審核專員心得體會報告 審核專員的工作心得(五篇)

當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

對于審核專員心得體會報告一

2. 負責集團財務報表的分析和預測工作，提交財務分析與預測報告;

3. 負責分析預算執(zhí)行情況并對預算完成情況進行匯總、整理和分析，提出改進建議和措施;

4. 負責對相關的財務指標進行跟蹤和專項分析，以確保在風險可控的同時達成預算及收入目標;

5. 負責財務分析工作，優(yōu)化盈利模型，進行收入、成本和現(xiàn)金流的預測和分析;

6. 編制并分析公司各業(yè)務線財務經(jīng)營結果報告，發(fā)現(xiàn)問題并提出建議和措施;

7. 完善和監(jiān)控各業(yè)務線關鍵指標體系，跟蹤各項目經(jīng)營變化，提供相關財務意見和支持;

8. 負責根據(jù)實際經(jīng)營情況，及時調(diào)整預算編制，使預算更趨準確;

9. 負責全面預算相關工作，協(xié)調(diào)各部門完成預算的編制、執(zhí)行等。

對于審核專員心得體會報告二

干部檔案工作是組織人事工作的基石，做好干部檔案工作，對提升組織人事工作水平，具有十分重要的現(xiàn)實意義。近年來,我們把干部檔案管理作為組織人事工作的一項基礎性工作來抓，在規(guī)范管理上下功夫，在科學創(chuàng)新上作文章，堅持“科學規(guī)劃、目標管理、典型引路、整體優(yōu)化”，全市的干部檔案管理水平明顯提升，在推進組織工作科學化進程中發(fā)揮了積極作用。我們的主要做法是：

規(guī)范化、制度化是做好干部檔案工作的基本要求。近幾年來，我們按照全省推行干部檔案目標管理的總體要求，堅持早起步、高標準的原則，確定了“市委組織部先行帶動，縣市區(qū)委組織部樹立樣板，全市推進整體達標”的三步走目標，出臺了《長治市干部人事檔案工作目標管理實施意見》、《長治市干部人事檔案整理工作實施意見》等五個文件;編輯了《干部人事檔案目標管理等級申報資料及范例匯編》;建立了全市干部人事檔案網(wǎng)上聯(lián)系平臺，加強對管檔人員的業(yè)務指導;嚴格了檢查驗收程序，邊檢查邊整改，加快了達標進度。截止目前，我市44個500卷以上的管檔單位中，達到中組部干部人事檔案目標管理一級標準的24個，達到二級標準的8個。全省干部人事檔案目標管理現(xiàn)場會在我市召開，《干部人事檔案目標管理等級申報資料及范例匯編》一書在全省范圍內(nèi)推廣。

選好用好管好干部是一項系統(tǒng)工程。實踐證明，充分發(fā)揮干部檔案管理功能，是選拔任用干部的一個關鍵環(huán)節(jié)。在這方面，我們做到了嚴把“三關”：一是嚴把干部檔案任前審核關。為了有效防止和克服“問題檔案”造成的干部“帶病上崗”和“帶病提拔”，我們變“任后接收”為“任前把關”，實行了干部檔案任前審核制度。對擬提拔任職的市管干部進行考察時，由市委組織部檔案主管科室負責檔案任前審核，對材料的真實完整性逐一審核、嚴格把關。凡未經(jīng)審核，或材料嚴重涂改，或因缺少重要原始依據(jù)材料和材料虛假無法查清的，一律不提交部務會。近年來，因涂改檔案中的出生時間，2名正處級干部被公開查處;1名副縣長人選被取消任職資格;16名團職軍轉干部在量化考核中扣分。二是嚴把干部檔案轉遞入口關。實行了新任干部檔案報送和通報制度，制定了《新任市管干部檔案評分標準》，從報送時間、審核和整理等方面確定了評分項目及標準，設置了優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，規(guī)范新任干部檔案的入口管理;對涂改造假或未按政策認定的干部檔案不予接收，并限期整改，同時逐一記錄涂改情況，經(jīng)組織確認后裝入干部檔案正本;年終視報送情況進行通報。近兩年來，因認定不準確返回報送單位重新認定的7卷，市委組織部改正認定意見的3卷。三是嚴把干部檔案管理使用關。不斷完善干部檔案的日常管理，堅持“五不查”、“五不借”、“四不轉”。兩年來，因檔案材料不全、整理不規(guī)范退回原單位重新整理的14卷。這些措施，不僅保證了干部檔案的規(guī)范、有效管理，更重要的是維護了組織人事工作的嚴肅性和公正性。

