考核考評(píng)心得體會(huì)如何寫 作為考核人對(duì)考核的心得體會(huì)(八篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

描寫考核考評(píng)心得體會(huì)如何寫一

一、衛(wèi)生文明科室的考核對(duì)象

辦公室(含文印室)、會(huì)計(jì)室、稽查隊(duì)、情報(bào)室、鍋安科、質(zhì)檢所、計(jì)量所。

二、衛(wèi)生文明科室的考核區(qū)域

(一)辦公室：

1、辦公室內(nèi)外;

2、文印室內(nèi)外;

3、五樓會(huì)議室室內(nèi)外、小會(huì)議室室內(nèi)外;

4、局長(zhǎng)辦公室室內(nèi)外。

(二)會(huì)計(jì)室：

會(huì)計(jì)室辦公室內(nèi)外

(三)稽查大隊(duì)：

稽查隊(duì)辦公室內(nèi)外

(四)代碼辦：

代碼辦辦公室內(nèi)外

(五)特設(shè)科：

特設(shè)科辦公室內(nèi)外

(六)質(zhì)檢所：

質(zhì)檢所辦公室內(nèi)外，走廊、樓梯道

(七)計(jì)量所：

計(jì)量所辦公室內(nèi)外，走廊、樓梯道

三、衛(wèi)生文明科室的考核標(biāo)準(zhǔn)(按百分制計(jì)算)

(一)室內(nèi)衛(wèi)生(70分)：

1、辦公桌面井然有序得15分;辦公桌面不太整潔的扣2分，辦公桌面混亂的扣5分;

2、文柜檔案規(guī)范整齊得15分;文柜檔案不太規(guī)范、不夠整齊的扣2分;文柜檔案不規(guī)范、不整齊扣5分;

3、地面干凈整潔無(wú)煙頭、無(wú)痰跡得15分;地面不太干凈整潔但無(wú)煙頭、無(wú)痰跡的扣2分;地面不干凈整潔的扣5分，有煙頭或痰跡的，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)(處)扣2分;

4、窗明幾凈得15分;窗不太明、幾不太凈但無(wú)明顯灰塵的扣2分;有明顯灰塵或污漬的扣5分;

5、墻壁不亂貼、亂掛、亂畫、衛(wèi)生清潔的得10分;墻壁亂貼、亂掛、亂畫、不衛(wèi)生、清潔的扣5分。

(二)室外衛(wèi)生(30分)：

1、走廊干凈整潔得8分;走廊不干凈的扣3分;

2、墻壁無(wú)污漬得8分;墻壁有污漬的扣3分;

3、窗戶無(wú)污漬得6分;窗戶有污漬的扣2分;

4、走廊通道無(wú)煙頭、痰跡，痰盂清潔得8分;走廊通道有煙頭、痰跡，痰盂不清潔的扣5分。

四、衛(wèi)生文明科室的檢查時(shí)間

全局衛(wèi)生文明科室的檢查時(shí)間，統(tǒng)一定在每周一上午8時(shí)30分組織檢查。

五、衛(wèi)生文明科室的考核辦法

1、衛(wèi)生科室達(dá)到本細(xì)則第三項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)、得分在前2名的通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)衛(wèi)生科室流動(dòng)紅旗一面;

2、衛(wèi)生科室達(dá)不到本細(xì)則第三項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)、得分在最后2名的黃牌警告，罰衛(wèi)生科室流動(dòng)黃旗一面;

3、本月連續(xù)3次獲創(chuàng)建衛(wèi)生科室流動(dòng)紅旗的獎(jiǎng)該科室60元;季度內(nèi)累計(jì)獲流動(dòng)紅旗10次，獎(jiǎng)該科室180元;年內(nèi)累計(jì)獲流動(dòng)紅旗32次以上的獎(jiǎng)該科室300元，并作為年終評(píng)比先進(jìn)單位的優(yōu)先條件;

4、本月連續(xù)2次受到黃牌警告，罰該科室40元;季度累計(jì)受到5次黃牌警告，罰該科室100元;年內(nèi)累計(jì)受到黃牌警告20次以上的科室，罰該科室200元，年終不得參加綜合評(píng)優(yōu)。

