2023年工資調(diào)整心得體會范本(匯總18篇)

寫心得體會能夠培養(yǎng)思考問題的能力，提升自己的邏輯思維和表達能力。寫心得體會時，要注重客觀評價，既要肯定自己取得的成績，也要認識到還存在的不足。以下是一些寫心得體會的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

工資調(diào)整心得體會范本篇一

親愛的用戶：

為了感謝廣大用戶的長期支持，本游戲中心近期將對薪資作以下調(diào)整：

1、每日領(lǐng)?。阂惶熳疃嗫梢灶I(lǐng)取三款游戲的薪資，每款游戲每天限領(lǐng)一次。

2、單款游戲的薪資等級根據(jù)本游戲的時長升級，每天最高累計2小時有效時長。

3、單款游戲的薪資根據(jù)單款游戲活躍值進行獎勵，實際領(lǐng)取=薪資×活躍值比例。

請用戶互相轉(zhuǎn)告及留意游戲中心近期變動!

工資調(diào)整心得體會范本篇二

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和經(jīng)濟的不斷增長，工資調(diào)整成為了很多人關(guān)心的焦點。工資調(diào)整不僅關(guān)系到每個人的經(jīng)濟收入，也直接影響著員工的工作積極性和工作效率。在工資調(diào)整的過程中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。

首先，工資調(diào)整應(yīng)該基于公正和科學(xué)的原則。在我們公司進行工資調(diào)整時，我意識到工資調(diào)整不能僅僅基于主觀感受和個人關(guān)系，而應(yīng)該建立在公正和科學(xué)的原則上。首先，要考慮到員工的實際工作表現(xiàn)和產(chǎn)出，以及對公司的貢獻程度。其次，還需要綜合考慮市場的供求關(guān)系和行業(yè)的薪酬標準，確保調(diào)整的公平性和合理性。只有基于公正和科學(xué)的原則，工資調(diào)整才能真正被員工接受和認同。

其次，工資調(diào)整需要注重員工的激勵和獎勵機制。一個合理的工資調(diào)整應(yīng)該能夠激勵員工的工作積極性和工作效率，鼓勵員工不斷進取和提高。通過工資調(diào)整，公司可以表達對員工的認可和獎勵，同時也可以激發(fā)員工的潛力，推動他們更好地發(fā)揮自己的能力和才華。例如，在我所在的部門，公司會根據(jù)員工的工作業(yè)績和能力進行績效考評，通過調(diào)整薪酬來體現(xiàn)對員工的激勵和獎勵，這不僅調(diào)動了員工的積極性，也提高了整個團隊的工作效率。

再次，工資調(diào)整應(yīng)該與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合。工資調(diào)整不僅僅是對過去工作的獎勵和回報，更應(yīng)該是對員工未來職業(yè)發(fā)展的投資。在進行工資調(diào)整時，公司不僅要考慮員工的現(xiàn)狀，還需要考慮他們的潛力和發(fā)展空間。通過薪酬的調(diào)整，可以幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標，提升他們的職業(yè)能力和競爭力。例如，公司可以對具備潛力的員工進行培養(yǎng)和培訓(xùn)，并根據(jù)他們的成長和發(fā)展情況進行相應(yīng)的調(diào)整，使員工在工作中不斷提高和成長。

最后，工資調(diào)整需要加強溝通和透明度。在工資調(diào)整過程中，公司應(yīng)該加強與員工的溝通，準確傳達調(diào)整的原因和目的。同時，也要提供透明的薪酬標準和考核體系，讓員工對工資調(diào)整有清晰的了解和認識。通過加強溝通和透明度，可以避免員工對工資調(diào)整的猜測和疑慮，增強員工的信任和歸屬感。只有在溝通和透明度的基礎(chǔ)上，工資調(diào)整才能真正落到實處，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

綜上所述，工資調(diào)整是一項復(fù)雜而重要的工作。在這個過程中，我們應(yīng)該堅持公正和科學(xué)的原則，注重員工的激勵和獎勵，結(jié)合員工的職業(yè)發(fā)展，加強溝通和透明度。只有在這些方面做得好，工資調(diào)整才能真正達到預(yù)期的效果，為公司和員工共同創(chuàng)造更大的價值。

工資調(diào)整心得體會范本篇三

財務(wù)部：

公司員工月入職，在公司已工作年月，現(xiàn)在部門(項目)擔任工作(職務(wù))，現(xiàn)每月工資是元，該員工自入職以來，認認真真工作，對公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責任，該員工的能力也在不斷的提升和進步，考慮該工種的市場價及其他同級工種員工資平行?，F(xiàn)同意該員工的工資從年月調(diào)為每月元，請財務(wù)部執(zhí)行。

項目經(jīng)理：

工資調(diào)整心得體會范本篇四

第一段：引言（200字）。

調(diào)整規(guī)劃是我們生活中不可避免的一部分。無論是在個人生活還是工作環(huán)境中，調(diào)整規(guī)劃都起著至關(guān)重要的作用。在面對各種挑戰(zhàn)和變化時，我們需要靈活地調(diào)整自己的規(guī)劃以適應(yīng)新的情況。在這篇文章中，我將分享我在調(diào)整規(guī)劃過程中所獲得的心得體會。

第二段：認識調(diào)整規(guī)劃（200字）。

在我的經(jīng)驗中，調(diào)整規(guī)劃的第一步是認識到現(xiàn)有的規(guī)劃已經(jīng)不能完全適應(yīng)新的情況。這可能是因為外部環(huán)境的變化，個人目標的調(diào)整或者其他因素的影響。無論原因是什么，認識到需要進行調(diào)整是關(guān)鍵的一步。在這個階段，我會停下來仔細思考并與他人交流，以確保我正確地理解了問題的根源。

第三段：靈活性和適應(yīng)能力（300字）。

調(diào)整規(guī)劃需要靈活性和適應(yīng)能力。一旦我們認識到需要進行調(diào)整，我們就需要放下過去的腳步，接受新的事實和情況。這可能需要我們放棄一些原本的計劃和習(xí)慣，以適應(yīng)新的情況。這需要我們具備一定的心理強大，接受現(xiàn)實并看到調(diào)整規(guī)劃帶來的機會。在實施新的規(guī)劃時，靈活性和適應(yīng)能力也同樣重要。我們可能會面臨各種挑戰(zhàn)和障礙，但只要我們保持積極的態(tài)度，靈活地應(yīng)對變化，我們就能夠成功地調(diào)整規(guī)劃。