挖掘檔案潛力，開發(fā)檔案信息資源，為組織人事工作決策提供依據(jù)，是干部檔案工作的重要職責。在這方面，我們著重進行了以下幾個方面的探索：一是建立特色檔案，科學評價干部業(yè)績。為了更加全面、歷史地識別和評價干部，我們建立了干部考察檔案和干部能力檔案。在干部任免環(huán)節(jié)中，創(chuàng)新性地形成了《干部考察登記表》、《干部任前審查表》、《試用期轉正考核表》、試用期滿考察材料等一整套材料，涵蓋干部基層經(jīng)歷、工作業(yè)績、職務任職年限、考核、推薦、談話，紀檢、計生、綜治等部門意見的重要信息，在檔案中再現(xiàn)了考察全過程。另外，重點收集學歷、專業(yè)技術、資格考試、注冊考試、學科帶頭人、重大科研成果等反映個人才能的資料，形成了干部能力檔案。二是應用智能系統(tǒng)，提高信息化水平。我們自主開發(fā)了《干部人事檔案管理系統(tǒng)》，利用檔案數(shù)據(jù)庫進行智能化檢索，使查閱紙質(zhì)檔案的工作量減少了30%;利用檔案數(shù)據(jù)庫直接生成《干部任免表》和《干部簡歷表》，既提高了工作效率，保證了信息的準確性，又能及時地分析干部人才隊伍結構，為干部選拔任用提供科學依據(jù)。三是利用數(shù)據(jù)分析，服務科學決策。我們利用檔案數(shù)據(jù)庫，通過分類檢索和統(tǒng)計，對干部年齡、學歷、考核、專業(yè)技術及專長等有關信息進行科學分析，為實施干部的分類管理、選拔任用和換屆工作較好地提供了全面、準確的信息服務，促進了干部人事工作決策的科學化。

以上是我們在干部檔案工作中的一些做法，雖然取得了一定成效，但與中組部、省委組織部的要求，與兄弟市相比，還有不少差距：一是個別單位有時在“三個時間”認定上把關不嚴，糾正不及時;二是各單位檔案管理水平不平衡，少數(shù)單位在執(zhí)行干部人事檔案日常管理制度上不夠嚴格，責任心不強;三是有些單位還存在著歷史上遺留下來的材料短缺和不完善問題，補充難度較大;四是公選、競爭上崗等反映干部人事制度改革的新型材料收集力度不夠，等等。我們將以這次會議為契機，學習兄弟市和單位的好經(jīng)驗好做法，進一步提高我市干部人事檔案管理的科學化水平。

對于審核專員心得體會報告三

職責：

1.負責工廠整個人權、反恐、等社會責任審核工廠;

2.對工廠的驗廠結果提出改善方案，幫助工廠建立優(yōu)化簡化和高效的管理體系，并涵蓋人木又、環(huán)境與健康、反恐等管理理念;

3.負責報表統(tǒng)計，數(shù)據(jù)整理;

4. 完成上級安排的其他事項。

任職要求：

學歷/專業(yè)：大?；蛞陨蠈W歷，商務英語相關專業(yè)優(yōu)先;

工作經(jīng)驗：1年及以上同等崗位工作經(jīng)歷，英文良好的應屆畢業(yè)生亦可考慮;

業(yè)務技能：工作負責、細心，有上進心，服從上級安排;

計算機技能：熟練操作microsoft office等辦公軟件;

語言技能：具有較強的英文讀寫能力，英語cet-4級以上優(yōu)先考慮。

對于審核專員心得體會報告四

為深入貫徹落實中央從嚴管理干部精神，切實落實黨中央及總行關于干部人事檔案專項審核全覆蓋有關工作精神，進一步鞏固和拓展干部人事檔案專項審核成果，全面推進我行干部人事檔案專項審核工作全覆蓋。xx分行高度重視，由主管領導及時主持召開專題會議，結合xx分行實際認真安排組織開展人事檔安管理自查工作，并要求與全行正在組織開展的檔案檢查工作緊密結合，做到同安排、同檢查、同整改?，F(xiàn)將專項審核工作開展情況總結如下：

本次專項審核工作，xx分行堅持“科學規(guī)劃、目標管理、典型引路、整體優(yōu)化”的工作要求，對全部人員干部人事檔案進行認真審核。xx分行把干部檔案管理作為組織人事工作的一項基礎性工作來抓，在規(guī)范管理上下功夫，在科學創(chuàng)新上作文章，通過本次專項審核全覆蓋工作，xx分行的干部檔案管理水平明顯提升，在推進組織工作科學化進程中發(fā)揮了積極作用。

