手機(jī)閱讀

新兵冬訓(xùn)心得體會和方法 新兵營培訓(xùn)心得(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 17:59:20 頁碼:8
新兵冬訓(xùn)心得體會和方法 新兵營培訓(xùn)心得(二篇)
2023-01-09 17:59:20    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

最新新兵冬訓(xùn)心得體會和方法一

通信兵是部隊的千里眼、順風(fēng)耳,在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中,信息保障猶為重要。新兵訓(xùn)練結(jié)束后,我被光榮地分到雷達(dá)站,成為一名神圣的雷達(dá)兵??催^電影《英雄兒女》的人都記得,英雄人物王成,身背電臺,一面與敵人作戰(zhàn),一邊向上級報告,高呼:“為了勝利,向我開炮!”我的職業(yè)雖然不是一名報話兵,但他那種軍人的責(zé)任感和自豪感卻時時鞭策著我向前邁進(jìn)。

大海自有大海的奔放,大地自有大地的寬廣,雷達(dá)兵也有雷達(dá)兵自己的夢想。日夜守護(hù)雷達(dá)就像綠葉陪襯著鮮花,風(fēng)雨守護(hù)雷達(dá)好似自己親人的牽掛。春與秋的輪回,夢與醒的更替,雷達(dá)兵愛雷達(dá)勝過了愛我們自己。參軍來到部隊,許多人認(rèn)為這是一個錯誤的選擇,很長時間以來我也是抱有一種“既來之,則安之”的想法,但我在站長的關(guān)心和影響下很快調(diào)整了心態(tài)?,F(xiàn)在想來,黨和部隊給予了我很多,我卻回報部隊很少。到部隊以后,我存在的主要問題就是不注重理論學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí),每到年終的時候我的理論學(xué)習(xí)筆記本記得都比別人少,現(xiàn)在雖然是一名士官了,但理論功底還很淺。政治理論學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱情也是不高,對于通信業(yè)務(wù),尤其是現(xiàn)有通信裝備還不熟練,有些時候甚至出了洋相。 雷達(dá)機(jī)器每周、每月、每季都要進(jìn)行維護(hù)和檢查,通常以班排為單位進(jìn)行檢修工作。記得有一次站里維護(hù)檢修,設(shè)備都分體開來,我被分配做雷達(dá)車的分抽屜檢修,每個插座、插頭都得仔細(xì)用酒精布擦拭,除掉黑銹斑痕。工作雖然不重,但是要求也非常嚴(yán)格,用毛刷細(xì)心清刷電子元件上的污垢和電塵,幾個抽屜清理完畢,電子管也得清刷,差不多都完工了,但幾個管子都有彈簧卡鎖住,我怎么拔也不出來,心里有點(diǎn)發(fā)慌,越拔越慌,誰知用勁的方向也錯了,成了橫向拔了,結(jié)果嘭的一聲,管子給拔碎了,頭腦也隨之一楞,我呆呆的站在那里。響聲也驚動了技師,他急忙過來,一看拔壞的是一只一般的七極電子管,他說:“沒關(guān)系就說是我拔壞的”,我的心里也不知道怎么辦,技師給我說,“小心點(diǎn),慢慢來,繼續(xù)干?!边@件事對我觸動很大,也很灰心,覺得自己要完啦。不過經(jīng)過一段時間也淡化了,工作的勁頭又開始了,最重要的是拔管子的方法我學(xué)會了,再也沒有出現(xiàn)過設(shè)備在我手里損壞的情況了。

雷達(dá)兵的目光,比太陽還熾熱比陽光還明亮;雷達(dá)兵的胸膛,比磐石還堅硬比鋼鐵還剛強(qiáng);雷達(dá)兵的陽剛激發(fā)著信心澆鑄著希望,雷達(dá)兵的守望延伸向無窮無盡的遠(yuǎn)方,生活的點(diǎn)滴透射出五彩的光芒。當(dāng)兵的日子說快也快,眨眼工夫我已經(jīng)成了老兵了。雖然工作起來,我能夠做到任勞任怨,但辦事拖拉,沒有不留工作過夜的理念,不愿干細(xì)小瑣碎的工作,喜歡干大的面子上的工作,喜功好大,急于求成,分析起來,這就是虛榮心在作怪。

