《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲(大全15篇)

心得體會是一種對自己的總結(jié)和反思，有助于我們提高自己的綜合素質(zhì)和能力。總結(jié)要突出重點，避免平鋪直敘，要言之有物，言之準確。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，供大家參考。希望通過閱讀這些范文，可以給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。當然，每個人的心得體會都是獨特而個人的，希望大家能夠根據(jù)自己的實際情況，寫出自己的心得體會，并且不斷總結(jié)和提高。

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇一

預算是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢珊鲆暤囊徊糠?，它可以幫助我們實現(xiàn)個人和家庭財務的合理規(guī)劃和管理。在實踐中，有些人根據(jù)自己的經(jīng)驗和經(jīng)濟狀況制定預算，而另一些人則可能因為缺乏相關(guān)經(jīng)驗而感到困惑。在這篇文章中，我將分享一些我預算的經(jīng)驗，希望能對您有所幫助。

第二段：掌握自己的收入來源和支出來源。

首先，要正確掌握自己的收入來源和支出來源。在列出收入和支出清單時，應該明確和準確地列出所有收入和支出的來源，并將其分為固定支出和非固定支出。固定支出可以通過過去的記錄或估算進行預算，而非固定支出則需考慮不同的因素。掌握自己的收入和支出來源可以幫助您合理安排和利用自己的財務資源。

第三段：為不同用途設(shè)定預算上限。

在制定預算時，我建議為不同的支出目的設(shè)定預算上限。例如，設(shè)置食品支出、服裝支出和娛樂支出等的預算上限。這可以幫助您更好地控制自己的支出，以及更好地權(quán)衡不同支出的優(yōu)先級。當您發(fā)現(xiàn)某個支出目的超過了預算上限時，就可以靈活挪動其他支出目的的預算，來滿足當前的需求。

第四段：制定實用的理財計劃。

在實踐中，制定實用的理財計劃也是一個有效的方法。計劃和預算的區(qū)別在于，計劃可以使您在當前的理財狀況下做出更好的決策，更長遠的規(guī)劃，而預算則是每個月計劃的一部分。您可以將計劃與預算相結(jié)合，以幫助您更好地實現(xiàn)自己的財務目標。

第五段：學會調(diào)整和改進。

最后，我認為學會調(diào)整和改進是制定預算和實現(xiàn)財務目標中非常重要的一環(huán)。通過評估自己的預算經(jīng)驗，您可以發(fā)現(xiàn)某些錯誤和不足，并加以改進。例如，在某一個月支出超出預算時，可以通過分析原因、調(diào)整預算和制定改進計劃來糾正錯誤，并避免重復發(fā)生。學會調(diào)整和改進可以幫助您更好地實現(xiàn)自己的財務目標。

結(jié)論。

總之，正確掌握收入來源和支出來源、為不同支出目的設(shè)定預算上限、制定實用的理財計劃以及學會調(diào)整和改進是預算經(jīng)驗中非常重要的內(nèi)容。掌握這些經(jīng)驗和方法可以幫助我們擁有更好的財務狀況，并在日常生活中更好地管理財務。希望這些經(jīng)驗和體會能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇二

隨著社會的發(fā)展，人們對于預算的需求越來越大，預算經(jīng)驗成為了人們不可或缺的技能。作為一個做過預算的人，我也有一些心得體會，希望能夠和大家分享。本文將從五個方面進行探討，分別是預算的必要性、預算的重要性、預算的具體操作、預算的注意事項以及預算的未來展望。

第一段：預算的必要性。

作為一名企業(yè)家，預算對于我來說非常重要。每月都有大量的收入和支出，有時可能會遇到一些意外的事情，因此我們需要通過預算來規(guī)劃我們的財務情況。預算可以幫助我們在管理風險時更加穩(wěn)妥，預測我們未來的收入和支出情況，從而可以更好地規(guī)劃我們未來的經(jīng)濟情況?？梢哉f沒有預算就沒有管理。

第二段：預算的重要性。

預算是我們制定經(jīng)營計劃和目標的基礎(chǔ)，可以使我們更好地掌握公司的財務狀況，更好地掌握經(jīng)營狀況。通過預算，我們可以更好地掌握資本、資源和財務狀況，更好地進行調(diào)整。同時，預算也可以幫助我們更好地預測未來的市場情況。只有通過預算，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)財務自由。

對于企業(yè)而言，預算通常分為兩個方面。一是成本預算，包括生產(chǎn)成本、管理成本、貿(mào)易成本等。在制定成本預算時，我們可以通過合理的規(guī)劃來控制成本，實現(xiàn)利潤最大化。二是收入預算，包括銷售收入、回收收入、保險賠償收入、工資收入等。在制定收入預算時，我們可以通過合理的規(guī)劃來確保公司穩(wěn)健的經(jīng)濟增長。

