提升品牌心得體會(huì)如何寫(匯總10篇)

寫心得體會(huì)能夠幫助我們更好地總結(jié)和歸納學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效果。寫心得體會(huì)時(shí)要注意用事例、數(shù)據(jù)、引用等方式增加可信度和說(shuō)服力。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考。通過(guò)閱讀這些范文，可以幫助我們更好地了解心得體會(huì)的寫作特點(diǎn)和方法，同時(shí)也可以拓寬我們的思路，啟發(fā)我們對(duì)某個(gè)問題的思考。希望大家可以從中受益，并能夠運(yùn)用到自己的學(xué)習(xí)和工作生活中。讓我們一起來(lái)看看吧，相信一定會(huì)有收獲的。

提升品牌心得體會(huì)如何寫篇一

一個(gè)處方藥生產(chǎn)企業(yè)從銷售額不到一億元跨過(guò)一億元，再?gòu)囊粌|元邁向十億元，發(fā)展的過(guò)程往往是一個(gè)鳳凰涅磬的過(guò)程，當(dāng)企業(yè)達(dá)到如此規(guī)模的時(shí)候已到了發(fā)展瓶頸，也就是企業(yè)的學(xué)術(shù)品牌達(dá)到了顛峰，然而企業(yè)的社會(huì)品牌建立卻須從頭再來(lái)，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略告訴我們必須要打造社會(huì)品牌，才能贏得更大的市場(chǎng)，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。

那么如何提升醫(yī)藥企業(yè)的社會(huì)品牌？筆者認(rèn)為應(yīng)著眼以下兩點(diǎn)進(jìn)行思考：

一、otc營(yíng)銷：打造強(qiáng)勢(shì)otc單品。

通過(guò)對(duì)otc產(chǎn)品的外在形象包裝及內(nèi)在核心價(jià)值挖掘、提煉，選擇在目標(biāo)連鎖終端進(jìn)行深度推廣，通過(guò)廣告效應(yīng)及終端拉動(dòng)，全力打造強(qiáng)勢(shì)單品。otc強(qiáng)勢(shì)單品成功打造之后，借強(qiáng)勢(shì)之勢(shì)，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，形成規(guī)模效應(yīng)。通過(guò)產(chǎn)品品牌的提升進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的社會(huì)品牌的影響。

案例分析：

以嶺醫(yī)藥集團(tuán)始終堅(jiān)持以中醫(yī)學(xué)術(shù)發(fā)展帶動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化，目前已發(fā)展成為全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)前40強(qiáng)、是集科研、教學(xué)、臨床、生產(chǎn)、營(yíng)銷一體化的現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。然而它是一家以生產(chǎn)和銷售專利處方藥的生產(chǎn)企業(yè)，一直以來(lái)以學(xué)術(shù)營(yíng)銷為主要的推廣模式并樹立了學(xué)術(shù)品牌，2009年的甲流的東風(fēng)，憑借連花清瘟膠囊（otc產(chǎn)品）的事件營(yíng)銷，廣告效應(yīng)及終端拉動(dòng)大大提升了企業(yè)的社會(huì)品牌。

據(jù)了解，連花清瘟膠囊在較短時(shí)間內(nèi)獲得了營(yíng)銷業(yè)績(jī)的飛躍，從08年不到1億元的銷售金額，上升到09年全年超過(guò)5億元回款的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了中藥營(yíng)銷史上的一個(gè)奇跡。終端覆蓋率提高了10倍以上，藥店首薦率也從幾乎為零提高到了20%以上，城市人群的品牌知曉率從5%提高到40%左右。連花清瘟膠囊防治甲流的事件，還入選了“2009國(guó)際十大科技新聞”。

提升品牌心得體會(huì)如何寫篇二

品牌是企業(yè)的資產(chǎn)，是企業(yè)的生命。品牌提升是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出的關(guān)鍵，因此，品牌提升是每個(gè)企業(yè)都必須重視的任務(wù)。我在公司從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作多年，就品牌提升的實(shí)踐中取得了一些體會(huì)和心得。

一、建立品牌定位。

品牌定位是構(gòu)建品牌形象的基礎(chǔ)。品牌定位包括品牌名稱、標(biāo)簽和標(biāo)志等方面。要想使品牌更好地被人們所知，定位要精準(zhǔn)且與企業(yè)形象相符。企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)和產(chǎn)品市場(chǎng)需求，慎重制定品牌方案，確保品牌定位與企業(yè)目標(biāo)一致。通過(guò)全面分析產(chǎn)品的特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，確定和并實(shí)施品牌戰(zhàn)略，并將品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為品牌行動(dòng)，這是成功品牌的基礎(chǔ)。

二、完善品牌推廣計(jì)劃。

品牌推廣是建立品牌認(rèn)知度、形象建立和美譽(yù)度提升的重要手段。完善的品牌推廣計(jì)劃能夠有效推廣品牌營(yíng)銷。公司要根據(jù)所處行業(yè)、目標(biāo)客戶、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等情況，制定適合的推廣手段和計(jì)劃，這包括線上和線下多種宣傳手段，比如社交媒體、微博、微信、推特等。同時(shí)，考慮到人們的認(rèn)知和感受方式不同，品牌推廣的方式也要針對(duì)不同文化、地域、年齡等各種目標(biāo)客戶的特點(diǎn)選擇不同的宣傳手法和媒介。

三、維護(hù)品牌形象。

建立品牌形象是關(guān)鍵，維護(hù)品牌形象也同樣重要。企業(yè)發(fā)展到一定階段，就會(huì)受到各種負(fù)面信息的影響，特別是有競(jìng)爭(zhēng)者存在的情況下。尤其是在新媒體互動(dòng)時(shí)代，企業(yè)要時(shí)刻注意監(jiān)測(cè)自身品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的聲譽(yù)。如果發(fā)現(xiàn)品牌聲譽(yù)受到損害，快速響應(yīng)，迅速回復(fù)，嚴(yán)格管理，使品牌形象在短時(shí)間內(nèi)得到恢復(fù)，以降低損害影響。要保持良好的品牌形象，除了和供應(yīng)商、合作伙伴和顧客建立良好的及時(shí)溝通外，還要積極回應(yīng)客戶反饋，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，效果顯著。

四、創(chuàng)新品牌營(yíng)銷策略。

成功品牌不僅有良好的品牌定位和品牌形象，還需要?jiǎng)?chuàng)新的品牌營(yíng)銷策略。要?jiǎng)?chuàng)新品牌營(yíng)銷策略，首先需要洞察市場(chǎng)、顧客需求，將戰(zhàn)略制定為以客戶為中心的和團(tuán)隊(duì)合作精神，調(diào)動(dòng)企業(yè)所有力量，將改進(jìn)作為不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí)，也要關(guān)注行業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整自身的戰(zhàn)略，以安全、可持續(xù)的決策作為重中之重。