第四段：主動尋找反饋（300字）。

在調(diào)整規(guī)劃的過程中，主動尋找反饋是至關(guān)重要的。我們不能依賴自己的主觀判斷來決定規(guī)劃的有效性。相反，我們應(yīng)該主動與他人溝通，尋求他們的建議和意見。他們的反饋可以幫助我們看到我們自己可能漏掉的問題或者可以進一步改進的方面。此外，尋找反饋還可以提供我們需要更改規(guī)劃的動力。每個人的經(jīng)驗和觀點都是有價值的，我們可以從中受益并將其應(yīng)用于我們的調(diào)整規(guī)劃中。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進（200字）。

調(diào)整規(guī)劃是一個循環(huán)往復(fù)的過程。我們不僅需要靈活地調(diào)整規(guī)劃，還需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進。我們應(yīng)該通過不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷發(fā)展我們的技能和能力，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。此外，我們還應(yīng)該在實施規(guī)劃后進行評估，識別我們所取得的成果以及有待改進的方面。只有不斷學(xué)習(xí)和改進，我們才能不斷提高我們的調(diào)整規(guī)劃能力，并應(yīng)對未來更多的挑戰(zhàn)。

結(jié)論（100字）。

調(diào)整規(guī)劃是我們生活中必不可少的一部分。通過認識調(diào)整規(guī)劃、靈活性和適應(yīng)能力、主動尋找反饋以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進，我們可以有效地應(yīng)對新的情況和挑戰(zhàn)。調(diào)整規(guī)劃不僅幫助我們適應(yīng)變化，還提供了機會來不斷發(fā)展我們的技能和能力。在不斷變化的環(huán)境中，我們應(yīng)該掌握調(diào)整規(guī)劃的技巧，并將其應(yīng)用于我們的個人和職業(yè)生活中。

工資調(diào)整心得體會范本篇五

按照黨的xx大關(guān)于“完善干部職務(wù)與職級相結(jié)合的制度，建立干部激勵和保障機制”的精神和公務(wù)員法規(guī)定，經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準，改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度，實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度，完善機關(guān)工人工資制度，形成科學(xué)合理的工資水平?jīng)Q定機制和正常增長機制，建立適應(yīng)經(jīng)濟體制和干部管理體制要求的工資管理體制，實現(xiàn)工資分配的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

一、改革的原則。

(一)貫徹按勞分配原則，進一步理順工資關(guān)系，合理拉開不同職務(wù)、級別之間的工資差距。

(二)堅持職務(wù)與級別相結(jié)合，增強級別的激勵功能，實行級別與工資等待遇適當掛鉤。

(三)健全公務(wù)員工資水平正常增長機制，建立工資調(diào)查制度，定期調(diào)整工資標準，使公務(wù)員的工資水平與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)。

(四)加強工資管理，嚴格監(jiān)督檢查，有效調(diào)控地區(qū)工資差距，逐步將地區(qū)工資差距控制在合理的范圍。

二、改革的基本內(nèi)容。

改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度，完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制，完善津貼補貼制度，健全工資水平正常增長機制，實行年終一次性獎金。

(一)改革公務(wù)員職級工資制。

1.調(diào)整基本工資結(jié)構(gòu)。

公務(wù)員基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項調(diào)整為職務(wù)工資和級別工資兩項，取消基礎(chǔ)工資和工齡工資。

職務(wù)工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作職責大小。一個職務(wù)對應(yīng)一個工資標準，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和相當職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對應(yīng)不同的工資標準(附表一)。公務(wù)員按所任職務(wù)執(zhí)行相應(yīng)的職務(wù)工資標準。

級別工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作實績和資歷。公務(wù)員的級別由現(xiàn)行15個調(diào)整為27個，取消現(xiàn)行級別。每一職務(wù)層次對應(yīng)若干個級別(附表三)，每一級別設(shè)若干個工資檔次(附表二)。公務(wù)員根據(jù)所任職務(wù)、德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定級別和級別工資檔次，執(zhí)行相應(yīng)的級別工資標準。

2.調(diào)整基本工資正常晉升辦法。

公務(wù)員晉升職務(wù)后，執(zhí)行新任職務(wù)的職務(wù)工資標準，并按規(guī)定晉升級別和增加級別工資。公務(wù)員年度考核稱職及以上的，一般每五年可在所任職務(wù)對應(yīng)的級別內(nèi)晉升一個級別，一般每兩年可在所任級別對應(yīng)的工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。公務(wù)員的級別達到所任職務(wù)對應(yīng)最高級別后，不再晉升級別，在最高級別工資標準內(nèi)晉升級別工資檔次。

3.實行級別與工資等待遇適當掛鉤。

廳局級副職及以下職務(wù)層次的公務(wù)員，任職時間和級別達到規(guī)定條件后，經(jīng)考核合格，可以享受上一職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資等待遇。

(二)完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制。

1.調(diào)整機關(guān)工人基本工資結(jié)構(gòu)。

技術(shù)工人仍實行崗位技術(shù)等級工資制，基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資和獎金三項調(diào)整為崗位工資和技術(shù)等級(職務(wù))工資兩項。崗位工資根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定，按初級工、中級工、高級工三個技術(shù)等級和技師、高級技師二個技術(shù)職務(wù)設(shè)置，分別設(shè)若干工資檔次。技術(shù)等級(職務(wù))工資根據(jù)技術(shù)水平高低確定，一個技術(shù)等級(職務(wù))對應(yīng)一個工資標準(附表四)。

普通工人仍實行崗位工資制，基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資和獎金兩項調(diào)整為崗位工資一項(附表四)。

2.基本工資正常晉升辦法。

機關(guān)工人年度考核合格及以上的，一般每兩年可在對應(yīng)的崗位工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。

(三)完善津貼補貼制度。

在清理規(guī)范津貼補貼的基礎(chǔ)上，實施地區(qū)附加津貼制度，完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度和崗位津貼制度。

