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重視質(zhì)量心得體會實用 質(zhì)量 心得(6篇)

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重視質(zhì)量心得體會實用 質(zhì)量 心得(6篇)
2023-01-08 20:05:20    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

推薦重視質(zhì)量心得體會實用一

預制廠領導班子非常重視此次活動,召開專題會議進行部署。由預制廠總工主抓質(zhì)量月活動組織,技術質(zhì)量部具體實施,同時要求各部門積極配合,搞好活動策劃,認真組織實施,注重活動效果,以月促年,確保新會廠全年的質(zhì)量計劃滿足施工需求,結(jié)合預制廠具體生產(chǎn)施工特點,策劃出切實可行的活動方案,以各部門和各施工隊伍為活動單位,組織開展活動。

第一階段:宣傳教育

9月1日至9月7日預制廠進行現(xiàn)場巡視,通過現(xiàn)場策劃出具體的活動宣傳方案,9月6日召開活動宣傳會,9月7日進行活動海報和橫幅張貼。通過宣傳活動引導員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

預制廠在辦公生活區(qū)域、主干道、施工生產(chǎn)現(xiàn)場等處,懸掛或張貼橫幅標語、圖片等,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理標語等進行大力宣傳,在預制廠營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍,確保人人參與質(zhì)量月活動。

第二階段:檢查學習

9月8日至9月10日預制廠積極開展以《工程技術質(zhì)量管理工作標準》

為指導,召開管理人員進行學習,按照《工程技術質(zhì)量管理工作標準》,對現(xiàn)場進行全面大檢查,在檢查過程中提出問題和整改措施,同時開展“每天提出一個質(zhì)量問題”的活動,積極提高員工的質(zhì)量意識。

第三階段:青年大學生培養(yǎng)

9月11日至9月22日,預制廠將以“質(zhì)量月”活動為契機,開展形式多樣的青年大學生培訓活動,并結(jié)合上級管理監(jiān)督部門頒發(fā)的相關文件,加強對青年大學生的培訓教育,組織學習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度,積極鼓勵青年大學生編寫論文,通過導師帶徒,提高青年大學生的積極性。

第四階段:總結(jié)提高

9月23日至9月30日,預制廠根據(jù)質(zhì)量的專項檢查及隱患排查結(jié)果,對質(zhì)量隱患風險及時進行排除,針對會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關鍵工序,可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進行認真整改總結(jié),尤其是針對在建工程施工過程中的質(zhì)量通病查找原因,制定出質(zhì)量通病治理專項方案。在質(zhì)量通病治理的基礎上進行精細化施工,保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。

1、開展“質(zhì)量月”宣傳活動。充分利用有限空間,懸掛橫幅、張貼標語、海報、辦宣傳欄等多種形式開展強大的宣傳攻勢,就此拉開20xx年“質(zhì)量月”活動的序幕。

條幅掛在醒目處,主要懸掛在施工圍擋外側(cè),同時在施工主干道張貼“質(zhì)量月活動標語”,大力宣傳。

“質(zhì)量月”活動標語

2、針對沉箱預制的工藝復雜性和施工難度,加強沉箱施工質(zhì)量管理,在現(xiàn)場支設質(zhì)量管理信息欄,方便施工人員及時掌握施工重點和存在的質(zhì)量問題,做到及時的改正。

“質(zhì)量月”質(zhì)量信息欄

3、預制廠組織相關技術及質(zhì)量管理人員根據(jù)《工程技術質(zhì)量管理工作標準》進行學習及討論。以增強質(zhì)量管理人員的技能水平,為全面提升工程質(zhì)量夯實基礎。

4、預制廠根據(jù)現(xiàn)場施工需要,每周召開兩次生產(chǎn)會,在每周的星期一生產(chǎn)會上會對上周質(zhì)量問題進行總結(jié),并用幻燈片播放出現(xiàn)的質(zhì)量問題,針對這些質(zhì)量問題提出整改措施和責任人,在下一次生產(chǎn)會進行閉合。

5、預制廠針對青年大學生采取出了一系列培訓措施,播放幻燈片了解預制廠歷史,學習沉箱和大管樁標準化工藝,到別的項目部參觀學習,進一步提高新進大學生業(yè)務能力。

