水質(zhì)化驗(yàn)心得體會(huì)及收獲 水質(zhì)化驗(yàn)心得體會(huì)及收獲總結(jié)(四篇)

學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

有關(guān)水質(zhì)化驗(yàn)心得體會(huì)及收獲一

全礦區(qū)4個(gè)區(qū)域水源地和配水廠的清水、12座污水處理廠（站）和5座油水分離間污水、中水日?；?yàn)工作，其中，日常污水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣9533個(gè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)35770項(xiàng)次；

日常清水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣1575個(gè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)13986項(xiàng)次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗(yàn)監(jiān)測(cè)工作，930e鍋爐房鍋水、軟化水的日常化驗(yàn)工作，其中，換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計(jì)化驗(yàn)約3900次，930e鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計(jì)化驗(yàn)14400次。

為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，我部門(mén)會(huì)及時(shí)將當(dāng)日化驗(yàn)結(jié)果整理后報(bào)送至相關(guān)單位及部門(mén)。按照中心環(huán)保檢查要求，定期將各污水處理站出水超標(biāo)情況匯總上報(bào)，以配合檢查組對(duì)各污水處理站當(dāng)月污水處理情況進(jìn)行了解打分。

另外，對(duì)安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時(shí)采水樣一次，全天二十四小時(shí)混合水樣進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確保監(jiān)測(cè)結(jié)果更具代表性。

水質(zhì)化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行平朔公司20xx年自行監(jiān)測(cè)計(jì)劃，順利完成了監(jiān)測(cè)任務(wù)，木瓜界區(qū)域外排口污水手動(dòng)全面監(jiān)測(cè)共計(jì)12次，累計(jì)化驗(yàn)各類(lèi)項(xiàng)目132次。并將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)編寫(xiě)報(bào)告上報(bào)到節(jié)能環(huán)保部，達(dá)到用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行的目的。負(fù)責(zé)管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)施和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)施，協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報(bào)。并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備運(yùn)維單位進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。

按照公司要求，負(fù)責(zé)平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作，并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。今年5月份，化驗(yàn)室接收原屬于地質(zhì)測(cè)量中心的戴安離子色譜儀一臺(tái)，礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái)，通過(guò)對(duì)設(shè)備的維修、化驗(yàn)員的培訓(xùn)。截止目前為止，我部門(mén)共監(jiān)測(cè)井下水水樣32個(gè)，共監(jiān)測(cè)項(xiàng)目672項(xiàng)次，保證了礦井水及時(shí)準(zhǔn)確化驗(yàn)，解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來(lái)源、不便于及時(shí)有效采取防范措施的難題。

水質(zhì)化驗(yàn)室申報(bào)20xx年“五小”成果一項(xiàng)、申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項(xiàng)。其中，“五小”成果《固體pac產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》，獲得中心二等獎(jiǎng)，該方法能夠幫助各個(gè)污水處理站測(cè)定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量，填補(bǔ)了中心對(duì)該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)的空白。科技進(jìn)步項(xiàng)目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)新機(jī)制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗(yàn)室接收地質(zhì)測(cè)量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺(tái)、礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái)，通過(guò)招標(biāo)外委維修，使其均恢復(fù)正常使用，不僅拓展了水質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目，還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。

水質(zhì)化驗(yàn)室職工嚴(yán)格執(zhí)行6s管理制度，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，保持化驗(yàn)室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線，保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。

按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況，將之前供熱化驗(yàn)員16人劃至供熱部后，礦區(qū)換熱站化驗(yàn)工作則由原有的水質(zhì)化驗(yàn)員來(lái)承擔(dān)，每周對(duì)各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗(yàn)三次以上，確保供熱用水安全。東露天化驗(yàn)組新增清水化驗(yàn)業(yè)務(wù)，每天對(duì)清水進(jìn)行監(jiān)測(cè)一次，確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗(yàn)室清水監(jiān)測(cè)由之前的每周一次增加至每周三次，確保木瓜界區(qū)域供水安全。

1、安全管理情況

水質(zhì)化驗(yàn)室通過(guò)安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳等手段，積極貫徹執(zhí)行國(guó)家最新頒布的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司及中心安全生產(chǎn)文件精神，利用部門(mén)安全例會(huì)和班組班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求。進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定，完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，新增了《水質(zhì)化驗(yàn)室安全目標(biāo)管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過(guò)開(kāi)展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動(dòng)，使我們牢固樹(shù)立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任。

2、培訓(xùn)教育情況

水質(zhì)化驗(yàn)室組織職工積極參與各類(lèi)培訓(xùn)，配合中心人力資源部完成中心各類(lèi)一、二級(jí)培訓(xùn)，同時(shí)，從培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手，對(duì)化驗(yàn)員全方位開(kāi)展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級(jí)培訓(xùn)。目前，已經(jīng)完成對(duì)20xx年4位新進(jìn)人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn)，對(duì)全體員工開(kāi)展《崗位安全紅線》與《行為標(biāo)準(zhǔn)化》的知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)12次，水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計(jì)12次。