1.實施地區(qū)附加津貼制度。

地區(qū)附加津貼主要反映地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價消費水平等方面的差異。在清理規(guī)范津貼補貼的基礎(chǔ)上，實施地區(qū)附加津貼制度。實施地區(qū)附加津貼制度的方案另行制定，適當時候出臺。

2.完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度。

艱苦邊遠地區(qū)津貼主要是根據(jù)自然地理環(huán)境、社會發(fā)展等方面的差異，對在艱苦邊遠地區(qū)工作生活的工作人員給予適當補償。考慮自然地理環(huán)境和人文社會發(fā)展等因素，建立科學(xué)的評估指標體系，合理界定艱苦邊遠地區(qū)津貼實施范圍和類別，適當增設(shè)津貼類別，合理體現(xiàn)地區(qū)之間艱苦邊遠程度的差異。依據(jù)評估指標體系對各地區(qū)艱苦邊遠程度的評估結(jié)果，綜合考慮政策性因素，確定實施范圍和類別。建立艱苦邊遠地區(qū)津貼水平正常增長機制和實施范圍、類別的動態(tài)調(diào)整機制;根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和財力增長及調(diào)控地區(qū)工資差距的需要，適時調(diào)整艱苦邊遠地區(qū)津貼標準;根據(jù)評估指標體系，定期評估并適時調(diào)整實施范圍和類別。執(zhí)行艱苦邊遠地區(qū)津貼所需資金，屬于財政支付的，由中央財政負擔。完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度的實施方案另行制定。

3.完善崗位津貼制度。

在特殊崗位工作的人員，實行崗位津貼制度。國家對崗位津貼實行統(tǒng)一管理。在清理現(xiàn)有各項崗位津貼的基礎(chǔ)上，對崗位津貼進行規(guī)范，具體方案另行制定。在此之前，經(jīng)國家批準建立的機關(guān)工作人員崗位津貼仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。除國務(wù)院和國務(wù)院授權(quán)的人事部、財政部外，任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立崗位津貼項目或調(diào)整崗位津貼實施范圍和標準。地區(qū)、部門和單位現(xiàn)自行建立的崗位津貼以及在國家規(guī)定之外自行擴大范圍和提高標準的一律取消。

(四)健全工資水平正常增長機制。

建立工資調(diào)查制度，定期進行公務(wù)員和企業(yè)相當人員工資收入水平的調(diào)查比較。

國家根據(jù)工資調(diào)查比較的結(jié)果，結(jié)合國民經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況、物價水平等情況，適時調(diào)整機關(guān)工作人員基本工資標準。工資調(diào)查制度建立前，國家根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況和物價水平等因素，確定調(diào)整基本工資標準的幅度。

各類津貼補貼標準的調(diào)整辦法，結(jié)合完善津貼補貼制度另行制定。

(五)實行年終一次性獎金。

對年度考核稱職(合格)及以上的工作人員，發(fā)放年終一次性獎金，獎金標準為本人當年12月份的基本工資。

三、改革的其他政策。

(一)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員的工資和聘任制公務(wù)員的協(xié)議工資，由人事部會同財政部等有關(guān)部門另行制定。

(二)駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度改革方案，由人事部、財政部會同有關(guān)部門另行制定。

(三)截至20xx年6月30日已辦理離退休手續(xù)的人員，不實行新的工資制度，適當增加離退休費。

這次機關(guān)工作人員工資制度改革后，在新的養(yǎng)老保險制度建立前，相應(yīng)調(diào)整離退休人員的離退休費計發(fā)辦法。

(四)新錄用公務(wù)員在試用期內(nèi)執(zhí)行試用期工資，試用期滿合格后及時確定職務(wù)工資和級別工資。

(五)這次工資制度改革所需經(jīng)費，由財政負擔的按現(xiàn)行財政體制和單位隸屬關(guān)系，分別由中央財政和地方財政負擔。對中西部地區(qū)，中央財政給予適當補助，具體辦法由財政部另行制定。

四、實施時間。

改革公務(wù)員職級工資制、完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制、完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度及改革駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度，自20xx年7月1日起實施。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

公務(wù)員工資制度改革，直接關(guān)系廣大機關(guān)工作人員的切身利益，影響地區(qū)、部門和單位等社會收入分配格局的調(diào)整，是一項政策性強、涉及面廣的工作。各地區(qū)、各部門要高度重視，統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實負起責任。要堅持國家政策的統(tǒng)一性和嚴肅性，嚴格執(zhí)行政策，不得擅自出臺和變通工資政策。各級紀檢、組織、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門要加強監(jiān)督，凡違反政策規(guī)定的，要按有關(guān)規(guī)定，進行嚴肅處理并追究領(lǐng)導(dǎo)者責任。要切實做好機關(guān)工作人員的政治思想工作，確保改革的平穩(wěn)進行。

工資調(diào)整心得體會范本篇六

工資是每個人工作的一種回報，也是人們努力工作的動力之一。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，工資調(diào)整成為了一個重要的問題。近期，我個人也經(jīng)歷了一次工資調(diào)整，對此我有著一些心得體會。

首先，工資調(diào)整是一種對員工努力和貢獻的認可。在公司穩(wěn)步發(fā)展的背景下，公司領(lǐng)導(dǎo)決定對員工進行工資調(diào)整，這不僅僅是公司的決策，更是對員工辛勤工作的一種肯定和認可。因此，面對工資調(diào)整，我們應(yīng)該感到開心和滿足，同時要再接再厲，繼續(xù)努力工作，以實際行動回報公司對我們的肯定。

其次，工資調(diào)整是一種激勵和動力。工資的調(diào)整不僅僅是帶來物質(zhì)上的收益，更是帶來了精神上的滿足和動力。當我們看到自己的工資得到提升，心情無疑會變得更加愉悅和積極。這種積極的心態(tài)將激發(fā)我們更加努力地工作，為公司做出更大的貢獻。工資的調(diào)整可以激勵我們保持專注和付出更多努力，以期獲得更好的工作回報。