前幾天看了2010年度踐行當(dāng)代革命軍人核心價值觀新聞人物頒獎典禮,11位英雄人物感人肺腑、催人奮進(jìn)的先進(jìn)事跡,從不同側(cè)面生動詮釋了當(dāng)代革命軍人核心價值觀的豐富內(nèi)涵。我們要以新聞人物為榜樣,堅定理想信念,忠實履行使命,始終保持崇高的精神追求和良好的道德風(fēng)尚。雷達(dá)兵的力量把燃燒的激情裝進(jìn)了胸膛,雷達(dá)兵的力量讓青春在軍營處處閃光,雷達(dá)兵的力量讓人民更加幸福讓祖國更加富強(qiáng)。雷達(dá)兵的力量中,活力伴隨著陽剛奮斗伴隨著激昂。雷達(dá)兵的力量守護(hù)著故鄉(xiāng)與他鄉(xiāng)。

我們站長是一位讓我非常尊敬的首長。記得他經(jīng)常說:“我們中的大多都來自農(nóng)村,是靠當(dāng)兵起家的,任何時候都要牢記軍人的使命!”他是這樣說的,更是這樣做的。不知道多少個日日夜夜,多少個春夏秋冬,他都放棄了休假回家的機(jī)會,與戰(zhàn)士們同吃同喝,同風(fēng)同雨。為了部隊的點(diǎn)滴建設(shè),他整日不辭勞苦地奉獻(xiàn)著自己的光和熱,歲月遠(yuǎn)了,鬢角早已多了幾絲白發(fā),但生命的光華褪不去臉龐的榮光,鋼槍指著鋼槍的方向,共和國的軍旗上凝聚著我們共同的信仰。

青春不感孤單,有茫茫的大漠無限的戈壁作伴;青春不會無眠,因為有期待有責(zé)任有使命還有召喚。夕陽的余暉或許有些凄美,雷達(dá)兵的微笑卻令人陶醉,雷達(dá)兵用光榮播種感動。

信號“準(zhǔn)確度”和“快捷度”體現(xiàn)著一部雷達(dá)的生命力,更是作為一名軍人亙古不變的追求。擁有更快、更準(zhǔn)的信息獲取能力,是一名通信兵永遠(yuǎn)的目標(biāo)。

最新新兵冬訓(xùn)心得體會和方法二

首先,我認(rèn)為關(guān)鍵就是要以情帶兵,班長是新戰(zhàn)士入伍的"引路人",充擔(dān)著新兵軍旅之路"啟蒙老師"的責(zé)任,教育訓(xùn)練和管理水平的高低直接影響部隊的基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量。在新的歷史時期,隨著新的兵役體制形成和兵員結(jié)構(gòu)的變化,新戰(zhàn)士漸趨"入伍動機(jī)多樣化,成份經(jīng)歷復(fù)雜化,文化程度差異化,體能素質(zhì)呈弱化"的特點(diǎn),給新兵入伍訓(xùn)練帶來了新情況新問題。但不論形勢和特點(diǎn)怎么變化,部隊管理教育的原則依然具有普遍指導(dǎo)意義,其管理教育的優(yōu)良傳統(tǒng)依然具有強(qiáng)大的生命力。如何當(dāng)好新兵班長,成為新戰(zhàn)士的"良師益友",關(guān)鍵就是要以情帶兵!

