附型發(fā)展道路為中國(guó)革命鋪好了干柴，大量外資又為這干柴澆上了燃油，以至共產(chǎn)黨到哪里，哪里就有大批的農(nóng)民參加紅軍鬧革命。星星之火終成燎原之勢(shì)。

毛澤東那一代是親身經(jīng)歷過(guò)這段歷史的共產(chǎn)黨人，也正是這段歷史讓他們明白：依附型經(jīng)濟(jì)沒(méi)有出路！鑒于蔣介石時(shí)期依附性發(fā)展道路給中國(guó)帶來(lái)的巨大災(zāi)難，又鑒于國(guó)外發(fā)展道路問(wèn)題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，中國(guó)人民在20世紀(jì)50年代選擇了獨(dú)立自主的社會(huì)主義發(fā)展道路，在改革開(kāi)放后又提出“自主創(chuàng)新是掌握民族發(fā)展命運(yùn)的關(guān)鍵之舉”這一重要命題。只要我們了解了中國(guó)近現(xiàn)代歷史，我們就能知道當(dāng)時(shí)為什么中國(guó)人民選擇走獨(dú)立自主的社會(huì)主義發(fā)展模式，選擇了以共產(chǎn)主義為其歷史使命的中國(guó)共產(chǎn)黨作為中國(guó)前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力量。我相信，即使我們今天重新開(kāi)始我們中國(guó)的歷史進(jìn)程，中國(guó)人民最終還會(huì)選擇列寧主義，選擇毛澤東思想，選擇獨(dú)立自主的社會(huì)主義發(fā)展道路。

而印度的近代發(fā)展道路恰恰相反。印度是英國(guó)的殖民地，英國(guó)根據(jù)自己的成功經(jīng)驗(yàn)，不僅不允許印度有自主創(chuàng)新能力，而且還千方百計(jì)地摧毀印度的自我選擇能力，更遑論其革命的能力。

中國(guó)與印度最實(shí)質(zhì)的差別在于中國(guó)經(jīng)過(guò)了徹底的革命，而且是社會(huì)主義性質(zhì)的革命。革命使中國(guó)經(jīng)濟(jì)在“生產(chǎn)－流通－消費(fèi)”循環(huán)過(guò)程中剔除了印度那樣龐雜的非生產(chǎn)性的產(chǎn)權(quán)紅利和生產(chǎn)利潤(rùn)切割。相反，印度政府動(dòng)輒就要給私有產(chǎn)權(quán)付利，國(guó)家的投資往往因私有產(chǎn)權(quán)的大量預(yù)先截留而使其事倍功半：在資金投到生產(chǎn)的流程之前，要經(jīng)過(guò)資本家、地主和英國(guó)殖民產(chǎn)權(quán)的截留，最終到生產(chǎn)者手中就所剩無(wú)幾。

生產(chǎn)者沒(méi)有投資資金就只有借高利貸。印度，尤其是在印度農(nóng)村高利貸盛行，其利息也很高。這對(duì)印度生產(chǎn)者，尤其對(duì)作為社會(huì)主體階層的農(nóng)民的壓力很大。這就導(dǎo)致印度生產(chǎn)沒(méi)有動(dòng)力。中間人靠產(chǎn)權(quán)來(lái)獲得分配，勞動(dòng)者沒(méi)有投資和消費(fèi)能力，這樣便出現(xiàn)大量的貧困階層并由此產(chǎn)生的社會(huì)動(dòng)蕩。日益嚴(yán)重的小農(nóng)破產(chǎn)和兩極分化現(xiàn)象的產(chǎn)生。這也是印度一些地區(qū)比如比哈爾、西孟加拉、奧里薩和安得拉邦等農(nóng)民暴動(dòng)延綿不絕的直接原因。

