通過mba心得體會和方法 mba培訓(xùn)收獲與感悟(6篇)

心中有不少心得體會時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

推薦通過mba心得體會和方法一

該事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，相繼作出重要指示，縣交通局專門召開緊急會議，分析事故原因，布置落實(shí)夏季行車的安全措施，預(yù)防和控制事故的發(fā)生;根據(jù)上級的要求結(jié)合本公司實(shí)際提出以下幾方面的要求;希全體司乘人員在今后的工作生活中做好：

一、現(xiàn)時(shí)季節(jié)高溫天氣，晝長夜短，晚上個(gè)別駕駛員休息不好，導(dǎo)致第二天開車注意力不集中，易發(fā)生交通事故。因此，注意休息好是保障駕駛安全的關(guān)鍵;全體司乘人員要注意休息，晚上集體宿舍一律不準(zhǔn)打“紅五、麻將”，22時(shí)前必須休息，以保持充足的睡眠時(shí)間，確保次日精神充沛。中午班次間隔較長的車輛，司乘人員要抓緊時(shí)間休息，運(yùn)行中司乘人員感覺身體不適要及時(shí)向公司匯報(bào)，不能疲勞出車。

二、高溫天氣易使人出現(xiàn)煩躁情緒，引發(fā)個(gè)別駕駛員開“斗氣車”，從而發(fā)生駕駛失控，出現(xiàn)交通事故;因此全體駕駛員必須做到“寧停三分，不搶一秒”、“禮讓三先”，嚴(yán)格遵守通行和速度的規(guī)定，按標(biāo)志、標(biāo)線運(yùn)行。暑期學(xué)生放假，經(jīng)常在公路上玩耍，因而通過村莊、路口要密切注意，防止兒童突然竄出，天氣炎熱，農(nóng)民早出晚歸，早上或傍晚時(shí)分，公路上騎摩托車、自行車人流增多，要減速慢行注意避讓。遇前方車輛上下客時(shí)，注意上下車乘客動態(tài)，慎防從車前車尾沖出。以確保行車安全。乘務(wù)員要經(jīng)常注意駕駛員的情緒，發(fā)現(xiàn)駕駛員有 “斗氣”情緒要及時(shí)予以勸導(dǎo)和制止。

三、著重抓好車輛技術(shù)狀況的管理，公司機(jī)務(wù)科要對所有車輛進(jìn)行一次全面檢查，尤其是對油路和電路的檢查與養(yǎng)護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行維修;不要對車輛電路私自進(jìn)行改裝，預(yù)防因私自加裝的附屬電器設(shè)備短路引發(fā)的車輛火災(zāi)現(xiàn)象發(fā)生。要對所有車輛的輪胎進(jìn)行一次核查，凡磨損嚴(yán)重的一律更換。

四、要進(jìn)一步嚴(yán)格車輛安全檢查制度，全體駕駛員要認(rèn)真做好車輛運(yùn)行的“三檢”工作，所有車輛夜間回場后，要認(rèn)真進(jìn)行車輛例行檢查。早上第一班到達(dá)縣城，必須進(jìn)站門檢，凡未按規(guī)定進(jìn)站門檢的，一律按公司規(guī)定從嚴(yán)處罰。嚴(yán)禁發(fā)生“病車”上路現(xiàn)象。

五、要經(jīng)常檢查車上配備的滅火器是否有效，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過期，要及時(shí)報(bào)告更換;不要在車內(nèi)放置易燃易爆品，尤其不要在駕駛臺上放置塑料打火機(jī)，以防止其高溫下自爆自燃;

六、乘務(wù)員要嚴(yán)格把好危險(xiǎn)品檢查關(guān)，杜絕危險(xiǎn)品上車。要做好旅客的安全宣傳工作，車輛起步、彎道、路面較差路段，(特別是底本路段)應(yīng)時(shí)常提醒乘客站好、坐穩(wěn)、拉好扶手，密切注意慎防乘客頭手伸出窗外，嚴(yán)格把好車門關(guān)，做到車未停好不開門。下車時(shí)應(yīng)提醒乘客注意來往車輛，謹(jǐn)防乘客自行打開車門下車因而發(fā)生旅客傷亡事故。

