郵件處理心得體會(huì)實(shí)用 郵件好處壞處總結(jié)(八篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

最新郵件處理心得體會(huì)實(shí)用一

您好!

我叫，男，現(xiàn)就讀于吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)資源環(huán)境科學(xué)專業(yè)。今年報(bào)考了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)植物營養(yǎng)系，專業(yè)課為《植物營養(yǎng)學(xué)(上，下)》和《土壤學(xué)》綜合，總分341、專業(yè)課121,想往貴校調(diào)劑。了解到您一直從事植物營養(yǎng)方面的研究，特想報(bào)考您的研究生，希望能在x老師的指導(dǎo)下繼續(xù)學(xué)習(xí)作物施肥理論與實(shí)踐和植物營養(yǎng)與生態(tài)健康的知識(shí)。下面是我在大學(xué)期間實(shí)習(xí)情況和獎(jiǎng)勵(lì)等一些簡介：

一獎(jiǎng)勵(lì)情況：①獲第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽校三等獎(jiǎng)(課題是東北地區(qū)玉米專用肥研制及應(yīng)用);②獲國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金一次;③院優(yōu)秀學(xué)生干部等;④獲得“社會(huì)實(shí)踐積極分子”榮譽(yù)稱號(hào)

二實(shí)習(xí)經(jīng)歷：①吉林省梨樹中農(nóng)實(shí)驗(yàn)站實(shí)習(xí);②吉林省前郭縣吉林農(nóng)大實(shí)驗(yàn)站實(shí)習(xí);③吉林省農(nóng)安縣實(shí)習(xí)

三主修科目：植物營養(yǎng)學(xué)、作物施肥原理與技術(shù)、肥料加工、植物營養(yǎng)研究法、土壤微生物學(xué)、基礎(chǔ)生物化學(xué)、無土栽培技術(shù)、農(nóng)業(yè)生態(tài)學(xué)

感謝x老師能抽出時(shí)間閱讀我的這封郵件，在此，祝愿老

學(xué)生：

20xx年3月2日

最新郵件處理心得體會(huì)實(shí)用二

竇總：

你好，這么長時(shí)間沒有跟你通郵件，也存了很多話要說了。下面是我對(duì)工程餐廳的一點(diǎn)看法。如有不當(dāng)?shù)胤?，?qǐng)指正。

1.本餐廳經(jīng)理對(duì)搞餐廳是個(gè)外行，不能夠做到對(duì)餐廳的有效管理。我調(diào)查過，通過和他們的深入交談均反映領(lǐng)導(dǎo)的無能。工程餐廳能有現(xiàn)在的成績，很大一部分是那些有責(zé)任心的老員工的功勞，而讓他們盡心盡力工作的原因是他們出于對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我跟保潔組、大廚、擇菜洗菜阿姨、售飯阿姨聊天的時(shí)候他們主動(dòng)給我透露了經(jīng)理無能與不會(huì)管理。我個(gè)人的看法是這樣的：經(jīng)理是有心無力。他想做好，但是不知道該怎么做。另外在意識(shí)形態(tài)上也對(duì)自己的工作不重視。作為餐廳的領(lǐng)導(dǎo)，自己進(jìn)售飯柜臺(tái)的時(shí)候經(jīng)常不穿工衣，不戴工帽，在高峰期的時(shí)候，經(jīng)常也可以看到他在各售飯窗口忙來忙去的。想做又不知道怎么做，所以只能在這上面出點(diǎn)力。我覺得這是瞎忙，忙的不是地方。該做的不做，緊要的事情不做，一些零碎的事情倒把自己搞的很忙!也不知道該怎么忙，認(rèn)為進(jìn)行崗位操作就是在管理。這不是什么身體力行的事，而是暫時(shí)能力有限所致。

2.對(duì)餐廳沒有管理方法，對(duì)員工管理過于松散。我來了很久了，沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)理針對(duì)餐廳實(shí)際情況出臺(tái)過什么具體措施，哪怕是有什么管理員工的什么辦法都行，可是沒有。有“等和靠”的心理。我個(gè)人覺得經(jīng)理對(duì)員工談不上什么管理。對(duì)有些員工可以開很多綠燈，行很多方便。甚至可以讓個(gè)別員工享受特殊待遇。 這兩條對(duì)餐廳造成的機(jī)會(huì)成本相當(dāng)?shù)拇?。同時(shí)這會(huì)讓餐廳遭遇很多問題，甚至造成人心不穩(wěn)?，F(xiàn)在餐廳里有些員工在工作時(shí)就已經(jīng)是在混日子了。屬于自己分內(nèi)的事情也會(huì)你推我，我推你的。員工內(nèi)部形成幾個(gè)小團(tuán)伙，你一幫我一派的。這對(duì)組織的團(tuán)結(jié)很不利，對(duì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)造成阻力。

3.沒有人在管蔬菜的保鮮與保質(zhì)。菜買回來基本是不開包的，蔬菜外面有塑料袋包裹著。蔬菜在里面一直悶著，直到用的時(shí)候才會(huì)拿出來。我舉兩個(gè)例子，我都是有實(shí)據(jù)的，我對(duì)當(dāng)時(shí)的情況做了拍照。24號(hào)早上的時(shí)候我們進(jìn)了一批辣椒，買回來后也沒有人查看菜的質(zhì)量。原封不動(dòng)的在袋子力裝著。等到下午3：30分左右的時(shí)候，我打開辣椒袋子，發(fā)現(xiàn)里面的辣椒已經(jīng)有1/3都爛了.辣椒遇熱解凍就變爛，再加上里面本來買的時(shí)候就摻雜了爛的，所以辣椒發(fā)腐就很快。于是我把爛的都挑了出來，把好的放再了一起。到第二天下午我再去看的的時(shí)候，辣椒又爛了1/5左右。當(dāng)時(shí)的辣椒進(jìn)價(jià)是1.8元/斤，我估計(jì)了一下，那些爛的辣椒大概有20斤以上。還有一個(gè)例子是藕。我們的藕不知道放了幾天，我在24號(hào)把它拿出來的時(shí)候有一個(gè)蛇皮袋里面有3/5的藕都?jí)牡袅?，我也?duì)其進(jìn)行了拍照。這僅僅是兩個(gè)小的例子而已，像這樣蔬菜腐爛的事情每天都有。從來都沒有人對(duì)這樣的事關(guān)心過，只有當(dāng)時(shí)在擇菜的阿姨會(huì)覺得可惜和心痛。我當(dāng)時(shí)看完之后很想掉眼淚，很氣憤。扔掉的不僅僅是爛菜，更是員工的工作態(tài)度和熱情。餐廳都是這個(gè)樣子，員工肯定也就無所謂了。一方面我們的采購過程有問題，沒有人監(jiān)督和查看，另一方面是我們自己對(duì)蔬菜的保管有問題。雙方都有責(zé)任!而我們自己更是責(zé)無旁貸!

4.員工職責(zé)劃分不清。有的員工干這個(gè)也行，干那個(gè)也行，不干也行。在什么時(shí)間段誰該做什么事情沒有一個(gè)明確的劃分，所以就會(huì)導(dǎo)致員工的工作會(huì)發(fā)生你推給我，我推給你。于是也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)員工之間鬧矛盾，內(nèi)部不團(tuán)結(jié)。餐廳現(xiàn)在就已經(jīng)出現(xiàn)這樣的問題了!

5.財(cái)務(wù)不透明，不嚴(yán)謹(jǐn)。我所說的透明不是說要透露給員工，而是自己人一看就能明白怎么回事。我舉個(gè)例子：我們每天都會(huì)對(duì)學(xué)生出售飯票?？墒乾F(xiàn)在竟然出現(xiàn)售出去的飯票回收之后又重新出售。飯票一般都僅限當(dāng)日使用，可是還會(huì)出現(xiàn)好幾天前的飯票現(xiàn)在還可以使用。今天賣小籠包的就收到了一個(gè)24號(hào)的飯票。他們還問了這個(gè)能不能用，回答是可以使用。

到晚上登記的時(shí)候，會(huì)計(jì)登記飯票的時(shí)候就只登記回收來的飯票，那些反復(fù)出售的飯票所得的那部分錢就不知道飛到那里去了。是不是到個(gè)人口袋了?或許進(jìn)到帳里去了?都是個(gè)問題。我們出售飯票的地方應(yīng)該安裝一個(gè)攝像頭進(jìn)行監(jiān)管，而且出售飯票的員工不許離開攝像頭的監(jiān)管范圍。我們的員工向我偷偷反映過，我們售飯票的兩個(gè)小女孩會(huì)拿著收來的錢去買零食吃。