第四段：預算的注意事項。

制定預算還需要注意一些細節(jié)問題。首先，預算必須考慮到實際情況，不能離譜。其次，預算間需要協(xié)調(diào)，不能出現(xiàn)矛盾。再者，預算需要動態(tài)調(diào)整，不能固定不變。最后，預算的執(zhí)行需要精細跟蹤、制定反饋機制，不能盲目執(zhí)行。這些都是預算過程中需要多加注意的地方。

第五段：預算的未來展望。

在未來，預算將更加廣泛地運用在人們的日常生活中。隨著數(shù)字、智能技術(shù)的快速發(fā)展，預算的工具和方法將不斷地更新和完善，更好地服務于社會發(fā)展。同時，預算者的素質(zhì)和技能也將不斷提高和完善，預算的實效越來越高。預算是一項不斷進步、不斷創(chuàng)新的工作。

總之，從必要性、重要性、具體操作、注意事項、未來展望五個方面來看，預算已經(jīng)成為了我們?nèi)粘９ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠帧Ｖ挥姓莆樟祟A算的規(guī)律和心得，我們才能夠更好地管理我們的財務，實現(xiàn)自己的目標。我們應該緊緊地抓住預算這一重要工具，努力地進行工作，同時，我們也應該不斷地學習、提高自己的能力和素質(zhì)，以更好地服務于我們的企業(yè)。

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇三

工程預算是指在進行工程項目時，根據(jù)項目需求和成本，制定出一項詳細、合理的經(jīng)濟預算計劃。作為一個項目管理人員，我在過去的工作中深入?yún)⑴c了多個工程項目的預算工作，并從中獲得了一些心得體會。下面我將結(jié)合實踐經(jīng)驗，就“工程預算收獲心得體會”這一主題進行闡述。

首先，合理預算可為項目提供清晰的財務指導。在項目啟動初期，對于資金的規(guī)劃分配是至關(guān)重要的。一個合理的工程預算可以準確的反映出項目所需的資金金額，以及各個環(huán)節(jié)的成本控制。通過合理預算的制定，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決項目資金不足的問題，以確保項目能夠按計劃順利進行。在我的工作經(jīng)歷中，曾遇到過一次項目在預算起草時發(fā)現(xiàn)了一項重要成本遺漏的情況。及時發(fā)現(xiàn)這個問題并進行解決，避免了后期在成本控制方面的困擾，大大提高了項目的成功率。

其次，精細預算能夠有效提升項目的運營效率。在制定項目預算時，要對項目的各項工作進行詳細的分解和估算。通過細致的分析，可以發(fā)現(xiàn)項目中哪些環(huán)節(jié)是工期較長、所需資源較多的，以便提前做好相關(guān)準備工作。在我的一次工程預算中，發(fā)現(xiàn)了一個環(huán)節(jié)需要使用特殊的設(shè)備，而該設(shè)備的采購和使用需要提前準備，以免影響項目進展。因此，在預算中及時考慮到了這一環(huán)節(jié)，提高了項目運營的效率，避免了延誤工期的風險。

再次，科學預算可為工程項目帶來經(jīng)濟效益。一個工程項目的預算制定不僅僅是為了控制成本，更重要的是使項目能夠取得最大的經(jīng)濟效益。在預算過程中，需要結(jié)合市場行情和競爭情況，精確預測項目所需資源的價格和市場波動。通過科學預算，可以在項目實施過程中合理采購物資和設(shè)備，并可以根據(jù)市場變化進行調(diào)整，從而大大降低項目成本，提高項目的經(jīng)濟效益。在我負責的一個工程項目中，通過預算分析，我們發(fā)現(xiàn)了一個較便宜的替代品，取得了意想不到的經(jīng)濟效益。

最后，完善預算管理有助于工程質(zhì)量的提升。工程預算不僅僅關(guān)注成本控制，還涉及到項目質(zhì)量的保障。在預算編制中，我們需要充分考慮到項目所需的各項技術(shù)標準和質(zhì)量要求，并合理安排相應的預算，以確保項目在質(zhì)量上的達標。通過對預算的科學管理，可以加強對項目各項技術(shù)指標的監(jiān)控，并及時調(diào)整相應的預算資源，以保證項目的質(zhì)量要求。在我的一次項目預算中，我們采用了一種高品質(zhì)材料代替低品質(zhì)材料，雖然成本增加了一些，但最終提高了項目的質(zhì)量，同時也受到了客戶的高度贊賞。

綜上所述，“工程預算收獲心得體會”是一個涉及到財務、經(jīng)濟、運營、效益等多個方面的綜合性主題。通過合理預算、精細預算、科學預算以及完善預算管理，我們可以為工程項目提供清晰的財務指導，提升項目的運營效率，實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，以及為工程質(zhì)量的提升提供保障。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，加強對工程預算管理的學習和實踐，以更好地為項目的成功和發(fā)展做出貢獻。

