心得體會反映了我們對待學(xué)習(xí)和工作的態(tài)度和方法。寫心得體會時,可以通過對比、比喻、引用等手法來豐富文章的表達(dá)。要寫一篇優(yōu)秀的心得體會,除了自己的思考,還可以借鑒下面這些范文的寫作技巧和表達(dá)方式。
沙盤信息心得體會怎么寫篇一
erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)是集知識性、趣味性、對抗性于一體的企業(yè)管理技能訓(xùn)練的一門課程。受訓(xùn)學(xué)生被分成若干個團(tuán)隊(duì),每個團(tuán)隊(duì)由若干個學(xué)生組成(一般為5個比較合適),每個學(xué)生將擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)總監(jiān)等。每個團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一個擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事6~8個會計(jì)年度的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)沙盤,模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個方面,讓學(xué)生在像游戲般的實(shí)訓(xùn)中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程,感受企業(yè)發(fā)展的歷程,感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。
二、erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的安排。
erp(enterpriseresourceplanning)是企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱,企業(yè)資源是指廠房、設(shè)備、物料、資金、人員,甚至還包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等。erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的展開就是針對一個模擬企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié):指戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個部分設(shè)計(jì)為實(shí)訓(xùn)課程的主體內(nèi)容。它是由受訓(xùn)者(學(xué)生)組成6~8個相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)6年的經(jīng)營狀況,使受訓(xùn)者(學(xué)生)在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動中,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,全面提升管理能力。
三、
受訓(xùn)者(學(xué)生)在erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的收獲。
erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)是對企業(yè)經(jīng)營管理的全方位展現(xiàn),通過學(xué)習(xí),可以使受訓(xùn)者(學(xué)生)在以下方面獲益:
1、戰(zhàn)略管理。它包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及資金運(yùn)用戰(zhàn)略等。從最初的戰(zhàn)略制訂到最后的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成分析需要經(jīng)過“幾年”奮戰(zhàn),在迷茫、挫折、探索中學(xué)會用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營,保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致。
2、營銷管理。市場營銷就是企業(yè)用價值不斷來滿足客戶需求的過程,企業(yè)所有的行為和資源,無非是要滿足客戶的需求。實(shí)訓(xùn)中模擬幾年的市場競爭對抗,讓受訓(xùn)者(學(xué)生)學(xué)會如何分析市場、關(guān)注競爭對手、把握消費(fèi)者需求、制定營銷戰(zhàn)略、定位目標(biāo)市場,制訂實(shí)施有效的銷售計(jì)劃。
3、生產(chǎn)管理。把采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理統(tǒng)一納入到生產(chǎn)管理領(lǐng)域,則新產(chǎn)品研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)動作管理、品牌建設(shè)一系列問題背后的決策自然地逐一呈現(xiàn)在學(xué)習(xí)者面前,跨越了專業(yè)分隔、部門壁壘。學(xué)習(xí)者將充分運(yùn)用所學(xué)知識,積極思考,在不斷的成功與失敗中獲取新知。
4、財(cái)務(wù)管理。在沙盤模擬實(shí)訓(xùn)過程中,團(tuán)隊(duì)成員將清晰掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的結(jié)構(gòu);掌握資本流轉(zhuǎn)如何影響損益,通過“杜邦模型”解讀企業(yè)經(jīng)營的全局,預(yù)估長短期資金需求,以最佳方式籌資,控制融資成本,提高資金使用效率,理解現(xiàn)金流對企業(yè)經(jīng)營的影響。
5、人力資源管理。從崗位分工、職位定義、溝通協(xié)作、工作流程到績效考評,沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中每個團(tuán)隊(duì)經(jīng)過初期的組建、短暫磨合,逐漸形成團(tuán)隊(duì)默契,完全進(jìn)入?yún)f(xié)作狀態(tài)。在這個過程中,各自為戰(zhàn)而導(dǎo)致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責(zé)不清等秩序混亂情況,使學(xué)員們深刻理解了局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu),學(xué)會了換位思考。
6、基于信息管理的思維方式。通過erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn),使受訓(xùn)者(學(xué)生)真切地體會到構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤,能夠時刻跟蹤企業(yè)運(yùn)行狀況,對企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行過程進(jìn)行控制和監(jiān)督,及時為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。通過沙盤信息化體驗(yàn),受訓(xùn)者可以感受到企業(yè)信息化的實(shí)施過程及關(guān)鍵點(diǎn),合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng),為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。
四、基于erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的特點(diǎn)。
1、綜合性。
這門實(shí)訓(xùn)課涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計(jì)劃、資金需求規(guī)劃、市場與銷售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個方面。它還融角色扮演、案例分析、和專家診斷于一體,讓學(xué)生在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程,認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性,從而深刻理解erp的管理思想,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提升管理能力。
2、實(shí)踐性。
該課程是讓學(xué)生在“參與中學(xué)習(xí)”,學(xué)生的實(shí)訓(xùn)過程接近企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀,身臨其境,切實(shí)感受市場競爭的精彩與殘酷,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任。在實(shí)訓(xùn)過程中,會經(jīng)常遇到企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種典型問題。學(xué)生們必須一起去尋找市場機(jī)會,分析規(guī)律,制定策略,實(shí)施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗(yàn)中,學(xué)習(xí)管理知識,掌握管理技巧,提高管理素質(zhì)。
3、直觀性。
剝開經(jīng)營理念的復(fù)雜外表,直探經(jīng)營本質(zhì)。它將企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤上,將復(fù)雜,抽象的erp管理理論以最直觀的方式讓學(xué)生體驗(yàn)、學(xué)習(xí)。完整生動的視覺感受將極為有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
4、仿真性。
此課程將把參加學(xué)習(xí)的學(xué)生分成6~8組,即6~8個相互競爭的模擬企業(yè),每組5人,每組代表不同的一個虛擬企業(yè),在整個學(xué)習(xí)過程中,每個小組的成員將分別扮演企業(yè)中的重要職位,例ceo(執(zhí)行總裁)、cfo(首席財(cái)務(wù)官)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等,置身于假定的真實(shí)環(huán)境中,每組要親自經(jīng)營一家擁有“1億”資產(chǎn)的銷售良好,資金充裕的企業(yè),連續(xù)從事6至8個會計(jì)年度的經(jīng)營活動,在面對同行競爭對手、產(chǎn)品老化、市場單一化的情況下,企業(yè)如何保持成功及不斷的成長是每位成員將要面臨的重大挑戰(zhàn)。
5、趣味性。
通過沙盤模擬實(shí)訓(xùn)增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的娛樂性,使枯燥無味的課程變得生動有趣。在像游戲般的過程可以激發(fā)參與者的競爭熱情,讓他們有獲勝想拿第一的學(xué)習(xí)動機(jī)。
五、沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的模式構(gòu)成和師生角色的`轉(zhuǎn)變。
erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)對教師和學(xué)生都提出了更高的要求,整個教學(xué)過程包括三個主要構(gòu)成部分,即教師、學(xué)生和沙盤系統(tǒng)。教師的作用是課前對模擬實(shí)訓(xùn)進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)定企業(yè)模擬經(jīng)營的環(huán)境,對學(xué)生進(jìn)行規(guī)則和模塊知識講解;課中為學(xué)生提供指導(dǎo),對整個活動過程進(jìn)行監(jiān)控與關(guān)鍵知識點(diǎn)的點(diǎn)評;課后對實(shí)驗(yàn)活動進(jìn)行總結(jié)和反思,促進(jìn)課堂教學(xué)內(nèi)容的吸收和理解。學(xué)生的職責(zé)是課前熟悉教學(xué)內(nèi)容,預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)相關(guān)知識;課中進(jìn)行體驗(yàn)學(xué)習(xí),不斷嘗試,調(diào)動所學(xué)知識,分析和解決問題;課后及時總結(jié)模擬實(shí)訓(xùn)心得,不斷反思??傊?,沙盤系統(tǒng)是師生共同交流的平臺,雙方借助這個平臺不斷交流溝通,才能促使知識的傳播。
1、教師角色的轉(zhuǎn)變。
在erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,課堂教學(xué)的“主角”不是教師而是學(xué)生,教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)學(xué)”角色,其主要作用體現(xiàn)在指導(dǎo)或引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),表現(xiàn)在對模擬教學(xué)過程進(jìn)行組織、設(shè)計(jì)和點(diǎn)評等幾個方面。實(shí)訓(xùn)過程中教師適時講解相關(guān)內(nèi)容,點(diǎn)評學(xué)生的得失,促動學(xué)生多思考,形成“以用促學(xué),學(xué)用結(jié)合”的目的。在erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,教師課前準(zhǔn)備工作主要有三個步驟,第一是講解沙盤模擬規(guī)則;第二是實(shí)訓(xùn)過程指導(dǎo);第三是實(shí)驗(yàn)結(jié)果點(diǎn)評。教師在課前應(yīng)結(jié)合物理沙盤講解實(shí)訓(xùn)規(guī)則,既做到講解詳細(xì)又應(yīng)該保留實(shí)訓(xùn)過程的探索和“神秘”特點(diǎn),不能將所有學(xué)生需要探索的過程和盤托出。課程實(shí)訓(xùn)進(jìn)行中,教師根據(jù)各組的實(shí)際模擬經(jīng)營管理過程及時給予指點(diǎn),并結(jié)合沙盤過程和所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行點(diǎn)撥,提醒學(xué)生具體知識的實(shí)際應(yīng)用,真正做到“學(xué)有所用”,使學(xué)生既能接觸到各種實(shí)際經(jīng)營管理中的問題,又能激發(fā)其學(xué)習(xí)和探索的熱情。課程實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,教師應(yīng)該及時總結(jié)各組的得失,并引導(dǎo)學(xué)生及時回顧實(shí)訓(xùn)過程中的不足,寫出自己的實(shí)訓(xùn)心得體會。
2、學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變。
erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)不僅具有仿真性,還具有探索性、競賽性和生動性等特點(diǎn)。它真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生從被動變?yōu)橹鲃樱瑥慕邮茏優(yōu)樘剿?,從客體變?yōu)橹黧w,因而能夠調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,達(dá)到“寓教于樂”的效果。更重要的是讓學(xué)生自己感悟所學(xué)知識和技能,避免學(xué)生抱怨所學(xué)知識無用,只有自己碰到問題想辦法解決才能使學(xué)生真正具有探索和主動求知精神。由此可見,erp模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)能吸引學(xué)生高度參與,學(xué)生不再被動聽老師講授,而是主動地綜合運(yùn)用所學(xué)各方面的知識,充分調(diào)動學(xué)生自己的觀察、分析和解決問題的能力。
六、結(jié)語。
erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)運(yùn)用形象直觀的沙盤教具和沙盤系統(tǒng)軟件,融入市場變數(shù),全真模擬企業(yè)運(yùn)營過程,集角色扮演、自創(chuàng)案例、點(diǎn)評于一體,培養(yǎng)學(xué)員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里盈利。它能夠使學(xué)生們有一種身臨其境,感受到市場競爭的精彩與殘酷,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。在成功與失敗的體驗(yàn)中,學(xué)生們學(xué)到了管理知識,掌握了管理技巧,感受到了管理真諦;同時在教學(xué)中,啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行換位思考,加強(qiáng)學(xué)生之間的溝通與理解,凝聚團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從而全面提高學(xué)生經(jīng)營管理的綜合素質(zhì)能力。
沙盤信息心得體會怎么寫篇二
近年來,隨著心理健康意識的增強(qiáng),沙盤信息治療在心理咨詢中得到了廣泛的應(yīng)用。沙盤信息作為一種非語言的溝通方式,可為個體提供放松的氛圍,促進(jìn)內(nèi)心真實(shí)感情的表達(dá)。在我參與的沙盤信息心理咨詢中,得到了很多啟示和體會。
首先,沙盤信息讓個體沉浸于自己的內(nèi)心世界中。在沙盤中,個體可以通過加工親盡的方式,建立起自己的世界觀、人生觀。這種建構(gòu)過程不受他人干擾,個體可以充分表達(dá)自己的想法和感受。在我的一次咨詢中,一位年輕女性展現(xiàn)了一個小船和大海。她告訴我,小船代表她在大海中的迷茫,而大海象征著她的未來。通過沙盤信息,她發(fā)現(xiàn)了自己對未來的害怕和不確定感,從而更好地面對和應(yīng)對自己的內(nèi)心困擾。
其次,沙盤信息提供了一個觀察個體潛在心理問題的窗口。通過觀察個體在沙盤中的表現(xiàn)和選擇,可以更好地了解其內(nèi)心的需求和問題。一位男性咨詢者選擇了許多代表戰(zhàn)爭的玩具人物放在沙盤中,他告訴我這代表了他內(nèi)心的沖突和矛盾。通過他的解釋,我發(fā)現(xiàn)他在家庭和工作中面臨著較大的壓力,沙盤信息揭示了他的內(nèi)心焦慮。通過對他的問題的了解,我能夠更有針對性地提供咨詢建議,幫助他解決困惑。
另外,沙盤信息為個體展現(xiàn)內(nèi)心沖突和不同選擇提供了一個安全的環(huán)境。在沙盤中,個體可以自由地表達(dá)自己的情感和想法,不受外界的評判和影響。在我一次與青少年進(jìn)行沙盤信息咨詢時,她通過選擇代表她的家庭成員的小人物來展示了家庭中的矛盾和隔閡。在這個安全的環(huán)境中,她能夠坦誠地表達(dá)自己的內(nèi)心真實(shí)感受,并且她對家庭問題的理解也得到了加深。由于沙盤信息提供了一個安全的空間,個體能夠更好地反思和解決內(nèi)心的問題。
最后,沙盤信息在心理咨詢中起到了啟發(fā)思考和培養(yǎng)創(chuàng)造力的作用。個體在沙盤中可以通過選擇和布置小物品來展示自己的內(nèi)心世界,這種創(chuàng)造性的活動能夠激發(fā)個體的想象力和解決問題的能力。在一次咨詢中,一位公司職員通過沙盤信息展示了自己的工作場景,并在其中放置了一些小道具,比如電話和報(bào)表。通過這個沙盤,他發(fā)現(xiàn)了自己工作的壓力和問題,并且通過與我交流,他提出了一些解決問題的創(chuàng)意和想法。通過沙盤信息,他得到了靈感,同時也增強(qiáng)了解決問題的能力。
綜上所述,沙盤信息作為一種有效的心理咨詢方法,在幫助個體處理內(nèi)心沖突和問題方面有著巨大的潛力。通過沉浸于自己的內(nèi)心世界、觀察個體的潛在問題、提供一個安全的環(huán)境以及激發(fā)創(chuàng)造力,沙盤信息能夠促進(jìn)個體的心理成長和解決問題的能力。隨著沙盤信息的不斷發(fā)展和應(yīng)用,它將在心理咨詢中發(fā)揮更大的作用,為個體提供更好的幫助和支持。
沙盤信息心得體會怎么寫篇三
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個團(tuán)體沙盤游戲,這個游戲讓我受益匪淺,也有了許多感悟,也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié),指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下,并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時候,我覺得沙子好細(xì)膩,好柔軟,讓人感到好舒服,可是當(dāng)我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西,我們不應(yīng)該去過分的苛求,有舍才有得,過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來,游戲的第二個環(huán)節(jié),指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中,或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個環(huán)節(jié)中,我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹,因?yàn)槲矣X得在海邊的沙灘上就應(yīng)該生長著椰樹。第二個模具是房子,我選的是一座白色的小別墅,我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰,選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房,選這個的理由是它小巧精致,而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉,原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面,但沒找到椰子,就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車,這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機(jī)場,當(dāng)時考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個飛機(jī)場。第八個模具是天使,喜歡天使的顏色和純潔,恰好也和小別墅的顏色搭調(diào),所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤,然后每人有一次機(jī)會調(diào)動你覺得不適合的`模具。我調(diào)動的是一輛小自行車,理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下,再結(jié)合周圍的建筑,覺得放在那里有些突兀,所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下,這感覺更休閑一點(diǎn)。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字,先是每個人取一個,我取的是浪漫沙灘,理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等,都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”,這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲,我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量,完成這個沙盤少不了每一位老師的努力,大家都相互配合著,補(bǔ)充著,使這個沙盤的布置更和諧。此外,通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟,我也收獲了很多,覺得自己的想法太膚淺,還不夠成熟,還應(yīng)該多多學(xué)習(xí),不斷提高自己。
