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燃氣安裝心得體會及收獲 燃氣培訓心得體會范文(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-08 07:07:59 頁碼:12
燃氣安裝心得體會及收獲 燃氣培訓心得體會范文(六篇)
2023-01-08 07:07:59    小編:ZTFB

體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

2022燃氣安裝心得體會及收獲一

大家好!我是來自加氣站的。首先,借此機會感謝公司給我們提供了這個平臺,抽空閱讀我的競聘書。感謝公司各位領導對我的培養(yǎng)與認可,同時也感謝各位同事在工作上對我的支持。我十分珍惜這次競聘的機會,勇敢的接受領導對我的檢驗和挑選。希望能通過這次競聘來鍛煉自己,提高自己。無論結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對崗位的認識以及今后工作方案的大概設想向大家作以匯報:

我今年26歲,x年7月畢業(yè)于貴陽學院教師教育學院,小學教育理科專業(yè),大專學歷。x年10月進入華油天然氣股份有限公司貴州分公司參加工作。今天我競聘的崗位是貴陽華氣清潔能源有限公司青巖加氣站站長。

加氣站站長崗位是一個專業(yè)性較強,極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位。我清楚地認識到要成為一名合格的站長是多么的不容易,不僅要求有實干的精神、還要熟悉加氣站的各項業(yè)務。不僅要有較好的組織管理水平,而且還要有良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。我之所以競聘這個崗位是因為我覺得我有能力勝任這項工作,結(jié)合崗位特點,我認為我符合崗位要求:

1、具有一定的專業(yè)知識、熟悉站區(qū)業(yè)務流程,工作熱情。自進公司以來,經(jīng)過從事兩年多的天然氣加氣站行業(yè),是我掌握了大部分的天然氣知識,并對天然氣加氣站的生產(chǎn)工藝產(chǎn)生了濃厚的興趣。自x年5月份開始,我由青云路公交站的一名普通加氣員調(diào)往青巖加氣站并擔任班長職務,x年8月任技術員職務,同時得到公司領導的認可調(diào)往奇瑞加氣站負責站區(qū)管理,這又讓我學習了很多管理方面的知識,使我對加氣站的業(yè)務流程更進一步的熟悉。而且我平時注重對公司安全生產(chǎn)及市場營銷策略的學習,對公司的安全生產(chǎn)、工藝流程及營銷策略有了一定的認識。加之,在公司各位領導的悉心培養(yǎng)及同事們的熱情幫助下,使我具備了較好的語言表達能力和分析問題、處理問題以及設備的保養(yǎng)、站區(qū)管理的相關知識。不足的是,我還年輕,沒有足夠的工作經(jīng)驗。但正是因為年輕,我更喜歡有挑戰(zhàn)性的工作,接受新事物較快,可塑性較強。

2、為人坦誠、心態(tài)平和,容易贏得客戶的好感與信任。在加氣站工作,每天都要面對很多不同性格的駕駛員同志,使我逐漸克服了心浮氣躁年輕氣盛的缺點。同時在與領導及同事相處過程中,使我學會了誠懇待人、謙虛謹慎,因此我堅持團結(jié)不特立獨行,尊重權威不妄自菲薄,遇事懂得及時與領導和同事溝通,具有較強的團隊協(xié)作能力。

3、性格能動能靜,動而不浮躁、靜而不呆板。在班長、技術員崗位上的工作,我只有積極主動、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作,這樣的崗位性質(zhì),培養(yǎng)了我較敏銳洞察力和樂觀、外向的性格。而內(nèi)勤,協(xié)助站長、核算員完成各項工作,要求自己必須甘于奉獻、認真負責,能夠吃苦耐勞。使我具備了較強的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。工作崗位上的巨大差異,極大地促進了我性格的形成,全面提升看自己的綜合素質(zhì)。

當然,我也有很多的缺點,例如工作有時情緒化、偶爾有惰性,處理事情有時候不夠果斷等。不過,我會在今后的工作中努力克服,爭取個人綜合素質(zhì)整體提升。

如果能得到公司各位領導的信任,在這次競聘中有幸當選的話,將竭盡所能,虛心請教,利用工作之余不斷學習,提升自身綜合能力。我將會從以下幾個方面著手工作:

一、強化紅線意識、促進安全生產(chǎn)

天然氣加氣站屬于高危行業(yè),安全工作更是重中之重。作為站長,首先要做好的現(xiàn)場的管理和人員的控制。

1、堅決遵守外來人員不得進站的原則,有需要進站參觀學習的,必須經(jīng)過公司領導授權并做好相關登記,將一些不安全因素隔離在站外。

2、每天對站區(qū)消防器材、設施進行檢查,確保它們的正常使用性,以便在事故發(fā)生時能及時使用。

3、現(xiàn)場管理,對站區(qū)工作人員嚴格要求執(zhí)行《防火防爆十大禁令》《加氣站十不充裝》原則,杜絕“三違”現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,保證事故發(fā)生率為零。

4、建立好相關安全設備設施管理臺賬并及時更新,制定應急演練計劃并按計劃執(zhí)行演練實施,保證站區(qū)每一名員工都達到遇到事故都能處理的能力。

5、做好站區(qū)各崗位的監(jiān)督檢查工作。

二、強化服務、嚴格管理

1、作為站長,要有一定的溝通和協(xié)調(diào)的能力。溝通創(chuàng)造價值,所以溝通很重要,少點摩擦,多點寬容,這樣與客戶之間才能容易建立親切感,鎖住更多的客戶。所以,我會帶領站區(qū)工作人員做到嚴格杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí),做到微笑服務,來有迎聲、問有答聲、走有送聲。想客戶之所想、急客戶之所急,盡量滿足客戶的合理要求,為我們公司獲取更大的利益!