社會(huì)基層如果沒(méi)有經(jīng)濟(jì)活力，整個(gè)印度經(jīng)濟(jì)就不會(huì)獲得自主發(fā)展，不能自主發(fā)展就沒(méi)有民族市場(chǎng)。民族市場(chǎng)本質(zhì)要求的是人民市場(chǎng)。沒(méi)有人民消費(fèi)，沒(méi)有民族市場(chǎng)，建立其上的國(guó)家經(jīng)濟(jì)就不可能崛起。從這個(gè)角度看，印度的問(wèn)題是生產(chǎn)關(guān)系阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展，這是印度問(wèn)題的核心。

中國(guó)的改革成功是與中國(guó)社會(huì)主義所有制的存在息息相關(guān)的。中國(guó)改革是從農(nóng)村開(kāi)始的，通過(guò)國(guó)家的力量，用反剪刀差的形式把農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格提起來(lái)，讓農(nóng)民先獲利，農(nóng)民獲利就可以進(jìn)行投資。中國(guó)為什么能做到這一點(diǎn)而印度卻不能呢？因?yàn)橹袊?guó)政府不受私有者支配，而印度議會(huì)的每個(gè)議員所考慮的多是小圈子的利益而不是國(guó)家利益。由于人民沒(méi)有資金，所以印度的人民消費(fèi)還得通過(guò)政府這一中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)包給人民。政府害怕得罪資本家，也不敢得罪人民，只好在滿足資本家的同時(shí)，也在財(cái)政上拿出一些錢(qián)給人民提供最低的生活保障，國(guó)家經(jīng)濟(jì)就這樣半死不活地往前走。1960年尼赫魯就質(zhì)問(wèn)：1950到1960年這十年印度創(chuàng)造的財(cái)富都到哪里去了？答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，即這些財(cái)富就是被龐大的私有產(chǎn)權(quán)預(yù)先截留了。

尼赫魯本來(lái)有建立社會(huì)主義制度的計(jì)劃，但他又想走“中間路線”，要回避社會(huì)主義革命，這就使他的計(jì)劃成為空想?！案锩菤v史的火車頭”。沒(méi)有革命——在這里當(dāng)然指的就是暴力革命，不要說(shuō)社會(huì)主義，即使是資本主義制度的建立也無(wú)異于紙上談兵。這個(gè)道理，連美國(guó)富蘭克林?羅斯?？偨y(tǒng)也看得明白。在德黑蘭會(huì)議期間，羅斯福對(duì)斯大林說(shuō)：“議會(huì)制政體對(duì)印度是不適合的，最好的解決辦法是在印度創(chuàng)立某種類似蘇維埃的制度，從下面開(kāi)始，而不是從上面開(kāi)始，也許這個(gè)就是蘇維埃制度。”這句話一語(yǔ)雙關(guān)，一方面他想暗示斯大林印度是蘇聯(lián)的勢(shì)力范圍，另一方面是說(shuō)自主創(chuàng)新的社會(huì)制度沒(méi)有革命是建立不起來(lái)的。斯大林同意并接過(guò)羅斯福的話說(shuō)：“這意味著走革命道路。”

幾乎是同時(shí)建國(guó)的印度與中國(guó)，其兩者之間的差距始于中國(guó)1952年土改完成，到1978年中國(guó)改革開(kāi)放后迅速拉大。中國(guó)1952年比較徹底的土地改革和1956年的社會(huì)主義所有制改造的成功又取決于1949年中國(guó)新民主主義革命的勝利。這些革命使中國(guó)整個(gè)社會(huì)的所有制關(guān)系大為簡(jiǎn)化。土地集中到了國(guó)家和農(nóng)村集體手中，這大大降低了國(guó)家發(fā)展的成本。20世紀(jì)70年代，中國(guó)基本建立了完整和獨(dú)立的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系，此后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的主要任務(wù)也已經(jīng)基本完成。1978年以后，中國(guó)轉(zhuǎn)入商品（市場(chǎng)）經(jīng)濟(jì)，建立了具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，中國(guó)參與經(jīng)濟(jì)全球化，其經(jīng)濟(jì)顯示出遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于印度的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。