六、創(chuàng)建衛(wèi)生文明科室工作由局長(zhǎng)掛帥，夏興倫同志具體負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助實(shí)施。

七、創(chuàng)建衛(wèi)生科室的考核細(xì)則從20xx年12月1日起實(shí)施。

描寫考核考評(píng)心得體會(huì)如何寫二

為了鞏固農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，保障農(nóng)村居民身體健康和生命安全。根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(中發(fā)〔20xx〕13號(hào))、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》及《市人民政府批轉(zhuǎn)市衛(wèi)生局市財(cái)政局關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受津貼補(bǔ)助的實(shí)施辦法的通知》(政綜[20xx]320號(hào))等有關(guān)規(guī)定。經(jīng)研究決定對(duì)我市實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作，現(xiàn)將年度考核工作的實(shí)施方案通知如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作。

各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位要從貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省政府的文件精神及《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定的高度上來(lái)認(rèn)識(shí)實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核考核工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實(shí)施本轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作。講求實(shí)效，本著客觀、公正、公平的原則、確?？己斯ぷ鹘】?、有序地進(jìn)行。并將考核的等次與《市人民政府批轉(zhuǎn)市衛(wèi)生局市財(cái)政局關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受津貼補(bǔ)助的實(shí)施辦法的通知》和《農(nóng)村衛(wèi)生工作責(zé)任書》等文件規(guī)定有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、客觀、準(zhǔn)確地確定等次

1、考核對(duì)象：所有經(jīng)市衛(wèi)生行政部門注冊(cè)在衛(wèi)生所(室)執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生(含取得臨時(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生證書的)、助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

2、優(yōu)秀等次比例：各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)按本轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生總數(shù)的5%確定優(yōu)秀等次。

3、有下面情形之一的，不參加年度考核：

①本年度因病休息或因事經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假半年以上的。

②擅自離崗超過(guò)三個(gè)月的。

③本年度已批準(zhǔn)退休的。

4、有下列情形之一的，不能確定優(yōu)秀等次：

①擅自招聘未經(jīng)注冊(cè)的工作人員，衛(wèi)生所(室)負(fù)責(zé)人本年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次。

②衛(wèi)生所驗(yàn)證成績(jī)不達(dá)標(biāo)的，衛(wèi)生所(室)負(fù)責(zé)人本年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次。

5、有下列情形之一的，應(yīng)確定不合格等次：

①以醫(yī)謀私，索賄行賄的。

②出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故的。

③不服從工作調(diào)配或不履行義務(wù)的。

④違法違紀(jì)的。

⑤全年累計(jì)曠工30天以上的。

三、考核等次劃分：

90分以上為優(yōu)秀;75-89分之間為稱職;75分以下為不稱職

四、考核結(jié)果的使用：

1、考核優(yōu)秀的：全額發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼并發(fā)給年度獎(jiǎng)金200元(由各衛(wèi)協(xié)分會(huì)提供)，可以繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

2、考核稱職的：全額發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼，可以繼續(xù)執(zhí)業(yè)。

3、考核不稱職的：在6個(gè)月之內(nèi)可以申請(qǐng)進(jìn)行再次考核。逾期未提出再次考核申請(qǐng)或者經(jīng)再次考核仍不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，注銷其執(zhí)業(yè)注冊(cè)，并收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書;不發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼。

五、工作要求：

鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作，是我市農(nóng)村衛(wèi)生管理工作的一項(xiàng)新舉措，是落實(shí)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》的具體表現(xiàn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核，每年組織一次。各相關(guān)單位一要把鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核與《室衛(wèi)生所(室)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》工作有機(jī)地結(jié)合，采取有效措施開展考核工作;對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核應(yīng)當(dāng)客觀、公正，充分聽取鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)的村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)村醫(yī)生本人、所在村村民委員會(huì)和村民等的意見(jiàn)。二要負(fù)責(zé)檢查鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況，收集村民對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)和建議，接受村民對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的投訴，并進(jìn)行匯總、分析。匯總、分析結(jié)果與鄉(xiāng)村醫(yī)生接受培訓(xùn)的情況作為對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核的主要內(nèi)容。三要成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)?？己私Y(jié)束后，應(yīng)將鄉(xiāng)村醫(yī)生考核登記表(一式兩份)報(bào)送市衛(wèi)協(xié)會(huì)審核確認(rèn)并歸檔。