既然是以情帶兵。這個"情"字就是要端正對新戰(zhàn)士的根本態(tài)度。有的同志認(rèn)為嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,說起來容易,做起來難,到底怎么嚴(yán),很不好把握。解決這個問題,首先要建立在"愛"的基礎(chǔ)上。想想自己當(dāng)新兵時,班長對自己的態(tài)度,就比較好認(rèn)識了。班長一定要像老大哥一樣關(guān)心新戰(zhàn)士;其次,要講究工作方法,防止簡單粗暴。嚴(yán)禁不尊重新兵人格的各種錯誤做法,可以說每一個新兵都是積極向上的,家庭也希望他們來到部隊有出息。因此,對新戰(zhàn)士要循循善誘,對家庭比較困難、有自卑感的新戰(zhàn)士要和風(fēng)細(xì)雨,啟發(fā)誘導(dǎo),切忌當(dāng)眾批評責(zé)罵,損傷他們的自尊心。對家庭條件比較好,個人優(yōu)越感較強(qiáng),花錢大手大腳的新戰(zhàn)士,要教育他們,使其懂得部隊是利于年輕人鍛煉成長的大學(xué)校,要去掉優(yōu)越感,勇于吃苦,自覺鍛煉,努力使自己成為合格軍人。對犯一般性錯誤的新戰(zhàn)士,要采取談心方法進(jìn)行批評教育,效果會更好。對反應(yīng)比較遲緩的新戰(zhàn)士,要誠心地逐步進(jìn)行教育,切忌大聲訓(xùn)斥,那樣會越訓(xùn)越壞。對表現(xiàn)特異的新戰(zhàn)士,要深入了解,切忌早下結(jié)論。

以情帶兵,班長對班里的戰(zhàn)士要做到"四個知道"、"一個跟上"。就是隨時知道戰(zhàn)士在哪里、在干什么、在想什么、當(dāng)前需要什么。"知道"之后,管理工作、思想工作及時跟上去。這是班長對戰(zhàn)士情感態(tài)度的反映,是愛兵的基礎(chǔ)所在。要盡快掌握新戰(zhàn)士的基本情況。新戰(zhàn)士從四面八方匯聚到部隊,無論性格特點(diǎn)、興趣愛好或家庭情況都是一個"未知數(shù)"。

作為班長,應(yīng)盡快熟悉他們了解他們,掌握他們的基本情況。但新戰(zhàn)士剛剛到部隊,人生地不熟,一般不愿意暴露思想,尤其不愿意暴露以往歷史上不光彩的內(nèi)容和思想深處的某些消極因素。因此,班長要善于"見面熟",盡快成為他們的知心朋友,不但要叫出他們的姓名,知道籍貫,而且還要知道入伍前的狀況、入伍動機(jī)、脾氣秉性、興趣愛好、家庭成員、經(jīng)濟(jì)狀況等等。要"見面熟",關(guān)鍵是要有對新戰(zhàn)士的滿腔熱忱,從新戰(zhàn)士的第一次集合、第一次開飯、第一次洗澡、第一次早操、第一次點(diǎn)名、第一次談心、第一次睡覺等去做工作,包括怎樣掃地都要一一講到、教到,從基礎(chǔ)做起,使新戰(zhàn)士盡快實現(xiàn)從地方青年向合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)化。二是動之以情。知兵如父母、愛兵如兄長。班長對戰(zhàn)士在生活上要關(guān)心照顧,在思想上主動溝通,在克服困難上全力相助,做到心想到、話說到、力盡到。感情愛兵,關(guān)鍵是感情要真,只有真誠才能打動人心。當(dāng)然,感情愛兵并不是不要嚴(yán)格要求。愛兵與嚴(yán)兵要有機(jī)結(jié)合起來。寬得無邊不是愛,嚴(yán)得過頭也不是愛。只有嚴(yán)中有愛、愛中有嚴(yán)才是真正的愛兵。三是處之以公。公道辦事,主持正義,才能贏得戰(zhàn)士的理解和信任,才是真正意義上的愛兵。如果一個班長對戰(zhàn)士有遠(yuǎn)有近,有疏有親,厚此薄彼,就會失去戰(zhàn)士的信任,就談不上感情愛兵。四是待之以禮。古語云:"朋友之交,以禮待之。"說的是人際關(guān)系之間,應(yīng)講究禮貌,相互尊重。同一道理,班長與戰(zhàn)士之間,盡管所處地位有所區(qū)別,肩負(fù)任務(wù)有所不同,但在人格上是平等的。愛兵要特別注意尊重士兵的人格尊嚴(yán),這是愛兵的基本前提。