五、加強(qiáng)品牌管理。

品牌管理是品牌提升不可或缺的環(huán)節(jié)。品牌管理要求企業(yè)具備一套科學(xué)、完整的規(guī)章制度，確保品牌資產(chǎn)的管理、保護(hù)和提升。品牌管理的重要任務(wù)有：1.確保品牌標(biāo)志和注冊(cè)商標(biāo)的使用合法；2.保持品牌一致性和品牌形象的完整性；3.確保品牌形象和品牌信譽(yù)得到普遍認(rèn)可；4.賦予品牌傳播渠道和推廣計(jì)劃的支持。因此，品牌管理體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)品牌的價(jià)值和維護(hù)的重視程度。

結(jié)語(yǔ)。

品牌提升需要多方面的考慮，市場(chǎng)營(yíng)銷的成果不是一日之功。我們應(yīng)該不斷優(yōu)化品牌戰(zhàn)略、完善營(yíng)銷與管理體系，以取得更好的效果。只有建立起符合企業(yè)實(shí)際，適合市場(chǎng)需求、既有特色又具潛力，且品牌定位準(zhǔn)確的品牌，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，走向成功。我相信，隨著我的不斷積累和成長(zhǎng)，我將在品牌提升的路上不斷探索和進(jìn)步，為企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值。

提升品牌心得體會(huì)如何寫篇三

目前的服裝市場(chǎng)已經(jīng)由單純銷售轉(zhuǎn)向營(yíng)銷時(shí)代.在“渠道為王”的今日，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素已經(jīng)轉(zhuǎn)移到渠道――代理商身上了，那些對(duì)企業(yè)而言，具有戰(zhàn)略意義的代理商通常又稱為“重要代理商”。這些重要代理商往往具備相當(dāng)強(qiáng)的實(shí)力和影響力，同時(shí)也占據(jù)了大量的市場(chǎng)份額，他們對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。為更好的滿足這些代理商的需求，維系客戶的忠誠(chéng)度，大多數(shù)企業(yè)都設(shè)立了市場(chǎng)部，由專職市場(chǎng)經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)處理這些代理商的事項(xiàng)。

其實(shí)，從某種程度上講，提升代理商對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，主動(dòng)權(quán)還是掌握在企業(yè)手中。在這個(gè)過(guò)程中，有許多因素是企業(yè)本身可以控制的。當(dāng)然，我們這里談?wù)摰奶嵘砩虒?duì)品牌的忠誠(chéng)度，有一個(gè)基本的前提：那就是企業(yè)在培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)上投入多少才最具有經(jīng)濟(jì)效益?即：以最小的投入取得最大的收獲!

下面，重點(diǎn)闡述企業(yè)提升代理商對(duì)品牌忠誠(chéng)度的一些具體舉措。

第一步：以我為主建立客戶忠誠(chéng)。

古語(yǔ)道：“己所不欲，勿施于人”;又云：“正人先正己”。市場(chǎng)經(jīng)理要想有效提升客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，首先就要讓企業(yè)老板對(duì)自己品牌的忠誠(chéng)信心和恒心打造品牌。

眾所周知，在目前的服裝業(yè)內(nèi)，客戶所獲得的產(chǎn)品和服務(wù)都是通過(guò)與企業(yè)老板接觸獲得的;這些客戶在獲得產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，也“接受”了企業(yè)老板對(duì)創(chuàng)造品牌的信心和恒心，進(jìn)而影響到他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

為了提升客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，我們首先就要完善企業(yè)的制度薪水分配，讓我們的員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，尤其是那些直接與客戶接觸的市場(chǎng)人員，更需牢牢記住這一點(diǎn);然后才可能真正服務(wù)好我們的客戶，讓我們的客戶對(duì)我們的品牌忠誠(chéng)。

可以在以下三方面多下功夫：

一是充分利用企業(yè)強(qiáng)有力的服務(wù)平臺(tái)支持。市場(chǎng)經(jīng)理在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí)，不能僅僅依賴個(gè)人與客戶的人際關(guān)系來(lái)維持代理商資源，雖然這也很重要。

二是建立一套順暢的客戶傾訴抱怨體系，給代理商一個(gè)傾訴抱怨的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)說(shuō)出心中的不暢。

三是及時(shí)回復(fù)代理商信息。研究表明：企業(yè)反饋速度與客戶對(duì)品牌忠誠(chéng)度是密切相關(guān)、且成正比的。

讓客戶得到“額外”價(jià)值。

發(fā)現(xiàn)并滿足客戶需求，能夠維系企業(yè)與客戶之間的合作關(guān)系，但對(duì)于提升客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度并沒有太大作用;要想提升代理商忠誠(chéng)度，我們還必須盡量提供其他一些“增值產(chǎn)品或服務(wù)”，讓客戶得到“額外”價(jià)值。

下面是一些具體做法是互動(dòng)。

企業(yè)如能有選擇性的提供一些合適的資訊給代理商，往往能引起客戶的特別注意、重視，從而贏得代理商的感激，這對(duì)提升代理商忠誠(chéng)度是極有幫助的。

其二，協(xié)助代理商策劃各類終端促銷活動(dòng)，并提供其他咨詢方案。一般而言，代理商的優(yōu)勢(shì)在于終端促銷和熟悉當(dāng)?shù)孛袂榱?xí)俗，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)則在于整體活動(dòng)策劃，兩種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相得益彰。一些企業(yè)(市場(chǎng)人員)因?yàn)槟承┰?，總是回避、消極與代理商進(jìn)行交流、合作，這從側(cè)面造成代理商對(duì)品牌忠誠(chéng)度的低落。事實(shí)上，代理商是非常歡迎企業(yè)與之進(jìn)行全面合作的。

其三，加強(qiáng)對(duì)代理商的引導(dǎo)和建立、完善營(yíng)銷培訓(xùn)。許多代理商都沒有專門的營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是相對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該主動(dòng)與之聯(lián)系引導(dǎo)，洽談?dòng)嘘P(guān)聯(lián)合培訓(xùn)的事項(xiàng)。畢竟，受到培訓(xùn)的賣場(chǎng)員工能夠?yàn)榇砩虅?chuàng)造更大的價(jià)值。

其四，描繪出未來(lái)藍(lán)圖，并讓代理商憧憬將來(lái)的“中長(zhǎng)期利益”，捆綁企業(yè)與代理商。身處競(jìng)爭(zhēng)激烈、朝夕變更的服裝業(yè)，每個(gè)代理商在追求短期利益的同時(shí)，也在考慮未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;這時(shí)，企業(yè)就應(yīng)該通過(guò)多方溝通、協(xié)調(diào)、合作，使得代理商信任企業(yè)，相信企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，進(jìn)而引導(dǎo)代理商跟隨自己走。

