落地會(huì)議心得體會(huì)和方法 落地分享會(huì)總結(jié)(九篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

描寫(xiě)落地會(huì)議心得體會(huì)和方法一

經(jīng)過(guò)17年的創(chuàng)新發(fā)展，**商行走到今天實(shí)屬不易。尤其是世紀(jì)之交，在座很多同志都伴隨商行經(jīng)歷了陣痛。近年來(lái)，恢復(fù)發(fā)展的**商行一步一個(gè)臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷壯大，經(jīng)營(yíng)區(qū)域不斷拓展，監(jiān)管評(píng)級(jí)持續(xù)提升，企業(yè)價(jià)值穩(wěn)步成長(zhǎng)，發(fā)展勢(shì)頭保持良好，行業(yè)地位提升明顯，贏得了黨委政府、監(jiān)管部門(mén)和股東、員工、客戶(hù)、同業(yè)的信任、理解、支持、認(rèn)可和尊重。今年以來(lái)，盼望已久的成都分行規(guī)劃獲批，新三板掛牌工作已啟動(dòng)，25億元“三農(nóng)”債獲得銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，正向人總行報(bào)告，爭(zhēng)取年內(nèi)發(fā)行。這些成果為**商行插上了騰飛的翅膀，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們邁向“千億企業(yè)”的信心。

前景美好值得期待，道路坎坷責(zé)任重大。環(huán)顧所處的內(nèi)外部環(huán)境，不得不令人憂(yōu)心忡忡，既有近慮也有遠(yuǎn)憂(yōu)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)發(fā)展同步進(jìn)入轉(zhuǎn)型期、調(diào)整期、換擋期，經(jīng)濟(jì)下行壓力有繼續(xù)加大的可能，利率改革步伐加快，金融脫媒來(lái)勢(shì)兇猛。事實(shí)上，真正的寒冰期還沒(méi)有到來(lái)，更大的困難和挑戰(zhàn)還在后面。但盡管如此，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中已經(jīng)暴露出了不少問(wèn)題。在管理上、在制度上暴露出基礎(chǔ)的薄弱，在信貸風(fēng)險(xiǎn)的把控上從認(rèn)識(shí)到行動(dòng)都存在許多問(wèn)題。發(fā)展路徑不能很好地與時(shí)俱進(jìn)，經(jīng)營(yíng)模式仍很單一，隊(duì)伍建設(shè)滯后，信貸風(fēng)險(xiǎn)暗涌。相繼出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)苗頭，為行班子和各級(jí)干部再次敲響了警鐘。全行要圍繞發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)模式、隊(duì)伍建設(shè)、信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)文化等工作進(jìn)行再審視。從前期風(fēng)險(xiǎn)排查反饋的情況看，總部各部門(mén)、分支行還沒(méi)有引起足夠的重視，后續(xù)工作跟得不夠、做得不實(shí)。不僅僅是各分支行重視不夠，從班子到各層級(jí)各部門(mén)都重視不夠、行動(dòng)遲緩、部分錯(cuò)失化解良機(jī)。一些部門(mén)和分支行沾沾自喜，認(rèn)為自己沒(méi)有出問(wèn)題。一旦出了問(wèn)題，就四處找理由?？傊?，問(wèn)題在下面，根子在上頭。與其事后痛苦，不如事前受苦，全行必須擯棄等、靠、要的被動(dòng)工作態(tài)度，改掉下頭等上頭處理、上頭等下頭解決的推諉作風(fēng)。如不能有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前的突出問(wèn)題和主要矛盾，不能及時(shí)改進(jìn)整頓，我們今后的工作將更加被動(dòng)，未來(lái)的發(fā)展將受到嚴(yán)重影響。

任何企業(yè)、任何時(shí)候，發(fā)展都是永恒的主題。任何時(shí)候，都要堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、風(fēng)控是第一責(zé)任”。我們要避免兩大誤區(qū)。

一是要明確開(kāi)展整頓不是否定發(fā)展。這次會(huì)議把“整頓”作為主題，不是不要發(fā)展，而是要如何更好地實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展，是針對(duì)發(fā)展當(dāng)中的問(wèn)題予以整頓，發(fā)展永遠(yuǎn)是不變的主題。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè)。發(fā)展過(guò)程中一定會(huì)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵就看我們識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、把控風(fēng)險(xiǎn)的能力。發(fā)展中面臨的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，只能用發(fā)展來(lái)加以解決。不發(fā)展是落后，發(fā)展慢了也是落后。當(dāng)前存在的問(wèn)題，已經(jīng)影響到了我們的發(fā)展。銀監(jiān)部門(mén)已針對(duì)我們存的問(wèn)題約見(jiàn)了“三長(zhǎng)”談話(huà)，并把我們的問(wèn)題與申報(bào)新的機(jī)構(gòu)掛鉤，人民銀行在做評(píng)級(jí)管理時(shí)讓我們的評(píng)級(jí)下降，在最近一次董事會(huì)上，董事們代表出資人對(duì)我們存在的問(wèn)題作了忠告與提醒。我們決不能用發(fā)展作擋箭牌，掩蓋我們存在的問(wèn)題；我們決不能被當(dāng)前的問(wèn)題和困難所嚇倒，我們必須下決心研究解決好發(fā)展中存在的問(wèn)題，推動(dòng)我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二是要明確發(fā)展本身是沒(méi)有問(wèn)題的，而是發(fā)展的方式和管理出了偏差。我們必須要明白，風(fēng)險(xiǎn)不是發(fā)展給我們帶來(lái)的，也不是發(fā)展快了必然會(huì)帶來(lái)的。這幾年，我們通過(guò)搶抓發(fā)展邁上了新的臺(tái)階。但與此同時(shí)，我們忽略了發(fā)展中的問(wèn)題、重視不夠，讓問(wèn)題越來(lái)越突出，再不審視、再不整頓，將影響我們抓發(fā)展的成果。最近幾年，我們?nèi)〉昧溯^快的發(fā)展。商行的光環(huán)多了，大家的收入增長(zhǎng)了，艱苦奮斗、精耕細(xì)作的優(yōu)良傳統(tǒng)卻丟掉了，形式主義、浮夸之風(fēng)、我行我素之風(fēng)在滋長(zhǎng)，這是十分可怕的！我們要清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和種種不容易。要認(rèn)真審視我們的發(fā)展過(guò)程，切實(shí)強(qiáng)調(diào)發(fā)展的質(zhì)量，找到影響發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，走出發(fā)展的誤區(qū)，絕不能用發(fā)展來(lái)掩蓋問(wèn)題。如果不重視發(fā)展的質(zhì)量，掙多少損多少，那我們的工作就等于白干；損失的比掙回來(lái)的多，那我們就會(huì)倒退。我們要對(duì)盲目發(fā)展、粗放發(fā)展、帶病發(fā)展、短期行為進(jìn)行整頓。

雖然我們無(wú)法左右大的形勢(shì)，但是我們可以認(rèn)清形勢(shì)，采取切實(shí)有效的措施，做好預(yù)警、預(yù)防。在單體性風(fēng)險(xiǎn)防控方面，我們可以更加積極、主動(dòng)。在風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展的問(wèn)題面前，我們不能抱怨大勢(shì)，要在市場(chǎng)的洗滌中勝出，只能提升我們自己。從我們現(xiàn)在出現(xiàn)的具體案例來(lái)分析，不少都是盡調(diào)走形式、健康信貸文化缺失等自身原因所致，與大勢(shì)沒(méi)有必然聯(lián)系。為什么別人可以做到而我們沒(méi)有做到？為什么其它分支行和客戶(hù)經(jīng)理能夠做好，而自己沒(méi)有做好？這些問(wèn)題都要認(rèn)真反思。

反思目前的工作，尤其是“5.16”會(huì)議以來(lái)，大家的弦繃得還不緊、認(rèn)識(shí)還不到位、措施還不夠、力度和節(jié)奏還欠缺，還沒(méi)有把風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題當(dāng)作重中之重、急中之急。風(fēng)險(xiǎn)管理部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表明，前期排查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭或者可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的貸款和企業(yè)不少，必須引起高度重視。當(dāng)前，全行各級(jí)各部門(mén)仍然存在著幾個(gè)方面的錯(cuò)誤觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，問(wèn)題在繼續(xù)累積和增加，務(wù)必予以引導(dǎo)糾正：

一是認(rèn)為只要在推動(dòng)發(fā)展，其它的就無(wú)所謂。為了發(fā)展業(yè)績(jī)，放松其它工作，降低業(yè)務(wù)準(zhǔn)入條件，不受總行制度的規(guī)定和約束，打著所謂的“發(fā)展牌”，掩蓋自己的問(wèn)題，為放松管理找借口。

二是片面地理解“一切以客戶(hù)為中心”，客戶(hù)合理的要求在滿(mǎn)足，不合理的也在滿(mǎn)足。在工作中自我放縱，放棄原則甚至放棄底線(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)，缺少內(nèi)部有效的監(jiān)督和管控。

三是認(rèn)為只要不存在道德風(fēng)險(xiǎn)或者與客戶(hù)之間沒(méi)有交易，就什么問(wèn)題都不會(huì)有，缺乏守土盡責(zé)的責(zé)任心，淡忘了瀆職可能形成犯罪。

四是認(rèn)為出點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)必要大驚小怪，認(rèn)為總部有能力、有實(shí)力、有辦法解決問(wèn)題，或者認(rèn)為總部為了全行整體形象會(huì)全力以赴“兜底”、在責(zé)任追究中會(huì)有所顧慮。認(rèn)為一點(diǎn)小問(wèn)題不算什么，在工作上放松要求，此風(fēng)有一定滋長(zhǎng)。

五是對(duì)于形勢(shì)估計(jì)過(guò)于樂(lè)觀，按照原有思維定勢(shì)，認(rèn)為當(dāng)前危機(jī)沒(méi)什么可怕的，認(rèn)為國(guó)家會(huì)像以往一樣出臺(tái)政策幫助市場(chǎng)，在合作時(shí)認(rèn)為選擇大的就不會(huì)出問(wèn)題，認(rèn)為報(bào)表數(shù)據(jù)好看就是優(yōu)質(zhì)企業(yè)，認(rèn)為有擔(dān)保就可以放心睡大覺(jué)；就不堅(jiān)持深入的貸款“三查制度”；行長(zhǎng)、獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)官就可以不深入現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)“坐官”，對(duì)轉(zhuǎn)授權(quán)和再授權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)不聞不問(wèn)，或者只是做形式上的簽批，不把受權(quán)當(dāng)責(zé)任。

六是存在“寧可少做事，也不愿出事”的錯(cuò)誤心態(tài)，工作無(wú)激情，畏難情緒嚴(yán)重，抱怨思想滋長(zhǎng)，開(kāi)展工作消極、被動(dòng)。用傳統(tǒng)的思維方式看問(wèn)題，用過(guò)時(shí)的方法做工作，在機(jī)遇面前不作為，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。

七是存在“一肥遮百丑”的狹隘業(yè)績(jī)觀。認(rèn)為不管用什么方法，不管結(jié)構(gòu)是否合理，不管是否符合我行發(fā)展導(dǎo)向，只要把存款總量做上去，成績(jī)就上去了，其它的問(wèn)題就都可以置之腦后，隱瞞風(fēng)險(xiǎn)不報(bào)，隱瞞事情不說(shuō)。習(xí)慣慣性思維、傳統(tǒng)思維，把集中度、員工教育、基礎(chǔ)管理置之不理，壘大戶(hù)，不在本地市場(chǎng)精耕細(xì)作，不抓好區(qū)域范圍內(nèi)的工作，熱衷外地業(yè)務(wù)，本末倒置。

八是獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)官還沒(méi)有切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)有責(zé)任。在風(fēng)險(xiǎn)上認(rèn)為有總部把關(guān)，沒(méi)有把自己當(dāng)作總部派出的獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理者來(lái)看待，業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高，管理水平亟待加強(qiáng)。從上報(bào)項(xiàng)目來(lái)看，普遍存在質(zhì)量不高、合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。在獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)官形同虛設(shè)的情況下，一些業(yè)務(wù)經(jīng)辦人甚至認(rèn)為，**商行在發(fā)展中任何地方任何項(xiàng)目都能干。

同志們，我們目前還只是一個(gè)500億的小行，當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和基礎(chǔ)管理的問(wèn)題如果不能夠有效解決，我們是否還有能力實(shí)現(xiàn)1000億的目標(biāo)？大家平時(shí)都在說(shuō)忙，但有沒(méi)有仔細(xì)反思，我們?cè)诠ぷ髦惺欠癜洋w制機(jī)制的轉(zhuǎn)變放到了重要位置？是否抓住了重點(diǎn)并兼顧了一般？我們強(qiáng)調(diào)的堅(jiān)持加快發(fā)展，一定是有質(zhì)量的、能夠持續(xù)的發(fā)展?？吹牟皇呛?jiǎn)單的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，更需要強(qiáng)調(diào)的是總部的要求和精神是否快速落地執(zhí)行，今后將加大這方面的督查力度。

總之，任何時(shí)候都不能夠動(dòng)搖發(fā)展的理念，任何時(shí)候都要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。我們的發(fā)展不能盲目，必須要及時(shí)認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，立即整改，迅速走出誤區(qū)，才能夠?qū)崿F(xiàn)更好更快發(fā)展。大家須知，思想上的認(rèn)識(shí)是第一步，但更為關(guān)鍵的是抓落實(shí)，重點(diǎn)在落實(shí)，成敗在落實(shí)。解決了以上存在的問(wèn)題，能夠讓我們以后更集中精力、更有扎實(shí)的基礎(chǔ)、更放心地推動(dòng)我們的發(fā)展。如果這些問(wèn)題不能夠及時(shí)有效地解決，那么我們發(fā)展得趕快，留下的問(wèn)題就會(huì)越多，今后的損失就會(huì)越大。所以，必須克服盲目發(fā)展、粗放發(fā)展、帶著問(wèn)題發(fā)展，只看當(dāng)前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的思想。

不同階段有不同的發(fā)展思路、發(fā)展節(jié)奏和工作重點(diǎn)。去年三季度，我們也曾提出要突出一個(gè)“改”字。從整改的情況來(lái)看，收到了一些成效，但是沒(méi)有解決根本問(wèn)題，全行繼續(xù)存在拖、懶、散的慣性。反思調(diào)整是工作手段，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展是工作目標(biāo)。我們今年要把三季度作為“整改季”，如果整改不好，我們繼續(xù)在四季度強(qiáng)化整改。必須要整改到位，才能讓大家放心，才能有更多精力來(lái)抓發(fā)展。

首先要整頓干部思想。解決不了各級(jí)干部的思想問(wèn)題，就一定解決不了行動(dòng)和結(jié)果上的問(wèn)題。發(fā)展遇到阻力、風(fēng)險(xiǎn)事件暴露，有些人總喜歡找客觀、找理由、找下級(jí)，怪這怪那。沒(méi)有仔細(xì)想想，自己工作有多少失誤、多少不到位、多少不盡心？“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)”，黨組要強(qiáng)化這方面的檢查，要用干部的思想和行動(dòng)來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落地。不同時(shí)期看待不同問(wèn)題，不同時(shí)期處理問(wèn)題采用不同的方法和力度。對(duì)于沒(méi)有責(zé)任心、有令不行、有禁不止、有制度不遵守的個(gè)別干部，我們也不姑息。只要經(jīng)營(yíng)管理層提出，黨組堅(jiān)決支持對(duì)不履職、不盡職的同志采取組織措施。

其次要整頓干部作風(fēng)?！?.16”會(huì)議以來(lái)的整改、排查、化解工作，我認(rèn)為各級(jí)力度不夠、節(jié)奏不夠，等、靠、要的思想特別嚴(yán)重。要緊密聯(lián)系黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)形式主義“開(kāi)刀動(dòng)手術(shù)”，要切實(shí)提升各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，把整頓、調(diào)整作為推動(dòng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和審計(jì)部要對(duì)此次整頓、調(diào)整工作進(jìn)行跟蹤和后評(píng)價(jià)，防止走形式、走過(guò)場(chǎng)，防止老路子照走、老思維照想、老問(wèn)題常在。哪個(gè)地方整頓好了，哪個(gè)地方評(píng)價(jià)過(guò)關(guān)了，這個(gè)地方的項(xiàng)目我們就多支持。評(píng)價(jià)工作要求在季后10日內(nèi)完成，并適時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。

第三要整頓傳統(tǒng)模式。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的矛盾和問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，和20xx年比完全不一樣。猶如退潮以后的沙灘，很多東西都會(huì)暴露在外，真正檢驗(yàn)我們的時(shí)候到了。要跳出只抓公司業(yè)務(wù)增存款，存款來(lái)源靠回報(bào)這個(gè)老套路?？傂醒芯恐贫ǖ男刨J“五個(gè)嚴(yán)禁”、“六個(gè)從嚴(yán)”，在禁和嚴(yán)上沒(méi)有真正落實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)管理部和公司金融部要嚴(yán)格把關(guān)，把有限的信貸規(guī)模用到最優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)、項(xiàng)目上。特別是三、四季度，信貸資源要更多用在支持、穩(wěn)定老客戶(hù)、基本客戶(hù)，支持“小微”、支持“三農(nóng)”、支持成都。新項(xiàng)目要本著從嚴(yán)、從優(yōu)、從好、從小的原則來(lái)做?！皣?yán)”就是把好關(guān)，“優(yōu)”就是項(xiàng)目?jī)?yōu)，“好”就是保障好，“小”就是小企業(yè)。加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、調(diào)整步伐，找到著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，用業(yè)績(jī)和實(shí)力來(lái)爭(zhēng)榮譽(yù)、謀地位、求尊重。

一是“防、化”兩手抓，要把防風(fēng)險(xiǎn)、化風(fēng)險(xiǎn)擺在同等重要位置，重點(diǎn)在防。解決了源頭問(wèn)題，就是解決了根本問(wèn)題。要盡快改變獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)官制度、貸款三查制度、客戶(hù)經(jīng)理管理的粗放運(yùn)行現(xiàn)狀，改變對(duì)分支行和部門(mén)粗放的責(zé)任追究現(xiàn)狀。對(duì)于部門(mén)和分支行，我們問(wèn)之過(guò)軟、管之過(guò)散。

