金庫管理心得體會(huì)報(bào)告(實(shí)用14篇)

心得體會(huì)的寫作可以幫助我們從中發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)方法并提高自身素質(zhì)。寫心得體會(huì)時(shí)，可以提煉出一到兩個(gè)核心觀點(diǎn)，突出重點(diǎn)。在這些范文中，我們可以感受到作者的思考深度和獨(dú)到的見解。

金庫管理心得體會(huì)報(bào)告篇一

我認(rèn)真貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，立足本職，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，認(rèn)真做好金庫管理工作，努力的探索完善金庫管理工作規(guī)程。我將一年來總結(jié)匯報(bào)如下。

一、以身作則、嚴(yán)格管理。作為庫房管理的直接責(zé)任人要積極做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工如何立足本職。確保現(xiàn)金及庫款安全。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中、事事處處起模范表率作用，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。堅(jiān)持每天跟班操作管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。通過日常教育，結(jié)合處罰措施，使員工防案意識得到加強(qiáng)。堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)制度，及時(shí)傳達(dá)上級行內(nèi)控管理要求。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)總行、省分行對現(xiàn)金營運(yùn)的管理規(guī)定，結(jié)合本行實(shí)際，我部制定《金庫運(yùn)營管理實(shí)施細(xì)則》，對庫房管理的工作職責(zé)、工作制度、內(nèi)控要求進(jìn)一步明確、規(guī)范，使現(xiàn)金及庫房管理更加細(xì)化、更加具體。并細(xì)致地總結(jié)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，采取有效措施，予以解決。對柜員在業(yè)務(wù)辦理過程中不能執(zhí)行制度的，我們以“業(yè)務(wù)差錯(cuò)處罰通知書”形式下發(fā)給當(dāng)事人。存在以習(xí)慣做法代替制度惡習(xí)的，我們要采取有針對性的措施糾正不良習(xí)慣。

三、視金庫管理制度如“生命”。金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴(yán)格遵照執(zhí)行早晚同時(shí)到位，營業(yè)過程中兩名管庫員堅(jiān)持同進(jìn)同出，相互制約，相互監(jiān)督;金庫會(huì)計(jì)核算制度嚴(yán)格落實(shí)，管庫員與記賬員分離，做到記賬與現(xiàn)金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬，做到：當(dāng)日現(xiàn)金實(shí)物、網(wǎng)點(diǎn)日結(jié)單、現(xiàn)金庫存明細(xì)登記簿、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符。

四、認(rèn)真操作，完善交接手續(xù)。財(cái)務(wù)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理辦法》、《押運(yùn)與庫房人員交接管理辦法》、《現(xiàn)金整點(diǎn)“五好錢捆”管理辦法》、《憑證發(fā)放管理登記制度》。庫房代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人辦理代保物品的進(jìn)出庫的現(xiàn)象。確保操作時(shí)不走樣，保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達(dá)到合規(guī)。對現(xiàn)金整點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)建立臺(tái)賬登記簿，同時(shí)建立與網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系制度做到及時(shí)溝通，做到有據(jù)可查。確?，F(xiàn)金整點(diǎn)在整點(diǎn)區(qū)內(nèi)差錯(cuò)的真實(shí)性。

五、熟練掌握庫房、現(xiàn)金區(qū)安全的配套設(shè)施的使用方法。消除安全隱患的盲區(qū)，共同做好提解與保安人員的協(xié)調(diào)工作，確保我行現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和提解人員的人身安全。

六、積極做好殘損人民幣回收工作。

為維護(hù)人民幣良好形象和聲譽(yù)，保持流通中的人民幣的整潔度，貫徹人民銀行《關(guān)于加大殘損人民幣回收工作力度的通知》精神，加大了對殘損人民幣兌換工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，以切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，將人民銀行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解到各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，加大考核力度，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)回收殘損人民幣的積極性，同時(shí)建立有效的監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)殘損人民幣首兌責(zé)任制，無償為公眾辦理大小票調(diào)劑業(yè)務(wù)和殘損人民幣兌換服務(wù)，杜絕對外支付殘損人民幣和拒絕兌換殘損人民幣等現(xiàn)象，為殘損人民幣回收設(shè)立綠色通道。

金庫管理心得體會(huì)報(bào)告篇二

管理報(bào)告是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)工作。通過管理報(bào)告，可以及時(shí)了解企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的情況，評估企業(yè)的經(jīng)營狀況，為決策提供參考依據(jù)。近期我參與了一次關(guān)于企業(yè)銷售情況的管理報(bào)告，并從中獲得了一些心得體會(huì)。

首先，通過參與管理報(bào)告的編寫，我深刻認(rèn)識到了數(shù)據(jù)的重要性。在管理報(bào)告中，銷售數(shù)據(jù)不僅是反映企業(yè)銷售情況的重要依據(jù)，更是判斷企業(yè)經(jīng)營狀況的重要依據(jù)。只有通過科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，才能客觀地評估企業(yè)的銷售狀況，并制定相應(yīng)的銷售策略。因此，在編寫管理報(bào)告時(shí)，收集、整理和分析數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。同時(shí)，還要注意數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，避免數(shù)據(jù)造假和失真，以免給企業(yè)決策帶來誤導(dǎo)。

其次，管理報(bào)告的編寫需要高度的專業(yè)性和客觀性。作為一份重要的管理工具，管理報(bào)告需要準(zhǔn)確地呈現(xiàn)企業(yè)的銷售情況，并評估經(jīng)營效果。因此，在編寫管理報(bào)告時(shí)，必須具備一定的專業(yè)知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式。要學(xué)會(huì)通過數(shù)據(jù)挖掘，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢，結(jié)合市場環(huán)境和競爭對手情況，分析銷售狀況的原因和影響因素。同時(shí)，要做到客觀、公正地評估情況，不偏不倚地呈現(xiàn)報(bào)告結(jié)果，避免主觀偏頗的情緒和意見影響報(bào)告的準(zhǔn)確性。

第三，管理報(bào)告的編寫需要將想法和數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的溝通和傳遞。作為一個(gè)綜合性報(bào)告，管理報(bào)告不僅要告訴讀者銷售的最終結(jié)果，更要告訴他們?yōu)楹螘?huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果。因此，在編寫管理報(bào)告時(shí)，需要將自己的思考和推理過程清晰地表達(dá)出來，使讀者能夠理解和接受自己的觀點(diǎn)。同時(shí)，為了說明數(shù)據(jù)的有效性和可靠性，應(yīng)該給予足夠的解釋和證據(jù)。借助圖表和圖像，可以更加直觀地展示數(shù)據(jù)和結(jié)果，幫助讀者更好地理解報(bào)告的內(nèi)容。通過有效的溝通和傳遞，才能使報(bào)告的價(jià)值最大化，并為決策提供更有力的支持。

第四，管理報(bào)告的編寫需要注重問題的分析和解決。在管理報(bào)告中，對銷售情況進(jìn)行全面的分析是非常重要的。通過分析，可以了解到銷售的好壞與哪些因素相關(guān)。如果銷售出現(xiàn)下滑，那么我們需要找出原因，并采取相應(yīng)的措施加以解決。例如，可以通過更好地了解市場需求和競爭對手情況，優(yōu)化產(chǎn)品定位，改進(jìn)銷售策略；或者通過培訓(xùn)和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)，提高銷售業(yè)績。通過分析問題，才能找到解決問題的方法，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

最后，管理報(bào)告的編寫需要持續(xù)改進(jìn)和提高。管理報(bào)告是一個(gè)持續(xù)的過程，企業(yè)需要不斷地對報(bào)告進(jìn)行評估和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。通過持續(xù)改進(jìn)和提高，可以提高管理報(bào)告的質(zhì)量和有效性，為企業(yè)提供更有價(jià)值的決策參考。

總之，通過參與管理報(bào)告的編寫，我深刻認(rèn)識到了數(shù)據(jù)的重要性、管理報(bào)告的專業(yè)性和客觀性、想法和數(shù)據(jù)的溝通傳遞、問題的分析和解決、以及持續(xù)改進(jìn)和提高的重要性。這些體會(huì)將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響，提升我的管理能力和專業(yè)水平。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地編寫管理報(bào)告，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

金庫管理心得體會(huì)報(bào)告篇三

文/牛播坤（華創(chuàng)證券首席宏觀分析師）、余芽芳（華創(chuàng)證券宏觀分析師）。

大央行流動(dòng)性管理的不確定性。

為何會(huì)有如此大規(guī)模的財(cái)政存量資金？

國庫集中收付及預(yù)算編制不科學(xué)是財(cái)政存量資金形成的最主要原因。我國國庫采用集中收付制，且采用收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)處理原則。在集中收付制下，財(cái)政支出指標(biāo)的下達(dá)和庫款的花銷并不同步。預(yù)算體制不科學(xué)則是形成存量財(cái)政資金的另一個(gè)原因。我國部門預(yù)算采用“基數(shù)法”，年初財(cái)政部要求各部門上報(bào)預(yù)算時(shí)，不是依據(jù)客觀需求，而是在既定基數(shù)上增加，缺乏有效評估，必然導(dǎo)致資金到賬但卻沒有對應(yīng)項(xiàng)目與之匹配。此外，還有撥付給地方的部分專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付層層結(jié)存。以年審計(jì)結(jié)果為例，截止年底，被審計(jì)的18個(gè)省中，收到當(dāng)年420.9億元中央專項(xiàng)資金中，有177.5億元資金還結(jié)存在各級財(cái)政或者主管部門中。國庫現(xiàn)金和基礎(chǔ)貨幣是一體兩面的關(guān)系財(cái)政存款不論是存放在貨幣當(dāng)局，還是存放在商業(yè)銀行，抑或是放在貨幣市場上進(jìn)行高頻操作，都會(huì)對貨幣市場流動(dòng)性產(chǎn)生影響。國庫現(xiàn)金的變化會(huì)直接導(dǎo)致基礎(chǔ)貨幣的收縮和擴(kuò)張。