其五，加強(qiáng)感情溝通。中國(guó)自古以來(lái)就是一個(gè)“人情化”的社會(huì)，“情感”在許多場(chǎng)合比“法理”還要重要。要想提升代理商對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，我們的企業(yè)必須“攻克”這一關(guān)。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該保持與代理商的密切接觸，雙向溝通暢通無(wú)阻;節(jié)假日或其他一些重要日子，企業(yè)應(yīng)該電話拜訪，或贈(zèng)送給代理商一些意想不到的禮品，給他們驚喜;此外，根據(jù)代理商的喜好，企業(yè)宜“附庸風(fēng)雅”，在心靈上與代理商達(dá)成“知己”。這對(duì)于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一定難度，但事在人為。

其六，以私利來(lái)攻關(guān)代理商。對(duì)于服裝業(yè)而言，大部分代理商都是作為老板的經(jīng)銷商個(gè)體，因此，代理商為了給自己謀取更多利益，也會(huì)千方百計(jì)為自己爭(zhēng)取更大的利益，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。企業(yè)完全可以通過(guò)一些返利來(lái)“打動(dòng)”這些人，獲取他們的支持，從而變相的提升代理商對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

總之，提升代理商對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，前提是企業(yè)對(duì)自己品牌忠誠(chéng);然后是發(fā)現(xiàn)并滿足代理商未滿足的需求，提高服務(wù)水準(zhǔn);在此基礎(chǔ)上，給代理商提供超值服務(wù)，加強(qiáng)情感交流，適當(dāng)利用返利代理商打動(dòng)的心。這是一個(gè)完整的鏈條，缺一不可!

品牌價(jià)值體現(xiàn)在什么方面?

對(duì)販賣者來(lái)說(shuō)：產(chǎn)品可以賣得更貴更多更久。

對(duì)購(gòu)買者來(lái)說(shuō)：產(chǎn)品可以買得放心開心稱心。

銷售利潤(rùn)=(售價(jià)進(jìn)價(jià))×數(shù)量×?xí)r間。

即：更貴×更多×更久。

購(gòu)買過(guò)程=買前感覺買時(shí)感覺買后感覺。

即：放心開心稱心。

品牌價(jià)值無(wú)非就是體現(xiàn)在這六個(gè)方面;販賣者販賣的是一種感覺，購(gòu)買者購(gòu)買也是一種感覺!品牌作為一種美好的感覺附加在產(chǎn)品上，產(chǎn)生高的附加值，使產(chǎn)品賣得更貴更多更久，讓顧客買得放心開心稱心!

在所謂的品牌、營(yíng)銷消費(fèi)時(shí)代，一個(gè)品牌一旦被消費(fèi)者認(rèn)同，產(chǎn)品本身也隨之被消費(fèi)者所接受。

提升品牌心得體會(huì)如何寫篇四

一個(gè)標(biāo)志，他的顏色組合通常是有多種可選方案，這本身就是為了應(yīng)用的時(shí)候可以適應(yīng)不同的環(huán)境，如果這個(gè)設(shè)計(jì)本身沒有被店鋪商家所應(yīng)用，那是非常浪費(fèi)的。而目前絕大多數(shù)廠家以及商家都沒有好好的應(yīng)用這個(gè)概念。因此，小小的奧麗儂店鋪堆積在一大堆紅色的服裝中毫不起眼，粉紅色的某某內(nèi)衣店埋在一排理發(fā)店中間，成為可憐的陪襯；這樣的例子舉不勝舉，其實(shí)，只要深深的把品牌的設(shè)計(jì)理念所掌握，這種尷尬是可以解決的。

再來(lái)看看店鋪里面的形象組合。很多商家講究溫馨的店內(nèi)環(huán)境，溫馨的產(chǎn)品配合溫馨的氣氛，滿以為顧客會(huì)喜歡這一種環(huán)境，所以很多顧客在門外看店鋪，知道是某某品牌，但一旦走進(jìn)店內(nèi)，那種品牌的差異感覺立刻蕩然無(wú)存，記住，不是顧客記不住品牌，而是廠商自己不讓顧客記住你的品牌形象。

千篇一律，真的大多數(shù)內(nèi)衣店內(nèi)的環(huán)境布置是千篇一律。我們可以用標(biāo)志以及品牌名稱來(lái)使得消費(fèi)者記住我們的品牌，這么大的代價(jià)已經(jīng)花費(fèi)出去，而在店內(nèi)層面把這種品牌形象拱手相讓，我們的品牌再怎么做也是白費(fèi)。

提升品牌心得體會(huì)如何寫篇五

徐進(jìn)。

我縣是全省淡水養(yǎng)殖大縣、高效漁業(yè)養(yǎng)殖第一縣和全國(guó)河蟹養(yǎng)殖重點(diǎn)縣，水產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中占據(jù)舉足輕重的地位。特別是“寶應(yīng)湖”牌大閘蟹、中華鱉、地方小品種及“蝦類”等特種水產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展迅猛，特水養(yǎng)殖連續(xù)多年在全市第一、全省領(lǐng)先、全國(guó)有名。近年來(lái)，我縣又相繼成功承辦了“江蘇省優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品暨寶應(yīng)湖水產(chǎn)品（上海）推介會(huì)”、“全國(guó)漁業(yè)科技服務(wù)年暨科技入戶春季行動(dòng)啟動(dòng)儀式”等重大活動(dòng)，水產(chǎn)業(yè)步入了又好又快發(fā)展的良性軌道。站在新的起點(diǎn)上，以新標(biāo)桿新舉措推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展新跨越，就必須認(rèn)真剖析全縣水產(chǎn)業(yè)在漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化發(fā)展等方面存在的諸多差距和壓力，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，舉全縣之力，全力打造“寶應(yīng)湖”品牌，提升水產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