推薦通過mba心得體會和方法二

機(jī)關(guān)各部門：

為深入查找20xx年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署20xx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門20xx年工作總結(jié)、20xx年工作打算匯報(bào)會。要通過此次會議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化發(fā)展共識、明確責(zé)任事項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、會議時(shí)間：年月日時(shí)

二、會議地點(diǎn)：xx大院會議室

三、會議主要內(nèi)容

機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及20xx年具體工作打算。

四、參加會議人員

局領(lǐng)導(dǎo)、專員、監(jiān)事會主席，機(jī)關(guān)各部門(含機(jī)關(guān)附屬部門)全體工作人員。

五、有關(guān)要求

(一)與會人員要準(zhǔn)時(shí)參加會議，無特殊情況不得請假。機(jī)關(guān)各部門到會場簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于20xx年度效能監(jiān)察。

(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。

(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。

望相互轉(zhuǎn)告，屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)參考!

x辦公室

xx年x月x日

推薦通過mba心得體會和方法三

供貨合同（一）

第一條合同范圍

本合同是關(guān)于乙方（賣方）向甲方（買方）提供_______________________的合約。（以下買方均稱甲方，賣方稱乙方）。

第二條價(jià)格及設(shè)備清單

1.設(shè)備總價(jià)格：人民幣_______元；

工程安裝調(diào)試費(fèi)用：_______元；

2.設(shè)備清單（見后附頁）

第三條付款方式

1.甲方預(yù)付訂金_______元人民幣。

2.乙方設(shè)備送至甲方指定地點(diǎn)，設(shè)備安裝、調(diào)試合格后甲方付清全部款項(xiàng)_______元人民幣，否則本公司將收取設(shè)備總價(jià)_____‰/天的滯納金。

第四條交貨、驗(yàn)貨方法

1.乙方按約定時(shí)間，將貨物送至甲方指定地點(diǎn)。

2.貨物運(yùn)抵后，由雙方代表共同驗(yàn)收，并簽收驗(yàn)貨單，乙方不再承擔(dān)保管風(fēng)險(xiǎn)，移交于甲方保管。

第五條安裝與調(diào)試及布線工程

1.有關(guān)布線工程，合同另附。

2.安裝位置乙方應(yīng)征求甲方同意。調(diào)試過程中，乙方須按甲方要求操作。

3.乙方預(yù)計(jì)安裝______天，調(diào)試______天。安裝日期：______年______月______日至______月______日

4.乙方承諾的日期若未能實(shí)現(xiàn)，每逾期一日甲方有權(quán)扣除乙方滯納金5‰元/日。

5.安裝完畢，乙方工程人員對甲方的操作人員進(jìn)行基本的操作培訓(xùn)。

6.乙方工程人員提交安裝資料（基本操作說明）。

第六條責(zé)任與保證

1.乙方承諾所提供的產(chǎn)品為甲方指定廠家生產(chǎn)，無質(zhì)量問題，能完成其預(yù)設(shè)計(jì)的功能，其技術(shù)性能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

2.乙方對設(shè)備安裝時(shí)出現(xiàn)的一切故障負(fù)直接責(zé)任，隨時(shí)解決設(shè)備故障問題。本公司承諾如發(fā)現(xiàn)所售產(chǎn)品有假貨，將負(fù)責(zé)雙倍賠償

3.裝機(jī)、驗(yàn)收完畢后，甲方必須簽收“集團(tuán)電話驗(yàn)收單”。

4.乙方承擔(dān)設(shè)備的免費(fèi)保修期為壹年，保修期自驗(yàn)收結(jié)束之日算起。

第七條技術(shù)文件

1.中文安裝說明書；

2.中文用戶使用說明書。

第八條仲裁和法律

1.由執(zhí)行合同引起或者與合同有關(guān)的爭端，均應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商不能解決的爭端應(yīng)按照《經(jīng)濟(jì)合同仲裁條例》的規(guī)定提交國家有關(guān)部門申請仲裁。

2.除裁決書有規(guī)定外，仲裁費(fèi)用由敗訴方支付。

3.仲裁期內(nèi)，除正在仲裁的部分外雙方應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行合同的其余部分。