第三，工資調(diào)整需要與個人的工作表現(xiàn)相匹配。在工資調(diào)整中，公司通常會根據(jù)員工的工作表現(xiàn)優(yōu)劣進行評估，并基于此做出相應(yīng)的調(diào)整。因此，對于我們個人而言，平時要做好自己的本職工作，不斷提升自己的工作能力和表現(xiàn)。只有在工作中取得了實實在在的成績，才能有資格獲得工資調(diào)整。這也是對員工的一個考驗，同時也是對員工在崗位上的一種激勵和鞭策。

第四，工資調(diào)整是一個比較細膩的問題，需要以開放、平等的心態(tài)去面對。作為員工，在得知工資調(diào)整的消息時，我們要以開放的心態(tài)去接受，并理解公司的決策背后有著復(fù)雜的因素。在與同事交流時，也要避免進行工資比較或者是談?wù)摴べY的行為，做到公平公正，避免產(chǎn)生不良的影響。同時，在工資調(diào)整中，我們也可以適時進行反饋和建議，以期在合理范圍內(nèi)獲得更好的工資回報。

最后，工資調(diào)整是一個循序漸進的過程，需要我們耐心等待和努力追求。在工資調(diào)整中，我們需要理解并接受公司的決策，同時也要清楚，工資漲幅并不是一蹴而就的，而是需要我們的持續(xù)付出和努力。因此，我們要有耐心，堅持不懈地努力工作，通過自己的努力和貢獻，爭取更好的工資回報。

總之，工資調(diào)整是每個員工都關(guān)注的問題，也是對員工努力和貢獻的一種回饋。在工資調(diào)整中，我們要以積極的心態(tài)去面對，將其視為一種激勵和動力，同時要通過努力工作和提升自己的能力，為獲得更好的工資回報做出努力。工資的調(diào)整是一個漸進的過程，需要我們的耐心和堅持，相信只要我們不懈努力，一定能夠獲得更好的回報。

工資調(diào)整心得體會范本篇七

全國政協(xié)委員邵一鳴告訴記者，由于工作原因他經(jīng)常去農(nóng)村調(diào)研，看到鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍面臨的一些困境，令他揪心不已，多次在提案中呼吁提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，幫助他們提高醫(yī)療技術(shù)?！坝绕湓谝恍┢酱澹相l(xiāng)們很難走上幾十里地去鎮(zhèn)上看病，主要依靠村醫(yī)。但由于養(yǎng)老保障不足，年輕鄉(xiāng)村醫(yī)生無法安心扎根農(nóng)村而流失嚴重，年老鄉(xiāng)村醫(yī)生因無生活保障而不愿退出，退崗鄉(xiāng)村醫(yī)生則面臨生活無著落的境況?！?/p>

邵一鳴說，鄉(xiāng)村醫(yī)生目前面臨兩大問題，一是整體待遇低、缺乏吸引力；二是自身水平不高、有待進一步提高。他認為，鄉(xiāng)村醫(yī)生的問題是“醫(yī)改強基層”中比較重要的一環(huán)，公共衛(wèi)生的網(wǎng)絡(luò)不能有漏洞：“生命的價值都是一樣的，誰都希望得到好的照顧，而這種‘好’不是所謂的‘333模式’，花3天時間到大城市，排隊3個小時看病，看3分鐘的病又回去了?！?/p>

邵一鳴強調(diào)，要解決這個問題就應(yīng)該提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇，讓他們在有保障的情況下，為農(nóng)民服務(wù)。另一方面要對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行系統(tǒng)的在崗再培訓(xùn)，建議建立上下垂直的醫(yī)療管理體系，使醫(yī)院之間形成上下幫扶機制，有效解決鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)提高和醫(yī)療技能規(guī)范化的問題。

不過，令人欣喜的是，今年政府工作報告提出，中國人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標準由35元提高到40元，增量全部用于支付村醫(yī)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，方便幾億農(nóng)民就地就近看病就醫(yī)?！斑@說明國家已經(jīng)關(guān)注到這個群體，相信問題會逐步得到解決?！?/p>

事實上，早在今年1月19日召開的國務(wù)院常務(wù)會議上，李克強總理就再次表示，要千方百計提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇，讓有能力的村醫(yī)樂意留在鄉(xiāng)村，更好的保障農(nóng)村居民身體健康?！?/p>

李克強強調(diào)，發(fā)展村醫(yī)不能采用政府“養(yǎng)人”的辦法，主要應(yīng)該依靠政府購買服務(wù)的方式。一方面，要切實保障鄉(xiāng)村醫(yī)生的合理收入，另一方面，還要提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老待遇。李克強指出，要加大力度提高對鄉(xiāng)村醫(yī)生的免費培訓(xùn)和脫產(chǎn)進修。對大專以上學(xué)歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生提供到省市大醫(yī)院培訓(xùn)的機會。面向村衛(wèi)生室免費定向培養(yǎng)3年制中、高職醫(yī)學(xué)生。支持更多在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進入中高等醫(yī)學(xué)院校接受學(xué)歷教育。建立鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師制度。

國務(wù)院總理李克強今日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議。會議確定，推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，部署加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)、更好保障農(nóng)村居民身體健康。會議討論通過《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》、促進優(yōu)化資源配置和服務(wù)升級，批準享受政府特殊津貼人員名單。

會議認為，鄉(xiāng)村醫(yī)生是最貼近億萬農(nóng)村居民的健康“守護人”。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)，提升醫(yī)療技能，關(guān)心他們的生活和成長，對于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和社會公平，讓農(nóng)村居民獲得便捷、價廉、安全的.基本醫(yī)療服務(wù)，具有重要意義。

會議確定，一是原則上按照每千服務(wù)人口不少于1名的標準在全國配備鄉(xiāng)村醫(yī)生。采取公建民營、政府補助等方式，支持村衛(wèi)生室建設(shè)和設(shè)備購置。

二是對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展免費培訓(xùn)和脫產(chǎn)進修。對大專以上學(xué)歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生提供到省市大醫(yī)院培訓(xùn)的機會。面向村衛(wèi)生室免費定向培養(yǎng)3年制中、高職醫(yī)學(xué)生。支持更多在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進入中高等醫(yī)學(xué)院校接受學(xué)歷教育。建立鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師制度。