立足生態(tài)高效漁業(yè)基地建設(shè)，夯實(shí)“寶應(yīng)湖”品牌基礎(chǔ)。堅(jiān)持從源頭抓起，發(fā)揮我縣得天獨(dú)厚的水面生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，大力加快生態(tài)高效漁業(yè)規(guī)?；l(fā)展。一是行政推動(dòng)。08年以來(lái)，縣委、縣政府相繼出臺(tái)相關(guān)政策意見，積極引導(dǎo)廣大漁農(nóng)民加快生態(tài)高效漁業(yè)基地建設(shè)。對(duì)此，各地應(yīng)認(rèn)真抓好科學(xué)引導(dǎo)，不斷調(diào)動(dòng)廣大漁農(nóng)民發(fā)展生態(tài)高效漁業(yè)的積極性、主動(dòng)性，推進(jìn)生態(tài)高效漁業(yè)持續(xù)發(fā)展。二是園區(qū)帶動(dòng)。圍繞“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”，有計(jì)劃地建設(shè)漁業(yè)示范園，培植高效漁業(yè)示范戶，到2010年，全縣計(jì)劃建設(shè)20個(gè)單體規(guī)模在1000——10000畝的高效漁業(yè)園區(qū)，培植1000戶帶動(dòng)力強(qiáng)的典型示范戶，帶動(dòng)全縣面上高效漁業(yè)的整體發(fā)展。三是科技促動(dòng)。重視培訓(xùn)科技創(chuàng)業(yè)型新型漁農(nóng)民，通過(guò)素質(zhì)技能培訓(xùn)，提高其科技消化應(yīng)用能力、自主創(chuàng)新能力；充分發(fā)揮漁業(yè)科技入戶和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)等重點(diǎn)漁業(yè)科技項(xiàng)目工程，以人為本抓培訓(xùn)，因地制宜抓推廣。四是“四改”助動(dòng)?！八母摹保创蟾男　⒋指木?、普改特、洼改水）是發(fā)展現(xiàn)代高效漁業(yè)的基礎(chǔ)配套工程。要研究相關(guān)政策，結(jié)合水面承包期，加快水面資源流轉(zhuǎn)，推行適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)；結(jié)合申報(bào)項(xiàng)目和招商引資等途徑，加大財(cái)政資金的扶持投入力度，增加民間資本和外地資本的注入，努力破解發(fā)展難題。

立足漁業(yè)科技服務(wù)創(chuàng)新，提高“寶應(yīng)湖”品牌含金量。在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型新型漁農(nóng)民上下功夫。拓展培訓(xùn)內(nèi)容，促進(jìn)漁農(nóng)民由傳統(tǒng)養(yǎng)殖型向現(xiàn)代產(chǎn)銷復(fù)合型轉(zhuǎn)變，著力增強(qiáng)養(yǎng)殖戶的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技能，以養(yǎng)殖者素質(zhì)的提升促進(jìn)水產(chǎn)生產(chǎn)科技水平的提高。在漁業(yè)科技服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新上下功夫。繼續(xù)探索完善我縣作為全國(guó)4個(gè)水產(chǎn)服務(wù)體系改革運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)的方式方法，加強(qiáng)漁業(yè)科技推廣機(jī)構(gòu)與縣、鎮(zhèn)、村各級(jí)各類漁業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和協(xié)會(huì)的聯(lián)系合作，形成專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)+協(xié)會(huì)+漁農(nóng)民的新型漁業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用有效運(yùn)行機(jī)制。在培植推廣生態(tài)高效實(shí)用模式上下功夫。結(jié)合漁業(yè)科技入戶工程和新型漁農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，突出圍繞漁業(yè)科技入戶工程主導(dǎo)品種、主推技術(shù)入戶到塘的要求，加大完善推廣力度，進(jìn)一步彰顯寶應(yīng)地方漁業(yè)特色。穩(wěn)定全縣25萬(wàn)畝河蟹養(yǎng)殖面積，著力推廣“稀、大、高”生態(tài)養(yǎng)殖模式，全縣到2010年確?！跋〈蟾摺蹦Ｊ酵茝V10萬(wàn)畝以上；重點(diǎn)投資發(fā)展寶應(yīng)湖中華鱉野生養(yǎng)殖，全縣力爭(zhēng)每年遞增1-2萬(wàn)畝，確保到2010年形成10萬(wàn)畝養(yǎng)殖規(guī)模；大力發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，全縣按照每年不低于5000畝的發(fā)展速度，加速形成龍蝦產(chǎn)業(yè)園，確保2010年龍蝦養(yǎng)殖突破5萬(wàn)畝；加快“六小”品種上市批量，到2010年全縣形成10萬(wàn)畝粗放養(yǎng)殖面積，其中精養(yǎng)比例占50%，努力形成1萬(wàn)噸的上市批量。

立足爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流品牌，提升“寶應(yīng)湖”品牌知名度。瞄準(zhǔn)全國(guó)一流品牌，全力打造“寶應(yīng)湖”品牌競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)1-2年內(nèi)，把“寶應(yīng)湖”商標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)成“中國(guó)馳名商標(biāo)”，把“寶應(yīng)湖”有機(jī)大閘蟹或“寶應(yīng)湖”野生中華鱉爭(zhēng)創(chuàng)成“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。一是組建專門創(chuàng)建班子。由縣分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)職能部門參加，集中力量，整合優(yōu)勢(shì)，提高品牌爭(zhēng)創(chuàng)的組織程度。二是加大品牌爭(zhēng)創(chuàng)投入。按照資源共享、誰(shuí)受益誰(shuí)投資等原則，多元化增加品牌收入，以每年不低于100萬(wàn)元的投入，確?！皩殤?yīng)湖”品牌爭(zhēng)創(chuàng)所需經(jīng)費(fèi)。三是制定品牌爭(zhēng)創(chuàng)激勵(lì)政策?？h政府應(yīng)專題研究制訂“寶應(yīng)湖”品牌爭(zhēng)創(chuàng)與經(jīng)營(yíng)激勵(lì)政策，對(duì)貢獻(xiàn)突出的部門和個(gè)人予以重獎(jiǎng)。通過(guò)舉全縣之力，立足構(gòu)建現(xiàn)代營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大“寶應(yīng)湖”品牌市場(chǎng)占有率。高度重視品牌推介。在多次成功舉辦“寶應(yīng)湖”大閘蟹專場(chǎng)推介會(huì)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新方式，將“寶應(yīng)湖”品牌打得更響。注重參加上格次的農(nóng)展活動(dòng)，如推介會(huì)、農(nóng)展會(huì)、招商會(huì)等，以現(xiàn)場(chǎng)推介搶占商機(jī)；創(chuàng)新主題推介宣傳活動(dòng)，舉辦新品牌新聞發(fā)布會(huì)、生態(tài)有機(jī)縣高層專家研討會(huì)和全國(guó)主銷區(qū)專題推介會(huì)等一系列活動(dòng)，力爭(zhēng)在人民大會(huì)堂舉辦一次“寶應(yīng)湖”有機(jī)水產(chǎn)品高層論壇；加大與主流媒體合作力度，以靈活多樣的合作形式在央視、新華報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)等主流媒體宣傳寶應(yīng)湖大閘蟹，使“寶應(yīng)湖”牌商標(biāo)和寶應(yīng)湖大閘蟹走進(jìn)千家萬(wàn)戶。高度重視品牌經(jīng)營(yíng)。在現(xiàn)有寶應(yīng)湖牌大閘蟹連鎖專賣經(jīng)營(yíng)規(guī)模的基礎(chǔ)上，面向縣內(nèi)外、省內(nèi)外乃至全國(guó)廣泛尋求代理商，加快成立“寶應(yīng)湖”牌優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品營(yíng)銷公司，加速建立覆蓋全國(guó)的品牌營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。高度重視品牌維護(hù)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真制訂完善“寶應(yīng)湖”品牌管理辦法，維護(hù)品牌聲譽(yù)，不斷放大品牌效應(yīng)。（作者：縣水產(chǎn)局局長(zhǎng)）。