當(dāng)然，這樣的事情不止一次兩次。

6.我嚴(yán)重懷疑會(huì)計(jì)王達(dá)的個(gè)人能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。王達(dá)的外表年紀(jì)與實(shí)際年紀(jì)嚴(yán)重不符，21歲的王達(dá)卻已經(jīng)略顯啤酒肚了。他上班的時(shí)候就是隨便逛游。要么就在辦公室里上上網(wǎng)，處理點(diǎn)事情(當(dāng)然無聊上網(wǎng)占多數(shù))，要么就餐廳大廳里不是跟那些學(xué)生美眉聊天，就是隨便逛游。很少看見他穿工衣的時(shí)候。前天我賣米線所得的飯票不知道怎么就不見了，我立即跟經(jīng)理溝通?？墒撬揪筒划?dāng)回事，跟我說可能是我們內(nèi)部員工拿去了。晚上登記飯票的時(shí)候，王達(dá)隨便給我那個(gè)窗口填了一個(gè)數(shù)據(jù)，我看見他寫的是20.我估算了一下，我當(dāng)天飯票的收入在30左右。而且簽字的時(shí)候也是他沒有經(jīng)過我同意就替我簽的。你可以想象一下這里面的財(cái)務(wù)漏洞有多大。我再舉一個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦?。我們一個(gè)干切配的員工田保院，他剛買了一個(gè)諾

基亞手機(jī)，花了20__多塊。什么型號(hào)的我不清楚，但是那部手機(jī)帶有旋轉(zhuǎn)攝像頭。還算高級(jí)。我調(diào)查過，他的工資是720元/月，他吸的煙是5元或者7元的。每個(gè)月除了手機(jī)交花費(fèi)和買煙，還有其他的一點(diǎn)花銷，我估計(jì)就不剩下什么了。他是從9月份來的，如果從9月份開始攢錢，也不可能攢下那么多的錢。他除了干切配，還會(huì)收收飯票。他和經(jīng)理、王達(dá)是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的。被某個(gè)廚師稱作經(jīng)理的"看門狗".20__多塊的手機(jī)，只抽5塊或7塊的煙，月收入是720，這形成了一個(gè)鮮明的對(duì)比。當(dāng)然值得懷疑!我說這個(gè)問題的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)透露出，餐廳里已經(jīng)出現(xiàn)抱團(tuán)現(xiàn)象了。

7.我了解了10月份，11月份，12月份的大概營業(yè)額，營業(yè)額是直線下滑的。為什么會(huì)下滑的這么厲害，除了學(xué)生少了這樣的客觀原因之外有沒有什么其他的原因?跟領(lǐng)導(dǎo)管理不善有多大的關(guān)系，跟我們自己花色品種少有多大的關(guān)系?是否存在貪腐現(xiàn)象?10月份之后員工流失率很高是什么原因?是不是工作太累?是不是員工自己覺得餐廳沒有希望?是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有信心還是別的原因呢?這些問題餐廳領(lǐng)導(dǎo)是否意識(shí)到了?有多少個(gè)問好需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)啊!

8.人員配置或調(diào)配不合理。有些地方能累死人，有些地方卻能閑的發(fā)慌。怎樣進(jìn)行員工掉配，怎樣定崗，工作時(shí)間段怎么安排?誰工作，做什么，誰休息，什么時(shí)間段休息?誰來安排?由于這些問題沒有弄清楚，所以養(yǎng)了一些吃白食的人。有些員工的親朋好友也在餐廳內(nèi)吃，甚至有的勤工學(xué)生的朋友也會(huì)在餐廳蹭飯吃!!

9.勤工人員不規(guī)范。我們的勤工人員竟然可以在打卡機(jī)的位置!而且某個(gè)勤工人員竟然可以去做飯票回收的工作!!我今天又出現(xiàn)了一次飯票不翼而飛的現(xiàn)象。我查了一下，原來是我們的勤工學(xué)生替王達(dá)回收飯票給收走了，我親自去問了她一下，原來第一次“丟失”的飯票也是她收走的。誰能保證這里面不會(huì)出現(xiàn)問題?勤工學(xué)生回收飯票，我們的會(huì)計(jì)做什么去了，他在忙什么?鬼知道!!

10.辦公室的員工到底應(yīng)該怎么做?有沒有明確的職責(zé)劃分?財(cái)務(wù)如何規(guī)范管理?涉及到差旅費(fèi)應(yīng)該怎么報(bào)銷?是按照實(shí)際情況報(bào)還是憑主觀猜想報(bào)?這個(gè)過程怎么監(jiān)管?

我進(jìn)行了一個(gè)個(gè)案調(diào)查，某員工對(duì)會(huì)計(jì)王達(dá)能打40分。對(duì)經(jīng)理無能、沒腦子的抱怨有4——5個(gè)之多。我不是在說我們的領(lǐng)導(dǎo)的壞話，我個(gè)人對(duì)劉經(jīng)理的印象還不錯(cuò)的。我對(duì)他是這樣的看法：有心無力，沒有專業(yè)知識(shí)，沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練，想做但不知道怎么做。抓不住工作重點(diǎn)。需要培養(yǎng)。他還是有些責(zé)任心的。這樣的成本計(jì)算還是留給你吧。也許我看的還有些表面?；蛘哂行┦虑槲也恢?。

下面我想提出我個(gè)人的看法：我們對(duì)廚師的依賴性很強(qiáng)，打個(gè)比方，我們的廚師長張成，他可以享受特殊待遇，一個(gè)月好像是1510，加上100元廚師長補(bǔ)助，在加上100元住宿補(bǔ)助。餐廳在外面給他租著房子，但是他嫌冷，在我們二樓有一個(gè)單間，里面還有空調(diào)。他就負(fù)責(zé)炒炒菜，訂訂貨。從來沒有看見他管過蔬菜為什么會(huì)爛那么多，怎么保質(zhì)保鮮。也不會(huì)遵守上班時(shí)間。炒完菜就基本找不到人了。所以， 如何降低我們對(duì)廚師的依賴性?我們每個(gè)餐廳都需要好幾個(gè)切配員工，又費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，能否考慮半成品的配送?采用配送的利弊在哪里?這是我要提出的問題。

下面對(duì)我以上反映的問題做個(gè)總結(jié)和補(bǔ)充：

1.財(cái)務(wù)制度怎么健全?怎么嚴(yán)謹(jǐn)?

2.勤工學(xué)生怎么使用，安排什么樣的崗位?

3.如何規(guī)范售票?怎么監(jiān)管?怎樣保證現(xiàn)金的安全?

4.崗位怎樣明細(xì)化?怎樣明確到個(gè)人?怎樣從根本上解決工作時(shí)你推給我我推給你的現(xiàn)象?

5.人員怎么安排最優(yōu)化，人員不浪費(fèi)?(即每個(gè)操作間最多需要幾個(gè)人)怎樣才能在上班時(shí)間沒有閑暇的人?

6.怎樣做好采購環(huán)節(jié)?能否考慮統(tǒng)一采購然后根絕餐廳實(shí)際情況各餐廳向我們的采購中心訂貨?餐廳的收貨標(biāo)準(zhǔn)是什么?什么樣的貨可以拒收?誰來監(jiān)管這個(gè)環(huán)節(jié)?

7.怎樣保存蔬菜?是否需要建雪房(即冷庫，溫度在1——5度之間的稱為小雪房，在-18度的稱為大雪房)以達(dá)到保鮮防腐不浪費(fèi)的效果。

8.如何做好用量計(jì)算?我覺得將用量標(biāo)準(zhǔn)化才能做好用量計(jì)算，

9.各操作間的規(guī)章制度不明確，無規(guī)矩。

10.高峰期前后人員怎么安排

11.售賣窗口的打菜標(biāo)準(zhǔn)是多少?

12.在餐廳內(nèi)積極推行用餐自助化方式，怎樣推行?如何借助學(xué)生會(huì)的配合?

13.統(tǒng)一員工膳食標(biāo)準(zhǔn)，杜絕浪費(fèi)。

14.潲水費(fèi)、紙皮費(fèi)或者其他費(fèi)用如何處理?

15.如何在保證工作速度和質(zhì)量的前提下減少員工的工作時(shí)間?是否可采取工時(shí)計(jì)費(fèi)?

16.怎樣吸引學(xué)生，給他們提供什么樣的就餐環(huán)境?如利用電視電影等;怎樣提升餐廳在學(xué)生心目中的影響力?我們能給給他們提供哪些有價(jià)值的增值服務(wù)或免費(fèi)服務(wù)?怎么提升餐廳營業(yè)額?

17.怎樣向標(biāo)準(zhǔn)化靠近?

18.優(yōu)秀員工參選標(biāo)準(zhǔn)?怎樣評(píng)選才公平?

19.如何利用現(xiàn)有人才?

20.餐廳經(jīng)理的考核標(biāo)準(zhǔn)?

21.各餐廳經(jīng)理對(duì)餐廳的整改意見有沒有，如果有，是什么?

22.怎樣提高管理層層次?培訓(xùn)的作用有多大?我們用人的成本有多大?