6、預制廠根據(jù)學習的相關內(nèi)容,通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和員工提出的問題,編制質(zhì)量通病專項方案,為了響應局公司的要求,編制精細化施工方案和標準化施工方案。

7、為了提升預制廠青年大學生的業(yè)務水平,促進新老員工的交流,預制廠組織青年大學生與老員工進行論文評比,針對現(xiàn)場的幾個工程,積極發(fā)動所有人員編寫論文,現(xiàn)在已經(jīng)收集關于沉箱、大管樁和扭工字塊的多篇論文。

在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴重的施工班組和個人,給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防,促使各施工班組規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。

同時根據(jù)存在的問題,預制廠總結(jié)以下幾點內(nèi)容:

1、整體新會廠論文水平薄弱,沒有總結(jié)發(fā)表論文,提高員工創(chuàng)作論文的積極性,鼓勵員工積極編寫論文,并提出獎勵措施。

2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應嚴格執(zhí)行“首件驗收、標準施工”制度的落實。

3、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關。

組織開展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應的質(zhì)量通病預防措施,要切實可行,經(jīng)常組織開展“qc”小組活動。

4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看,開展質(zhì)量培訓工作,

推薦重視質(zhì)量心得體會實用二

為貫徹落實中央領導和省領導重要批示指示精神,貫徹《國務院安委辦關于江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的通報》精神以及景德鎮(zhèn)市人民政府辦公室關于開展全市安全生產(chǎn)大排查的通知要求,我們于12月8日至20日對全市范圍內(nèi)的主體在建房屋建筑及市政工程項目進行了一次質(zhì)量大檢查,現(xiàn)將檢查的情況通報如下:

一、總體情況

檢查組通過查工程資料、看施工現(xiàn)場、測實體質(zhì)量、填寫檢查表格的方式,對全市主體在建的25個房屋建筑工程及2個市政工程項目從基本建設程序、工程參建各方質(zhì)量行為和工程建設強制性標準執(zhí)行情況等方面進行了檢查,對現(xiàn)場查出的質(zhì)量問題及工程建設各方責任主體違規(guī)行為下發(fā)整改通知書26份,提出整改意見112條,并責成項目責任單位限期整改。

二、存在主要問題

(一)各方責任主體質(zhì)量行為

1、建設單位質(zhì)量行為不符合要求的有:7個工程未辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證;4個工程質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證辦理滯后;3個工程的施工圖未圖審;2個工程未提供圖紙會審和設計交底記錄。

2、施工單位質(zhì)量行為不符合要求的有:9個工程的項目經(jīng)理未到崗履責;4個工程的施工組織設計編制及審批不符合要求;3個工程項目經(jīng)理與管理人員未提供資質(zhì)證書;個別工程項目經(jīng)理資格不符合要求;有一個工程現(xiàn)場未提供施工、監(jiān)理行為資料。

3、監(jiān)理單位質(zhì)量行為不符合要求的有:8個工程的總監(jiān)理工程師未按規(guī)定到崗履責;7個工程監(jiān)理下發(fā)的整改單未及時進行回復;6個工程的監(jiān)理旁站記錄不全;4個工程的監(jiān)理單位對分包單位資質(zhì)未按規(guī)定核查;2個工程的總監(jiān)未按規(guī)定對施工組織設計進行審查。

(二)工程建設強制性標準執(zhí)行情況

1、 工程施工技術資料存在違反工程建設強制性標準的有:3個工程的施工技術資料嚴重欠缺,施工記錄及保證資料不能與工程進度同步;10個工程存在鋼筋機械連接或焊接未見工藝試驗報告或報告不規(guī)范的問題;9個工程的商品砼無相關原材料合格證明文件且未進行見證取樣檢測;3個工程未及時組織相關分部工程驗收擅自進入下一道工序施工。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)還存在部分原材料進場未進行見證取樣檢測、無回填土檢測報告、無鋼筋進場臺賬、無沉降觀測記錄、無填充墻植筋記錄及錨固力檢測報告、無地基驗槽記錄等問題。