三是探索實施鄉(xiāng)村醫(yī)生與農(nóng)村居民簽約服務(wù)模式，并按規(guī)定收取費用。財政根據(jù)核定任務(wù)量和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果等給予補助。

四是拓寬鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)展空間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)先聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生，到村衛(wèi)生室工作的醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)生優(yōu)先參加住院醫(yī)師培訓(xùn)。

五是提高鄉(xiāng)村醫(yī)生收入。將、對農(nóng)村地區(qū)新增的人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金，以政府購買服務(wù)的方式全部用于鄉(xiāng)村醫(yī)生，今后繼續(xù)重點傾斜。對艱苦邊遠地區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生加大補助力度。進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老待遇，為他們搭建留得住、能發(fā)展、有保障的舞臺。

會議指出，當前我國已建立了覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，要繼續(xù)深化改革，堅持政府主導(dǎo)與市場機制相結(jié)合，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，盡可能讓群眾少花錢、更方便，有效預(yù)防和治療疾病。

會議通過《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》，明確了以下重點任務(wù)。

一是分級設(shè)置各類公立醫(yī)院，縣級原則上設(shè)1個縣辦綜合性醫(yī)院和1個中醫(yī)類醫(yī)院，地市級和省級按人口規(guī)模合理設(shè)置地市辦和省辦的綜合性醫(yī)院。在京津冀、長三角、珠三角等地區(qū)探索建立跨區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

二是大力發(fā)展社會辦醫(yī)。鼓勵社會力量與公立醫(yī)院共同舉辦新的非營利性醫(yī)療機構(gòu)、參與公立醫(yī)院改制重組，支持發(fā)展專業(yè)性醫(yī)院管理集團。放寬中外合資、合作辦醫(yī)條件。

三是合理確定公立醫(yī)院床位數(shù)、大型設(shè)備配置等，支持社會辦醫(yī)院擴大床位規(guī)模。優(yōu)先加強縣級醫(yī)院服務(wù)能力，支持村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標準化建設(shè)。

四是強化功能布局與分工協(xié)作，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)逐步承擔首診、康復(fù)和護理等服務(wù)，分流公立醫(yī)院普通門診。整合疾病預(yù)防控制、婦幼保健等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)。堅持中西醫(yī)并重，鼓勵發(fā)展遠程醫(yī)療。

五是加快推進公立醫(yī)院改革，破除以藥補醫(yī)，理順醫(yī)療服務(wù)和藥品價格，改革醫(yī)保支付方式，實行政事分開、管辦分離，讓醫(yī)療服務(wù)更好為群眾除患解憂。

為營造促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好環(huán)境，激勵高層次、高技能人才積極投身國家發(fā)展和建設(shè)事業(yè)，會議批準4914名作出突出貢獻的專家、學(xué)者和技術(shù)人員享受政府特殊津貼，使人才的貢獻和回報相匹配，讓各類人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用。

工資調(diào)整心得體會范本篇八

你好！首先，我們有幸進入xxxxx工程監(jiān)理有限公司與大家共事，非常感謝公司對我們的支持與栽培。算算一晃來公司也有幾年啦，公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事及文化更堅定了我們選擇的正確決定，也讓我們找到了工作目標和在本行業(yè)堅持下去的決心。 我們于xxxx年進入本公司，進入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在建筑工地擔任工程監(jiān)理員工作。 由于現(xiàn)階段物價飛漲及監(jiān)理工作的特殊性，工資待遇相對偏低， 所以我們現(xiàn)在特向公司申請工資調(diào)整。我們期望調(diào)整的薪金值為2300元至2500元每月（扣除養(yǎng)老金后）。 望領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)為盼!

此致

敬禮

申請人：xxxx

xxxx工程監(jiān)理有限公司是有獨立法人的，是社會經(jīng)濟的個體。雖然公司去年為我們訂立合同購買社會保險，但《勞動法》第七條用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系。用人單位應(yīng)當建立職工名冊備查。

第九條用人單位招用勞動者，不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件，不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物。

第十條建立勞動關(guān)系，應(yīng)當訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之日起建立。

第十九條勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。

第七十二條 社會保險基金按照保險類型確定資金來源，逐步實行社會統(tǒng)籌。用人單位和勞動者必須依法參加社會保險，繳納社會保險費。

總的一句話，買保險應(yīng)該的（還買晚了來），扣一個月的工資是不對的！上班時間是公司賬戶給我們銀行賬戶打錢可以為證！

工資調(diào)整心得體會范本篇九

為進一步提高教師的工資待遇，充分調(diào)動幼兒園教師的工作積極性和主動性，根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實施方案。

一、方案制定的原則。

1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。

2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。

二、工資結(jié)構(gòu)與標準：

（一）幼兒園教師工資實行結(jié)構(gòu)工資制，由基本工資和考核工資組成。基本工資由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學(xué)歷補貼、教師資格補貼、教齡津貼組成；考核工資由基本工作量、浮動工作量、月績考核工資組成。

（二）工資組成：

1.基本工資：

(1)基礎(chǔ)工資：工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元，每增加5年工齡，工資增長40元。

(2)崗位津貼：根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員（安全辦主任、總務(wù)財務(wù)人員、年級組長、教研組長、保健人員）、副園長、園長崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長400元、正園長550元。

(3)學(xué)歷補貼：本著鼓勵教師不斷學(xué)習(xí)進修，提高學(xué)歷層次和文化素養(yǎng)，學(xué)歷補貼分別為中專學(xué)歷每月補貼100元、大專學(xué)歷每月補貼120元、本科學(xué)歷每月補貼150元。

(4)教師資格補貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求，激勵教師盡快取得合法的教師資格，提升教師隊伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，對已取得幼兒園教師資格的教師每月補貼200元。

(5)教齡津貼：工作3年內(nèi)不享受教齡工資，滿3年30元，每增加1年加10元。

2.考核工資：

(1)基本工作量：每月350元。

(2)浮動工作量：班級人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元，超過規(guī)定班額的，分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計算，園長按全員浮動工作量的平均數(shù)計算。原則上班級人數(shù)不得超過額定人數(shù)的20%。