2、加氣站是我們公司對外的形象窗口,規(guī)范化服務的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規(guī)范化服務對加油站的形象來說是十分重要,抓好規(guī)范服務,就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,并能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規(guī)范員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用戶熱情一點,服務周到一點和耐心一點,給客戶一個好的環(huán)境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在加氣站花錢不僅是買到了好的天然氣,而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%。

三、站區(qū)人員管理及培訓

作為站長,同時也要搞好站內(nèi)成員的關系,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,跟大家打成一片,用心去對待他們,把他們當做自己的兄弟姐妹,這樣他們才會盡心的去工作。同時從以下幾個方面提升大家的綜合素質(zhì)、能力:

1、為進一步提高加氣站操作人員的維修技能掌握加氣站設備內(nèi)部構(gòu)造及工作原理,做到科學的檢修及維護保養(yǎng)延長設備使用壽命、及時消除設備隱患,保證安全生產(chǎn),杜絕設備事故的發(fā)生。根據(jù)加氣站工藝流程,設備工作原理及構(gòu)造制定每月一次的學習計劃,給操作人員下發(fā)一份技術資料,現(xiàn)場為操作人員進行培訓。培訓結(jié)束后以測評試卷的形式對參加培訓的人員進行考核并存檔。

2、定期組織員工進行安全知識、業(yè)務技能學習培訓。主要形式為:安全教育、知識答卷、搶修搶險演練、防火防汛救災演練、安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)的普及等。

3、新招收或調(diào)入的員工及實習人員在分配到工作崗位之前要進行三級教育。

4、定期進行最新安全知識和信息教育、班前班后安全教育、生產(chǎn)安全注意事項教育,安排生產(chǎn)工作時應首先安排好安全工作,把安全工作放在一切工作的首位。

5、定期開展安全生產(chǎn)知識普及教育,充分利用黑板報、墻報等形式宣傳上級有關部門的知識和安全生產(chǎn)知識等。

6、按照每季度一次的應急演練制定計劃并落實執(zhí)行,以提高站區(qū)每一個員工在遇到危險發(fā)生時的應變能力。

7、定期組織好站點級教育和班組級教育。站點級教育主要有:本站生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設備的性能;設備的結(jié)構(gòu)原理;安全管理制度;勞動紀律教育;主要危險源的部位和危害因素;安全裝置和工(器)具、個人防護用品、防護器具、消防器材的使用方法;事故教訓、預防工傷事故主要措施及主要事故應急預案等。班組級教育主要包括:崗位生產(chǎn)任務、特點;崗位責任制;安全操作規(guī)程及操作注意事項;重要危險源部位和重要安全防范部位(控制開關)的使用方法;事故案例及預防措施、現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。要求對站內(nèi)消防器材的擺放、使用和重點安全防范部位(閉門、開關等)進行重點操作演練,經(jīng)考試合格,方準到崗任職。

四、生產(chǎn)設備管理

1、建立健全的設備設施臺賬、閥門檔案并及時更新。掌握檢修時間,做好檢修記錄。

2、監(jiān)督班組、技術員貫徹實施相關規(guī)章制度和操作規(guī)程并檢查落實情況。

3、定期檢查安全閥、壓力及溫度儀表的工作狀態(tài),并觀察其數(shù)據(jù)是否正常,有無死表等現(xiàn)象發(fā)生。

4、定期組織檢查設備卡套、法蘭、管道連接處及壓力容器是否泄漏。

5、能判斷加氣站空氣壓縮機、儲氣瓶組、加氣加液機、潛液泵、柱塞泵等設備等設備運行聲音是否異常;能通過聽、摸、看、聞檢測設備是否有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

6、定時檢查設備外表、機房及工作場所的衛(wèi)生。

7、定期檢查設備運行情況,做好設備安全檢查記錄。

五、市場分析及個人營銷方案

貴陽華氣清潔能源有限公司青巖加氣站是一個lng、l-cng合建站?,F(xiàn)如今貴陽市l(wèi)ng車輛主要來源于貴陽公交和私營客運公司,cng車輛大多數(shù)是出租車公司以及駕校方面。當下,方圓十公里內(nèi)我們的競爭對手主要是河源燃氣公司三五三七廠加氣站,然而他們是一個獨立的lng加氣站,據(jù)了解,他們是單獨白班營業(yè),單輛車充裝時間過長,大大耽誤客運的營運時間。根據(jù)大多公交駕駛員反應,他們的天然氣質(zhì)量跟我們公司的天然氣同等條件下相比,三五三七廠加氣站的天然氣消耗較快,氣瓶壓力相當高,加上他們客戶主要是貴陽公交和極少數(shù)私營客運車輛,所以競爭上我們大大的占了上風,然而我們的首要任務是如何去把握現(xiàn)有的客戶,其次去發(fā)展其余仍處于使用燃油燃料的駕校車輛和出租車輛,最后往社會車輛用戶方向發(fā)展。對此,我個人持以下幾個觀點:

1、向現(xiàn)有客戶介紹更多的天然氣知識,了解我們銷售的產(chǎn)品,了解天然氣和燃油之間的特點及經(jīng)濟效益。從而使客戶去給我們做宣傳。讓顧客為我們說上一句話往往比我們千言萬語更為有效、更為有力!以此去發(fā)展更多的天然氣車輛用戶。

2、在加氣高峰期時,必須委派專人疏導車輛有序加氣,不能造成堵車、排長隊等現(xiàn)象發(fā)生。替顧客節(jié)約時間的同時,也為我們創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

3、提高我們的服務質(zhì)量讓顧客高興而來、滿意而歸。讓客戶為我們服務的答卷打上一個非常滿意的分數(shù)。絕大多數(shù)人都存在這樣一個心理:在同等條件下,顧客絕對會選擇服務態(tài)度比較好的賣家。

4、在青巖加氣站方圓十公里內(nèi)除貴陽公交以外的客運公司使用天然氣的車輛最多只有40%,而剩下的60%都是我們發(fā)展的潛在客戶,然而lng車輛的改裝費用較高以及大多數(shù)客運車輛都已經(jīng)接近報廢年限,所以關于lng銷量的提升,我們只要努力,剩下的只是時間問題。而cng的潛在客戶至少有8家駕校屬于我們天然氣行業(yè)的資源,這些都是值得我們?nèi)グl(fā)掘的客戶。

六、成本利潤的控制

目前,我公司部分加氣站面臨最大的利潤問題——損耗過多。部分加氣站因外界因素影響銷量過少甚至0銷量的問題而導致設備空置,人員閑置。這兩方面的問題是直接影響銷售利潤的最大原因。每損耗1nm天然氣大概需要銷售3~5nm才能彌補,所以每減少1nm的損耗既是銷售3~5nm的成本,相比之下的利潤值顯而易見。而外界因素的影響是不可抗拒的,就損耗問題主要有以下兩點:

1、卸車導致的損耗。卸車損耗直接原因是卸不干凈。lng槽車卸不干凈的幾種情況和措施:

(1)地勢原因,我們常見的lng槽車都是尾部卸液,而且液相管也在槽車儲罐后部,如果卸車時槽車“頭低尾高”,最后部分lng液體留在前部,在采取措施改變這種狀態(tài)后,將槽車儲罐狀態(tài)調(diào)整成“水平”或“頭高尾低”,以上卸不干凈的情況可以解決。

(2)加氣站儲罐壓力過高。按照經(jīng)驗,一個60m儲罐因為日銷量低而導致卸液周期過長,儲罐內(nèi)lng液體溫度升高,同時壓力也會升到一個較高的值。在正常卸車時,我們通常采用壓差,即槽車壓力高于儲罐壓力,在這種“順壓差”保持在0.2mpa以上才可以順利完成泵的卸車。鑒于以上原因可采取液相平壓、頂部噴淋降壓法、平壓后對33333槽車進行氣相泄壓的方式平壓進行卸車。

(3)卸液步驟時槽車壓力過低。通常我們卸液時都是整車,增壓完成后卸液由于槽車氣相空間較小以及l(fā)ng液體溫度過低而壓力降得很快,卸到最后槽車壓力無法打開泵撬液相管道上的止回閥而卸液終止。通常我對于這種情況是這樣做的,卸一部分后停泵,給槽車增壓達到一定程度再后繼續(xù)卸液。

2、排空損耗。各個安全閥的起跳泄壓,泵池排空,設備泄漏都會造成損耗。只要我們每天對設備進行檢查,減少泄漏,其次對泵池充分預冷,避免出現(xiàn)氣室以減少泵池的排空。

加強日常管理、設備管理、嚴格人員操作規(guī)范是有效控制加氣站損耗的有效措施,減少損耗既是增加利潤。 各位領導,作為這次崗位竟聘的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。如果不幸落聘,我也不會氣餒,我將努力克服自身不足、兢兢業(yè)業(yè)做事,為我們?nèi)A油天然氣股份有限公司貴州分公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

最后我以“只有目標,沒有問題”這句話來結(jié)束我的競聘報告,這不僅僅是對自已的鼓勵與鞭策,同時也是我日后面對工作壓力的應對態(tài)度!