國庫現(xiàn)金脫離流通領(lǐng)域，會(huì)減少公眾手持現(xiàn)金和商業(yè)銀行儲(chǔ)備，從而導(dǎo)致基礎(chǔ)貨幣的減少；相應(yīng)地，國庫現(xiàn)金進(jìn)入流通領(lǐng)域則會(huì)導(dǎo)致基礎(chǔ)貨幣增加。國庫現(xiàn)金進(jìn)入商業(yè)銀行還會(huì)增加商業(yè)銀行準(zhǔn)備金?；旧希瑖鴰飕F(xiàn)金與基礎(chǔ)貨幣之間呈現(xiàn)此消彼長的關(guān)系（圖表2）。

庫稅收和貸款賬戶（簡稱tt&l賬戶）。所有的財(cái)政支出均通過tga賬戶實(shí)現(xiàn)；政府債券及各類稅收收入則通過商業(yè)銀行的tt&l賬戶實(shí)現(xiàn)。當(dāng)國庫需要對外支付時(shí)，資金從tt&l賬戶劃轉(zhuǎn)tga賬戶后流出。這樣的收支流程一方面可以保持tga賬戶余額的相對穩(wěn)定，一方面可以減少政府債券發(fā)行和繳稅過程對市場流動(dòng)性的影響。在1978年之前，tt&l賬戶并不計(jì)息；1978年之后，美國開始實(shí)行tt&l票據(jù)計(jì)劃，明確將提高資金使用效益作為國庫現(xiàn)金管理的目標(biāo)之一，在原有tga賬戶、tt&l賬戶的基礎(chǔ)上又新增tt&l票據(jù)賬戶，由此建立了美國的國庫現(xiàn)金管理框架（圖表4）。

此三大賬戶有明確的職責(zé)劃分：經(jīng)收類銀行只開設(shè)tt&l賬戶，用于辦理國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)；留存和投資類銀行同時(shí)開設(shè)tt&l賬戶和tt&l票據(jù)賬戶，tt&l票據(jù)賬戶用于接受國庫資金投資，其下設(shè)有若干個(gè)子賬戶；投資類銀行除了具有留存類銀行的所有功能外，還可以不定期地接受來自國庫的其他投資。為了維持tga賬戶余額的相對穩(wěn)定，財(cái)政部可根據(jù)需要將資金在tt&l票據(jù)賬戶與tga賬戶之間相互劃轉(zhuǎn)。

美國地方國庫現(xiàn)金管理州和地方政府也會(huì)將閑置國庫資金進(jìn)行投資。就州和地方政府而言，一般的程序是：1）州國庫部門通過招標(biāo)，委托數(shù)家基金管理公司作為本州財(cái)政資金投資管理公司。2）對于州本級，州國庫部門根據(jù)當(dāng)天的收入情況、下一天的支出安排和預(yù)測，確定下一天的投資額度和預(yù)留資金。地方政府根據(jù)自己的收支情況，將下一天的閑置資金轉(zhuǎn)入到州國庫部門地方政府投資專用賬戶。3）根據(jù)后一段時(shí)間的收入情況和支出需要（主要是確定大額開支時(shí)間，如工資發(fā)放等），確定投資債券品種和額度，從1天到90天不等。4）第二天紐約證券市場開市時(shí)間，受委托的基金管理公司通過電話報(bào)來所需投資品種、額度和利率（或州國庫部門打電話詢問），州國庫部門根據(jù)各公司報(bào)來情況，擇優(yōu)選擇投資方式。下午時(shí)間，根據(jù)州實(shí)際開支情況，對預(yù)留資金剩余部分再行投資。5）接受投資公司將一定數(shù)量的證券或債券抵押給州國庫部門。抵押的數(shù)量根據(jù)受托投資額度和抵押品的信用等級確定（圖表5）。

儲(chǔ)的國庫現(xiàn)金余額保持在約70億美元；其他時(shí)間則保持在50億美元。美聯(lián)儲(chǔ)通過公開市場操作來對沖國庫現(xiàn)金管理增加的基礎(chǔ)貨幣。例如1978年10月到1979年2月期間，美聯(lián)儲(chǔ)tga余額迅速下降（在此期間下降了116億美元），商業(yè)銀行國庫存款迅速上升。于是美聯(lián)儲(chǔ)通過公開市場操作賣出政府債券來干預(yù)，，而聯(lián)儲(chǔ)持有的國庫券大約下降了100億。三.地方國庫現(xiàn)金管理理論上能夠釋放近萬億流動(dòng)性相較于歐美國家，我國國庫現(xiàn)金管理制度起步較晚。2006年6月和9月，財(cái)政部和中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《中央國庫現(xiàn)金管理暫行辦法》和《中央國庫現(xiàn)金管理商業(yè)銀行定期存款業(yè)務(wù)操作規(guī)程》，才標(biāo)志著我國的國庫現(xiàn)金管理制度有了突破（圖表6）。

我國國庫現(xiàn)金管理基本以商業(yè)銀行定期存款為主2006年出臺(tái)的《中央國庫現(xiàn)金管理暫行辦法》中，允許中央銀行對中央國庫現(xiàn)金通過商業(yè)銀行定期存款、買回國債、國債回購、逆回購等多種方法進(jìn)行管理，但實(shí)際上只采用了商業(yè)銀行定期存款和買回國債兩種方式。商業(yè)銀行定期存款主要以3個(gè)月和6個(gè)月為主（圖表7）；而目前為止財(cái)政部也僅實(shí)行過2次買回國債，分別是2006年8月（3只180.95億元）和年4月（不足50億）。

2015年后國庫現(xiàn)金管理不再局限于中央國庫按現(xiàn)行《中華人民共和國國家金庫條例》規(guī)定，一級財(cái)政設(shè)立一級國庫，所以對應(yīng)當(dāng)前的中央、省級、地級、縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的五級政府體系，我國自上而下設(shè)立了五級國庫（圖表8）。2015年之前國庫現(xiàn)金管理僅局限在中央國庫層面，2015年地方國庫現(xiàn)金管理試點(diǎn)工作將會(huì)是個(gè)突破。

我們無法知曉3.13萬億的國庫現(xiàn)金中各級政府的占比，以中央和地方政府的預(yù)算收入結(jié)構(gòu)來作為近似的占比。這樣計(jì)算下來，地方國庫資金約1.6萬億左右?；?014年的數(shù)據(jù)，我們估算地方國庫最優(yōu)庫底資金余額為5,329億元。如果地方國庫現(xiàn)金余額僅保持在最優(yōu)庫底的水平，那么預(yù)計(jì)將能釋放10,900億元的基礎(chǔ)貨幣，這大致相當(dāng)于兩次全面降準(zhǔn)（每次降0.5%）的效果。

今年地方國庫現(xiàn)金管理或?yàn)榈胤截?cái)政增收約1%尚未開展國庫現(xiàn)金管理的國庫現(xiàn)金僅能獲得活期存款利率，轉(zhuǎn)存商行后則可活動(dòng)定期存款利率。我們測算，除去最優(yōu)庫底資金后，將剩余國庫現(xiàn)金全部轉(zhuǎn)存商行，可為地方本級財(cái)政收入增收0.8%左右（圖表10）。

性支出的確定性增長。從2015年財(cái)政預(yù)算來看，財(cái)政收入預(yù)算增長7.3%，財(cái)政支出預(yù)算增長10.6%，兩者相差達(dá)到3.3個(gè)百分點(diǎn)達(dá)。3）現(xiàn)金流的不確定性提高。2015年起地方政府融資渠道受限，預(yù)計(jì)將會(huì)留有更多庫底資金應(yīng)對債務(wù)給付壓力。

金庫管理心得體會(huì)報(bào)告篇四

按照省聯(lián)社《關(guān)于開展庫存現(xiàn)金自查工作的緊急通知》的要求，我聯(lián)社于20xx年**月**日至**日在理事長等五位聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，抽調(diào)機(jī)關(guān)各部門成員組成三個(gè)工作組對全轄**個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展了庫存現(xiàn)金專項(xiàng)檢查，采取了核查庫存現(xiàn)金、重要空白憑證、有價(jià)單證、帳簿報(bào)表、相關(guān)登記簿、會(huì)議記錄、規(guī)章制度執(zhí)行等方式進(jìn)行，檢查面為xx0%，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下。

按照省聯(lián)社《關(guān)于開展庫存現(xiàn)金自查工作的緊急通知》文件精神，及時(shí)召開了專題會(huì)議，成立了現(xiàn)金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由聯(lián)社理事長***任組長，監(jiān)事長***任副組長，班子其他領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門為成員。第一組由監(jiān)事長帶隊(duì)，成員***、***，負(fù)責(zé)檢查*****等社；第二組由主任帶隊(duì)，成員***、***，負(fù)責(zé)檢查等網(wǎng)點(diǎn)；第三組由副主任***帶隊(duì)，成員***、***，負(fù)責(zé)檢查等社。并統(tǒng)一檢查的口徑和范圍，做到全面檢查，充分暴露現(xiàn)金管理中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。

1、檢查營業(yè)部、各信用社、分社等網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)外庫、柜員尾箱、自動(dòng)柜員機(jī)等全部業(yè)務(wù)經(jīng)營中的現(xiàn)金?？词欠翊嬖诎讞l頂庫、長期超庫存現(xiàn)象或賬款不符的現(xiàn)象。

2、“四雙制度”、查庫制度、三人值班制度的執(zhí)行、安全日志、值班交接登記簿記載等情況。檢查是否存在單人值班、不按時(shí)值班守庫的現(xiàn)象；現(xiàn)金調(diào)撥是否按程序操作，是否有網(wǎng)點(diǎn)自身調(diào)運(yùn)現(xiàn)象，柜員尾箱交接是否清楚。

3、監(jiān)控系統(tǒng)、1xx報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行情況及滅火器材、自衛(wèi)工具的運(yùn)行狀態(tài)和管理責(zé)任落實(shí)情況。是否存在不能正常運(yùn)行或已損壞的現(xiàn)象。