4.本合同應(yīng)遵循中國法律，所有爭端均應(yīng)按合同條款和其它有關(guān)合同的協(xié)議解決。

第九條售后服務(wù)項(xiàng)目

1.免費(fèi)保修期為壹年。自______年______月______日至______年______月______日止。

2.乙方將定期派員對甲方使用的設(shè)備進(jìn)行檢測，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

3.當(dāng)甲方設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，乙方將及時(shí)派員赴現(xiàn)場檢修，乙方免收各種診斷費(fèi)用、維修費(fèi)及材料費(fèi)，前往時(shí)間不得超過_____小時(shí)。在下列情況下，乙方不再承擔(dān)設(shè)備的免費(fèi)保修義務(wù)：

a.由于打雷、火災(zāi)等不可抗拒力造成的故障；

b.由于人為原因而造成的故障；

c.在調(diào)試完成后如因電話線而引起的故障（包括電話局外線的故障）；

4.甲方更換設(shè)備消費(fèi)品（如電池等），費(fèi)用自理。

5.保修期后，甲、乙雙方可另行鑒定維護(hù)合同，乙方適當(dāng)收取費(fèi)用。

本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方：（簽章）_____________

地址：_____________________

電話：_____________________

代表人：___________________

日期：_____________________

乙方：（簽章）_____________

地址：_____________________

電話：_____________________

代表人：___________________

日期：_____________________

附件：（略）

推薦通過mba心得體會和方法四

1總則

1.1編制目的

高效有序地做好疫情應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。

1.2編制依據(jù)

《中華人民共和國傳染病防治法》

《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》

《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

1.3適用范圍

適用于本公司所屬生產(chǎn)、生活區(qū)域新冠疫情的現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。

2應(yīng)急工作基本原則

本預(yù)案遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“以人為本，善待生命”的原則，以疫情的預(yù)測、預(yù)防為重點(diǎn)，以對防控疫情、保障生產(chǎn)為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)，做好新型冠狀病毒感染疫情的防控工作、落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保公司內(nèi)不發(fā)生新型冠狀病毒感染疫情，安全有序的開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

3事件類型和危害程度分析

3.1危險(xiǎn)源辨識

3.1.1職工放假、出差途中前往或途徑疫區(qū)被感染。

3.1.2職工放假、出差途中通過接觸被感染人員導(dǎo)致被感染。

3.1.3外來人員帶來傳染病源。

3.2新型冠狀病毒特性

3.2.1此次新型冠狀病毒特性為一種新型冠狀病毒(β屬)，世界衛(wèi)生組織命名為2019-ncov)。

3.2.2根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會劃分，本次新冠病毒為乙類疫情，按最高管理等級甲類管理。

3.2.3臨床表現(xiàn)主要為發(fā)熱，乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重者急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。

3.2.4前期絕大多數(shù)病例有武漢市華南海鮮市場暴露史，后期繼發(fā)的絕大多數(shù)病例均為武漢人員或有武漢相關(guān)人員接觸史或直接與病患有接觸，少兒相對不易感染。

3.2.5預(yù)后情況：絕大多數(shù)病患預(yù)后情況良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡，病情危重者以老弱為主。

3.4突發(fā)疫情事件可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)

公司內(nèi)生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域。

4事件分級

4.1重大事件：進(jìn)入過公司人員或公司內(nèi)部人員被確診患有新型冠狀病毒感染。

4.2一般事件：與病患者有接觸史的人員隔離期未滿14天進(jìn)入公司內(nèi)，或公司內(nèi)人員出現(xiàn)相關(guān)癥狀(未確診)。

5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

5.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

5.1.1應(yīng)急指揮部

成立“新冠疫情”應(yīng)急指揮部，總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各分管副總擔(dān)任。應(yīng)急指揮部職責(zé)如下：

a、高度重視疫情的危害性，密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布的疫情信息，及時(shí)研判并做好生產(chǎn)經(jīng)營活動決策部署。

b、審批應(yīng)急工作小組應(yīng)對和處置方案，確保資源保障。

c、關(guān)注所在單位員工及家庭疫情情況，對有關(guān)困難員工采取救助措施。

d、做好節(jié)后復(fù)工部署，摸排清楚員工節(jié)日期間涉及緊密接觸的隔離安排，避免內(nèi)部傳染。

5.1.2疫情防控工作小組

在公司疫情指揮部下設(shè)立疫情防控工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作，小組組長由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，下設(shè)應(yīng)急統(tǒng)籌、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急協(xié)調(diào)管理三個(gè)單元，成員由公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