2、工程實體質(zhì)量存在違反工程建設強制性標準的有: 8個工程現(xiàn)場未按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護砼試塊;5個工程經(jīng)實體檢測有個別抽測數(shù)據(jù)不符合規(guī)范及設計要求;13個工程砼外觀不同程度的存在蜂窩、麻面、缺棱掉角、爛根、露筋及幾何尺寸偏差過大等現(xiàn)象;5個工程樓梯施工縫留設不規(guī)范;2個工程不滿足規(guī)范要求將后澆帶部分支撐提前拆除;3個工程的砌體水平灰縫厚度不均、平直度、頭縫厚度達不到規(guī)范要求。

三、整改回復情況

檢查組下發(fā)的26份建設工程質(zhì)量整改通知書上均注明了限期整改的時間及回復要求,部分項目未能在限期內(nèi)做出回復,還是經(jīng)我站監(jiān)督人員多次催促才將整改回復報送過來。有13個項目只有一張整改回復單未附上整改后的相關佐證材料,大多數(shù)工程均未能做到針對整改意見逐條回復整改到位。

四、下步工作要求

1、對于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,有關責任單位要高度重視,積極整改舉一反三,避免重復發(fā)生此類問題。特別是有些問題相關責任主體并未能按要求整改到位。

2、參建各方要認識到工程建設強制性標準執(zhí)行的重要性,提高質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理,完善和落實各項質(zhì)量管理制度,認真切實履行各自職責,確保工程質(zhì)量到位。

3、要求各項目施工單位項目經(jīng)理部及監(jiān)理單位項目部完善質(zhì)量保證體系,落實工程報驗制度,杜絕工程技術資料做假、代簽現(xiàn)象,工程技術資料必須與工程進度保持同步,指導施工。

x年xx月xx日

推薦重視質(zhì)量心得體會實用三

現(xiàn)將市質(zhì)監(jiān)局等33部門聯(lián)合下發(fā)的《關于在全市深入開展年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(xx質(zhì)監(jiān)發(fā)〔20xx〕號),以下簡稱《通知》)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,同時提出以下工作要求,請認真貫徹執(zhí)行:

一、制定工作實施方案,開展質(zhì)量宣傳活動

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要嚴格按照《通知》要求,制定本次“質(zhì)量月”活動方案,切實推動企業(yè)履行主體質(zhì)量責任,動員在建項目在施工現(xiàn)場懸掛張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標語、印發(fā)宣傳資料、設置工程質(zhì)量專題宣傳櫥窗等,營造活動氛圍。充分利用網(wǎng)絡、電視、報紙等宣傳工具,采取多種形式開展豐富多彩的宣傳教育活動,組織開展以工程質(zhì)量法律法規(guī)和標準規(guī)范為主要內(nèi)容的各類學習、專題講座、知識競賽等主題活動,形成“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量月活動氛圍,進一步提高管理人員的質(zhì)量意識。

二、深入開展質(zhì)量提升行動,全面提升工程質(zhì)量水平

根據(jù)《中共中央國務院關于開展質(zhì)量提升行動的指導意見》和《中共xx市委xx市人民政府關于開展質(zhì)量提升行動加快建設質(zhì)量強市的實施意見》要求,各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)的實際,深入開展工程質(zhì)量提升行動,進一步落實主體責任、提升項目管理水平、提升技術創(chuàng)新能力、健全監(jiān)督管理機制,促使全市工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。

三、開展監(jiān)督執(zhí)法檢查,提升質(zhì)量監(jiān)督效能

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要圍繞今年“質(zhì)量月”主題,對本地區(qū)在建工程質(zhì)量開展全面排查,重點對質(zhì)量常見問題防治、混凝土試件管理、建筑防水施工、預拌商品砂漿推廣、建筑產(chǎn)業(yè)化和鋼筋加工配送等開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。通過執(zhí)法監(jiān)督檢查,找到工作薄弱環(huán)節(jié),完善工程質(zhì)量監(jiān)管方式,提升監(jiān)管效能。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要依法依規(guī)嚴肅查處,追究工程參建各企業(yè)主體責任和相關責任人的責任。