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇四

在工程項目的逐步進行過程中，一個合理的預算是至關(guān)重要的。工程預算的編制可以幫助項目團隊更好地規(guī)劃和安排項目的資金使用，有效地掌握項目的整體控制。在我的工作中，我積累了一些關(guān)于工程預算的心得體會，今天我將和大家分享。

首先，制定預算前需充分了解項目需求。在編制預算之前，必須對工程項目的需求進行全面了解。這包括項目的整體目標、預期的成果、項目周期、所需資源等。只有全面了解項目需求，我們才能準確地預估到項目所需的費用和資源，并避免在后期發(fā)現(xiàn)不足的情況。因此，項目經(jīng)理或者負責預算編制的人員應該盡可能和項目干系人廣泛溝通，獲取更多的信息，確保預算的編制全面準確。

其次，慎選適合的預算模型。在工程預算的編制過程中，使用正確的預算模型是至關(guān)重要的。不同的項目需要不同的預算模型來進行合理的預估。例如，在一些復雜的工程項目中，可能需要使用成本效益分析模型來進行預算編制。而在一些較為簡單的項目中，使用一般的預算模型即可。因此，在預算編制之前，需要根據(jù)項目的特點選擇合適的預算模型，以確保預算的準確性和適用性。

此外，充分考慮潛在的風險和變數(shù)。在工程項目中，風險和不確定性是無法避免的。因此，在預算編制中，我們應該充分考慮到潛在的風險和變數(shù)，并對其進行適當?shù)念A估和調(diào)整。這樣可以確保預算的合理性和靈活性。同時，我們還可以在預算中設(shè)置一部分預留金用于應付突發(fā)情況，避免項目因為一些意外的發(fā)生而過度超支。

另外，及時跟蹤和分析預算執(zhí)行情況。預算編制只是工程預算的第一步，更為重要的是對預算執(zhí)行情況的跟蹤和分析。只有及時了解預算執(zhí)行情況，才能對項目的資金使用進行合理的調(diào)整和控制。因此，在項目的執(zhí)行過程中，我們應該建立起一個有效的預算跟蹤和分析機制，確保預算的實施和執(zhí)行符合預期。

最后，要保持良好的溝通與協(xié)作。工程項目是一個復雜的系統(tǒng)，預算編制只是其中一個環(huán)節(jié)。為了確保工程項目的成功，項目團隊成員間的溝通與協(xié)作非常重要。在預算編制過程中，項目經(jīng)理應與財務人員、業(yè)主代表等密切合作，共同制定一個符合實際情況和項目要求的預算。通過與團隊成員的積極溝通和良好協(xié)作，可以更好地保障工程項目的預算可行性和成功實施。

總的來說，工程預算的編制是一個復雜的過程，需要我們充分了解項目需求，選擇合適的預算模型，充分考慮風險和變數(shù)，及時跟蹤和分析預算執(zhí)行情況，以及保持良好的溝通與協(xié)作。只有這樣，我們才能編制出合理且可行的工程預算，為項目的順利進行奠定基礎(chǔ)。

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇五

預算審核是企業(yè)管理中的一個重要組成部分，通過預算審核可以使企業(yè)管理者更好地把握企業(yè)的運營情況，發(fā)現(xiàn)問題、制定計劃并推進實施，從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。在預算審核工作中，有一些組織和方法可以幫助我們更有效地開展工作，今天，我就來分享一下自己的預算審核經(jīng)驗。

第二段：準備工作是關(guān)鍵。

預算審核前的準備工作非常關(guān)鍵。在開始審定前，我們需要先了解目標、任務和計劃，以及與其相關(guān)的諸多約束條件。在此基礎(chǔ)上，我們可制定出獨特的預算審核標準，確保預算審核的時候能夠盡可能真實地反映公司的實際情況。

第三段：靈活融通，注意邏輯性。

在審核過程中，需要不斷嘗試著發(fā)掘關(guān)鍵領(lǐng)域的核心問題，并且用具體的數(shù)據(jù)加以佐證。預算審核是一種邏輯性的工作，無論是在審核流程的處理過程中還是在數(shù)據(jù)收集方面，我們都需要遵循邏輯原則，把預算審核的每一個部分都串聯(lián)在一起，并且不斷完善與優(yōu)化。

第四段：全面分析，注重整體。

經(jīng)過不懈的努力，我們終于審核出了一個個精確的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的決策貢獻了一份力量。在提供經(jīng)驗和建議的時候，我們需要將數(shù)據(jù)整合，并對整體的預算數(shù)據(jù)進行綜合分析。通過分析預算中各項收支，以及收入和成本關(guān)系，我們可以提出優(yōu)化和改進意見，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力的保障。