2022燃氣安裝心得體會及收獲二

又是歲末令人激動的時刻,嶄新的一年即將來到,在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年,作為公司的一員,我由衷的感到驕傲,感到欣慰,成長也就是我的成長,在共同的努力中,我已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折,不再是年輕沒有失敗的代言了,從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活,面對自己的人生,永不言敗。三年,學習三年。

年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的,本人就這一年的工作小結(jié)如下。

一、思想方面

在單位領導的精心培育和領導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺遵守各項法律法規(guī)及搶險值班,線路巡查,門站值班等各方面規(guī)章制度,認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

二、工作方面

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對燃氣工作的重要性的理解。天然氣運行的正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。我的工作是個極其平凡的一份工作,甚至有些高貴的人鄙視輕視這個瑣碎平凡普通的崗位。我在平凡的崗位以嚴格扎實的工作態(tài)度要求自己不能放棄,踏踏實實的在崗位上做到努力創(chuàng)新,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),主動參與各項活動,培訓等。以優(yōu)質(zhì)的服務道德去服務好每一位用戶,以理智的心態(tài)對待我工作的每一天,始終保持著努力學習,力爭提高增強自己素質(zhì)要求,我知道,沒有對自己要求探索的思緒,那是不可能做好一份工作的。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿信心,自我鼓勵做好本職工作時要盡心盡力。之所謂敬業(yè),我一直認為是指用一種嚴謹?shù)膽B(tài)度和責任心,來對待自己的職業(yè),即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動肯對自己的工作專心、認真、負責。我總是預示告誡自己做任何一件事的收獲對我來說不管是哪一類的,高等的,低位的只要奮斗有了方向,付出就有明見,的收獲是在于真正內(nèi)心領域的那種歸屬感。我與公司在成長的階段總會受到挫折,曾經(jīng)遇到過客戶的刁難,意境的困難,深與淺的桑倉,經(jīng)歷了挫折和失敗并沒有磨滅我奮斗的欲望,反而讓我的生命更加豐富多彩,使我今后的人生更加美麗,公司崇高的精神動力,領導的模范榜樣,一直指引著我向前邁進。我認真學習搶險員和巡線員的職責,盡快的適應了工作,能單獨執(zhí)行各項任務。管線所是天然氣有限公司的窗口,自己的一言一行,一舉一動都和公司的形象有關,于是自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效益,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效,避免疏漏和差錯,基本做到事事有計劃,事事有落實。只有把清位置,搞清職責,團結(jié)同志,誠實待人,腳踏實地,忠于職守,勤奮工作,老老實實做人,踏踏實實做事才能做好本質(zhì)工作,從而創(chuàng)造性的開展工作。我深知不管在什么崗位都要做好自己的本質(zhì)工作,認真

踐行自己的人生理念,力爭把自己的工作做的更好更到位,公司為了天然氣更好的運營,今年采取了許多的措施,先后在公網(wǎng)和庭院通過設置警示磚和警示樁,對門站設備進行了除銹補漆,在各個小區(qū)懸掛用氣知識展牌等,通過這些舉措進一步增強了用戶的安全防范意識。巡線工作是一項集人文、責任、社交于一體的綜合性工作,它不但要求巡線人員全面、準時地掌握管線的走向,調(diào)壓箱等的準確位置,而且要求巡線人員必須具有極強應變能力,社交知識和高度責任心。在遵守公司各項規(guī)章制度的前提下,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,使之與客戶情況相結(jié)合。

巡線工作要求腳踏實地、扎扎實實,嚴格遵守巡線工作標準,不破壞制度,不踐踏標準,做事先做人,做人要方,做事要圓,每日在巡查中不留死角,并施用循環(huán)式巡線法,及時發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場適度處理,不能及時處理時要及時上報。要積極與相關單位或個人建立聯(lián)絡機制,做到及時互通,把可能或可預見性的問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力,而且大大降低成本,從而提高效益。

2022燃氣安裝心得體會及收獲三

確保正確使用燃氣,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到一事不出,確保安全。

2022燃氣安裝心得體會及收獲四

二0xx年,公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領導下,在公司董事會和監(jiān)事會的正確帶領下,全體員工統(tǒng)一思想、明確目標、共同努力圓滿地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務,實現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績?,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:

今年公司總共采購lng液化天然氣103.28噸,共計154197萬m3,與去年同期采購相比增加了24%,現(xiàn)庫存量為20643立方,全年輸氣總量為133554萬m3,與去年同期相比增長了41%其中**97959m3,與去年同期相比增長了65%,**35595m3,與去年同期相比增長了30%;規(guī)劃用戶7005戶,商業(yè)用戶8戶,其中,**規(guī)劃用戶4640戶,**規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,商業(yè)用戶1戶;公司實際安裝用戶4102戶,其中**安裝用戶2381戶;**安裝用戶1721戶,安全事故為零。

根據(jù)20xx年度工作安排意見,為確保公司20xx年度各項重點工程扎實推進,保證重點工程按期完工,公司主要完成了以下工作:

1、20xx年5月完成了三縣的燃氣專項評審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗收.