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沙盤信息心得體會怎么寫篇四
這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實(shí)訓(xùn)課,我們模擬的是一個生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下,我們采用小組分工模式,分為ceo、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識之后,針對我們所學(xué)的知識,動手實(shí)踐,在模擬的公司中,對構(gòu)成erp的各個組成部分進(jìn)行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時候,看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績,感覺到我們經(jīng)驗(yàn)的缺乏與實(shí)踐不足,但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐操作過程中,老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬,然后從第一年由我們自己完成。在團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任了財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色,攜手我的財(cái)務(wù)助理對公司的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進(jìn)行生產(chǎn)與銷售預(yù)算,業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬與對賬,在期初、期末的時候進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),年末結(jié)算各種費(fèi)用,編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過程中,我意識到做財(cái)務(wù)管理必須要有過硬的財(cái)務(wù)知識和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作,而我專業(yè)知識的缺乏和不夠細(xì)心,導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折,下面我將闡述我做財(cái)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過程中,必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎,每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時就得在相對應(yīng)的會計(jì)科目上如實(shí)登記,做到賬實(shí)相等,這也是后面計(jì)算費(fèi)用、編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末,資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益,這對于我來說是一件很困難的事情,總會出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動資金不夠的情況下,還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此,財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運(yùn)行情況,還要了解各部門的運(yùn)營情況,為企業(yè)做出一個最合理的資金預(yù)算,使企業(yè)的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)有利可圖。
接下來說一下我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的感悟。首先,集體作業(yè)中,公司的各個部門一定要團(tuán)結(jié)合作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求,理性投入廣告費(fèi)用;在第一年與第二年要合理安排投資項(xiàng)目及資金預(yù)算;根據(jù)市場前景,合理開發(fā)市場和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)能,合理選擇訂單進(jìn)行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。
在老師耐心的指導(dǎo)下,通過本次erp沙盤模擬實(shí)踐,我對企業(yè)資源計(jì)劃有了一個系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,體驗(yàn)到了一個制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能,更讓我意識到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中各個部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是,企業(yè)管理者做好自己的本職工作,協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作,對實(shí)際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實(shí)訓(xùn)的時間很短,但我從中學(xué)到很多知識。最后,感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo),為我們耐心講解!
沙盤信息心得體會怎么寫篇五
沙盤是一種十分特殊的心理咨詢方法,它可以通過安排沙子、小道具等物品來模擬客戶內(nèi)心的狀況、情緒和經(jīng)歷,讓客戶更直觀、更自然地表達(dá)自己的真實(shí)想法和真實(shí)情感。經(jīng)過參與觀察了一次沙盤咨詢,我深深地認(rèn)識到了沙盤這種心理咨詢方式的妙處和特點(diǎn),也更加精準(zhǔn)地了解了自己的內(nèi)心世界。
第二段:親身經(jīng)歷。
我的沙盤咨詢經(jīng)歷是一次非常愉悅、充實(shí)的體驗(yàn)。咨詢師精心準(zhǔn)備了沙盤和各種小道具,并邀請我遞交一些自己心中想要表達(dá)和排遣的問題。我心中充滿疑惑,但是在沙盤咨詢的過程中,咨詢師通過細(xì)致的觀察、智慧的引導(dǎo)和點(diǎn)撥讓我找到了解決問題的方法,更能夠直接讀取到自己內(nèi)心的感受,讓我感受到了充分的自由和權(quán)利。
第三段:探索自我。
沙盤咨詢中的沙盤和小道具十分重要,它們可以自由組合,讓人打開心扉。作為心理咨詢的中介,沙盤和小道具不會有任何強(qiáng)制性的要求和限制,允許你直接地去探索自己,從而找到自己身體和心靈沉睡的角落。通過探索自我,人們不僅能夠找到自我內(nèi)部問題的解決之路,同時也能找到自我斷面的新空間和世界。
第四段:自我成長。
沙盤咨詢讓我更加真實(shí)地認(rèn)識自己,進(jìn)而發(fā)展自己的個性和人格。通過沙盤咨詢,我體驗(yàn)到了快速的進(jìn)化和提升,發(fā)現(xiàn)了自己存在的各個層面并從中找到了自己的優(yōu)勢和不足,并且我能夠根據(jù)這些不同的經(jīng)驗(yàn)去探索自我的身體和內(nèi)核,更加清醒地看待自己以及如何適應(yīng)和發(fā)展自己。
第五段:結(jié)論。
沙盤咨詢讓我開啟了一次真實(shí)的、自我探索的之旅,深入體驗(yàn)和感受到了自己的內(nèi)心世界,更精準(zhǔn)地了解了自己的設(shè)想和想法,這是我以前從未體驗(yàn)過的。沙盤咨詢不僅是自我探索和自我成長的過程,更是一個自我更新、理解和升華的過程。我相信未來會有更多的人體驗(yàn)這種特別的沙盤咨詢方式,并獲得比我還要更加深入和良好的體驗(yàn)。
沙盤信息心得體會怎么寫篇六
帶著一份憧憬,帶著一份喜悅,帶著一份期待與責(zé)任,我有幸參加了“把心找回來,讓愛獻(xiàn)出去”學(xué)院研訓(xùn)處培訓(xùn)者專題培訓(xùn),意象的學(xué)習(xí),充實(shí)我的大腦,沙盤實(shí)操,使我開闊了眼界,真是感受頗深,受益匪淺。
通過本次的學(xué)習(xí),我了解了意象在疏導(dǎo)學(xué)生心理問題過程中的神奇作用,真正見識到了沙盤實(shí)操在心理輔導(dǎo)中的驚人效果。專業(yè)的老師授課,將復(fù)雜的專業(yè)知識生活化,情境化,讓我這個心理咨詢方面的“小白”對心理健康咨詢技術(shù)有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。
我們一組的成員在組長立山進(jìn)修崔麗娜老師的帶領(lǐng)下,能互相幫助和支持,互相學(xué)習(xí),共同提高,遇到問題主動自找原因,坦誠交流解決。一同解決問題,同伴互助活動開展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團(tuán)隊(duì)精神。
通過對個別典型的案例的分析學(xué)習(xí),對認(rèn)識與識別心理異?,F(xiàn)象有了認(rèn)識,而且有了一定的輔導(dǎo)思路。在這次的培訓(xùn)中,我增長了知識,擴(kuò)大了視野,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,在以后的工作中,我將在原有的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步努力,將所見、所學(xué)根據(jù)實(shí)際運(yùn)用到自己的教學(xué)工作,為學(xué)校工作盡己所能!
最后,感謝學(xué)院研訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)老師在百忙之中為我們提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會,愿心理健康工作在學(xué)校教育中開花結(jié)果!