第五段：總結(jié)、反思、提升。

預算審核是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，需要涉及到很多方面，也需要我們從多個維度進行考量。在我們的工作中，我們需要時間的規(guī)劃，方法的靈活性，數(shù)據(jù)的分析。當然，在不斷努力的過程中，我們也會遇到一些問題和困難，但只要我們持之以恒、不斷反思、不斷提升，相信一定會在工作中取得好的成果。

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇六

建筑工程預算，其實沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。

上大學的時候，預算老師能把定額全背下來。他提出問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗呢？我覺得，不一定。

預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領(lǐng)導什么時候問，什么時候都能馬上回答。

預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。

高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實際經(jīng)驗。

如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預算工程量本來就不是要求百分之百的'準確。

經(jīng)驗數(shù)據(jù)的積累。有些人做了很長時間的預算，但問其一些問題，其只能回答其所做工程的內(nèi)容。這不利于工作。解決的辦法，有一條很簡單。網(wǎng)上、書上能找到很多工程的造價分析，拿過來，分類對比分析。單方造價有一點用，但最有用的是單方含量。根據(jù)這些單方含量和單方造價，分析當時市場的主要材料價格及當前市場材料價格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價，相差不會很大?？焖俟浪憬ㄖこ淘靸r是預算高水平的重要表現(xiàn)。

怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細，投標單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點。

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇七

第一段：引言和背景介紹（約200字）。

在如今的社會中，安裝預算已經(jīng)成為各行各業(yè)管理的重要一環(huán)。一個合理的安裝預算能夠幫助企業(yè)控制成本、提高效率，從而獲得更多的競爭優(yōu)勢。然而，制定一個合理的安裝預算并不是一件容易的事情。在這篇文章中，我將分享一些經(jīng)驗心得，希望能夠幫助讀者更好地理解和應用安裝預算。

第二段：合理估算安裝費用（約300字）。

安裝預算的第一步是估算安裝所需的費用。這個過程需要仔細考慮各種因素，包括人工成本、材料費用、設(shè)備費用等。首先，對所需人力資源進行分析，考慮每個崗位所需人員的工資、福利待遇等因素。其次，對所需材料進行估算，包括購買和運輸費用。最后，估算設(shè)備費用，考慮設(shè)備的價格和維護成本。在進行這些估算時，我們需要充分考慮市場價格的波動性，以及項目的實際情況。

第三段：戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定（約300字）。

安裝預算的第二步是進行戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定。在這個步驟中，我們需要明確項目的目標，確定項目的規(guī)模和時間范圍。同時，我們還需要考慮項目的風險和不確定性，并采取相應的應對措施。對于大型項目，還需要進行風險評估和項目管控。在制定戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定時，我們要注意項目的可行性和可持續(xù)性，確保項目能夠按計劃進行，并取得預期的效果。

第四段：細化預算控制和優(yōu)化（約300字）。

安裝預算的第三步是細化預算控制和優(yōu)化。在這個過程中，我們需要對各項費用進行詳細核算，并設(shè)置合理的控制標準。例如，可以制定人力資源的使用標準，限制材料和設(shè)備的消耗。同時，我們還可以通過優(yōu)化流程、提高效率來降低成本。在優(yōu)化預算的過程中，我們需要密切關(guān)注實際情況，及時調(diào)整預算，并進行適當?shù)臎Q策，以確保項目的順利進行。

第五段：總結(jié)和展望（約200字）。

制定和應用安裝預算是一項艱巨而復雜的任務，但也是一項非常重要的任務。通過不斷的實踐和經(jīng)驗積累，我們可以逐漸掌握一些制定合理預算的方法和技巧。在今后的工作中，我們應該繼續(xù)關(guān)注預算的管理，并不斷提高預算的精準度和有效性。只有這樣，我們才能更好地控制成本、提高效率，使企業(yè)更具競爭力。

通過以上五段式的文章，我們可以對安裝預算的制定和應用有一個較為全面和系統(tǒng)的認識。通過合理估算費用、戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定、細化預算控制和優(yōu)化等步驟，我們可以更好地管理項目的預算，確保項目的順利進行。同時，我們還需要不斷總結(jié)和改進，以應對日益復雜的市場環(huán)境和管理需求。

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇八

預算審核是指財務部門在預算編制過程中，對預算申請表或預算審批表中所列述的開支、收入以及經(jīng)費的使用計劃進行嚴格審查和分析的過程。預算審核對于企業(yè)或組織來說至關(guān)重要，它可以保障企業(yè)財務的健康，避免出現(xiàn)未能按時支付工資等問題。

第二段：體驗預算審核過程中需要具備的技能。

預算審核需要我們具備審批能力、財務知識和溝通協(xié)調(diào)能力等。審批能力包括主流思維、形成正常思路、不被一些開支誤導等。財務知識包括清楚各種流量的出入，掌握會計知識等。溝通協(xié)調(diào)能力涉及與財務部門、其他部門進行各種協(xié)調(diào)工作。