(3)月績考核工資：每月300元。

三、工資晉升機制：

在幼兒園財力許可的情況下每兩年調(diào)整一次，有幼兒園提交調(diào)整方案，經(jīng)集體討論后實施。

四、實施時間：

此方案于9月1日起實施。

工資調(diào)整心得體會范本篇十

改革后參加工作、個人繳費年限累計滿的人員，退休后按月發(fā)給基本養(yǎng)老金?；攫B(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金組成。退休時的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標準以全省上年度在崗職工月平均工資和本人指數(shù)化月平均繳費工資的平均值為基數(shù)，繳費每滿1年發(fā)給1%。個人賬戶養(yǎng)老金月標準為個人賬戶累計儲存額除以計發(fā)月數(shù)，計發(fā)月數(shù)按照國家統(tǒng)一標準執(zhí)行。

改革前參加工作、改革后退休且繳費年限(含視同繳費年限，下同)累計滿15年的人員，按照合理銜接、平穩(wěn)過渡的原則，在發(fā)給基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上，再依據(jù)本人視同繳費年限長短和本人視同繳費指數(shù)等因素發(fā)給過渡性養(yǎng)老金。視同繳費年限指機關(guān)事業(yè)單位工作人員參加養(yǎng)老保險之前，符合國家規(guī)定計算的連續(xù)工齡。視同繳費指數(shù)由省人力資源社會保障廳按照國家規(guī)定在統(tǒng)一測算基礎(chǔ)上全省統(tǒng)一確定。從20xx年10月1日至20xx年12月31日設(shè)立過渡期，過渡期內(nèi)退休的人員，實行新老待遇計發(fā)辦法對比，保低限高。即：新辦法(含職業(yè)年金待遇)標準低于老辦法的，按老辦法待遇標準發(fā)放，保持待遇不降低；新辦法(含職業(yè)年金待遇)標準高于老辦法的，超出的部分，第一年(20xx年10月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的10%，第二年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的20%，依此類推，到過渡期最后一年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的100%。過渡期結(jié)束后退休的人員執(zhí)行新辦法。

改革前已經(jīng)退休人員，不繳納基本養(yǎng)老保險費，繼續(xù)按國家規(guī)定的原待遇標準發(fā)放基本養(yǎng)老金，同時執(zhí)行基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法，不再建立職業(yè)年金。機關(guān)事業(yè)單位離休人員，繼續(xù)按照國家和我省統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給離休費，并調(diào)整相關(guān)待遇。

機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老金計發(fā)辦法由省人力資源社會保障廳、省財政廳另行制定。

調(diào)整部分工作人員退休時加發(fā)退休費政策。

改革后獲得省部級以上勞模、有重大貢獻的高級專家等榮譽稱號的工作人員，在職時給予一次性獎勵，退休時不再提高基本退休費計發(fā)比例，獎勵所需資金不得從養(yǎng)老保險基金中列支。對于改革前已獲得此類榮譽稱號的工作人員，本人退休時給予一次性退休補貼并支付給本人，資金從原渠道列支。符合原有加發(fā)退休費情況的其他人員，按照上述辦法處理。具體辦法由省人力資源社會保障廳、省財政廳制定。

明確延遲退休人員參保政策。

改革后，按照國家有關(guān)政策和干部管理權(quán)限，經(jīng)批準可適當延長退休年齡的工作人員，繼續(xù)參保繳費。其中少數(shù)人員年滿70歲時仍繼續(xù)工作的，個人可以選擇繼續(xù)繳費，也可以選擇不再繼續(xù)繳費。待正式辦理退休手續(xù)時，按規(guī)定計發(fā)養(yǎng)老待遇。

工資調(diào)整心得體會范本篇十一

建立合理的工資分配機制，充份調(diào)動員工工作積極性。

2適用范圍。

本公司所屬員工包括：生產(chǎn)管理、后勤行政、營銷、一線生產(chǎn)等人員。

3原則。

3.1按照各盡所能、按勞分配原則，結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立規(guī)范合理的工資分配制度。

3.2以員工崗位責任、工作績效、工作態(tài)度、技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風(fēng)險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

3.3工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制，員工工資與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

3.4為體現(xiàn)責任、業(yè)績，各崗位的工資結(jié)構(gòu)、工資項目、權(quán)重采取靈活配比的原則，具體情況見《各崗位工資結(jié)構(gòu)一覽表》。

4.1員工的工資主要包括基礎(chǔ)工資、技能工資、計件工資、工齡工資、績效工資、獎金等。

4.2基礎(chǔ)工資：參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準，能保障員工的基本生活需要，性質(zhì)形同保底工資，只要員工出勤即可得到的能保障基本生活的經(jīng)濟收入。約占工資總額的40%。

4.3技能工資：根據(jù)公司員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、職務(wù)、職稱等方面，每年年初公司對員工的技能工資進行評定。技能工資標準確定后在本年度內(nèi)不在變更。約占工資總額的30%。

4.3.1技能工資評定標準：

4.3.1.1學(xué)歷：

4.4計件工資：根據(jù)各個崗位的工作內(nèi)容、勞動強度、技術(shù)含量等確定計件系數(shù)，結(jié)合員工的工作量分析計算。本工資項目適用一線生產(chǎn)員工。

4.5績效工資：主要衡量員工的工作成績，考核員工遵紀守章、配合協(xié)作、團隊精神及工作任務(wù)完成情況。約占工資總額的30%。考核的辦法另行制定。

4.6工齡工資：按員工為公司服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為公司工作。對在公司工作到一定年限的員工給予的一種補貼性的工資。

4.7員工在公司工作滿一年后即可享受的工齡補貼，工作年限自滿一年起每月30元，工作年限每增加一年工齡隨之增加。

4.8獎金：員工工作表現(xiàn)突出或?qū)咀龀鲋卮筘暙I的，符合公司相關(guān)制度規(guī)定應(yīng)給予獎勵，報經(jīng)總經(jīng)理批準后對員工進行現(xiàn)金獎勵。

5工資標準的確立、變更。

5.1符合變更標準的，可以變更;變更工資標準須經(jīng)總經(jīng)理批準;。

5.2工資標準的變更：根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從變動的后1個月起調(diào)整。