沙盤信息心得體會怎么寫篇七
三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去,在不知不覺中,我們整個團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起走過了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨,一起親身體驗(yàn)了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中,我們一起走過了第一年的混亂與迷惘,第二第的負(fù)利潤,第三年的經(jīng)營回升,第四年的第一次盈利,生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。
“四年”的經(jīng)營很快成為過去,但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中,我們碰到了一個又一個的困難,然而大家同心協(xié)力,一起堅(jiān)持了過來?!八哪辍钡慕?jīng)營有幾點(diǎn)使我感觸頗深。
我在erp商業(yè)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過程中,扮演ceo角色。
作為一名ceo,要組建高層管理團(tuán)隊(duì)、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是,我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責(zé),因?yàn)橛行╆?duì)員的積極性不是很高,很多工作沒有明確的分工。
首先,我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測作出企業(yè)運(yùn)營決策,然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi),在合適的時間里開發(fā)新產(chǎn)品,提高公司的市場占有率和市場地位(最好能做市場地位的老大),在次基礎(chǔ)上,開發(fā)本地市場以外的區(qū)域,國內(nèi),亞洲,國際市場,在三年以后,亞洲市場的潛力是巨大的,運(yùn)營的好是一個勝利的奠基石和加速器。進(jìn)一步拓展市場的領(lǐng)域,從而再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,采用柔性生產(chǎn)線,努力提高生產(chǎn)效率,在必要的基礎(chǔ)上,充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展?fàn)顩r,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供信息保障,從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略。
其次,做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅(jiān)忍不拔的毅力,因?yàn)榻?jīng)營這樣一個“企業(yè)”你要保證你的財(cái)務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運(yùn)轉(zhuǎn),沒有得到最充分的利用,資金不夠用時將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn),導(dǎo)致綜合費(fèi)用的上升而影響權(quán)益,最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會掉進(jìn)一個惡性循環(huán)的漩渦,而擺脫這個困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間,而時間價值與機(jī)會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素,大家最主要的感受就是財(cái)務(wù)總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品,要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料,要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢,所以它就是這樣的一個環(huán)形結(jié)構(gòu),要擴(kuò)大這個環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂??紤]要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的,不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
最后,團(tuán)隊(duì)中的六個人必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和強(qiáng)大的凝聚力,這項(xiàng)工作本身就是一項(xiàng)相互配合與在相互幫助中完成的工作,每個人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果六個人當(dāng)中有一個人缺少團(tuán)隊(duì)意識,那只會有一種結(jié)果:必輸無疑,無論其它人的個人業(yè)務(wù)水平有多高,因?yàn)槊總€人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項(xiàng)工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的,任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響全局的工作,而一旦出現(xiàn)問題將會為以后的運(yùn)行帶來不可估量的嚴(yán)重后果,使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。
兩天的沙盤體驗(yàn),讓我成長了許多。在這個過程中,我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識,我真切的感受到公司經(jīng)營的實(shí)際狀況,這將對我以后走進(jìn)社會,走進(jìn)企業(yè),有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多,感謝親切的老師對我們悉心的指導(dǎo),感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?/p>
最后,用一句話來總結(jié)我的沙盤體會:“我們累,但我們充實(shí)、快樂、收獲!”
沙盤信息心得體會怎么寫篇八
總體來說,這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的,不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何,我還是學(xué)到了很多有用的東西,也對企業(yè)有了全新的看法,經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單,而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個過程。非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機(jī)會,讓我們可以自己動手親身去體驗(yàn),雖然過程很累,但真的學(xué)到了很多東西,也將課本知識與實(shí)際聯(lián)系起來了,讓我對會計(jì)這個方向有了更多的感觸,希望以后還能有機(jī)會參與這方面的活動。 erp沙盤對抗賽既是一場競賽,也是一種體驗(yàn)式的互動學(xué)習(xí)。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體,提高了現(xiàn)場的實(shí)戰(zhàn)氣氛圍,在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力,讓人身臨其境,真正感受到市場競爭的精彩和殘酷,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任,在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響,感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排。同時懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標(biāo)而盲目生產(chǎn),在制定決策前,要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細(xì)打算,不盲目生產(chǎn),也不過分保守。
erp沙盤對抗賽必須具備三個條件,其一是要看準(zhǔn),其二是要團(tuán)結(jié),其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準(zhǔn),就是我們的投資要投在哪里,如果是投生產(chǎn)線,是投全自動的還是投柔性生產(chǎn)線,如果是產(chǎn)品開發(fā),是開發(fā)甲種還是乙種,如果是占領(lǐng)市場,是國內(nèi)還是亞洲,如此等等。我們要看準(zhǔn),就要有團(tuán)隊(duì)的精確的計(jì)算,把計(jì)算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場結(jié)合起來,看準(zhǔn)了要投哪里。說到團(tuán)結(jié),就是我們要頭一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),我們的團(tuán)隊(duì)要緊密合作,合理分工,傾聽意見,再找出合理的投資意見,一旦意見形成,就不要隨意的更改,也不要因?yàn)楹妥约旱囊庖姴煌筒蝗プ?,我們要以團(tuán)隊(duì)的利益為重,以團(tuán)隊(duì)的利益為中心,努力為團(tuán)隊(duì)、企業(yè)服務(wù)。人與人的團(tuán)結(jié),最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系,有了和諧的人際關(guān)系,才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷,小一點(diǎn)是一個人的鎮(zhèn)定和果斷,,大一點(diǎn)說就是團(tuán)隊(duì)的鎮(zhèn)定和果斷,維護(hù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷,這是一個企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三、財(cái)務(wù)總結(jié):
在這次沙盤大賽中我主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題,通過這次在沙盤上的實(shí)際操作,我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識。
首先,一個企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的,每個人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé),做到各司其職,互相配合。
可實(shí)施性。同時還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān),哪些資金可以動,哪些資金不可以動應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。
再次,應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查,明確市場的發(fā)展趨勢,資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
我覺得這次的沙盤實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西,在會計(jì)方面,一個企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的,并不是我們在書本上所學(xué)到的那么單一的,而是要和實(shí)際結(jié)合起來,將各方面的知識綜合運(yùn)用。同時,在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確,因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時最重要的參考,如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤,由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題,這是我的失職,但這同時也讓我認(rèn)識到了財(cái)務(wù)人員的重要性。另外,另一個讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)之間的合作問題,每個人都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位,擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的,如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話,這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。
企業(yè)的正常運(yùn)作,包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會計(jì)等多個方面,這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu),只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然,完整并不等于面面俱到,因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的,作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長,同時對其他方面都有所了解。
在我看來,一個企業(yè)中,戰(zhàn)略決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗,財(cái)務(wù)是細(xì)節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇,之前也瀏覽了用友沙盤書,有點(diǎn)摸不清頭腦,似乎很難,所以也就抱著實(shí)踐的態(tài)度去學(xué)習(xí),希望通過這次模擬實(shí)訓(xùn)能真正學(xué)會它,這次沙盤模擬分兩個步驟,演練部分和實(shí)踐部分,第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任,我擔(dān)任的是營銷總監(jiān)一職,負(fù)責(zé)市場分析及選單,起到中流砥柱的作用,在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程,起始年下來感覺還比較簡單,欣慰的是我們在第一年的模擬運(yùn)營中獲得了龍頭老大的頭銜,即使是不作為成績,但是這對我們來說也是鼓勵,接下來的兩天就開始真正的較量了,老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利,雖然不是很欣賞學(xué)分制要求,不過從另一個層面上說也是對我們的一種激勵,讓我們不只是完成任務(wù)式的去做,讓我們有壓力,整個兩天的時間里給我的體會真的很深刻,期間我們組成員有爭吵過,也有想放棄的想法,但是最終我們還是挺過來了,這就是團(tuán)結(jié)的力量吧。
過沙盤能鍛煉下自己,這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個企業(yè)興衰的重要性,營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個企業(yè)的運(yùn)營效率和業(yè)績,所以在整個過程中都很投入的去做,對其中的每一個細(xì)節(jié)都很注重,希望能把企業(yè)切實(shí)的運(yùn)營好,即使有的時候因?yàn)橐恍┬÷闊?dǎo)致有點(diǎn)不耐煩,但是還是自己調(diào)整過來了,因?yàn)槲也恢皇谴砦易约?,我要對我們這一組的成員負(fù)責(zé),當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多,這樣就夠了。
感想
第一,要team不要group。
上erp沙盤模擬這樣的課,我總是把它和team這個單詞聯(lián)系在一起。我認(rèn)為team是強(qiáng)調(diào)一個團(tuán)隊(duì),有協(xié)作能力的,比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團(tuán)隊(duì)合作”。而group,更側(cè)重于“一個小組”,不一定是一個有協(xié)作能力的團(tuán)體,很有可能只是一群人湊在一起,卻做著毫不相關(guān)的事。所以,如果要想做出好的決策,絕對要做team而不是group。每個小組都有著自己成長的故事,雖然有不同的成長細(xì)節(jié),但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契,從默契到新的磨合,再到更高層次的默契,總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二,具備戰(zhàn)略意識。
作為一名管理者,首先必須有戰(zhàn)略意識。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo),管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對未來的預(yù)期,因此,管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識,包括敏銳的眼光和洞察力,及時有效的作出正確的預(yù)期,為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù),管理者應(yīng)既能預(yù)測未來,也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實(shí)。本公司在一開始就看中了p2市場,并及時開拓相關(guān)市場,同時立足于p1,提供資金,這就是長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個結(jié)合。