描寫考核考評(píng)心得體會(huì)如何寫三

按照大連化物所黨支部工作考核辦法的規(guī)定，日前，所黨委采取量化考核與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)全所基層黨支部的工作進(jìn)行了全面考核，考核結(jié)果如下：

獲得考核優(yōu)秀的黨支部是：

十一室、一室、五室、人事處、辦公室、普瑞特公司、天邦公司、凱華公司、南山退休職工黨支部。

獲得考核良好的黨支部是：

十五室、二室、十八室、七室、九室、八室、三室、信息中心、科技質(zhì)保、研究生、綜合管理處、東方公司、智鑫公司、新源公司、圣邁公司、科納公司、二站退休職工(一)、一二九街退休職工、離休干部(二)、二站退休職工(二)、離休(一)黨支部。

其他黨支部考核成績(jī)?yōu)楹细瘛?/p>

十二室黨支部下半年新成立，不參加本年度工作考核。

年月日

描寫考核考評(píng)心得體會(huì)如何寫四

為確保完成集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，也為我社的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證，我社擬在20xx年起試行新的績(jī)效考評(píng)制度。把員工的工資收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，以充分體現(xiàn)多勞多得，能者多得的經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)，并以此作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的依據(jù)，可以鼓勵(lì)績(jī)效突出的員工，鞭策績(jī)效不良的員工，從而提高工作效率。并為員工調(diào)動(dòng)、晉升、降職、淘汰提供客觀公正的依據(jù)。形成一股“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好風(fēng)氣，激發(fā)起員工良好的工作動(dòng)機(jī)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)造優(yōu)秀績(jī)效，使員工愿意在本企業(yè)努力工作。

對(duì)于自愿入股的員工，報(bào)經(jīng)江西南昌旅游集團(tuán)有限公司同意后，可出讓一定比例的股份給員工，即每股人民幣1000元，集團(tuán)公司將按出資額1：1的比例配置相應(yīng)的責(zé)任股，所配責(zé)任股僅有分紅權(quán)，沒(méi)有所有權(quán)，且不得轉(zhuǎn)讓。但集團(tuán)公司配股金額不超過(guò)10萬(wàn)元，按先后順序配股，配完為止。

凡是應(yīng)聘到旅行社工作的人員均為旅行社員工，其工資將由兩部分組成：基本工資+績(jī)效工資。基本工資因崗位而不同，績(jī)效工資：按照所做的業(yè)務(wù)（以資金到帳為準(zhǔn)），扣除經(jīng)營(yíng)成本和必須繳納的稅款之后，計(jì)提其中的30%，每季結(jié)算一次。

1、應(yīng)聘員工的個(gè)人收入組成：xxx元/月/人的'基本工資（由旅行社統(tǒng)一交納社保金）+績(jī)效工資。

2、在編員工的個(gè)人收入組成：現(xiàn)有的檔案基本工資+績(jī)效工資。

1、應(yīng)聘員工

a、聘用員工半年或年終完成xx萬(wàn)元毛利的，可以經(jīng)過(guò)績(jī)效考評(píng)后直接晉升為部門副經(jīng)理（業(yè)務(wù)副經(jīng)理、外聯(lián)副經(jīng)理），同時(shí)開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xx元。如第二年半年考核未完成xx萬(wàn)元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

b、聘用員工半年或年終完成1萬(wàn)元毛利的，可以經(jīng)過(guò)績(jī)效考評(píng)后直接晉升為部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理），同時(shí)開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xxx元。如第二年半年考核未完成xxx萬(wàn)元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

c、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成xx萬(wàn)元毛利的，可以經(jīng)過(guò)績(jī)效考評(píng)后直接晉升為業(yè)務(wù)總監(jiān)，同時(shí)開始享受副總經(jīng)理的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xxx元。如第二年半年考核未完成x萬(wàn)元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