4、檢查對賬制度的執(zhí)行情況及重要空白憑證等有價(jià)單證帳實(shí)核對。是否存在長期不對賬或賬實(shí)不符的現(xiàn)象。

本次檢查未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金賬款不符、重要空白憑證（有價(jià)單證）賬實(shí)不符、重要賬戶內(nèi)外帳不符等問題。但也存在部分網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)與員工安防意識不強(qiáng)、規(guī)章制度執(zhí)行不力、業(yè)務(wù)操作管理不規(guī)范等問題。

（一）現(xiàn)金管理方面：一是超庫存限額保管現(xiàn)金。主要表現(xiàn)在***信用社超庫存限額5萬元，其原因是該社安裝有自動(dòng)取款機(jī)現(xiàn)金需求量相對較大，檢查時(shí)存在超限額現(xiàn)象。二是個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)金查庫不及時(shí)，未達(dá)到聯(lián)社要求的每周一次、每月不少于四次的查庫制度。

（二）重要空白憑證方面：如****信用社重要空白憑證管理不規(guī)范，大額支付憑證沒有按順序使用，存在五張大額支付憑證錯(cuò)號使用的現(xiàn)象。

根據(jù)檢查所反映的情況與問題，聯(lián)社對查出的問題及時(shí)進(jìn)行研究，分析了問題的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生的原因及其危害，并采取以下整改措施：

一是加大教育力度，增強(qiáng)全員合規(guī)、安防意識。要求組織員工學(xué)習(xí)現(xiàn)金管理和相關(guān)規(guī)則制度及案情通報(bào)，增強(qiáng)每一個(gè)員工的`合規(guī)與安防意識，筑牢思想防線。

二是加大處罰力度，把責(zé)任追究和整改措施落實(shí)到位。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，按照業(yè)務(wù)操作制度、稽核處罰制度和安全保衛(wèi)等規(guī)章制度分門別類進(jìn)行處理，并通報(bào)全縣。

三是加強(qiáng)檢查力度，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度。對基層檢查指導(dǎo)工作要常態(tài)化，按照業(yè)務(wù)經(jīng)營與監(jiān)督管理有關(guān)的規(guī)章制度，加強(qiáng)對基層網(wǎng)點(diǎn)的檢查與輔導(dǎo)，不斷提升員工的業(yè)務(wù)知識水平和操作技能，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要抓好對業(yè)務(wù)經(jīng)營與日常管理的檢查，明確登記簿簽名均由責(zé)任人簽字，不得相互代替，及時(shí)消除隱患與漏洞。

四是加強(qiáng)庫存現(xiàn)金限額管理。減少現(xiàn)金庫存占用和提高資產(chǎn)的占比，要求各網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合自身的現(xiàn)金收付情況合理壓縮庫存現(xiàn)金占用量，對于超限額部分應(yīng)及時(shí)聯(lián)系入庫或上繳。

五是規(guī)范重要空白憑證管理。按照省聯(lián)社和縣聯(lián)社的相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)管重要空白憑證，嚴(yán)密重要空白憑證的購、領(lǐng)、用、銷（銷號）、存、銷（銷毀）手續(xù)。

六是切實(shí)加強(qiáng)帳務(wù)核對、嚴(yán)格落實(shí)對賬制度，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。通過這次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，加強(qiáng)了內(nèi)控制度的執(zhí)行力度，有效防范了現(xiàn)金資產(chǎn)的安全隱患，為信用社穩(wěn)健經(jīng)營起到了積極作用。

金庫管理心得體會(huì)報(bào)告篇五

安全責(zé)任重于泰山，抓好安全工作，是確保分行業(yè)務(wù)順利開展的重要前提，“沒有安全就沒有一切，把安全放在首位”，這是零售業(yè)務(wù)部從領(lǐng)導(dǎo)到部門員工始終牢固樹立的思想。為了切實(shí)貫徹落實(shí)分行保衛(wèi)部《關(guān)于加強(qiáng)安全用電嚴(yán)防火險(xiǎn)的通知》，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，全體員工對我部室安全工作進(jìn)行了徹底全面地排查治理，竭盡全力的消除各類安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。具體對以下幾方面進(jìn)行了安全隱患自查，并采取了相應(yīng)的整改措施：

一是加強(qiáng)用電防火安全教育宣傳。結(jié)合工作崗位、生活等用電實(shí)際，部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織員工傳達(dá)并學(xué)習(xí)了保衛(wèi)部《關(guān)于加強(qiáng)安全用電嚴(yán)防火險(xiǎn)的通知》，利用每天班后時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)《綜合治理安全保衛(wèi)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識讀本》，開展安全用電宣傳教育，增強(qiáng)員工安全用電意識，養(yǎng)成安全用電習(xí)慣，克服麻痹大意思想和僥幸心理。

二是明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人制度。每間辦公室設(shè)立安全責(zé)任人一名。責(zé)任人每日要認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，在每日班后，對全部安全部位進(jìn)行集中、系統(tǒng)的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí)，重點(diǎn)檢查電源開關(guān)、門窗、電腦、飲水機(jī)等易發(fā)生隱患的物品，并責(zé)成他人清潔辦公所轄區(qū)域，切斷全部電源，最后將檢查情況填寫在《安全檢查日記》中。

匹配等。檢查過程中，員工們將交叉錯(cuò)雜的電源線理順，將電線板破損問題及時(shí)上報(bào)到相關(guān)部門?，F(xiàn)相關(guān)部門已經(jīng)進(jìn)行了維修，但有些問題已無法修整完好，例如房屋漏水和踏腳板松懈等問題，需相關(guān)部門進(jìn)一步進(jìn)行修繕。

四是禁止使用大功率電器，禁止私自亂接插頭插座。電暖氣、熱得快、電褥墊等違章用電設(shè)備堅(jiān)決杜絕使用。電器線路插座周圍要保持干凈整潔，不得堆放任何易燃物和其它雜物，做到消除隱患不留死角，并養(yǎng)成外出時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)的好習(xí)慣。

二〇一一年十月二十八日。

學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長期、艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。安全責(zé)任重于泰山，我學(xué)區(qū)始終將學(xué)校工作安全工作放在首位，堅(jiān)持以預(yù)防為主，防治結(jié)合。根據(jù)教育體育局《關(guān)于做好學(xué)校放暑假前安全工作排查》的通知精神，結(jié)合我學(xué)區(qū)安全實(shí)際情況，以“創(chuàng)建平安校園，確保師生安全”為宗旨，對學(xué)校的安全工作做了進(jìn)一步的部署，并對校舍、用電、消防等校園一切設(shè)施的安全進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將我學(xué)區(qū)安全工作自查情況作如下匯報(bào)：

一、高度重視，完善安全規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任。

安全工作是學(xué)校工作的重中之重，是關(guān)系到學(xué)校生存與發(fā)展的生命線。為了加強(qiáng)學(xué)校的安全工作，維護(hù)正常的教育。

教學(xué)。

一直以來各校領(lǐng)導(dǎo)就把安全工作作為頭等大事來抓。校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作確定了工作職責(zé)分工明確責(zé)任到人實(shí)行安全責(zé)任追究制。為了將安全工作落到實(shí)處學(xué)校經(jīng)常召開安全工作例會(huì),班主任召開安全主題教育班會(huì)。各學(xué)校堅(jiān)持每周一次安全教育；每月一次安全工作大排查查隱患抓整改每個(gè)周末進(jìn)行安全小結(jié)。各項(xiàng)制度責(zé)任到人落實(shí)到位。校長、班主任、任課教師、家長、學(xué)生層層簽訂安全責(zé)任書提高認(rèn)識加強(qiáng)防范明確責(zé)任確保安全。

二、加強(qiáng)宣傳教育，實(shí)行規(guī)范管理。

1、加強(qiáng)宣傳教育，防患于未然。各校結(jié)合當(dāng)前季節(jié)變化的實(shí)際情況，經(jīng)常對師生進(jìn)行防火、防雷電、防溺水、飲食衛(wèi)生、交通、校舍等方面的安全教育，充分利用校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等形式的宣傳教育活動(dòng)，全面提高師生的安全防范意識，增強(qiáng)師生安全意識和自我防護(hù)能力，安全教育常抓不懈，警鐘長鳴，防患于未然。

2、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)值班制度、教師值班制度，加強(qiáng)值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師的管理工作，保證有學(xué)生的地方一定有老師的監(jiān)控，打開校門迎進(jìn)學(xué)生就不允許學(xué)校任何一個(gè)地方出現(xiàn)安全管理的空白。充分發(fā)揮班主任和值日教師的職能，做好一日工作記錄。確保教學(xué)秩序有條不紊，認(rèn)真填寫學(xué)校工作日志和安全日志。

3、做好常規(guī)教學(xué)管理。做好師德教育和常規(guī)教育管理，保證學(xué)生上課安全，規(guī)范教師教學(xué)行為，嚴(yán)格實(shí)行師德一票否決制，每學(xué)期要實(shí)行家長評老師，老師評老師，學(xué)生評老師，規(guī)范教師行為，保證師生的教學(xué)秩序安全。

4、法制、消防工作落實(shí)到位。針對易發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)及重點(diǎn)教室進(jìn)行安全重點(diǎn)防范，并安排專人負(fù)責(zé)，做到定時(shí)檢查與維護(hù)，還對學(xué)生進(jìn)行了消防安全知識的系統(tǒng)教育。

5、交通安全常抓不懈。注重了交通安全知識的講授，增強(qiáng)了學(xué)生交通安全的防范意識，形成了師生對交通安全相互提醒，相互督促的工作格局。各學(xué)校嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車上學(xué)，對于路途較遠(yuǎn)的學(xué)生不提倡學(xué)生騎自行車，盡量步行上學(xué)，沒有發(fā)現(xiàn)學(xué)生集體乘坐車輛上學(xué)的現(xiàn)象。沿鄉(xiāng)道的學(xué)校附近道路上有安全警示標(biāo)志，但學(xué)校門口無斑馬線和減速帶。