此致

敬禮

_____

20__年_月_日

最新郵件處理心得體會(huì)實(shí)用三

尊敬的客戶以及廣大關(guān)雄展的朋友們：

又是一年新來到!惜別20xx，又迎來了充滿希望、機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年!在此，感謝大家在過去一年里對(duì)雄展支持與信任的同時(shí)，也希望在新的一年里，雄展能榮幸繼續(xù)得到大家的關(guān)注及支持，并且雄展也會(huì)一如既往地為大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

正值中國的傳統(tǒng)節(jié)日“春節(jié)”來臨，在此向各位新老客戶和廣大朋友們拜個(gè)早年!預(yù)祝大家新春愉快!財(cái)源廣進(jìn)!事業(yè)紅火!

為了讓公司同仁過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)，雄展按照公司往年慣例，將對(duì)春節(jié)假日提前和延長，春節(jié)放假具體安排如下：

公司春節(jié)放假時(shí)間為：20xx年1月29～20xx年2月11日(共計(jì)13天)，2月11日(初九，星期五)正式上班。

特別提示：回家途中，請(qǐng)大家注意人身安全和財(cái)產(chǎn)安全!預(yù)祝大家度過一個(gè)歡樂、祥和、喜慶的春節(jié)!

由此帶來的不便，敬請(qǐng)諒解!如有緊急事宜請(qǐng)撥打值班電話：或發(fā)送郵件到。我們將會(huì)在第一時(shí)間為您處理!

再次感謝大家一直以來對(duì)雄展的關(guān)注及支持!

衷心祝愿大家度過一個(gè)歡樂、祥和、喜慶的春節(jié)!

最新郵件處理心得體會(huì)實(shí)用四

竇總：

你好，這么長時(shí)間沒有跟你通郵件，也存了很多話要說了。下面是我對(duì)工程餐廳的一點(diǎn)看法。如有不當(dāng)?shù)胤?，?qǐng)指正。

1.本餐廳經(jīng)理對(duì)搞餐廳是個(gè)外行，不能夠做到對(duì)餐廳的有效管理。我調(diào)查過，通過和他們的深入交談均反映領(lǐng)導(dǎo)的無能。工程餐廳能有現(xiàn)在的成績，很大一部分是那些有責(zé)任心的老員工的功勞，而讓他們盡心盡力工作的原因是他們出于對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我跟保潔組、大廚、擇菜洗菜阿姨、售飯阿姨聊天的時(shí)候他們主動(dòng)給我透露了經(jīng)理無能與不會(huì)管理。

我個(gè)人的看法是這樣的：經(jīng)理是有心無力。他想做好，但是不知道該怎么做。另外在意識(shí)形態(tài)上也對(duì)自己的工作不重視。作為餐廳的領(lǐng)導(dǎo)，自己進(jìn)售飯柜臺(tái)的時(shí)候經(jīng)常不穿工衣，不戴工帽，在高峰期的時(shí)候，經(jīng)常也可以看到他在各售飯窗口忙來忙去的。想做又不知道怎么做，所以只能在這上面出點(diǎn)力。我覺得這是瞎忙，忙的不是地方。該做的不做，緊要的事情不做，一些零碎的事情倒把自己搞的很忙!也不知道該怎么忙，認(rèn)為進(jìn)行崗位操作就是在管理。這不是什么身體力行的事，而是暫時(shí)能力有限所致。

2.對(duì)餐廳沒有管理方法，對(duì)員工管理過于松散。我來了很久了，沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)理針對(duì)餐廳實(shí)際情況出臺(tái)過什么具體措施，哪怕是有什么管理員工的什么辦法都行，可是沒有。有“等和靠”的心理。我個(gè)人覺得經(jīng)理對(duì)員工談不上什么管理。對(duì)有些員工可以開很多綠燈，行很多方便。甚至可以讓個(gè)別員工享受特殊待遇。

這兩條對(duì)餐廳造成的機(jī)會(huì)成本相當(dāng)?shù)拇蟆Ｍ瑫r(shí)這會(huì)讓餐廳遭遇很多問題，甚至造成人心不穩(wěn)?，F(xiàn)在餐廳里有些員工在工作時(shí)就已經(jīng)是在混日子了。屬于自己分內(nèi)的事情也會(huì)你推我，我推你的。員工內(nèi)部形成幾個(gè)小團(tuán)伙，你一幫我一派的。這對(duì)組織的團(tuán)結(jié)很不利，對(duì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)造成阻力。

3.沒有人在管蔬菜的保鮮與保質(zhì)。菜買回來基本是不開包的，蔬菜外面有塑料袋包裹著。蔬菜在里面一直悶著，直到用的時(shí)候才會(huì)拿出來。我舉兩個(gè)例子，我都是有實(shí)據(jù)的，我對(duì)當(dāng)時(shí)的情況做了拍照。24號(hào)早上的時(shí)候我們進(jìn)了一批辣椒，買回來后也沒有人查看菜的質(zhì)量。原封不動(dòng)的在袋子力裝著。等到下午3：30分左右的時(shí)候，我打開辣椒袋子，發(fā)現(xiàn)里面的辣椒已經(jīng)有1/3都爛了.辣椒遇熱解凍就變爛，再加上里面本來買的時(shí)候就摻雜了爛的，所以辣椒發(fā)腐就很快。于是我把爛的都挑了出來，把好的放再了一起。

到第二天下午我再去看的的時(shí)候，辣椒又爛了1/5左右。當(dāng)時(shí)的辣椒進(jìn)價(jià)是1.8元/斤，我估計(jì)了一下，那些爛的辣椒大概有20斤以上。還有一個(gè)例子是藕。我們的藕不知道放了幾天，我在24號(hào)把它拿出來的時(shí)候有一個(gè)蛇皮袋里面有3/5的藕都?jí)牡袅?，我也?duì)其進(jìn)行了拍照。這僅僅是兩個(gè)小的例子而已，像這樣蔬菜腐爛的事情每天都有。從來都沒有人對(duì)這樣的事關(guān)心過，只有當(dāng)時(shí)在擇菜的阿姨會(huì)覺得可惜和心痛。我當(dāng)時(shí)看完之后很想掉眼淚，很氣憤。扔掉的不僅僅是爛菜，更是員工的工作態(tài)度和熱情。

餐廳都是這個(gè)樣子，員工肯定也就無所謂了。一方面我們的采購過程有問題，沒有人監(jiān)督和查看，另一方面是我們自己對(duì)蔬菜的保管有問題。雙方都有責(zé)任!而我們自己更是責(zé)無旁貸!

4.員工職責(zé)劃分不清。有的員工干這個(gè)也行，干那個(gè)也行，不干也行。在什么時(shí)間段誰該做什么事情沒有一個(gè)明確的劃分，所以就會(huì)導(dǎo)致員工的工作會(huì)發(fā)生你推給我，我推給你。于是也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)員工之間鬧矛盾，內(nèi)部不團(tuán)結(jié)。餐廳現(xiàn)在就已經(jīng)出現(xiàn)這樣的問題了!

5.財(cái)務(wù)不透明，不嚴(yán)謹(jǐn)。我所說的透明不是說要透露給員工，而是自己人一看就能明白怎么回事。我舉個(gè)例子：我們每天都會(huì)對(duì)學(xué)生出售飯票?？墒乾F(xiàn)在竟然出現(xiàn)售出去的飯票回收之后又重新出售。飯票一般都僅限當(dāng)日使用，可是還會(huì)出現(xiàn)好幾天前的飯票現(xiàn)在還可以使用。今天賣小籠包的就收到了一個(gè)24號(hào)的飯票。他們還問了這個(gè)能不能用，回答是可以使用。

到晚上登記的時(shí)候，會(huì)計(jì)登記飯票的時(shí)候就只登記回收來的飯票，那些反復(fù)出售的飯票所得的那部分錢就不知道飛到那里去了。是不是到個(gè)人口袋了?或許進(jìn)到帳里去了?都是個(gè)問題。我們出售飯票的地方應(yīng)該安裝一個(gè)攝像頭進(jìn)行監(jiān)管，而且出售飯票的員工不許離開攝像頭的監(jiān)管范圍。我們的員工向我偷偷反映過，我們售飯票的兩個(gè)小女孩會(huì)拿著收來的錢去買零食吃。

當(dāng)然，這樣的事情不止一次兩次。

6.我嚴(yán)重懷疑會(huì)計(jì)王達(dá)的個(gè)人能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。王達(dá)的外表年紀(jì)與實(shí)際年紀(jì)嚴(yán)重不符，21歲的王達(dá)卻已經(jīng)略顯啤酒肚了。他上班的時(shí)候就是隨便逛游。要么就在辦公室里上上網(wǎng)，處理點(diǎn)事情(當(dāng)然無聊上網(wǎng)占多數(shù))，要么就餐廳大廳里不是跟那些學(xué)生美眉聊天，就是隨便逛游。很少看見他穿工衣的時(shí)候。前天我賣米線所得的飯票不知道怎么就不見了，我立即跟經(jīng)理溝通。可是他根本就不當(dāng)回事，跟我說可能是我們內(nèi)部員工拿去了。

