合體獲得心得體會及收獲 班主任心得體會與收獲(6篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

2022合體獲得心得體會及收獲一

“今天這個部門掛個這個牌子，明天那個部門掛個那個牌子，門廳的一面墻都掛滿了。一到歲末年初，材料盒子堆成了山，應付檢查都應付不過來。”1月23日，寧夏銀川市金鳳區(qū)長城花園社區(qū)黨總支書記趙耐香說，自從銀川市制定“社區(qū)服務事項準入清單”后，他們承擔的服務事項由原來的207項減少到如今的24項，社區(qū)黨組織實現(xiàn)了從“忙事務”到“重服務”的轉變。

近年來，面對經濟業(yè)態(tài)、社會環(huán)境等方面的變化,銀川市做強街道“龍頭”，做實社區(qū)堡壘，構建互聯(lián)互通、全域融合的城市黨建聯(lián)合體，打造起黨建引領、多元共治的城市基層治理“同心圓”。

瞄準“圓心”固根基

冬日的賀蘭山嵌在湛藍的天幕里。山的東麓，西夏區(qū)朔方路街道辦事處轄區(qū)，每條街道的顯眼位置都立著一塊藍底白字的公示牌。牌子上寫著“街長”和包街干部的姓名、聯(lián)系方式及管理標準。

自20xx年12月起，朔方路街道的23條背街小巷有了“街長”?？偨珠L陳海霞說，通過交警、城管、環(huán)衛(wèi)、市場監(jiān)督管理等部門聯(lián)動，黨員帶頭、發(fā)動志愿者和居民參與其中，實現(xiàn)了街巷的“微管理”。

“過去，街道黨工委從經濟統(tǒng)計到拆遷安置、再到綜合執(zhí)法，什么都干，職能錯位、越位，不堪重負。群眾真正需要的，卻很不到位?！彼贩铰方值擂k事處黨工委書記代永生說，20xx年9月，按照市委關于深化街道社區(qū)管理體制改革要求，優(yōu)化街道崗位設置，將原有12個職能辦公室綜合成“四辦一中心”，60多名工作人員只保留一半，其他全部下沉到社區(qū)，在街道“瘦身”的同時，推動社區(qū)“強體”。

“做實街道，就要在擴能上做加法。”銀川市委組織部副部長陳華說，在體制改革中，明確了街道加強黨建工作、實施綜合管理、組織公共服務、統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展等8項職責，賦予街道對派駐機構干部管理考核權、任免征得同意權、重大決策參與權等5項職權，較好推動其工作重心真正向抓黨建、抓治理、抓服務轉移。

擴大“半徑”強服務

在失地農民集中的金鳳區(qū)銀新苑南社區(qū)，工作人員將身份證放入行政審批服務一體機的掃描區(qū)，再補充填入相應信息，點擊提交，這些數(shù)據(jù)就立即同步至銀川行政審批服務中心。居民說，只要有創(chuàng)業(yè)意愿，短短十幾分鐘，就可以成為小老板。

在基層治理創(chuàng)新中，銀川市共下沉人員441名，設立社區(qū)服務站181個，直接辦理就業(yè)、民政等30余項為民服務事項，安裝行政審批服務一體機50余臺，可24小時直接辦理25項、預約辦理100余項行政審批事項。

在長城花園社區(qū)一樓的辦事大廳，趙耐香說：“涉及審批的事務由專業(yè)的下沉工作人員承擔后，我們社區(qū)的職能和精力才真正回歸到為居民服務上來。”