防風(fēng)險(xiǎn)方面，改變對(duì)風(fēng)險(xiǎn)官、客戶(hù)經(jīng)理和客戶(hù)的粗放管理模式，要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)官派駐制，明確要求，加大考核，防止風(fēng)險(xiǎn)官成擺設(shè)。對(duì)一定規(guī)模的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)管理部、公司金融部要會(huì)同分支行進(jìn)行聯(lián)合預(yù)審。要清理、規(guī)范與擔(dān)保公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的合作，做實(shí)反擔(dān)保措施，對(duì)抵質(zhì)押物價(jià)值認(rèn)定要切實(shí)做到心中有數(shù)，不能聽(tīng)之任之、一保了之。要從嚴(yán)開(kāi)展異地信貸和異地抵質(zhì)押物管理。要完善信貸合同的主體格式，客戶(hù)經(jīng)理要掌握信貸管理的主動(dòng)權(quán)，避免“貸前是上帝、貸后是奴隸”。對(duì)客戶(hù)實(shí)施有效約束，為可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件爭(zhēng)取主動(dòng)。要吃一塹，長(zhǎng)一智，不折不扣地執(zhí)行好“五個(gè)嚴(yán)禁”、“六個(gè)從嚴(yán)”的要求。

化風(fēng)險(xiǎn)方面，要強(qiáng)化措施和保障，絕不能再以我們前期在經(jīng)濟(jì)狀況十分良好情況下的思維和方式看待企業(yè)成效。要對(duì)清理出來(lái)的問(wèn)題項(xiàng)目和貸款，一企一策、一行一策地專(zhuān)題研究、加以整改。要學(xué)習(xí)他行的成功經(jīng)驗(yàn)，用好董事會(huì)給我們的授權(quán)和化解不良的政策指導(dǎo)，綜合施策。一定要在化解中搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，不能隱瞞，不能回避，不能久拖不決。要形成總部統(tǒng)一、共同施策化解的，以及分支行自主應(yīng)對(duì)化解的多層次、多主體的化解風(fēng)險(xiǎn)模式。對(duì)于可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的一些苗頭，要做到早發(fā)現(xiàn)、早研究、早制定方案。在化解處置過(guò)程中，只要我們堅(jiān)持一心為公，拋卻個(gè)人私利，盡職就可以免責(zé)?？傊?，不能夠繼續(xù)按照前一輪應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的思維和方式來(lái)看待和處理當(dāng)前問(wèn)題。要認(rèn)真地分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的實(shí)質(zhì)，認(rèn)清這是陣痛中的調(diào)整，與原來(lái)有本質(zhì)的不同。各類(lèi)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷陣痛和擠出，整合的影響還未完全到來(lái)，擔(dān)保方面的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)苗頭。全行上下必須集中力量，切實(shí)把“防”與“化”有效結(jié)合。一手做好“防”，一手做好“化”。關(guān)鍵是防，要把“防”的工作做在前頭，把化解處理工作切實(shí)落實(shí)。

二是把流動(dòng)性管理放在更加突出位置。要加強(qiáng)落實(shí)同業(yè)流動(dòng)性應(yīng)急合作，積極爭(zhēng)取人民銀行的同業(yè)拆借限額和緊急再貸款政策。信貸投放要實(shí)施預(yù)控制方式，多少時(shí)間要放多少規(guī)模，各家機(jī)構(gòu)申報(bào)多少，哪些項(xiàng)目特別重要，必須經(jīng)過(guò)平衡后再安排。分支行要服從、理解總行的調(diào)控，配合做好流動(dòng)性管理。要堅(jiān)持好目前的“月計(jì)劃、周平衡、日調(diào)度”。

三是全力以赴為成都分行開(kāi)業(yè)調(diào)動(dòng)和集中資源。這是我們?yōu)橹畩^斗了多年的一個(gè)希望，是我們走出**的重要標(biāo)志。成都分行預(yù)計(jì)11月開(kāi)業(yè)，時(shí)間緊、任務(wù)重。全行要進(jìn)一步解放思想，主動(dòng)為成都分行開(kāi)業(yè)和發(fā)展思考、工作，多獻(xiàn)計(jì)、多獻(xiàn)策、多關(guān)心、多幫助。按照監(jiān)管部門(mén)的要求以及我們對(duì)成都分行的重視程度，必須高標(biāo)準(zhǔn)、高要求配置班子。為把成都分行工作推動(dòng)好、整合好、融合好，把我們這個(gè)堡壘和陣地占領(lǐng)好，經(jīng)黨組會(huì)研究，曾衛(wèi)民副行長(zhǎng)服從組織安排，承擔(dān)更重要、更艱巨的工作擬任成都分行行長(zhǎng)。大家要支持他的工作。我們的管理模式、思維方式都要適應(yīng)成都，都要去調(diào)整。與分行籌建、開(kāi)業(yè)掛鉤的一系列工作，大家一定要精心把關(guān)，做實(shí)做好，體現(xiàn)水平，不出問(wèn)題，要把我們多年以來(lái)為之準(zhǔn)備的成都分行做出業(yè)績(jī)、做出水平、做出影響力。

一是核心系統(tǒng)改造要加力加勁，兼顧好系統(tǒng)改造與當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展和精細(xì)化管理的需要；二是運(yùn)營(yíng)條線(xiàn)改革與調(diào)整要盡快落地，圍繞解放生產(chǎn)力和優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)做工作；三是事權(quán)改革要從上到下逐級(jí)推動(dòng)開(kāi)展，重點(diǎn)是授權(quán)與管理方面的問(wèn)題，要進(jìn)一步明晰各級(jí)授權(quán)，明確分工、加強(qiáng)督查，形成梯級(jí)式的授權(quán)和事權(quán)的劃分機(jī)制。強(qiáng)調(diào)管理的有效性，把各級(jí)的權(quán)、責(zé)、利更好地結(jié)合起來(lái)；四是扎實(shí)推動(dòng)債項(xiàng)發(fā)行和“新三板”工作；五是積極爭(zhēng)取大額存單和資產(chǎn)證券化的試點(diǎn)工作；六是按照特色化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的要求，加大個(gè)人業(yè)務(wù)的拓展，要充分用好我們的優(yōu)惠政策的影響力，把我們的宣傳滲透到政府、社區(qū)和有信貸業(yè)務(wù)的企業(yè)中去；七是結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和我行實(shí)際，適度調(diào)整今年的發(fā)展與考核目標(biāo)，讓大家有精力在轉(zhuǎn)型、整頓、完善等方面多下功夫；八是向先進(jìn)同業(yè)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)渠道建設(shè)，加大主動(dòng)負(fù)債，緩解保證金存款的壓力，把分支行解放出來(lái)，集中精力做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)；九是加強(qiáng)北京、上海等地研發(fā)中心建設(shè)，搶占信息、人才、資源“橋頭堡”；十是探索研究電子匯票以及適用的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；十一是加快網(wǎng)上、掌上等快捷安全的支付方式建設(shè)，做好線(xiàn)上為小微服務(wù)的申報(bào)、預(yù)審；十二是加快小微事業(yè)部制建設(shè)，完善理財(cái)產(chǎn)品事業(yè)部制管理，積極思考其他專(zhuān)業(yè)事業(yè)部制。

（一）五快。一是班子做好表率，切實(shí)提升效率；分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)行督查、幫扶和協(xié)調(diào)，主動(dòng)把自己分管部門(mén)的工作與分支行有效結(jié)合。對(duì)各項(xiàng)工作和各類(lèi)情況要快速作出反應(yīng)，盡快拿出對(duì)策快速落地。對(duì)于重大問(wèn)題，要上下形成合力，搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)。二是信貸審批方面。不成熟的項(xiàng)目盡快否定；成熟的項(xiàng)目按效率提升和打造核心競(jìng)爭(zhēng)力要求，快速審批。三是風(fēng)險(xiǎn)處置方面。對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭，要快速反應(yīng)，迅速研究對(duì)策；對(duì)監(jiān)管部門(mén)和行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的創(chuàng)新和舉措，對(duì)化解和渡過(guò)短暫時(shí)期的調(diào)整要快速跟進(jìn)。四是問(wèn)題反饋方面。對(duì)分支行反應(yīng)上來(lái)的帶有普遍性的問(wèn)題，總部部門(mén)要快速作出回應(yīng)，切實(shí)幫助基層、幫助一線(xiàn)，對(duì)分支行的工作要求必須強(qiáng)調(diào)落地。防止對(duì)重大問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題長(zhǎng)期處在討論、議而不決的過(guò)程當(dāng)中，內(nèi)部時(shí)滯導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)。五是業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面，要變坐商為跑商，全力搶抓機(jī)遇。

（二）五敢。一是敢于正視問(wèn)題。我作為班子的主要負(fù)責(zé)人，首先要進(jìn)行自我反省。班子存在的問(wèn)題，要在民主生活會(huì)上進(jìn)行分析討論、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提高認(rèn)識(shí)，形成新的合力和活力，達(dá)成新的共識(shí)。在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，總部領(lǐng)導(dǎo)、總部和分支行“照鏡子、正衣冠”，都找出了不少自身存在的問(wèn)題，并作出了整改的承諾。一定要信守承諾，抓好落實(shí)，以公開(kāi)透明的方式面對(duì)員工，防止出現(xiàn)新的形式主義。二是敢于問(wèn)責(zé)。對(duì)執(zhí)行制度、整頓調(diào)整過(guò)程中的缺位、失職，要敢于嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。我們的問(wèn)題不少，但好好先生太多，不僅部門(mén)有，分支行也不少。沒(méi)有勇氣去逗硬、去問(wèn)責(zé)，反復(fù)地講重復(fù)的問(wèn)題。對(duì)于一些反復(fù)的問(wèn)題，要切實(shí)解決，不能老生常談。我們倡導(dǎo)干部要情智雙優(yōu)，強(qiáng)調(diào)能者上、平者讓、庸者下。三是敢于向不良行為和缺陷制度提出主動(dòng)修改和調(diào)整的方案。四是敢于用好考核“指揮棒”?？己朔绞娇梢赃m度微調(diào)，但必須堅(jiān)持基本的考核導(dǎo)向，重轉(zhuǎn)型、重貢獻(xiàn)、重合規(guī)，突出業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)勤罰懶。五是敢于接受請(qǐng)辭。逃兵敢于發(fā)招，黨組就敢接招。相信同志們扛得住壓力、經(jīng)得住考驗(yàn)、戰(zhàn)得勝困難。

（三）五堅(jiān)持。一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。問(wèn)題在哪里，就圍繞問(wèn)題想辦法、添措施。要善于抓主要矛盾和次要矛盾，找主要問(wèn)題和次要問(wèn)題，不要眉毛胡子一把抓。二是堅(jiān)持不帶病提拔使用干部，但我們也不輕率地處理干部，處理干部也是為了愛(ài)護(hù)干部，工作中要增強(qiáng)對(duì)干部的關(guān)愛(ài)和關(guān)心，但不是縱容干部的不良行為。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)論走到哪里都要嚴(yán)肅追責(zé)。三是堅(jiān)持不降低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)遷就項(xiàng)目、遷就保障措施。四是堅(jiān)持管好自己的人、看好自己的門(mén)。誰(shuí)任“一把手”，誰(shuí)就要對(duì)這個(gè)地方的發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)、案件承擔(dān)主要責(zé)任。五是堅(jiān)持不用在管理上的“好好先生”。連管理的勇氣都沒(méi)有，這樣的干部可以放棄。

（四）五保障。一是組織保障。其他部門(mén)的同志們要圍繞一線(xiàn)、圍繞整改，提升服務(wù)水平和服務(wù)效率，讓一線(xiàn)的同志們、業(yè)務(wù)部門(mén)的同志們靜下心好好抓整頓和發(fā)展。二是人力資源保障。加快改變?nèi)肆Y源不足常說(shuō)常在的現(xiàn)狀，要把超前培養(yǎng)各級(jí)人才放在更加重要的位置來(lái)推動(dòng)。近期要加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理和獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)官的規(guī)范管理，以及財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理和培訓(xùn)。針對(duì)人力資源不足問(wèn)題，要?jiǎng)?chuàng)新地提出意見(jiàn)，要有配置適度超前的理念，解決好人才不夠用、培育速度慢的問(wèn)題，在人力資源管理中少一些糾結(jié)，多一些信任。其中，要重點(diǎn)加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理管理。三是后勤保障、科技保障、電子銀行渠道保障以及審計(jì)對(duì)發(fā)展的幫助，把工作做得更仔細(xì)、保障效率更高效?？萍忌洗嬖诘膯?wèn)題和不足，要加以正視，加強(qiáng)管理和開(kāi)發(fā)。四是安全保障。包括員工道德安全、操作風(fēng)險(xiǎn)安全、技防安全等。安保后勤部要著重做好為全行安全工作提供支持。五是服務(wù)支撐保障。全行要樹(shù)立“總部為基層、中后臺(tái)為前臺(tái)、全行為客戶(hù)”的服務(wù)保障理念，構(gòu)建穩(wěn)固、可靠的服務(wù)保障體系，全力助推全行發(fā)展。

同志們，本次會(huì)議的主題就是整頓和有質(zhì)量的發(fā)展。希望大家回去以后，認(rèn)真結(jié)合會(huì)議精神和要求，提出有針對(duì)性的措施和意見(jiàn)，把當(dāng)前各項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓落實(shí)。我相信，我們有能力也有條件迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，翻過(guò)當(dāng)前這道坎，全面完成今年目標(biāo)任務(wù)。

描寫(xiě)落地會(huì)議心得體會(huì)和方法二

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表中共xx鎮(zhèn)第x屆委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，這次大會(huì)的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作部署，簡(jiǎn)要回顧20xx年主要工作，安排部署2xx年黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾積極認(rèn)識(shí)新常態(tài)、把握新機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，繼續(xù)譜寫(xiě)“和諧美好儺鄉(xiāng)”建設(shè)新篇章!

一、20xx年，我們克難攻堅(jiān)，埋頭苦干，為共建和諧美好儺鄉(xiāng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

回顧過(guò)去的一年，我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話(huà)精神，認(rèn)真執(zhí)行省市縣各項(xiàng)決策部署，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以全面建成小康社會(huì)為發(fā)展主線(xiàn)，結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，大膽提出了“城鎮(zhèn)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、旅游拉動(dòng)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，著力保障和改善民生，著力加強(qiáng)社會(huì)管理，著力加

強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，再一次邁出了加快建設(shè)和諧美好儺鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)同步小康的堅(jiān)實(shí)步伐。

物質(zhì)文明不斷加強(qiáng)。全年實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值8752.3萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%;財(cái)政總收入1011.21萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6%;公共財(cái)政收入63.78萬(wàn)元;全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成4732.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20 %;農(nóng)民人均純收入達(dá)5789.33元，同比增長(zhǎng)17%;金融機(jī)構(gòu)存款余額11800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5%，貸款余額5700萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14%。緊緊圍繞“城鎮(zhèn)化建設(shè)、萬(wàn)畝花椒產(chǎn)業(yè)、鐵坑儺文化旅游”三張牌發(fā)展戰(zhàn)略，排除萬(wàn)難，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，拆遷42戶(hù)，圓滿(mǎn)完成了老街改造工程,了卻了歷屆黨委政府的一塊心病，提升了集鎮(zhèn)品位。完成了鐵坑村儺文化陳列館及儺戲廣場(chǎng)建設(shè)工程;按照“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”要求，在鐵坑村示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，重力改造了花園村、國(guó)家村新農(nóng)村建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)硬化了三層通村公路;開(kāi)工建設(shè)了三層經(jīng)坪頂至荊角穩(wěn)坪段通鄉(xiāng)硬化公路，硬化了坪頂、楓香等9個(gè)村的通組公路28.3公里,使全鎮(zhèn)的通組公路達(dá)到99%，有效的解決了群眾的出行難問(wèn)題。爭(zhēng)取資金160多萬(wàn)元先后完成了鲊魚(yú)、坨底、蓋坪、木葉、花園、鐵坑等村涉及7000多人的飲水工程。改造了海溪溝、深溪變電站，完成了學(xué)校與衛(wèi)生院公租房建設(shè)130套，投資556.37萬(wàn)元完成了農(nóng)村危房改造暨花園、國(guó)家等村土家民居改造工程488戶(hù)，并如期完成了國(guó)家、同心、三角、蓋坪、對(duì)香等村級(jí)辦公樓主體工程建設(shè);完成了城鄉(xiāng)低保提標(biāo)核查4877人，全年發(fā)放低保金614.72萬(wàn)元，發(fā)放救助糧食22.64萬(wàn)余斤;完成了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)6293人、完成全年縣分任務(wù)人數(shù)的109%，上繳資金68.96萬(wàn)元、完成縣分任務(wù)的106%，2686人享受城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金161.6萬(wàn)元;全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率達(dá)98%，報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療補(bǔ)助706.3萬(wàn)元，新增就業(yè)人員139人，減少貧困人口1461人，圓滿(mǎn)完成了精準(zhǔn)扶貧暨鞏固減貧摘帽各項(xiàng)工作任務(wù)，極大的提升了人民群眾生產(chǎn)生活水平。