6、食品衛(wèi)生安全學(xué)校制定了“食品衛(wèi)生安全”應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對學(xué)校食堂的衛(wèi)生監(jiān)管，堅(jiān)持每天對學(xué)生進(jìn)行晨檢，并能把檢查情況及時(shí)通知家長。

7、環(huán)境及校舍安全針對上金、下金學(xué)校的圍墻等建筑物存在安全隱患情況，學(xué)校已提出申請報(bào)告，已上報(bào)主管局。

三、

存在的問題及整改措施。

1、下金、上金學(xué)校目前存在圍墻傾斜程度嚴(yán)重、下金學(xué)校門墩傾斜大門無法關(guān)閉、沿鄉(xiāng)道學(xué)校無斑馬線和減速帶、以上安全隱患需及時(shí)排除。學(xué)校不能自行解決的及時(shí)上報(bào)，但有些問題還未能解決，我們將繼續(xù)向上級反映。

2、有教學(xué)樓的學(xué)校下雨天走廊較滑，學(xué)生從操場回教室時(shí)偶爾有跑步的現(xiàn)象，極易發(fā)生安全事故。我們已經(jīng)要求各學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行安全教育，嚴(yán)禁在走廊，教室等跑步、滑行。

3、興盛小學(xué)廁所外無圍墻、廁所隔墻有明顯裂縫，學(xué)校門口無減速帶和交通警示牌。興盛小學(xué)有部分學(xué)生騎自行車上學(xué)，我們已告知學(xué)校，學(xué)校將針對騎車上學(xué)的同學(xué)進(jìn)行一次安全教育。

4、興明、上金小學(xué)校門口無減速帶和交通警示牌，上金小學(xué)、新旗學(xué)校廁所漏雨。

興盛學(xué)區(qū)中心校﹙代章﹚。

二0一三年七月十日。

安全生產(chǎn)重大隱患排查工作安排。

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，根據(jù)xx縣衛(wèi)生局文件精神，我xx安全生產(chǎn)委員會(huì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，逐條領(lǐng)會(huì)，與2014年10月24日下午召開會(huì)議，嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查，解決存在的問題，結(jié)合我xx實(shí)際情況，現(xiàn)將排查工作匯報(bào)如下：

一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：xx。

成員：xxxx。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識：中xx由xx主任、公共衛(wèi)生科及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成聯(lián)合檢查組，對醫(yī)院各個(gè)部門進(jìn)行安全大檢查，為抓好此項(xiàng)工作的有效落實(shí)，xx領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，認(rèn)真學(xué)習(xí)，安排部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在全中心樹立“安全第一”的觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，把做好保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全工作放到重要位置，高度警覺，采取有效措施，切實(shí)做好醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止事故的發(fā)生，全力維護(hù)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展，努力營造一個(gè)良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。

三、立即行動(dòng)，認(rèn)真開展安全工作大檢查。

認(rèn)真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患，重點(diǎn)對門診、住。

院部病房、疏散通道、壓力容器等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查，對檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改，逐一落實(shí)。對重點(diǎn)部門做到定人、定責(zé)、定措施，堅(jiān)持xx的消防安全工作月檢查，使xx防火安全工作檢查形成經(jīng)?；?、制度化，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。

（5）加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全，完善財(cái)務(wù)管理制度，確保醫(yī)院帳單及現(xiàn)金安全。（6）結(jié)合檢查活動(dòng)，積極開展xx醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，并進(jìn)行自查，組織召開全中心各科室人員和各社區(qū)服務(wù)站負(fù)責(zé)人會(huì)議，對自查情況進(jìn)行匯總，對存在的安全隱患進(jìn)行整改，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確責(zé)任，確保五到位、加強(qiáng)節(jié)假日的值班力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度。

金庫管理心得體會(huì)報(bào)告篇六

金庫管理員是負(fù)責(zé)所有珠寶、貴金屬等貴重物品的安全存儲(chǔ)、管理和監(jiān)督的專業(yè)人員。作為一名金庫管理員，我深刻體會(huì)到這份工作的責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，同時(shí)也結(jié)合我的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些工作心得和體會(huì)，希望與大家分享。

第二段：保證金庫的安全性。

金庫的安全是金庫管理員最重要的職責(zé)之一。因此，我必須熟練掌握所有保安措施、技術(shù)和安全規(guī)程，并確保所有人員都知道和遵守這些規(guī)程。我也必須保證金庫和貴重物品的保險(xiǎn)水平更高，定期檢查視頻和報(bào)警系統(tǒng)，確保所有安全措施有限期限并得到更新。在工作中充滿細(xì)節(jié)，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響金庫的安全性。因此，我經(jīng)常與保安團(tuán)隊(duì)溝通，共同改善金庫的安全措施，確保不斷提高金庫的安全等級。

第三段：監(jiān)管金庫存儲(chǔ)的準(zhǔn)確性。

金庫的存儲(chǔ)不僅涉及金庫財(cái)物存儲(chǔ)數(shù)量和價(jià)值，還涉及到準(zhǔn)確性。因此，金庫管理員必須監(jiān)管所有物品的存入、存出、加工和交付，并確保這些記錄精確無誤。每天結(jié)束前我都會(huì)審核當(dāng)天存取記錄和安全文件，確保所有的貴重物品都在安全的存儲(chǔ)地方，并找出存儲(chǔ)過程中的異常和錯(cuò)誤，提高工作效率和存儲(chǔ)準(zhǔn)確性。

第四段：保持貴重物品的完好性。

維護(hù)貴重物品的完好非常重要，這不僅僅是一種保養(yǎng)，也是一個(gè)責(zé)任。金庫管理員需要制定并維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)程序來確保每個(gè)物品在存儲(chǔ)和使用期間都得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)，確保所有物品在沒有使用的情況下不會(huì)被簽名或破壞。更進(jìn)一步細(xì)節(jié)，我會(huì)定期使用高顯微相機(jī)拍攝細(xì)節(jié)貴重物品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)因時(shí)間、環(huán)境等產(chǎn)生的微小瑕疵，確保維護(hù)完好和價(jià)值無損。

第五段：保持團(tuán)隊(duì)合作和溝通。

每位金庫管理員都需要善于溝通和合作，團(tuán)隊(duì)合作可以提高效率和質(zhì)量。在金庫管理中，與保安、操作員和內(nèi)部員工的合作和溝通至關(guān)重要。因此，作為金庫管理員，我會(huì)與不同團(tuán)隊(duì)成員定期會(huì)面，交流金庫存儲(chǔ)過程中的問題和改進(jìn)建議，并分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和困難，最終實(shí)現(xiàn)金庫高效和優(yōu)質(zhì)的管理。

結(jié)論：

金庫管理員是金庫管理的關(guān)鍵人物，其工作是確保貴重物品安全、準(zhǔn)確存儲(chǔ)、完好和管理的保障。通過我的工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，我一直努力提高金庫管理和團(tuán)隊(duì)合作，讓整個(gè)金庫運(yùn)行效率和質(zhì)量都得到提升。同時(shí)，我也希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)ζ渌饚旃芾韱T或剛?cè)肼毜慕饚旃芾碚哂兴鶐椭?/p>

金庫管理心得體會(huì)報(bào)告篇七

為進(jìn)一步貫徹《廣西工學(xué)院xx年“小金庫”專項(xiàng)清查工作實(shí)施方案》，做好院工會(huì)全面清查防治“小金庫”工作，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)全體黨員干部廉潔自律，推進(jìn)院工會(huì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，特制定如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹中央和自治區(qū)“小金庫”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好xx年“小金庫”治理工作的通知精神，按照中央有關(guān)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開展“小金庫”防治工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想認(rèn)識，建立完善機(jī)制，從根本上清除“小金庫”滋生條件。

二、組織機(jī)構(gòu)。

成立院工會(huì)防治“小金庫”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xx。

副組長：xx。

成員：xx。

三、具體工作：

1．認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想認(rèn)識。

按照學(xué)院黨委下發(fā)的`《關(guān)于集中開展學(xué)習(xí)貫徹〈中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則〉和〈關(guān)于深入開展“小金庫”治理工作的意見〉等文件活動(dòng)的通知》文件精神，制定院工會(huì)學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，切實(shí)按計(jì)劃組織全體人員開展學(xué)習(xí)討論，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央的重大決策部署上來。

院工會(huì)有關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排已另行制定。

2．加強(qiáng)警示教育，認(rèn)識“小金庫”之害。

通過典型案例，用發(fā)生在身邊的人和事強(qiáng)化教育，增強(qiáng)廉政教育的經(jīng)常性、針對性和實(shí)效性，引導(dǎo)全體黨員干部職工在思想上充分認(rèn)識“小金庫”危害，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意思，克服僥幸心理，自覺抵制小金庫。

3．全面分析，防微杜漸。

通過院工會(huì)全體黨員干部開展對工會(huì)及社區(qū)所有經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的對照分析，認(rèn)真開展全面清查，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)資金，堅(jiān)決按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定上報(bào)上繳、清退。通過財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開，讓全體黨員干部了解經(jīng)費(fèi)使用及經(jīng)費(fèi)來源，從而發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。

4．健全制度，長抓不懈。

以本次清查工作為契機(jī)，對原有的院工會(huì)黨風(fēng)廉政工作方案進(jìn)行認(rèn)真分析，看是否存在疏漏與不足，是否具有針對性與實(shí)效性，是否跟得上形勢發(fā)展的需要，從而使制度更加完善，發(fā)揮長效作用。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