1、提高認識、增強責任感。

檔案工作是各項管理工作的重要組成部分，胡錦濤同志指出“檔案是人類活動的真實記錄，是人們認識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個不可缺少的方面，是一項崇高的事業(yè)。”這充分說明了檔案工作在建設中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。xx分行十分重視檔案工作，緊緊圍繞干部人事檔案專項審核全覆蓋有關工作精神，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，不斷提高管理水平，為全行組織人事工作奠定了良好的基礎。

2.?領導重視、責任到位。

為做好干部人事檔案專項審核工作，xx分行對干部人事檔案專項審核工作進行了討論研究，成立了干部人事檔案專項審核工作領導小組，黨委組織部部長為組長，副部長為副組長，專門研究規(guī)劃檔案專項審核工作，做到組織到位，人員到位，分工明確，責任到人。要求各二級分行至少抽調(diào)1名政治素質(zhì)高、組織紀律性強、愛崗敬業(yè)的員工專門負責檔案專審工作，專職檔案工作者必須準確把握相關政策規(guī)定，保質(zhì)保量完成好檔案專審工作。xx分行主管干部人事檔案管理工作的領導，定期聽取工作匯報，切實解決工作中遇到的實際問題。堅持一切從實際出發(fā)，明確分級管理責任，制定了切實可行的工作計劃，并認真組織實施，全面、準確、真實地保存好各種檔案。各二級行的檔案工作者能夠充分認識到檔案工作的重要性，切實增強做好檔案工作的使命感和責任感，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。

3.?把準政策，明確要求。

干部人事檔案專項審核全覆蓋工作是從嚴管理干部的重要舉措和整治選人用人不正之風的重要內(nèi)容。本次工作涉及廣大干部員工的切身利益，時間緊、任務重，一是審核人員嚴格按照政策規(guī)定，堅持原則，從嚴把關，落實審核責任，強化保密意識，切實維護了專項審核全覆蓋工作嚴肅性。

二是為了保證本次審核工作質(zhì)量，一方面安排相關人員參加總分行集中培訓，學習相關課件及要求，并與總行檔案專管人員積極交，學習好的審核方法和經(jīng)驗，熟悉掌握干部人事檔案管理要點和規(guī)范要求，確保審核工作規(guī)范操作、提高效率、保證質(zhì)量。三是保持與總分行的溝通交流，及時解決專項審核工作中遇到的各類問題，并采取有效措施整改完善，確保了專項審核工作在規(guī)定時限內(nèi)保質(zhì)保量完成。本次專項審核是2016年以來再次對全體干部員工人事檔案的一次全面集中審核，重點審核三齡兩歷一身份、出生時間、參加工作時間、入黨時間、學歷學位、工作經(jīng)歷、家庭主要成員及重要社會關系等重要信息，重點關注檔案材料是否涂改造假，干部信息是否真實準確，職務晉升、重要原始依據(jù)材料是否完整規(guī)范，檔案記載信息是否相互矛盾等情況。對照總行《干部人事檔案工作手冊》要求，不斷細化審核內(nèi)容。

4.?加強聯(lián)系，及時指導。

加強與各二級分行的聯(lián)系，按時召開的有關會議、傳達有關的文件，要求各二級分行認真領會和貫徹執(zhí)行總行對干部人事檔案工作的有關精神和要求，每半年聽取一次各二級分行的工作情況報告，平時與各二級分行的專崗人員加強溝通聯(lián)系，了解工作過程中遇到的各種困難和問題。加強干部人事檔案管理的培訓工作，狠抓干部人事檔案信息管理建設，對干部人事檔案審核工作嚴格要求。對于有需求的二級分行，進行干部人事檔案工作檢查和指導，對存在的問題提出建議和要求，對個別素質(zhì)較低的專崗人員建議有關單位進行調(diào)整，使全行干部人事檔案管理工作有明顯的提高。

5.?分步實施，有序推進。

本次審核工作從2020年初開始，分為四個階段具體組織實施。前期準備階段：2020年3月20日—2020年3月30日，xx分行組織各二級分行檔案專崗人員認真學習文件，完善自我培訓，嚴格按照總行要求做好各項前期準備工作。第一階段：2020年4月1日--2020年4月30日，完成了對2016年已專審檔案的“回頭看”。對2016年已專審的中層干部的人事檔案進行“回頭看”審核，對于查出的問題及時進行整改。第二階段：2020年4月至2020年10月，完成了全行中層干部的全部人事檔案的審核、整理、補齊所缺的資料并歸檔裝訂工作。第三階段：2020年10月至2020年12月，完成了全行九職等及以上人員，以及具有高級專業(yè)技術資格員工的檔案審。第四階段：截至目前，xx班分行已按推進計劃完成了干部人事檔案的審核、整改、裱糊裝訂等相關工作。