初嘗預算審核時，我不僅需要了解各項開支，同時也需理解各項開支對績效的影響。在執(zhí)行過程中，我要求業(yè)務部門負責人開出一套符合實際情況的預算申請表，并不斷通報工程進展，做到反應敏捷，預測到問題的可能性，真正讓預算審核起到提醒和預警的作用，并及時提出解決方案。

在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代里，預算審核的范圍和思路亦應根據(jù)時代變化進行升級。首先應加強財務信息的駕馭能力，依靠技術(shù)手段將財務數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)化，提供最實時、最準確的數(shù)據(jù)，便于制定正確合理的預算方案。其次，應該提高預算審核的效率。對于業(yè)務部門不斷提出的預算改進，財務部門應快速辦理，使業(yè)務部門不因預算被拖延而失去機會。

第五段：總結(jié)和反思。

通過不斷地實踐和總結(jié)，我認為，預算審核需要首先抓住重點，切實掌握各項預算支出，并有能力讓各項預算能很好地體現(xiàn)出價值。其次，需要為預算審核提供更加全面、周到的服務，包括但不限于新業(yè)務的支持和幫助、預算支出問題的處理及時解決等問題。最后，我們需要不斷地提高自身素質(zhì)和能力，不斷抓住時代變化所帶來的機會，盡全力做好工作。

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇九

一、引言（100字）。

預算是一個人財務管理的重點，掌握好預算能夠讓我們更好地掌握自己的財務狀況，實現(xiàn)財務自由。在我多年的預算實踐過程中，我總結(jié)了一些經(jīng)驗和心得，希望與大家分享，并對預算的重要性提出幾點建議。

二、預算的重要性（200字）。

預算能夠幫助我們更好地掌握自己的收支情況，從而更好地進行消費規(guī)劃和儲蓄計劃。通過預算，我們可以清楚地了解到自己的每一筆支出，合理地分配資金，并確保每個月的開支和收入之間保持平衡，避免欠債和財務危機。此外，預算還能夠幫助我們養(yǎng)成好的理財習慣，提高財務素養(yǎng)，改善財務狀況。

三、預算的方法和技巧（300字）。

預算并不是簡單的列出支出和收入的清單，而是需要我們考慮一系列的因素并綜合考慮后制定出來的計劃。在實施預算的過程中，我們應該充分考慮到自己的實際收入和支出情況、預算目標和計劃周期、以及家庭成員的需求和期望等因素。此外，我們還可以采用一些技巧來優(yōu)化預算效果，包括設(shè)置預算限額、制定優(yōu)先級和時間表、平衡固定支出和彈性支出、以及控制不必要的消費等。

四、預算實踐中需要注意的事項（300字）。

在實踐過程中，我們也需要注意一些事項，以確保預算能夠真正發(fā)揮其應有的效果。首先，我們應該勇于面對自己的財務狀況，擺脫消費陷阱和消費負擔。其次，我們應該注重資產(chǎn)增值和風險評估，充分了解自己的風險承受能力和投資目標，合理配置資產(chǎn)、降低投資風險。第三，我們應該關(guān)注家庭財務共同體，嚴格執(zhí)行家庭預算，共同分擔家庭財務責任。在預算實踐中，我們還應該注重總結(jié)和反思，不斷優(yōu)化預算方案，并不斷修正和完善預算計劃。

五、結(jié)語（200字）。

預算是一個良好的財務管理習慣，能夠幫助我們更好地掌握自己的財務狀況，實現(xiàn)財務自由。在實施預算的過程中，我們需要充分考慮到各種因素、采用一些技巧和注意一些事項，才能真正發(fā)揮預算的優(yōu)勢。因此，我強烈建議大家養(yǎng)成預算習慣，實踐預算經(jīng)驗，實現(xiàn)財務自由。

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇十

預算是企業(yè)決策的重要環(huán)節(jié)之一，也是財務管理的核心之一。一份好的預算可以在一定程度上預測未來的收支狀況，為企業(yè)的經(jīng)營和管理提供參考和幫助。在企業(yè)財務管理中，預算是一項至關(guān)重要的工作?！额A算經(jīng)驗心得體會》是一本關(guān)于預算的權(quán)威經(jīng)驗總結(jié)，其中包含了許多實用的經(jīng)驗和技巧，可以幫助財務人員更好地進行預算工作。

第二段：結(jié)合實踐，總結(jié)預算經(jīng)驗。

從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，是不斷提高和改進預算工作的重要途徑之一。在實際工作中，我們要對過去的經(jīng)驗進行總結(jié)，把握財務狀況，確定未來的需求和目標，制定合理的預算計劃，并對其進行動態(tài)管理和調(diào)整。在《預算經(jīng)驗心得體會》中，作者通過案例分析和實踐經(jīng)驗總結(jié)，深入淺出的介紹了預算的核心概念、步驟和方法，幫助財務人員更好的進行預算工作。