2、完成了城市燃氣可行性研究報告,儲配氣站、cng加氣站選址、立項工作,截止到現(xiàn)在已完成了儲配氣站的初步設計工作,目前已進入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào)。

3、完成了**、**儲配站、cng加氣站的可行性研究報告,梁河城市供氣工程可研報告,現(xiàn)已評審完畢,**、**儲配站、cng加氣站進入初步設計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規(guī)劃調(diào)整暫停)。**、**的站場土地也正在抓緊協(xié)調(diào),爭取盡快完成相關手續(xù)。

4、完成了**、**城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。

5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進行了對接,正全力以付做好中緬管線通氣前的各項準備工作。

(一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作,公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,主要從以下四個管控方面抓起:

1、層層簽定安全目標責任書。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過安全目標責任書的簽定,明確了各部門的安全生產(chǎn)責任,把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,分擔安全風險,提高公司管理人員安全責任心,使安全管理工作落實到每一個員工,貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂,明確甲乙雙方安全責任,規(guī)范安全施工、文明施工。

2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識,公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會、每月一次安全生產(chǎn)簡報,而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析例會;同時公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學習國家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃氣行業(yè)相關規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學習,安全生產(chǎn)學習形成了制度化,并起到了“強化安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。

3、積極開展 “百安”活動,及“安全生產(chǎn)月”活動。為進一步推動安全生產(chǎn)持續(xù)開展,排查整治安全隱患預防事故發(fā)生,公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動中,專門成立了組織機構(gòu),明確工作職責,安排落實,周密布署。重點落腳在三個方面:一是摸底排查整治安全隱患,對輸配站場、城區(qū)管網(wǎng)、燃氣用戶等場所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進行徹底排查整治;二是對關鍵場所(配氣站、工程施工現(xiàn)場)、關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵設備(調(diào)壓箱和配氣站用設備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章違紀行為;四是對廣大燃氣用戶開展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動。截止11月底,共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(**),處理破壞燃氣管線62處,其中**57處,**5處。由于安全管控的有效進行,提高了安全工作的防御能力,推動了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展。

4、加大安全經(jīng)費投入,夯實安全生產(chǎn)基礎。為了提高安全保障效率,公司加大了安全設施設備的投入,今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場安全裝臵的效檢工作;二是為了提高應急搶險能力,采購了應急摩托車一輛。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入,安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

(二)工程建設管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個方面:

1、規(guī)范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度,建立燃氣工程質(zhì)量管理體系,明確部門職責,強化流程管理,嚴格審批程序,公司嚴格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開發(fā)的原則,保證建成一片、用好一片。二是認真執(zhí)行燃氣行業(yè)規(guī)范和標準,嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術標準進行施工,在工程建設中確保施工的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序到位,保證燃氣工程建設質(zhì)量合格,確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格。三是積極加強與設計院的合作,公司針對原設計單位在設計中不及時配合的問題,及時對燃氣工程設計單位進行了更換,彌補設計緩慢給施工中帶來的不足。四是堅持規(guī)劃設計會審制度,確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現(xiàn)場專人負責和工程竣工綜合驗收制,規(guī)范施工和施工現(xiàn)場管理。六是規(guī)范材料管理,在建工程及新建工程,嚴格按照設計材料耗用進行領用和補充,防止因材料短缺而延誤工期。

2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務的完成,技經(jīng)指標的實現(xiàn),今年我司重點對**珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂園、靚園小區(qū)、學府時代、美麗春天以及**分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶進行安裝。

3、突出重點工程建設。截止到11月底,我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點對**和**進行了城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設和庭院管網(wǎng)建設。今年,我司主要完成的城區(qū)主管線有**農(nóng)墾路、目腦縱歌路、翡翠路-金孔雀大街-珠寶小鎮(zhèn)、金孔雀大街人保路延長線至天龍環(huán)島、胞波路(下段)-農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、闊時路至團結(jié)大街至德元小區(qū)、文蚌街(**花園門口)至遮安路(美麗春天小區(qū)門口)、機場大道中石化加油站至公租房以及**50號路、麓川路至教師小區(qū)至華盛至亞泰珠寶城、大菜街至七星云鼎飯店、瑞宏路等,共敷設城區(qū)主要干線共計21563.4米。其中pe160計6104米、pe110計5900米,pe90計2724米。**安裝pe160計4455.2米、pe110計1412.7米,pe90計1135米,pe63計409.5米。**安裝pe160計1204米、pe110計4900米、pe90計1220米。**安裝pe160計5127米、pe110

2022燃氣安裝心得體會及收獲五

一、基本情況

(一)應急隊伍建設基本情況

建立了燃氣執(zhí)法應急隊伍,挑選政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、身體條件好、居住中心城區(qū)為主的城管執(zhí)法隊員10人左右,組建我縣燃氣執(zhí)法機動應急隊伍,由局應急處置領導小組直接領導。加強日常業(yè)務和緊急應急處置技能知識培訓,熟悉轄區(qū)管理和地形狀況,在應急系統(tǒng)啟動后,做好準備隨時待命。并加強機動應急隊伍日常演練,建立和完善預防預警、應急響應和快速處置等工作機制,確保機動應急隊伍服從指揮、機動靈活、隨時待命、及時反應、快速出動、有效處置。

(二)應急預案制定情況

針對工作實際,我局制定了燃氣泄露事故應急預案。

(三)狠抓應急管理工作

1、精心組織開展應急演練。為了鍛煉隊伍,我局于今年5月31日,主辦了燃氣管道泄漏事故應急救援演練活動。

此次演練活動由我局聯(lián)合縣公安局、縣消防大隊、縣人民醫(yī)院等單位參加,此次活動旨在進一步健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急機制,做好燃氣安全事故發(fā)生后的救援處置工作,保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。

