核查申請(qǐng)書通用 核查申請(qǐng)書的寫法(三篇)

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如何寫核查申請(qǐng)書通用一

(一)機(jī)構(gòu)情況

1、根據(jù)xx機(jī)編[20xx]47號(hào)文件，xx市xx鎮(zhèn)人民政府，級(jí)別正科。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個(gè)，名稱分別為黨政辦公室(加掛人大辦公室牌子)，社會(huì)事務(wù)辦公室(加掛社會(huì)保障辦公室、公共事務(wù)辦公室、規(guī)劃建設(shè)管理辦公室)，人口和計(jì)劃生育辦公室，社會(huì)治安綜合治理信訪維穩(wěn)辦公室(加掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室)，經(jīng)濟(jì)事務(wù)辦公室(加掛農(nóng)業(yè)事務(wù)辦公室)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)級(jí)別為正股級(jí)，經(jīng)費(fèi)形式財(cái)政核撥。

(二)編制及實(shí)有人員情況

1、編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位共有編制x名，其中行政編制x名，事業(yè)編制x名，工勤編制(后勤服務(wù)人員數(shù))x名。

2、在職人員情況。我單位在職實(shí)有人員合計(jì)x人，其中公務(wù)員x人，事業(yè)x人，工勤人員x人。

(三)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況

1、核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正12副;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5正4副。

2、實(shí)際配備情況。至20xx年x月x日，本單位實(shí)際配備單位領(lǐng)導(dǎo)2正10副;主任科員4人、副主任科員3人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

(四)下屬事業(yè)單位情況

我單位所屬事業(yè)單位共6個(gè)，具體情況為：

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心

① 據(jù)xx機(jī)編[20xx]x號(hào)文件，xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心，級(jí)別正股級(jí)，核定事業(yè)編制36名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副。經(jīng)費(fèi)形式為財(cái)政核撥。

②本單位實(shí)有在職人員x人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

2、財(cái)政結(jié)算服務(wù)中心

①根據(jù)xx機(jī)編[20xx]x號(hào)文件，xx鎮(zhèn)財(cái)政結(jié)算服務(wù)中心，級(jí)別正股級(jí)，核定事業(yè)編制7名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費(fèi)形式為財(cái)政核撥。

②本單位實(shí)有在職人員x人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

3、社會(huì)保障服務(wù)中心

①根據(jù)xx機(jī)編[20xx]47號(hào)文件，xx鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心，級(jí)別正股級(jí)，核定事業(yè)編制7名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費(fèi)形式為財(cái)政核撥。

②本單位實(shí)有在職人員3人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

4、文教體育服務(wù)中心

①根據(jù)xx機(jī)編[20xx]x號(hào)文件，xx鎮(zhèn)文教體育服務(wù)中心，級(jí)別正股級(jí)，核定事業(yè)編制5名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費(fèi)形式為財(cái)政核撥。

②本單位實(shí)有在職人員7人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

5、公用事業(yè)服務(wù)中心

①根據(jù)xx機(jī)編[20xx]47號(hào)文件，xx鎮(zhèn)公用事業(yè)服務(wù)中心，級(jí)別正股級(jí)，核定事業(yè)編制7名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費(fèi)形式為財(cái)政核撥。

②本單位實(shí)有在職人員20人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

6、人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心

①根據(jù)xx機(jī)編[20xx]47號(hào)文件，xx鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心，級(jí)別正股級(jí)，核定事業(yè)編制14名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。經(jīng)費(fèi)形式為財(cái)政核撥。

②本單位實(shí)有在職人員13人，暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。

經(jīng)過(guò)自查，我單位存在以下問(wèn)題：

存在單位“吃空餉”共4人。

我單位存在“吃空餉”情況，具體為：企管所干部xxx經(jīng)請(qǐng)假擅離崗位;農(nóng)業(yè)站干部xxx未經(jīng)請(qǐng)假擅離崗位;環(huán)保所職工xxx個(gè)人申請(qǐng)離開崗位;環(huán)保所干部xxx長(zhǎng)期請(qǐng)事假、病假未減工資。

依據(jù)自查情況，提出如下處理的初步方案：

1、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)，確保平臺(tái)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

2、擬通過(guò)自然減員、把住“進(jìn)口”等手段，逐步消化超編現(xiàn)象。根據(jù)《關(guān)于在全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制申報(bào)審核制度和監(jiān)督檢查制度的通知》(xx機(jī)編〔20xx〕xx號(hào))，今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調(diào)入人員時(shí)，必須先向機(jī)構(gòu)編制部門提出編制使用申請(qǐng)(用編申請(qǐng))。待同意后，方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調(diào)入人員申請(qǐng)。