6.?扎實審核，及時整改。

在具體審核過程中，審核人員嚴把質(zhì)量關。一是檔案審查，對干部人事檔案進行全面審核，重點審核出生時間、參加工作時間、入黨時間、學歷學位、工作經(jīng)歷、家庭主要成員及重要社會關系等重要信息，尤其注意審核檔案材料是否涂改造假，干部信息是否真實準確，重要原始依據(jù)材料是否完整規(guī)范，檔案記載信息是否相互矛盾等情況。二是審核登記，發(fā)現(xiàn)問題如實登記，每卷檔案必須經(jīng)過初審和復審，填寫《干部人事檔案專項審核情況登記表》，經(jīng)初審人和復審人簽字確認后，該卷檔案審核結束。三是審核認定，根據(jù)審核情況，按照干部管理權限，對干部信息進行認定。干部檔案“三齡二歷”、家庭主要成員及重要社會關系等信息記載準確、主要依據(jù)材料齊全完整的，可直接出具《干部人事檔案專項審核工作專用干部任免審批表》；干部檔案“三齡二歷”、家庭主要成員及重要社會關系等信息記載不一致、有涂改或主要依據(jù)材料短缺的，要求本人限時補充相關依據(jù)材料，如需進一步調(diào)查取證，進行調(diào)查核實，出具《干部人事檔案專項審核工作專用干部任免審批表》。檔案存在涂改或涉嫌造假的，要同時填寫《干部人事檔案專項審核認定表》。四是簽字確認，《干部人事檔案專項審核工作專用干部任免審批表》和《干部人事檔案專項審核認定表》要征求干部本人意見并簽字確認，如組織認定結果與干部本人意見不一致，干部本人無充分理由拒不接受組織認定結果的，以組織認定結果為準。

7.?注重方法，做好總結。

一是在審核登記工作中，審核組結合干部人事檔案常見問題和十類資料分類要求，設計完善了《干部人事檔案專項審核情況登記表》、《干部人事檔案常見問題核對表》和《需補充材料清單》，審核人員按照審核內(nèi)容和要求，對干部人事檔案逐條逐項進行核對和全面審核，發(fā)現(xiàn)問題如實登記，并經(jīng)初審人和復審人簽字確認后，完成案卷審核工作，提高了審核工作的規(guī)范性、完整性和準確性；二是在材料歸檔工作中，審核人員對審核過程中的補充收集材料、個人說明材料、組織認定和處理材料等，進行認真鑒別、及時歸檔，并安排專人進行檔案整理、改版裝訂工作。三是結合檔案審核情況及存在的問題，及時總結經(jīng)驗做法，制定改進措施，促進人事檔案管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。

截止目前，xx分行在職人員5346人，本次專項審核檔案發(fā)現(xiàn)問題較多，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

1.?出生時間的認定問題。

在檔案審核過程中，出現(xiàn)出生時間、姓名記載不一致的情況，經(jīng)與本人核實，大多數(shù)是由于筆誤、或是他人代寫、或是記不清楚，若按要求提供出生證明、戶籍底聯(lián)等證明材料，很多都無法提供，原始資料已無從查找。

2.?參加工作時間的認定問題。

對于參加工作時間不一致的人員，部分單位早已不存在，加上以前工資很多以現(xiàn)金形式發(fā)放、不交社?；蚴桥R時工等，也存在無法提供其工作經(jīng)歷的證明材料。

3.?學歷學位材料的缺失問題。

學歷學位資料，基本上都缺少“授予學士學位的決定”，部分高校未填制高校學生登記表，部分學校目前已經(jīng)不存在，無法提供相關材料。

4.?入黨入團材料缺失的問題。

黨團材料有當時的領導未簽字，但因時間久遠，有些領導已經(jīng)無法取得聯(lián)系或離世，無法補簽。

5.?專職檔案人員的問題。

有些二級分行專職檔案人員因崗位調(diào)整或人員編制不足等原因，導致員工個人信息更新不及時、對制度規(guī)定了解不透徹、檔案管理工作不連續(xù)。

上述問題，在專項審核過程中已進行了整改，對缺失的資料進行了收集歸檔、補制及說明。

2021年度我行將認真落實干部人事檔案的專項審核工作，按期完成專項審核工作任務，對后期新增的干部人事檔案，嚴格按照人事檔案管理的相關要求。

1.?嚴格檔案審核制度。

堅持“凡提必審”“凡進必審”、干部管理權限發(fā)生變化的“凡轉必審”。對擬提拔人員、新招聘錄用人員的檔案進行嚴格審核，重點審核“三齡兩歷一身份”及所有需要歸檔資料的完整性、規(guī)范性，嚴禁涂改。