晚上登記飯票的時(shí)候，王達(dá)隨便給我那個(gè)窗口填了一個(gè)數(shù)據(jù)，我看見他寫的是20.我估算了一下，我當(dāng)天飯票的收入在30左右。而且簽字的時(shí)候也是他沒有經(jīng)過我同意就替我簽的。你可以想象一下這里面的財(cái)務(wù)漏洞有多大。我再舉一個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦?。我們一個(gè)干切配的員工田保院，他剛買了一個(gè)諾

基亞手機(jī)，花了20xx多塊。什么型號(hào)的我不清楚，但是那部手機(jī)帶有旋轉(zhuǎn)攝像頭。還算高級(jí)。我調(diào)查過，他的工資是720元/月，他吸的煙是5元或者7元的。每個(gè)月除了手機(jī)交花費(fèi)和買煙，還有其他的一點(diǎn)花銷，我估計(jì)就不剩下什么了。

他是從9月份來的，如果從9月份開始攢錢，也不可能攢下那么多的錢。他除了干切配，還會(huì)收收飯票。他和經(jīng)理、王達(dá)是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的。被某個(gè)廚師稱作經(jīng)理的"看門狗".20xx多塊的手機(jī)，只抽5塊或7塊的煙，月收入是720，這形成了一個(gè)鮮明的對(duì)比。當(dāng)然值得懷疑!我說這個(gè)問題的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)透露出，餐廳里已經(jīng)出現(xiàn)抱團(tuán)現(xiàn)象了。

7.我了解了10月份，11月份，12月份的大概營業(yè)額，營業(yè)額是直線下滑的。為什么會(huì)下滑的這么厲害，除了學(xué)生少了這樣的客觀原因之外有沒有什么其他的原因?

跟領(lǐng)導(dǎo)管理不善有多大的關(guān)系，跟我們自己花色品種少有多大的關(guān)系?是否存在貪腐現(xiàn)象?10月份之后員工流失率很高是什么原因?是不是工作太累?是不是員工自己覺得餐廳沒有希望?是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有信心還是別的原因呢?這些問題餐廳領(lǐng)導(dǎo)是否意識(shí)到了?有多少個(gè)問好需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)啊!

8.人員配置或調(diào)配不合理。有些地方能累死人，有些地方卻能閑的發(fā)慌。怎樣進(jìn)行員工掉配，怎樣定崗，工作時(shí)間段怎么安排?誰工作，做什么，誰休息，什么時(shí)間段休息?誰來安排?由于這些問題沒有弄清楚，所以養(yǎng)了一些吃白食的人。有些員工的親朋好友也在餐廳內(nèi)吃，甚至有的勤工學(xué)生的朋友也會(huì)在餐廳蹭飯吃!!

9.勤工人員不規(guī)范。我們的勤工人員竟然可以在打卡機(jī)的位置!而且某個(gè)勤工人員竟然可以去做飯票回收的工作!!我今天又出現(xiàn)了一次飯票不翼而飛的現(xiàn)象。我查了一下，原來是我們的勤工學(xué)生替王達(dá)回收飯票給收走了，我親自去問了她一下，原來第一次“丟失”的飯票也是她收走的。誰能保證這里面不會(huì)出現(xiàn)問題?勤工學(xué)生回收飯票，我們的會(huì)計(jì)做什么去了，他在忙什么?鬼知道!!

10.辦公室的員工到底應(yīng)該怎么做?有沒有明確的職責(zé)劃分?財(cái)務(wù)如何規(guī)范管理?涉及到差旅費(fèi)應(yīng)該怎么報(bào)銷?是按照實(shí)際情況報(bào)還是憑主觀猜想報(bào)?這個(gè)過程怎么監(jiān)管?

我進(jìn)行了一個(gè)個(gè)案調(diào)查，某員工對(duì)會(huì)計(jì)王達(dá)能打40分。對(duì)經(jīng)理無能、沒腦子的抱怨有4——5個(gè)之多。我不是在說我們的領(lǐng)導(dǎo)的壞話，我個(gè)人對(duì)劉經(jīng)理的印象還不錯(cuò)的。我對(duì)他是這樣的看法：有心無力，沒有專業(yè)知識(shí)，沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練，想做但不知道怎么做。抓不住工作重點(diǎn)。需要培養(yǎng)。他還是有些責(zé)任心的。這樣的成本計(jì)算還是留給你吧。也許我看的還有些表面。或者有些事情我不知道。

下面我想提出我個(gè)人的看法：我們對(duì)廚師的依賴性很強(qiáng)，打個(gè)比方，我們的廚師長張成，他可以享受特殊待遇，一個(gè)月好像是1510，加上100元廚師長補(bǔ)助，在加上100元住宿補(bǔ)助。餐廳在外面給他租著房子，但是他嫌冷，在我們二樓有一個(gè)單間，里面還有空調(diào)。他就負(fù)責(zé)炒炒菜，訂訂貨。從來沒有看見他管過蔬菜為什么會(huì)爛那么多，怎么保質(zhì)保鮮。也不會(huì)遵守上班時(shí)間。炒完菜就基本找不到人了。所以， 如何降低我們對(duì)廚師的依賴性?我們每個(gè)餐廳都需要好幾個(gè)切配員工，又費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，能否考慮半成品的配送?采用配送的利弊在哪里?這是我要提出的問題。

下面對(duì)我以上反映的問題做個(gè)總結(jié)和補(bǔ)充：

1.財(cái)務(wù)制度怎么健全?怎么嚴(yán)謹(jǐn)?

2.勤工學(xué)生怎么使用，安排什么樣的崗位?

3.如何規(guī)范售票?怎么監(jiān)管?怎樣保證現(xiàn)金的安全?

4.崗位怎樣明細(xì)化?怎樣明確到個(gè)人?怎樣從根本上解決工作時(shí)你推給我我推給你的現(xiàn)象?

5.人員怎么安排最優(yōu)化，人員不浪費(fèi)?(即每個(gè)操作間最多需要幾個(gè)人)怎樣才能在上班時(shí)間沒有閑暇的人?

6.怎樣做好采購環(huán)節(jié)?能否考慮統(tǒng)一采購然后根絕餐廳實(shí)際情況各餐廳向我們的采購中心訂貨?餐廳的收貨標(biāo)準(zhǔn)是什么?什么樣的貨可以拒收?誰來監(jiān)管這個(gè)環(huán)節(jié)?

7.怎樣保存蔬菜?是否需要建雪房(即冷庫，溫度在1——5度之間的稱為小雪房，在-18度的稱為大雪房)以達(dá)到保鮮防腐不浪費(fèi)的效果。

8.如何做好用量計(jì)算?我覺得將用量標(biāo)準(zhǔn)化才能做好用量計(jì)算，

9.各操作間的規(guī)章制度不明確，無規(guī)矩。

10.高峰期前后人員怎么安排

11.售賣窗口的打菜標(biāo)準(zhǔn)是多少?

12.在餐廳內(nèi)積極推行用餐自助化方式，怎樣推行?如何借助學(xué)生會(huì)的配合?

13.統(tǒng)一員工膳食標(biāo)準(zhǔn)，杜絕浪費(fèi)。

14.潲水費(fèi)、紙皮費(fèi)或者其他費(fèi)用如何處理?

15.如何在保證工作速度和質(zhì)量的前提下減少員工的工作時(shí)間?是否可采取工時(shí)計(jì)費(fèi)?

16.怎樣吸引學(xué)生，給他們提供什么樣的就餐環(huán)境?如利用電視電影等;怎樣提升餐廳在學(xué)生心目中的影響力?我們能給給他們提供哪些有價(jià)值的增值服務(wù)或免費(fèi)服務(wù)?怎么提升餐廳營業(yè)額?

17.怎樣向標(biāo)準(zhǔn)化靠近?

18.優(yōu)秀員工參選標(biāo)準(zhǔn)?怎樣評(píng)選才公平?

19.如何利用現(xiàn)有人才?

20.餐廳經(jīng)理的考核標(biāo)準(zhǔn)?

21.各餐廳經(jīng)理對(duì)餐廳的整改意見有沒有，如果有，是什么?

22.怎樣提高管理層層次?培訓(xùn)的作用有多大?我們用人的成本有多大?

最新郵件處理心得體會(huì)實(shí)用五

先生/女士：

您好!