第三段：強化預算分析，加強管理工作。

預算的制定只是預算工作的一個環(huán)節(jié)，加強預算的分析和管理同樣重要。預算工作需要結(jié)合實際情況，定期進行預算分析，了解預算的實際執(zhí)行情況，及時掌握財務狀況和經(jīng)營狀況，以便調(diào)整和修訂預算計劃。在《預算經(jīng)驗心得體會》中，作者強調(diào)了預算分析和管理工作的重要性，提出了許多實用的管理技巧和方法。

第四段：團隊協(xié)作，提升預算工作效能。

預算工作是一個團隊合作的過程，需要財務人員之間的密切合作和協(xié)調(diào)。同時，也需要與其他部門緊密配合，進行信息共享和交流。這樣，才能更好地提升預算工作效能，避免矛盾和誤解。在《預算經(jīng)驗心得體會》中，作者也提到了團隊協(xié)作的重要性，并且介紹了一些方法和技巧來提高團隊合作效能。

第五段：結(jié)論。

綜上所述，《預算經(jīng)驗心得體會》是一本非常實用的預算經(jīng)驗總結(jié)，包含了許多經(jīng)驗和技巧，可以幫助財務人員了解預算工作的核心概念和步驟，提高預算工作效能。在預算工作中，我們要結(jié)合實際情況，加強預算分析和管理，實現(xiàn)團隊協(xié)作，不斷改進和提高預算工作質(zhì)量，為企業(yè)的經(jīng)營和管理貢獻力量。

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇十一

工程預算作為一個重要的管理工具，對于項目的順利進行起著至關(guān)重要的作用。作為一個工程師，我有幸參與了一個大型建筑工程項目的預算工作，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在這篇文章中，我將分享我對工程預算的心得體會，希望能對其他從業(yè)人員有所幫助。

二、認真準確的數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。

在進行工程預算的過程中，準確的數(shù)據(jù)是非常關(guān)鍵的。無論是材料的價格、工人的工資還是設(shè)備的租金，只有獲得真實、全面的數(shù)據(jù)，才能確保預算的準確性。因此，在收集數(shù)據(jù)的過程中，我始終保持認真和嚴謹?shù)膽B(tài)度。在確認數(shù)據(jù)的真實性和可靠性的同時，我還盡可能的與多方面人員進行溝通和交流，以獲得更多的信息和建議。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)只有真正了解了工程的細節(jié)和特點，才能更好地進行預算工作。

三、充分考慮風險和變動。

在進行工程預算時，無論是不可預測的自然災害，還是人為疏忽和誤操作，都可能對項目造成意想不到的風險和變動。因此，充分考慮這些風險和變動，并在預算中留出一定的余地非常重要。在我的預算工作中，我總是將預留一部分預算作為風險和變動的應對資金，以確保在項目實施過程中的出現(xiàn)的突發(fā)情況能夠得到及時有效的解決。例如，我考慮到人員不穩(wěn)定的因素，提前預留了一些額外的用于培訓工人的費用，從而提高工人的素質(zhì)和技術(shù)，減少工程失誤帶來的人為損失。

四、合理利用技術(shù)手段。

在當今的信息技術(shù)高度發(fā)達的時代，合理利用技術(shù)手段可以極大地提高工程預算的效率和準確性。在我的工作中，我廣泛運用了計算機輔助設(shè)計和建模系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)分析和計算，迅速準確地進行了復雜的工程預算。同時，我還利用互聯(lián)網(wǎng)和專業(yè)軟件，不斷更新和了解最新的工程建設(shè)情況和市場價格。這些技術(shù)手段不僅減少了繁瑣的手工操作，還提高了我的工作效率，并減少了人為錯誤的發(fā)生。

五、合理管控成本。

在工程預算中，成本的管控至關(guān)重要。作為一個工程師，我認識到，只有在花費合理控制的前提下，項目的利益才能最大化。因此，在預算工作中，我不僅要對每個工程環(huán)節(jié)和項目的成本進行嚴格的把控，還要在預算的初期就制定出詳細的成本計劃和措施。在實際施工過程中，我經(jīng)常與工程隊伍和供應商保持溝通，尋找降低成本、提高效率的辦法。通過合理的成本控制和管理手段，我成功地降低了項目的成本，并保質(zhì)保量地完成了工程。

總結(jié)。

工程預算工作需要綜合運用多方面的知識和技能，涉及范圍廣泛，因此具有一定的挑戰(zhàn)性。但是，只要我們保持認真和專注的態(tài)度，不斷學習和積累經(jīng)驗，克服困難和挑戰(zhàn)，我們一定能夠做好工程預算工作，并取得卓越的成績。希望通過我分享的心得體會，能夠為其他從業(yè)人員提供一些借鑒和啟示，共同進步。