5.3新增崗位工資標準由分管副總確定報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

5.4試用期工資標準由分管副總確定報總經(jīng)理批準。

6.1基礎(chǔ)工資=崗位工資標準×權(quán)重/應(yīng)出勤天數(shù)×實際出勤天數(shù)。

6.2技能工資=崗位工資標準×權(quán)重/應(yīng)出勤天數(shù)×實際出勤天數(shù)。

6.3績效工資=崗位工資標準×權(quán)重×(績效分數(shù)/100)。

6.4工齡工資：符合工齡工資發(fā)放標準，且出勤滿15天者，按月發(fā)放。

6.5獎金：按公司規(guī)定發(fā)放。

6.6應(yīng)發(fā)工資=基礎(chǔ)工資+技能工資+績效工資+工齡工資+獎金。

7加班補貼。

7.1加班的認定。

7.1.1法定節(jié)假日因工作需要由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門安排加班或值班的。

7.1.2因特殊情況需要安排在晚上特定時間內(nèi)完成具體工作任務(wù)的。

7.1.3階段性工作任務(wù)繁重而經(jīng)常超時工作，由各部門經(jīng)理酌情核定計算加班的。

7.1.4駕駛員在市區(qū)內(nèi)經(jīng)常超時工作，由部門經(jīng)理酌情核定計算加班的。

7.1.5因日常工作任務(wù)未能按要求及時完成而需適當延長工作時間完成的，及因處理日常事務(wù)短時間超時工作的不屬于加班情況。

7.3加班待遇。

7.3.1加班補貼的計發(fā)：加班日工資按日常工作日工資的1.5倍計發(fā)。

7.3.2調(diào)休補償?shù)挠嬎悖杭影嗾{(diào)休為1：1，即加班1天，可調(diào)休1天。

7.3.3員工加班每月月底由相關(guān)部門負責人進行統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果報送公司財務(wù)部以便計發(fā)加班工資。

8.1工資每月發(fā)放一次，于次月9日發(fā)給。

8.2新員工自到職之日起算未滿一個月者，按實際服務(wù)日數(shù)比例計算。

8.3離職者工資計算至離職日止，該工資均于下次工資發(fā)放之日發(fā)給。

工資調(diào)整心得體會范本篇十二

______(單位全稱)：

根據(jù)______文件規(guī)定，自______年____月____日起，______先生/女士的基礎(chǔ)工資標準由每月____元提高到每月____元。

______年____月____日。

(單位公章)。

工資調(diào)整心得體會范本篇十三

尊敬的'xxx總：

您好!

隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責范圍和工作強度，我希望月薪是xxxx元。

人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。

在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信，只要付出，就會有收獲!

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到xxxx元月薪的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣。

工資調(diào)整心得體會范本篇十四

“十三五”規(guī)劃建議提出，到城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番。

收入“漲”聲響起，讓人振奮!回看，你的工資漲了嗎?未來你的工資會繼續(xù)漲嗎?

企退人員：養(yǎng)老金十一連漲。

數(shù)據(jù)：從201月1日起，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國連續(xù)第十一年上調(diào)企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹，全國近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整全部發(fā)放到位，調(diào)整后的月人均養(yǎng)老金水平達到2200多元，月人均增加約210元。

釋疑：武漢大學(xué)社會保障研究中心教授向運華表示，近十一年來，企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調(diào)，明顯大于cpi漲幅，養(yǎng)老金絕對水平在提高。而cpi是綜合物價指數(shù)，其中的家用電器等價格下降較快，但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大，一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。

展望：人社部發(fā)言人李忠表示，下一步，將積極推進養(yǎng)老保險頂層設(shè)計研究，形成養(yǎng)老保險改革總體方案、職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案等成果。

西南政法大學(xué)經(jīng)濟法學(xué)院教授熊暉認為，應(yīng)盡快建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機制，可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關(guān)的生活必需品的價格漲幅為掛鉤指標，同時調(diào)整幅度還應(yīng)與在職職工的工資水平掛鉤。

機關(guān)事業(yè)單位人員：人均上漲約300元。

數(shù)據(jù)：人社部發(fā)言人李忠介紹，我國機關(guān)事業(yè)單位近4000萬在職人員，調(diào)整基本工資標準要將部分規(guī)范津貼補貼納入基本工資，在基本工資標準提高的同時，規(guī)范津貼補貼要按相同的額度相應(yīng)減少，這部分收入并沒有增加。其次，調(diào)整基本工資標準，與養(yǎng)老保險制度改革同步進行，增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險制度改革個人繳費的改革成本。

考慮這些因素，實際增資幅度并不大。按全國平均水平計算，月人均實際增資300元左右。

釋疑：由于基本工資實行全國統(tǒng)一標準，而養(yǎng)老保險個人繳費因各地工資水平的不同存在差異，對工資收入水平較高地區(qū)的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補個人繳費，當期收入還會有所下降。

展望：人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標，更加注重健全分配機制。推進工資制度改革，統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關(guān)系。健全工資水平?jīng)Q定、正常增長和支付保障機制，切實發(fā)揮薪酬分配的激勵導(dǎo)向作用，規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境，完善適應(yīng)機關(guān)事業(yè)單位特點的工資制度。

工資調(diào)整心得體會范本篇十五

為進一步提高教師的工資待遇，充分調(diào)動幼兒園教師的工作積極性和主動性，根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實施方案。

一、方案制定的原則。

1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。

2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。

二、工資結(jié)構(gòu)與標準：

（一）幼兒園教師工資實行結(jié)構(gòu)工資制，由基本工資和考核工資組成?；竟べY由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學(xué)歷補貼、教師資格補貼、教齡津貼組成；考核工資由基本工作量、浮動工作量、月績考核工資組成。

（二）工資組成：

1.基本工資：

(1)基礎(chǔ)工資：工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元，每增加5年工齡，工資增長40元。

(2)崗位津貼：根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員（安全辦主任、總務(wù)財務(wù)人員、年級組長、教研組長、保健人員）、副園長、園長崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長400元、正園長550元。

(3)學(xué)歷補貼：本著鼓勵教師不斷學(xué)習(xí)進修，提高學(xué)歷層次和文化素養(yǎng)，學(xué)歷補貼分別為中專學(xué)歷每月補貼100元、大專學(xué)歷每月補貼120元、本科學(xué)歷每月補貼150元。