其次,帶好新兵必須善于發(fā)現(xiàn)問題,勤于分析問題,正確解決問題。要做到這一點(diǎn),首先必須與新兵實行"五同",采取多種渠道去了解新兵在想什么,在干什么,在什么位置,有什么困難,觀其變化,尋其征兆,捕捉信息。通過吃飯看飯量、睡覺看睡相、工作看干勁、來信看表情等多方面觀察來掌握新兵的基本情況,及時發(fā)現(xiàn)問題的苗頭。通過對信息資料的掌握,進(jìn)行定量和定性分析,透過現(xiàn)象分析本質(zhì),找準(zhǔn)原因?qū)Σ?,及時拿出解決問題的措施和辦法。把可能發(fā)生的問題,消滅在萌芽之中。

另外,還要積極主動地組織新兵戰(zhàn)士開展豐富多彩的文化體育活動,使他們少思念父母家鄉(xiāng),以便集中精力投入到訓(xùn)練和工作上來。

首先,我認(rèn)為關(guān)鍵就是要以情帶兵,班長是新戰(zhàn)士入伍的"引路人",充擔(dān)著新兵軍旅之路"啟蒙老師"的責(zé)任,教育訓(xùn)練和管理水平的高低直接影響部隊的基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量。在新的歷史時期,隨著新的兵役體制形成和兵員結(jié)構(gòu)的變化,新戰(zhàn)士漸趨"入伍動機(jī)多樣化,成份經(jīng)歷復(fù)雜化,文化程度差異化,體能素質(zhì)呈弱化"的特點(diǎn),給新兵入伍訓(xùn)練帶來了新情況新問題。但不論形勢和特點(diǎn)怎么變化,部隊管理教育的原則依然具有普遍指導(dǎo)意義,其管理教育的優(yōu)良傳統(tǒng)依然具有強(qiáng)大的生命力。如何當(dāng)好新兵班長,成為新戰(zhàn)士的"良師益友",關(guān)鍵就是要以情帶兵!

既然是以情帶兵。這個"情"字就是要端正對新戰(zhàn)士的根本態(tài)度。有的同志認(rèn)為嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,說起來容易,做起來難,到底怎么嚴(yán),很不好把握。解決這個問題,首先要建立在"愛"的基礎(chǔ)上。想想自己當(dāng)新兵時,班長對自己的態(tài)度,就比較好認(rèn)識了。班長一定要像老大哥一樣關(guān)心新戰(zhàn)士;其次,要講究工作方法,防止簡單粗暴。嚴(yán)禁不尊重新兵人格的各種錯誤做法,可以說每一個新兵都是積極向上的,家庭也希望他們來到部隊有出息。因此,對新戰(zhàn)士要循循善誘,對家庭比較困難、有自卑感的新戰(zhàn)士要和風(fēng)細(xì)雨,啟發(fā)誘導(dǎo),切忌當(dāng)眾批評責(zé)罵,損傷他們的自尊心。對家庭條件比較好,個人優(yōu)越感較強(qiáng),花錢大手大腳的新戰(zhàn)士,要教育他們,使其懂得部隊是利于年輕人鍛煉成長的大學(xué)校,要去掉優(yōu)越感,勇于吃苦,自覺鍛煉,努力使自己成為合格軍人。對犯一般性錯誤的新戰(zhàn)士,要采取談心方法進(jìn)行批評教育,效果會更好。對反應(yīng)比較遲緩的新戰(zhàn)士,要誠心地逐步進(jìn)行教育,切忌大聲訓(xùn)斥,那樣會越訓(xùn)越壞。對表現(xiàn)特異的新戰(zhàn)士,要深入了解,切忌早下結(jié)論。