“物業(yè)公司只收費不管事，路面壞了也不修，小區(qū)的垃圾都堆成山了?！闭f起過去的物業(yè)服務，家住銀新苑2區(qū)的馬長川直搖頭。

“以前物業(yè)公司是私人承包的，服務跟不上，設施不完善，居民不愿意交物業(yè)費，收繳率連30%都不到，形成了惡性循環(huán)。一連換了兩個物業(yè)公司都不行?！鄙鐓^(qū)物業(yè)服務處負責人宋全福接過話茬說，20xx年社區(qū)辭掉物業(yè)公司，直接接手物業(yè)管理，黨支部與物業(yè)交叉任職。黨建引領的“紅色物業(yè)”不以營利為目的，而是更好地為居民服務。如今，每平方米0.35元的物業(yè)費，收繳率高達98%。居民都說，小區(qū)里水池變清了，道路干凈了，人行慢道、休閑涼亭、健身樂園一應俱全。過去賣房子沒人問，現(xiàn)在“紅色物業(yè)”成了品牌，小區(qū)房子求租、求購的非常多，家家戶戶都受益。

在銀川，4610個基層黨組織“主題黨日+”活動實現(xiàn)全覆蓋，大家廣泛開展點單服務，構筑起“一刻鐘城市黨建服務圈”，形成了以黨建為龍頭，政府部門、轄區(qū)企業(yè)、社會組織、志愿者隊伍共同參與的“1+n”多元共商共治共贏的工作模式，并通過“兩代表一委員”工作室、“新時代市民實踐站”、民情懇談找到基層治理“最大公約數(shù)”。

延展“周長”聚合力

“中華人民共和國成立了，五星紅旗從此飄揚在天安門廣場上空……”在興慶區(qū)文化街豐收社區(qū)，自行車棚改造的活動中心內，一場自編自演的小品剛剛結束，朗誦愛好者們迫不及待地亮出嗓音。

“豐收社區(qū)轄區(qū)內大部分是老舊小區(qū)，70多棟樓沒有物業(yè)，老年人多，配套設施少而舊?！必S收社區(qū)聯(lián)合黨委專職副書記李雙說，社區(qū)居民參加京劇、書法、舞蹈等文化娛樂和志愿服務的積極性都很高，但苦于沒有活動場所。

20xx年以來，豐收社區(qū)逐步將閑置的自行車棚、鍋爐房進行改造，先后形成5個活動中心?！拔覀兌际窃灾螀^(qū)百貨公司的職工，過去一直沒地方去，夫妻大眼瞪小眼，老鄰居老同事也都不相往來，自從有了活動陣地，太極拳、模特隊、水兵舞……從周一到周五，排得滿滿的。我們都叫‘睦鄰點’?！鄙鐓^(qū)居民王善平說。

李雙說：“我們借助‘睦鄰點’，將黨建融入民生、融入服務、融入群眾。發(fā)動黨員帶頭組建志愿服務隊、愛心飛揚縫紉服務隊等，使這里成為社情民意、信息傳達的‘中轉站’，延伸黨組織服務觸角的新陣地?！?/p>

20xx年，銀川市累計投入專項資金2.6億元，解決了活動陣地面積不足500平方米、陣地功能發(fā)揮不充分等問題。全面啟動“紅色氧吧”黨建項目，在中山公園、西夏公園等打造公園黨建，組建“紅色廣場舞隊”“紅歌合唱隊”等社團組織，把基層黨組織的整體功能輻射到基層治理各環(huán)節(jié)，拓展整體功能“輻射面”。

在城市，一座商務樓就是一個立體的社區(qū)。但商務樓宇內，企業(yè)變化快、黨員流動快、黨組織難以扎根。銀川緊盯黨建工作薄弱點和社會治理盲區(qū)，成立街道層面的非公經濟和社會組織黨委，把黨建工作嵌入到商圈、園區(qū)，將商務樓宇作為新型微觀治理單元，納入城市基層治理網格。

“黨員，請你回家!”在銀川悅海新天地商圈，一則特殊的“尋人啟事”引導不少流動黨員回歸了組織。上海西路街道黨工委委員劉欣說：“通過整合駐街單位力量，建立‘黨建紅盟’，讓更多的‘口袋黨員’‘隱形黨員’找到了回家的路?！?/p>

2022合體獲得心得體會及收獲二

甲公司(全稱)：________________

丙公司(全稱)：________________

丁公司(全稱)：________________

本協(xié)議書各方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，共同愿意組成聯(lián)合體，實施、完成并保修合同工程。現(xiàn)就下列有關事宜，訂立本協(xié)議書。