d、聘用員工和部門經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理）半年或年終完成xx萬(wàn)元毛利的，可以經(jīng)過(guò)績(jī)效考評(píng)后直接晉升為副總經(jīng)理，同時(shí)開始享受新的工資待遇，基本工資xxx元+崗位工資xxx元+電話費(fèi)補(bǔ)貼xxx元。如第二年半年考核未完成xx萬(wàn)元毛利任務(wù)的，從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

e、旅行社計(jì)調(diào)人員的個(gè)人收入xxx元/月/人，為保證工作順利進(jìn)行，努力降低成本，確保工作準(zhǔn)確無(wú)誤并贏得時(shí)間，成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，每人計(jì)提作業(yè)費(fèi)x元/人，待團(tuán)隊(duì)行程結(jié)束后計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)。如因計(jì)調(diào)操作失誤給旅行社造成了經(jīng)濟(jì)損失，損失費(fèi)由計(jì)調(diào)全部承擔(dān)。

f、經(jīng)過(guò)年終測(cè)評(píng)，聘用員工在測(cè)評(píng)結(jié)果公布后即日始自行解除聘用合同。

2、在編員工

在編員工的考核辦法參照聘用員工的考核辦法執(zhí)行。如不能完成任務(wù)，又無(wú)正當(dāng)理由（正當(dāng)理由包括：因病住院一個(gè)月以上、外出帶團(tuán)累計(jì)xxx天以上、專職財(cái)務(wù)人員除外），經(jīng)過(guò)年終測(cè)評(píng)，在編員工下崗，社保金由個(gè)人繳納。如本人又要求重新上崗的，需寫書面申請(qǐng)，經(jīng)社辦公會(huì)討論決定。

四、為吸納社會(huì)及民間資本支持我社的發(fā)展，允許旅行社以外的自然人持有本社的股份，但所持股份集團(tuán)暫不配股。對(duì)于支持與關(guān)心本旅行社業(yè)務(wù)的編外人員，按事先約定的辦法一團(tuán)一議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

五、此方案從批準(zhǔn)之日開始施行，試行一年。

描寫考核考評(píng)心得體會(huì)如何寫五

1.工作認(rèn)真，積極勤奮，進(jìn)步很快.在短時(shí)間內(nèi)掌握工作要點(diǎn)，完成了公司制定的任務(wù)，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。

2.工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在時(shí)候沒(méi)有后顧之憂;工作積極,熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng)，經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競(jìng)賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，受到了單位的嘉獎(jiǎng)。

3.良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，

4.學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí).由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專，剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專，并于xx年畢業(yè)，但我沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，又于xx年自修東北大學(xué)金融本科，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績(jī)優(yōu)良，學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定，目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯.不但掌握和提高了金融知識(shí)，也有了一定的理論水平，完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn).學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，并于xx年參加全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試，順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級(jí)師.在多年的業(yè)務(wù)知識(shí)考核當(dāng)中，每次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級(jí)水平。

5.該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種，并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

6.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，關(guān)心每一位同事，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。

7.工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，工作成績(jī)進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位， 能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自 己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工 作中收到良好效果。 關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)。

8.勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng);能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力;悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。

9.我曾經(jīng)先后十幾次代表行行參加過(guò)市行組織的各項(xiàng)活動(dòng)如：**年市行組織過(guò)的全地區(qū)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，并獲得集體第三名;xx年迎五四青春在改革中飛揚(yáng)活動(dòng)，獲得集體三等獎(jiǎng);xx年市行工會(huì)組織的慶“七一”建黨80周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并獲得集體第三名;xx年行在落實(shí)cis工程提高服務(wù)質(zhì)量演講會(huì)上，獲得演講優(yōu)秀獎(jiǎng)等等.正是由于我積極組織并參加團(tuán)組織活動(dòng)，行里在承認(rèn)我工作業(yè)績(jī)的同時(shí)任命我先后擔(dān)任團(tuán)委組織委員、團(tuán)委書記，負(fù)責(zé)組織基層團(tuán)組織工作.并先后獲得過(guò)xx年先進(jìn)工作者;xx年工會(huì)積極分子;xx年先進(jìn)工作者;xx年服務(wù)標(biāo)兵;xx年先進(jìn)工作者等等榮譽(yù)稱號(hào)。

