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薪資待遇心得體會(huì)及感悟 薪酬福利的心得體會(huì)(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-08 23:31:23 頁碼:7
薪資待遇心得體會(huì)及感悟 薪酬福利的心得體會(huì)(二篇)
2023-01-08 23:31:23    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

最新薪資待遇心得體會(huì)及感悟一

并且該員工:

1、現(xiàn)擔(dān)任職務(wù):

2、職稱:

3、最高學(xué)歷:

4、已在我單位工作 年

5、已與我單位簽訂合同,期限自 年 月 日起至年 月 日止;

6、月均收入總計(jì)人民幣 元,其中工資收入為人民幣元,其他收入為人民幣 元,薪資證明 。

人事勞資部門聯(lián)系電話:

人事勞資部門聯(lián)系人:

我單位保證上述填寫內(nèi)容是真實(shí)的。

單位公章或人事勞資部門章:

年 月 日

最新薪資待遇心得體會(huì)及感悟二

第一條 公司所有人員有關(guān)薪資晉升均適用本規(guī)定。

第二條 薪資晉升每年執(zhí)行一次,在當(dāng)年1月21日前,所有轉(zhuǎn)正且簽訂勞動(dòng)合同的員工方可享受薪資晉升。

第三條 與薪資晉升有關(guān)的人員評(píng)估、績(jī)效考核以及其他方面的調(diào)查,以上一年度考核指標(biāo)為依據(jù)。

但是,在本年度1月21日時(shí)進(jìn)單位工作還不滿6個(gè)月的員工當(dāng)年度不享受薪資晉升。

晉升類型可分為:

1、基本工資晉升;

符合如下條件的情況下方可晉升基本工資:

1) 因崗位或職務(wù)晉升或向上調(diào)整;

2) 因物價(jià)或政策性因素需全面調(diào)整工資基數(shù);

3) 因工作內(nèi)容中大幅度增加工作量;

2、年功工資晉升:

對(duì)于在公司內(nèi)任職滿五年的員工,即享受年功工資,年功工資按標(biāo)準(zhǔn)每年自然晉升,不受崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效考核的限制,所有員工均可享有。

第四條 上年度考查期間內(nèi),缺勤天數(shù)平均每月超過五天者,一般不予薪資晉升。

第五條 遲到或早退累計(jì)四次,被視為缺勤一天,計(jì)入缺勤天數(shù)。

第六條 考核周期內(nèi),受到警告以上處分,或者受到降薪、降職的,一般不予薪資晉升。但是,如果屬于對(duì)下指導(dǎo)、監(jiān)督不力等問題而受到輕微的處分,特別是對(duì)其的處理尚可酌情從寬者,則不影響其薪資晉升。

第七條 年度薪資晉升應(yīng)制訂預(yù)算額及比例,總體預(yù)算額比例不得高于上年度人工成本、產(chǎn)值比。

第八條 當(dāng)提預(yù)算發(fā)生余額時(shí),可不轉(zhuǎn)入下期。

第一條 薪資晉升日期定為每年1月21日。

第二條 薪資晉升評(píng)價(jià)、考核期為一年,即從上一年1月21日至當(dāng)年1月20日。

第三條 具有薪資晉升資格者是均參與晉升考核。但符合下列各種情況之一者除外:

1、長(zhǎng)期休假者;

2、在薪資晉升評(píng)價(jià)、考核期內(nèi)的出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動(dòng)天數(shù)的九成者;

3、在薪資晉升評(píng)價(jià)、考核期內(nèi)受懲戒處分者;

第四條 對(duì)于薪資晉升,以薪資晉升評(píng)價(jià)、考核期內(nèi)的工作狀況、能力、職別及其他條件為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行審定。

第五條 薪資晉升的審定,按下述類別進(jìn)行。

1、公司部門長(zhǎng)以上中層管理干部的薪資晉升,依照部門年度指標(biāo)完成情況、部門人員整體日常表現(xiàn)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等來確定,統(tǒng)一綜合審定薪資晉升事宜。晉升比例為不超過公司該層干部總數(shù)的40%,具體實(shí)施方法,每次分別規(guī)定。

2、部門主管以上至部門長(zhǎng)以下基層管理干部晉升,依照日??己酥笜?biāo)的執(zhí)行情況,所屬職能范圍的責(zé)任落實(shí)、人員日常表現(xiàn)等來確定。晉升比例為不超過公司該層干部總數(shù)的30%,具體實(shí)施方法,每次分別規(guī)定。

3、對(duì)職能部門管理人員的薪資晉升,依照績(jī)效考核結(jié)果與崗位、工作評(píng)價(jià)來確定,按標(biāo)準(zhǔn)分類進(jìn)行審定其薪資晉升事宜。晉升比例為不超過部門人數(shù)總額的30%,具體實(shí)施方法,每次分別規(guī)定。

4、對(duì)各部門輔助人員的薪資晉升,依照日常工作指標(biāo)、失誤筆數(shù)等來確定,按標(biāo)準(zhǔn)分類進(jìn)行審定其薪資晉升事宜。晉升比例為不超過部門人數(shù)總額的30%,具體實(shí)施方法,每次分別規(guī)定。

5、對(duì)生產(chǎn)工人的薪資晉升,屬于月工資性質(zhì)的參照輔助人員的方法主考核,計(jì)件工資者,不實(shí)行薪資晉升,單獨(dú)利用工時(shí)調(diào)整來調(diào)整薪資水平。

凡符合下列情況之一者,實(shí)行臨時(shí)薪資晉升。

1、職務(wù)晉升,與新職務(wù)的同級(jí)者工資不相同;

2、長(zhǎng)期休假者復(fù)職后,與其同類職務(wù)人員相比,其工資被認(rèn)為存在特別明顯的差別時(shí);

3、員工處分期結(jié)束后,特別在被認(rèn)為有酌情從輕處罰余地時(shí);

4、工作內(nèi)容調(diào)整導(dǎo)致工作量大增加者;

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