1、________________為聯(lián)合體主辦人，________________、________________為聯(lián)合體成員;

2、聯(lián)合體內部有關事項規(guī)定如下：

(1)聯(lián)合體由主辦人負責與發(fā)包人聯(lián)系;

(2)合同工程一切工作由聯(lián)合體主辦人負責組織，由聯(lián)合體各方按內部劃分比例具體實施;

(3)聯(lián)合體將嚴格按照招標文件的各項需要，切實執(zhí)行一切合同文件，共同承擔合同約定的一切義務和責任，同時按照內部劃分的職責，各自承擔自身的責任和風險;

(4)聯(lián)合體內部各自按下列比例負責施工：_________________主辦人(甲公司名稱)承擔總工程量的________________%，聯(lián)合體成員(丙公司名稱)、(丁公司名稱)各承擔總工程量的________________%和________________%：

(5)聯(lián)合體在合同工程實施工程中的有關費用按各自承擔的工作量分攤。

3、聯(lián)合體主辦人應將本協(xié)議書各送交發(fā)包人和監(jiān)理工程師、造價工程師一份;

4、本聯(lián)合體承包合同范本書自簽署之日起生效，至各方履行完施工合同全部義務后自行失效，并隨施工合同的終止而終止;

5、本協(xié)議書正本一式份，聯(lián)合體成員各執(zhí)一份，送交發(fā)包人和監(jiān)理工程師、造價工程師各一份;副本一式份，聯(lián)合體成員各執(zhí)三份。

甲公司名稱：_________________(章)丁公司名稱：_________________(章)

法定代表人：_________________法定代表人：_________________

委托代理人：_________________委托代理人：_________________

聯(lián)系電話：_________________聯(lián)系電話：_________________

日期：_________________年月日日期：_________________年月日

2022合體獲得心得體會及收獲三

甲公司與乙公司自愿組成聯(lián)合體，參加工程投標?，F(xiàn)就有關事宜訂立協(xié)議如下：

1.為聯(lián)合體主辦人，為聯(lián)合體成員；

2.聯(lián)合體內部有關事項規(guī)定如下：

（1）聯(lián)合體由主辦人負責與招標方聯(lián)系。

（2）投標工作由聯(lián)合體主辦人負責，由雙方組成的投標小組具體實施；聯(lián)合體主辦人代表聯(lián)合體辦理投標事宜，聯(lián)合體主辦人在投標文件中的所有承諾均代表了聯(lián)合體各成員。

（3）聯(lián)合體將嚴格按照招標文件的各項要求，遞交投標文件，切實執(zhí)行一切合同文件，

共同承擔合同規(guī)定的一切義務和責任，同時按照內部職責的劃分（雙方簽署施工協(xié)議），承擔自身所負的責任和風險。

（4）如中標，聯(lián)合體內部將遵守以下規(guī)定：

a.聯(lián)合體主辦人和成員共同與業(yè)主簽訂合同書，并就中標項目向業(yè)主負責有連帶的和各自的法律責任；

b.聯(lián)合體主辦人代表聯(lián)合體成員承擔責任和接受業(yè)主的指令、指示和通知并且在整個合同實施過程中的全部事宜；

（5）投標工作和聯(lián)合體在中標后工程實施過程中的有關費用按各自承擔的工作量分攤。

3.本協(xié)議書自簽署之日起生效，在上述（4）a所述的合同書規(guī)定的期限之后自行失效；如

中標后，聯(lián)合體內部另有協(xié)議的，聯(lián)合體主辦人應將該協(xié)議書送交業(yè)主。

4本協(xié)議書一式四份，投標報名一份，隨投標文件裝訂一份，聯(lián)合體成員各一份。

甲公司名稱：乙公司名稱：

（蓋章）（蓋章）

法定代表人（簽字或蓋章）：法定代表人（簽字或蓋章）：

年月日年月日

2022合體獲得心得體會及收獲四

一、實訓時間：x年3月2日——x年3月12日

二、實訓地點：26號樓財務管理計算機實驗室

三、實訓目的：

通過財務管理綜合實訓，使得我們能較系統(tǒng)地練習企業(yè)財務管理會計核算的基本程序和方法，加強對所學專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力。從而對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，最終達到會計理論與會計實踐相結合的目的。