2.?嚴格檔案日常管理。

及時跟進，做好年度考核結果、工資變動審批表、學歷學位、干部任免、黨員發(fā)展等資料的收集、整理、歸檔工作；嚴格按照中組部《關于進一步從嚴管理干部檔案的通知》和總行的《干部人事檔案工作手冊》的要求，在檔案管理、資料收集、檔案借閱等各環(huán)節(jié)，嚴格規(guī)范執(zhí)行相關手續(xù)和要求，扎實做好檔案管理的各項日常管理工作。

3.?強化人員培訓，不斷提升干部人事檔案管理的專業(yè)能力。

xx分行結合各二級分行工作實際及存在問題，及時請教總行獲得指導幫助；借助多種渠道強化學習，不斷提升檔案專審、檔案管理的專業(yè)能力和水平，并設置ab角色做好工作銜接。

4.?加強檔案信息的利用。

一是嚴格執(zhí)行干部任前檔案審核制度。要將干部任前檔案審核作為干部選拔任用的必經(jīng)程序和干部監(jiān)督的有力手段，對所有擬選拔任用干部、新進任用干部的檔案，均進行嚴格審核。任前審核中發(fā)現(xiàn)存在問題的，立即查核，未核準前一律暫緩考察并停止任職、錄用程序。二是做好相關信息的利用。在此次專項審核中，審檔人員嚴格按照相關政策規(guī)定，將每名干部的基本信息予以審核確認，規(guī)范填寫了《干部任免審批表》。在下一步工作中，要及時更新人員數(shù)據(jù)信息，為組織決策提供有價值的參考依據(jù)。

干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份，是做好干部工作的"基本條件之一，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量，涉及到每個干部的切身利益。干部檔案是干部個人經(jīng)歷和社會實踐的記錄，是干部思想品德，業(yè)務能力和各項工作的具體反映，是培養(yǎng)和考察選拔干部的重要依據(jù)，通過此次干部人事檔案專項審核工作，使我們在總結經(jīng)驗的同時充分認識到干部人事檔案管理工作的重要性，今后要加強對干部人事檔案的日常管理，在人事檔案資料的收集、整理、查閱、借閱、保管、轉遞等方面應逐步規(guī)范化，逐步建立干部人事檔案工作長效機制。

以上是我們在干部檔案工作中的一些做法，雖然取得了一定成效，但與中組部、總行的要求，與兄弟行相比，還有不少差距，我們將以這次會議為契機，學習兄弟行的好經(jīng)驗好做法，進一步提高我行干部人事檔案管理的科學化水平。

對于審核專員心得體會報告五

在公司已經(jīng)工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員，但是我對公司已經(jīng)十分的了解了，對公司的各項業(yè)務都已經(jīng)了如指掌，所以在公司里工作我也是比較的順心，總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題?，F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結

1、在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。

2、銷售報表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷售登記，產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務理手上的借物及還貨情況

3、對每一款新產(chǎn)品進行推廣，與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析;

4、公司上門業(yè)務的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通;

5、與集團總部清理往年應付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;

6、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作：

①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經(jīng)理，并輔助他們抓住定單;

②經(jīng)常同業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高;

③合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務經(jīng)理并督促合同的完成;

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

(一)努力做好每一件事情，堅持再堅持!

(二)確保完成全年銷售任務，平時積極搜集信息并及時匯總;

(三)客戶關系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

(四)銷售報表的精確度，仔細審核;

(五)借物還貨的及時處理;

(六)努力協(xié)助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務態(tài)度方面，細心的與客戶溝通;

最后，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納：

1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關。

3、采購回貨不及時?；刎洉r間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

4、發(fā)貨及派車問題。

5、財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務，財務在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!

6、各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會太關心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

7、質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

自從轉到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行。

雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題，不過那只是小問題，不會影響我們公司的正常營業(yè)的，不過小問題會影響我們的工作效率，所以我還是建議要加強各部門之間的聯(lián)系，將我們公司的業(yè)績進一步提升上去。