第三,樹立共贏的思想
共贏互利的思想很重要,市場并不是獨(dú)贏、雙贏,而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話,自己的利益也不會得到保障,追求雙贏,爭取把蛋糕做大。
第四,必要的知識結(jié)構(gòu)和管理能力。
企業(yè)的正常運(yùn)作,包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會計(jì)等多個方面,這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu),只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然,完整并不等于面面俱到,因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的,作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長,同時對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心,直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時還必須具備相應(yīng)的管理能力。
erp模擬課程嚴(yán)密而成熟的設(shè)計(jì),令我們在實(shí)際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認(rèn)識,深刻的體驗(yàn)和課程中實(shí)際操作的記憶,讓“書本上的知識”和實(shí)際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗,讓我們公司的隊(duì)伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析;由指責(zé)別的部門到仔細(xì)檢查自己部門的問題;由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到:兩天里每個人的變化、每個人為了團(tuán)隊(duì)所做出的貢獻(xiàn),每個人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實(shí)踐自己知識的機(jī)會,提高我們發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,解決問題的積極性。同時它也是一個互相交流,互相學(xué)習(xí),互相切磋的平臺。 兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營,但是由于我們開始對沙盤不算很了解導(dǎo)致我們進(jìn)度很慢,最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中,我作為公司的cmo,管理公司的營銷和市場,經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程,尤其是對投廣告費(fèi)有了全面的認(rèn)識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀,現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會。
公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略,全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識,在投廣告費(fèi)時不是很多也不是很少,導(dǎo)致我們沒有拿到市場老大的地位,雖然拿到的定單還比較滿意,但是我們還是浪費(fèi)了幾個金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預(yù)測的分析后,準(zhǔn)備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品,所以在投廣告費(fèi)的時候多投了幾個。這次的決策失誤,以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時有點(diǎn)不理性,看到有一定的現(xiàn)金就投多了,但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴(kuò)大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑,資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了,,公司在第四、五年的時候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn),從而折現(xiàn)費(fèi)用損耗了公司太多的利潤,這也是造成公司虧損的一個原因,這可以看出在資金的運(yùn)用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤模擬對抗,有得也有失?,F(xiàn)在來談一下個人心得體會。首先,使我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢互補(bǔ),互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習(xí)知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認(rèn)識到要對小組任務(wù)負(fù)責(zé),培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識;對小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé),合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案,獲得最佳結(jié)果。其次,有時候決策并不周全。例如,在進(jìn)入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng),包括廣告投入和市場策略等方面,進(jìn)而針對其不同的反應(yīng),調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營策略,采用最優(yōu)方案。同時,市場也并非只有競爭,在整個市場經(jīng)營期內(nèi),競爭與合作并存,在處理好生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時,還要做好外部的公關(guān)宣傳,以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時能得到其他公司伙伴的合作,從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益,實(shí)現(xiàn)雙贏。
收獲是,深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷,生產(chǎn),采購,財(cái)務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購原料。要時刻計(jì)算現(xiàn)金的流動。在財(cái)務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。而當(dāng)年學(xué)過的會計(jì),真是白學(xué)了,而營銷,涉及市場分析預(yù)測,接受顧客訂單,甚至與其他公司的私下貨款交易,是互動性很強(qiáng)的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗(yàn)影響,以為營銷總監(jiān)無足輕重,接下來這份工作的時候還有些不樂意。后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn),才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡,可惜沒有做好。
雖然我是負(fù)責(zé)營銷的,但是其他部分我也參與過,旁觀,口算,紙筆計(jì)算,出謀劃策。說實(shí)話,我認(rèn)為有一定的時間,一個人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說服其他人?;蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表,接受他人意見和建議?,F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作,沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的。其中,我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得,其實(shí)我還是滿喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……盡管不作學(xué)生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財(cái)務(wù)部分的錯誤,我還是滿得意的在團(tuán)隊(duì)合作中,明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙,但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候,其實(shí)比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢,甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力,就對營銷指手畫腳,一定程度上拖累了我的工作進(jìn)度,雖然大家也都是為了整個團(tuán)隊(duì)好把(說明合作的不太好)。大家在做好自己的工作的時候,也應(yīng)當(dāng)對其他人給予充分的信任。懷疑,猜忌,都是會影響其他人的工作情緒的,尤其是錯誤的懷疑判斷。 營銷主管,對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用,營銷主管應(yīng)該有市場的敏感性和預(yù)測能力,對市場的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性,產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性,在制定營銷策略上要全面、細(xì)致,對分析市場的供求關(guān)系有預(yù)見能力,避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品,在則營銷主管還應(yīng)該有預(yù)見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場,營銷主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動性,處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓,以及在開拓的新市場上供小于求的狀況,企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的,對企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用,定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金(現(xiàn)金)的流動性,對于新市場的開拓,新產(chǎn)品的開發(fā)等,都有重要的影響。
通過這次模擬實(shí)訓(xùn),深入體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷,生產(chǎn),采購,財(cái)務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程,生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購原料。要時刻計(jì)算現(xiàn)金的流動。在財(cái)務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。特別營銷,涉及市場分析預(yù)測,接受顧客訂單,甚至與其他公司的私下貨款交易,是互動性很強(qiáng)的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗(yàn)影響,以為營銷總監(jiān)無足輕重,后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn),才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個深刻體會就是團(tuán)隊(duì)合作的重要,在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策,并且說服其他人,或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表,接受他人意見和建議?,F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作,沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的,沒有合作精神的團(tuán)隊(duì)也不可能經(jīng)營出一個好的公司。在這點(diǎn)上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進(jìn),大家齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),沒有絲毫的放松和泄氣。
沙盤信息心得體會怎么寫篇九
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程是由國內(nèi)知名沙盤培訓(xùn)專家劉月松先生領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊(duì)借鑒國際最新沙盤培訓(xùn)研究成果,針對中國企業(yè)需求特點(diǎn)和國內(nèi)第一代沙盤培訓(xùn)課程存在的不足,研究開發(fā)的第二代沙盤模擬教學(xué)系統(tǒng)。
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程體系由以下六個相對獨(dú)立的`沙盤課程組成。
《卓越管理》——企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營管理課程。
《卓越經(jīng)營》——企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程。
《卓越理財(cái)》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程。
《卓越營銷》——企業(yè)戰(zhàn)略營銷實(shí)務(wù)課程。
《卓越銷售》——大客戶銷售與管理課程。
《卓越團(tuán)隊(duì)》——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策課程。
沙盤信息心得體會怎么寫篇十
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤培訓(xùn),聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動想借助這個平臺把一些心得與大家分享。順便講個小插曲,27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討,不能說是探討而是請教,最后李老師把在個案中自己認(rèn)為的得失也有交流,從這個角度說,我也有了一些與眾不同的看法,我會融入這個發(fā)言與大家分享。
首先說說沙盤游戲治療的由來,講這個話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德,他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā),威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個兒子在地板上玩玩具,幾次之后身上存在的問題消失了,便寫了這本書,此數(shù)值時披露了這個現(xiàn)象,瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起,并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升,多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展,正是命名為“沙盤游戲”,1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會,到1988年美國成立了協(xié)會,1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊,標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。
心得:從我個人童年經(jīng)歷講,我小時候70年代在農(nóng)村幾個小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲,我也問過父親,祖輩小時候都是玩過這個游戲的,我贊同李老師講的沙盤來自中國,我小時候還玩過“過家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇,中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉,生活到科學(xué)技術(shù)這個高度,以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的`,自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現(xiàn)代技術(shù),而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢,請人并到專門的場合去接受這項(xiàng)技術(shù),這很有意思,同時我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小,我認(rèn)為是社會的發(fā)展,人的生活方式改變了,群體(團(tuán)體活動)減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了,現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識,過早自己一個房間,業(yè)余時間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上,不像我小時候,胡同里一大群孩子,上樹掏鳥,下河捉魚。爬山偷蘋果,多么令人回憶呀!