金庫管理心得體會(huì)報(bào)告篇八

有一則寓言，講兩只大雁與一只青蛙結(jié)成了朋友。秋天來了，大雁要飛回南方，它們對青蛙說：“要是你也能飛上天多好呀?！鼻嗤莒`機(jī)一動(dòng)：它讓兩只大雁銜住一根樹枝，然后它自己用嘴銜在樹枝中間，三個(gè)好朋友一起飛上了天。地上的青蛙們都羨慕地拍手叫絕，問：是誰這么聰明？那只青蛙生怕錯(cuò)過了表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，于是大聲說：“這是我……”話還沒說完，它便從空中掉了下來。

【感悟一】飛機(jī)的發(fā)明者――美國的萊特兄弟在飛機(jī)首次試飛成功的.慶祝會(huì)上，面對無數(shù)聽眾的熱切期待，只發(fā)表了一句即興演講“會(huì)說話的鳥兒是飛不高的”。就是這一句話贏得了全場經(jīng)久不息的掌聲，也讓很多渴望成功的年輕人從中得到了重要的啟示：真正能夠成功的人往往都是默默無聞的實(shí)干家；夸夸其談?wù)卟恢焕速M(fèi)時(shí)間和機(jī)會(huì)，往往容易掉入虛榮的陷阱，不能自拔。

【感悟二】真正聰明的人是用行動(dòng)來證明一切，而不是用語言來表白。因?yàn)檎Z言有時(shí)是蒼白無力的。

【感悟三】詩人魯藜說：“把自己當(dāng)作泥土吧！老是把自己當(dāng)珍珠，就時(shí)時(shí)有被埋沒的痛苦。”

【感悟四】不論是得意還是失意，不管是順境還是逆境，選擇一種低調(diào)的處世態(tài)度，也許會(huì)減少很多不必要的失落和痛苦。比如我國著名的國學(xué)大師錢鐘書，他的一生平淡而不平凡。北大的前任校長季羨林先生亦是如此。

金庫管理心得體會(huì)報(bào)告篇九

管理報(bào)告是上級向下級傳達(dá)工作任務(wù)、要求和反饋工作成果的一種重要方式。通過撰寫管理報(bào)告，既可以梳理思路，明確工作目標(biāo)，又可以提高工作效率，全面評估工作情況。在我參與撰寫和閱讀管理報(bào)告的過程中，我深刻體會(huì)到了管理報(bào)告的重要性和必要性。下面我將從撰寫和閱讀兩個(gè)角度，談?wù)劰芾韴?bào)告所帶給我的體會(huì)。

撰寫管理報(bào)告是一個(gè)系統(tǒng)思考和整理的過程。在撰寫管理報(bào)告之前，我首先要對自己所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行分析和總結(jié)，明確工作目標(biāo)和要求。然后，根據(jù)要求的目標(biāo)，制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表。在整個(gè)撰寫的過程中，我要運(yùn)用自己所學(xué)的知識和技能，對工作內(nèi)容進(jìn)行評估和拓展。通過撰寫管理報(bào)告，我可以更好地理解工作的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，使自己的工作更加有針對性和實(shí)效性。同時(shí)，撰寫管理報(bào)告也是一個(gè)鍛煉自己表達(dá)能力和思維能力的過程，提高了自己的組織能力和邏輯思維能力。

閱讀管理報(bào)告是一個(gè)了解工作情況和評估工作成果的過程。通過閱讀管理報(bào)告，我可以全面了解到下屬所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)展和問題。在閱讀管理報(bào)告的過程中，我要重點(diǎn)關(guān)注工作的關(guān)鍵事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)，閱讀管理報(bào)告也是了解下屬工作能力和表現(xiàn)的一個(gè)重要依據(jù)，可以評估下屬是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并做出相應(yīng)的調(diào)整。通過對管理報(bào)告的閱讀，我可以更好地指導(dǎo)下屬工作，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和效果。

通過撰寫和閱讀管理報(bào)告，我深刻認(rèn)識到管理報(bào)告的重要性和必要性。管理報(bào)告不僅能夠幫助上級了解到下屬工作進(jìn)展和問題，也對于下屬來說是一種倒逼和催促自己不斷提高的方式。撰寫和閱讀管理報(bào)告需要我們花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，但是卻能提高工作效率和工作質(zhì)量，使我們的工作更加有針對性和實(shí)效性。

然而，我也深刻意識到管理報(bào)告存在一定的問題和挑戰(zhàn)。有些管理報(bào)告過于官方化，內(nèi)容空洞，缺乏實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容和分析。有些管理報(bào)告則過于細(xì)節(jié)化，耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，卻不具備實(shí)際的工作價(jià)值。此外，一些管理報(bào)告內(nèi)容雜亂無章，結(jié)構(gòu)不清晰，給人閱讀理解帶來困難。因此，我們在撰寫和閱讀管理報(bào)告時(shí)，要做到明確工作目標(biāo)和要求，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，同時(shí)也要注意簡潔明了，言簡意賅。

管理報(bào)告對于個(gè)人和組織來說都具有重要的意義和價(jià)值。通過撰寫和閱讀管理報(bào)告，我們可以梳理思路，明確工作目標(biāo)，提高工作效率和整體管理能力。同時(shí)，管理報(bào)告也能幫助組織及時(shí)掌握工作進(jìn)展和問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)注重撰寫和閱讀管理報(bào)告，不斷提高自己的管理能力和表達(dá)能力，為組織的發(fā)展和個(gè)人的成長作出更大的貢獻(xiàn)。

金庫管理心得體會(huì)報(bào)告篇十

業(yè)務(wù)推進(jìn)部。

第一章。

總則。

第一條為了加強(qiáng)金庫管理，確保庫款和實(shí)物的安全，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，依據(jù)《全國銀行出納基本制度》的原則和有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定所指金庫，包括企業(yè)銀行（中國）有限公司（以下簡稱“我行”）各營業(yè)機(jī)構(gòu)為辦理出納業(yè)務(wù)設(shè)置的業(yè)務(wù)庫，各上級行對所轄行處辦理內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥設(shè)置的中心調(diào)撥庫，以及代理人民銀行貨幣發(fā)行業(yè)務(wù)設(shè)置的發(fā)行基金保管庫。

第二條。

第三條金庫保管的范圍：人民幣和外幣現(xiàn)鈔、金銀、有價(jià)證券、票樣、真假幣鑒別手冊、假幣、代保管貴重物品。凡屬金庫保管范圍的保管品，均須分類逐項(xiàng)建立保管賬簿，會(huì)計(jì)建立相應(yīng)的表內(nèi)、表外科目賬簿，序時(shí)記載，及時(shí)核對，互相制約。

第四條金庫集中保管的大量現(xiàn)鈔、貴重物品是我行資產(chǎn)的重要組成部分。因此，我行各級行必須對金庫管理工作給予高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，做好安全防范工作，做到堅(jiān)固可靠，管理嚴(yán)密，責(zé)任明確，確保賬款相符、賬實(shí)相符、賬賬相符。

第二章。

金庫庫房建設(shè)、設(shè)施及安全標(biāo)準(zhǔn)。

第五條。

第六條金庫門外表面不應(yīng)有明顯凸起、凹陷、劃痕、涂敷層不應(yīng)起泡、龜裂、起皺。

處于鎖閉狀態(tài)的金庫門，其門體正面凸出和凹入門框不應(yīng)大于1.5mm。金庫位置應(yīng)當(dāng)隱蔽。設(shè)在建筑群體內(nèi)的金庫，其墻體不得與其他單位、公共場所和居民住宅相連。

第七條。

第八條金庫門安裝鎖具應(yīng)不少于二把，金庫應(yīng)設(shè)置雙道門，即在金庫門外增設(shè)一道金屬防盜門，防盜門安裝兩把鎖具，兩把鑰匙由本單位保衛(wèi)人員和管庫業(yè)務(wù)人員分別負(fù)責(zé)開啟和鎖閉，做到相互監(jiān)督、相互制約。我行有限公司各分支機(jī)構(gòu)安裝的金庫門，還必須金庫門門體和上面、左右之間的間隙應(yīng)不大于2.5mm，與底部之間的間隙應(yīng)不大于5mm，且應(yīng)不能通過該間隙直視庫內(nèi)。符合《中華人民共和國金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（jr／t0001－2000）的規(guī)定。

第九條庫房安全設(shè)施配備齊全，管理良好。

1．金庫內(nèi)（含清點(diǎn)間、交接室、守庫室）必須安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警設(shè)備、通訊聯(lián)防設(shè)施、防衛(wèi)器材等。

2．庫內(nèi)一律安裝防爆燈，并保證足夠亮度。庫房電源開關(guān)應(yīng)設(shè)于庫房外，并有開關(guān)顯示。庫房應(yīng)配備應(yīng)急照明設(shè)備。庫內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，必須配備滅火設(shè)備。

3．庫內(nèi)電源線不得裸露，庫區(qū)應(yīng)配備消防器材并定期檢查更換，保證有效。

4．庫房應(yīng)配備吸濕機(jī)，防止庫款實(shí)物潮濕霉?fàn)€。

第三章金庫管理部門和管理人員設(shè)置、職責(zé)。

第十條我行總行業(yè)務(wù)推進(jìn)部是金庫的管理部門，負(fù)責(zé)制定金庫管理規(guī)定、操作規(guī)程、崗位職責(zé)及金庫有關(guān)制度執(zhí)行的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督等工作。

第十一條我行各分行的金庫主管部門的主要職責(zé)是：

1．管理分行現(xiàn)金頭寸，負(fù)責(zé)辦理向中國人民銀行等同業(yè)機(jī)構(gòu)繳存和提取現(xiàn)金的業(yè)務(wù)，合理控制庫存現(xiàn)金，滿足分行現(xiàn)金管理的需要。

2．負(fù)責(zé)辦理與營業(yè)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金繳存與提取業(yè)務(wù)，滿足營業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)金管理的需要。