感謝您對(duì)智彩的關(guān)注。

經(jīng)過初次電話溝通，您的工作經(jīng)歷和我們崗位的匹配度比較高，所以特通知您到智彩進(jìn)行面試，具體情況如下：

面試職位： 開發(fā)工程師

面試時(shí)間： 年 月 日(星期 ) 點(diǎn) 分

面試地點(diǎn)：西安市高新區(qū)高新六路38號(hào)騰飛創(chuàng)新中心b座107室 乘車路線：最近路線可乘坐34、107路至科技二路站次近路線可乘坐218、251、608、908路至科技二路站

請(qǐng)回復(fù)此郵件 謝謝

最新郵件處理心得體會(huì)實(shí)用六

甲方(蓋章)：_________

乙方(蓋章)：_________

第一條定義與解釋

1.1甲方是指_________。

1.2乙方是指_________。

1.3總體資產(chǎn)是指_________廠總資產(chǎn)，包括所有的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)。

1.4轉(zhuǎn)讓標(biāo)的物見第三條。

1.5合同是指甲、乙雙方通過協(xié)商而所達(dá)成的本文文件，即由雙方簽訂有關(guān)本項(xiàng)目的基本文件以及為解釋執(zhí)行、調(diào)整本合同而簽訂的所有附件、附錄和其他文件。

1.6污水處理費(fèi)是指甲方在現(xiàn)行區(qū)域范圍內(nèi)按照國家及當(dāng)?shù)卣邩?biāo)準(zhǔn)向乙方支付的污水處理設(shè)施有償使用費(fèi)。

第二條合同雙方

甲方：_________

乙方：_________

第三條轉(zhuǎn)讓標(biāo)的物

本次轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的物是_________廠_________年的特許經(jīng)營權(quán)，為保證受讓者能正常經(jīng)營，甲方把該廠完整的資產(chǎn)移交給乙方。資產(chǎn)包括以下幾部分的內(nèi)容：_________廠固定資產(chǎn)凈值(所有建筑、構(gòu)筑、綠化、設(shè)備等)共_________元;_________廠帳面的流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)共_________元;所有資產(chǎn)清冊(cè)和設(shè)備的有關(guān)資料及歷年的運(yùn)行、維修保養(yǎng)記錄，以及保證正常運(yùn)營的相關(guān)手冊(cè)資料等。廠區(qū)范圍內(nèi)的土地，由甲方免費(fèi)提供給乙方使用。

第四條轉(zhuǎn)讓方式及期限

本次轉(zhuǎn)讓以_________方式進(jìn)行，由甲方把轉(zhuǎn)讓標(biāo)的物轉(zhuǎn)讓給乙方，轉(zhuǎn)讓的經(jīng)營運(yùn)作期限為_________年(從移交之日即_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止)。

第五條轉(zhuǎn)讓價(jià)格及付款方式

本次轉(zhuǎn)讓標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓總價(jià)格以甲方所聘的評(píng)估機(jī)構(gòu)于_________年所評(píng)估的_________廠凈資產(chǎn)價(jià)格為準(zhǔn)(雙方重新聘請(qǐng)具有證券從業(yè)資格的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為參考)，共為人民幣_(tái)________元。并以此為實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)格，即為人民幣_(tái)________元。在正式簽訂合同生效且辦理了產(chǎn)權(quán)移交手續(xù)后一周內(nèi)乙方向甲方支付全部的轉(zhuǎn)讓價(jià)格款。

第六條甲方的權(quán)利和義務(wù)

6.1甲方的權(quán)利。

6.1.1甲方對(duì)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的物是按_________年的特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓(從移交之日即_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止)，滿_________年的經(jīng)營期后甲方按甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的方式和條件無條件收回所轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的物。

6.1.2甲方有權(quán)監(jiān)督乙方按合同的要求進(jìn)行經(jīng)營，并監(jiān)督乙方按質(zhì)按量處理污水。

6.1.3甲方有權(quán)檢查乙方對(duì)污水處理的情況，并對(duì)不合格的處理水質(zhì)情況有權(quán)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。

6.2甲方的義務(wù)

6.2.1甲方向乙方保證其具有把資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給乙方的權(quán)利能力和行為能力，并保證與乙方簽署的合同及其與本合同有關(guān)的各項(xiàng)文件合法合理。

6.2.2甲方向乙方保證其所移交的資產(chǎn)完整，不存在任何抵押，質(zhì)押及其他第三方的權(quán)益，并未侵害資產(chǎn)所代表的相應(yīng)權(quán)益的完整性和合法性。

6.2.3甲方保證所移交的設(shè)備能夠正常運(yùn)行，并在正常運(yùn)行的情況下，能夠達(dá)到本合同附件所規(guī)定的出水標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.4甲方向乙方承諾依本合同規(guī)定，協(xié)助乙方完成本次轉(zhuǎn)讓的有關(guān)審批和變更注冊(cè)登記手續(xù)，以及有關(guān)的證照手續(xù)。

6.2.5甲方承擔(dān)因本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓而發(fā)生的有關(guān)職工補(bǔ)償費(fèi)用。

6.2.6甲方向承諾乙方于每月_________號(hào)前(公歷)，將前一個(gè)月已處理的污水的處理費(fèi)用劃撥至乙方指定帳號(hào)，具體操作如下：甲方和乙方應(yīng)簽訂污水處理合同，合同中應(yīng)保證乙方能按時(shí)收取污水處理費(fèi)的條款。收費(fèi)的保證可采用以下方式：甲方所有的污水收費(fèi)在銀行設(shè)立專用賬戶，由甲方、銀行和乙方三方簽訂協(xié)議，乙方在此帳號(hào)中擁有第一優(yōu)先權(quán)來劃走作為污水處理費(fèi)中的款項(xiàng)。政府上述賬戶的資金保證必須是干凈沒有抵押的。

6.2.7甲方有義務(wù)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)與因污水處理運(yùn)營和收費(fèi)等而產(chǎn)生聯(lián)系的各方的關(guān)系;甲方有義務(wù)維護(hù)乙方處理污水范圍內(nèi)的市政污水管網(wǎng)，并確保進(jìn)入乙方污水處理廠的污水符合有關(guān)合同所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量。

6.2.8甲方應(yīng)確保乙方能享受到市政及環(huán)保的有關(guān)優(yōu)惠政策和爭取其他的優(yōu)惠政策。

6.2.9甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)中的債權(quán)問題。

6.2.10甲方保證在乙方服務(wù)區(qū)域排水系統(tǒng)管網(wǎng)的配套條件完好。

6.2.11甲方承諾該廠的擴(kuò)建工程和_________廠工程由乙方以_________方式(_________年的特許經(jīng)營權(quán))。

6.2.12甲方承諾不干預(yù)乙方的正常經(jīng)營活動(dòng)。

6.2.13甲方承諾保持_________廠目前的國家和地方收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和免稅政策不變，如有變化，則相應(yīng)調(diào)整污水處理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以使乙方基本上達(dá)到發(fā)生這些變化之前的同樣的經(jīng)濟(jì)地位。

6.2.14甲方免費(fèi)提

供指定污泥填埋場(chǎng)，填埋地點(diǎn)在前_________年內(nèi)應(yīng)位于水質(zhì)凈化廠_________公里范圍以內(nèi)，以后應(yīng)位于其20公里范圍內(nèi)。在此范圍內(nèi)的運(yùn)輸費(fèi)由項(xiàng)目公司承擔(dān)。若填埋地點(diǎn)超出上述距離，則超出范圍的運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。

6.2.15若_________無法提供免費(fèi)的填埋場(chǎng)地而令項(xiàng)目公司增加污泥處置成本，則該項(xiàng)增加的成本應(yīng)由甲方承擔(dān)，每月予以補(bǔ)償，并通過污水處理費(fèi)專用賬戶與污水處理費(fèi)一起支付給項(xiàng)目公司。

6.2.16鑒于_________廠的設(shè)計(jì)中沒有除臭裝置，在項(xiàng)目的特許經(jīng)營期內(nèi)，項(xiàng)目公司按照移交前所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，不考慮除臭的問題。但由于法律的變更或其他的原因而要對(duì)污泥驚醒除臭，從而導(dǎo)致項(xiàng)目公司增加投資和/或增加運(yùn)營成本，則相應(yīng)增加的費(fèi)用由甲方進(jìn)行補(bǔ)償，并通過調(diào)整污水處理費(fèi)來實(shí)現(xiàn)。

6.2.17對(duì)于生產(chǎn)中的污泥處理，在項(xiàng)目的特許經(jīng)營期內(nèi)，按照目前所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。若由于政策和法律的變更或甲方的要求，需要提高處理標(biāo)準(zhǔn)或其他要求，從而導(dǎo)致項(xiàng)目公司增加投資和/或增加運(yùn)營成本，則相應(yīng)增加的費(fèi)用由甲方進(jìn)行補(bǔ)償，并通過調(diào)整污水處理費(fèi)來實(shí)現(xiàn)。

第七條乙方的權(quán)利和義務(wù)

7.1乙方的權(quán)利。

7.1.1在合同生效后，乙方擁有對(duì)_________廠的完全使用經(jīng)營權(quán)，在國家的法律和政策范圍內(nèi)擁有完全自主經(jīng)營的權(quán)力，可以根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營需要建立自主的經(jīng)營管理系統(tǒng)，合理行使生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)營管理自主權(quán)。

7.1.2乙方有權(quán)按時(shí)足額收取合同規(guī)定所應(yīng)得的污水處理費(fèi)。

7.1.3在保證運(yùn)行質(zhì)量和遵守合同的前提下，乙方的經(jīng)營不受外來行政的干預(yù)。

7.1.4在保證正常運(yùn)營前提下，乙方自主優(yōu)化人員設(shè)置和依照勞動(dòng)法規(guī)定制定分配原則及獎(jiǎng)懲、辭退、招聘員工。