提升品牌心得體會(huì)如何寫篇六

附加值是由于產(chǎn)品創(chuàng)造并滿足了客戶更高層次的需求而使企業(yè)獲得的超額回報(bào)，這與傳統(tǒng)意義上的附加值概念是不同的，隨著產(chǎn)品自身的功能屬性同質(zhì)化程度越來(lái)越高，而功能屬性之外的其他屬性，無(wú)論是精神屬性還是情感屬性，正因?yàn)楫a(chǎn)品被賦予了這些屬性，才產(chǎn)生了更高的價(jià)值。

什么是品牌附加值?

品牌附加值是指通過(guò)賦予品牌附加的、心理的、社會(huì)的或更高層次的需求內(nèi)涵，從而使這種內(nèi)涵滿足了消費(fèi)者高層次的需求，使品牌具有了更高的價(jià)值。

其實(shí)品牌附加值來(lái)源于消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知價(jià)值。所謂認(rèn)知價(jià)值是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品、品牌的認(rèn)為，認(rèn)為你的產(chǎn)品是什么樣，認(rèn)為你的品牌代表著什么。因?yàn)樵谙M(fèi)者的心里，他認(rèn)為是什么就是什么。例如從一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)出來(lái)的兩臺(tái)空調(diào)，價(jià)格能夠差上2.5倍，這關(guān)鍵在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值是不同的。

通過(guò)哪些方面把品牌附加值體現(xiàn)出來(lái)?在實(shí)踐中對(duì)品牌附加值進(jìn)行了綜合分析，認(rèn)為品牌附加值的內(nèi)涵或者說(shuō)品牌附加值的實(shí)現(xiàn)有四個(gè)度：價(jià)值度、影響度、忠誠(chéng)度、持久度。

第一、價(jià)值度。

什么是價(jià)值度?

當(dāng)提到第二種品牌的果凍時(shí)，如果能夠讓消費(fèi)者不僅聯(lián)想到它好吃，而且還能夠給我?guī)?lái)營(yíng)養(yǎng)，含有維生素c，吃了不上火，滿足我某一方面功能性的需求，這相比第一種品牌的果凍來(lái)說(shuō)，滿足了消費(fèi)者更高的需求，價(jià)格要高于第一種。

但這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，附加值就很高了，這就是我們講的品牌價(jià)值度的一個(gè)概念，所以要提高品牌附加值，就需要提升品牌價(jià)值，豐富品牌內(nèi)涵，這就是品牌的價(jià)值度。

那么如何把你的酒賣到五六百元呢?這時(shí)就需要給酒一個(gè)更高的內(nèi)涵。

例如我到很多地方去講課，講課以后，很多企業(yè)老總請(qǐng)我喝酒，他會(huì)說(shuō)，“韓老師，你嘗嘗這個(gè)五糧液怎么樣?這個(gè)酒是580元的”，我嘗了以后說(shuō)，“實(shí)事求是的說(shuō)，我覺得這個(gè)580元的酒和58元的酒，對(duì)我來(lái)說(shuō)效果是一樣的”，他說(shuō)怎么能是一樣的呢?我說(shuō)我不管喝多少錢的酒，都是同樣的感覺，兩個(gè)字――“難受”。但是，作為一個(gè)企業(yè)老總，他為什么要拿580元的酒而不是58元的酒來(lái)招待我呢?盡管他知道有喝了這種酒難受，甚至他自己喝了也難受，還要拼命的喝。

其實(shí)，這個(gè)品牌已經(jīng)代表了一種更高層次的需求，這種酒已經(jīng)有了一個(gè)新的內(nèi)涵――代表著對(duì)客人的尊重，同時(shí)也代表著――主人地位的體現(xiàn)，更重要的是能夠代表客人自己身份和地位的體現(xiàn)。

第二、影響度。

第三、忠誠(chéng)度。

是不是一個(gè)產(chǎn)品具有了很大的影響力，很多人認(rèn)同了，就完事了呢?肯定不是!消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)同程度是堅(jiān)定不移的認(rèn)同，還是猶豫不定的認(rèn)同，還是偶爾的認(rèn)同，這就是忠誠(chéng)度的一個(gè)概念，因?yàn)橄M(fèi)者認(rèn)同了你的價(jià)值，認(rèn)同了產(chǎn)品所代表的內(nèi)涵，就會(huì)堅(jiān)定不移的相信這種價(jià)值，結(jié)果就會(huì)堅(jiān)定不移的消費(fèi)。誰(shuí)要是不相信這種內(nèi)涵，跟他急，這就是忠誠(chéng)度。

第四、持久度。

持久度是指品牌的生命力，品牌能夠存活的時(shí)間。品牌在發(fā)展的歷程當(dāng)中，不同階段需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，它的內(nèi)涵也需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，始終能夠讓消費(fèi)者感興趣。

品牌的價(jià)值度決定了產(chǎn)品能賣到一個(gè)比較高的價(jià)格;影響度決定了目標(biāo)消費(fèi)人群的大小，決定了產(chǎn)品銷售量的大小;忠誠(chéng)度決定了企業(yè)的規(guī)模;持久度決定了企業(yè)的生命力。

在實(shí)際操作中，對(duì)于以上四個(gè)度的關(guān)系如何把握呢?

一般可以先把產(chǎn)品的價(jià)值度定高，如果價(jià)值度不是很高，也可以想辦法擴(kuò)大影響度。例如有一個(gè)做桶裝水的企業(yè)，它能夠占到市場(chǎng)份額的85%，這就很難了，它的價(jià)格也不是很高，影響力只限于其所在的城市和下面的縣市，但是獲得的回報(bào)很高，為什么消費(fèi)者會(huì)這么忠誠(chéng)呢，關(guān)鍵是抓住了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的認(rèn)同，幾乎每天都有消費(fèi)者到它的企業(yè)去參觀，參觀的過(guò)程就是了解企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的過(guò)程，這個(gè)企業(yè)規(guī)范科學(xué)的操作過(guò)程，全封閉的生產(chǎn)線運(yùn)作，衛(wèi)生的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，去過(guò)之后我立即就被打動(dòng)，以后堅(jiān)決喝這個(gè)品牌的水，雖然這個(gè)企業(yè)沒有做大的廣告宣傳，但它的影響度夠大。