四、實訓內容：

企業(yè)模擬群體對抗賽、企業(yè)財務分析及其分析報告、進行模擬項目投資并且編寫其一系列的報表。

五、實訓心得與體會：

這學期開學伊始，我們專業(yè)就先進行了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財務管理綜合實訓。這兩周后，我們還將進行手工模擬實訓操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。

這兩周的實訓，雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕松點，但是依然留給我豐富的經驗和深深的體會。

第一階段：

前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓的目的是要我們扮演一個企業(yè)ceo的角色。這是我的第一次真正意義上的實訓，懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情，我開始了實訓的第一天。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財務數(shù)據(jù)。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產線和廠房是否增加、如何處理各種管理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等，最后檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西，根本就幾乎摸不著頭緒。整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去，然后查看自己所認為的那個綜合分數(shù)(后來發(fā)現(xiàn)完全不是)。每改動幾個就去查看一次，如果分數(shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了，如果分數(shù)低了就繼續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分數(shù)高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量，那就要購買好點的原材料，把價格定的低些，就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了，就反思一個堂堂的ceo怎么會這樣經營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境，也根本不知道該在什么時候添加生產線或是廠房，該在什么時候購進原材料是質量好價格低，該怎樣強占市場占有率。由于我的胡亂瞎改，我的第一、二周期的排名相當?shù)牡?。第二周期還甚至跌到了第六。

經過這一系列的思考后，在第二天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進行考慮，進行了自認為相對合理的決策。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二。

這個群體對抗賽使我充分認識到做一個ceo的不簡單，他需要考慮很多，而且需要慎重考慮，否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經營狀況。

第二階段：

第一個任務之后，接下來的四、五天是以小組為單位上網尋找一家上市公司近三年財務報表，并對該公司和其財務報表進行財務分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進行分析。財務分析包括償債、獲利、運營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學過財務管理的基礎上進行的，而且又是小組合作，相對群體對抗來說要稍稍容易些，不會有那種摸不著頭腦的感覺。

我負責的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的?？赡芫褪且驗槟吧?，我才想提出來我來做。我想趁這個機會多了解一點，順便補習一下自己學的不夠扎實的那部分，結果我高估自己了。看著書本和通過上網查有關杜邦的資料，我才能基本完成。從這點可以看出我的基礎知識還是不夠扎實，理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一路下來，我們能夠比較順利地完成這份財務分析還是很開心和滿意的。

第三階段：

上機實訓的最后一項任務就是項目投資。這項的目的是要我們根據(jù)一個企業(yè)的大致資料，自己親自動手編寫一套完整的財務報表并且根據(jù)報表的數(shù)據(jù)進行一定的分析。這個完整的報表編寫其實在上學期上投資課的時候已經動手操作過。只不過那次是老師一邊講，然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此，本來以為做過會簡單點，不過經過一個寒假的洗禮，我似乎也已經忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照，以便進行這次的編寫。

經過這將近兩周的綜合實訓，我覺得對我來說是受益匪淺的，這些實訓都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)知識還是不夠扎實的，且考慮問題不夠周全，幾乎不能將理論運用到實際當中來。這促使我以后還要不斷地去實踐，從實踐當中去發(fā)現(xiàn)自己的不足。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。

2022合體獲得心得體會及收獲五

甲公司（全稱）：

乙公司（全稱）：

本協(xié)議書各方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，共同愿意組成聯(lián)合體，實施、完成 合同內容?，F(xiàn)就下列有關事宜，訂立本協(xié)議書。