精神文明顯著提升。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”要求，在全鎮(zhèn)31個(gè)黨支部1個(gè)黨總支中深入扎實(shí)地開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，建設(shè)完善了“四室一堂”，配齊村級(jí)辦公設(shè)備;廣泛開(kāi)展了“道德講堂”進(jìn)村寨、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)等系列宣講活動(dòng)，使全鎮(zhèn)黨員干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，黨群干群關(guān)系得到進(jìn)一步密切。成功舉辦了“古韻儺鄉(xiāng).醉美穩(wěn)坪”大型文藝晚會(huì)，圓滿(mǎn)舉辦了“古韻儺鄉(xiāng).醉美穩(wěn)坪”書(shū)畫(huà)比賽、攝影比賽等系列活動(dòng)，將鐵坑村成功創(chuàng)建成了全市“十大文明村寨”，成功申報(bào)了全省“十大文明古鎮(zhèn)”。同時(shí)通過(guò)對(duì)計(jì)生工作的高度重視與扎實(shí)開(kāi)展，鐵坑村20xx年榮獲全國(guó)人口計(jì)生基層群眾自治示范村稱(chēng)號(hào)，我鎮(zhèn)一戶(hù)家庭榮獲全省20xx年度“十佳幸福家庭”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。按照新時(shí)代發(fā)展要求，我們認(rèn)清新常態(tài)，率先完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)彩色版報(bào)刊--《儺鄉(xiāng)之音》的印發(fā)，開(kāi)通了xx鎮(zhèn)政府網(wǎng)站，xx鎮(zhèn)“古韻儺鄉(xiāng)”微信平臺(tái)，組織精干力量，高規(guī)格制作了“穩(wěn)坪鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作紀(jì)實(shí)”、“xx鎮(zhèn)20xx年宣傳片”等視頻宣傳片，為宣傳穩(wěn)坪、推介穩(wěn)坪起到了積極的作用。大力實(shí)施“民心黨建”工程，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭(zhēng)工作，組建民生項(xiàng)目監(jiān)督特派組，加大民生工程督查力度，組建“干群連心.同步小康”駐村工作組，加大對(duì)群眾幫扶力度，組建效能督查組，加大干部作風(fēng)建設(shè)管理力度，20xx年，共立案查辦干部職工違紀(jì)違法案件2件，開(kāi)除黨籍1人，黨內(nèi)警告1人，全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)5人，誡勉談話(huà)4人(次)。全力支持人大、政府開(kāi)展工作，教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)明顯改善，全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生，社會(huì)維穩(wěn)工作成效明顯，群眾訴求渠道進(jìn)一步拓寬，人民武裝工作穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真貫徹民族宗教政策，愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)得到了進(jìn)一步發(fā)展，關(guān)工委、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團(tuán)體的橋梁紐帶作用得到了充分發(fā)揮。

改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)。緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、旅游拉動(dòng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，詳細(xì)制定了打好“城鎮(zhèn)化建設(shè)、萬(wàn)畝花椒產(chǎn)業(yè)、鐵坑儺文化旅游”三張牌的發(fā)展方針，全力構(gòu)建“和諧美好新儺鄉(xiāng)”建設(shè)藍(lán)圖。在城鎮(zhèn)化建設(shè)上，除圓滿(mǎn)完成老街改造外，按照“鎮(zhèn)有新街、村有新寨、綠色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村”的奮斗目標(biāo)，詳細(xì)制定了梨子堡建設(shè)規(guī)劃圖，成功爭(zhēng)取了303省道過(guò)境我鎮(zhèn)，為下步打好城鎮(zhèn)化建設(shè)牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在萬(wàn)畝花椒產(chǎn)業(yè)上，通過(guò)組織干部群眾外出學(xué)習(xí)、出臺(tái)優(yōu)惠政策等措施，已發(fā)展花椒近5000畝，預(yù)計(jì)3年內(nèi)可完成2萬(wàn)畝的種植面積，“黔中花椒之鄉(xiāng)”的美譽(yù)指日可待。在儺文化旅游產(chǎn)業(yè)上，緊緊圍繞“中國(guó)儺村〃靚麗鐵坑”的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步挖掘、開(kāi)發(fā)、打造儺文化產(chǎn)業(yè)，完成了儺文化陳列館及儺戲廣場(chǎng)等建設(shè)，鐵坑村儺戲旅游觀光亭系列工程也正在實(shí)施之中，打造了與儺文化旅游配套的xx鎮(zhèn)。

20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)的開(kāi)局之年，是全面開(kāi)展“十三五”規(guī)劃的開(kāi)官之年，更是我鎮(zhèn)積極適應(yīng)新常態(tài)，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面，全面構(gòu)建和諧美好儺鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超的重要之年。今年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：全面貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和系列重要講話(huà)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，緊緊圍繞“強(qiáng)基建鎮(zhèn)興產(chǎn)惠民”工作思路，緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、旅游拉動(dòng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略方針，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，凝聚新力量，把握新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，不斷譜寫(xiě)“和諧美好儺鄉(xiāng)”建設(shè)新篇章。

今年工作的主要目標(biāo)是：

——實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值增長(zhǎng)20%;

——社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%;

——財(cái)政總收入和一般公共預(yù)算收入分別增長(zhǎng)15%、10%; ——農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)20%;

——存貸款余額分別增長(zhǎng)15%和20%以上;

——糧食產(chǎn)量達(dá)0.63萬(wàn)噸以上;

——城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以?xún)?nèi);

——人口出生率控制在12.62‰以?xún)?nèi);

——森林覆蓋率50%以上。

要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，今年必須重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

(一)全面認(rèn)識(shí)新常態(tài)，積極適應(yīng)新常態(tài)，準(zhǔn)確把握加快建設(shè)和諧美好儺鄉(xiāng)與全面建成同步小康的新形勢(shì)

正確認(rèn)識(shí)新常態(tài)，是為了更好的適應(yīng)和把握新常態(tài)。我們要把xx鎮(zhèn)的工作放到全國(guó)、全省、全市、全縣的大背景中去思考，準(zhǔn)確把握新常態(tài)、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、科學(xué)引領(lǐng)新常態(tài)。對(duì)穩(wěn)坪來(lái)說(shuō)，主要有以下幾個(gè)方面的新常態(tài)。

一是逆水行舟，不進(jìn)則退，是穩(wěn)坪的一種新常態(tài);從全縣來(lái)看，德江正在跨越發(fā)展，竭力打造區(qū)域性中心城市和黔東北鐵路交通樞紐，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地域條件與資源優(yōu)勢(shì)都比我鎮(zhèn)要好，發(fā)展的起跑線(xiàn)自然比我們要高出很多，我們的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與交通、產(chǎn)業(yè)都不如人家，為此，我們的發(fā)展必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)看齊，逆水行舟不進(jìn)則退，我們必須認(rèn)清形勢(shì)、理清發(fā)展思路、把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上、迎難而進(jìn)、順勢(shì)而為，以敢拼、敢搶、敢為的精神，以多出別人十倍的努力，切實(shí)做到發(fā)展不減速、不停步、不退位，全力確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二是解放思想，團(tuán)結(jié)奮發(fā)，是穩(wěn)坪的一種新常態(tài);近年來(lái)，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、儺文化打造等各項(xiàng)工作總體上來(lái)講都取得了一定的成效，這些成績(jī)的取得，靠的是什么?靠的就是解放思想，靠的就是改革創(chuàng)新，靠的就是團(tuán)結(jié)奮發(fā)，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，進(jìn)一步凝聚力量，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)奮發(fā)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成“小部制”改革，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，加強(qiáng)社會(huì)創(chuàng)新管理，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，加緊落實(shí)好“四議兩公開(kāi)”工作機(jī)制。只有這樣，我們才不會(huì)被落后;只有這樣，我們才能不斷自我超越;只有這樣，我們穩(wěn)坪的未來(lái)才會(huì)有盼頭。

三是搶抓機(jī)遇，激發(fā)活力，是穩(wěn)坪的一種新常態(tài)。今年是實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)與國(guó)發(fā)2號(hào)文件的重要之年，更是德江打造區(qū)域性中心城市的關(guān)鍵之年，項(xiàng)目多、機(jī)遇多，你在干，別人也在干;你在爭(zhēng)取，別人也在爭(zhēng)取，甚至稍不留心別人會(huì)比你干得更好更快更精更全，在如此復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們一定要保持清醒頭腦、扎實(shí)練好本領(lǐng)、充分激發(fā)活力、準(zhǔn)確搶抓機(jī)遇，拿出開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭的鐵心，拿出狹路相逢勇者勝的決心，迎難而上、見(jiàn)縫插針，敢于亮劍，群起而為，我們穩(wěn)坪的明天才會(huì)更加美好。

(二)緊緊圍繞總目標(biāo)，創(chuàng)新謀劃新思路，不斷助推構(gòu)建和諧美好儺鄉(xiāng)與全面建成同步小康各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

一是繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力確保群眾增產(chǎn)增收。按照穩(wěn)定政策、改革創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的要求，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以“三個(gè)萬(wàn)元、5個(gè)100工程”為抓手，在保障糧食生產(chǎn)總量的基礎(chǔ)上，全力提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。堅(jiān)持“城鎮(zhèn)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、旅游拉動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)決打好“城鎮(zhèn)化建設(shè)、萬(wàn)畝花椒產(chǎn)業(yè)、儺文化旅游”三張牌，力爭(zhēng)在去年基礎(chǔ)上再發(fā)展花椒10000畝，打造水密桃基地100畝，葡萄基地50畝，繼續(xù)管護(hù)好核桃、空心李、羅漢果、臍橙、白果等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)實(shí)施好生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧項(xiàng)目，著力打造好鐵坑村市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)，積極爭(zhēng)取省國(guó)開(kāi)行貸款資金，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化種草養(yǎng)殖，加大動(dòng)物重大疫病防控力度，力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、畜禽業(yè)再上新臺(tái)階。

在儺文化旅游方面，大力實(shí)施文旅一體化，把儺戲文化、民俗文化與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，搶抓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，適應(yīng)新常態(tài)，唱響中國(guó)儺戲，深挖旅游資源，加快建設(shè)儺戲舞臺(tái)、儺戲觀光亭、儺山公園及相關(guān)附屬設(shè)施步伐，力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)甘溪溫泉，規(guī)劃打造好“鐵坑民族文化旅游村寨”的旅游觀光園區(qū)建設(shè)，著力構(gòu)筑好“中國(guó)儺戲第一村--鐵坑”的藍(lán)圖，為當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造致富增收平臺(tái)。

二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善發(fā)展硬環(huán)境。以“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”活動(dòng)為契機(jī)，動(dòng)用一切資源優(yōu)勢(shì)，采取引進(jìn)資金與本土資源相結(jié)合方式，全力加強(qiáng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)啟動(dòng)303省道擴(kuò)建工程、穩(wěn)坪至共和鎮(zhèn)通鄉(xiāng)水泥硬化公路建設(shè)工程、鐵坑至大丫口通鄉(xiāng)公路等工程、硬化深溪丫口至黃土通村公路工程;實(shí)施下壩完小師生飲水工程，實(shí)施長(zhǎng)興、三層、國(guó)家、蓋坪等村農(nóng)村飲水安全工程;啟動(dòng)苦竹壩梨子堡集中建房項(xiàng)目;積極爭(zhēng)取“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金，硬化通組公路、連戶(hù)路;繼續(xù)實(shí)施電網(wǎng)升級(jí)改造、危房改造項(xiàng)目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田及土地整治、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與建設(shè)集鎮(zhèn)集市，努力完善集鎮(zhèn)附屬設(shè)施，圍繞“集鎮(zhèn)有新街、村莊有新貌”的山水園林城市目標(biāo)，注重生態(tài)文明，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。深入實(shí)施“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”六項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持發(fā)展和生態(tài)兩條底線(xiàn)，讓美麗鄉(xiāng)村處處可見(jiàn)，群眾生產(chǎn)生活更加方便。

三是全面創(chuàng)新社會(huì)治理，著力推進(jìn)民生事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持把民生保障工程作為加快全面建成小康社會(huì)的重要抓手，著力抓好事關(guān)人民群眾生產(chǎn)生活，事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)人民群眾和

同時(shí)要緊緊按照“大故事做大文章、打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)”要求，抓住省市實(shí)施烏江經(jīng)濟(jì)走廊的政策機(jī)遇，敢于“無(wú)中生有”，善于落地生根，抓緊編制一批符合國(guó)家政策導(dǎo)向，利于群眾生活發(fā)展的新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，扎實(shí)做好“十三五”規(guī)劃工作，切實(shí)為子孫謀好福祉、構(gòu)好藍(lán)圖、打好基礎(chǔ)。

(三)嚴(yán)格治黨新要求，激發(fā)黨建新活力，全力提供構(gòu)建和諧美好儺鄉(xiāng)與全面建成同步小康任務(wù)的新保障

推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨是落實(shí)黨的建設(shè)新的偉大工程的必然要求，也是我們?nèi)娼ǔ尚】瞪鐣?huì)、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)的根本保證。黨要管黨，關(guān)鍵是管好干部;從嚴(yán)治黨，重在從嚴(yán)管理干部。要高舉從嚴(yán)治黨這柄利劍，深化黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，充分激發(fā)黨建活力，才能為全面深化改革提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力與組織保障。

一是鞏固深化活動(dòng)成果，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展樹(shù)立優(yōu)良作風(fēng)。進(jìn)一步深化對(duì)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)期性復(fù)雜性艱巨性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓透意識(shí),形成作風(fēng)建設(shè)的新常態(tài)。大力弘揚(yáng)埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼續(xù)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)整改后續(xù)工作,深入推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治,持續(xù)抓好整改落實(shí),深入開(kāi)展“四室”一堂、干群連心.同步小康駐村、精準(zhǔn)扶貧等民心黨建工程，不斷鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì),推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化常態(tài)化長(zhǎng)效化,真正使黨員干部不敢、不能、不想沾染歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決杜絕“廉而低效”、“廉而不為”的慵懶行為，大力弘揚(yáng)立說(shuō)立行的作風(fēng)，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的工作激情、抓鐵有痕的工作力度，細(xì)化推進(jìn)各項(xiàng)工作，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大程度地把各個(gè)方面力量聚合起來(lái)，形成上下一條心、齊抓共管的生動(dòng)局面。

二是突出干部隊(duì)伍建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展凝聚各方力量。將《依法治國(guó)》、《貴州省黨政干部選拔任用條例》等讀本列入鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，依據(jù)“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持看德才配干部、憑實(shí)績(jī)用干部、靠公論選干部的選人用人導(dǎo)向，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。按照“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，把年輕的致富能手、知識(shí)青年等優(yōu)秀人才吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展四室一堂、遠(yuǎn)程教育、雙培雙帶、集中培訓(xùn)等方式加大對(duì)黨員的教育培訓(xùn)，不斷提升黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)。積極建立黨內(nèi)幫扶關(guān)懷機(jī)制，加大對(duì)老黨員、老干部的幫扶慰問(wèn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行縣委《一意見(jiàn)四個(gè)辦法》工作方案，創(chuàng)新開(kāi)展好“周諾周示季點(diǎn)評(píng)”工作辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)效能考核機(jī)制，充分激發(fā)工作活力、提高干事效率，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。加大村組干部管理力度，年內(nèi)完成鎮(zhèn)黨委對(duì)全鎮(zhèn)村干部輪訓(xùn)一次的培訓(xùn)目標(biāo)，大力實(shí)施雙培雙帶工程，積極組織村干部和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人到外地學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展技能，加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)管理力度，著力提高村組干部整體隊(duì)伍素質(zhì)。重用顧全大局講黨性、面對(duì)困難不回避、破解難題有辦法、推動(dòng)發(fā)展干實(shí)事的干部，在全鎮(zhèn)上下形成人人想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的良好氛圍。堅(jiān)持和完善黨委民主集中制，加大相關(guān)中層干部列席參加黨委會(huì)議力度，不斷提高中層干部參政議政能力。加強(qiáng)政治引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高人大監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督水平，廣泛凝聚各方力量，鼓勵(lì)廣大干部群眾積極投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。

三是強(qiáng)化基層組織建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘。全面完成第五輪村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，配齊村級(jí)辦公設(shè)備，完善相關(guān)附屬設(shè)施，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮村級(jí)監(jiān)督委員會(huì)職能，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)兩委的監(jiān)督，大力推行“黨支部會(huì)提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議或村民會(huì)議決議，決議公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果公開(kāi)”的“四議兩公開(kāi)”工作法，使各項(xiàng)基層民主管理逐步進(jìn)入規(guī)范化和制度化軌道。進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)黨組織的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，不斷深化農(nóng)村黨建工作，排查整頓一批軟弱渙散基層黨組織，著力提升基層組織戰(zhàn)斗力。加大黨建工作的創(chuàng)新力度，創(chuàng)新開(kāi)展好趕場(chǎng)天村支兩委輪流到鎮(zhèn)里集中辦公工作法，方便、引領(lǐng)群眾更好的辦事，著力打造好黨建工作的特色品牌，用黨建工作的創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作的創(chuàng)新。堅(jiān)持選拔與培養(yǎng)并重，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書(shū)記，扎實(shí)推進(jìn)大學(xué)生村官服務(wù)基層能力建設(shè)，加大駐村干部管理力度，使其更好的服務(wù)于民。加強(qiáng)黨建資源整合，強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員日常教育管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，積極引導(dǎo)廣大黨員為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)、多作貢獻(xiàn)。

四是強(qiáng)力推進(jìn)反腐倡廉，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。始終保持反腐倡廉高壓態(tài)勢(shì)，做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。全面貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全述職述廉、效能監(jiān)察、信訪監(jiān)督和干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題活動(dòng)，防止四風(fēng)反彈。深入落實(shí)“三個(gè)開(kāi)刀”專(zhuān)項(xiàng)整治，加大廉政警示教育力度，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督，自覺(jué)保持共產(chǎn)黨人的高尚情操，經(jīng)得起各種考驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持建章立制推進(jìn)反腐倡廉。健全完善重大項(xiàng)目督辦制度，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的懲戒、防范和保障機(jī)制，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，防止權(quán)力不任性。加大對(duì)黨員干部違法違紀(jì)案件的查處力度，做到有貪必反、有腐必懲，努力營(yíng)造政治清明、政風(fēng)清新、政通人和的良好環(huán)境。