10.該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái)，不僅工作認(rèn)真、態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，做事效率好，今年工作成績(jī)進(jìn)步大，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)。

描寫考核考評(píng)心得體會(huì)如何寫六

杜絕影響穩(wěn)定事件發(fā)生

一是嚴(yán)格實(shí)行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。根據(jù)上級(jí)要求，年初，該局就制定了社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，并與各股室簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各股室負(fù)責(zé)人是社會(huì)治安綜合治理維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，具體抓好所在股室的綜治和平安建設(shè)工作。

二是及時(shí)處理排查矛盾隱患。要求各股室及時(shí)了解并掌握內(nèi)部綜治和平安建設(shè)工作的實(shí)際狀況，協(xié)調(diào)解決存在的實(shí)際問(wèn)題，排除矛盾糾紛，并建立排查臺(tái)賬，把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，有效杜絕了影響穩(wěn)定事件發(fā)生，收到了明顯效果。

三是認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作。對(duì)項(xiàng)目工地出現(xiàn)的問(wèn)題，由分包領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)；重大信訪案件實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)督辦、信訪工作人員包案制度，責(zé)任到人，確保每個(gè)信訪案件都能及時(shí)有效地處理。

制定年度綜治工作重點(diǎn)

該局從思想上高度重視平安創(chuàng)建工作，不斷健全綜治機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)。局黨組始終把平安建設(shè)作為全局的重點(diǎn)工作來(lái)抓，做到思想上有位置，組織上有班子、工作上有布置。牢固樹立防范意識(shí)，建立并堅(jiān)持由局“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，股室負(fù)責(zé)人抓落實(shí)的工作機(jī)制。

此外，該局還簽訂機(jī)關(guān)股室綜治目標(biāo)責(zé)任狀，健全責(zé)任機(jī)制，形成橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動(dòng)的綜治工作網(wǎng)絡(luò)。

為鞏固和發(fā)展該局中心社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)建工作成果，根據(jù)貴溪市委、市政府對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作提出的各項(xiàng)要求，該局結(jié)合本局的實(shí)際情況，制定了社會(huì)治安治理工作要點(diǎn)，把綜治工作納入年度考核管理范疇，并將綜治工作作為晉職晉級(jí)工作的考核重要內(nèi)容。

全力推進(jìn)和諧貴溪建設(shè)

綜治工作是一項(xiàng)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、國(guó)家長(zhǎng)治久安的大事，決不可掉以輕心。貴溪市城鄉(xiāng)規(guī)劃局局長(zhǎng)吳繼平說(shuō)：“城鄉(xiāng)規(guī)劃是政府指導(dǎo)和調(diào)控國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的管理部門，社會(huì)綜合治理工作顯得尤其重要。加強(qiáng)綜治工作的主動(dòng)性、全面完成綜治目標(biāo)責(zé)任，貴溪市城鄉(xiāng)規(guī)劃局責(zé)無(wú)旁貸?！?/p>

采訪中記者了解到，該局專門對(duì)綜治（安全生產(chǎn)）工作明確了分工，即綜治第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，直接責(zé)任人抓具體工作，把綜治和創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作擺上中心的重要議事日程，并寫入年度工作計(jì)劃，使綜治工作與業(yè)務(wù)工作有計(jì)劃、有步驟地同步實(shí)施。

此外，該局還積極宣傳綜治工作，并參與宣傳“和諧貴溪”為主題的各種活動(dòng)，做到分工明確，責(zé)任到人。落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的治安責(zé)任制，確保綜治工作落到實(shí)處。為加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，該局聘請(qǐng)了一位有責(zé)任心的人員負(fù)責(zé)值班安全保衛(wèi)工作，確保節(jié)假日均有人值班。

描寫考核考評(píng)心得體會(huì)如何寫七

為進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制，深化我鎮(zhèn)消防安全工作，全面推進(jìn)消防安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，預(yù)防和減少農(nóng)村火災(zāi)事故，根據(jù)《太平鎮(zhèn)20xx年度消防安全責(zé)任書》等相關(guān)工作要求，制定本考核方法。