假設(shè)我們沒(méi)有經(jīng)過(guò)革命，沒(méi)有從根本上解決蔣介石集團(tuán)統(tǒng)治時(shí)期堆積如山的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，那么現(xiàn)在中國(guó)遠(yuǎn)高于印度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度就不可能出現(xiàn)。徹底的社會(huì)革命使中國(guó)擺脫了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的依附性質(zhì)，而完全獨(dú)立自主的經(jīng)濟(jì)制度又使新中國(guó)經(jīng)濟(jì)具有了沒(méi)有經(jīng)歷政治革命的印度無(wú)法具有的創(chuàng)新品質(zhì)。

最能反映印度經(jīng)濟(jì)對(duì)外依附的深度的是對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域。印度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)極為有限，只有依賴外部。印度為了外匯大量出口技術(shù)含量較低的商品以購(gòu)回高附加值的商品，結(jié)果就是出口量越多貿(mào)易赤字就越大，從而形成“利潤(rùn)逆循環(huán)”現(xiàn)象。從1949年到2003年這長(zhǎng)達(dá)50多年的歷史中，印度外貿(mào)竟然只有兩年順差！它們分別是1972到1973年度，其貿(mào)易順差10億盧比和1976到1977年度，其順差6.8億盧比。2003年逆差竟飆升到了4206億盧比。印度外貿(mào)越滾越大的赤字是其經(jīng)濟(jì)對(duì)西方技術(shù)和資本絕對(duì)依附關(guān)系帶來(lái)的惡果。

印度經(jīng)濟(jì)的依附性嚴(yán)重阻礙了其生產(chǎn)力的發(fā)展。這里已沒(méi)有必要再列舉依附性對(duì)印度傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響，只要看看現(xiàn)在被輿論炒得火熱且美譽(yù)有加的印度信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)（it產(chǎn)業(yè)）并將它與中國(guó)同類產(chǎn)業(yè)比較，就不難理解印度經(jīng)濟(jì)中的依附性因素對(duì)印度發(fā)展的阻礙作用。

從1997～2003年期間，2002～2003年度印度信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比1997～1998年增長(zhǎng)了2.02倍，總額中軟件出口在原有基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了6.1倍，而軟件內(nèi)銷量才增長(zhǎng)2.9倍。附加值較高的戰(zhàn)略性電子產(chǎn)品增長(zhǎng)只在原有基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了1.8倍。占產(chǎn)值總額主體部分的是附加值較低的日用電子產(chǎn)品，增長(zhǎng)了0.82倍。這說(shuō)明印度it業(yè)增長(zhǎng)是靠海外市場(chǎng)拉動(dòng)，而且推動(dòng)it出口的產(chǎn)品主要是低附加值產(chǎn)品。

近年迅猛發(fā)展的印度it產(chǎn)業(yè)并不是由印度民族經(jīng)濟(jì)自主推動(dòng)，而是由國(guó)際，尤其是由資本中心國(guó)家的經(jīng)濟(jì)需求拉動(dòng)的。國(guó)際資本中心國(guó)對(duì)印度it產(chǎn)品的需求對(duì)提高印度it產(chǎn)業(yè)的技術(shù)，尤其是有利于鞏固國(guó)家安全的核心技術(shù)的進(jìn)步，不會(huì)有太大的幫助。而造成it產(chǎn)業(yè)這種依附性發(fā)展的原因又在于長(zhǎng)期處于萎縮狀態(tài)的印度民族市場(chǎng)，近30%左右的貧困人口大大限制了it產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的購(gòu)買力和it技術(shù)的國(guó)內(nèi)培育和開(kāi)發(fā)條件。

造成上面差距的原因在哪里呢？筆者認(rèn)為，其中的原因在于印度經(jīng)濟(jì)的自主創(chuàng)新能力嚴(yán)重弱化。而拉開(kāi)中國(guó)與印度自主創(chuàng)新能力差距的原因應(yīng)該歸功于中國(guó)徹底的社會(huì)主義革命。1998年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主阿瑪?shù)賮?森雖然是一個(gè)自由經(jīng)濟(jì)論的擁護(hù)者，但他對(duì)毛澤東時(shí)期的中國(guó)經(jīng)濟(jì)成果非?？隙?。他認(rèn)為，1979年之前毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)改革無(wú)意中為1979年中國(guó)商品和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革以來(lái)的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)鋪平了道路。他說(shuō)：“中國(guó)的這種社會(huì)變革是在什么時(shí)候、如何發(fā)生的？這些社會(huì)變革的高潮是在改革前，即在1979年之前──實(shí)際上很多是發(fā)生在毛澤東政策的活躍時(shí)期。”