各位代表：新的一年已然到來(lái)，擺在我們面前的任務(wù)光榮而艱巨，逆水行舟，不進(jìn)則退，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周?chē)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠和團(tuán)結(jié)全鎮(zhèn)廣大人民群眾，以境界高遠(yuǎn)，追求卓越的創(chuàng)新精神;以堅(jiān)忍不拔，攻堅(jiān)克難的拼博精神;以胸懷全局，和諧團(tuán)結(jié)的協(xié)作精神;以海納百川，誠(chéng)信友善的包容精神，搶抓機(jī)遇、改革創(chuàng)新，向著最美中國(guó)夢(mèng)、最美儺鄉(xiāng)夢(mèng)攜手邁進(jìn)。

描寫(xiě)落地會(huì)議心得體會(huì)和方法三

會(huì)議主題：___

會(huì)議時(shí)間：___

會(huì)議地點(diǎn)：___

會(huì)議主持：___

與會(huì)人員：_______________

特邀嘉賓：___

缺席人員：___

會(huì)議記錄：___

基本議程：1、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報(bào);

2、___對(duì)各部工作匯報(bào)做指導(dǎo)講話(huà);

3、___對(duì)“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排;

4、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神。

會(huì)議內(nèi)容：

為檢閱各公司___的工作完成情況，統(tǒng)一部署20__年第四季度的工作任務(wù)，增進(jìn)人員的溝通交流，集團(tuán)行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報(bào)

集團(tuán)行政、人事、it三部經(jīng)理及11家公司(含臺(tái)州中通溫嶺展廳)行政部負(fù)責(zé)人按秩序分別做了《1-8月份工作總結(jié)和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報(bào)發(fā)言。黃巖翔遠(yuǎn)因故未能做匯報(bào)，臺(tái)州森元缺席會(huì)議。

二、___對(duì)各部工作匯報(bào)做指導(dǎo)講話(huà)

針對(duì)集團(tuán)各部及各公司的工作匯報(bào)發(fā)言，___提出了三點(diǎn)意見(jiàn)和建議：

1、詳略得當(dāng)，統(tǒng)籌安排，充分提高工作會(huì)議效能。

經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)，集團(tuán)各部及各公司的工作匯報(bào)才告一段落，在這一過(guò)程中，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒(méi)有很好地體現(xiàn)出時(shí)間觀念和集體觀念，該現(xiàn)象在今后的會(huì)議中應(yīng)注意避免。提升工作總結(jié)能力應(yīng)遵循“工作總結(jié)與計(jì)劃詳細(xì)化、規(guī)范化，工作匯報(bào)簡(jiǎn)明化、重點(diǎn)化”這一原則。而要提高工作會(huì)議效能，必須從三方面入手：一是明確會(huì)議的意義和目的，二是控制會(huì)議的形式和紀(jì)律，三是把握會(huì)議的程序和議題。每位發(fā)言人應(yīng)注重場(chǎng)合，做匯報(bào)時(shí)要簡(jiǎn)明扼要，抓住工作要點(diǎn)，嚴(yán)格控制發(fā)言時(shí)間，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言?xún)?nèi)容，避免因?yàn)閭€(gè)人發(fā)言時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成整體會(huì)議的延后拖沓。

2、加強(qiáng)宣傳，步步為營(yíng)，按照方案及任務(wù)分解落實(shí)各項(xiàng)工作。 從各部第四季度的工作規(guī)劃來(lái)看，部分行政人員已經(jīng)意識(shí)到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去，大部分總結(jié)與計(jì)劃中未言明具體步驟。現(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設(shè)布置方案》及《活力中通建設(shè)大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料，請(qǐng)各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導(dǎo)，接下來(lái)行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開(kāi)，大家要立足本職工作，做好上傳下達(dá)工作，打破固化的思想格局，將方案及任務(wù)分解中的各項(xiàng)具體事務(wù)技巧性地結(jié)合到日常工作中去。

3、言行意合，落地成型，將“活力中通”體系建設(shè)落到實(shí)處。 不少公司總是拿廠方的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，這是需要轉(zhuǎn)變的觀念，因?yàn)閺S方追求的是銷(xiāo)售額，他們提供給企業(yè)的返利已大不如前。目前，汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想贏利必須增加三種方法：財(cái)務(wù)贏利、人才贏利和管理贏利。我們行政的工作重點(diǎn)就是通過(guò)業(yè)務(wù)鍛煉、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權(quán)限的管理贏利模式這兩種方法來(lái)促成企業(yè)的最終贏利。在此，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動(dòng)手動(dòng)腦能力，通過(guò)方案、細(xì)節(jié)和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實(shí)現(xiàn)管理模式的定型。要緊跟集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐，落實(shí)各項(xiàng)工作，如要定期召開(kāi)管理會(huì)議、提交各部工作總結(jié)與計(jì)劃、利用考核優(yōu)化激勵(lì)等等，腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作，與各部門(mén)、與總經(jīng)理相互支撐，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，___對(duì)“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)示范和演練。

三、___對(duì)“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排

___站在促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個(gè)人受益進(jìn)步的廣度上，對(duì)落實(shí)“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一部署安排。

1、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律不放松。在上月行政月度檢查中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別公司存在包庇員工請(qǐng)假等現(xiàn)象，本月起勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤，若發(fā)現(xiàn)包庇請(qǐng)假者、吃空餉者，將嚴(yán)厲查處，相關(guān)行政人員也要扣績(jī)效工資以示懲戒。

2、高度重視集團(tuán)戰(zhàn)略不懈怠。對(duì)于集團(tuán)的戰(zhàn)略方針，各子公司應(yīng)高度重視，從大局觀念出發(fā)深刻學(xué)習(xí)、深入理解，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略工作。

3、政通人和不封閉。從日常暴露出來(lái)的問(wèn)題中來(lái)看，各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀，今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序、方法和技巧，進(jìn)一步提高工作效率。

4、善于學(xué)習(xí)不無(wú)知。多學(xué)多思是進(jìn)步的基礎(chǔ)，各位要看到自身的短板，要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的長(zhǎng)處與優(yōu)點(diǎn)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)吸收，學(xué)會(huì)將集體的智慧融為己身、活學(xué)活用、融會(huì)貫通。

5、治理“亂癥”不手軟?！盎盍χ型ā斌w系建設(shè)中，治亂是一項(xiàng)關(guān)鍵工作，在治亂高峰期，要注意實(shí)事求是、立足現(xiàn)實(shí)、科學(xué)判斷，做到不造謠、不跟風(fēng)。

6、敢作敢當(dāng)不推諉。行政系統(tǒng)員工在開(kāi)展工作時(shí)應(yīng)該要敢于承擔(dān)責(zé)任，不逃避、不退縮、不扯皮，應(yīng)多多注意反省和思考。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話(huà)一事請(qǐng)江總報(bào)董事長(zhǎng)，針對(duì)該事江總指出，各自責(zé)任分工明確，切勿因其他因素不去面對(duì)或亂了本位次序與責(zé)任。為此，萬(wàn)森特行政___在會(huì)上講述了一個(gè)乾隆與和珅的小故事，江總希望所有行政人員引以為戒，認(rèn)清自身定位和服務(wù)對(duì)象，要敢作敢當(dāng)、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路。

7、用實(shí)事說(shuō)話(huà)不虛空。“活力中通、幸福中通”能否真正實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于落實(shí)，倘若只說(shuō)不做，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式，最終成一紙空文。因此，各位行政人員首先要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)這項(xiàng)戰(zhàn)略，在做日常事務(wù)中，不拘泥于形式主義，不為完成任務(wù)而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。例如，在做節(jié)支增收時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行每月累計(jì)的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)年度節(jié)支目標(biāo)設(shè)定月度目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)后應(yīng)及時(shí)調(diào)整以確保不偏離最終目標(biāo);在對(duì)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的衡量指標(biāo)，用公平公正的得分排名次，將每個(gè)部門(mén)的管理依據(jù)事實(shí)排先后，提高全員的憂(yōu)患意識(shí)，從而先進(jìn)帶落后，最終促成各個(gè)部門(mén)齊頭并進(jìn)。

四、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神

9月11日上午8：30分，集團(tuán)行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學(xué)習(xí)10日下午會(huì)議精神。會(huì)議以個(gè)人簡(jiǎn)述會(huì)議心得體會(huì)為開(kāi)端，展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng)，互相交流感想，共享學(xué)習(xí)成果，從而深刻總結(jié)會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精髓。對(duì)此，___做了補(bǔ)充指導(dǎo)講話(huà)：

1、___指出會(huì)議結(jié)束后要做好三項(xiàng)工作，一是感悟會(huì)議精神，二是安排落實(shí)，三是討論深化。

2、___指出，工作的進(jìn)步、學(xué)習(xí)的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲：一是針對(duì)性的學(xué)習(xí)，二是解決性的措施，三是消化性的感悟。比如，在10日下午行政系統(tǒng)工作會(huì)議中，如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，對(duì)照自身的缺點(diǎn)與不足，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，是互相觀摩學(xué)習(xí)的重要意義所在，其次是發(fā)現(xiàn)平時(shí)沒(méi)有關(guān)注的事務(wù)，關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道，吸收消化成自己的東西，從人格魅力、業(yè)務(wù)能力等多方面下手，逐漸培養(yǎng)、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。

3、針對(duì)總結(jié)計(jì)劃和三會(huì)，___表示，總結(jié)與計(jì)劃不僅僅是簡(jiǎn)單的匯報(bào)工作事項(xiàng)，它體現(xiàn)出的是一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、乃至一個(gè)企業(yè)的管理水平，從總結(jié)計(jì)劃中可以發(fā)現(xiàn)該團(tuán)隊(duì)的思維模式和管理模式。今年是中通集團(tuán)管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點(diǎn)，行政人事各項(xiàng)事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心。三會(huì)指總裁辦公會(huì)、系統(tǒng)辦公會(huì)及總經(jīng)辦會(huì)議。從管理層次上來(lái)說(shuō)，總裁辦公會(huì)是大局、全面的“標(biāo)”與“管”，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統(tǒng)辦公會(huì)是縱向的業(yè)務(wù)層面上的“管”與“理”;而總經(jīng)辦會(huì)議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”，即是將管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動(dòng)、細(xì)節(jié)、具體事務(wù)、獎(jiǎng)懲考核、時(shí)間結(jié)點(diǎn)這六步分解完成。

4、隨后，___對(duì)行政、人事二部的工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)工作不足之處予以批評(píng)指正，并布置了下一階段的工作安排。

描寫(xiě)落地會(huì)議心得體會(huì)和方法四

25日，由中國(guó)民主建國(guó)會(huì)中央財(cái)政金融委員會(huì)、中國(guó)民主建國(guó)會(huì)福建省委員會(huì)、福建省金融工作辦公室共同主辦的20xx首屆科技金融國(guó)際峰會(huì)在廈門(mén)開(kāi)幕。金磚國(guó)家新開(kāi)發(fā)銀行副行長(zhǎng)祝憲、清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵等金融業(yè)大咖匯聚一堂，聚焦科技金融創(chuàng)新發(fā)展，預(yù)熱即將到來(lái)的“金磚峰會(huì)”。

廈門(mén)作為全國(guó)科技金融第一梯隊(duì)城市，具備良好的科技金融生態(tài)環(huán)境和發(fā)展基礎(chǔ)。20xx年即將舉辦的“金磚會(huì)議”也讓廈門(mén)成為國(guó)際關(guān)注的焦點(diǎn)城市。此次峰會(huì)的舉辦勢(shì)必將進(jìn)一步提升廈門(mén)作為科技金融中心的國(guó)際影響力，預(yù)熱“金磚峰會(huì)”。

“科技創(chuàng)新已成為金融深化變革新的突破口?！比珖?guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、中國(guó)民主建國(guó)會(huì)中央委員會(huì)主席陳昌智特意為此次論壇發(fā)來(lái)賀信，“科技創(chuàng)新將促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與金融的高效融合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提質(zhì)增效，提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

全國(guó)政協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)民主建國(guó)會(huì)中央委員會(huì)副主席宋海則在開(kāi)幕式上表示，經(jīng)濟(jì)、金融、科技一直是民建中央關(guān)注的重點(diǎn)，金融改革與創(chuàng)新是民建參政議政優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)在即，民建將一如繼往關(guān)注福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，為推動(dòng)福建成為國(guó)家綠色金融綜合改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建言獻(xiàn)策。

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，全球經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了新時(shí)代——科技金融。20xx年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《十三五國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃》，明確提出促進(jìn)科技金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，使得金融科技產(chǎn)業(yè)正式成為國(guó)家政策引導(dǎo)方向。

調(diào)查顯示，20xx年中國(guó)對(duì)金融科技行業(yè)的直接投資高達(dá)65億英鎊，列全球第1位。面對(duì)全新風(fēng)口，可以預(yù)見(jiàn)行業(yè)未來(lái)將有更多突破與創(chuàng)新，更多可能性和實(shí)質(zhì)性落地。20xx年，金融科技將迎來(lái)大爆發(fā)元年。

開(kāi)年伊始，福建省多部門(mén)聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于促進(jìn)科技和金融結(jié)合實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步促進(jìn)全省金融產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和模式上的創(chuàng)新并落地。

福建省政府辦公廳副主任、福建省金融工作辦公室主任付朝陽(yáng)表示，近年來(lái)，福建圍繞科技金融進(jìn)行了實(shí)踐，省政府出臺(tái)了關(guān)于促進(jìn)科技和金融結(jié)合的實(shí)施意見(jiàn)，廈門(mén)、福州、泉州獲批國(guó)家自主創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)、廈門(mén)獲批促進(jìn)科技與金融結(jié)合的試點(diǎn)城市等等。盡管科技金融總體還處于起步和探索之中，但完全有理由相信，它將成為金融業(yè)發(fā)展的下一個(gè)風(fēng)口。

據(jù)悉，此次峰會(huì)的主要活動(dòng)包括首屆科技金融國(guó)際峰會(huì)、《區(qū)塊鏈的實(shí)際應(yīng)用》專(zhuān)題論壇以及《供應(yīng)鏈創(chuàng)新與供應(yīng)鏈金融發(fā)展》專(zhuān)題論壇。

參與此次論壇的嘉賓還包括著名主持人楊瀾、興業(yè)銀行行長(zhǎng)陶以平、全球首席戰(zhàn)略官danilamiroshin、美國(guó)abndy科技公司ceo鄒昊等。

描寫(xiě)落地會(huì)議心得體會(huì)和方法五

同事們大家好：

今天，我們聚集一堂回顧總結(jié)上年度的工作，明確20xx年的目標(biāo)任務(wù)。20xx年是不平凡的一年，車(chē)間全體職工齊心協(xié)力，以安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系創(chuàng)建為主線(xiàn)，積極開(kāi)展降本增效、技術(shù)創(chuàng)新等工作，將企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到基層，融入各個(gè)崗位，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理注入生機(jī)和活力，圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年車(chē)間工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化安全管理，順利完成公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，全員參與安健環(huán)體系建設(shè)工作，使安全形勢(shì)得到明顯改善。9月份參加了公司組織的“全員參與，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”知識(shí)競(jìng)賽，榮獲第三名;此外，還開(kāi)展了安全文明宿舍評(píng)比活動(dòng)，有力地促進(jìn)了車(chē)間的安健環(huán)文化建設(shè)。開(kāi)展各類(lèi)安全自檢自查28次，專(zhuān)項(xiàng)檢查6次，檢查發(fā)現(xiàn)隱患共74項(xiàng)，整改率達(dá)到100%;共制定和完善了11項(xiàng)安全管理制度、11項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)及12項(xiàng)安全管理流程，完善了6項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及16項(xiàng)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案。通過(guò)自檢自查及各項(xiàng)安全措施的實(shí)施為車(chē)間安全工作的開(kāi)展提供了有力的保障，圓滿(mǎn)完成公司20xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。

二、奮勇拼搏，出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年，我們車(chē)間全體職工勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，全年累計(jì)完成運(yùn)送鑄造原鋁62626.5噸，叉運(yùn)鋁錠62332.5噸，外送銀海鋁材原鋁78891.2噸，外送三英鋁業(yè)原鋁30338.9噸，外送雙利鋁業(yè)原鋁14162.2噸，叉運(yùn)陽(yáng)極48680組，拉運(yùn)殘極47872組，完成車(chē)間年度目標(biāo)的100%。其它各類(lèi)運(yùn)輸任務(wù)完成情況良好，供氣、供水系統(tǒng)滿(mǎn)足正常生產(chǎn)要求。

三、多項(xiàng)舉措，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

20xx年是集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)年，車(chē)間積極通過(guò)內(nèi)網(wǎng)、銀海人報(bào)紙、板報(bào)等宣傳渠道宣貫集團(tuán)文化理念，豐富和發(fā)展銀海特色文化，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根。全年共發(fā)表稿件160篇，利用板報(bào)宣傳方式完成安全、質(zhì)量、消防等各種主題板報(bào)共66板。車(chē)間還積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，并取得好成績(jī)，其中“黨的知識(shí)競(jìng)賽”獲得第三名，小品《幸福生活》獲企業(yè)文化故事大賽最具人氣獎(jiǎng)，“拖拉機(jī)”撲克牌比賽獲亞軍，“啟航銀海杯”足球賽最佳拉拉隊(duì)獎(jiǎng)等。

四、各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效和創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)

面對(duì)日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，車(chē)間職工主動(dòng)為公司降本增效工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，加大創(chuàng)新創(chuàng)效的力度。全年開(kāi)展修舊利廢工作和持續(xù)開(kāi)展“降低循環(huán)水水處理藥劑消耗”qc活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)降低各項(xiàng)材料費(fèi)用約46.4萬(wàn)元;完成10項(xiàng)創(chuàng)新、技術(shù)改造工作，如叉車(chē)油門(mén)線(xiàn)技改項(xiàng)目、清水河深井泵節(jié)能改造項(xiàng)目、上料車(chē)空氣濾清器技改項(xiàng)目等，取得了不錯(cuò)的成效，為公司節(jié)約21萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的“降本增效”工作添磚加瓦。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，并努力改正，以便我們今后取得更大的進(jìn)步。

五、20xx年工作目標(biāo)

1、根據(jù)公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制定車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各崗位職工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做好安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全環(huán)保承諾書(shū)的簽訂、學(xué)習(xí)和回顧工作，確保全年各類(lèi)安全事故事件為0。

2、深化成本管理，樹(shù)立班組成本意識(shí)。加強(qiáng)車(chē)間備件及二級(jí)庫(kù)管控工作，持續(xù)開(kāi)展修舊利廢、qc 活動(dòng)及技改創(chuàng)新工作，嚴(yán)格落實(shí)好車(chē)間精細(xì)化管理方案。

3、持續(xù)推進(jìn)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，修改和完善車(chē)間的安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度，使車(chē)間安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化。

4、合理安排車(chē)輛使用，優(yōu)化車(chē)輛管理及流程。做好設(shè)備檢修及車(chē)輛保養(yǎng)工作，確保車(chē)間安全生產(chǎn)工作有序穩(wěn)定進(jìn)行。

5、積極開(kāi)展技能培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的操作技能，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“師帶徒”機(jī)制，不斷提高全體職工的綜合素質(zhì)及操作技能。

6、加強(qiáng)運(yùn)輸、供水、供氣三大系統(tǒng)安全管理和日常設(shè)備維護(hù)工作，關(guān)注洪汛期防洪和旱季防火相關(guān)工作，加強(qiáng)應(yīng)急物資的管理檢查，全力為生產(chǎn)系統(tǒng)提供可靠保障。

7、抓好公司飲用水和各循環(huán)水點(diǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，確保車(chē)間各崗位粉塵濃度合格率100%，做好職業(yè)健康安全管理工作。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，共同努力，為完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

最后，祝同志們工作順利，身體健康，全家幸福平安!也祝愿我們企業(yè)騰越九霄，在20xx年全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破!