3、黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制情況核查表、黨政群機(jī)關(guān)實(shí)有人員情況核查表。

4、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制情況核查表。

5、事業(yè)單位實(shí)有人員情況核查表。

6、編外用人情況核查表、機(jī)構(gòu)編制涉嫌違規(guī)違紀(jì)行為核查情況表、機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”人員情況申報(bào)表。

7、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息管理員登記表。

如何寫核查申請(qǐng)書通用二

通過(guò)這次核查工作，對(duì)我委從成立至今的機(jī)構(gòu)沿革有了清楚的認(rèn)識(shí)，同進(jìn)對(duì)文件進(jìn)行了系統(tǒng)的歸檔，對(duì)缺少的文件通過(guò)有關(guān)部門及時(shí)溝通進(jìn)行了收集，便于以后機(jī)構(gòu)情況的統(tǒng)計(jì)匯總。

與相關(guān)部門及時(shí)溝通，補(bǔ)齊了與我委機(jī)構(gòu)沿革相關(guān)的文件9份：朝委發(fā)【19xx】105號(hào)、北委辦發(fā)【20xx】47號(hào)、北編發(fā)【20xx】6號(hào)、北編辦【20xx】14號(hào)、北編發(fā)【20xx】13號(hào)、北編發(fā)【20xx】43號(hào)、《關(guān)于xxxxx市紀(jì)委申請(qǐng)臨時(shí)聘用工勤人員的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)、北編辦發(fā)【20xx】4號(hào)、北編發(fā)【20xx】35號(hào)。通過(guò)人事工資20xx軟件及相關(guān)文件規(guī)定，對(duì)委內(nèi)在職人員、離退休人員及臨時(shí)聘用人員情況做出準(zhǔn)確匯總：委內(nèi)行政編制33人，實(shí)有在職人員23人；行政工勤人員編制2人，實(shí)有2人；離休人員3人、退休人員5人；退xxx二線xxx人員2人，占編2人；臨時(shí)聘用人員編制5人，實(shí)有5人。為了方便以后及時(shí)掌握部門內(nèi)編制和人員情況，我委還及時(shí)對(duì)相關(guān)文件和與人事、編制有關(guān)的材料進(jìn)行了歸當(dāng)，并裝訂成冊(cè)；及時(shí)與市編制辦更新人員工資臺(tái)賬做到了人員編制臺(tái)賬與市編制辦xxx機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制xxx保持一致。

通過(guò)這次編制工作核查，發(fā)現(xiàn)在工作當(dāng)中還存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、部門成立至今時(shí)間跨度大，經(jīng)手該項(xiàng)工作的人員較多，很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)工作人員沒(méi)有對(duì)有關(guān)人員編制及部門沿革有關(guān)的文件進(jìn)行系統(tǒng)的歸檔，并且涉及的文件較多，個(gè)別文件時(shí)間較久遠(yuǎn)，查找起來(lái)非常困難，增加了編制核查的工作量。

2、人員變動(dòng)次數(shù)較多，編制臺(tái)賬存在更新不及時(shí)的情況，以致于人員編制臺(tái)賬與市編制辦的記錄不一致。

3、部門下屬事業(yè)單位：xx市軟環(huán)境建設(shè)辦公室法人設(shè)立登記工作進(jìn)度緩慢，截至核查工作開始，尚未完成登記，未能及進(jìn)申請(qǐng)到公益域名。

針對(duì)此次核算工作所反映出的問(wèn)題我委將從以下三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)人員編制工作的管理：

1、通過(guò)核查工作對(duì)部門成立至今有關(guān)人員編制部門沿革的有關(guān)文件和資料系統(tǒng)歸檔，以方便隨時(shí)核查。

2、人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，除正常的工資調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系和組織關(guān)系外，還要及時(shí)上報(bào)市編辦、更新臺(tái)賬，保持與編制辦臺(tái)賬一致，做到賬賬相符。

3、收集好事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作過(guò)程當(dāng)中所必需的文件、材料、資料，抓緊完成事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作。

如何寫核查申請(qǐng)書通用三

江蘇省常州市天寧區(qū)委編辦堅(jiān)持將開展機(jī)構(gòu)編制核查工作作為推進(jìn)實(shí)名制管理、提升機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理水平的一項(xiàng)重要舉措，結(jié)合省委編辦《關(guān)于做好2021年度機(jī)構(gòu)編制核查暨機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）要求，抬升“標(biāo)尺線”、打磨“繡花術(shù)”、力繪“樣本圖”，以“繡花功夫”摸清家底、管好家業(yè)。