以情帶兵,班長對班里的戰(zhàn)士要做到"四個知道"、"一個跟上"。就是隨時知道戰(zhàn)士在哪里、在干什么、在想什么、當(dāng)前需要什么。"知道"之后,管理工作、思想工作及時跟上去。這是班長對戰(zhàn)士情感態(tài)度的反映,是愛兵的基礎(chǔ)所在。要盡快掌握新戰(zhàn)士的基本情況。新戰(zhàn)士從四面八方匯聚到部隊,無論性格特點(diǎn)、興趣愛好或家庭情況都是一個"未知數(shù)"。

作為班長,應(yīng)盡快熟悉他們了解他們,掌握他們的基本情況。但新戰(zhàn)士剛剛到部隊,人生地不熟,一般不愿意暴露思想,尤其不愿意暴露以往歷史上不光彩的內(nèi)容和思想深處的某些消極因素。因此,班長要善于"見面熟",盡快成為他們的知心朋友,不但要叫出他們的姓名,知道籍貫,而且還要知道入伍前的狀況、入伍動機(jī)、脾氣秉性、興趣愛好、家庭成員、經(jīng)濟(jì)狀況等等。要"見面熟",關(guān)鍵是要有對新戰(zhàn)士的滿腔熱忱,從新戰(zhàn)士的第一次集合、第一次開飯、第一次洗澡、第一次早操、第一次點(diǎn)名、第一次談心、第一次睡覺等去做工作,包括怎樣掃地都要一一講到、教到,從基礎(chǔ)做起,使新戰(zhàn)士盡快實現(xiàn)從地方青年向合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)化。二是動之以情。知兵如父母、愛兵如兄長。班長對戰(zhàn)士在生活上要關(guān)心照顧,在思想上主動溝通,在克服困難上全力相助,做到心想到、話說到、力盡到。感情愛兵,關(guān)鍵是感情要真,只有真誠才能打動人心。當(dāng)然,感情愛兵并不是不要嚴(yán)格要求。愛兵與嚴(yán)兵要有機(jī)結(jié)合起來。寬得無邊不是愛,嚴(yán)得過頭也不是愛。只有嚴(yán)中有愛、愛中有嚴(yán)才是真正的愛兵。三是處之以公。公道辦事,主持正義,才能贏得戰(zhàn)士的理解和信任,才是真正意義上的愛兵。如果一個班長對戰(zhàn)士有遠(yuǎn)有近,有疏有親,厚此薄彼,就會失去戰(zhàn)士的信任,就談不上感情愛兵。四是待之以禮。古語云:"朋友之交,以禮待之。"說的是人際關(guān)系之間,應(yīng)講究禮貌,相互尊重。同一道理,班長與戰(zhàn)士之間,盡管所處地位有所區(qū)別,肩負(fù)任務(wù)有所不同,但在人格上是平等的。愛兵要特別注意尊重士兵的人格尊嚴(yán),這是愛兵的基本前提。

其次,帶好新兵必須善于發(fā)現(xiàn)問題,勤于分析問題,正確解決問題。要做到這一點(diǎn),首先必須與新兵實行"五同",采取多種渠道去了解新兵在想什么,在干什么,在什么位置,有什么困難,觀其變化,尋其征兆,捕捉信息。通過吃飯看飯量、睡覺看睡相、工作看干勁、來信看表情等多方面觀察來掌握新兵的基本情況,及時發(fā)現(xiàn)問題的苗頭。通過對信息資料的掌握,進(jìn)行定量和定性分析,透過現(xiàn)象分析本質(zhì),找準(zhǔn)原因?qū)Σ?,及時拿出解決問題的措施和辦法。把可能發(fā)生的問題,消滅在萌芽之中。

另外,還要積極主動地組織新兵戰(zhàn)士開展豐富多彩的文化體育活動,使他們少思念父母家鄉(xiāng),以便集中精力投入到訓(xùn)練和工作上來。

您可能關(guān)注的文檔