謝謝大家!

描寫(xiě)落地會(huì)議心得體會(huì)和方法六

xx市人民政府于xx年xx月xx日舉行xx屆市政府第二十二次常務(wù)會(huì)議。

出席會(huì)議的有：xx

xx主持會(huì)議。

現(xiàn)將會(huì)議討論和決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、研究《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實(shí)施意見(jiàn)》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)政策》（送審稿）有關(guān)問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了xx起草《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實(shí)施意見(jiàn)》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)政策》（送審稿）的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議指出，深化“畝均論英雄”改革是貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求的具體舉措，是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場(chǎng)效能革命。各級(jí)各部門(mén)要牢牢把握實(shí)施意見(jiàn)出臺(tái)契機(jī)，堅(jiān)持評(píng)用結(jié)合，用好政策工具，有力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換。在企業(yè)評(píng)價(jià)方面，要堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，聚焦工業(yè)領(lǐng)域，探索服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和園區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，不斷完善分類(lèi)評(píng)價(jià)機(jī)制。在政策應(yīng)用方面，要落實(shí)區(qū)、縣（市）主體職責(zé)，綜合利用土地、能耗、信貸等政策手段，優(yōu)化激勵(lì)與約束機(jī)制，加強(qiáng)政策宣傳與引導(dǎo)，確保“畝均論英雄”改革取得更明顯實(shí)效。

會(huì)議指出，集成電路產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合的核心與基礎(chǔ)。近年來(lái)，xx信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，下一步要立足優(yōu)勢(shì)、久久為功，把支持鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在更加突出位置，重點(diǎn)發(fā)展集成電路設(shè)計(jì)業(yè)，有效推進(jìn)設(shè)計(jì)與制造相結(jié)合。要聚焦xx科技城等重點(diǎn)區(qū)域，引進(jìn)培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。要支持高等院校相關(guān)領(lǐng)域?qū)W科建設(shè)和人才培養(yǎng)，打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”，推動(dòng)我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)在深度技術(shù)、底層技術(shù)創(chuàng)新方面取得更大突破，讓xx這棵大樹(shù)“根深葉茂”。

會(huì)議原則同意《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實(shí)施意見(jiàn)》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)政策》（送審稿），要求xx根據(jù)會(huì)議精神修改完善后，按程序出臺(tái)。

二、聽(tīng)取xx區(qū)、xx區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案情景匯報(bào)

會(huì)議聽(tīng)取了xx區(qū)、xx區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議指出，近年來(lái)xx、xx兩地推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升思想重視、思路清晰、成效明顯，為加快區(qū)域新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，xx要順應(yīng)化纖制造業(yè)發(fā)展規(guī)律，著力推進(jìn)企業(yè)兼并重組，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，打造總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、研發(fā)創(chuàng)新基地和制造示范工廠，全面構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。xx要按照“騰退與傳承并舉”的思路，落實(shí)“一年破題、三年變樣、五年見(jiàn)效”推進(jìn)計(jì)劃，堅(jiān)持破立并舉，深耕造紙文化，進(jìn)一步提升產(chǎn)品檔次和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快建成傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升省級(jí)示范區(qū)。

會(huì)議原則同意xx區(qū)、xx區(qū)關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案的情景匯報(bào)，要求市各有關(guān)部門(mén)大力支持、加強(qiáng)指導(dǎo)，共同推動(dòng)兩地試點(diǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

三、研究《關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶(hù)口遷移政策的意見(jiàn)》（送審稿）有關(guān)問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了xx局關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶(hù)口遷移政策有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議原則同意《關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶(hù)口遷移政策的意見(jiàn)》（送審稿），要求xx局根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)把握輿論導(dǎo)向，并按有關(guān)程序出臺(tái)。

四、研究xx集團(tuán)和xx藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了xx、xx集團(tuán)關(guān)于xx集團(tuán)和xx藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議原則同意xx、xx集團(tuán)關(guān)于xx集團(tuán)和xx藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，要求xx、xx集團(tuán)根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)妥善推進(jìn)后續(xù)工作。

五、研究xx學(xué)院申請(qǐng)轉(zhuǎn)設(shè)為公辦普通高校有關(guān)問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了xx局關(guān)于xx學(xué)院申請(qǐng)轉(zhuǎn)設(shè)為xx普通高校有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議指出，xx學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)xx普通高校，貼合高教強(qiáng)省和教育現(xiàn)代化戰(zhàn)略，貼合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和學(xué)校發(fā)展實(shí)際，xx市將進(jìn)取落實(shí)省委常委會(huì)議精神，對(duì)此予以支持、進(jìn)取推進(jìn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)設(shè)后的xx學(xué)院是一所省管市屬、xx全力支持的xx普通高等學(xué)校。要按照教育部有關(guān)規(guī)定，加快轉(zhuǎn)設(shè)申報(bào)工作，確保“xx學(xué)院”校名不變、xx繼續(xù)發(fā)揮主體作用不變。xx學(xué)院要以此為契機(jī)，樹(shù)立更高目標(biāo)、更強(qiáng)信心，不斷提升綜合辦學(xué)實(shí)力和水平，加快高質(zhì)量發(fā)展。市政府將支持保障城市學(xué)院未來(lái)發(fā)展，推動(dòng)學(xué)院早日建成具有鮮明特色的全國(guó)一流應(yīng)用型大學(xué)，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議原則同意xx局關(guān)于xx學(xué)院申請(qǐng)xx普通高校有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，要求xx局、xx局及市相關(guān)部門(mén)根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)，會(huì)同xx、xx集團(tuán)就股權(quán)問(wèn)題、市校合作戰(zhàn)略等問(wèn)題作進(jìn)一步研究。

六、研究xx年度行政獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有關(guān)問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了xx局關(guān)于xx年度行政獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議原則同意《xx年度行政獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃》（送審稿），強(qiáng)調(diào)行政獎(jiǎng)勵(lì)要堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、注重實(shí)效、從嚴(yán)掌握”原則，體現(xiàn)嚴(yán)肅性，要求市人力社保局會(huì)同市有關(guān)部門(mén)，按照相關(guān)規(guī)定抓好落實(shí)。

七、研究市政府月度重點(diǎn)工作

圍繞xx月份重點(diǎn)工作完成情景和xx月份工作安排，會(huì)議進(jìn)行了通報(bào)交流和討論研究。

（一）全力確保經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。認(rèn)真籌備召開(kāi)市政府半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，深入研判國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，采取加快政府性投資項(xiàng)目建設(shè)等工作舉措，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是突出項(xiàng)目招引。各地要繼續(xù)按照市縣長(zhǎng)項(xiàng)目工程要求，盯牢一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，加強(qiáng)協(xié)同配合，爭(zhēng)取盡快落地。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，經(jīng)過(guò)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式等形式，組織開(kāi)工、爭(zhēng)取竣工一批大項(xiàng)目。二是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。全面深化“畝均論英雄”改革，進(jìn)取布局發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展生物醫(yī)藥、集成電路等新興產(chǎn)業(yè)，深入創(chuàng)立“中國(guó)制造2025”國(guó)家級(jí)示范區(qū)，加快化工、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是夯實(shí)創(chuàng)新平臺(tái)。進(jìn)一步加大xx等大平臺(tái)建設(shè)力度，加快xx、xx等“xx”建設(shè)，進(jìn)取培育獨(dú)角獸企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，全面提升創(chuàng)新發(fā)展水平。

（二）持續(xù)打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是進(jìn)取防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)近期互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái)事件頻發(fā)情景，深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融專(zhuān)項(xiàng)整治，加大金融監(jiān)管和監(jiān)測(cè)預(yù)警力度，妥善處置金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范發(fā)展。二是加大精準(zhǔn)脫貧工作力度。細(xì)化幫扶計(jì)劃，深化產(chǎn)業(yè)合作，精準(zhǔn)實(shí)施資金、項(xiàng)目、人力等扶貧措施，助推對(duì)口幫扶和協(xié)作地區(qū)盡快打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是全面落實(shí)污染防治。對(duì)標(biāo)國(guó)家文件要求，強(qiáng)化主體職責(zé)，全面開(kāi)展空氣污染、水污染、土壤污染等防治行動(dòng)和農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng)，堅(jiān)決落實(shí)xx整改要求，加快建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，確保污染防治工作走在全省前列。

（三）進(jìn)一步深化重點(diǎn)改革。一是加快數(shù)字政府建設(shè)。加快推進(jìn)數(shù)據(jù)共享、流程再造和數(shù)據(jù)體系構(gòu)架，繼續(xù)深化城市xx建設(shè)，進(jìn)一步提升政府治理本事。二是深入推進(jìn)“xx”改革。堅(jiān)持換位思考，以群眾獲得感為最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，有效提高網(wǎng)上可辦事項(xiàng)比例。堅(jiān)持不懈打造“xx之城”，加快工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)，切實(shí)提升項(xiàng)目審批效率。三是穩(wěn)步深化國(guó)企改革。進(jìn)取探索創(chuàng)新，推進(jìn)國(guó)企混合制縱深改革，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)企的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）加快推進(jìn)“3+2”行動(dòng)。一是全面實(shí)施交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)xx、xx等項(xiàng)目前期工作，為開(kāi)工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加快xx、xx等項(xiàng)目建設(shè)，確保施工安全。二是切實(shí)加快環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，穩(wěn)妥推進(jìn)xx環(huán)境能源項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，加快落實(shí)xx綜合體等項(xiàng)目布局，有效提升垃圾處置本事。三是扎實(shí)推進(jìn)xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。緊盯場(chǎng)館設(shè)施開(kāi)工建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)工作銜接，優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)，細(xì)化建設(shè)工期計(jì)劃，把辦會(huì)理念和高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量要求貫穿到項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。四是深入開(kāi)展城中村改造和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。增強(qiáng)職責(zé)感和緊迫感，進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，集中力量重點(diǎn)攻堅(jiān)，推動(dòng)城中村改造和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治順利進(jìn)行。加快安置房及配套設(shè)施建設(shè)，細(xì)致做好臨時(shí)過(guò)渡安置，確保拆遷群眾生活平穩(wěn)有序。

（五）合力辦好民生實(shí)事。一是加快進(jìn)度。緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目加強(qiáng)研究，提出切實(shí)可行的推進(jìn)措施。對(duì)四好農(nóng)村路和學(xué)后托管等事宜，抓緊部署實(shí)施。二是追求品質(zhì)。在確保如期完成民生實(shí)事項(xiàng)目各項(xiàng)具體工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持品質(zhì)為上，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量辦好民生實(shí)事。三是加強(qiáng)宣傳。加大宣傳力度，讓群眾及時(shí)了解進(jìn)展情景，發(fā)動(dòng)他們進(jìn)取參與、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，真正把民生實(shí)事辦到群眾心坎上。

（六）堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。一是完善安全管理。以創(chuàng)立國(guó)家安全發(fā)展示范城市為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工礦企業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)和軌道交通等重大工程安全監(jiān)管。以出租房、高層建筑、山林防火為重點(diǎn)，加強(qiáng)消防安全管理。廣泛開(kāi)展安全知識(shí)教育，確保暑期學(xué)生人身安全。二是有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守等工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、高溫等極端天氣的預(yù)警預(yù)報(bào)，認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)準(zhǔn)備，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。三是切實(shí)保障群眾生活。認(rèn)真抓好高溫季節(jié)市民群眾的供水、用電保障和食品安全、衛(wèi)生防疫等工作，重點(diǎn)做好低收入群體、外來(lái)務(wù)工人員的走訪慰問(wèn)和防暑降溫工作，確保市民群眾生活有序。四是認(rèn)真抓好信訪維穩(wěn)。繼續(xù)做好群眾來(lái)信來(lái)訪接待，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)對(duì)象維穩(wěn)工作，確保不發(fā)生重大群體性的事件。密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)市場(chǎng)、招生等輿情熱點(diǎn)，強(qiáng)化輿情引導(dǎo)，確保社會(huì)輿情態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。

請(qǐng)假：xx、xx

列席：xx、xx

描寫(xiě)落地會(huì)議心得體會(huì)和方法七

同志們，這次大會(huì)是在**商行加快發(fā)展、提質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。前面，**行長(zhǎng)對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，并就下半年如何加快有質(zhì)量的發(fā)展做了安排和部署；監(jiān)事長(zhǎng)就個(gè)別分支行有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及處理作了通報(bào)，副行長(zhǎng)通報(bào)了全行經(jīng)營(yíng)管理中存在的主要問(wèn)題；就案防工作作了專(zhuān)題安排；其他班子成員還就分管條線(xiàn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)；2家異地分行和2家**區(qū)域支行作為正反典型在會(huì)上作了檢討發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)交流。各位行領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備充分、很有針對(duì)性，發(fā)言都很好、布置安排很實(shí)在，對(duì)下一步的工作具有很好的指導(dǎo)作用。希望大家深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合工作和實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)好各項(xiàng)要求。在下午的討論當(dāng)中，各單位對(duì)如何把握好當(dāng)下發(fā)展、解決好當(dāng)前存在的問(wèn)題形成了新的發(fā)展共識(shí)。當(dāng)前嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)，是我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。這次會(huì)議，是近年來(lái)話(huà)題最為沉重的一次。大家務(wù)必要認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，面對(duì)內(nèi)外形勢(shì)，必須保持清醒的頭腦，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確下一步工作重點(diǎn)和努力方向。下面我重點(diǎn)講幾個(gè)方面的內(nèi)容。

經(jīng)過(guò)17年的創(chuàng)新發(fā)展，**商行走到今天實(shí)屬不易。尤其是世紀(jì)之交，在座很多同志都伴隨商行經(jīng)歷了陣痛。近年來(lái)，恢復(fù)發(fā)展的**商行一步一個(gè)臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷壯大，經(jīng)營(yíng)區(qū)域不斷拓展，監(jiān)管評(píng)級(jí)持續(xù)提升，企業(yè)價(jià)值穩(wěn)步成長(zhǎng)，發(fā)展勢(shì)頭保持良好，行業(yè)地位提升明顯，贏得了黨委政府、監(jiān)管部門(mén)和股東、員工、客戶(hù)、同業(yè)的信任、理解、支持、認(rèn)可和尊重。今年以來(lái)，盼望已久的成都分行規(guī)劃獲批，新三板掛牌工作已啟動(dòng)，25億元“三農(nóng)”債獲得銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，正向人總行報(bào)告，爭(zhēng)取年內(nèi)發(fā)行。這些成果為**商行插上了騰飛的翅膀，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們邁向“千億企業(yè)”的信心。

前景美好值得期待，道路坎坷責(zé)任重大。環(huán)顧所處的內(nèi)外部環(huán)境，不得不令人憂(yōu)心忡忡，既有近慮也有遠(yuǎn)憂(yōu)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)發(fā)展同步進(jìn)入轉(zhuǎn)型期、調(diào)整期、換擋期，經(jīng)濟(jì)下行壓力有繼續(xù)加大的可能，利率改革步伐加快，金融脫媒來(lái)勢(shì)兇猛。事實(shí)上，真正的寒冰期還沒(méi)有到來(lái)，更大的困難和挑戰(zhàn)還在后面。但盡管如此，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中已經(jīng)暴露出了不少問(wèn)題。在管理上、在制度上暴露出基礎(chǔ)的薄弱，在信貸風(fēng)險(xiǎn)的把控上從認(rèn)識(shí)到行動(dòng)都存在許多問(wèn)題。發(fā)展路徑不能很好地與時(shí)俱進(jìn)，經(jīng)營(yíng)模式仍很單一，隊(duì)伍建設(shè)滯后，信貸風(fēng)險(xiǎn)暗涌。相繼出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)苗頭，為行班子和各級(jí)干部再次敲響了警鐘。全行要圍繞發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)模式、隊(duì)伍建設(shè)、信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)文化等工作進(jìn)行再審視。從前期風(fēng)險(xiǎn)排查反饋的情況看，總部各部門(mén)、分支行還沒(méi)有引起足夠的重視，后續(xù)工作跟得不夠、做得不實(shí)。不僅僅是各分支行重視不夠，從班子到各層級(jí)各部門(mén)都重視不夠、行動(dòng)遲緩、部分錯(cuò)失化解良機(jī)。一些部門(mén)和分支行沾沾自喜，認(rèn)為自己沒(méi)有出問(wèn)題。一旦出了問(wèn)題，就四處找理由?？傊瑔?wèn)題在下面，根子在上頭。與其事后痛苦，不如事前受苦，全行必須擯棄等、靠、要的被動(dòng)工作態(tài)度，改掉下頭等上頭處理、上頭等下頭解決的推諉作風(fēng)。如不能有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前的突出問(wèn)題和主要矛盾，不能及時(shí)改進(jìn)整頓，我們今后的工作將更加被動(dòng)，未來(lái)的發(fā)展將受到嚴(yán)重影響。