根據(jù)上述對(duì)印度結(jié)構(gòu)式的考察和深入的理論分析，筆者對(duì)印度和中國(guó)的未來(lái)國(guó)家發(fā)展前景做出如下評(píng)估：

第一，英國(guó)在印度的殖民統(tǒng)治斷送了印度中世紀(jì)文明的發(fā)展進(jìn)程，卻沒(méi)有給印度人帶來(lái)自主型的資本主義的近代發(fā)展進(jìn)程。在生產(chǎn)分配領(lǐng)域，英國(guó)人在沒(méi)有消滅舊的封建階級(jí)的條件下，又給印度送來(lái)了新的國(guó)民財(cái)富的截流者即殖民統(tǒng)治及建立其上的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。印度獨(dú)立后盡管廢除了服務(wù)于殖民統(tǒng)治的柴明達(dá)爾制度，但卻變相保留了其他封建地租食利者階層，并在此之外又新增了民族資本家階層。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日益萎縮的條件下，在資本家及新興有產(chǎn)階層中新增出為國(guó)際資本服務(wù)的買辦階層。這些階層隊(duì)伍如此龐大以致他們利用私有權(quán)瓜分印度年度利潤(rùn)之后，社會(huì)生產(chǎn)者主體即勞動(dòng)者階層所得無(wú)幾。由此而言，除了主權(quán)歸屬不同，印度獨(dú)立后所建立的只不過(guò)是殖民地時(shí)期的金字塔利潤(rùn)分配結(jié)構(gòu)的變形。這種結(jié)構(gòu)既斷送了印度在二戰(zhàn)后進(jìn)入蘇聯(lián)、中國(guó)等國(guó)家自主型社會(huì)主義道路的可能，也斷送了印度在全球化時(shí)代進(jìn)入英美等西方國(guó)家自主型資本主義道路的可能。經(jīng)過(guò)幾十年的痛苦掙扎，當(dāng)代印度實(shí)際上已不情愿和半推半就地滑入依附于國(guó)際資本的拉美式的發(fā)展慣性之中。印度已成為拉美模式在亞洲的另存形式。

第二，印度獨(dú)立以來(lái)形成的社會(huì)結(jié)構(gòu)既阻礙了生產(chǎn)力可持續(xù)性發(fā)展，也削弱了印度國(guó)家發(fā)展的可持續(xù)潛力。如果將印度的國(guó)家發(fā)展?jié)摿Ψ譃楸憩F(xiàn)為存量的自然資源潛力和表現(xiàn)為變量的高效利用這些資源的能力潛力，那么在與中國(guó)比較時(shí)，印度的國(guó)家發(fā)展?jié)摿χ痪哂凶匀毁Y源存量?jī)?yōu)勢(shì)，而缺乏高效利用這些資源的國(guó)家能力的變量?jī)?yōu)勢(shì)。中國(guó)相對(duì)于印度的發(fā)展優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在后一方面。由于中國(guó)擁有良好的運(yùn)用其自然資源的政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及由此產(chǎn)生的高效能力，在可見(jiàn)的將來(lái)印度要贏得相對(duì)于中國(guó)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)是不可能的。