一、考核對(duì)象

各村、各有關(guān)單位

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分組織建設(shè)、消防安全管理、隱患排查治理、消防基礎(chǔ)設(shè)施、多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)、滅火器管理。消防演練、消防宣傳教育等八大塊，共計(jì)100分。

（一)組織建設(shè)(8分）

各有關(guān)單位應(yīng)建立消防聯(lián)席會(huì)議制度，確定1名領(lǐng)導(dǎo)

分管消防工作；村委會(huì)每季度召開一次消防工作會(huì)議，研究和解決消防重大問(wèn)題，部署消防安全工作任務(wù)。

（二)消防安全管理(8分）

各單位制度完善并組織實(shí)施各項(xiàng)消防安全管理制度。各村及相關(guān)企業(yè)簽訂消防安全責(zé)任狀；村委會(huì)應(yīng)與轄區(qū)職權(quán)管轄企業(yè)、個(gè)體工商戶、出租房業(yè)主等簽訂消防安全責(zé)任書。

（三）隱患排查治理

各村應(yīng)加強(qiáng)本區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)隱患排查工作，對(duì)“≮≯;三合一”場(chǎng)所、家庭作坊、出租房等場(chǎng)所消防安全檢查每個(gè)季度不少于1次，使現(xiàn)有“三合一”場(chǎng)所、家庭作坊、出租房火災(zāi)隱患得到有效整治。在農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)、重大節(jié)日及火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，要組織開展有針對(duì)性的消防安全檢查。

（四）消防基礎(chǔ)設(shè)施

已有總體規(guī)劃的單位必須制定消防專項(xiàng)規(guī)劃或在總體規(guī)劃中明確消防方面的相關(guān)內(nèi)容。設(shè)有自來(lái)水管網(wǎng)的單位要裝消防栓，確實(shí)困難的要充分利用河道增設(shè)消防用水的取水口，配備消防器材。出租房、“九小”場(chǎng)所按要求配置滅火器。

（五)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)(10分）

各單位應(yīng)設(shè)志愿消防隊(duì)與義務(wù)消防隊(duì)。

（六)滅火器管理(15分）

各單位應(yīng)加大對(duì)村的滅火器的管理工作，做到物在、好用、嚴(yán)禁私借、外用現(xiàn)象發(fā)生。

（七)消防演練工作(15分）

各單位是否舉行消防演練工作

（八)消防宣傳教育(9分）

各單位應(yīng)加強(qiáng)消防宣傳，每個(gè)基地組織開展不少于1次的消防自防自救教育活動(dòng)或滅火應(yīng)急疏散演練。每個(gè)平安村設(shè)置一塊村民防火公約牌、一個(gè)固定的宣傳欄和二塊固定的宣傳牌。

三、其他附加分

（一）在上級(jí)部門各類檢查考核中，因消防工作不落實(shí)被通報(bào)批評(píng)的，扣5分，被扣分的加倍扣分；

（二）按期完成重大火災(zāi)整改的，市級(jí)加8分，縣級(jí)加6分；未按期完成重大火災(zāi)隱患整改的，縣級(jí)扣8分，區(qū)級(jí)扣6分；

（三）“三合一”等場(chǎng)所發(fā)生一般火災(zāi)的，扣10分。

描寫考核考評(píng)心得體會(huì)如何寫八

1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，供給公司堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；

2、加深公司員工了解自我的工作職責(zé)和工作目標(biāo)；

3、不斷提高公司員的工作本事，改善工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和進(jìn)取性；

4、建立以部門、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；

5、經(jīng)過(guò)考核結(jié)果的合理運(yùn)用(獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等)，營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的.工作氛圍。

1、公平、公開性原則:公司員工都要理解公司考核，對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

2、定期化與制度化原則:績(jī)效考核工作在績(jī)效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門。

(1)公司對(duì)員工(業(yè)務(wù)員每?jī)芍芸己艘淮?的考核采用每周考核方法，綜合部每周將各部門考核結(jié)果公布，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。(2)績(jī)效考核作為公司人力資源管理的一項(xiàng)重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，綜合部負(fù)責(zé)不斷對(duì)制度修訂和完善。