任何企業(yè)、任何時(shí)候，發(fā)展都是永恒的主題。任何時(shí)候，都要堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、風(fēng)控是第一責(zé)任”。我們要避免兩大誤區(qū)。

一是要明確開(kāi)展整頓不是否定發(fā)展。這次會(huì)議把“整頓”作為主題，不是不要發(fā)展，而是要如何更好地實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展，是針對(duì)發(fā)展當(dāng)中的問(wèn)題予以整頓，發(fā)展永遠(yuǎn)是不變的主題。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè)。發(fā)展過(guò)程中一定會(huì)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵就看我們識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、把控風(fēng)險(xiǎn)的能力。發(fā)展中面臨的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，只能用發(fā)展來(lái)加以解決。不發(fā)展是落后，發(fā)展慢了也是落后。當(dāng)前存在的問(wèn)題，已經(jīng)影響到了我們的發(fā)展。銀監(jiān)部門(mén)已針對(duì)我們存的問(wèn)題約見(jiàn)了“三長(zhǎng)”談話(huà)，并把我們的問(wèn)題與申報(bào)新的機(jī)構(gòu)掛鉤，人民銀行在做評(píng)級(jí)管理時(shí)讓我們的評(píng)級(jí)下降，在最近一次董事會(huì)上，董事們代表出資人對(duì)我們存在的問(wèn)題作了忠告與提醒。我們決不能用發(fā)展作擋箭牌，掩蓋我們存在的問(wèn)題；我們決不能被當(dāng)前的問(wèn)題和困難所嚇倒，我們必須下決心研究解決好發(fā)展中存在的問(wèn)題，推動(dòng)我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二是要明確發(fā)展本身是沒(méi)有問(wèn)題的，而是發(fā)展的方式和管理出了偏差。我們必須要明白，風(fēng)險(xiǎn)不是發(fā)展給我們帶來(lái)的，也不是發(fā)展快了必然會(huì)帶來(lái)的。這幾年，我們通過(guò)搶抓發(fā)展邁上了新的臺(tái)階。但與此同時(shí)，我們忽略了發(fā)展中的問(wèn)題、重視不夠，讓問(wèn)題越來(lái)越突出，再不審視、再不整頓，將影響我們抓發(fā)展的成果。最近幾年，我們?nèi)〉昧溯^快的發(fā)展。商行的光環(huán)多了，大家的收入增長(zhǎng)了，艱苦奮斗、精耕細(xì)作的優(yōu)良傳統(tǒng)卻丟掉了，形式主義、浮夸之風(fēng)、我行我素之風(fēng)在滋長(zhǎng)，這是十分可怕的！我們要清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和種種不容易。要認(rèn)真審視我們的發(fā)展過(guò)程，切實(shí)強(qiáng)調(diào)發(fā)展的質(zhì)量，找到影響發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，走出發(fā)展的誤區(qū)，絕不能用發(fā)展來(lái)掩蓋問(wèn)題。如果不重視發(fā)展的質(zhì)量，掙多少損多少，那我們的工作就等于白干；損失的比掙回來(lái)的多，那我們就會(huì)倒退。我們要對(duì)盲目發(fā)展、粗放發(fā)展、帶病發(fā)展、短期行為進(jìn)行整頓。

雖然我們無(wú)法左右大的形勢(shì)，但是我們可以認(rèn)清形勢(shì)，采取切實(shí)有效的措施，做好預(yù)警、預(yù)防。在單體性風(fēng)險(xiǎn)防控方面，我們可以更加積極、主動(dòng)。在風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展的問(wèn)題面前，我們不能抱怨大勢(shì)，要在市場(chǎng)的洗滌中勝出，只能提升我們自己。從我們現(xiàn)在出現(xiàn)的具體案例來(lái)分析，不少都是盡調(diào)走形式、健康信貸文化缺失等自身原因所致，與大勢(shì)沒(méi)有必然聯(lián)系。為什么別人可以做到而我們沒(méi)有做到？為什么其它分支行和客戶(hù)經(jīng)理能夠做好，而自己沒(méi)有做好？這些問(wèn)題都要認(rèn)真反思。

反思目前的工作，尤其是“5.16”會(huì)議以來(lái)，大家的弦繃得還不緊、認(rèn)識(shí)還不到位、措施還不夠、力度和節(jié)奏還欠缺，還沒(méi)有把風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題當(dāng)作重中之重、急中之急。風(fēng)險(xiǎn)管理部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表明，前期排查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭或者可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的貸款和企業(yè)不少，必須引起高度重視。當(dāng)前，全行各級(jí)各部門(mén)仍然存在著幾個(gè)方面的錯(cuò)誤觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，問(wèn)題在繼續(xù)累積和增加，務(wù)必予以引導(dǎo)糾正：

一是認(rèn)為只要在推動(dòng)發(fā)展，其它的就無(wú)所謂。為了發(fā)展業(yè)績(jī)，放松其它工作，降低業(yè)務(wù)準(zhǔn)入條件，不受總行制度的規(guī)定和約束，打著所謂的“發(fā)展牌”，掩蓋自己的問(wèn)題，為放松管理找借口。

二是片面地理解“一切以客戶(hù)為中心”，客戶(hù)合理的要求在滿(mǎn)足，不合理的也在滿(mǎn)足。在工作中自我放縱，放棄原則甚至放棄底線(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)，缺少內(nèi)部有效的監(jiān)督和管控。

三是認(rèn)為只要不存在道德風(fēng)險(xiǎn)或者與客戶(hù)之間沒(méi)有交易，就什么問(wèn)題都不會(huì)有，缺乏守土盡責(zé)的責(zé)任心，淡忘了瀆職可能形成犯罪。

四是認(rèn)為出點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)必要大驚小怪，認(rèn)為總部有能力、有實(shí)力、有辦法解決問(wèn)題，或者認(rèn)為總部為了全行整體形象會(huì)全力以赴“兜底”、在責(zé)任追究中會(huì)有所顧慮。認(rèn)為一點(diǎn)小問(wèn)題不算什么，在工作上放松要求，此風(fēng)有一定滋長(zhǎng)。

五是對(duì)于形勢(shì)估計(jì)過(guò)于樂(lè)觀，按照原有思維定勢(shì)，認(rèn)為當(dāng)前危機(jī)沒(méi)什么可怕的，認(rèn)為國(guó)家會(huì)像以往一樣出臺(tái)政策幫助市場(chǎng)，在合作時(shí)認(rèn)為選擇大的就不會(huì)出問(wèn)題，認(rèn)為報(bào)表數(shù)據(jù)好看就是優(yōu)質(zhì)企業(yè)，認(rèn)為有擔(dān)保就可以放心睡大覺(jué)；就不堅(jiān)持深入的貸款“三查制度”；行長(zhǎng)、獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)官就可以不深入現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)“坐官”，對(duì)轉(zhuǎn)授權(quán)和再授權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)不聞不問(wèn)，或者只是做形式上的簽批，不把受權(quán)當(dāng)責(zé)任。

六是存在“寧可少做事，也不愿出事”的錯(cuò)誤心態(tài)，工作無(wú)激情，畏難情緒嚴(yán)重，抱怨思想滋長(zhǎng)，開(kāi)展工作消極、被動(dòng)。用傳統(tǒng)的思維方式看問(wèn)題，用過(guò)時(shí)的方法做工作，在機(jī)遇面前不作為，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。

七是存在“一肥遮百丑”的狹隘業(yè)績(jī)觀。認(rèn)為不管用什么方法，不管結(jié)構(gòu)是否合理，不管是否符合我行發(fā)展導(dǎo)向，只要把存款總量做上去，成績(jī)就上去了，其它的問(wèn)題就都可以置之腦后，隱瞞風(fēng)險(xiǎn)不報(bào)，隱瞞事情不說(shuō)。習(xí)慣慣性思維、傳統(tǒng)思維，把集中度、員工教育、基礎(chǔ)管理置之不理，壘大戶(hù)，不在本地市場(chǎng)精耕細(xì)作，不抓好區(qū)域范圍內(nèi)的工作，熱衷外地業(yè)務(wù)，本末倒置。

八是獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)官還沒(méi)有切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)有責(zé)任。在風(fēng)險(xiǎn)上認(rèn)為有總部把關(guān)，沒(méi)有把自己當(dāng)作總部派出的獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理者來(lái)看待，業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高，管理水平亟待加強(qiáng)。從上報(bào)項(xiàng)目來(lái)看，普遍存在質(zhì)量不高、合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。在獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)官形同虛設(shè)的情況下，一些業(yè)務(wù)經(jīng)辦人甚至認(rèn)為，**商行在發(fā)展中任何地方任何項(xiàng)目都能干。

同志們，我們目前還只是一個(gè)500億的小行，當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和基礎(chǔ)管理的問(wèn)題如果不能夠有效解決，我們是否還有能力實(shí)現(xiàn)1000億的目標(biāo)？大家平時(shí)都在說(shuō)忙，但有沒(méi)有仔細(xì)反思，我們?cè)诠ぷ髦惺欠癜洋w制機(jī)制的轉(zhuǎn)變放到了重要位置？是否抓住了重點(diǎn)并兼顧了一般？我們強(qiáng)調(diào)的堅(jiān)持加快發(fā)展，一定是有質(zhì)量的、能夠持續(xù)的發(fā)展?？吹牟皇呛?jiǎn)單的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，更需要強(qiáng)調(diào)的是總部的要求和精神是否快速落地執(zhí)行，今后將加大這方面的督查力度。

總之，任何時(shí)候都不能夠動(dòng)搖發(fā)展的理念，任何時(shí)候都要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。我們的發(fā)展不能盲目，必須要及時(shí)認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，立即整改，迅速走出誤區(qū)，才能夠?qū)崿F(xiàn)更好更快發(fā)展。大家須知，思想上的認(rèn)識(shí)是第一步，但更為關(guān)鍵的是抓落實(shí)，重點(diǎn)在落實(shí)，成敗在落實(shí)。解決了以上存在的問(wèn)題，能夠讓我們以后更集中精力、更有扎實(shí)的基礎(chǔ)、更放心地推動(dòng)我們的發(fā)展。如果這些問(wèn)題不能夠及時(shí)有效地解決，那么我們發(fā)展得趕快，留下的問(wèn)題就會(huì)越多，今后的損失就會(huì)越大。所以，必須克服盲目發(fā)展、粗放發(fā)展、帶著問(wèn)題發(fā)展，只看當(dāng)前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的思想。

不同階段有不同的發(fā)展思路、發(fā)展節(jié)奏和工作重點(diǎn)。去年三季度，我們也曾提出要突出一個(gè)“改”字。從整改的情況來(lái)看，收到了一些成效，但是沒(méi)有解決根本問(wèn)題，全行繼續(xù)存在拖、懶、散的慣性。反思調(diào)整是工作手段，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展是工作目標(biāo)。我們今年要把三季度作為“整改季”，如果整改不好，我們繼續(xù)在四季度強(qiáng)化整改。必須要整改到位，才能讓大家放心，才能有更多精力來(lái)抓發(fā)展。

首先要整頓干部思想。解決不了各級(jí)干部的思想問(wèn)題，就一定解決不了行動(dòng)和結(jié)果上的問(wèn)題。發(fā)展遇到阻力、風(fēng)險(xiǎn)事件暴露，有些人總喜歡找客觀、找理由、找下級(jí)，怪這怪那。沒(méi)有仔細(xì)想想，自己工作有多少失誤、多少不到位、多少不盡心？“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)”，黨組要強(qiáng)化這方面的檢查，要用干部的思想和行動(dòng)來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落地。不同時(shí)期看待不同問(wèn)題，不同時(shí)期處理問(wèn)題采用不同的方法和力度。對(duì)于沒(méi)有責(zé)任心、有令不行、有禁不止、有制度不遵守的個(gè)別干部，我們也不姑息。只要經(jīng)營(yíng)管理層提出，黨組堅(jiān)決支持對(duì)不履職、不盡職的同志采取組織措施。

其次要整頓干部作風(fēng)?！?.16”會(huì)議以來(lái)的整改、排查、化解工作，我認(rèn)為各級(jí)力度不夠、節(jié)奏不夠，等、靠、要的思想特別嚴(yán)重。要緊密聯(lián)系黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)形式主義“開(kāi)刀動(dòng)手術(shù)”，要切實(shí)提升各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，把整頓、調(diào)整作為推動(dòng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和審計(jì)部要對(duì)此次整頓、調(diào)整工作進(jìn)行跟蹤和后評(píng)價(jià)，防止走形式、走過(guò)場(chǎng)，防止老路子照走、老思維照想、老問(wèn)題常在。哪個(gè)地方整頓好了，哪個(gè)地方評(píng)價(jià)過(guò)關(guān)了，這個(gè)地方的項(xiàng)目我們就多支持。評(píng)價(jià)工作要求在季后10日內(nèi)完成，并適時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。

第三要整頓傳統(tǒng)模式。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的矛盾和問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，和20xx年比完全不一樣。猶如退潮以后的沙灘，很多東西都會(huì)暴露在外，真正檢驗(yàn)我們的時(shí)候到了。要跳出只抓公司業(yè)務(wù)增存款，存款來(lái)源靠回報(bào)這個(gè)老套路?？傂醒芯恐贫ǖ男刨J“五個(gè)嚴(yán)禁”、“六個(gè)從嚴(yán)”，在禁和嚴(yán)上沒(méi)有真正落實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)管理部和公司金融部要嚴(yán)格把關(guān)，把有限的信貸規(guī)模用到最優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)、項(xiàng)目上。特別是三、四季度，信貸資源要更多用在支持、穩(wěn)定老客戶(hù)、基本客戶(hù)，支持“小微”、支持“三農(nóng)”、支持成都。新項(xiàng)目要本著從嚴(yán)、從優(yōu)、從好、從小的原則來(lái)做。“嚴(yán)”就是把好關(guān)，“優(yōu)”就是項(xiàng)目?jī)?yōu)，“好”就是保障好，“小”就是小企業(yè)。加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、調(diào)整步伐，找到著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，用業(yè)績(jī)和實(shí)力來(lái)爭(zhēng)榮譽(yù)、謀地位、求尊重。

一是“防、化”兩手抓，要把防風(fēng)險(xiǎn)、化風(fēng)險(xiǎn)擺在同等重要位置，重點(diǎn)在防。解決了源頭問(wèn)題，就是解決了根本問(wèn)題。要盡快改變獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)官制度、貸款三查制度、客戶(hù)經(jīng)理管理的粗放運(yùn)行現(xiàn)狀，改變對(duì)分支行和部門(mén)粗放的責(zé)任追究現(xiàn)狀。對(duì)于部門(mén)和分支行，我們問(wèn)之過(guò)軟、管之過(guò)散。

防風(fēng)險(xiǎn)方面，改變對(duì)風(fēng)險(xiǎn)官、客戶(hù)經(jīng)理和客戶(hù)的粗放管理模式，要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)官派駐制，明確要求，加大考核，防止風(fēng)險(xiǎn)官成擺設(shè)。對(duì)一定規(guī)模的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)管理部、公司金融部要會(huì)同分支行進(jìn)行聯(lián)合預(yù)審。要清理、規(guī)范與擔(dān)保公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的合作，做實(shí)反擔(dān)保措施，對(duì)抵質(zhì)押物價(jià)值認(rèn)定要切實(shí)做到心中有數(shù)，不能聽(tīng)之任之、一保了之。要從嚴(yán)開(kāi)展異地信貸和異地抵質(zhì)押物管理。要完善信貸合同的主體格式，客戶(hù)經(jīng)理要掌握信貸管理的主動(dòng)權(quán)，避免“貸前是上帝、貸后是奴隸”。對(duì)客戶(hù)實(shí)施有效約束，為可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件爭(zhēng)取主動(dòng)。要吃一塹，長(zhǎng)一智，不折不扣地執(zhí)行好“五個(gè)嚴(yán)禁”、“六個(gè)從嚴(yán)”的要求。

化風(fēng)險(xiǎn)方面，要強(qiáng)化措施和保障，絕不能再以我們前期在經(jīng)濟(jì)狀況十分良好情況下的思維和方式看待企業(yè)成效。要對(duì)清理出來(lái)的問(wèn)題項(xiàng)目和貸款，一企一策、一行一策地專(zhuān)題研究、加以整改。要學(xué)習(xí)他行的成功經(jīng)驗(yàn)，用好董事會(huì)給我們的授權(quán)和化解不良的政策指導(dǎo)，綜合施策。一定要在化解中搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，不能隱瞞，不能回避，不能久拖不決。要形成總部統(tǒng)一、共同施策化解的，以及分支行自主應(yīng)對(duì)化解的多層次、多主體的化解風(fēng)險(xiǎn)模式。對(duì)于可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的一些苗頭，要做到早發(fā)現(xiàn)、早研究、早制定方案。在化解處置過(guò)程中，只要我們堅(jiān)持一心為公，拋卻個(gè)人私利，盡職就可以免責(zé)?？傊?，不能夠繼續(xù)按照前一輪應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的思維和方式來(lái)看待和處理當(dāng)前問(wèn)題。要認(rèn)真地分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的實(shí)質(zhì)，認(rèn)清這是陣痛中的調(diào)整，與原來(lái)有本質(zhì)的不同。各類(lèi)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷陣痛和擠出，整合的影響還未完全到來(lái)，擔(dān)保方面的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)苗頭。全行上下必須集中力量，切實(shí)把“防”與“化”有效結(jié)合。一手做好“防”，一手做好“化”。關(guān)鍵是防，要把“防”的工作做在前頭，把化解處理工作切實(shí)落實(shí)。