(4)教師資格補貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求，激勵教師盡快取得合法的教師資格，提升教師隊伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，對已取得幼兒園教師資格的教師每月補貼200元。

(5)教齡津貼：工作3年內(nèi)不享受教齡工資，滿3年30元，每增加1年加10元。

2.考核工資：

(1)基本工作量：每月350元。

(2)浮動工作量：班級人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元，超過規(guī)定班額的，分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計算，園長按全員浮動工作量的平均數(shù)計算。原則上班級人數(shù)不得超過額定人數(shù)的20%。

(3)月績考核工資：每月300元。

三、工資晉升機制：

在幼兒園財力許可的情況下每兩年調(diào)整一次，有幼兒園提交調(diào)整方案，經(jīng)集體討論后實施。

四、實施時間：

此方案于2013年9月1日起實施。

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工資調(diào)整心得體會范本篇十六

各市人力資源社會保障局、財政局，楊凌示范區(qū)人事勞動局、財政局，西咸新區(qū)管委會辦公室、財政局，韓城市人力資源社會保障局、財政局，省級各有關(guān)廳、局，中央駐陜各有關(guān)單位：

根據(jù)人力資源社會保障部、財政部《關(guān)于xxxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(人社部發(fā)〔xxxx〕6號)等文件規(guī)定精神，經(jīng)人力資源和社會保障部、財政部同意并經(jīng)省人民政府批準，決定對xxxx年12月31日前按規(guī)定辦理了退休手續(xù)的企業(yè)退休人員(含退職人員，不含新中國成立前參加革命工作享受本人原工資100%退休金待遇的老工人，下同)的基本養(yǎng)老金(含退職生活費，下同)水平進行調(diào)整提高，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、xxxx年12月31日前按規(guī)定辦理了退休手續(xù)的企業(yè)退休人員，按以下辦法調(diào)整：

(一)xxxx年12月31日以前出生的，每人每月增加120元；xxxx年1月1日至xxxx年12月31日出生的，每人每月增加105元；xxxx年1月1日至xxxx年12月31日出生的，每人每月增加90元；xxxx年1月1日以后出生的，每人每月增加76元。

(二)繳費年限(含視同繳費年限，不含折算工齡，下同)每滿1年每人每月增加3元(繳費年限按整年計算后，不足1年的按1年計算)。

(三)以本人調(diào)整前按月領(lǐng)取的基本養(yǎng)老金為基數(shù)，增加2%。

以上三款依次執(zhí)行。

二、xxxx年調(diào)整后，企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部基本養(yǎng)老金低于所在市(原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部按全省)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整后平均水平的，予以補足。

三、本次調(diào)整所需資金，參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的，從養(yǎng)老保險基金中支付；未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的，由原渠道解決。

四、本通知從xxxx年1月1日起執(zhí)行。

工資調(diào)整心得體會范本篇十七

工資調(diào)整是每個員工都會經(jīng)歷的一個過程，它關(guān)系到一個人的生活質(zhì)量和工作動力。在我過去的職業(yè)生涯中，我也經(jīng)歷了幾次工資調(diào)整。通過這些經(jīng)歷，我體會到工資調(diào)整的重要性以及如何合理地應(yīng)對和管理這樣的變化。

工資調(diào)整的主要目的是為了保持員工的積極性和激勵，使他們能夠更好地發(fā)揮自己的價值。公司通過調(diào)整工資來認可員工的付出和努力，表達對他們的肯定和鼓勵。因此，每個員工都應(yīng)該理解工資調(diào)整的目的，并且對于工資調(diào)整持積極的心態(tài)。

在面對工資調(diào)整的時候，我們常常會出現(xiàn)焦慮和不滿的情緒。然而，要理解和接受工資調(diào)整是一種正常的現(xiàn)象，這是企業(yè)為了更好地運營和發(fā)展所做出的決策。我們應(yīng)該保持平和的心態(tài)，不要過于計較個人得失，而要以全局的角度去看待工資調(diào)整所帶來的變化。

第四段：合理管理工資調(diào)整的變化。

工資調(diào)整會對個人的經(jīng)濟狀況產(chǎn)生一定的影響，因此合理管理工資變化尤為重要。首先，我們要制定合理的消費計劃，根據(jù)新的收入水平做出相應(yīng)的調(diào)整。此外，我們還應(yīng)該充分了解自己的權(quán)益和福利，盡可能爭取到更多的補貼和福利，提高自己的生活質(zhì)量。最重要的是，我們應(yīng)該放眼長遠，通過不斷的學(xué)習(xí)和發(fā)展提高自己的能力和職業(yè)競爭力，進一步提升自己的工資水平。

第五段：總結(jié)與展望。

工資調(diào)整是職業(yè)生涯中不可避免的一部分，它既是一種挑戰(zhàn)，也是一次機會。我們應(yīng)該理解和接受工資調(diào)整的目的，并且以積極的心態(tài)應(yīng)對這樣的變化。合理管理工資調(diào)整的變化，簡單而言就是理性消費、充分利用福利和不斷提升自己的能力。通過合理的工資調(diào)整和自我發(fā)展，我們可以實現(xiàn)個人的職業(yè)目標，提升生活質(zhì)量，迎接更好的未來。

最后，我在工資調(diào)整的過程中學(xué)到了很多，提醒自己要理性看待這一過程，并且注重提高自己的能力，以更好地應(yīng)對工資調(diào)整所帶來的一系列變化。希望我的經(jīng)驗和體會能夠?qū)ζ渌擞兴鶐椭?，共同成長和進步。

工資調(diào)整心得體會范本篇十八

各公司及財務(wù)部：公司及財務(wù)部：

望以上同志接此通知后能認真對待，保持與公司望以上同志接此通知后能認真對待，同志接此通知后能認真對待及時調(diào)整觀念，及時調(diào)整觀念，一致的發(fā)展理念和目標，以積極的態(tài)度繼續(xù)開展好維修配件連鎖經(jīng)營一致的發(fā)展理念和目標，相關(guān)工作。相關(guān)工作。

特此。

四川xx企業(yè)集團公司總經(jīng)辦。

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