3、公司對(duì)員工的考核采用分級(jí)考核的辦法:考核小組考核部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人考核下屬崗位。

4、公司對(duì)員工的考核采用百分制的辦法。

5、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采取3:7的辦法:本人評(píng)價(jià)占30%，上級(jí)評(píng)價(jià)70%。

6、靈活性原則:公司對(duì)員工的考核分為定量考核和定性考核。不一樣崗位、不一樣層次、不一樣時(shí)期兩者考核重點(diǎn)不一樣、所占分值比例不一樣。

中層干部:定量考核70%，定性考核30%。公司考核制度。

生產(chǎn)崗位:生產(chǎn)時(shí)期，定量70%，定性30%

非生產(chǎn)時(shí)期，定量30%，定性70%

其他崗位:定量60%，定性40%。

定量考核:

a、中層干部:部門重點(diǎn)工作(總經(jīng)理安排的工作；每月中層干部會(huì)議確定的各部門重點(diǎn)工作；每周考核會(huì)安排的工作；部門年度工作目標(biāo)分解；因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需隨時(shí)增加的工作。)完成的質(zhì)量和數(shù)量。

b、其他崗位:本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作，部門負(fù)責(zé)人安排的工作。

定性考核:公司行為規(guī)范(工作態(tài)度、工作本事、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo))。

公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績(jī)效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作。

組長(zhǎng):呂文波副組長(zhǎng):徐世興成員:邵尚鋒

工作職責(zé):

1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持每月、每周考核總結(jié)會(huì)，對(duì)上月考核工作總結(jié)，布置下月各部門工作重點(diǎn)；每周的考核由每周六組織召開。

2、負(fù)責(zé)考核制度的討論、修改及監(jiān)督實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)各部門“定量考核”的評(píng)價(jià)。

4、負(fù)責(zé)安排各部門下周工作重點(diǎn)。

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景，公司各部門、各崗位每周工作重點(diǎn)不一樣，所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同(本部門每周考核標(biāo)準(zhǔn)不一樣，不一樣部門考核標(biāo)準(zhǔn)不一樣)。各部門定量考核工作目標(biāo)和資料根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理情景確定。

1、定量考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明:(各部門崗位考核標(biāo)準(zhǔn)附后)

(1)中層干部考核項(xiàng)目分值比例由考核小組確定；各部門下屬崗位考核項(xiàng)目分值比例由部門負(fù)責(zé)人確定。確定分值比例必須科學(xué)合理，結(jié)合工作重點(diǎn)，不得避重就輕，否則扣相關(guān)人員10分。

(2)評(píng)分小計(jì)＝上一級(jí)評(píng)分×70%+自評(píng)分30%

(3)考核會(huì)時(shí)各部門負(fù)責(zé)人不能提出實(shí)質(zhì)性工作(非日常事務(wù)性工作)，則視為工作不作為，由考核會(huì)扣下周定量考核積分30分。

(4)定量考核出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故時(shí)(以上事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上)，或存在重大安全隱患，本部門本周定量考核積分為零。

(5)考核會(huì)要確定各部門每周重點(diǎn)工作完成的指標(biāo):質(zhì)量要求、數(shù)量要求、完成時(shí)限、職責(zé)人等，由綜合部備案。

(6)對(duì)總經(jīng)理的決定、指示或公司會(huì)議精神貫徹執(zhí)行情景:未執(zhí)行扣30分；執(zhí)行不全面，效果不明顯扣10分。

(7)下屬崗位員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。

(8)出現(xiàn)辦公設(shè)備事故扣10-40分。

(9)上級(jí)考核下級(jí)時(shí)要尊重客觀事實(shí)，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報(bào)復(fù)的行為。否則扣相關(guān)人員20分。做評(píng)價(jià)時(shí)參照以下確定基準(zhǔn):

a工作過(guò)程的正確性b工作結(jié)果的有效性

c工作方法選擇的正確性d工作的改善和改善

e解決問(wèn)題的本事f職責(zé)意識(shí)、個(gè)人品格