第三，上述兩點(diǎn)結(jié)論的確定是有條件的，即只有在當(dāng)代中國(guó)已確定的社會(huì)主義制度參照系和當(dāng)代印度已確定拉美模式的坐標(biāo)系中，上述對(duì)印度的評(píng)估結(jié)論才是成立的。由此，我們進(jìn)一步推導(dǎo)出的結(jié)論是：鑒于印度自然資源尚未大規(guī)模開(kāi)發(fā)，并對(duì)中國(guó)保持著相當(dāng)?shù)暮蟀l(fā)優(yōu)勢(shì)，如果未來(lái)中國(guó)發(fā)展自覺(jué)或不自覺(jué)地走上具有拉美特征的印度發(fā)展道路，并由此形成拉美式的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，那么，中國(guó)的發(fā)展將會(huì)落伍于印度。

第四，對(duì)印度的國(guó)家發(fā)展?jié)摿Φ脑u(píng)估不能不考慮印度議會(huì)體制對(duì)印度未來(lái)的影響。這一點(diǎn)使目前在“印度熱”中的所謂“自由派”人士甚為樂(lè)觀，而筆者的評(píng)估結(jié)論則是非常悲觀的。從“減震”的角度考慮，尼赫魯留給印度的“民主體制”不僅使政府失去了效能，同時(shí)也使“人民革命”失去效能。這正如英國(guó)殖民統(tǒng)治留給印度的“議會(huì)體制”既瓦解了印度知識(shí)分子，又瓦解了印度勞動(dòng)者的反英民族革命的后果一樣，印度這種體制的“減震”作用既留給了印度政府解決問(wèn)題的時(shí)間，同時(shí)也增加了印度政府解決問(wèn)題的難度。從這個(gè)意義上說(shuō)，如無(wú)“猛藥”根治，議會(huì)制度的“減震”作用對(duì)具有結(jié)構(gòu)性危機(jī)的印度國(guó)家所產(chǎn)生的后果不會(huì)是迅速崩潰，而只能是緩慢衰落，乃至--鑒于印度所處的非常敏感的世界海權(quán)地緣中心位置--瓦解，并且是在印度人不知不覺(jué)中瓦解。

第五，今天中國(guó)用本國(guó)的資源支撐本國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的后勁已十分有限了。中國(guó)政府已經(jīng)意識(shí)到自主創(chuàng)新道路的重要性、提出“統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局”思想。目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨著第三次的飛躍。第一次飛躍是從社會(huì)主義革命進(jìn)入社會(huì)主義建設(shè)，第二次飛躍是從改革開(kāi)放進(jìn)入小康社會(huì)，第三次將是從“統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際大局”中推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、從國(guó)際國(guó)內(nèi)條件的相互轉(zhuǎn)化中把握發(fā)展機(jī)遇、從國(guó)際國(guó)內(nèi)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中創(chuàng)造發(fā)展條件，更好地利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，穩(wěn)步扎實(shí)地全面實(shí)現(xiàn)小康的戰(zhàn)略目標(biāo)。如果我們能順利實(shí)現(xiàn)這次飛躍的話，印度與中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)就失去了起碼的前提。

最新模式協(xié)議書(shū)九

甲方（單位名稱）：

單位地址：?????????????????????????郵政編碼:

乙方（姓名）：??????????????????????聯(lián)系電話:

戶籍地址：??????????????????????????郵政編碼:

實(shí)際住址：??????????????????????????郵政編碼：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就確立勞務(wù)關(guān)系等事宜，達(dá)成如下協(xié)議。

本協(xié)議自???年月日起至???????年???月???日止。

（一）乙方從事甲方的?------?崗位工作。該崗位是涉及甲方商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的核心崗位。乙方有義務(wù)遵守甲方的《保密管理規(guī)定》和遵守本協(xié)議約定的保密責(zé)任，并嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，履行甲方指定的工作內(nèi)容，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作。

（二）甲方可依據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略需要調(diào)整或重新指定乙方的具體工作內(nèi)容。

協(xié)議期內(nèi)乙方每日的工作時(shí)間及休息休假，按甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

乙方基本勞務(wù)報(bào)酬為------?元（含保密和競(jìng)業(yè)限制費(fèi)），均月發(fā)放?？?jī)效報(bào)酬與乙方業(yè)績(jī)掛鉤，甲方按照公司《薪酬管理規(guī)定》和《績(jī)效管理規(guī)定》，年終考核后一次性兌現(xiàn)。