7.1.5在保證正常運(yùn)營前提下，乙方有權(quán)對(duì)閑置無用、技術(shù)性能落后的設(shè)備進(jìn)行淘汰，并作更新和技術(shù)改造，由此所增加的容量納入原廠容量，并按新的容量作為可用容量來核定生產(chǎn)能力。

7.1.6經(jīng)營到期后，若甲方重新向外轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)，乙方有優(yōu)先選擇權(quán)。

7.1.7乙方根據(jù)自身的發(fā)展需要，可以轉(zhuǎn)讓其在本合同書下的權(quán)利、權(quán)益和義務(wù)。如果需要轉(zhuǎn)讓，乙方應(yīng)向甲方提前一個(gè)月提出書面通知，甲方不得無理拒絕。

7.2乙方的義務(wù)。

7.2.1乙方保證具有合法而獨(dú)立的主體資格，能獨(dú)立承擔(dān)受讓資產(chǎn)所生產(chǎn)的合同義務(wù)和法律責(zé)任，具有受讓甲方所轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的權(quán)利能力和行為能力。

7.2.2乙方向甲方保證其簽署本合同及其相關(guān)各項(xiàng)文件未違反現(xiàn)行法律或其現(xiàn)存的契約或其他義務(wù)。

7.2.3乙方必須依法、守法經(jīng)營，并按有關(guān)規(guī)定繳納各種稅費(fèi)。

7.2.4乙方必須遵守本合同的所有條文規(guī)定，并保證污水的處理能力達(dá)到招標(biāo)文件中的技術(shù)質(zhì)量約定。

7.2.5乙方在受讓轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)后，_________廠的現(xiàn)有人員由乙方全部接收，并與乙方簽訂勞動(dòng)合同。

7.2.6乙方按要求到有關(guān)部門辦理相關(guān)的證照和文件。

7.2.7乙方承諾以_________方式(_________年的特許經(jīng)營權(quán))承擔(dān)該廠的擴(kuò)建工程和_________區(qū)廠的新建工程。

7.2.8特許經(jīng)營期滿后，乙方把_________廠交還給甲方，并確保交還給甲方的設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

第八條轉(zhuǎn)讓費(fèi)用：甲乙雙方各自承擔(dān)行使權(quán)利或履行義務(wù)過程中所產(chǎn)生的稅費(fèi)及其他費(fèi)用。

第九條運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)_________廠的原有設(shè)計(jì)和目前的實(shí)際情況，在特許經(jīng)營期內(nèi)，執(zhí)行其在移交前的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，即是以下的標(biāo)準(zhǔn)：

如果本合同簽訂之后中國法律、法規(guī)和法令或任何與本項(xiàng)目的批準(zhǔn)有關(guān)的實(shí)質(zhì)性條件發(fā)生變化，包括降低了_________排水公司污水供應(yīng)的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、提高了項(xiàng)目公司排放水標(biāo)準(zhǔn)或要求增加污泥消化系統(tǒng)等而改變了運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致項(xiàng)目公司的權(quán)利或義務(wù)發(fā)生實(shí)質(zhì)性的不利變化，項(xiàng)目公司有權(quán)提出改變本協(xié)議的.條款，以使其基本上達(dá)到發(fā)生這些變化之前的同樣的經(jīng)濟(jì)地位，甲方在合理?xiàng)l件下不得拒絕。

第十條考察和檢驗(yàn)

甲方同意項(xiàng)目公司或其發(fā)起人提前對(duì)_________污水處理廠生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行為期一個(gè)半月的考察和檢驗(yàn)，_________排水公司應(yīng)為項(xiàng)目公司提供必要的便利。如果考察結(jié)果顯示_________污水處理廠生產(chǎn)設(shè)施存在重大缺陷，如達(dá)不到_________噸/日處理污水能力或不能穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)營，以及達(dá)不到現(xiàn)行排放標(biāo)準(zhǔn)等，則應(yīng)由甲方自費(fèi)進(jìn)行修復(fù)。

第十一條接收

甲方和乙方應(yīng)在資產(chǎn)購買合同生效后立刻辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，使得項(xiàng)目公司合法獲得_________廠的房屋所有權(quán)、土地使用權(quán)等資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證書。雙方按合同附件所列的資產(chǎn)、資料等清單進(jìn)行移交，同時(shí)進(jìn)行人員的接收，乙方同意在重新簽訂勞動(dòng)合同并建立新的勞資關(guān)系后接收原_________污水處理廠的全部員工進(jìn)入項(xiàng)目公司。

第十二條運(yùn)行考核

項(xiàng)目公司正式接收_________污水處理廠后_________個(gè)月作為資產(chǎn)的接收運(yùn)行考核期，在此期間內(nèi)如發(fā)現(xiàn)屬于接收前污水處理設(shè)施存在重大缺陷使處理后出水未達(dá)到附件的要求，_________排水公司須承擔(dān)修復(fù)責(zé)任及費(fèi)用。

第十三條收費(fèi)方式

13.1收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：在合同經(jīng)營期內(nèi)，在現(xiàn)有條件不變的情況下，乙方向甲方分四個(gè)階段按不同的標(biāo)準(zhǔn)收取污水處理費(fèi)：_________。

13.2收費(fèi)的途徑：在特許期內(nèi)，乙方應(yīng)于每月結(jié)束后_________個(gè)工作日內(nèi)與甲方核對(duì)上月實(shí)際污水處理量，并由雙方簽字確認(rèn)核對(duì)結(jié)果。甲方對(duì)此應(yīng)予全力配合。甲方應(yīng)在其后_________個(gè)工作日內(nèi)，按確認(rèn)的結(jié)果與最低污水保證量所得出的結(jié)果的較大者向項(xiàng)目公司支付相關(guān)款項(xiàng)。乙方在收到相關(guān)的款項(xiàng)_________個(gè)工作日內(nèi)向甲方提交稅務(wù)部門規(guī)定的發(fā)票。

13.3收費(fèi)原則：甲方應(yīng)按污水處理合同中的最低污水供應(yīng)量保證條款。每月至少按設(shè)計(jì)能力100%的標(biāo)準(zhǔn)向乙方免費(fèi)提供污水。如果提供的污水量低于此標(biāo)準(zhǔn)，甲方應(yīng)按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的污水量及污水處理收費(fèi)價(jià)向乙方支付污水處理費(fèi);超過設(shè)計(jì)能力100%的，超過部分支付污水處理變動(dòng)成本，其余部分按污水處理收費(fèi)價(jià)支付污水處理費(fèi)。

13.4支付：雙方應(yīng)與托管銀行正式簽署污水處理費(fèi)托管賬戶協(xié)議，政府所有的污水收費(fèi)在銀行設(shè)立專用賬戶，上述賬戶的資金保證必須是干凈的，投資方擁有第一優(yōu)先權(quán)來劃走作為污水處理費(fèi)中的款項(xiàng)，以確保乙方能及時(shí)獲取其污水處理費(fèi)收入。向乙方支付的費(fèi)用應(yīng)按本協(xié)議附件1和本協(xié)議附件3規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和方式支付至乙方指定的賬號(hào)。

13.5污水處理費(fèi)的支付：在特許期內(nèi)每個(gè)日歷月，甲方應(yīng)向乙方支付上月的污水處理費(fèi)，污水處理費(fèi)應(yīng)完全以人民幣支付。

13.6收費(fèi)調(diào)整：價(jià)格可以根據(jù)物價(jià)因素變化而作階段性調(diào)整(每年一次)，從第1年開始計(jì)算，但只是從第5年后作出累計(jì)執(zhí)行，以后每年調(diào)整一次，調(diào)價(jià)公式附后。

第十四條進(jìn)出水超標(biāo)的處理_________。

第十五條違約責(zé)任

15.1甲、乙雙方應(yīng)該盡力履行本合同中規(guī)定的義務(wù)，如任何一方違反本合同的相應(yīng)義務(wù)條款，則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因此而產(chǎn)生的違約責(zé)任。

15.2甲、乙雙方任何一方違約而導(dǎo)致合同無法履行時(shí)，違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金，其金額為合同約定轉(zhuǎn)讓價(jià)格的_________%。

15.3若由于甲方毀約而導(dǎo)致合同無法履行時(shí)，除執(zhí)行15.2條款外，甲方還應(yīng)退還乙方已支付的款項(xiàng)加按日萬分之_________的利息還給乙方。

15.4乙方逾期支付轉(zhuǎn)讓金，超過_________天按逾期每天向甲方支付萬分之_________的滯納金。

15.5乙方無不當(dāng)理由對(duì)設(shè)施連續(xù)_________天停運(yùn)，甲方有權(quán)解除合同，追究乙方責(zé)任，并要求乙方賠償由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