有關(guān)水質(zhì)化驗(yàn)心得體會(huì)及收獲二

??節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?；?yàn)室一直以“開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起，杜絕浪費(fèi)。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報(bào)廢的情況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān)，避免不必要的浪費(fèi);班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時(shí)回收處理，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。

??為了迎接xx站檢查，每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著?；?yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主動(dòng)承擔(dān)了xx號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站xxx榮譽(yù)感和對(duì)工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn)，通過(guò)兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。

??臨近先進(jìn)站檢查前，化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán)，班長(zhǎng)帶領(lǐng)化驗(yàn)室xxx員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無(wú)油污、衛(wèi)生干凈無(wú)死角。

??通過(guò)這兩次的xxx活動(dòng)，不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的xxx榮譽(yù)感和對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時(shí)也展現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難，積極應(yīng)對(duì)解決困難的決心。

??在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步。xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗(yàn)室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn):

??1、配合生產(chǎn)，做到化驗(yàn)先行，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，不推諉責(zé)任，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

??2、技術(shù)爭(zhēng)先，通過(guò)學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想，努力提高化驗(yàn)室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭(zhēng)提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

??3、推陳出新，鼓勵(lì)新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維，結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況，為化驗(yàn)室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。

??在新的一年里，化驗(yàn)室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。

有關(guān)水質(zhì)化驗(yàn)心得體會(huì)及收獲三

一、組織管理：

在這項(xiàng)管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖)。以上的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)能夠使企業(yè)在管理上實(shí)現(xiàn)部門(mén)分工明確、責(zé)任清晰。

這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門(mén)工作職能和崗位職責(zé)。具體工作流程在下面的闡述中予以說(shuō)明。

1、擬定和實(shí)施企業(yè)各部門(mén)的工作職能。主要是部門(mén)負(fù)責(zé)的工作范圍和責(zé)任。

2、擬定和實(shí)施企業(yè)各崗位的工作職責(zé)。主要是各個(gè)崗位實(shí)際的工作目標(biāo)和責(zé)任，確立第一責(zé)任人，實(shí)行首問(wèn)制和80：20原則。

二、人事管理：

這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的確立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓(xùn)、人事調(diào)整管理、人事考核評(píng)議、員工激勵(lì)、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程中有章可循、有法可依。

三、生產(chǎn)管理：

這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立，各道工藝建立質(zhì)量控制點(diǎn)(由質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)控過(guò)程)，工藝工序的服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，個(gè)人利益與量化指標(biāo)掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時(shí)制定各級(jí)工藝操作規(guī)程的崗位職責(zé)(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等處理(評(píng)分制))。

四、財(cái)務(wù)管理：

這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財(cái)務(wù)管理制度》，主要對(duì)企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。

五、營(yíng)銷(xiāo)管理：

營(yíng)銷(xiāo)工作在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中地位相當(dāng)突出，需要營(yíng)運(yùn)和銷(xiāo)售兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)完成。其實(shí)質(zhì)性工作需要?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、務(wù)實(shí)的思路來(lái)完成。具體說(shuō)明在下面闡述。

以上幾個(gè)方面是企業(yè)管理的總體綱要。關(guān)于能否有效的實(shí)施和執(zhí)行是至關(guān)重要的，否則也只能是紙上談兵。

六、對(duì)于組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)部門(mén)和人員的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的說(shuō)明：

(一)辦公室：

1、保衛(wèi)：外來(lái)人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來(lái)文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車(chē)輛出入盤(pán)查登記。廠內(nèi)安全、四防、環(huán)境、設(shè)施、照明、建筑等方面的檢查和上報(bào)。

2、食堂：伙食的標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、采購(gòu)財(cái)物的檢驗(yàn)和成本核算。就餐人員的管理和安排等問(wèn)題。較少浪費(fèi)。

3、宿舍：住宿人員的管理(特別是外來(lái)人員的安置問(wèn)題)。環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)物的管理問(wèn)題。

4、外事：處理或直接上報(bào)。

5、衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)施：采用“分擔(dān)區(qū)平面圖”，確定責(zé)任的劃分。同時(shí)可以采用“現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查”發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，周、月、季、年的情況總結(jié)內(nèi)容。

6、勞保、福利：勞保實(shí)行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨意性。

7、車(chē)輛：行車(chē)記錄和百公里耗油或者大包干制。

(二)人力資源：

1、招聘：由企業(yè)各部門(mén)主管上報(bào)招聘崗位，確定崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)和條件，組織面試流程。

流程：發(fā)布招聘崗位→填寫(xiě)招聘人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實(shí)際操作(提供相關(guān)資質(zhì)文件)→介紹企業(yè)概況和相關(guān)管理性文件規(guī)定→復(fù)核→試用或錄用→企業(yè)人員介紹

2、培訓(xùn)：主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會(huì)議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)真實(shí)性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲(chǔ)備人才。特殊崗位應(yīng)定期培訓(xùn)(會(huì)計(jì)、電工、技工、電腦等方面人員)。