1. 為聯(lián)合體主辦人，xx為聯(lián)合體成員；

2.聯(lián)合體內部有關事項規(guī)定如下：

2.1聯(lián)合體由主辦人負責與發(fā)包人聯(lián)系。

2.2合同工程一切工作由聯(lián)合體主辦人負責組織，由聯(lián)合體各方按內部劃分比例具體實施。

2.3 聯(lián)合體將嚴格按照招標文件的各項要求，切實執(zhí)行一切合同文件，共同承擔合同約定的一切義務和責任，同時按照內部劃分的職責，各自承擔自身的責任和風險。

2.4聯(lián)合體內部各自按下列分工負責本項目施工工作：主辦人xx承擔本工程的xx施工，聯(lián)合體成員xx承擔本工程的xx施工。

2.5聯(lián)合體在合同實施過程中的有關費用按各自承擔的工作量分攤。

3.聯(lián)合體主辦人應將本協(xié)議書各送交發(fā)包人。

4.本協(xié)議書自簽署之日起生效，至各方履行完合同全部義務后自行失效，并隨合同的終止而終止；

5.本協(xié)議書正本一式叁份，聯(lián)合體成員各執(zhí)一份，送交發(fā)包人一份；副本一式陸份，聯(lián)合體成員各執(zhí)三份。

甲公司名稱：（章）

乙公司名稱： （章）

法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：

委托代理人：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話：

日期：

2022合體獲得心得體會及收獲六

甲方：

乙方：

甲乙雙方自愿組成聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同參加_______(招標編號:)項目的投標。雙方在平等互利的基礎上，就工程的投標和合同實施階段的有關事務協(xié)商一致，訂立如下協(xié)議，共同遵守執(zhí)行：

甲方作為聯(lián)合體的牽頭單位，代表聯(lián)合體雙方負責投標和合同實施階段的主辦、協(xié)調工作。

雙方均有義務提供足夠的資料，以滿足招標人對投標資格的要求。

參加本項目的投標時，投標保證金由甲方負責提交。

聯(lián)合體的投標文件、招標人的招標文件、聯(lián)合體與招標人簽訂的合同均對雙方具有約束力。

如果本聯(lián)合體中標，工程整體的項目管理工作由甲方負責，乙方將參與項目管理;甲方負責工程，乙方負責__工程。具體工作范圍、內容以中標后雙方協(xié)商簽訂的合同為準。

甲乙雙方將共同享有和承擔完成本工程中施工工作的權利和義務，并獲得由此而得到的收益和承擔相關的責任。待合同簽訂后由雙方協(xié)商收益分配的有關事宜。

聯(lián)合體的一方沒有履行自己的義務時，應承擔另一方由此而造成的直接損失。

因聯(lián)合體的一方或雙方沒有履行自己的義務，造成聯(lián)合體在履行與招標人的合同時違約或聯(lián)合體與招標人的合同無法繼續(xù)履行時，直接責任方應承擔相關責任。

如果本聯(lián)合體中標，在與招標人簽訂合同之前，就本項目實施過程中各方的責任、權利、義務，雙方在協(xié)商同意后將另行簽訂補充協(xié)議補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的約束力。

聯(lián)合體形成后，各方不得再以自己名義在本項目中單獨投標。聯(lián)合投標的項目責任人不能作為其它聯(lián)合體或單獨投標單位的項目組成員。因發(fā)生上述問題導致聯(lián)合體投標成為廢標，聯(lián)合體的另一方可追究其違約行為。

在實施過程中，本協(xié)議未竟事宜，由雙方協(xié)商解決。

因履行本協(xié)議所引起的一切爭議，雙方應在誠信原則基礎上協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可向工程所在地人民法院起訴。

本協(xié)議經雙方簽字蓋章后生效，履行完協(xié)議約定的全部義務、結算各項費用或者該項目未能中標,則本協(xié)議自動終止。

本協(xié)議一式肆份，甲乙各執(zhí)兩份。

甲方：(蓋章)

乙方：(蓋章)

法人代表：(簽名)

法人代表：(簽名)

日期：