四、重視總結(jié)工作,鞏固提升活動成果

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要及時、認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動成果,建立長效機制,不斷鞏固提高活動成果,促進建設工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,做好信息報送工作,“質(zhì)量月”活動期間,每周至少報送一篇“質(zhì)量月”活動簡報或信息至xx市建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站。

推薦重視質(zhì)量心得體會實用四

按照公司下發(fā)的《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》的資料,定于9月開展全國質(zhì)量月活動,為扎實開展好“質(zhì)量月”活動,堅持推動“‘三個轉(zhuǎn)變’,建設質(zhì)量強國”為主題,唱響“質(zhì)量至上”主旋律,加大質(zhì)量工作的宣傳力度,推動我單位質(zhì)量文化建設,促進我單位質(zhì)量工作發(fā)展,我單位圍繞主題組織開展質(zhì)量月活動?,F(xiàn)將我單位20xx年9月質(zhì)量月活動情景總結(jié)如下:

我單位十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”工作,組圍繞“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合我單位實際情景,有計劃、有措施,積極開展質(zhì)量月活動。

1、成立了組織機構(gòu)。成立了以我單位主任韓濱偉為組長、副主任賈義平、李秋林為副組長,以及全體員工為成員的質(zhì)量月活動領導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

2、明確了指導思想。深入貫徹公司下發(fā)的關于“質(zhì)量月”活動文件精神,以“質(zhì)量月”活動為平臺,立足提高質(zhì)量、保證安全,引導和動員全庫人員增強質(zhì)量意識,使得我單位的油品質(zhì)量工作在上新臺階。

3、確定了活動的主要資料。根據(jù)“質(zhì)量月”的活動主題,“推動‘三個轉(zhuǎn)變’,建設質(zhì)量強國”,結(jié)合我?guī)斓木唧w實際情景,明確了本次“質(zhì)量月”活動的主要資料:一是抓好宣傳發(fā)動,增強全員質(zhì)量意識。二是立足油品安全質(zhì)量,加強化驗人員履職,促進油品質(zhì)量水平的不斷提高。

為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強全體人員的質(zhì)量意識,我單位充分利用各種形式開展宣傳動員活動,營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。

1、召開“質(zhì)量月”活動的動員大會。根據(jù)山西公司文件要求,我單位定于9月1日召開了20xx年“質(zhì)量月”活動動員大會,圍繞質(zhì)量月,組織開展質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動,并進行了“質(zhì)量月”活動工作的具體安排和部署,全面啟動了20xx年我單位“質(zhì)量月”活動的工作。

緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題,采用橫幅、標語等宣傳手段,積極擴大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍。

2.于9月5日組織了一次關于油品質(zhì)量標準的培訓,由化驗員李艷組織講解,讓員工了解油品知識,從思想上提高員工對油品質(zhì)量的重視。

3.根據(jù)質(zhì)量月活動方案,于9月25日我單位組織開展了一次質(zhì)量投訴應急預案演練工作,提高員工應對投訴事件的應對本事,從而提高員工的風險意識。

我單位從自身出發(fā),大力開展自查工作,從質(zhì)量有關的制度是否落實、帳表冊填寫是否規(guī)范、油品出入庫化驗情景是否按規(guī)定操作、油樣保存情景等方面入手,加強質(zhì)量體系建設、確保油品質(zhì)量。

明確油品質(zhì)量各關鍵環(huán)節(jié)的管理,嚴把過程質(zhì)量控制關,加強入庫、出庫油品的化驗,嚴格落實油品入庫驗收制度。加強動轉(zhuǎn)罐、非動轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測定,尤其是含硫量的檢測。

經(jīng)過9月質(zhì)量月活動工作的開展,我單位以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,以推動“‘三個轉(zhuǎn)變’,建設質(zhì)量強國”為主題,按照全國“質(zhì)量月”活動的統(tǒng)一部署以及集團公司和山西公司相關質(zhì)量文件,積極進貫徹執(zhí)行集團公司“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針,努力取得實效。從根本上強化了員工的質(zhì)量工作職責意識,使我單位的質(zhì)量工作有了進一步的提高。

推薦重視質(zhì)量心得體會實用五

xx市醫(yī)保局:

為貫徹x市社醫(yī)字【20xx】29號文件精神,響應xx市醫(yī)保局服務質(zhì)量管理考評和分級管理的要求;現(xiàn)就20xx年度自查結(jié)果作如下小結(jié):

在上級部門的正確領導下,我院嚴格遵守國家、省、市的有關醫(yī)保法律法規(guī),認真執(zhí)行醫(yī)保政策。

自我院成為醫(yī)保定點醫(yī)院以來,一直都在醒目位置懸掛醫(yī)療保險定點標識牌;在醫(yī)療保險局的正確領導及指導下就,建立健全了各項規(guī)章制度及租住機構(gòu),成立了以xxx為組長、xxx為副組長的領導小組,并指定xxx為專職管理人員;同時建立了與基本醫(yī)療保險管理制度相適應的醫(yī)院內(nèi)部管理制度和措施,如基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診制度、住院流程、醫(yī)療保險工作制度、收費票據(jù)管理制度、門診制度;定期在醫(yī)院宣傳欄中宣傳基本醫(yī)療保險的政策法規(guī),公布投訴電話15900000000、醫(yī)保就醫(yī)流程和各項收費標準,并在年初做好年度計劃和年終做好年度工作總結(jié);高度重視上級領導部門組織的各項醫(yī)保會議,做到不缺席、不遲到、早退,認真對待醫(yī)保局布置的各項任務,并按時報送各項數(shù)據(jù)、報表。

我院自建院以來,一直提倡優(yōu)質(zhì)服務、設施完整、方便參保人員就醫(yī);嚴格執(zhí)行診療護理常規(guī),認真落實首診醫(yī)師責任制度及各項責任制度,強調(diào)病歷診斷記錄完整,對醫(yī)生開出的處方和病歷有專職人員進行整理歸檔;定期組織醫(yī)生進行業(yè)務和職業(yè)道德培訓,做到對病人負責從病人角度出發(fā),不濫檢查、濫用藥,針對病人病情,進行合理檢查治療、合理用藥;對就診人員進行仔細的身份驗證,杜絕冒名頂替就診現(xiàn)象;對藥品、診療項目和醫(yī)療服務設施收費實行明碼標價,并對病人提供費用明細清單。嚴格執(zhí)行基本醫(yī)療保險用藥管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度。

在參保人員住院治療方面,一是嚴格執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術操作規(guī)程,認真落實首診醫(yī)師責任制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難危重病歷討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術分級管理制度。完善醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系。二是各種單據(jù)填寫完整、清楚、真實、準確,醫(yī)囑及各項檢查、收費記錄完整、清楚無涂改,并向病人提供住院費用清單,認真執(zhí)行自愿項目告知制度,做到不強迫。三是嚴格按照醫(yī)療保險標準,將個人負擔費用嚴格控制在30%以內(nèi),超醫(yī)保范圍的費用嚴格控制在15%內(nèi)。

在出入院方面,一是入院方面,嚴格對入院人員進行仔細的身份驗證,堅決杜絕冒名頂替現(xiàn)象,住院期間主動核實是否存在掛床住院現(xiàn)象,做到發(fā)現(xiàn)一起制止一起。二是針對病情,做出合理的診療方案,充分為患者考慮,不延長或縮短患者的住院時間,不分解服務次數(shù),不分解收費,出院帶藥按照規(guī)定劑量執(zhí)行。三是認真執(zhí)行出入院診斷符合率。

在特殊檢查治療方面,我院要求醫(yī)生要針對不同病人的不同病情,做出合理的診療方案,如有需要進行特殊檢查治療,需認真、仔細、真實填寫申請單,并嚴格按照程序辦理。不得出現(xiàn)違規(guī)和亂收費現(xiàn)象。

在藥品的管理和使用方面,一是對藥品、診療項目和醫(yī)療服務設施收費實行明碼標價,并提供費用明細清單。二是嚴格執(zhí)行藥品目錄的規(guī)定范圍不擅自擴大或縮小藥品的使用范圍,對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目,事先要征求參保人員同意。三是使用經(jīng)藥品監(jiān)督部門檢查無藥品質(zhì)量問題。四是嚴格按照醫(yī)保藥品費用占醫(yī)療總費用的比例,堅決杜絕此類事件發(fā)生。

推薦重視質(zhì)量心得體會實用六

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家下午好!