其次我說一說對這個療法的認(rèn)識,卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做,我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼模覀儼牙罾蠋熥龅膫€案與這句話對照一下,就會發(fā)現(xiàn)李老師在整個過程中是有說話的,難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個問題我是這樣理解的:卡拉夫那個時代或是之前,應(yīng)是大部分針對兒童做沙盤游戲。兒童多動癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來,我認(rèn)為是可信的,對于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn),有些技術(shù)還是要用的,我從李老師做的沙盤個案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù),參與性技術(shù),影響性技術(shù),同感等等,這些東西不用我具體一一指出,每個人都能感覺出來,我要說到這朋友們有人會說你這沒心得呀,我認(rèn)為個案中,李老師說求助者:你想一下,小馬會對父母說什么(這里運(yùn)用了意象對話技術(shù))當(dāng)求助者說:我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個人理解,希望朋友們多發(fā)表不同意見促進(jìn)我個人成長。
最后我透露一下,再送李老師的路上,李老師曾語重心長的對我說:這是做教學(xué)示范,我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個度:我不能過多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識,因?yàn)檫@只是一個教學(xué)示范,我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時那刻感覺到了,咨詢大家對心理咨詢原則牢牢遵守、堅(jiān)持,李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè),對求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多,占用了大家很多的休息時間,所說所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方,希望各位老師、朋友批評指正,謝謝大家。
沙盤信息心得體會怎么寫篇十一
營銷沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤,來模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程,認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性,又可以讓我們身臨其境,真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷,承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,從而深刻理解企業(yè)的管理思想,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提升管理能力。
本次沙盤主要是開發(fā)管理一個企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營銷售,主要是針
針對一個產(chǎn)品的研發(fā)然后進(jìn)行銷售。我們是分組實(shí)訓(xùn),把總?cè)藬?shù)分成八個小組,研發(fā)的產(chǎn)品是固定的,但策略不盡相同。正是因?yàn)椴呗缘牟灰粯?,才使大家有了?jīng)營管理的整體感受,有了經(jīng)營的壓力。模擬軟件首先是要進(jìn)行廣告投入,也是最為關(guān)鍵的一步,廣告投入的好,就能搶得好的產(chǎn)品訂單,但投入也不易過高,否則入不敷出。第一年,大家都是生產(chǎn)p1,但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4,否則將會使經(jīng)營陷入危機(jī),此時開始沙盤競爭也會愈演愈烈。
一周的沙盤模擬結(jié)束了,在7天的沙盤模擬經(jīng)營中,有苦有累,但更多的是收獲的喜悅。
1、團(tuán)隊(duì)合作最重要。一個人無論你有多能干,始終不可能面面具到。一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)并有效的利用資源,調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。每個小組六個職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的,缺一不可的,只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,才能達(dá)到最大的效用。
是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦是重要的,不被勝利沖昏、不被困難嚇倒,勝不驕敗不餒。
3、在犯錯誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤模擬訓(xùn)練中,多犯錯誤收獲更大。不管犯了多少低級可笑的錯誤,暴露了多少自身存在的缺點(diǎn),有多少決策和執(zhí)行的失誤,都不會造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下,與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識和行動上有所把握,即要從整體上來思考問題,而不僅僅是只考慮自身部門的問題。另外,如何建立一個企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個相當(dāng)重要的問題,不可以被無視企業(yè)長期發(fā)展的“當(dāng)期”意識制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個組織是否成熟,明顯的標(biāo)志就是看她有沒有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠(yuǎn)見的組織所關(guān)注。
市場有著準(zhǔn)確地判斷,但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了,經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓(xùn)練中,了解了企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作過程,樹立了良好的全局意識,認(rèn)識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西,為步入社會順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到,游戲就是生活,每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃,不要走一步算一步,做好每一天,為以后的成功鋪下基石。機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人的!