2、強化燃氣安全管理。燃氣行業(yè)是易燃易爆的高危行業(yè),安全工作極為重要。我局主要從三個方面來抓:一是定期組織燃氣行業(yè)從業(yè)人員進行安全學習培訓,開展業(yè)務知識教育,提高安全意識和處理搶修搶險的能力;二是督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格操作規(guī)程,制定對設備、設施的日常巡查維修保養(yǎng)措施;三是建立健全安全巡查制度,做好安全巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能現(xiàn)場解決的,責令限期整改到位,直至完全消除安全隱患。在重大節(jié)日做到定期安全大檢查,防患于未然,切實加強燃氣應急管理,促進燃氣事業(yè)安全、有序發(fā)展。

3、加強燃氣突發(fā)事件應急處理工作。加強組織領導,建立和完善突發(fā)事件應急處置工作的責任制,增強預案的針對性、操作性和實用性,提高應對突發(fā)事件的能力。

二、應急隊伍需求及存在的問題

近年來,專業(yè)應急工作在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下,克服種種困難,在預案建設、隱患排查、事故應對等方面取得了一定成效,但是雖著縣城區(qū)域面積不斷擴大,我局在應急車輛、儀器設備、人員經(jīng)費保障等存在的問題制約了應急工作的有效開展。

三、20--年應急管理工作計劃

20--年,我局應急管理工作將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作,穩(wěn)步推進基層應急管理。一是進一步完善應急預案體系,按照“決策科學化、指揮智慧化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化”的要求,處置各類突發(fā)事件,提高城市管理水平。二是加強應急隊伍建設,配備必要裝備、開展教育培訓工作,嚴明組織紀律,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應對能力。三是做好應急處置的各項準備,結(jié)合單位實際,做好應對自然災害、突發(fā)事件和燃氣泄露事故等的處置準備。

2022燃氣安裝心得體會及收獲六

今年以來,我區(qū)認真貫徹習近平總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神,嚴格按照區(qū)委安全工作部署及各級安全生產(chǎn)工作會議要求,落實安全生產(chǎn)責任制,突出重點行業(yè)領域隱患排查治理和專項整治,確保全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展、群眾生命財產(chǎn)安全?,F(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產(chǎn)工作開展情況報告如下。

1-6月,共發(fā)生生產(chǎn)安全事故1起,死亡1人,未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。

(一)以黨政同責為“抓手”,強化安排部署

一是明晰責任清單。區(qū)安辦根據(jù)安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責職責規(guī)定及中央、省、市黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定(實施細則、實施辦法)等相關文件要求,對安全生產(chǎn)會議次數(shù)、區(qū)委、區(qū)政府領導安全生產(chǎn)責任、區(qū)級領導每年督導檢查次數(shù)、相關部門安全生產(chǎn)工作職責分別以表格的形式羅列了職責清單,明確并壓實安全生產(chǎn)工作責任,提醒、促進履職盡責。二是會議專題研究。先后3次召開區(qū)委常委會議,傳達學習習近平總書記訓詞精神,對春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)工作進行安排部署。區(qū)政府也先后召開了3次政府常務會、2次安委會全體會議、1次歲末年初安全生產(chǎn)工作會,要求認真貫徹落實全國全省全市安全生產(chǎn)工作會議精神,扎實抓好安全生產(chǎn)風險防范工作,堅決遏制重特大事故的發(fā)生。三是全面安排落實。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦委、有關部門參加全國、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話(視頻)會21次,制定下發(fā)安全生產(chǎn)工作文件8份,落實了工作措施和工作要求,確保了安全生產(chǎn)各項工作的有序開展。四是領導親自督查。區(qū)委、區(qū)政府主要領導在春節(jié)、兩會、五一等重點時段分別帶隊對區(qū)重點建設工程項目、?;髽I(yè)、人員密集場所、道路運輸、旅游景點、消防等點位進行了安全督導檢查,其它區(qū)級領導分別帶隊對分管行業(yè)領域開展了安全督查,共開展安全督導檢查28次,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦委落實屬地管理責任、部門落實安全監(jiān)管責任、企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。

(二)以隱患排查為“著力點”,強化風險管控

一是強化冬春火災防控。各級各有關部門深入開展了重點單位消防安全專項整治,加強對學校、醫(yī)院、建筑工地、文物建筑、養(yǎng)老院、老舊居民樓院、“九小”場所、群租房等的消防安全檢查。二是抓好歲末年初安全防范。組織開展了歲末年初安全大檢查,緊緊盯住重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點時段,重點排查了交通運輸、煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、民爆器材、建筑施工、特種設備、旅游場所及人員密集場所等重點行業(yè)領域的事故隱患。三是開展了賓館住宿業(yè)專項檢查。區(qū)公安分局牽頭組織有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦委對全區(qū)旅館業(yè)開展了一次大檢查,重點檢查有無未經(jīng)許可從事經(jīng)營、超許可范圍經(jīng)營,水電氣的安裝使用是否符合規(guī)范要求,消防器材配備是否到位,消防通道是否暢通,員工安全教育培訓是否到位等情況,四是抓好游樂場所及游樂設施專項整治。組織9個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦委和8個負有安全監(jiān)管職責的部門召開了聯(lián)席會,成立了專項整治工作領導小組,全面開展了游樂場所及設施專項整治工作。五是扎實抓好“兩會”期間的安全防范。區(qū)委區(qū)政府領導先后組織召開了3次安全防范工作部署會、專題會、調(diào)度會,提要求、壓任務、明責任,要求加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點部位的安全隱患排查,針對存在的安全風險和問題加強安全監(jiān)管,全力防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。上半年,共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位3927家次,排查整治安全隱患6235條,行政處罰35件,停產(chǎn)整頓12家,取締無證經(jīng)營、未通過消防驗收單位8家。