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇十二

第一段：引言（200字）。

安裝預算是一個相當重要且復雜的任務。無論是在家庭裝修還是在商業(yè)項目中，做好預算是確保工程進展順利的關(guān)鍵。本文將分享我的經(jīng)驗和體會，希望對于面臨預算困擾的讀者有所幫助。

第二段：了解項目需求和目標（200字）。

在開始準備預算之前，首先要明確項目的需求和目標。對于裝修工程來說，這包括房間數(shù)量、裝修風格、材料選擇等方面。而對于商業(yè)項目，則還需要考慮目標市場和客群，以便在預算中合理安排營銷和宣傳的費用。只有明確了需求和目標，才能更準確地制定預算策略。

第三段：詳細分析和搜集資料（300字）。

一份好的預算需要充分的信息和數(shù)據(jù)支持。在制定預算之前，我會詳細分析項目涉及到的各個方面，并搜集相關(guān)的資料。比如，了解市場行情，調(diào)研材料價格，研究裝修公司或供應商的報價等等。通過全面、詳細的分析和資料搜集，可以更準確地掌握項目成本，并避免預算的不合理浪費。

第四段：靈活性和應對措施（300字）。

盡管我們已經(jīng)進行了充分的分析和搜集資料，但預算仍然可能會出現(xiàn)變動和調(diào)整的情況。在制定預算時，要有一定的靈活性，預留一定的調(diào)整空間。當遇到預算超支或不可控因素時，我們需要及時調(diào)整和應對。這可能包括重新評估材料選擇、減少某些費用或者尋找替代方案等。在項目進行過程中，及時的溝通和協(xié)商也是解決預算問題的重要手段。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

制定安裝預算是一個繁瑣細致的過程，但也是一個非常必要的步驟。通過了解項目需求和目標、詳細分析和搜集資料、保持靈活性和及時應對，我們可以更好地控制和管理預算，確保工程順利進行。同時，預算不是一次性完成的，我們也要不斷總結(jié)經(jīng)驗和學習，不斷提升預算管理水平。只有在項目經(jīng)驗和專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我們才能處理好安裝預算中的各種挑戰(zhàn)。

總結(jié)（100字）。

安裝預算是任何裝修或商業(yè)項目中都必不可少的一項任務。通過充分了解項目需求和目標、詳細分析和搜集資料、保持靈活性和及時應對，我們可以更好地控制和管理預算，確保工程進展順利。同時，不斷總結(jié)經(jīng)驗和學習也是提升預算管理水平的重要手段，從而更好地面對未來的挑戰(zhàn)。

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇十三

隨著人們對于經(jīng)濟的關(guān)注度不斷提升，預算成為了一個越來越重要的話題。沒有一個合適的預算，無論是個人生活還是公司經(jīng)營，都難以實現(xiàn)長期的穩(wěn)定發(fā)展。而在預算中，經(jīng)驗和體會是必不可少的因素。本文將從《預算經(jīng)驗心得體會》這本書中摘選相關(guān)經(jīng)驗，為大家做一些簡單分享和總結(jié)。

段落二：學會制定長期目標。

在書中，作者就強調(diào)了制定長期目標的重要性。事實上，我們經(jīng)常會只將跟目前有關(guān)系的因素考慮在內(nèi)，卻忽略了未來發(fā)展的可能性。這樣，一旦有了一些變化或者新的需求，就會給我們預算造成更大的負擔或者壓力。因此，一方面我們需要對自己的未來做好規(guī)劃，同時也需要盡可能地考慮周全，制定解決方案。

段落三：不斷更新自己的信息。

對于個人和企業(yè)來說，變化是常態(tài)。我們可能一時感覺自己已經(jīng)了解了一切，但是事實上，我們只會發(fā)現(xiàn)自己對于新事物的了解還存在很多的不足。因此，我們需要持續(xù)地了解周邊環(huán)境的變化，以做出更為明智的決策。有一些問題不是你認為離我們很遠，不會對我們產(chǎn)生影響，而是當它真正到來的時候，你才會明白它有多么的重要。

段落四：明智地利用預算。

在實際的生活中，人們常常有把所有的資金都投入到一個目標上的情況。如此一來，在這個項目上遇到問題或者出現(xiàn)了一些事故，我們就會對整個的預算產(chǎn)生影響。因此，我們需要更為明智地利用我們手中的預算，不能將所有的“雞蛋”都放在同一個籃子里。這樣做，不僅能夠?qū)L險控制到最小，還可以提前發(fā)現(xiàn)并減少錯誤的發(fā)生。從而更好地實現(xiàn)長期發(fā)展。