15.6甲方若未能按合同規(guī)定向乙方支付污水處理費(fèi)，超過_________天，每日按違約金額萬分之_________向乙方支付滯納金。連續(xù)_________個(gè)月未能支付時(shí)，乙方有權(quán)解除合同;甲方除付清欠款及滯納金外，同時(shí)賠償由此給乙方所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

15.7一方違約在先，可以成為另一方的有關(guān)聯(lián)的后違約的免責(zé)理由。

第十六條不可抗力

16.1本合同所稱的不可抗力，是指不可預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。本合同所稱的不可抗力包括但不限于下列情況：

16.1.1宣布或未宣布的戰(zhàn)爭、戰(zhàn)爭狀態(tài)、國外敵對(duì)勢(shì)力的行為、封鎖、禁運(yùn)、政府法令或其他政府行為。

16.1.2火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、颶風(fēng)、海嘯、滑坡、地震、爆炸、瘟疫或流行病以及其他自然因素所致的事件。

16.1.3核輻射、毒氣以及騷動(dòng)和其他人為因素的破壞。

16.1.4合同雙方認(rèn)同的其他不可抗力事件。

16.2任何一方由于不可抗力且自身無過錯(cuò)造成的全部或部分不能履行本合同的義務(wù)將不視為違約，但應(yīng)采取一切必要的補(bǔ)救措施，以減少因不可抗力造成的損失。如不可抗力導(dǎo)致合同目的無法實(shí)現(xiàn)，任何一方有權(quán)解除合同。

16.3遇有不可抗力的合同一方，應(yīng)在合理期限內(nèi)將不可抗力事件的性質(zhì)和迫使該方暫停履行本合同規(guī)定的該方義務(wù)程度以書面形式通知另一方，并在事件發(fā)生后15日內(nèi)，向?qū)Ψ教峤蝗炕虿糠植荒苈男斜竞贤约靶枰馄诼男械睦碛傻膱?bào)告。

16.4在不可抗力狀況一經(jīng)結(jié)束，遇有不可抗力的合同一方，應(yīng)盡快履行義務(wù)。

16.5若發(fā)生不可抗力，合同任何一方，均不對(duì)因無法履行或延遲履行義務(wù)而使遭受的任何損害以及增加的費(fèi)用和損失承擔(dān)責(zé)任。

16.6雙方應(yīng)互相協(xié)商，采取一切合理步驟將各方因不可抗力所造成的損失減少到最低程度。

第十七條合同生效

17.1本合同是雙方平等自愿，認(rèn)真磋商的結(jié)果，雙方知悉本合同的所有條款和內(nèi)容。

17.2本合同

一式四份，雙方各持兩份，在雙方授權(quán)代表簽字蓋章后即時(shí)生效。

17.3本合同的附件與本合同具有同等法律效力，但其與本合同不符之處以本合同為準(zhǔn)。

第十八條合同的變更和修改

18.1本合同生效后即具法律約束力，甲、乙雙方不得隨意更改。本合同確需變更或解除時(shí)，須經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成新的書面合同。在新的書面合同未達(dá)成之前，本合同依然有效。

18.2在本合同履行期間，如國家或地方有關(guān)政策與本合同簽訂時(shí)相比，使甲、乙雙方有一方利益受到重大影響，受影響的一方可以提出變更或解除本合同，雙方協(xié)商解決。

18.3乙方若由于管理不善或經(jīng)營決策嚴(yán)重失誤，造成重大事故或連續(xù)兩季度未完成合約規(guī)定的主要技術(shù)指標(biāo)，甲方有權(quán)解除本合同，并追索由此而引起的經(jīng)濟(jì)損失。

18.4若甲方違反本合同規(guī)定，干預(yù)乙方的經(jīng)營運(yùn)作，使乙方無法正常經(jīng)營，乙方有權(quán)解除本合同，并要求甲方賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

18.5由于不可抗力的原因使本合同無法完全履行或無法履行時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除合同。

18.6對(duì)本合同的條款作任何修改，均須由雙方協(xié)商，以書面補(bǔ)充合同形式進(jìn)行。

18.7本合同在特許經(jīng)營期滿時(shí)自行終止。

第十九條保密條款

19.1本合同任何一方應(yīng)將本合同和與合同相關(guān)的條文文件以及與訂立本合同有關(guān)的所有細(xì)節(jié)，雙方之間的相互聯(lián)系及提供的文件作為秘密資料對(duì)待。

19.2除本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓需要之目的外，其余未經(jīng)另一方的事先書面同意，不得以任何方式向甲、乙雙方之外的第三方泄露。但為了本合同目的而向有關(guān)中介機(jī)構(gòu)、合作機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)披露本合同資料則不受此限制。

第二十條通知

20.1因本合同而致甲、乙雙方相互之間的正式聯(lián)系，通知與信息傳遞事宜，均須以書面方式知會(huì)對(duì)方。緊急情況下，通知方可先以口頭形式通知被通知方，并在合理的期限內(nèi)向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知。

20.2本合同確定的書面方式包括但不限于：信函;數(shù)據(jù)電文，包括電報(bào)、電傳、傳真和電子郵件等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容形式。

20.3各項(xiàng)書面通知應(yīng)送達(dá)對(duì)方下列地址：甲方地址：_________;乙方地址：_________。

第二十一條爭議的解決

21.1本合同按《中華人民共和國民法典》解釋。

21.2因履行本合同發(fā)生爭議時(shí)，由爭議雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向有管轄權(quán)的當(dāng)?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟。

21.3爭議解決期間，合同雙方應(yīng)繼續(xù)履行除爭議事項(xiàng)之外的本合同其他各項(xiàng)約定。

第二十二條附則

22.1本合同與特許權(quán)協(xié)議及其附件構(gòu)成甲、乙雙方就甲方將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給乙方而達(dá)成的全部和唯一合同。本合同與特許權(quán)協(xié)議不符之處，以特許權(quán)協(xié)議為準(zhǔn)。

22.2合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商訂立補(bǔ)充合同作為合約附件。補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。

第二十三條附件

本合同的附件包括：進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn);出水標(biāo)準(zhǔn);資產(chǎn)清單。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：________

最新郵件處理心得體會(huì)實(shí)用七

1.表示傳送了什么東西

お疲れ様です。

……をお送りいたします。

2.表示附件是什么東西

添付フ?イルは……です)

ご確認(rèn)お願(yuàn)いします。

……の……を添付いたします。

3.表示不懂，向收件者請(qǐng)教是什么意思

……は教えていただきたいです。

……に関していくつか問題を教えていただきたいと思います。

……のため、……を至急教えていただきたいです

4.表示什么東西怎么樣也可以嗎

……はよろしいでしょうか。

5.給對(duì)方添麻煩了的最后致詞

お手?jǐn)?shù)ですが宜しくお願(yuàn)い致します。

6.感謝對(duì)方的聯(lián)絡(luò)，對(duì)按照預(yù)期完成出貨計(jì)劃表示放心了

ご連絡(luò)ありがとうございます。

予定通り出荷されており安心しました。

7.考慮

……可以嗎?

……と考えてよろしいでしょうか?

8.關(guān)于……，……產(chǎn)生了(一般指費(fèi)用之類)

……に関して、……が発生しております。

9.關(guān)于以下的郵件內(nèi)容我還有一點(diǎn)(幾點(diǎn))需要確認(rèn)

下記メール內(nèi)容について、一つ(いくつか)の質(zhì)問を確認(rèn)したいです。

10.請(qǐng)知悉

ご承知ください。

11.不好意思，下面的……是……?學(xué)識(shí)淺薄，抱歉!

すいません、下記……は……ですか?知識(shí)なくてすみません。

12.謝謝你的郵件，今后還請(qǐng)多多關(guān)照(用于郵件的初次打招呼)

メールありがとうございます。

今後ともお世話になりますが宜しくお願(yuàn)い致します!

13.向送禮的人表示感謝

結(jié)構(gòu)なおプレゼントをいただき、誠にありがとうございます。

14.表示回信晚了時(shí)的抱歉心情

お疲れ様です。

返信遅くなり申し訳ございません。

15.表示問候，傳送了什么請(qǐng)確認(rèn)后有什么問題的話，請(qǐng)及早聯(lián)系

お世話になっております?！蛩亭盲皮辘蓼埂?/p>

ご確認(rèn)ください!

何か問題があれば、早めに連絡(luò)してください。

16.因?yàn)榕R近量產(chǎn)，輕盡快確認(rèn)。如果還有……請(qǐng)盡早聯(lián)系

上面的內(nèi)容等待聯(lián)系

量産日付に近くて、取り急ぎ確認(rèn)してください。

また……も早めにご連絡(luò)お願(yuàn)いいたします。

上記內(nèi)容の結(jié)果連絡(luò)をお待ちしております。

17.感謝提供下面的信息

下記情報(bào)ありがとうございます。

18.表示煩請(qǐng)告知運(yùn)單號(hào)

お手?jǐn)?shù)ですが、トラッキング番號(hào)をお知らせください。

19.表示追加，補(bǔ)充(一般用于一封郵件沒有講完，再追加一封作為補(bǔ)充的開頭用語)

補(bǔ)足しておきます。

20.