工作職責(zé)：

a、密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布的疫情信息，建立逐級匯報(bào)機(jī)制;

b、根據(jù)疫情形勢變化，制定具體應(yīng)對和處置方案;

c、摸清所在部門、車間員工及家庭疫情情況，實(shí)行一事一報(bào)機(jī)制;

d、根據(jù)疫情形勢變化，提出節(jié)后復(fù)工建議方案;

e、收集出入疫區(qū)人員、出現(xiàn)流感癥狀人員信息并每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);

f、督促全面開展生產(chǎn)、辦公、住宿等場所的消毒工作;

g、為員工配發(fā)有效的防護(hù)口罩，宣傳正確的病毒預(yù)防措施;

h、每日對所有員工監(jiān)測一次體溫并做好記錄，直至疫情全面被消滅。

其它主要單位職責(zé)：

5.2各部門、車間職責(zé)

5.2.1復(fù)工前做好本部門、車間員工情況摸底工作，著重了解員工節(jié)假日出行情況，有無武漢等疫區(qū)及相關(guān)人員接觸史，有無病患接觸史，有無疫情相關(guān)癥狀，并及時(shí)向安全生產(chǎn)辦公室報(bào)備。

5.2.2復(fù)工后做好本部門、車間員工的疫情防控宣傳教育工作，督促員工遵守疫情防控相關(guān)管理規(guī)定和措施。

5.2.3出現(xiàn)緊急情況立即上報(bào)，并做好現(xiàn)場管控。

5.2.4控制不必要的外來人員進(jìn)出，若有必要，按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

5.3生產(chǎn)保障部

5.3.1保障疫情防控期間公司正常生產(chǎn)的必要物資供應(yīng)。

5.3.2負(fù)責(zé)疫情防控工作所需的勞保用品、消毒藥水等必要物資的采購。

5.3.3做好水電氣供給保障工作。

5.4綜合管理部

5.4.1督促安保人員做好外來人員管控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭。

5.4.2督促保潔人員同時(shí)做好衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作。

5.4.2負(fù)責(zé)后勤保障，對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)并提供必要的生活保障。

5.4.3食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。

5.4.4負(fù)責(zé)對住宿部區(qū)域的員工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.4.5安排專人負(fù)責(zé)公司門口的監(jiān)測設(shè)備如紅外線溫度儀等的監(jiān)控記錄。

5.4.6準(zhǔn)備應(yīng)急時(shí)的車輛調(diào)用、確保及時(shí)有效出車。

5.5其他部門職責(zé)

其他相關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，做好應(yīng)急配合工作。

5.6全體員工職責(zé)

5.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司疫情防控相關(guān)要求。

5.6.2及時(shí)如實(shí)上報(bào)個(gè)人疫情接觸信息和身體異常情況。

5.6.3發(fā)現(xiàn)身邊人員有異常情況應(yīng)立即主動上報(bào)。

6預(yù)防與預(yù)警

6.1預(yù)防

6.1.1按各部門員工摸底了解情況，安排有疫區(qū)或患者接觸史的進(jìn)行隔離14天，無異常后復(fù)崗。

6.1.2在公司門崗安排人員對所有進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫檢測并記錄。

6.1.3員工在國家相關(guān)部門宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束前必須按公司要求每天佩戴口罩，口罩由公司發(fā)放每天兩個(gè)。

6.1.4嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入廠區(qū)，尤其要防備疫情發(fā)生地區(qū)和可能感染的人員進(jìn)入廠區(qū)，必要進(jìn)入時(shí)使用測溫槍進(jìn)行體溫監(jiān)測無異常登記后佩戴口罩進(jìn)入，進(jìn)入后全程必須有人陪同。

6.1.5加強(qiáng)衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作，一般場所每日消殺一次，人員密集場所每日消殺兩次，口罩回收桶每日消殺三次。