二是把流動(dòng)性管理放在更加突出位置。要加強(qiáng)落實(shí)同業(yè)流動(dòng)性應(yīng)急合作，積極爭(zhēng)取人民銀行的同業(yè)拆借限額和緊急再貸款政策。信貸投放要實(shí)施預(yù)控制方式，多少時(shí)間要放多少規(guī)模，各家機(jī)構(gòu)申報(bào)多少，哪些項(xiàng)目特別重要，必須經(jīng)過(guò)平衡后再安排。分支行要服從、理解總行的調(diào)控，配合做好流動(dòng)性管理。要堅(jiān)持好目前的“月計(jì)劃、周平衡、日調(diào)度”。

三是全力以赴為成都分行開(kāi)業(yè)調(diào)動(dòng)和集中資源。這是我們?yōu)橹畩^斗了多年的一個(gè)希望，是我們走出**的重要標(biāo)志。成都分行預(yù)計(jì)11月開(kāi)業(yè)，時(shí)間緊、任務(wù)重。全行要進(jìn)一步解放思想，主動(dòng)為成都分行開(kāi)業(yè)和發(fā)展思考、工作，多獻(xiàn)計(jì)、多獻(xiàn)策、多關(guān)心、多幫助。按照監(jiān)管部門(mén)的要求以及我們對(duì)成都分行的重視程度，必須高標(biāo)準(zhǔn)、高要求配置班子。為把成都分行工作推動(dòng)好、整合好、融合好，把我們這個(gè)堡壘和陣地占領(lǐng)好，經(jīng)黨組會(huì)研究，曾衛(wèi)民副行長(zhǎng)服從組織安排，承擔(dān)更重要、更艱巨的工作擬任成都分行行長(zhǎng)。大家要支持他的工作。我們的管理模式、思維方式都要適應(yīng)成都，都要去調(diào)整。與分行籌建、開(kāi)業(yè)掛鉤的一系列工作，大家一定要精心把關(guān)，做實(shí)做好，體現(xiàn)水平，不出問(wèn)題，要把我們多年以來(lái)為之準(zhǔn)備的成都分行做出業(yè)績(jī)、做出水平、做出影響力。

一是核心系統(tǒng)改造要加力加勁，兼顧好系統(tǒng)改造與當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展和精細(xì)化管理的需要；二是運(yùn)營(yíng)條線(xiàn)改革與調(diào)整要盡快落地，圍繞解放生產(chǎn)力和優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)做工作；三是事權(quán)改革要從上到下逐級(jí)推動(dòng)開(kāi)展，重點(diǎn)是授權(quán)與管理方面的問(wèn)題，要進(jìn)一步明晰各級(jí)授權(quán)，明確分工、加強(qiáng)督查，形成梯級(jí)式的授權(quán)和事權(quán)的劃分機(jī)制。強(qiáng)調(diào)管理的有效性，把各級(jí)的權(quán)、責(zé)、利更好地結(jié)合起來(lái)；四是扎實(shí)推動(dòng)債項(xiàng)發(fā)行和“新三板”工作；五是積極爭(zhēng)取大額存單和資產(chǎn)證券化的試點(diǎn)工作；六是按照特色化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的要求，加大個(gè)人業(yè)務(wù)的拓展，要充分用好我們的優(yōu)惠政策的影響力，把我們的宣傳滲透到政府、社區(qū)和有信貸業(yè)務(wù)的企業(yè)中去；七是結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和我行實(shí)際，適度調(diào)整今年的發(fā)展與考核目標(biāo)，讓大家有精力在轉(zhuǎn)型、整頓、完善等方面多下功夫；八是向先進(jìn)同業(yè)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)渠道建設(shè)，加大主動(dòng)負(fù)債，緩解保證金存款的壓力，把分支行解放出來(lái)，集中精力做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)；九是加強(qiáng)北京、上海等地研發(fā)中心建設(shè)，搶占信息、人才、資源“橋頭堡”；十是探索研究電子匯票以及適用的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；十一是加快網(wǎng)上、掌上等快捷安全的支付方式建設(shè)，做好線(xiàn)上為小微服務(wù)的申報(bào)、預(yù)審；十二是加快小微事業(yè)部制建設(shè)，完善理財(cái)產(chǎn)品事業(yè)部制管理，積極思考其他專(zhuān)業(yè)事業(yè)部制。

（一）五快。一是班子做好表率，切實(shí)提升效率；分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)行督查、幫扶和協(xié)調(diào)，主動(dòng)把自己分管部門(mén)的工作與分支行有效結(jié)合。對(duì)各項(xiàng)工作和各類(lèi)情況要快速作出反應(yīng)，盡快拿出對(duì)策快速落地。對(duì)于重大問(wèn)題，要上下形成合力，搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)。二是信貸審批方面。不成熟的項(xiàng)目盡快否定；成熟的項(xiàng)目按效率提升和打造核心競(jìng)爭(zhēng)力要求，快速審批。三是風(fēng)險(xiǎn)處置方面。對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭，要快速反應(yīng)，迅速研究對(duì)策；對(duì)監(jiān)管部門(mén)和行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的創(chuàng)新和舉措，對(duì)化解和渡過(guò)短暫時(shí)期的調(diào)整要快速跟進(jìn)。四是問(wèn)題反饋方面。對(duì)分支行反應(yīng)上來(lái)的帶有普遍性的問(wèn)題，總部部門(mén)要快速作出回應(yīng)，切實(shí)幫助基層、幫助一線(xiàn)，對(duì)分支行的工作要求必須強(qiáng)調(diào)落地。防止對(duì)重大問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題長(zhǎng)期處在討論、議而不決的過(guò)程當(dāng)中，內(nèi)部時(shí)滯導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)。五是業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面，要變坐商為跑商，全力搶抓機(jī)遇。

（二）五敢。一是敢于正視問(wèn)題。我作為班子的主要負(fù)責(zé)人，首先要進(jìn)行自我反省。班子存在的問(wèn)題，要在民主生活會(huì)上進(jìn)行分析討論、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提高認(rèn)識(shí)，形成新的合力和活力，達(dá)成新的共識(shí)。在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，總部領(lǐng)導(dǎo)、總部和分支行“照鏡子、正衣冠”，都找出了不少自身存在的問(wèn)題，并作出了整改的承諾。一定要信守承諾，抓好落實(shí)，以公開(kāi)透明的方式面對(duì)員工，防止出現(xiàn)新的形式主義。二是敢于問(wèn)責(zé)。對(duì)執(zhí)行制度、整頓調(diào)整過(guò)程中的缺位、失職，要敢于嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。我們的問(wèn)題不少，但好好先生太多，不僅部門(mén)有，分支行也不少。沒(méi)有勇氣去逗硬、去問(wèn)責(zé)，反復(fù)地講重復(fù)的問(wèn)題。對(duì)于一些反復(fù)的問(wèn)題，要切實(shí)解決，不能老生常談。我們倡導(dǎo)干部要情智雙優(yōu)，強(qiáng)調(diào)能者上、平者讓、庸者下。三是敢于向不良行為和缺陷制度提出主動(dòng)修改和調(diào)整的方案。四是敢于用好考核“指揮棒”?？己朔绞娇梢赃m度微調(diào)，但必須堅(jiān)持基本的考核導(dǎo)向，重轉(zhuǎn)型、重貢獻(xiàn)、重合規(guī)，突出業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)勤罰懶。五是敢于接受請(qǐng)辭。逃兵敢于發(fā)招，黨組就敢接招。相信同志們扛得住壓力、經(jīng)得住考驗(yàn)、戰(zhàn)得勝困難。

（三）五堅(jiān)持。一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。問(wèn)題在哪里，就圍繞問(wèn)題想辦法、添措施。要善于抓主要矛盾和次要矛盾，找主要問(wèn)題和次要問(wèn)題，不要眉毛胡子一把抓。二是堅(jiān)持不帶病提拔使用干部，但我們也不輕率地處理干部，處理干部也是為了愛(ài)護(hù)干部，工作中要增強(qiáng)對(duì)干部的關(guān)愛(ài)和關(guān)心，但不是縱容干部的不良行為。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)論走到哪里都要嚴(yán)肅追責(zé)。三是堅(jiān)持不降低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)遷就項(xiàng)目、遷就保障措施。四是堅(jiān)持管好自己的人、看好自己的門(mén)。誰(shuí)任“一把手”，誰(shuí)就要對(duì)這個(gè)地方的發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)、案件承擔(dān)主要責(zé)任。五是堅(jiān)持不用在管理上的“好好先生”。連管理的勇氣都沒(méi)有，這樣的干部可以放棄。

（四）五保障。一是組織保障。其他部門(mén)的同志們要圍繞一線(xiàn)、圍繞整改，提升服務(wù)水平和服務(wù)效率，讓一線(xiàn)的同志們、業(yè)務(wù)部門(mén)的同志們靜下心好好抓整頓和發(fā)展。二是人力資源保障。加快改變?nèi)肆Y源不足常說(shuō)常在的現(xiàn)狀，要把超前培養(yǎng)各級(jí)人才放在更加重要的位置來(lái)推動(dòng)。近期要加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理和獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)官的規(guī)范管理，以及財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理和培訓(xùn)。針對(duì)人力資源不足問(wèn)題，要?jiǎng)?chuàng)新地提出意見(jiàn)，要有配置適度超前的理念，解決好人才不夠用、培育速度慢的問(wèn)題，在人力資源管理中少一些糾結(jié)，多一些信任。其中，要重點(diǎn)加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理管理。三是后勤保障、科技保障、電子銀行渠道保障以及審計(jì)對(duì)發(fā)展的幫助，把工作做得更仔細(xì)、保障效率更高效?？萍忌洗嬖诘膯?wèn)題和不足，要加以正視，加強(qiáng)管理和開(kāi)發(fā)。四是安全保障。包括員工道德安全、操作風(fēng)險(xiǎn)安全、技防安全等。安保后勤部要著重做好為全行安全工作提供支持。五是服務(wù)支撐保障。全行要樹(shù)立“總部為基層、中后臺(tái)為前臺(tái)、全行為客戶(hù)”的服務(wù)保障理念，構(gòu)建穩(wěn)固、可靠的服務(wù)保障體系，全力助推全行發(fā)展。

同志們，本次會(huì)議的主題就是整頓和有質(zhì)量的發(fā)展。希望大家回去以后，認(rèn)真結(jié)合會(huì)議精神和要求，提出有針對(duì)性的措施和意見(jiàn)，把當(dāng)前各項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓落實(shí)。我相信，我們有能力也有條件迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，翻過(guò)當(dāng)前這道坎，全面完成今年目標(biāo)任務(wù)。

描寫(xiě)落地會(huì)議心得體會(huì)和方法八

時(shí)間：201x年6月21日

地點(diǎn)：會(huì)議室

參會(huì)人員：全局人員

會(huì)議主持人：王明 記錄人：陳來(lái)華

會(huì)議內(nèi)容：為認(rèn)真貫徹落實(shí)市愛(ài)衛(wèi)會(huì)有關(guān)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢安排，增強(qiáng)干部職工的衛(wèi)生文明意識(shí)，召開(kāi)此次會(huì)議。全局上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)性，力爭(zhēng)達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)工作的總體目標(biāo)和要求。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實(shí)處，我局成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)的組織網(wǎng)絡(luò)體系。此次迎檢，根據(jù)責(zé)任路段劃分，由王明同志負(fù)責(zé)監(jiān)管西大街的葛仙路羊角山路責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生整治及維護(hù)，巫進(jìn)圣同志負(fù)責(zé)監(jiān)管局辦公樓內(nèi)外的衛(wèi)生整治及維護(hù)。辦公室負(fù)責(zé)整理相關(guān)臺(tái)賬，并做好后勤保障工作，確保相關(guān)硬件和軟件設(shè)施準(zhǔn)備到位。另外，將衛(wèi)生區(qū)分解到各科室，并與之簽訂責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)、目標(biāo)和序時(shí)進(jìn)度，層層負(fù)責(zé)，建立嚴(yán)格的創(chuàng)衛(wèi)督查和目標(biāo)考核驗(yàn)收制度，按照標(biāo)準(zhǔn)和序時(shí)進(jìn)度定期檢查驗(yàn)收。

對(duì)責(zé)任區(qū)路段的雜草、菜園、菜島進(jìn)行清理;周邊張貼的小廣告、破損廣告牌等及時(shí)清理;對(duì)路邊晾曬衣物、隨意擺攤占道經(jīng)營(yíng)的行為要制止;各種車(chē)輛要擺放整齊;對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)要保證無(wú)垃圾落地、污水外流，維護(hù)公共環(huán)境。室內(nèi)衛(wèi)生要做到樓道內(nèi)整潔，無(wú)亂堆亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。辦公室內(nèi)家居、設(shè)備、物品擺放整齊，辦公桌、窗臺(tái)等保持清潔，無(wú)亂堆亂放，無(wú)垃圾雜物。會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

創(chuàng)衛(wèi)工作涉及到方方面面，任務(wù)重，難度大，要求高，全局人員要本著從實(shí)際出發(fā)的原則，在確保本單位創(chuàng)衛(wèi)工作正常開(kāi)展，不留死角，不出問(wèn)題的前提下，以大局為重，全力以赴，要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決維護(hù)句容形象，做到一聲令下，積極響應(yīng)，不折不扣完成任務(wù)，為全市創(chuàng)衛(wèi)增光添彩做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)迎檢實(shí)施情況及時(shí)總結(jié)糾正，并在半年工作總結(jié)時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)，計(jì)入年終績(jī)效考核。

描寫(xiě)落地會(huì)議心得體會(huì)和方法九

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表中共xx鎮(zhèn)第x屆委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，這次大會(huì)的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作部署，簡(jiǎn)要回顧20xx年主要工作，安排部署2xx年黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾積極認(rèn)識(shí)新常態(tài)、把握新機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，繼續(xù)譜寫(xiě)“和諧美好儺鄉(xiāng)”建設(shè)新篇章!

一、20xx年，我們克難攻堅(jiān)，埋頭苦干，為共建和諧美好儺鄉(xiāng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

回顧過(guò)去的一年，我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話(huà)精神，認(rèn)真執(zhí)行省市縣各項(xiàng)決策部署，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以全面建成小康社會(huì)為發(fā)展主線(xiàn)，結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，大膽提出了“城鎮(zhèn)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、旅游拉動(dòng)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，著力保障和改善民生，著力加強(qiáng)社會(huì)管理，著力加

強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，再一次邁出了加快建設(shè)和諧美好儺鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)同步小康的堅(jiān)實(shí)步伐。

物質(zhì)文明不斷加強(qiáng)。全年實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值8752.3萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%;財(cái)政總收入1011.21萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6%;公共財(cái)政收入63.78萬(wàn)元;全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成4732.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20 %;農(nóng)民人均純收入達(dá)5789.33元，同比增長(zhǎng)17%;金融機(jī)構(gòu)存款余額11800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5%，貸款余額5700萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14%。緊緊圍繞“城鎮(zhèn)化建設(shè)、萬(wàn)畝花椒產(chǎn)業(yè)、鐵坑儺文化旅游”三張牌發(fā)展戰(zhàn)略，排除萬(wàn)難，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，拆遷42戶(hù)，圓滿(mǎn)完成了老街改造工程,了卻了歷屆黨委政府的一塊心病，提升了集鎮(zhèn)品位。完成了鐵坑村儺文化陳列館及儺戲廣場(chǎng)建設(shè)工程;按照“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”要求，在鐵坑村示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，重力改造了花園村、國(guó)家村新農(nóng)村建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)硬化了三層通村公路;開(kāi)工建設(shè)了三層經(jīng)坪頂至荊角穩(wěn)坪段通鄉(xiāng)硬化公路，硬化了坪頂、楓香等9個(gè)村的通組公路28.3公里,使全鎮(zhèn)的通組公路達(dá)到99%，有效的解決了群眾的出行難問(wèn)題。爭(zhēng)取資金160多萬(wàn)元先后完成了鲊魚(yú)、坨底、蓋坪、木葉、花園、鐵坑等村涉及7000多人的飲水工程。改造了海溪溝、深溪變電站，完成了學(xué)校與衛(wèi)生院公租房建設(shè)130套，投資556.37萬(wàn)元完成了農(nóng)村危房改造暨花園、國(guó)家等村土家民居改造工程488戶(hù)，并如期完成了國(guó)家、同心、三角、蓋坪、對(duì)香等村級(jí)辦公樓主體工程建設(shè);完成了城鄉(xiāng)低保提標(biāo)核查4877人，全年發(fā)放低保金614.72萬(wàn)元，發(fā)放救助糧食22.64萬(wàn)余斤;完成了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)6293人、完成全年縣分任務(wù)人數(shù)的109%，上繳資金68.96萬(wàn)元、完成縣分任務(wù)的106%，2686人享受城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金161.6萬(wàn)元;全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率達(dá)98%，報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療補(bǔ)助706.3萬(wàn)元，新增就業(yè)人員139人，減少貧困人口1461人，圓滿(mǎn)完成了精準(zhǔn)扶貧暨鞏固減貧摘帽各項(xiàng)工作任務(wù)，極大的提升了人民群眾生產(chǎn)生活水平。