盡管有時(shí)品牌價(jià)值度不是很高，影響度也不大，但是消費(fèi)者的認(rèn)同卻形成了比較強(qiáng)的忠誠(chéng)度。同樣隨著時(shí)間的變遷，要保證你的內(nèi)涵有持久性。

我們說(shuō)，品牌是為產(chǎn)品而生，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種武器。同時(shí)品牌也是規(guī)避價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的手段。過(guò)去人們是通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的方式獲取更多的財(cái)富，而現(xiàn)在是通過(guò)品牌，通過(guò)營(yíng)銷。消費(fèi)者常說(shuō)的一個(gè)詞叫“性價(jià)比”，如果產(chǎn)品的性能相同的時(shí)候，企業(yè)價(jià)值，品牌的物理性能是一樣的，但是賦予它的情感屬性是不一樣的，所以就可以提高價(jià)格，這就是品牌的附加作用。

提升品牌心得體會(huì)如何寫篇七

品牌是一家企業(yè)的核心資產(chǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升品牌價(jià)值成為企業(yè)必須要做的事情。近年來(lái)，隨著消費(fèi)者需求增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)加劇，品牌提升變得越來(lái)越復(fù)雜和艱難。我在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中積累了不少品牌提升心得，今天想分享并總結(jié)一下這方面的體會(huì)。

第二段：了解市場(chǎng)消費(fèi)者。

品牌提升之前首先要了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，為了更好地滿足消費(fèi)者的要求，我們必須深入了解他們的喜好、習(xí)慣、需求和心理等方面。市場(chǎng)調(diào)研是不可缺少的一環(huán)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，我們可以更加精準(zhǔn)地定位品牌的目標(biāo)群體和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

第三段：品牌定位和區(qū)分。

定位是厘清品牌和消費(fèi)者之間關(guān)系的基礎(chǔ)，良好的品牌定位可以為品牌的推廣和宣傳提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)在市場(chǎng)中發(fā)掘產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值，對(duì)品牌進(jìn)行準(zhǔn)確定位，詮釋品牌核心定位和品牌文化，進(jìn)而培育品牌價(jià)值和品牌忠誠(chéng)度。

第四段：全方位宣傳和營(yíng)銷策略。

品牌宣傳和營(yíng)銷策略是提升品牌價(jià)值不可缺少的手段。在千篇一律的市場(chǎng)中，需要抓住消費(fèi)者的眼球和心理，做出真正有價(jià)值和有意義的推廣，通過(guò)多種渠道廣泛宣傳品牌，啟發(fā)消費(fèi)者對(duì)品牌的期待和熱愛，增加品牌影響力。

第五段：品牌維護(hù)和品質(zhì)提升。

品牌提升不是短暫的活動(dòng)，而是長(zhǎng)期的過(guò)程，需要對(duì)品牌進(jìn)行持續(xù)維護(hù)和品質(zhì)提升。消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注和追捧是脆弱而易變的，品牌只有不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的關(guān)注和維護(hù)，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升品牌價(jià)值成為消費(fèi)者的首選。

結(jié)語(yǔ)：

品牌提升是企業(yè)必須要堅(jiān)持和持續(xù)的活動(dòng)，需要綜合考慮品牌策略、產(chǎn)品品質(zhì)、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策略等方面，不斷推陳出新，提升品牌內(nèi)涵和品質(zhì)，成為消費(fèi)者心目中最好的品牌。希望以上內(nèi)容能對(duì)大家的品牌提升之路提供一些有用的啟示。

提升品牌心得體會(huì)如何寫篇八

作者榮振環(huán)(作者系藍(lán)海易通咨詢公司總經(jīng)理)。

品牌口號(hào)是一種意味深長(zhǎng)的話語(yǔ)，主要用來(lái)向顧客及潛在顧客展示或刻畫品牌在情感以及功能方面會(huì)給他們帶來(lái)的好處和利益。

可以說(shuō)，我們每天都會(huì)在印刷品或者網(wǎng)絡(luò)等各種媒體上看到無(wú)數(shù)的廣告語(yǔ)和品牌標(biāo)語(yǔ)。確實(shí)，有一些廣告語(yǔ)已經(jīng)在我們心中占據(jù)了一席之地，但是更多的部分只是來(lái)去匆匆，無(wú)人問津。其實(shí)，好的品牌口號(hào)是最小的傳播單位，讓你能夠快速了解品牌，感知到品牌的價(jià)值。

品牌口號(hào)的力量。

我們?cè)诮o很多企業(yè)做品牌和營(yíng)銷咨詢時(shí)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)做營(yíng)銷和品牌傳播，連基本的品牌口號(hào)都沒有，此時(shí)公眾很難感知到他們的品牌。

因?yàn)楣姴粫?huì)自動(dòng)自發(fā)地幫企業(yè)創(chuàng)作口號(hào)。企業(yè)一定要懂得導(dǎo)向性傳播，提前設(shè)計(jì)出品牌口號(hào)，降低顧客的傳播成本。

筆者一直堅(jiān)信一點(diǎn)：好的口號(hào)確實(shí)價(jià)值連城。假如你投資了上千萬(wàn)甚至幾個(gè)億打廣告，如果缺乏好的口號(hào)，這個(gè)錢幾乎都浪費(fèi)了。一旦有口號(hào)，也許不用打廣告，都可以做到家喻戶曉。

因此我經(jīng)常提及品牌的一個(gè)概念，即被人記住的叫品牌。為什么要有口號(hào)就是為了要?jiǎng)e人記住你。筆者經(jīng)常提到品牌的“等號(hào)哲學(xué)”，這個(gè)世界上最賺錢的公司都是“畫等號(hào)”的，“等號(hào)”就是要學(xué)會(huì)定位，即在客戶的腦海里留有一個(gè)位置，口號(hào)是建立等號(hào)關(guān)系的最簡(jiǎn)單的辦法。

以汽車行業(yè)為例，這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，但為什么奔馳和寶馬會(huì)賣得很好當(dāng)一個(gè)人有錢的時(shí)候，想體現(xiàn)自己身份尊貴的時(shí)候，他就會(huì)買奔馳，因?yàn)楸捡Y的定位是尊貴。有錢人想體驗(yàn)駕駛樂趣的時(shí)候，他就買寶馬，因?yàn)閷汃R的定位是駕駛樂趣。中國(guó)有句口號(hào)叫“開寶馬坐奔馳”，這幾乎成了彰顯身份的.一種最直接表達(dá)。可見，好的口號(hào)能夠讓你跟顧客的某類需求或者某種價(jià)值滿足畫等號(hào)。當(dāng)年所有功能飲料推出來(lái)時(shí)，賣得都不是很好，只有紅牛推出來(lái)時(shí)，提出一個(gè)口號(hào)：“渴了喝紅牛，困了累了，更要喝紅牛”。一句話奠定了紅牛功能飲料的地位。