6.1.6保持良好的生活習(xí)慣，注意飲食衛(wèi)生，適量運(yùn)動、注意休息。

6.1.7辦公住宿場所應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)換氣，保持生活、工作場所干凈。

6.1.8勤洗手、勤曬衣服和被褥。

6.1.9取消一切娛樂性活動，盡量避免前往空氣流通不暢、人口密集的公共場所。

6.1.10安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部積極開展疫情防控知識的的宣傳，使廣大員工能及時(shí)了解預(yù)防知識。

具體預(yù)防處置流程如下：

6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動

6.3.1發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后,疑似病例所在部門立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),各部門每天定時(shí)向安全生產(chǎn)辦公室匯報(bào)本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況)，如有則按處置流程處置。

6.3.2公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急指揮部匯報(bào)，發(fā)布預(yù)警通報(bào)，通知各部門作好應(yīng)急準(zhǔn)備。

6.3.3發(fā)生傳染病或疑似病例后，實(shí)施24小時(shí)值班制度，在上級防疫部門專家的指導(dǎo)下對疑似病人及時(shí)進(jìn)行甄別、搶救和轉(zhuǎn)運(yùn)，并予以有效隔離，同時(shí)向上級疾病控制部門進(jìn)行報(bào)告，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，統(tǒng)一專人專車轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)治療醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步確診、醫(yī)學(xué)觀察及治療處理。

6.3.4制作表格分發(fā)到各部門，組織人員對各部門人員的體溫進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)采取措施。

6.3.5安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部及時(shí)將疑似病人醫(yī)學(xué)觀察及治療處理情況向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6.3.6綜合管理部督促安保人員對外來人員及時(shí)進(jìn)行摸底排查，盡早發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭，及時(shí)向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)做好廠區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

6.3預(yù)警結(jié)束

疑似病人經(jīng)醫(yī)學(xué)觀察診斷為非新冠疫情，或疑似病人經(jīng)治療處理后確認(rèn)康復(fù)，廠區(qū)及住宿部經(jīng)過14天后無新的病例出現(xiàn)。應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，綜合分析判斷后發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報(bào)。

7信息報(bào)告

7.1本公司24小時(shí)應(yīng)急值班電話：

7.2當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告部門主任。報(bào)告內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、人員數(shù)量等。

7.3部門主任接報(bào)告后，立即報(bào)告安全生產(chǎn)辦公室和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.5確認(rèn)異常情況屬實(shí)后由公司領(lǐng)導(dǎo)指定窗口向高新區(qū)疾病預(yù)防控制中心等地方衛(wèi)生部門報(bào)告。

7.6突發(fā)事件發(fā)生后，以上所有流程報(bào)告間隔每級不得超過1小時(shí)。

7.7外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。

7.7.1急救電話：120報(bào)警電話：110

7.7.2蘭州市疾控中心：09318488782

8應(yīng)急響應(yīng)

8.1響應(yīng)分級

8.1.1發(fā)生一般事件，由疫情防控工作小組組長為負(fù)責(zé)人。

8.1.2發(fā)生重大事件，應(yīng)急指揮部總指揮為負(fù)責(zé)人。立即命令啟動應(yīng)急響應(yīng)，立即向疾控中心及政府相關(guān)部門匯報(bào)并配合相關(guān)工作。

8.2響應(yīng)程序

8.2.1應(yīng)急救援日常管理辦公室接到發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件報(bào)告，根據(jù)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍，判斷

推薦通過mba心得體會和方法五

各縣區(qū)人民政府，開發(fā)區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、示范園區(qū)管委，市直有關(guān)部門、單位：

今年以來，各地、各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全生產(chǎn)工作部署和要求，實(shí)現(xiàn)了全市道路交通安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止10月底，全市共發(fā)生道路交通安全事故379起，死亡59人，同比分別上升19.18%和下降24.36%。但是，較大道路交通事故時(shí)有發(fā)生，尤其是進(jìn)入10月份以來，我市境內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起較大道路交通事故，已突破道路交通較大事故控制指標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。