3．負(fù)責(zé)分行所轄營業(yè)機(jī)構(gòu)零幣兌換及殘損幣集中收繳工作，滿足現(xiàn)金流通標(biāo)準(zhǔn)。

4．負(fù)責(zé)分行所轄營業(yè)機(jī)構(gòu)假幣集中收繳工作，嚴(yán)防已沒收假幣流入市場。

5．負(fù)責(zé)所轄營業(yè)機(jī)構(gòu)款箱寄庫管理，保證營業(yè)機(jī)構(gòu)正常營業(yè)及款箱安全。

6．負(fù)責(zé)庫房管理，保證庫內(nèi)現(xiàn)金、有價(jià)單證及實(shí)物的安全。

第十二條金庫設(shè)金庫主管，負(fù)責(zé)金庫的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和金庫管理人員的思想、政治教育工作及金庫日常管理工作；金庫應(yīng)配備專職管庫人員兩名。負(fù)責(zé)金庫的日常工作和庫房、庫款、有價(jià)單證及尾款箱的安全保衛(wèi)。

第十三條管庫人員調(diào)動(dòng)、休假時(shí)必須由指定的預(yù)備管庫員交接，在金庫主管的監(jiān)交下辦理現(xiàn)金、實(shí)物等的交接，并登記交接登記簿。管庫員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，并不得從事賬務(wù)處理和賬務(wù)監(jiān)督工作。

第四章。

第十四條日常開啟金庫的兩組密鑰必須分別由兩名管庫員分別保管使用，并堅(jiān)持單線交接（即專職管庫員和預(yù)備管庫員之間必須建立固定的替班關(guān)系，一組密鑰必須固定在同一替班關(guān)系的專職管庫員和預(yù)備管庫員之間交接），不得交叉使用。管庫員在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)隨身攜帶金庫鑰匙，做到自開、自鎖、自管，嚴(yán)禁置于它處或交他人代開、代鎖、代管。營業(yè)結(jié)束關(guān)庫后，應(yīng)將庫房鑰匙放入專用保險(xiǎn)柜內(nèi)分別保管。任何時(shí)間不得將庫房鑰匙帶出行外。

第十五條管庫員對經(jīng)管的金庫密碼必須熟記于心，不得隨意書寫和記錄。金庫鑰匙丟失必須查明原因，追究責(zé)任，由總務(wù)部門負(fù)責(zé)及時(shí)更換庫鎖。更換金庫鑰匙時(shí)，應(yīng)同時(shí)收回副鑰匙，重新密封保管新鎖的副鑰匙，并做好登記工作。

第十六條金庫的備用密鑰同樣按管庫員密鑰分管的模式分為兩組，由金庫主管、分管行長、經(jīng)管該組密鑰的管庫員共同密封并簽章（經(jīng)管密碼的管庫員應(yīng)將密碼寫于紙條內(nèi)，用信封進(jìn)行密封并簽章后再與金庫主管、分管行長共同將該密碼信封放入另一信封中進(jìn)行二次密封并簽章）后，一組由金庫主管入保險(xiǎn)柜保管，另一組由分管行長入另一保險(xiǎn)柜保管。

第十七條金庫的備用密鑰只有在無法正常開啟金庫的緊急情況下，方可啟用。啟用備用密鑰必須詳細(xì)記錄啟用原因，經(jīng)金庫主管、分行長審批后，由金庫主管、分行長、管庫員共同拆封啟用。使用完畢，應(yīng)按備用密鑰保管規(guī)定，對備用密鑰進(jìn)行密封和保管。

第十八條金庫密鑰換人使用時(shí)必須嚴(yán)格履行交接手續(xù)，同時(shí)應(yīng)立即更換密碼，不得沿用舊密碼。掌管人員不變的情況下，密碼使用期亦不得超過一年。開啟金庫門的密碼更換后，經(jīng)管該組密碼的管庫員應(yīng)會(huì)同金庫主管、分管行長重新按上述第十五條規(guī)定對新密碼進(jìn)行密封，并替換舊密碼信封。

第十九條管庫員之間的交接，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理實(shí)物交接和庫鑰匙交接登記手續(xù)。管庫員使用密碼鎖的，必須廢止離崗管庫員使用的密碼，啟用上崗管庫員使用的密碼。

第五章。

庫存現(xiàn)鈔、實(shí)物管理。

第二十條凡屬于金庫保管范圍的現(xiàn)鈔、實(shí)物，營業(yè)終了后必須全部入庫保管。

第二十一條庫房應(yīng)保持整潔，各種現(xiàn)鈔、實(shí)物按品種、類別嚴(yán)格分開，碼放整齊，嚴(yán)禁存放規(guī)定范圍以外的其他物品，做到管理規(guī)范，不錯(cuò)不亂。

第二十二條金庫現(xiàn)金調(diào)撥管理。金庫辦理現(xiàn)金調(diào)撥必須憑經(jīng)有權(quán)人簽章的“企業(yè)銀行（中國）有限公司現(xiàn)金調(diào)撥單”辦理。

第二十三條現(xiàn)金實(shí)物保管規(guī)定：

1．金庫內(nèi)保管的現(xiàn)金、實(shí)物應(yīng)分類逐項(xiàng)建立保管明細(xì)賬。2．入庫的現(xiàn)金必須達(dá)到點(diǎn)準(zhǔn)、挑凈、撴齊、捆緊、蓋章清楚。3．入庫保管的現(xiàn)金要按券別碼放整齊，各種實(shí)物均應(yīng)按種類裝箱（袋），雙人加封或加鎖嚴(yán)密保管。零散現(xiàn)金、單證必須入柜（箱）保管。保持庫內(nèi)整潔，庫內(nèi)不準(zhǔn)存放其他物品。4．有價(jià)單證應(yīng)視同現(xiàn)金管理，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，分券別、面額登記庫存登記簿，建立表外賬。

5．有價(jià)單證按類別、年度和未發(fā)行、待銷毀等分類保管，成箱（捆）有價(jià)證券的封裝、碼放要求與現(xiàn)金相同。不足捆的有價(jià)證券應(yīng)由經(jīng)辦人員裝箱加鎖入庫保管。

6．庫存有價(jià)單證應(yīng)經(jīng)常清理，對過期、失效的有價(jià)證券應(yīng)及時(shí)提請有關(guān)部門組織上繳、銷毀，不得逾期留存庫內(nèi)。

第二十四條款箱寄庫管理。所轄營業(yè)機(jī)構(gòu)寄庫保管的款箱應(yīng)標(biāo)明行名及編號，上雙鎖、密封蓋章。建立“企業(yè)銀行（中國）有限公司寄庫款箱出入庫登記簿”，序時(shí)記載款箱出入庫情況。管庫人員清點(diǎn)款箱數(shù)量、與款箱交接人員當(dāng)面查驗(yàn)封箱無誤后，辦理交接手續(xù)。

第二十五條假幣收繳管理。按當(dāng)?shù)厝嗣胥y行規(guī)定，定期收繳匯總我行假幣并及時(shí)上繳人行，嚴(yán)防已沒收假幣（券）流入市場。建立假幣收繳登記簿，入庫保管。

第二十六條凡金庫保管的現(xiàn)鈔和實(shí)物須按規(guī)定進(jìn)行結(jié)庫：

1．每日營業(yè)終了、大宗款項(xiàng)出入庫后以及查庫人員查庫后，管庫員必須進(jìn)行結(jié)庫；不經(jīng)常發(fā)生業(yè)務(wù)的庫存實(shí)物，應(yīng)在發(fā)生業(yè)務(wù)后即行結(jié)庫；較長時(shí)間無業(yè)務(wù)的庫存實(shí)物，每月至少結(jié)庫一次。

2．結(jié)庫時(shí)必須堅(jiān)持雙人結(jié)庫，換人復(fù)核，與“企業(yè)銀行（中。

國）有限公司現(xiàn)金庫存登記簿”、“企業(yè)銀行（中國）有限公司庫存現(xiàn)金明細(xì)登記簿”及會(huì)計(jì)賬務(wù)核對無誤后，與會(huì)計(jì)共同在登記簿上簽章，確保賬賬、賬款、賬實(shí)相符。

第六章查庫管理。

第二十七條堅(jiān)持查庫制度。金庫主管每周至少檢查一次，主管行長每月至少檢查一次，分行職能部門每半年至少檢查一次，總行每年至少檢查一次，總行行長及會(huì)計(jì)監(jiān)察部門對全轄金庫進(jìn)行不定期抽查，確保金庫安全。

第二十八條查庫手續(xù)：

1．我行上級行有關(guān)部門查庫時(shí)必須持有查庫令或查庫介紹信。

及本人有效證件，經(jīng)查驗(yàn)無誤，主管行長批準(zhǔn)后，由金庫主管陪同。非緊急情況，夜間不得入庫檢查。

在場，服從查庫人員指揮，但不得參加清點(diǎn)庫款、實(shí)物。查庫結(jié)束后，應(yīng)由管庫員將庫款、實(shí)物清點(diǎn)還原入庫。查庫完畢，由檢查人員將查庫情況逐項(xiàng)如實(shí)登記“查庫登記簿”，與管庫員共同簽字備查。

第二十九條查庫內(nèi)容：

1．清點(diǎn)全部現(xiàn)金、有價(jià)證券、實(shí)物等，查看賬款、賬實(shí)、賬。

簿是否相符，有無白條抵庫及挪用庫款情況。2．各類賬簿設(shè)立是否齊全，出入庫手續(xù)是否完備。

3．庫款、實(shí)物放置是否整潔、有序，是否符合保管規(guī)定，是。

否存放違反規(guī)定的物品。檢查庫款、實(shí)物要詳細(xì)、認(rèn)真、徹底，不留死角。對成箱（袋）、成捆（包）的應(yīng)逐一檢查封裝，如有破損或可疑，應(yīng)即拆封清查；對收付款尾箱、不足捆現(xiàn)鈔、外幣、金銀、有價(jià)單證等保管箱，應(yīng)會(huì)同經(jīng)辦員、管庫員開箱檢查清點(diǎn)；對票樣、真假幣鑒別手冊、假幣保管箱、金銀對牌保管箱等要按照登記逐一檢查。經(jīng)查實(shí)的各項(xiàng)庫存總額必須與會(huì)計(jì)相應(yīng)科目賬簿余額核對一致。