（一）甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定為乙方提供符合要求的工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。

（二）甲方根據(jù)乙方所從事的工作提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。

（三）乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的安全操作規(guī)程。

（四）甲方負(fù)責(zé)為乙方繳納工傷保險(xiǎn)或購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)，工作中出現(xiàn)人身傷害的，由社保機(jī)構(gòu)或保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)理賠乙方相關(guān)損失。

（一）乙方確認(rèn)已詳細(xì)、完整的學(xué)習(xí)過(guò)本人從事甲方所聘崗位相關(guān)的全部法規(guī)和甲方的規(guī)章制度。

（二）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)以及甲方制訂的崗位相關(guān)規(guī)章制度，服從公司及上級(jí)指令，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。

（三）甲方有權(quán)按國(guó)家和本單位的規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行管理和獎(jiǎng)懲。

（四）甲方的客戶資料、銷售渠道、商品進(jìn)貨渠道、價(jià)格、成本、技術(shù)、配方、工藝、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事政策等均為甲方的核心商業(yè)秘密，乙方已明知并保證不向任何第三方泄露。

(五）乙方對(duì)掌握到的甲方商業(yè)秘密不得私自復(fù)制，包括但不限于紙介、電子數(shù)據(jù)、刻錄光盤(pán)、復(fù)制到磁盤(pán)、閃存盤(pán)等方式。不得通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以任何形式向外發(fā)布，乙方使用完畢相關(guān)資料后應(yīng)及時(shí)歸還甲方。

發(fā)生下列情形之一，本協(xié)議終止：

（一）本協(xié)議期滿的；

（二）雙方就解除本協(xié)議協(xié)商一致的；

（三）乙方由于健康原因不能履行本協(xié)議義務(wù)的；

（四）甲方生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生變化，不需設(shè)此崗時(shí)；

（五）乙方不能勝任此崗位工作時(shí)；

（六）乙方嚴(yán)重違反甲方規(guī)定的。

（一）協(xié)議期內(nèi)，甲乙任何一方無(wú)故違反約定提前解除協(xié)議、或因乙方違法違紀(jì)被甲方解除協(xié)議，違約方或違法違紀(jì)的一方向另一方支付違約金，員工級(jí)違約金數(shù)額為協(xié)議解除前乙方的------個(gè)月勞務(wù)費(fèi)的總額（高級(jí)管理和技術(shù)人員為------萬(wàn)元）。

（二）甲方按照本協(xié)議第七條第（一）至（六）款解除協(xié)議，無(wú)須支付乙方任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

（三）乙方在協(xié)議期內(nèi)單方解除勞務(wù)協(xié)議，除按本協(xié)議第八條第（一）款支付違約金外，還應(yīng)當(dāng)按照甲方的安排調(diào)離保密崗位------個(gè)月后才能離開(kāi)甲方，新崗位的薪酬按照甲方規(guī)定支付。

（四）乙方在協(xié)議期內(nèi)因第六條第（二）（四）（五）款解除勞務(wù)協(xié)議，除按本協(xié)議第八條第（一）款支付違約金外，還應(yīng)當(dāng)賠償由此給甲方造成的損失。

（五）乙方如發(fā)生由社保渠道解決的醫(yī)藥費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，仍按原渠道解決。

（六）乙方如系退休人員，身份證復(fù)印件、退休證復(fù)印件附后。

（七）乙方如系原單位繳納社保關(guān)系人員，身份證復(fù)印件、原渠道社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明附后。

（八）本協(xié)議甲、乙雙方的通訊地址為雙方聯(lián)系的唯一固定通訊地址，若其中一方通訊地址發(fā)生變化，應(yīng)立即書(shū)面通知另一方，否則，由此造成的雙方聯(lián)系障礙及損失，由通訊地址變更的一方負(fù)責(zé)。

本協(xié)議一式二份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方（蓋章）：???????????????????????????????乙方（簽字）：

法定代表人

或委托代理人（簽章）

年???月???日???????????????????????????年???月???日