請(qǐng)?jiān)俅未_認(rèn)

まとめて再承認(rèn)をお願(yuàn)いしたく思います。

21.麻煩對(duì)應(yīng)(ながら：表既定的逆接。明知道麻煩卻還是得要你對(duì)應(yīng)之意)

お手?jǐn)?shù)ながら対応お願(yuàn)い致します

最新郵件處理心得體會(huì)實(shí)用八

個(gè)人基本簡歷

簡歷編號(hào)： 更新日期：

姓名：dd先生國籍：中國

目前所在地：廣州民族：漢族

戶口所在地：廣州身材：171 cm62 kg

婚姻狀況：未婚年齡：25 歲

培訓(xùn)認(rèn)證： 誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：行政/人事類：人力資源專員、行政/人事類：人事專員、行政/人事類：

工作年限：2職稱：

求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：20xx--3500希望工作地區(qū)：廣州

個(gè)人工作經(jīng)歷：公司名稱：廣州民潤房地產(chǎn)有限公司起止年月：20xx-04 ～ 20xx-02

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)：人事專員

工作描述：主要職責(zé)：

1.發(fā)布、維護(hù)招聘信息，篩選應(yīng)聘簡歷，組織實(shí)施初次面試;

2.績效考核指標(biāo)及表格設(shè)計(jì)、修改與各部門績效管理工作推動(dòng)及查核;

3.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)體系建設(shè)，根據(jù)需求組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)并跟進(jìn)評(píng)估;

4.員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、崗位變動(dòng)等人事手續(xù)的辦理;

5.社保、勞動(dòng)用工、年審等勞資事務(wù)辦理;

6.參與管理制度與流程的建設(shè)、優(yōu)化與宣傳;

7.策劃并直接實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)與宣傳。

主要工作成績：

1.對(duì)公司全套人事管理類表格進(jìn)行了重新規(guī)范化設(shè)計(jì);

2.根據(jù)國家新法規(guī)的要求，結(jié)合公司的現(xiàn)狀對(duì)人事管理制度進(jìn)行了調(diào)改;

3.有效實(shí)施公司及下屬物業(yè)公司所需人員的招聘，針對(duì)各崗位初步建立了人才信息庫;

4.有效開展績效管理系列工作，有效組織實(shí)施第二、三季度的考評(píng)，編擬了下屬物業(yè)公司的績效管理方案;

5.成功組織3次管理技能培訓(xùn)，主講過客服、安管專題培訓(xùn)各1期，有力配合各部門開展崗位技能培訓(xùn);

6.編擬了下屬物業(yè)公司的薪酬調(diào)整方案;

7.成功策劃并組織實(shí)施員工外出旅游活動(dòng)1次及20xx年中秋節(jié)慶?；顒?dòng);

8.妥善處理勞動(dòng)糾紛4起，工傷事故理賠1起;

9.主編發(fā)行內(nèi)刊2期，反響良好。

離職原因：尋求發(fā)展

公司名稱：廣東福華集團(tuán)有限公司起止年月：20xx-06 ～ 20xx-03

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)：人力資源專員

工作描述：全面參與集團(tuán)人力資源管理事務(wù)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)績效管理、培訓(xùn)開發(fā)兩個(gè)模塊，具體工作內(nèi)容為：

1.協(xié)同上級(jí)進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)與規(guī)劃，制定并執(zhí)行年度人力資源工作計(jì)劃;

2.定期根據(jù)法律變更及現(xiàn)實(shí)情況變化檢討、完善集團(tuán)人力資源管理制度;

3.對(duì)新訂制度進(jìn)行宣傳，定期核查人力資源管理制度在各下屬公司、部門的執(zhí)行落實(shí)情況，分析效果，編制報(bào)告;

4.根據(jù)組織職能結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)下屬公司各部門編制、更新部門職責(zé)、崗位說明書;

5.完善培訓(xùn)體系、績效管理體系，組織、跟蹤指導(dǎo)各下屬公司開展培訓(xùn)、績效管理系列工作，分析執(zhí)行情況，編制報(bào)告;

6.收集、分析培訓(xùn)需求，管理內(nèi)、外部培訓(xùn)資源，規(guī)劃培訓(xùn)課程體系，按需求、分層次組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目，分析、評(píng)估效果，編制報(bào)告;

7.協(xié)助招聘、薪酬管理等其他模塊工作開展，提出可行建議;

8.開展企業(yè)文化建設(shè)與宣傳(編制內(nèi)刊，策劃、組織各類員工活動(dòng))。

主要成績：

1.有效推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)人力資源管理工作開展，在運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)體系及績效管理體系的明顯優(yōu)化;

2.獨(dú)立實(shí)施新員工入職培訓(xùn)6期;

3.組織并配合實(shí)施管理層管理技能培訓(xùn)6期;

4.組織并協(xié)助實(shí)施各部門崗位技能培訓(xùn)5期、戶外拓展培訓(xùn)2次。

離職原因：尋求發(fā)展

教育背景

畢業(yè)院校：北京師范大學(xué)

最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位: 管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)日期：20xx-07-01

所學(xué)專業(yè)一：人力資源管理所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)

20xx-0920xx-07北京師范大學(xué)人力資源管理管理學(xué)學(xué)士學(xué)位100274063054

20xx-0320xx-05廣州市銳旗人力資源服務(wù)有限公司人力資源管理助理人力資源管理師資格證05596

20xx-0520xx-06廣州君成人力資源管理有限公司kpi架構(gòu)體系構(gòu)建

20xx-1020xx-10廣州君成人力資源管理有限公司企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系構(gòu)建

20xx-1220xx-12廣州才博企業(yè)管理咨詢有限公司新版勞動(dòng)合同法企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

20xx-0620xx-06前程無憂廣州分部入、離職風(fēng)險(xiǎn)管理

語言能力

外語：英語良好

國語水平：良好粵語水平：精通

工作能力及其他專長

1.系統(tǒng)、深入掌握人力資源管理各大模塊理論知識(shí)，清楚各模塊運(yùn)作原理和流程，掌握相關(guān)操作技術(shù)，有近三年人力資源工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，上崗即可開展人力資源工作;

2.有構(gòu)建內(nèi)部培訓(xùn)體系的經(jīng)驗(yàn)，可獨(dú)立開發(fā)課程并組織實(shí)施，掌握常用講授技巧，熟悉培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理、效果評(píng)估，熟悉與外界服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作流程;

3.熟知bsc相關(guān)知識(shí)，有kpi設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可有條理地組織、協(xié)助、督導(dǎo)各部門開展績效管理工作取得效果;

4.熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和勞資事務(wù)辦事流程(尤指廣州市)，可妥善處理常見勞資糾紛，有較好的溝通交際能力;

5.對(duì)企業(yè)文化與制度建設(shè)有較深體會(huì)，文字能力較強(qiáng)，善撰文案;

6.熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件，對(duì)網(wǎng)絡(luò)和硬件也有廣泛了解，熟知日常維護(hù)和普通故障排除;

7.國語流利，粵語通曉，可用英語進(jìn)行日?？陬^、書面交流，可快速翻譯如china daily等英文資料;

8.熟悉投影、音響等多媒體設(shè)備的使用;

9.悟性較好，知識(shí)的學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)化及運(yùn)用能力較強(qiáng)。

詳細(xì)個(gè)人自傳

20xx年9月至20xx年7月就讀于北京師范大學(xué)，專業(yè)為人力資源管理，接受系統(tǒng)化的現(xiàn)代人力資源管理理論及技能訓(xùn)練，以優(yōu)秀成績畢業(yè)獲得管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，并在專業(yè)機(jī)構(gòu)接受人力資源管理理論和技能培訓(xùn)，達(dá)到國家助理人力資源管理師的任職要求，以優(yōu)秀成績通過考核取得認(rèn)證。畢業(yè)前在珠海廣立達(dá)貿(mào)易有限公司參加了為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)，任人力資源經(jīng)理助理，后在廣東福華集團(tuán)有限公司、廣州民潤房地產(chǎn)有限公司任職，經(jīng)過這些年的理論學(xué)習(xí)、實(shí)例研究和在企業(yè)的工作實(shí)踐，我已全盤熟悉企業(yè)人力資源管理事務(wù)，掌握了相關(guān)工作的流程和技術(shù)，積累了豐富的資料和經(jīng)驗(yàn)，具備了獨(dú)當(dāng)一面的能力。

為人真誠正直、勤奮熱情，善思慎行，獨(dú)立自覺，精益求精。善于溝通協(xié)調(diào)，視野開闊，心態(tài)開放，可隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，注重合作共贏，處人納物寬容大度。

熱愛人力資源管理工作，渴望找到一個(gè)合適的平臺(tái)在該領(lǐng)域謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，在為所效力的企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長和增值。

個(gè)人聯(lián)系方式

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