4．是否做到每日核對賬款，庫存是否超限額，殘損幣、假幣。

是否定期上繳。

5．庫房鎖、鑰匙和密碼的使用、管理、交接情況。鎖、密碼。

是否有效，有無擅自更換情況，鑰匙是否有私自托人代管、丟失不報(bào)、私自配備等情況，副鑰匙、密碼副本保管是否妥當(dāng)，鑰匙、密碼交接記錄是否完整。

持同開庫、同出庫、同鎖庫。

8．檢查金庫負(fù)責(zé)人、管庫員配備情況及其職責(zé)的履行情況。9．檢查各分支機(jī)構(gòu)查庫制度的執(zhí)行情況。

第三十條查庫完畢須認(rèn)真逐項(xiàng)填寫“企業(yè)銀行（中國）有限公司查庫記錄簿”，查庫人員、金庫負(fù)責(zé)人、管庫員均須在查庫記錄簿上簽章，管庫員重新結(jié)庫無誤后，查庫人員方可撤離。

第三十一條金庫必須建筑堅(jiān)固，符合安全條件，有通風(fēng)、防盜、防火、防潮、報(bào)警、監(jiān)控等功能。

第三十二條金庫必須堅(jiān)持雙人管庫、雙人守庫的原則，兩名管庫員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工明確，同進(jìn)同出，互相監(jiān)督。兩名管庫員應(yīng)分工明確，對庫房安全負(fù)同等責(zé)任。

第三十三條非管庫人員進(jìn)入金庫的規(guī)定：

1．出入庫業(yè)務(wù)的交接手續(xù)一律在金庫門外辦理；

2．除金庫主管、管庫人員或經(jīng)批準(zhǔn)的查庫人員外，其他任何。

人不得進(jìn)入庫房。確需進(jìn)庫時(shí)，須經(jīng)金庫主管批準(zhǔn)，并登記“非管庫人員出入庫登記簿”；

3．遇有大宗出入庫業(yè)務(wù)，管庫員搬運(yùn)確有困難時(shí)，經(jīng)金庫主。

管批準(zhǔn)，可臨時(shí)指定本行人員進(jìn)庫協(xié)助搬運(yùn)。出入庫完畢，管庫員應(yīng)立即結(jié)庫，無誤后，搬運(yùn)人員方可撤離。

第三十四條金庫庫房、設(shè)備和設(shè)施的安全管理實(shí)行分工負(fù)責(zé)制：

1．金庫庫鎖的安裝、更換和維修由我行上級行指定人員負(fù)責(zé)，進(jìn)行完畢要詳細(xì)記錄備查。嚴(yán)禁外部人員接觸，以防失密或損壞。

2．庫內(nèi)的安全狀況由管庫員負(fù)責(zé)，隨時(shí)檢查，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)、水浸、霉?fàn)€、蟲蛀、鼠咬、盜竊和差錯(cuò)事故。

3．庫房周圍環(huán)境以及閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警裝置、通訊防。

范設(shè)備、防衛(wèi)器材、防火器材，由保衛(wèi)部門指定專人負(fù)責(zé)管理，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)或處理，切實(shí)做好安全防范工作，保障庫款安全。

第三十五條為切實(shí)保障非營業(yè)時(shí)間金庫的安全，必須做到：

1．營業(yè)終了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警裝置等由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)。

啟動(dòng)，保證靈敏有效。

2．出納延時(shí)收款和節(jié)假日收款，應(yīng)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。除營。

業(yè)需要外，節(jié)假日嚴(yán)禁開庫。

3．非營業(yè)時(shí)間應(yīng)有2名守庫員武裝守庫，守庫人員要認(rèn)真遵守。

守庫制度，保持警惕，高度負(fù)責(zé)。

4．管庫員不得兼做守庫工作。

第八章。

現(xiàn)鈔、實(shí)物的運(yùn)送。

第三十六條由分行負(fù)責(zé)統(tǒng)一押運(yùn)的，配備專用運(yùn)鈔車，嚴(yán)格執(zhí)行雙人業(yè)務(wù)押運(yùn)和雙人武裝押運(yùn)制度，武裝押運(yùn)人員不得由司機(jī)兼任。對運(yùn)送時(shí)間、地點(diǎn)和路線要嚴(yán)守秘密，不得向任何無關(guān)人員透漏。押運(yùn)款項(xiàng)的專用車輛，由押運(yùn)人員指揮，不得帶人帶物，不得中途任意停留。由業(yè)務(wù)押運(yùn)人員辦理交接手續(xù)，登記“企業(yè)銀行（中國）有限公司押運(yùn)交接登記簿”，武裝押運(yùn)人員不得參與交接或提送款箱工作。

第三十七條委托押運(yùn)公司進(jìn)行押運(yùn)的，由分行統(tǒng)一簽訂委托押運(yùn)協(xié)議，雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議，保證資金安全。金庫款箱交接人員核對押運(yùn)公司押運(yùn)車型、車牌號碼及押運(yùn)人員身份無誤后，辦理交接，登記“企業(yè)銀行（中國）有限公司款箱交接登記簿”。

第三十八條押運(yùn)的現(xiàn)金實(shí)物要裝箱上雙鎖，做到雙人會(huì)同裝箱、雙人鎖箱、雙人封箱、雙人開箱?？钕湔?、副鑰匙的管理視同金庫正、副鑰匙的管理。

第三十九條各分行要嚴(yán)格與押運(yùn)公司、營業(yè)機(jī)構(gòu)及金庫內(nèi)部人員的交接手續(xù)，在指定地點(diǎn)及監(jiān)控下進(jìn)行，當(dāng)面檢查驗(yàn)證，查看封箱是否完好，有無破損，點(diǎn)收清楚后，登記相關(guān)登記簿，做到交接清楚、責(zé)任分明。

第四十條各分行在銀行間或者分行以外的自動(dòng)柜員機(jī)間做現(xiàn)金押運(yùn)時(shí)，必須依托專業(yè)保安公司。但現(xiàn)金押運(yùn)地在同一個(gè)建筑或者是近距離的時(shí)候在分行長的裁決下可以讓本行職員押運(yùn)現(xiàn)金。在這種情況下，必須有包括資金負(fù)責(zé)人的不少于兩個(gè)人的職員同行、配備安全裝置的押運(yùn)工具，保證現(xiàn)金安全。

第九章。

附則。

第四十一條本規(guī)定由企業(yè)銀行（中國）有限公司總行負(fù)責(zé)修改、解釋。

第四十二條本規(guī)定自頒布之日起施行。企業(yè)銀行（中國）有限公司各分行可根據(jù)當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)的具體要求對本規(guī)定作出相應(yīng)修改，但必須將修改內(nèi)容及時(shí)向總行業(yè)務(wù)推進(jìn)部備案。

金庫管理心得體會(huì)報(bào)告篇十一

置開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作并提出了具體要求，規(guī)定了我辦開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作自查自糾階段的時(shí)間，要求各科室要正確認(rèn)識開展此項(xiàng)工作的重大意義，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)肅認(rèn)真對待“小金庫”專項(xiàng)治理工作，自查自糾工作不能流于形式。發(fā)現(xiàn)存在“小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅(jiān)決清查按要求處理，并及時(shí)上報(bào)。

二、自查自糾私設(shè)“小金庫”及濫發(fā)錢物情況。

經(jīng)過自查，我辦財(cái)務(wù)管理均按照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財(cái)務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，未設(shè)任何形式的“小金庫”。財(cái)務(wù)報(bào)銷按照財(cái)政集中支付要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，統(tǒng)一通過金財(cái)大平臺(tái)報(bào)銷，支付中心確認(rèn)支付，杜絕坐支行為。我辦在資產(chǎn)管理、財(cái)政票據(jù)管理、政府采購等方面均嚴(yán)格依照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，未出現(xiàn)違規(guī)行為。2014年1月至今未發(fā)生濫發(fā)錢物情況。

三、建立防范“小金庫”問題長效機(jī)制措施。

通過此次自查自糾工作，提高了我辦全體人員對“小金庫”存在的危害性和嚴(yán)重性的認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)了我辦人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識。在今后的工作中，我辦將從以下五個(gè)方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機(jī)制措施：

(一)從源頭抓起，全面治理。

加強(qiáng)銀行賬戶監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)收支兩條線。加強(qiáng)發(fā)票管理，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。

(二)加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

加強(qiáng)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，對單位公務(wù)用車、辦公設(shè)備等資產(chǎn)全面實(shí)施精細(xì)化、規(guī)范化管理，防止國有資產(chǎn)閑置、浪費(fèi)甚至流失，避免通過固定資產(chǎn)采購、處置環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。

(三)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，加大查處力度，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。

設(shè)立“小金庫”問題舉報(bào)箱,公布專門舉報(bào)電話,制定舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,對自覺抵制“小金庫”行為遵紀(jì)守法的個(gè)人應(yīng)進(jìn)行宣傳、表彰。對違法違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理并按規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任，絕不姑息遷就。加大對財(cái)務(wù)人員的法律法規(guī)宣傳教育，起到警鐘長鳴作用。

(四)加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督。

建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，尤其是健全財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)、審計(jì)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)不相容職務(wù)之間的相互牽制、監(jiān)督。以季度為單位，定期召開會(huì)議，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改上報(bào)。

按照文件精神，我鄉(xiāng)高度重視，認(rèn)真開展“小金庫”和違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼行為自查，現(xiàn)將自查清理情況報(bào)告如下：

一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為確保自查清理工作的順利開展，我xx成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由辦公室和財(cái)政所負(fù)責(zé)，xx紀(jì)委監(jiān)督。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高思想認(rèn)識。

我xx召開了專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定情況的報(bào)告》和xx省財(cái)政廳xx省審計(jì)廳關(guān)于印發(fā)《xx省深入開展貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項(xiàng)治理工作方案》的通知，要求全體機(jī)關(guān)干部從思想上正確認(rèn)識開展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義，明確清理檢查“小金庫”和違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼行為是深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的重要舉措，是教育和保護(hù)干部的需要。要認(rèn)真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