還有一個(gè)有趣的例子。長(zhǎng)城作為北京久負(fù)盛名的旅游景點(diǎn)，借毛主席的《清平樂·六盤山》的一句詩(shī)“不到長(zhǎng)城非好漢”威武了好幾十年，至今仍超具殺傷力。一句話使游客來(lái)京必到長(zhǎng)城。而此句詩(shī)的下句是“屈指行程二萬(wàn)”，能記住的寥寥無(wú)幾。于是全聚德創(chuàng)作了下一句：不吃烤鴨真遺憾。從此來(lái)北京“游長(zhǎng)城、吃烤鴨”就順理成章，一句口號(hào)就帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀品牌口號(hào)的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)品牌口號(hào)不同于產(chǎn)品口號(hào)，不能像單一產(chǎn)品那樣簡(jiǎn)單。企業(yè)的品牌口號(hào)要有一種包容性和延展性，同時(shí)又能夠統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品形成公司的獨(dú)特價(jià)值承諾。

為此，我們認(rèn)為好的企業(yè)品牌口號(hào)應(yīng)具有5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：言簡(jiǎn)意賅，以點(diǎn)帶面，深入淺出，拋磚引玉，感同身受。

1.言簡(jiǎn)意賅：直白簡(jiǎn)單、朗朗上口，易于識(shí)別和記憶。

比如宋城口號(hào)，給我一天,還你千年。簡(jiǎn)單易記。

2.以點(diǎn)帶面：口號(hào)只是一個(gè)點(diǎn)，客戶群卻是一個(gè)面，好的口號(hào)能夠以一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)引爆對(duì)核心訴求的認(rèn)知，從而以一個(gè)點(diǎn)精準(zhǔn)瞄向廣泛的客戶群體，產(chǎn)生更大的覆蓋面。

比如中糧的口號(hào)，“產(chǎn)業(yè)鏈，好產(chǎn)品”。這個(gè)口號(hào)緊隨中糧集團(tuán)公司“全產(chǎn)業(yè)鏈的食品企業(yè)、全服務(wù)鏈的城市綜合體”的戰(zhàn)略定位，立足于全產(chǎn)業(yè)鏈的把控，將“自然”的理念貫穿到產(chǎn)品當(dāng)中，凸顯“自然之源塑造品質(zhì)生活”的品牌主張。最終，在產(chǎn)業(yè)鏈的概念襯托下，中糧將小麥、玉米、油脂油料、稻米、大麥、糖、番茄、肉食等產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)組織起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)糧油食品鏈條從種植到食品營(yíng)銷的暢通無(wú)阻，以一個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)面以及提升品牌價(jià)值的延展能力。

3.深入淺出：“深入”講究的是對(duì)客戶的把握要很深入，必須要明白誰(shuí)是我的客戶，同時(shí)理解他們的需求和喜好?！皽\出”講究的是必須要用客戶能夠理解的語(yǔ)言，而不僅僅是企業(yè)的語(yǔ)言。

比如我們?cè)诮o西域波爾多小鎮(zhèn)創(chuàng)作品牌口號(hào)時(shí)，提出了針對(duì)當(dāng)?shù)睾诵膬?yōu)勢(shì)葡萄酒的“醉美西域波爾多”。這個(gè)醉就有很多延伸解釋。

4.拋磚引玉：口號(hào)拋出來(lái)的是幾個(gè)字組合成的一兩句話，但其引出的卻應(yīng)該是核心價(jià)值或者品牌訴求。

無(wú)論如何，好的品牌口號(hào)還要有良好的延展性，能夠讓人產(chǎn)生美好的關(guān)聯(lián)。比如建行的口號(hào)，“善建者行，善者建行”這則口號(hào)凸顯了建行的關(guān)鍵詞——善、建、行。彰顯善者，建者，行(xing)和建行(hang)。這里面表達(dá)了良好的寓意，做事要做到“善于”，對(duì)人要做到“與人為善”，在這“善”的路上，建行要勇于成為“建者”，要在“善建”的路上做到“長(zhǎng)行(xing)”，要讓社會(huì)大眾認(rèn)可的是“善者建行”。這就較好地完成價(jià)值輸出，并讓目標(biāo)受眾能夠切身感受到這種價(jià)值。

所以，我們?cè)俅慰吹剑谔?hào)的價(jià)值不在于“磚”，即詞匯精美，而在于“玉”，即利益和價(jià)值。

5.感同身受：好的口號(hào)要能夠激發(fā)消費(fèi)者的共鳴，有共鳴還要有行動(dòng)。比如中國(guó)移動(dòng)的動(dòng)感地帶的宣傳口號(hào)，“我的地盤我做主”，就是抓住年輕人自我、叛逆這種心理。這個(gè)沖擊力很強(qiáng)的口號(hào)讓無(wú)數(shù)的年輕消費(fèi)者一下子就牢牢記住，不僅讓主要消費(fèi)群體——中學(xué)生、大學(xué)生、年輕工薪族等樂于購(gòu)買動(dòng)感地帶卡、充值服務(wù)等，更憑借周杰倫的廣告演出和一首“我的地盤”廣告歌，讓品牌“年輕、倔強(qiáng)、霸氣”的理念傳遍了大江南北，深深地影響著青少年的心。最后，需要強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)遵照上述法則創(chuàng)作適合企業(yè)、對(duì)顧客有利的廣告之后，還要堅(jiān)持一項(xiàng)同等重要的工作——重復(fù)傳播。

重復(fù)是記憶之母，一個(gè)好的口號(hào)如果不插上重復(fù)傳播的翅膀，定會(huì)淹沒在信息的海洋中。口號(hào)要發(fā)揮效力，企業(yè)必須聚焦?fàn)I銷資源，集中力量向目標(biāo)客源市場(chǎng)傳遞那些能夠激發(fā)人們來(lái)訪的主要信息。只有將營(yíng)銷資源集中起來(lái)，向外傳遞那些質(zhì)樸而又令人動(dòng)心的信息——而且要一遍又一遍地反復(fù)傳遞，才能使成功的機(jī)會(huì)增至最大。

提升品牌心得體會(huì)如何寫篇九

中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，廣告戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、新品戰(zhàn)……各種新的競(jìng)爭(zhēng)、促銷戰(zhàn)術(shù)層出不窮，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，在換機(jī)需求與個(gè)性化需求主導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展的階段，手機(jī)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)由“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)”上升為全方位的“品牌競(jìng)爭(zhēng)”。在品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，一個(gè)高度認(rèn)知的品牌對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)非常重要。