金秋九月,在這豐碩而收獲的季節(jié),我們迎來了一年一度的質(zhì)量月,今年是全國第37個質(zhì)量月,可是我想說:我們的質(zhì)量不僅僅存在于這一個月,而是企業(yè)的每一天,是整個企業(yè)的生命力,也是企業(yè)賴以生存的基石,如果說質(zhì)量是生命體,那么效益就是血液,沒有流淌的血液,生命體即將終結(jié)。

因此,我今天演講的題目是——從質(zhì)量向效益華麗轉(zhuǎn)身。

無數(shù)知名企業(yè)都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴。只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,給予企業(yè)員工更多的回報,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量向企業(yè)效益華麗轉(zhuǎn)身。

著名質(zhì)量專家朱蘭在上個世紀預測,二十一世紀是質(zhì)量的世紀,這句話已在過去的經(jīng)濟發(fā)展中得到切實驗證。放眼當今世界的經(jīng)濟競爭,首先是質(zhì)量的競爭,這點毋庸置疑。質(zhì)量是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)開啟成功大門的鑰匙。“靠質(zhì)量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展”。這是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。對技術生產(chǎn)企業(yè)來說,把名優(yōu)產(chǎn)品當作市場競爭的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重;把質(zhì)量視為的生命,視效益為發(fā)展動力;質(zhì)量需要我們銘記于心,緊握于手!

質(zhì)量在技術員筆中

技術員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅強后盾。千百年來,人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品位,大到一個國家,小到一個團隊,因為有了技術人員的精心設計和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。古埃及恢宏的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無不印證著質(zhì)量魅影,無不閃現(xiàn)著技術人員的睿智。在我們礦山生產(chǎn)的過程中,技術員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決生產(chǎn)突顯的難題,保證了生產(chǎn)的正常運行;他們的筆繪制著一張張工藝圖,流程圖、設計圖,確保著一噸噸的深埋礦石順利的產(chǎn)出,為企業(yè)增值促效、長足發(fā)展錦上添花。

質(zhì)量在操作者手中

操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)者。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時候為了追趕進度,掙工時,會提前完成任務。進度固然重要,但質(zhì)量更是重要。一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關,點點控制,保證質(zhì)量。視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量中于中,細節(jié)上精益求精,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)生命這一觀點用腦、用心融入到我們的工作中,讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因質(zhì)量而促效益,因效益而謀發(fā)展,以發(fā)展共繁榮。

質(zhì)量在檢查員手中

檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有利保障,工作中需要本著“求真務實”的原則。差之毫厘謬以千里。質(zhì)量,強調(diào)的是檢查員的責任心,他們要用自己的雙眼去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。然而,在發(fā)現(xiàn)解決問題的過程中,他們會遇到很多的抱怨和牢騷,這就需要他們把認真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)。

質(zhì)量在哪里?其實并不難找,質(zhì)量在我們每個人心中,即使每個人所處的崗位不同、職位不同,但對于質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年,日月年只是一個點,年月日才是一條線。當把每一天當作質(zhì)量日的時候,質(zhì)量問題就迎刃而解了。

質(zhì)量是一個準則,是一個忠誠,是一個責任,更是企業(yè)的效益。質(zhì)量水平的提升關鍵不完全在于設備的好壞,而關鍵在于操作者和管理者的手中。只有我們時刻把重視質(zhì)量,追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。做工作對得起自己的良心,善始善終,不敷衍了事,不推卸自己應盡的義務和責任,不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下道工序著想,不忽視每一件小事和細節(jié)。才能本著工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務質(zhì)量的意識,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,永葆生機。

新的一年,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們愿在新的一年里,緊跟公司領導的戰(zhàn)略部署,銳意改革,大膽創(chuàng)新,不斷提升質(zhì)量和技術水平,重質(zhì)量,創(chuàng)效益,為企業(yè)長足發(fā)展保駕護航。

我的演講完畢,謝謝大家。

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