精神文明顯著提升。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”要求，在全鎮(zhèn)31個(gè)黨支部1個(gè)黨總支中深入扎實(shí)地開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，建設(shè)完善了“四室一堂”，配齊村級(jí)辦公設(shè)備;廣泛開(kāi)展了“道德講堂”進(jìn)村寨、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)等系列宣講活動(dòng)，使全鎮(zhèn)黨員干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，黨群干群關(guān)系得到進(jìn)一步密切。成功舉辦了“古韻儺鄉(xiāng).醉美穩(wěn)坪”大型文藝晚會(huì)，圓滿(mǎn)舉辦了“古韻儺鄉(xiāng).醉美穩(wěn)坪”書(shū)畫(huà)比賽、攝影比賽等系列活動(dòng)，將鐵坑村成功創(chuàng)建成了全市“十大文明村寨”，成功申報(bào)了全省“十大文明古鎮(zhèn)”。同時(shí)通過(guò)對(duì)計(jì)生工作的高度重視與扎實(shí)開(kāi)展，鐵坑村20xx年榮獲全國(guó)人口計(jì)生基層群眾自治示范村稱(chēng)號(hào)，我鎮(zhèn)一戶(hù)家庭榮獲全省20xx年度“十佳幸福家庭”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。按照新時(shí)代發(fā)展要求，我們認(rèn)清新常態(tài)，率先完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)彩色版報(bào)刊--《儺鄉(xiāng)之音》的印發(fā)，開(kāi)通了xx鎮(zhèn)政府網(wǎng)站，xx鎮(zhèn)“古韻儺鄉(xiāng)”微信平臺(tái)，組織精干力量，高規(guī)格制作了“穩(wěn)坪鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作紀(jì)實(shí)”、“xx鎮(zhèn)20xx年宣傳片”等視頻宣傳片，為宣傳穩(wěn)坪、推介穩(wěn)坪起到了積極的作用。大力實(shí)施“民心黨建”工程，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭(zhēng)工作，組建民生項(xiàng)目監(jiān)督特派組，加大民生工程督查力度，組建“干群連心.同步小康”駐村工作組，加大對(duì)群眾幫扶力度，組建效能督查組，加大干部作風(fēng)建設(shè)管理力度，20xx年，共立案查辦干部職工違紀(jì)違法案件2件，開(kāi)除黨籍1人，黨內(nèi)警告1人，全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)5人，誡勉談話(huà)4人(次)。全力支持人大、政府開(kāi)展工作，教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)明顯改善，全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生，社會(huì)維穩(wěn)工作成效明顯，群眾訴求渠道進(jìn)一步拓寬，人民武裝工作穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真貫徹民族宗教政策，愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)得到了進(jìn)一步發(fā)展，關(guān)工委、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團(tuán)體的橋梁紐帶作用得到了充分發(fā)揮。

改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)。緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、旅游拉動(dòng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，詳細(xì)制定了打好“城鎮(zhèn)化建設(shè)、萬(wàn)畝花椒產(chǎn)業(yè)、鐵坑儺文化旅游”三張牌的發(fā)展方針，全力構(gòu)建“和諧美好新儺鄉(xiāng)”建設(shè)藍(lán)圖。在城鎮(zhèn)化建設(shè)上，除圓滿(mǎn)完成老街改造外，按照“鎮(zhèn)有新街、村有新寨、綠色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村”的奮斗目標(biāo)，詳細(xì)制定了梨子堡建設(shè)規(guī)劃圖，成功爭(zhēng)取了303省道過(guò)境我鎮(zhèn)，為下步打好城鎮(zhèn)化建設(shè)牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在萬(wàn)畝花椒產(chǎn)業(yè)上，通過(guò)組織干部群眾外出學(xué)習(xí)、出臺(tái)優(yōu)惠政策等措施，已發(fā)展花椒近5000畝，預(yù)計(jì)3年內(nèi)可完成2萬(wàn)畝的種植面積，“黔中花椒之鄉(xiāng)”的美譽(yù)指日可待。在儺文化旅游產(chǎn)業(yè)上，緊緊圍繞“中國(guó)儺村〃靚麗鐵坑”的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步挖掘、開(kāi)發(fā)、打造儺文化產(chǎn)業(yè)，完成了儺文化陳列館及儺戲廣場(chǎng)等建設(shè)，鐵坑村儺戲旅游觀光亭系列工程也正在實(shí)施之中，打造了與儺文化旅游配套的xx鎮(zhèn)。

20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)的開(kāi)局之年，是全面開(kāi)展“十三五”規(guī)劃的開(kāi)官之年，更是我鎮(zhèn)積極適應(yīng)新常態(tài)，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面，全面構(gòu)建和諧美好儺鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超的重要之年。今年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：全面貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和系列重要講話(huà)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，緊緊圍繞“強(qiáng)基建鎮(zhèn)興產(chǎn)惠民”工作思路，緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、旅游拉動(dòng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略方針，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，凝聚新力量，把握新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，不斷譜寫(xiě)“和諧美好儺鄉(xiāng)”建設(shè)新篇章。

今年工作的主要目標(biāo)是：

——實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值增長(zhǎng)20%;

——社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%;

——財(cái)政總收入和一般公共預(yù)算收入分別增長(zhǎng)15%、10%; ——農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)20%;

——存貸款余額分別增長(zhǎng)15%和20%以上;

——糧食產(chǎn)量達(dá)0.63萬(wàn)噸以上;

——城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以?xún)?nèi);

——人口出生率控制在12.62‰以?xún)?nèi);

——森林覆蓋率50%以上。

要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，今年必須重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

(一)全面認(rèn)識(shí)新常態(tài)，積極適應(yīng)新常態(tài)，準(zhǔn)確把握加快建設(shè)和諧美好儺鄉(xiāng)與全面建成同步小康的新形勢(shì)

正確認(rèn)識(shí)新常態(tài)，是為了更好的適應(yīng)和把握新常態(tài)。我們要把xx鎮(zhèn)的工作放到全國(guó)、全省、全市、全縣的大背景中去思考，準(zhǔn)確把握新常態(tài)、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、科學(xué)引領(lǐng)新常態(tài)。對(duì)穩(wěn)坪來(lái)說(shuō)，主要有以下幾個(gè)方面的新常態(tài)。

一是逆水行舟，不進(jìn)則退，是穩(wěn)坪的一種新常態(tài);從全縣來(lái)看，德江正在跨越發(fā)展，竭力打造區(qū)域性中心城市和黔東北鐵路交通樞紐，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地域條件與資源優(yōu)勢(shì)都比我鎮(zhèn)要好，發(fā)展的起跑線(xiàn)自然比我們要高出很多，我們的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與交通、產(chǎn)業(yè)都不如人家，為此，我們的發(fā)展必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)看齊，逆水行舟不進(jìn)則退，我們必須認(rèn)清形勢(shì)、理清發(fā)展思路、把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上、迎難而進(jìn)、順勢(shì)而為，以敢拼、敢搶、敢為的精神，以多出別人十倍的努力，切實(shí)做到發(fā)展不減速、不停步、不退位，全力確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二是解放思想，團(tuán)結(jié)奮發(fā)，是穩(wěn)坪的一種新常態(tài);近年來(lái)，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、儺文化打造等各項(xiàng)工作總體上來(lái)講都取得了一定的成效，這些成績(jī)的取得，靠的是什么?靠的就是解放思想，靠的就是改革創(chuàng)新，靠的就是團(tuán)結(jié)奮發(fā)，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，進(jìn)一步凝聚力量，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)奮發(fā)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成“小部制”改革，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，加強(qiáng)社會(huì)創(chuàng)新管理，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，加緊落實(shí)好“四議兩公開(kāi)”工作機(jī)制。只有這樣，我們才不會(huì)被落后;只有這樣，我們才能不斷自我超越;只有這樣，我們穩(wěn)坪的未來(lái)才會(huì)有盼頭。

三是搶抓機(jī)遇，激發(fā)活力，是穩(wěn)坪的一種新常態(tài)。今年是實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)與國(guó)發(fā)2號(hào)文件的重要之年，更是德江打造區(qū)域性中心城市的關(guān)鍵之年，項(xiàng)目多、機(jī)遇多，你在干，別人也在干;你在爭(zhēng)取，別人也在爭(zhēng)取，甚至稍不留心別人會(huì)比你干得更好更快更精更全，在如此復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們一定要保持清醒頭腦、扎實(shí)練好本領(lǐng)、充分激發(fā)活力、準(zhǔn)確搶抓機(jī)遇，拿出開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭的鐵心，拿出狹路相逢勇者勝的決心，迎難而上、見(jiàn)縫插針，敢于亮劍，群起而為，我們穩(wěn)坪的明天才會(huì)更加美好。

(二)緊緊圍繞總目標(biāo)，創(chuàng)新謀劃新思路，不斷助推構(gòu)建和諧美好儺鄉(xiāng)與全面建成同步小康各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

一是繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力確保群眾增產(chǎn)增收。按照穩(wěn)定政策、改革創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的要求，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以“三個(gè)萬(wàn)元、5個(gè)100工程”為抓手，在保障糧食生產(chǎn)總量的基礎(chǔ)上，全力提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。堅(jiān)持“城鎮(zhèn)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、旅游拉動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)決打好“城鎮(zhèn)化建設(shè)、萬(wàn)畝花椒產(chǎn)業(yè)、儺文化旅游”三張牌，力爭(zhēng)在去年基礎(chǔ)上再發(fā)展花椒10000畝，打造水密桃基地100畝，葡萄基地50畝，繼續(xù)管護(hù)好核桃、空心李、羅漢果、臍橙、白果等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)實(shí)施好生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧項(xiàng)目，著力打造好鐵坑村市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)，積極爭(zhēng)取省國(guó)開(kāi)行貸款資金，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化種草養(yǎng)殖，加大動(dòng)物重大疫病防控力度，力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、畜禽業(yè)再上新臺(tái)階。

在儺文化旅游方面，大力實(shí)施文旅一體化，把儺戲文化、民俗文化與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，搶抓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，適應(yīng)新常態(tài)，唱響中國(guó)儺戲，深挖旅游資源，加快建設(shè)儺戲舞臺(tái)、儺戲觀光亭、儺山公園及相關(guān)附屬設(shè)施步伐，力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)甘溪溫泉，規(guī)劃打造好“鐵坑民族文化旅游村寨”的旅游觀光園區(qū)建設(shè)，著力構(gòu)筑好“中國(guó)儺戲第一村--鐵坑”的藍(lán)圖，為當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造致富增收平臺(tái)。

二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善發(fā)展硬環(huán)境。以“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”活動(dòng)為契機(jī)，動(dòng)用一切資源優(yōu)勢(shì)，采取引進(jìn)資金與本土資源相結(jié)合方式，全力加強(qiáng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)啟動(dòng)303省道擴(kuò)建工程、穩(wěn)坪至共和鎮(zhèn)通鄉(xiāng)水泥硬化公路建設(shè)工程、鐵坑至大丫口通鄉(xiāng)公路等工程、硬化深溪丫口至黃土通村公路工程;實(shí)施下壩完小師生飲水工程，實(shí)施長(zhǎng)興、三層、國(guó)家、蓋坪等村農(nóng)村飲水安全工程;啟動(dòng)苦竹壩梨子堡集中建房項(xiàng)目;積極爭(zhēng)取“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金，硬化通組公路、連戶(hù)路;繼續(xù)實(shí)施電網(wǎng)升級(jí)改造、危房改造項(xiàng)目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田及土地整治、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與建設(shè)集鎮(zhèn)集市，努力完善集鎮(zhèn)附屬設(shè)施，圍繞“集鎮(zhèn)有新街、村莊有新貌”的山水園林城市目標(biāo)，注重生態(tài)文明，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。深入實(shí)施“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”六項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持發(fā)展和生態(tài)兩條底線(xiàn)，讓美麗鄉(xiāng)村處處可見(jiàn)，群眾生產(chǎn)生活更加方便。

三是全面創(chuàng)新社會(huì)治理，著力推進(jìn)民生事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持把民生保障工程作為加快全面建成小康社會(huì)的重要抓手，著力抓好事關(guān)人民群眾生產(chǎn)生活，事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)人民群眾和

同時(shí)要緊緊按照“大故事做大文章、打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)”要求，抓住省市實(shí)施烏江經(jīng)濟(jì)走廊的政策機(jī)遇，敢于“無(wú)中生有”，善于落地生根，抓緊編制一批符合國(guó)家政策導(dǎo)向，利于群眾生活發(fā)展的新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，扎實(shí)做好“十三五”規(guī)劃工作，切實(shí)為子孫謀好福祉、構(gòu)好藍(lán)圖、打好基礎(chǔ)。

(三)嚴(yán)格治黨新要求，激發(fā)黨建新活力，全力提供構(gòu)建和諧美好儺鄉(xiāng)與全面建成同步小康任務(wù)的新保障

推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨是落實(shí)黨的建設(shè)新的偉大工程的必然要求，也是我們?nèi)娼ǔ尚】瞪鐣?huì)、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)的根本保證。黨要管黨，關(guān)鍵是管好干部;從嚴(yán)治黨，重在從嚴(yán)管理干部。要高舉從嚴(yán)治黨這柄利劍，深化黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，充分激發(fā)黨建活力，才能為全面深化改革提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力與組織保障。

一是鞏固深化活動(dòng)成果，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展樹(shù)立優(yōu)良作風(fēng)。進(jìn)一步深化對(duì)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)期性復(fù)雜性艱巨性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓透意識(shí),形成作風(fēng)建設(shè)的新常態(tài)。大力弘揚(yáng)埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼續(xù)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)整改后續(xù)工作,深入推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治,持續(xù)抓好整改落實(shí),深入開(kāi)展“四室”一堂、干群連心.同步小康駐村、精準(zhǔn)扶貧等民心黨建工程，不斷鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì),推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化常態(tài)化長(zhǎng)效化,真正使黨員干部不敢、不能、不想沾染歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決杜絕“廉而低效”、“廉而不為”的慵懶行為，大力弘揚(yáng)立說(shuō)立行的作風(fēng)，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的工作激情、抓鐵有痕的工作力度，細(xì)化推進(jìn)各項(xiàng)工作，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大程度地把各個(gè)方面力量聚合起來(lái)，形成上下一條心、齊抓共管的生動(dòng)局面。

二是突出干部隊(duì)伍建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展凝聚各方力量。將《依法治國(guó)》、《貴州省黨政干部選拔任用條例》等讀本列入鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，依據(jù)“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持看德才配干部、憑實(shí)績(jī)用干部、靠公論選干部的選人用人導(dǎo)向，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。按照“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，把年輕的致富能手、知識(shí)青年等優(yōu)秀人才吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展四室一堂、遠(yuǎn)程教育、雙培雙帶、集中培訓(xùn)等方式加大對(duì)黨員的教育培訓(xùn)，不斷提升黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)。積極建立黨內(nèi)幫扶關(guān)懷機(jī)制，加大對(duì)老黨員、老干部的幫扶慰問(wèn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行縣委《一意見(jiàn)四個(gè)辦法》工作方案，創(chuàng)新開(kāi)展好“周諾周示季點(diǎn)評(píng)”工作辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)效能考核機(jī)制，充分激發(fā)工作活力、提高干事效率，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。加大村組干部管理力度，年內(nèi)完成鎮(zhèn)黨委對(duì)全鎮(zhèn)村干部輪訓(xùn)一次的培訓(xùn)目標(biāo)，大力實(shí)施雙培雙帶工程，積極組織村干部和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人到外地學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展技能，加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)管理力度，著力提高村組干部整體隊(duì)伍素質(zhì)。重用顧全大局講黨性、面對(duì)困難不回避、破解難題有辦法、推動(dòng)發(fā)展干實(shí)事的干部，在全鎮(zhèn)上下形成人人想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的良好氛圍。堅(jiān)持和完善黨委民主集中制，加大相關(guān)中層干部列席參加黨委會(huì)議力度，不斷提高中層干部參政議政能力。加強(qiáng)政治引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高人大監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督水平，廣泛凝聚各方力量，鼓勵(lì)廣大干部群眾積極投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。

三是強(qiáng)化基層組織建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘。全面完成第五輪村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，配齊村級(jí)辦公設(shè)備，完善相關(guān)附屬設(shè)施，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮村級(jí)監(jiān)督委員會(huì)職能，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)兩委的監(jiān)督，大力推行“黨支部會(huì)提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議或村民會(huì)議決議，決議公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果公開(kāi)”的“四議兩公開(kāi)”工作法，使各項(xiàng)基層民主管理逐步進(jìn)入規(guī)范化和制度化軌道。進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)黨組織的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，不斷深化農(nóng)村黨建工作，排查整頓一批軟弱渙散基層黨組織，著力提升基層組織戰(zhàn)斗力。加大黨建工作的創(chuàng)新力度，創(chuàng)新開(kāi)展好趕場(chǎng)天村支兩委輪流到鎮(zhèn)里集中辦公工作法，方便、引領(lǐng)群眾更好的辦事，著力打造好黨建工作的特色品牌，用黨建工作的創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作的創(chuàng)新。堅(jiān)持選拔與培養(yǎng)并重，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書(shū)記，扎實(shí)推進(jìn)大學(xué)生村官服務(wù)基層能力建設(shè)，加大駐村干部管理力度，使其更好的服務(wù)于民。加強(qiáng)黨建資源整合，強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員日常教育管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，積極引導(dǎo)廣大黨員為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)、多作貢獻(xiàn)。

四是強(qiáng)力推進(jìn)反腐倡廉，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。始終保持反腐倡廉高壓態(tài)勢(shì)，做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。全面貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全述職述廉、效能監(jiān)察、信訪監(jiān)督和干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題活動(dòng)，防止四風(fēng)反彈。深入落實(shí)“三個(gè)開(kāi)刀”專(zhuān)項(xiàng)整治，加大廉政警示教育力度，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督，自覺(jué)保持共產(chǎn)黨人的高尚情操，經(jīng)得起各種考驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持建章立制推進(jìn)反腐倡廉。健全完善重大項(xiàng)目督辦制度，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的懲戒、防范和保障機(jī)制，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，防止權(quán)力不任性。加大對(duì)黨員干部違法違紀(jì)案件的查處力度，做到有貪必反、有腐必懲，努力營(yíng)造政治清明、政風(fēng)清新、政通人和的良好環(huán)境。

各位代表：新的一年已然到來(lái)，擺在我們面前的任務(wù)光榮而艱巨，逆水行舟，不進(jìn)則退，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周?chē)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠和團(tuán)結(jié)全鎮(zhèn)廣大人民群眾，以境界高遠(yuǎn)，追求卓越的創(chuàng)新精神;以堅(jiān)忍不拔，攻堅(jiān)克難的拼博精神;以胸懷全局，和諧團(tuán)結(jié)的協(xié)作精神;以海納百川，誠(chéng)信友善的包容精神，搶抓機(jī)遇、改革創(chuàng)新，向著最美中國(guó)夢(mèng)、最美儺鄉(xiāng)夢(mèng)攜手邁進(jìn)。