段落五：總結(jié)。

總體來說，預算對于個人和公司來說，都是非常重要的。在制定預算的時候，要充分考慮到未來、保持敏感和議價能力。同時，我們需要明智地利用我們手中的資金，將風險控制到最低。這對于我們的長期生活和未來發(fā)展都是有益的。預算是一門藝術(shù)和科學，我們需要持續(xù)地學習和探索，才能做到最好。本文所述的是個人理解和經(jīng)驗，只是一些切入點，具體的執(zhí)行方案需要根據(jù)實際情況進行評估和決策。

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇十四

在大學畢業(yè)后，我選擇了先就業(yè)后擇業(yè)的道路。但是，我在這幾年中我都不想放棄自己的專業(yè)，于是我找到了武漢中建職業(yè)培訓學校，報名了20xx年的第一期預算員的培訓學習。

在培訓的第一天，我漸漸的了解到建筑在現(xiàn)代城市中的重要性，隨著城市的發(fā)展，建筑的多樣性，使得建筑工藝也在不斷的進步，這是對一個即將走入這個行業(yè)的新人來說是必須知道的。培訓過程中，各個專業(yè)的老師都是結(jié)合現(xiàn)行國家制定的標準，地區(qū)性行業(yè)制定的規(guī)范，并結(jié)合建筑構(gòu)造、建筑識圖、建筑材料、建筑力學、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工組織設(shè)計，以及施工工藝等，緊密聯(lián)系建筑工程案例，著重對實踐和可操作方面進行系統(tǒng)的剖析，使我們真正掌握實際技能達到學以致用的目的。

通過在武漢中建職業(yè)培訓學校的`學習和在以后的實際中學用結(jié)合以及在實踐中將會不斷的加強專業(yè)知識技能，我相信一定不負厚望能成為一位名符其實的、合格的土建預算員。最后再次感謝武漢中建職業(yè)培訓學校的各位老師！

《預算經(jīng)驗心得體會》及收獲篇十五

建筑工程預算，其實沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。

上大學的時候，教預算的老師能把定額全背下來。他提出問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗呢?我覺得，不一定。

預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領(lǐng)導什么時候問，什么時候都能馬上回答。

預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3~5%以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個人做三次預算，總造價一定是不同的。

高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經(jīng)驗。

如何積累經(jīng)驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。

經(jīng)驗數(shù)據(jù)的積累。有些人做了很長時間的預算，但問其一些問題，其只能回答其所做工程的內(nèi)容。這不利于工作。解決的辦法，有一條很簡單。網(wǎng)上、書上能找到很多工程的造價分析，拿過來，分類對比分析。單方造價有一點用，但最有用的是單方含量。根據(jù)這些單方含量和單方造價，分析當時市場的主要材料價格及當前市場材料價格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價，相差不會很大。快速估算建筑工程造價是預算高水平的重要表現(xiàn)。

怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

投標的`技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒有把施工組織設(shè)計看仔細，投標單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點。

變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大?？墒菍ㄔO(shè)方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。另外，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計算結(jié)果也寫進去是最好的了。

簽訂合同。我發(fā)現(xiàn)，有很多大公司的合同簽訂的非常的簡單，就是把標準合同文本空白的地方填上就ok了。這樣的合同，建設(shè)方有可能是有深意的。結(jié)算的時候，以合同沒有約定而就是按對其有利的情況解釋。我簽訂的合同，也是用標準合同文本簽訂的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：見補充合同。我的補充合同頁數(shù)是比標準合同文本還厚很多的。能想到的，可能會發(fā)生的，結(jié)算方式，讓利情況等全部寫入合同中。這樣，在結(jié)算時施工單位就不能胡要了，因為什么都是可以在合同中找到約定的。

工程資料的收集。作為造價控制人員，不管是建設(shè)方的，還是施工方的，收集工程資料是必需的。這些資料包括：變更單、施工進度、特殊氣候情況、機械設(shè)備進出場情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中，工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認可的還是沒有認可的，都是索賠的依據(jù)。在某個工程的施工過程中，因為建設(shè)方?jīng)]能及時協(xié)調(diào)電力部門，把通過施工現(xiàn)場的高壓線轉(zhuǎn)入地下，造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡，但施工方因此損失很大。沒有簽證，但在結(jié)算時，施工方拿出了當時的記錄文件，要求建設(shè)方給予補償。最后，五五分擔。文字資料在結(jié)算過程中，可以使預算人員說的話有依據(jù)。能不能要的錢，還有看結(jié)算策略及結(jié)算目標。但不管怎么說，這些資料總的來說，是有用的。

轉(zhuǎn)工地的學問。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預算、結(jié)算了。其實不然，預算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼(呵呵，當時剛大學畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗)。結(jié)算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質(zhì)量員的職責。有一次，我的老總，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。

結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報建設(shè)方，一套報自己的領(lǐng)導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領(lǐng)導的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標。而報建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。