20xx年10月1日14時(shí)左右，國道105線1174km+270m(舒城縣五顯鎮(zhèn)內(nèi))處，一輛車牌號為皖ntk266號起亞牌轎車與一輛車牌號為皖n28162號金旅牌大型普通客車發(fā)生迎面相撞，造成4人當(dāng)場死亡，6人受傷。

20xx年11月2日14時(shí)25分左右，六安市城區(qū)淠河路(景觀帶管理處西側(cè)100米)處，一輛車牌號為皖nft209號小型轎車與一輛車牌號為皖nz1865號輕型普通貨車發(fā)生迎面相撞，造成3人死亡、4人受傷。

上述兩起事故的發(fā)生，暴露出當(dāng)前我市道路交通安全管理工作中還存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別縣區(qū)和有關(guān)部門對安全生產(chǎn)重視不夠，安全監(jiān)管措施不力;二是安全事故隱患排查治理工作不認(rèn)真，安全督促檢查不到位;三是對道路交通宣傳教育不夠深入，尤其是對私家車、7座以下的機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T的再教育、再培訓(xùn)工作不夠落實(shí)，責(zé)任不明確。針對以上問題，按照市委、常務(wù)副市長王勝和市委、副市長付新安指示、批示精神，為深刻吸取事故教訓(xùn)，確保xx屆三中全會和“兩節(jié)”期間我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，現(xiàn)提出以下要求：

一、提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對道路交通安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

道路交通安全是我市安全生產(chǎn)工作的重中之重，各地、各相關(guān)部門務(wù)必引起高度重視，充分認(rèn)識道路交通事故的易發(fā)性和危害性，在近期內(nèi)要認(rèn)真組織召開一次安全生產(chǎn)工作例會，專題研判本地本部門安全生產(chǎn)形勢，制訂落實(shí)有關(guān)遏制和預(yù)防道路交通事故的工作措施，切實(shí)把全國集中開展的安全生產(chǎn)大檢查活動和道路交通安全專項(xiàng)督查工作落到實(shí)處。

二、密切配合，切實(shí)抓好道路交通安全監(jiān)管工作

各地、各有關(guān)部門要認(rèn)真分析當(dāng)前道路交通安全管理工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對冬季冰、雪、霧等惡劣氣候，密切配合，采取切實(shí)有效措施，突出工作重點(diǎn)，防范事故發(fā)生。一要認(rèn)真落實(shí)道路交通隱患排查治理工作。交通、公安、安監(jiān)等部門要開展道路安全隱患排查治理“回頭看”活動，對今年以來排查出的事故多發(fā)路段、秩序混亂路段、安全防護(hù)設(shè)施和管理設(shè)施嚴(yán)重缺失路段等安全隱患的治理情況進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。對尚未治理或者治理不徹底的，要在年底前檢查督導(dǎo)完畢，并通報(bào)檢查驗(yàn)收情況。同時(shí)，要按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕30號)要求，聯(lián)合對運(yùn)輸企業(yè)安全運(yùn)行狀況開展一次安全隱患排查，提出整改意見和建議，督促運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)整改措施，并及時(shí)通過新聞媒體曝光安全隱患突出、整治不力的運(yùn)輸企業(yè)。對重點(diǎn)營運(yùn)車輛安裝和使用gps監(jiān)控系統(tǒng)情況進(jìn)行一次集中檢查，督促運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)gps監(jiān)控平臺24小時(shí)值守監(jiān)控制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和警示車輛駕駛?cè)?，?yán)防發(fā)生超速、超員和疲勞駕駛等嚴(yán)重交通違法行為。二要嚴(yán)查交通違法行為。公安部門要強(qiáng)化路面管控，尤其是事故易發(fā)、多發(fā)、重要路段和重要時(shí)段，切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)動車超速、超載、客車超員、非法營運(yùn)、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為的打擊力度，加強(qiáng)對城鄉(xiāng)公交車、渣土車、拉砂車、水泥罐車等的安全監(jiān)管，切實(shí)規(guī)范營運(yùn)秩序。三要做好應(yīng)急職守和預(yù)警預(yù)報(bào)工作。各地、各有關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)應(yīng)急職守制度，制定惡劣天氣道路交通事故防范預(yù)案，完善相關(guān)交通管理應(yīng)急處置預(yù)案;氣象部門要及時(shí)發(fā)布信息，提前分析預(yù)測惡劣天氣警情;公安、交通、衛(wèi)生等部門要建立應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，督促公路經(jīng)營管理部門落實(shí)應(yīng)急物資和裝備保障;各地、各有關(guān)部門要加強(qiáng)社會宣傳提示服務(wù)，及時(shí)發(fā)布應(yīng)對惡劣天氣采取的交通管控、分流等工作信息，提前做好交通誘導(dǎo)，確保不發(fā)生因惡劣天氣導(dǎo)致的較大以上道路交通事故。