沙盤信息心得體會怎么寫篇十二
趙丹說得沒有錯,“一天過了六年,挺累的?!?/p>
經(jīng)過一天的沙盤學(xué)習(xí),一天的沙盤考試,我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個,我在他們的自我犧牲下,僥幸的過了這一科。說句實(shí)在的,我過得很尷尬。
為了能過這次的沙盤考試,我們yy語音到凌晨一點(diǎn)多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭,我們都很開心。開心不了一下下,我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來,我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。
我們組掛的原因就是沒有一開始就弄全自動的生產(chǎn)線,別的`組都弄的全自動的生產(chǎn)線,第二年,第三年,別的組都好幾條全自動的生產(chǎn)線了,我們卻一條都沒有,這一下,我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍,生產(chǎn)線一落后,我們就不能拿多單。權(quán)益就下來了。
學(xué)習(xí)了沙盤,我們也對整個的公司運(yùn)行得到了一個模糊的了解。在學(xué)習(xí)過程中,我們每一組都特別的團(tuán)結(jié)。我們也學(xué)會了競爭。
不管怎么樣,時間還在前進(jìn),我依然如此。
沙盤信息心得體會怎么寫篇十三
通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí),我對erp沙盤模擬有了一定的了解,所謂erp是英文enterpriseresourceplanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡寫。它是一個以管理會計(jì)為核心的信息系統(tǒng),識別和規(guī)劃企業(yè)資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款。它是從mrp(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了mrp的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理,它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新一代信息系統(tǒng)。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。它的實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下,合理組織生產(chǎn),力求做到利潤最大,成本最低。沙盤即是使用平面或立體模型模擬真實(shí)情況,使人對所關(guān)注的問題了然于胸,從而運(yùn)籌帷幄,制訂決策?!癳rp沙盤模擬”中的“沙盤”就是將erp中涉及到的一些概念具體化,實(shí)際化,并由參與的人員進(jìn)行“角色扮演”模擬運(yùn)營。在沙盤之上,企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、人員實(shí)力、銀行借貸等指標(biāo)清晰直觀。
二erp沙盤模擬練習(xí)過程與經(jīng)驗(yàn)
首先我們經(jīng)過了手工沙盤的模擬練習(xí)對erp有了初步的了解,然后在電子沙盤演練過程中更是充分體會到了erp獨(dú)特的魅力。手工沙盤相對來說還是比較容易的,不像電子沙盤每一步都要經(jīng)過提前的準(zhǔn)確預(yù)算,否則出問題是不可悔改的,可能會出現(xiàn)一步錯滿盤皆輸?shù)木置妫拥闹?jǐn)慎小心,也充分體現(xiàn)了組員的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的配合。手工沙盤在工程中還是比較輕松隨意的,老師先帶領(lǐng)我們玩了一年,懂得了流程,接下來的五年我們在摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),當(dāng)中也會有投機(jī)取巧的地方。但在電子沙盤工程中,你沒有作弊的機(jī)會,每步都要爭分奪秒,精準(zhǔn)無誤。在經(jīng)過了手工、電子沙盤的練習(xí),我也學(xué)到了很多知識,感到很精彩。
我在我們組里面擔(dān)任的是采購總監(jiān)的職務(wù)。通過練習(xí)對采購方面有了一些認(rèn)識。采購總監(jiān)的職責(zé)是把好每一個原材料的關(guān)。要知道整個運(yùn)作過程都是在生產(chǎn)產(chǎn)品然后賣產(chǎn)品,在生產(chǎn)的時候我們采購就得與生產(chǎn)總監(jiān)商量好什么時候需要原材料就得提前購買。p1,p2原材料提前一個季度購買,提前兩個季度下定單;p3,p4原材料提前兩個季度購買,就得提前三個季度下定單,必須把這些都記牢了不然就會延誤生產(chǎn),進(jìn)而延誤交貨,如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金,這樣權(quán)益就會降低,我們整個團(tuán)隊(duì)就會受到損害。我們采購總監(jiān)除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外我們還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)做好配合,財(cái)務(wù)總監(jiān)每年都要做一個財(cái)務(wù)上的預(yù)算,所有進(jìn)出款項(xiàng)都要一清二楚,我們購買原材料花的錢都要通過財(cái)務(wù)總監(jiān)的預(yù)算進(jìn)行撥款的,一個企業(yè)要運(yùn)行的好就得有章有序,erp也是如此,這是我在練習(xí)中感悟到的。營銷總監(jiān)跟我們關(guān)系也很重要,每一年初他們都要接一年的訂單,一年能生產(chǎn)幾個產(chǎn)品我們就要采購多少原材料,準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)出所需要的原材料,既要保證生產(chǎn)又不能使原材料積壓,減少了流動資金的數(shù)量,合理的利用每一筆錢,做好每一筆投資。這些都是環(huán)環(huán)相扣的,除了營銷,ceo也要很關(guān)注采購,就是怕出任何差錯,從這兒看來,團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是非常重要。
參加了這么長時間的練習(xí),最令人頭疼的就是采購時的原材料什么時候下單,什么時候購買,如果是單一產(chǎn)品還可以搞清楚,如果ceo說我們這次做復(fù)合產(chǎn)品,就是開p1,p2產(chǎn)品,或者開p3,p4產(chǎn)品我就會痛苦,所以干這個職務(wù)一定要小心細(xì)心。還有就是中間轉(zhuǎn)產(chǎn),我們的生產(chǎn)線有手工,半自動,自動,柔性之分,柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單,再購買原材料,但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期,這時就得慎重慎重再慎重了,計(jì)算好時間,不要出任何小錯誤了。
的商譽(yù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要做好小組的賬目,使我們能更好的了解到小組的現(xiàn)金以及所有者權(quán)益的狀況,針對小組的情況預(yù)計(jì)小組的生產(chǎn)線的更新,產(chǎn)品研發(fā)以及市場的開拓同時也要保證我們的資金能夠維持小組的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。要注意小組的債務(wù)狀況,資金的使用,盡量使小組在一年的還款的壓力不要太大。
三、erp沙盤模擬感想
我們在具體的操作的時候有不少值得表揚(yáng)的地方,我們在每一年的年初都會進(jìn)行一次簡單的預(yù)算,大致的計(jì)算我們這一年的流動資金,在資金不足的情況下我們會提前想好辦法幫助小組渡過難關(guān)。而且我們在討論的時候氣氛很活躍,大家都能夠發(fā)表自己的想法,最后再經(jīng)過討論確定好最有利于小組發(fā)展的方案。大家都能各司其職,但也同時兼顧到別的組員的情況,使得進(jìn)程能夠盡量的加快,為下一年的預(yù)算擠出較多的時間。但是我們也出現(xiàn)了一些失誤,使得我們在經(jīng)營到第三年末的時候出現(xiàn)了一些不好的情況。首先,我們雖然做了一定的預(yù)算,但是目光不夠長遠(yuǎn),沒有考慮到公司以后主要的發(fā)展方向;其次,在生產(chǎn)線的更新上,我們雖然有很好的生產(chǎn)能力,但卻不能充分的利用,過早的投入柔性生產(chǎn)線既占用了我們大量的資金又增加了折舊的金額從而減少了我們的所有者權(quán)益。好像每次第三年都是一個坎兒,只要挺過往后就會逆轉(zhuǎn),不得不說我們做的營銷總監(jiān)能力很強(qiáng),總能出其不意。
在我們的練習(xí)賽中組間交易被我們發(fā)揮的淋漓盡致,當(dāng)小組中出現(xiàn)剩余或短缺時,組間交易就會火熱的開始。每個小組都會有自己的間諜,這個很有意思,大家都充分發(fā)揮智慧獲取相應(yīng)的情報(bào),這對小組的發(fā)展也起到作用。在手工、電子沙盤模擬中,我們小組都獲得了第一名,這是我們共同努力的結(jié)果。
通過此次的erp沙盤模擬對抗課程我有一個最大的感受,就是“決策是如何影響結(jié)果的”,以及在市場中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認(rèn)真地遵守這些規(guī)則。“數(shù)據(jù)很重要”在我的腦海里也留下了深刻的印象。我了解了企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作過程,樹立了良好的全局意識,認(rèn)識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西,為步入社會順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到,游戲就是生活,每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃,不要走一步算一步,做好每一天,為以后的成功鋪下基石。機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人的!