一、抬升“標(biāo)尺線”，在鞏固基礎(chǔ)上下實(shí)功

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓組織、強(qiáng)學(xué)習(xí)、提質(zhì)效，為做好核查工作提供有力保障。

一是壓茬推進(jìn)，解決“怎么做”的問(wèn)題。2021年6月省委編辦下發(fā)《通知》后，天寧區(qū)委編辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間召開專題工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)研討《通知》具體要求，立足本地區(qū)實(shí)際，制定核查工作安排計(jì)劃、核查工作流程、核查標(biāo)準(zhǔn)和核查有關(guān)問(wèn)題解釋等，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。

二是聚焦重點(diǎn)，解決“如何做”的問(wèn)題。圍繞做好核查工作，組織各單位開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在解讀《2021年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查評(píng)分細(xì)則》和講解統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、填報(bào)說(shuō)明的基礎(chǔ)上，對(duì)2020年機(jī)構(gòu)編制年報(bào)和實(shí)名制信息數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示校核，對(duì)核查過(guò)程中存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論研究。

三是專人專班，解決“誰(shuí)來(lái)做”的問(wèn)題。根據(jù)“專人、專網(wǎng)、專賬”的要求，區(qū)委編辦及各單位均配備專人專班，專職負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制核查工作。編辦點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)各單位進(jìn)行校核自查，重點(diǎn)查擺機(jī)構(gòu)填報(bào)是否規(guī)范、編制職數(shù)是否準(zhǔn)確、機(jī)構(gòu)信息是否完整等情況。

二、打磨“繡花術(shù)”，在數(shù)據(jù)精準(zhǔn)上出實(shí)招

堅(jiān)持橫向到邊，縱向到底，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制核查全覆蓋，精準(zhǔn)掌握全區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和人員編制情況，發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制使用最大效益。

一是細(xì)致自查，嚴(yán)把“源頭關(guān)”。為保證工作實(shí)效，編辦要求各單位在認(rèn)真開展自查的基礎(chǔ)上，形成并報(bào)送自查報(bào)告和有關(guān)表格，同時(shí)向編辦全面提供“三定”方案、干部任免文件等文件資料，使每個(gè)數(shù)據(jù)都可以“追根溯源”。

二是對(duì)標(biāo)“四清”，嚴(yán)把“審核關(guān)”。按照機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)、人員“四清”標(biāo)準(zhǔn)，抽取部分單位開展現(xiàn)場(chǎng)核查，采取聽匯報(bào)、查資料、座談等方式，對(duì)單位的機(jī)構(gòu)編制和人員情況與填報(bào)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性。

三是聯(lián)動(dòng)協(xié)作，嚴(yán)把“質(zhì)效關(guān)”。主動(dòng)加強(qiáng)與組織、財(cái)政、人社等職能部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作，對(duì)干部調(diào)動(dòng)、人事任免、退休、辭職等有關(guān)資料主動(dòng)對(duì)接、審核把關(guān)，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)、臺(tái)賬與單位人員情況相一致。

三、力繪“樣本圖”，在整改規(guī)范上求實(shí)效

對(duì)核查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真梳理歸類，區(qū)別共性和個(gè)性問(wèn)題，按照先易后難、先急后緩的原則，推進(jìn)全面整改規(guī)范。

一是邊查邊清“及時(shí)改”。堅(jiān)持即知即改、立行立改，可及時(shí)解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理，對(duì)難點(diǎn)和歷史遺留問(wèn)題提出合理化建議，限期整改。建立問(wèn)題臺(tái)賬，實(shí)行問(wèn)題跟蹤整改銷號(hào)制度，確保核查取得實(shí)效。

二是以查促管“長(zhǎng)久改”。通過(guò)核查，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制年報(bào)和實(shí)名制信息數(shù)據(jù)庫(kù)指標(biāo)填報(bào)口徑的理解掌握，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致，提升機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化水平。將機(jī)構(gòu)編制核查與事業(yè)單位法人登記管理等工作相結(jié)合，全面掌握事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況，解決一些事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、編制管理不嚴(yán)格等問(wèn)題。

三是部門聯(lián)動(dòng)“系統(tǒng)改”。制定《天寧區(qū)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)配合機(jī)制的意見》，建立同紀(jì)委監(jiān)委、組織部、人社局、財(cái)政局、審計(jì)局的情況通報(bào)、信息共享等常態(tài)化聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，推動(dòng)核查與“三責(zé)聯(lián)審”、巡視巡察、機(jī)構(gòu)編制專項(xiàng)督查等工作的相互融合，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制工作的全面性、系統(tǒng)性。