3、勞資：主要是考勤制度的實(shí)行和審批。

流程：簽到(出入廠時(shí)間、收回)→門(mén)衛(wèi)監(jiān)管→主管復(fù)核→主管部門(mén)上報(bào)→第一責(zé)任人審核→報(bào)表→審批→上報(bào)→發(fā)放。

4、績(jī)效：日常工作考核和年終評(píng)比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工(必要設(shè)立特殊貢獻(xiàn)員工)。其中涵蓋日常的獎(jiǎng)罰性文件依據(jù)。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。

5、檔案：建立部門(mén)編碼→文件臺(tái)帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。

6、獎(jiǎng)罰：根據(jù)國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)用工的法律法規(guī)，貫徹落實(shí)企業(yè)《人事管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行。

(三)關(guān)于企業(yè)文字綜合和iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證的情況說(shuō)明：

1、企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問(wèn)題。

2、iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證內(nèi)審和年審工作，此項(xiàng)工作十分繁雜。

(四)采購(gòu)：

定點(diǎn)、定價(jià)，執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)審批手續(xù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低(貨比三家)，防止高買(mǎi)低賣(mài)的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理采購(gòu)、價(jià)格、資金、發(fā)票等問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門(mén)的審批和保管、使用部門(mén)的驗(yàn)收。

七、生產(chǎn)部：

(一)各車(chē)間：車(chē)間主任負(fù)責(zé)制。對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、工作能力、工作效率有評(píng)價(jià)。完成工作計(jì)劃。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績(jī)效考核等情況監(jiān)管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(jié)(早會(huì))。強(qiáng)化工藝流程和質(zhì)量控制點(diǎn)的有效實(shí)施和控制。

(二)設(shè)備動(dòng)力：保證設(shè)備動(dòng)力的正常、合理運(yùn)行。修舊利廢。生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。在“現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查”中積極配合。做好制作、安裝、報(bào)修、檢修計(jì)劃和工程實(shí)施的合格交工?？傊?，是服務(wù)部門(mén)。

(三)鍋爐：關(guān)于大、中、小修的工作和保障正常生產(chǎn)，歸屬設(shè)備動(dòng)力。特別對(duì)鍋爐的整體運(yùn)行(引風(fēng)、鼓風(fēng)、除塵、煤質(zhì)、軟化水質(zhì)等情況)，冬季供暖，做好工作記錄，同時(shí)對(duì)跑、冒、滴、漏問(wèn)題處理。更多詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道：

(四)保管：此部門(mén)的職責(zé)劃分和部門(mén)歸屬問(wèn)題有待于確立。保管工作相當(dāng)重要。應(yīng)按照iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求實(shí)施，做好產(chǎn)成品、半成品的標(biāo)識(shí)和完好率，帳目的建立和庫(kù)存的實(shí)際清點(diǎn)，防止積壓和浪費(fèi)。領(lǐng)用、借用、使用情況、出入庫(kù)手續(xù)的逐級(jí)完善，同時(shí)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。

有關(guān)水質(zhì)化驗(yàn)心得體會(huì)及收獲四

（一）調(diào)查目的：

1、了解水質(zhì)是怎樣被污染的。

2、水質(zhì)污染對(duì)人們的身體健康的影響。

3、對(duì)工廠生產(chǎn)有什么影響。

（二）調(diào)查時(shí)間：20xx年1月2日至27日

（三）調(diào)查范圍：余姚梁輝工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、遠(yuǎn)東工業(yè)城

（四）調(diào)查方法：觀察法：觀察哪些工廠有排放污水，排放的污染流經(jīng)的河道。

詢問(wèn)：對(duì)當(dāng)?shù)匕傩盏恼勗?，走訪

（五）調(diào)查結(jié)果：

1、每家工廠都有大小不定的污水排放。

2、有的直接排入下水道，有的直接排放到小溪當(dāng)中。

3、很少有工廠會(huì)有污水處理設(shè)備

（六）調(diào)查分析：

1、污水處理有的說(shuō)太麻煩，也有的廠認(rèn)為后續(xù)保養(yǎng)太花錢(qián)，還有的無(wú)所謂，不只是我一家在排放。

2、抱著僥幸的心理，反正小溪就在邊上，偷偷的排放，又沒(méi)人看見(jiàn)。

3、有的廠有污水處理的地方，但就是不用，費(fèi)用太大。

4、污水對(duì)當(dāng)?shù)匕傩盏纳顜?lái)不好的因素，溪里面不能洗衣服了，水面上會(huì)有一層油亮亮的色彩。

（七）思考：這么大的一個(gè)工業(yè)園區(qū)，能不能專(zhuān)門(mén)建立一個(gè)大型的污處理的地方，把每家廠的污水統(tǒng)一排放到那里處理，只要每家工廠沒(méi)拿出一點(diǎn)手續(xù)費(fèi)。那樣的話，后續(xù)的保養(yǎng)啊什么的，費(fèi)用不就都有了嗎？又不會(huì)污染水源，又能美化環(huán)境！