(三)以購買服務為“保障”,強化專家作用

根據(jù)區(qū)安委會的安排,區(qū)安辦著手建立健全通川區(qū)安全生產(chǎn)專家?guī)?,?jīng)過努力,目前已建立了?;?、煤礦、非煤礦山、電力、交通運輸、消防、金屬冶煉、建筑施工、燃氣等行業(yè)領域的專家?guī)?,入庫專?1人。專家?guī)旖⒁院螅覀儗⑼ㄟ^政府購買服務的方式發(fā)揮專家業(yè)務專長,深入重點行業(yè)領域排查安全隱患。目前,已組織專家21人次對通川區(qū)農(nóng)用油料公司蒲家油庫等5家重大危險源危化企業(yè)及3家煤礦、3家非煤礦山開展了季度專家會診、復工復產(chǎn)前的安全隱患排查,共查出隱患和問題138條,下達《責令限期整改指令書》11份,專家將隱患排查情況書面報告我局。下一步:我們將重點行業(yè)領域?qū)<译[患排查定期化、制度化,要求重點、高危行業(yè)領域企業(yè)定期聘請專家自查隱患,作為監(jiān)管部門,將以政府購買服務的方式充分發(fā)揮專家的作用,定期開展隱患排查:對6家重大危險源危化企業(yè)、3家煤礦每季度一次;對5家重點監(jiān)管?;髽I(yè)、3家非煤礦山企業(yè)每半年一次;對27家一般監(jiān)管?;髽I(yè)每年一次。其他重點、高危行業(yè)領域也要明確專家查隱患的時間節(jié)點,確保隱患查得準、查得實,堅決防范遏制安全生產(chǎn)重特大事故的發(fā)生。

(四)以提升能力為“重點”,強化應急準備

一是對全區(qū)應急救援隊伍進行了摸底調(diào)查。與藍天救援隊、達州市通川區(qū)漁民救援隊、達州巴山救援隊等3支社會救援力量及達州市礦山救援大隊、普光中石化救援隊伍建立了常態(tài)化聯(lián)系機制與救援協(xié)助機制,在全區(qū)初步形成了以區(qū)消防救援大隊(含復興、魏興專職消防中隊)為主體,部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)兼職應急救援隊伍為重要基礎,社會應急救援力量為補充的應急救援格局。二是抓好應急預案的制修訂及備案。各級各部門制修訂應急預案42個,備案重點、高危行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案28個。三是抓好應急演練。區(qū)安辦組織8個部門、30多家企業(yè)在蒲家油庫開展了?;沸孤妒鹿蕬毖菥?,各級各有關部門、重點企業(yè)共開展安全生產(chǎn)、消防、防汛、地質(zhì)災害等各類應急演練58次,參與演練人員4000余人次,鍛煉了隊伍,提升了能力。四是抓好應急處置。今年以來,共處置各類應急事件30件,其中涉及生產(chǎn)安全事件7件,其他應急事件23件,所有事件均得到了妥善處置。