三、加強(qiáng)宣傳教育，全面提高全民的安全意識

各地、各有關(guān)部門要在轄區(qū)內(nèi)全面開展一次全民安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分利用新聞媒體和各種會議等有效形式，開展安全警示教育。公安、交通、農(nóng)機(jī)等部門要及時(shí)召開各類運(yùn)輸企業(yè)、機(jī)動車業(yè)主、駕駛?cè)藛T會議，深入學(xué)習(xí)道路安全管理等法律法規(guī)，以典型事故案例增強(qiáng)廣大人民群眾對社會、群眾、家庭、自己高度負(fù)責(zé)的思想，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保安全。

四、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)厲追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任

公安、交通等部門要切實(shí)履行職責(zé)，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各類違法行為。監(jiān)察、安監(jiān)等部門要對道路交通安全管理工作進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查或明查暗訪，對工作組織有力、事故明顯減少、責(zé)任落實(shí)、成效明顯的單位和個(gè)人予以通報(bào)表彰;對責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、轄區(qū)內(nèi)交通秩序混亂的予以通報(bào)批評，并嚴(yán)格問責(zé)。從現(xiàn)在起，凡本轄區(qū)再發(fā)生一次性死亡3人以上責(zé)任事故，有關(guān)縣區(qū)人民政府(管委)和有關(guān)部門要向市政府作出深刻的書面檢查，并按規(guī)定嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任。

xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室

11月8日

推薦通過mba心得體會和方法六

所謂溝通并不是面對面的交流，除了語言溝通，還可以用書信、短息等文字交流來溝通。不同的場合采用不同的溝通方式才能達(dá)到自己的效果。比如，對方正生你氣的時(shí)候，你是沒有機(jī)會和對方面對面交流的，搞不好會事倍功半，這個(gè)時(shí)候就要選擇書信等文字交流來溝通。

有時(shí)候當(dāng)對方很忙，如果你不爭取就會失去溝通的機(jī)會。你要及時(shí)的告訴對方，你和他的交流只占用很短的時(shí)間，比如請給我一分鐘的時(shí)間。這樣或許你就有了交流的機(jī)會，只要你能夠語言夠精彩，話題夠吸引力，對方或許就會給你更多的時(shí)間來交流溝通。

小貼士：要利用一切可以利用的場合，你可以利用在等電梯的時(shí)間甚至是電梯轎廂里的機(jī)會和對方交流。

面對面溝通時(shí)話題要明確，言簡意賅，能夠讓對方明白你表達(dá)的意思和意圖。溝通的時(shí)候，話講了一大堆，如果讓對方不知所云，或者你的話很歧義造成對方誤解則是大忌。

小貼士：有時(shí)候某些話題不可直接提出，則可以講些對方感興趣的話題，然后慢慢引導(dǎo)轉(zhuǎn)到你的話題上去。這就需要你做到前面的“五多”，為引導(dǎo)話題做鋪墊。

在面對面溝通時(shí)，除了用你的語言來與對方溝通，你還要善于用你的眼神來與對方交流，不時(shí)的用眼睛看看對方的眼睛，從而判斷對方是否贊同你的意見。當(dāng)然，你不能一直看著對方的眼睛，這是不禮貌的。

小貼士：交談中要始終保持者笑容，這是不變的真理。

面對面交流特別是在做銷售推廣時(shí)，你不僅要會用眼神、用妙用語連珠來征服對方，更要學(xué)會用態(tài)勢語為你的溝通交流來提升溝通效果。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候通過你的手和身體語言，可以達(dá)到事半功倍的效果。