此外，隨著手機(jī)新技術(shù)的不斷應(yīng)用和用戶需求日益?zhèn)€性化，傳統(tǒng)的“產(chǎn)品導(dǎo)向”式品牌推廣逐步向“用戶導(dǎo)向”式品牌推廣轉(zhuǎn)變。這種新的品牌推廣方式為手機(jī)的推廣和企業(yè)品牌推廣開啟了新的途徑。用戶導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)“消費(fèi)者的常見需求與潛在需求”，關(guān)注用戶“愿意支付的成本”、“購(gòu)買的方便性”以及“溝通”。品牌推廣必須注重用戶潛在需求，從“用戶請(qǐng)注意”向“請(qǐng)用戶注意”轉(zhuǎn)變。從用戶的角度來(lái)看，選擇的多樣性，將使得用戶需求的個(gè)性化更加張揚(yáng)。

這種由“產(chǎn)品導(dǎo)向”式品牌推廣向“用戶導(dǎo)向”式的品牌推廣要求手機(jī)企業(yè)更加重視品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升，以強(qiáng)有力的品牌競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)能轉(zhuǎn)化成品牌市場(chǎng)動(dòng)能，引導(dǎo)和管理顧客需求。手機(jī)企業(yè)可以從四個(gè)方面著手提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

一、發(fā)掘獨(dú)特的品牌定位是手機(jī)企業(yè)邁向“藍(lán)?！钡那腥朦c(diǎn)。

嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和“黑手機(jī)”的猖獗使得中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入慘烈的“紅海”。在這片“紅海”中，諾基亞、三星、摩托羅拉等國(guó)外廠商主導(dǎo)著70%左右的市場(chǎng)份額，其他廠商只能在剩余的30%左右的市場(chǎng)中拼搶，競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈。怎樣走出這種困境，是每一個(gè)手機(jī)廠商面臨和深思的難題。

恒基偉業(yè)已經(jīng)成為“安全手機(jī)”的領(lǐng)導(dǎo)者；多普達(dá)成為高端“智能手機(jī)”的代名詞；中興通訊通過(guò)在全球范圍內(nèi)與運(yùn)營(yíng)商合作，創(chuàng)新商業(yè)模式，取得了非常好的成績(jī)。這些手機(jī)企業(yè)的成功說(shuō)明諾基亞、三星、摩托羅拉并非不可超越，在手機(jī)向消費(fèi)電子產(chǎn)品全面轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，在即將到來(lái)的3g時(shí)代，每一個(gè)廠商都可以抓住機(jī)遇成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。

二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放乒芾硎鞘謾C(jī)企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

隨著手機(jī)企業(yè)產(chǎn)品線的豐富，如何通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放乒芾韰^(qū)隔不同定位的手機(jī)，尤其是在價(jià)格調(diào)整時(shí)，怎樣做到有序地調(diào)整，不至于因價(jià)格變動(dòng)而影響產(chǎn)品原有的定位成為一個(gè)非常重要的問題。

摩托羅拉步入低谷，一是過(guò)分倚重于“明星產(chǎn)品”，沉迷于v3的成功而沒有及時(shí)開發(fā)出新的“明星產(chǎn)品”；二是在價(jià)格調(diào)整的有序性方面，降價(jià)動(dòng)作過(guò)于“猛烈”，原有的高端產(chǎn)品快速走向低端，使消費(fèi)者難以識(shí)別品牌處于高端還是低端。

在品牌管理方面，諾基亞明顯“技高一籌”。諾基亞與摩托羅拉同屬于僅有的兩家用一個(gè)品牌覆蓋高中低端全系列產(chǎn)品的廠商，但諾基亞在合理安排高中低檔產(chǎn)品線、不斷推出新品和盡可能延長(zhǎng)產(chǎn)品高價(jià)位時(shí)段等方面更為嚴(yán)謹(jǐn)有序。諾基亞旗下不同系列的手機(jī)分別有著不同的市場(chǎng)精細(xì)定位，高端產(chǎn)品線從未大幅降價(jià)。摩托羅拉近兩年的所有手機(jī)，卻幾乎都是razr系列的翻版，而忽略了持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷。在中國(guó)市場(chǎng)，初摩托羅拉每款手機(jī)的平均價(jià)格在1600元左右，到年底，其平均售價(jià)只有1000元左右；而諾基亞同時(shí)間段的每款手機(jī)平均售價(jià)僅下降了不到100元。

因此，設(shè)計(jì)科學(xué)的品牌管理體系，使各子品牌明確區(qū)隔，避免相互重疊，同時(shí)有序地調(diào)整價(jià)格，成為手機(jī)企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

提升品牌心得體會(huì)如何寫篇十

閱讀可以開闊我們的視野，讓我們了解更廣泛的知識(shí)和思想。通過(guò)閱讀，我們可以學(xué)習(xí)到不同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)故事和成功心得。除了閱讀，我們還可以拓寬自己的經(jīng)驗(yàn)范圍，例如嘗試不同的工作崗位、參加不同的活動(dòng)或旅游。通過(guò)這些新的體驗(yàn)，我們會(huì)更加了解自己，同時(shí)也會(huì)對(duì)不同的事物和人有更深入的理解。

第三段：學(xué)會(huì)反思和總結(jié)。

反思和總結(jié)是提升心得體會(huì)的重要步驟。當(dāng)我們遇到問題或做出決策時(shí)，我們可以反思自己的想法、行為和結(jié)果，從而發(fā)現(xiàn)問題和不足之處。在總結(jié)時(shí)，我們可以匯總自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，分析不同情況下的解決方法，并為自己制定進(jìn)一步的計(jì)劃。

第四段：練習(xí)與他人交流的技巧。

良好的溝通與相互交流是提升心得體會(huì)的關(guān)鍵。與他人交流，可以讓我們了解不同的觀點(diǎn)和見解，同時(shí)也可以幫助我們表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。在與他人交流時(shí)，我們應(yīng)該注重語(yǔ)言和表達(dá)方式的準(zhǔn)確性和適宜性，注重彼此之間的尊重和理解，有效地交流和分享心得體會(huì)。

第五段：不斷自我學(xué)習(xí)和提升。

提升心得體會(huì)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過(guò)程。我們可以不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，同時(shí)也可以不斷反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從而不斷完善自己的心智模式和行為習(xí)慣。在這個(gè)過(guò)程中，我們應(yīng)該注重自我認(rèn)知和自我反省，不斷努力提升自己的能力和素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)：

提升心得體會(huì)需要不斷的努力和實(shí)踐。通過(guò)擴(kuò)大閱讀范圍、學(xué)會(huì)反思和總結(jié)、練習(xí)與他人交流的技巧和不斷自我學(xué)習(xí)和提升，我們可以提高自己的心得體會(huì)能力，應(yīng)對(duì)生活和工作中的種種挑戰(zhàn)。讓我們一起努力，不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想！