(四)以綜合監(jiān)管為“手段”,強化責任落實

一是強化聯(lián)合檢查,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。以區(qū)安辦的名義印發(fā)了《關于開展2019年度節(jié)假日及重要時段安全生產(chǎn)領域聯(lián)合檢查活動方案》,在14個重點行業(yè)領域開展了安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查行動。共開展聯(lián)合檢查53次,排查安全隱患785條,下發(fā)隱患整改指令56份。聯(lián)合檢查提高了行政效率,減輕企業(yè)負擔,取得了明顯成效。二是強化督辦通報約談,督促責任落實。今年以來,共下發(fā)督辦通知22份,涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個部門10個企業(yè);下發(fā)督查通報4期,督促整改安全隱患39條;開展安全警示約談5次。通過督辦通報約談促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦委屬地管理責任、部門行業(yè)監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任的落實。三是強化宣傳教育,提升安全意識。抓好安全生產(chǎn)月活動,圍繞“防風險、除隱患、遏事故” 安全生產(chǎn)月活動主題,組織開展專家研討、主題宣講、現(xiàn)場咨詢、警示教育、應急演練、聯(lián)合執(zhí)法等活動,普及安全生產(chǎn)常識,強化打非治違,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。抓好政務信息宣傳。今年以來,我區(qū)共向國家、省、市報送安全生產(chǎn)信息72條,其中國家安全生產(chǎn)網(wǎng)站采用1條,省應急管理廳網(wǎng)站采用11條,市應急管理局網(wǎng)站采用18條?!哆_州日報》采用21條,區(qū)委區(qū)政府信息采用34條。共向中國通川網(wǎng)站上傳安全生產(chǎn)信息168條,邀請通川播報制作安全生產(chǎn)工作宣傳短片5期。抓好教育培訓。組織開展了安全生產(chǎn)大講堂活動,組織參會人員觀看了安全生產(chǎn)事故警示教育片,有關企業(yè)負責人就安全管理作了經(jīng)驗交流發(fā)言,聘請安全專家以“積極開展安全生產(chǎn)‘六化建設’、努力提升安全管理水平”為主題進行了安全培訓,全區(qū)重點企業(yè)主要負責人、安全管理人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦委安辦(應急辦)主任,區(qū)級有關部門股室負責人,區(qū)應急管理局全體職工,共計100余人參加了活動。今年以來,還組織召開了危險化學品、煙花爆竹、煤礦、非煤礦山等業(yè)務工作培訓會7次,到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦委、企業(yè)開展隱患排查治理、安全管理等培訓8次,組織有關人員參加安全生產(chǎn)業(yè)務技能培訓150余人次。四是參與重大活動,服務重點項目。認真做好區(qū)重點活動現(xiàn)場的安全隱患排查,指派人員對通川區(qū)半程馬拉松賽場、“元九”登高、磐石“美食節(jié)”、達城之春音樂會等重要活動現(xiàn)場開展安全隱患排查,并督促有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及業(yè)主及時進行了整改,確?;顒影踩M行。積極服務區(qū)重點項目,參與了棚改辦組織的房屋拆遷、蓮花湖游船取締、秦巴植物博覽園構(gòu)建筑物拆遷等重點工作,確保了區(qū)重點工作的順利進行。

(一)企業(yè)主體責任落實不到位。企業(yè)是安全投入,隱患治理整改的主體,及時排查治理隱患有效防范事故,是企業(yè)法定代表人的職責。但現(xiàn)實中我區(qū)企業(yè)總體規(guī)模小,小微企業(yè)較多,很多企業(yè)對事故隱患存有僥幸心理,忽視安全生產(chǎn)投入,安全管理制度不健全,安全培訓教育工作不到位,有的企業(yè)、單位無視國家法律法規(guī),不顧安全生產(chǎn)條件和能力,違法違規(guī)生產(chǎn),隱患四伏,極易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

(二)應急管理體系不完善。就我區(qū)的實際情況來看,區(qū)級應急預案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位的應急預案雖已制定,但存在諸多問題:有的制定了預案,但不規(guī)范、不完整、過于原則化,可操作性不強;有的預案沒有形成體系,上下脫節(jié)、不對應;有的企業(yè)預案與政府預案不銜接;還有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)沒有認真對預案進行宣傳和演練,有關人員對預案內(nèi)容不熟悉,對預案也未檢驗,且沒有對預案進行及時修改。

(三)安全生產(chǎn)設備設施“三同時”落實較差。由于歷史遺留原因及多種原因,很多企業(yè)在新建、改建、擴建時忽視了安全設施“三同時”工作,存在較大的安全風險。

(一)全面完成通川區(qū)2019年安全生產(chǎn)工作要點確定的目標任務

區(qū)安委會已印發(fā)了《通川區(qū)2019年安全生產(chǎn)工作要點》,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦委、有關部門按照工作要點確定的重點任務和職責分工,嚴格按照時間節(jié)點抓好落實,重點工作完成情況將作為各地各部門2019年度安全生產(chǎn)工作考核的重要依據(jù)。

(二)開展安全生產(chǎn)清單制管理試點工作

安全生產(chǎn)清單分為兩類:一類是《安全生產(chǎn)監(jiān)管責任清單》;另一類是企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任清單。根據(jù)省安辦《關于在全省推行安全生產(chǎn)清單制管理工作的通知》要求,在煤礦、危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、工貿(mào)行業(yè)、交通運輸、建筑施工、文化旅游等行業(yè)領域開展安全生產(chǎn)清單制管理,今年9月底前全面完成《安全生產(chǎn)監(jiān)管責任清單》的制定;企業(yè)內(nèi)部的《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任清單》《安全生產(chǎn)崗位責任清單》《日常安全檢查清單》在今年年底前完成試點,2020年在全區(qū)全面推廣施行。實行“盡職照單免責、失職照單追責”,將安全生產(chǎn)各項措施要求落到實處,堅決遏制重特大事故。

(三)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和“十大專項整治行動”,建立規(guī)范的隱患臺賬,消除安全隱患,形成閉環(huán)管理,堅決遏制安全生產(chǎn)重特大事故的發(fā)生。

(四)開展安全工作綜合督查,重點督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦委、有關部門傳達貫徹落實國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議情況、重要節(jié)假日及重點時段安全生產(chǎn)工作部署及檢查情況、汛期安全生產(chǎn)部署落實情況、安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理情況等,以督查推進工作落實。

(五)抓好汛期安全生產(chǎn)和防汛減災工作

各級各有關部門和單位要認真落實省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府汛期工作安排部署,加強組織領導,全面落實汛期安全生產(chǎn)和防汛減災責任和防范措施,加強應急值守和應急保障,扎實抓好汛期安全生產(chǎn)和防汛減災工作。

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