沙盤信息心得體會怎么寫篇十四
沙盤信息是一種通過模擬場景和物體來表達(dá)信息的技術(shù)。它被廣泛應(yīng)用于教育、心理咨詢、決策支持等領(lǐng)域。通過沙盤信息的展示和觀察,我們能夠更直觀地理解和分析問題,提供解決問題的思路和方法。近期,我參加了一個關(guān)于沙盤信息的培訓(xùn)班,親身體驗(yàn)了這項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用,并從中收獲了一些心得體會。
首先,沙盤信息能夠幫助我們更深入地了解自己。在培訓(xùn)班中,我們每個人都制作了一個屬于自己的沙盤世界。通過選擇和放置各種符號和物體,我展示了我的興趣愛好、家庭背景、職業(yè)理想等個人信息。當(dāng)我站在旁觀者的角度,觀察自己的沙盤世界時,我發(fā)現(xiàn)了許多之前并未意識到的事實(shí)。比如,我在沙盤中使用了大量的自然元素,這讓我意識到自己對大自然的向往和熱愛。通過這種方式,沙盤信息幫助我更加了解自己的內(nèi)心需求和追求,從而幫助我更好地規(guī)劃自己的未來。
其次,沙盤信息具有情感宣泄和調(diào)節(jié)的作用。在培訓(xùn)班中,我們有機(jī)會選擇一組符號和物體,將自己的情緒和感受表達(dá)出來。在我的沙盤世界中,我用一塊代表煩惱的紅色碎片來表達(dá)我內(nèi)心的壓力和困擾。當(dāng)我將它放置在沙盤中時,我感到一種輕松和釋放的感覺。通過沙盤信息的展示,我能夠?qū)?fù)雜的情緒和思緒轉(zhuǎn)化為可視化的形式,去理解和面對自己的情感。此外,觀察他人的沙盤世界也能讓我們更加理解和體諒他人的內(nèi)心世界,增進(jìn)彼此的溝通和理解。
第三,沙盤信息有助于培養(yǎng)對問題的整體思考能力。在沙盤中,我們可以通過觀察和分析沙盤中的物體和符號來進(jìn)行推斷和判斷。例如,一個沙盤中可能展示了一個繁忙的城市,其中大量的樓房和車輛,而周圍卻沒有綠色植物。通過觀察這個場景,我們可以推斷這個城市的環(huán)境質(zhì)量可能不好,人們的生活壓力較大。通過這樣的思考和推斷,我們能夠更全面地了解問題的本質(zhì)和潛在因素,為問題的解決找到更有效的途徑。
第四,沙盤信息可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在培訓(xùn)班中,我們有機(jī)會與他人一起設(shè)計(jì)和創(chuàng)建一個沙盤世界。在這個過程中,我們需要充分溝通、協(xié)調(diào)各種想法和意見,并通過合作解決問題。例如,在沙盤中選擇不同的符號和物體時,我們需要理解和尊重他人的觀點(diǎn)和想法,共同制定一個統(tǒng)一的規(guī)劃。通過這樣的團(tuán)隊(duì)合作,我們不僅能夠培養(yǎng)合作精神和互動能力,還能夠?qū)W會妥協(xié)和溝通的藝術(shù)。
最后,沙盤信息的展示和觀察是一種放松和愉悅的體驗(yàn)。在沙盤中,我們可以不受時間和空間的限制,自由地創(chuàng)造和展示自己的世界。這種創(chuàng)造性的過程讓人感到愉悅和輕松,幫助我們遠(yuǎn)離壓力和煩惱。同時,觀察他人的沙盤世界也能帶給我們新的視角和啟發(fā),使我們在放松的同時獲得新的認(rèn)識和體驗(yàn)。
總之,沙盤信息是一種強(qiáng)大而靈活的工具,它能夠幫助我們更好地了解自己、處理情感、思考問題、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力,同時也能帶給我們放松和愉悅的體驗(yàn)。通過參加沙盤信息的培訓(xùn)班,我深刻體會到了這項(xiàng)技術(shù)的魅力和價值,希望能將這種技術(shù)應(yīng)用到自己的工作和生活中,從而更好地發(fā)展自己、解決問題。
沙盤信息心得體會怎么寫篇十五
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個團(tuán)體沙盤游戲,這個游戲讓我受益匪淺,也有了許多感悟,也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié),指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下,并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時候,我覺得沙子好細(xì)膩,好柔軟,讓人感到好舒服,可是當(dāng)我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西,我們不應(yīng)該去過分的苛求,有舍才有得,過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來,游戲的第二個環(huán)節(jié),指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中,或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個環(huán)節(jié)中,我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹,因?yàn)槲矣X得在海邊的'沙灘上就應(yīng)該生長著椰樹。第二個模具是房子,我選的是一座白色的小別墅,我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰,選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房,選這個的理由是它小巧精致,而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉,原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面,但沒找到椰子,就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車,這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機(jī)場,當(dāng)時考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個飛機(jī)場。第八個模具是天使,喜歡天使的顏色和純潔,恰好也和小別墅的顏色搭調(diào),所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤,然后每人有一次機(jī)會調(diào)動你覺得不適合的模具。我調(diào)動的是一輛小自行車,理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下,再結(jié)合周圍的建筑,覺得放在那里有些突兀,所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下,這感覺更休閑一點(diǎn)。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字,先是每個人取一個,我取的是浪漫沙灘,理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等,都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”,這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲,我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量,完成這個沙盤少不了每一位老師的努力,大家都相互配合著,補(bǔ)充著,使這個沙盤的布置更和諧。此外,通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟,我也收獲了很多,覺得自己的想法太膚淺,還不夠成熟,還應(yīng)該多多學(xué)習(xí),不斷提高自己。
沙盤信息心得體會怎么寫篇十六
沙盤是心理治療中經(jīng)常使用的一種工具,它不僅可以幫助人們理清思路,了解自己內(nèi)心的想法和情感,還可以讓人們更好地與自己的情緒相處。在我進(jìn)行沙盤心理治療的過程中,我體會到了許多有關(guān)沙盤的心得和體會,下面我將分享一些我對沙盤的認(rèn)識和體會。
第二段:沙盤的基本概念和原理。
沙盤是一種心理治療工具,它是以沙子、玩具、小人、建筑模型等為材料,搭配實(shí)景模型家具,再配以石頭、玻璃片等小道具,來模擬情境和場景,從而促進(jìn)個體的思考、變化和發(fā)展。沙盤心理治療的原理在于,它可以幫助人們更加真實(shí)、直觀地了解自己內(nèi)心的情感和想法,從而幫助人們解決問題,掌握自身的情緒和行為。
進(jìn)行沙盤心理治療時,我發(fā)現(xiàn)自己的心情變得非常平靜,我的焦慮和緊張得到緩解。這是因?yàn)?,沙盤治療可以幫人們安排模型,以身體語言表達(dá)情感,放松肢體、舒緩情緒。在沙盤治療時,我有充足的時間去思考自己的問題、想法和情感。沙盤可以模擬我所處的情境,并展現(xiàn)出來,讓我在比現(xiàn)實(shí)更加舒適的情境里表達(dá)難以說出口的情感和想法。這種治療方式非常有趣,而且可以啟發(fā)我的創(chuàng)造性思維,更好地掌握自己的情緒和行為。
第四段:如何應(yīng)用沙盤。
沙盤治療是一種非常有效的治療方式,而且可以應(yīng)用到許多不同的情境中,比如兒童、青少年、成年人等。在兒童的治療中,沙盤通常會配合各種小玩具一起使用。在成年人的治療中,沙盤則常常和其他心理治療方式如心理咨詢、認(rèn)知行為療法等一起使用。在日常生活中,沙盤可以成為一種自我探索的方式,幫助我們更好地理解自己的感受和心理需求。
第五段:總結(jié)。
沙盤是一種非常有用的心理治療工具,能夠幫助我們更好地理解和控制自己的情緒和行為。在沙盤治療中,我們可以體驗(yàn)到一定程度的放松和平靜,從而更好地掌握自己的情緒和思維。在治療過程中,我們需要與治療師建立信任和合作的關(guān)系,以確保沙盤治療的有效性和安全性。希望這篇文章可以幫助讀者更好地了解沙盤心理治療,以便在需要的時候使用它來幫助自己。
沙盤信息心得體會怎么寫篇十七
公司的宗旨是:憑借專業(yè)的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供優(yōu)秀的高端體驗(yàn)式培訓(xùn)服務(wù),使所服務(wù)企業(yè)的管理增值。
企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的'對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。
沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程,目前,沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。
沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個高度競爭的模擬行業(yè),由學(xué)員分組成立的若干“企業(yè)”,在嚴(yán)酷的市場環(huán)境下,進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營活動,學(xué)員在主導(dǎo)各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動中完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同,系列課程的設(shè)置不同,側(cè)重的管理活動不同,學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束之后,學(xué)員都要通過認(rèn)真反思與討論,暴露自身誤區(qū),總結(jié)經(jīng)營成敗,體驗(yàn)管理得失。最后經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點(diǎn)評解析進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高經(jīng)營管理能力??偨Y(jié)起來,沙盤培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動性、實(shí)戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。
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