三、認(rèn)真開展自查，實(shí)施長效監(jiān)督。

按照縣上下發(fā)的文件要求，圍繞重點(diǎn)，對各類帳戶、帳據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。

1、我x財(cái)務(wù)管理均按照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入縣會(huì)計(jì)核算中心帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨(dú)帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。

2、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有設(shè)帳外帳和“小金庫”的行為。

3、按照財(cái)政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。

4、津補(bǔ)貼發(fā)放嚴(yán)格按照縣級文件要求，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼行為。雖然我鄉(xiāng)目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，但通過自查清理，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法制教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，確保了資金的合理使用。

今后，我xx將進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度，建立長效監(jiān)督機(jī)制，提高財(cái)務(wù)透明度，力爭做到清理工作不留死角，財(cái)務(wù)管理工作水平有更大提高，嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)。

金庫管理心得體會(huì)報(bào)告篇十二

金庫管理是公司資金管理的重要組成部分，其主要任務(wù)是確保公司資金安全、高效地管理和利用。在金庫管理的實(shí)踐中，我逐漸積累了一些心得體會(huì)，從而改進(jìn)和提高了金庫管理的效率和質(zhì)量。以下是我在金庫管理中得出的幾點(diǎn)重要心得。

首先，建立嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度是金庫管理的基礎(chǔ)。金庫管理直接關(guān)系到公司現(xiàn)金、有價(jià)證券等重要資金和財(cái)務(wù)資產(chǎn)的安全，因此，必須確保金庫內(nèi)部控制制度嚴(yán)密。在內(nèi)部控制制度的建立中，我主要采取了以下措施：建立健全金庫管理制度、明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限、規(guī)范操作流程、建立現(xiàn)金與票據(jù)支出審批制度等。這些制度和措施使金庫的運(yùn)作更加規(guī)范、有序，有效地防范了各類風(fēng)險(xiǎn)。

其次，優(yōu)化金庫流程是提高金庫管理效率的關(guān)鍵。為了提高資金的使用效率，我在金庫流程中注意對流程進(jìn)行優(yōu)化。首先，做好預(yù)算和現(xiàn)金流的統(tǒng)籌規(guī)劃，確保資金的合理配置。其次，加強(qiáng)信息化管理，提高資金流轉(zhuǎn)的速度和效率。例如，我引進(jìn)了現(xiàn)代化的電子支付系統(tǒng)，在支付寶和銀行之間實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)結(jié)算。此外，我還創(chuàng)新了現(xiàn)金管理方式，采用了智能存取款機(jī)，使現(xiàn)金存取變得更加方便、快捷。通過這些優(yōu)化措施，金庫管理的效率得到了大幅提升。

第三，注重風(fēng)險(xiǎn)控制是金庫管理的重要方面。在金庫管理中，風(fēng)險(xiǎn)控制是必不可少的。我學(xué)到了分散投資的原則，將資金分散投入到不同的投資項(xiàng)目中，降低了單一投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。此外，我還重視對資金的跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。在日常工作中，我經(jīng)常與銀行、證券公司等機(jī)構(gòu)溝通，了解市場動(dòng)態(tài)，確保資金的安全和穩(wěn)定。通過這些風(fēng)險(xiǎn)控制措施，金庫管理的風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

第四，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是提高金庫管理水平的關(guān)鍵。金庫管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性的工作，所以我們必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來適應(yīng)新的管理需求。我經(jīng)常參加與金庫管理相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，保持對金融市場和金庫管理新動(dòng)向的了解。同時(shí)，我也積極參與內(nèi)部交流和團(tuán)隊(duì)合作，與同事分享經(jīng)驗(yàn)和心得，互相學(xué)習(xí)和促進(jìn)進(jìn)步。在金庫管理實(shí)踐中，我注重借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的金庫管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，通過創(chuàng)新方式和方法，不斷提高金庫管理水平。

最后，提高服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)是金庫管理的核心素質(zhì)。金庫管理不僅僅是資金的管理，更重要的是為公司提供安全、高效的資金服務(wù)。為了提高服務(wù)質(zhì)量，我注重培養(yǎng)良好的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)。在與同事和其他部門的溝通中，我始終秉持客戶至上的原則，盡力滿足各方的需求和要求。同時(shí)，我也不斷提升自身的專業(yè)水平，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高工作效率和質(zhì)量，給公司帶來更多的利益。

綜上所述，金庫管理是一個(gè)綜合性的、復(fù)雜性的任務(wù)，需要我們不斷提高自身素質(zhì)和水平，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。通過建立嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度、優(yōu)化金庫流程、注重風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、提高服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)等措施，我們可以更好地管理和利用公司的資金資源，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。希望我的心得體會(huì)對金庫管理者有所啟發(fā)和幫助。

金庫管理心得體會(huì)報(bào)告篇十三

我行運(yùn)營管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省分行業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議精神，圍繞三大集中，加快實(shí)施集中授權(quán)、集中作業(yè)、集中配送、集中對賬工作，積極組建運(yùn)營管理組織體系，實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造，夯實(shí)運(yùn)營管理基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化運(yùn)營業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)流程，規(guī)范操作，把內(nèi)控管理各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，運(yùn)營管理水平得到進(jìn)一步的提升，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為我行穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，確保無案件事故發(fā)生?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：

一、工作目標(biāo)完成情況。

（一）后臺(tái)中心建設(shè)取得突破性進(jìn)展。截至年末，建成了市分行集中作業(yè)中心、遠(yuǎn)程集中授權(quán)中心。在全行初步搭建了前后臺(tái)分離、后臺(tái)集中的作業(yè)模式，減少了客戶等待時(shí)間，降低網(wǎng)點(diǎn)柜員的營運(yùn)作業(yè)壓力，標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)流程再造工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，臨柜業(yè)務(wù)處理正式邁入一個(gè)新的時(shí)代，我行的現(xiàn)代化運(yùn)營體系建設(shè)工作進(jìn)入了高速發(fā)展階段。

（二）現(xiàn)金中心集約化服務(wù)效果顯著。完成了市分行現(xiàn)金中心功能分區(qū)改造，并順利通過省分行驗(yàn)收，現(xiàn)金中心的功能得到進(jìn)一步完善，對遂寧城區(qū)的離行式atm機(jī)實(shí)現(xiàn)了集中加鈔，現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范，現(xiàn)金集中清分、現(xiàn)金與重空憑證集中配送運(yùn)作規(guī)范有效，柜面人員減負(fù)作用顯著，切實(shí)提高了對網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)的支持保障與服務(wù)能力。（三）運(yùn)營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實(shí)。一是建立健全運(yùn)營業(yè)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和考核評價(jià)多策并舉，制定和完善了《監(jiān)管員履職管理考核辦法》、《運(yùn)營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運(yùn)營業(yè)務(wù)考評實(shí)施細(xì)則》等制度。二是推行運(yùn)營作業(yè)季度分析例會(huì)制度，各級行召開運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)20次，16名監(jiān)管人員深入到46個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行坐班體驗(yàn)。三是組織各種培訓(xùn)16期，共2316人（次）參加培訓(xùn)。

（四）運(yùn)營操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平持續(xù)提升。市縣行共對220個(gè)次機(jī)構(gòu)實(shí)施了盡職監(jiān)管檢查，盡職檢查頻率達(dá)到100%；組織開展財(cái)政賬戶、支付結(jié)算、定期存款、對賬管理、印押證管理等專項(xiàng)檢查。實(shí)現(xiàn)了全年無運(yùn)營操作案件和重大差錯(cuò)事故的目標(biāo)。

二、主要工作措施。

（一）大力推進(jìn)三大集中建設(shè)，后臺(tái)集中成效逐步顯現(xiàn)。2011年，我行為響應(yīng)上級行對運(yùn)營工作大集中的有關(guān)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省分行的戰(zhàn)略部署，投入大量的人力、財(cái)力和物力，為積極推進(jìn)運(yùn)營體系各項(xiàng)集中任務(wù)的快速落實(shí)做了大量的嘗試和富有成效的工作。

照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的模式進(jìn)行建設(shè)，凸顯我行現(xiàn)金管理先進(jìn)化。2011年，我行運(yùn)營管理部門通過不斷完善制度、規(guī)范管理，加強(qiáng)培訓(xùn)、提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識等措施，確保了集中配送現(xiàn)金的安全運(yùn)營。截止11月末，累計(jì)為全轄支行業(yè)務(wù)庫、營業(yè)機(jī)構(gòu)配送現(xiàn)金達(dá)到63.31億元，不僅方便了網(wǎng)點(diǎn)，提高了效率，也有力地提升了競爭力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。根據(jù)總行現(xiàn)金配送調(diào)撥業(yè)務(wù)流程，我行結(jié)合實(shí)際，修訂了《現(xiàn)金集中配送調(diào)繳業(yè)務(wù)操作流程》和《現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)差錯(cuò)考核辦法》，以完善的制度和規(guī)范的操作為保障，確?，F(xiàn)金配送安全運(yùn)行，并取得顯著成效。為使操作人員熟練掌握現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)操作流程、合規(guī)操作，我行對轄內(nèi)運(yùn)營主管及現(xiàn)金管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，并通過他們實(shí)現(xiàn)對前臺(tái)人員的再培訓(xùn)，使前臺(tái)人員在熟練掌握現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)流程及操作要求的同時(shí)，牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)的意識，保證現(xiàn)金配送安全。在現(xiàn)金運(yùn)營過程中，為了最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，保證現(xiàn)金配送萬無一失，運(yùn)營管理部門對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的日現(xiàn)金收付量、尾箱數(shù)量進(jìn)行全面細(xì)致調(diào)查，實(shí)行主出納制，推行卡封袋，有效壓縮尾箱，從而使每個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金尾箱由原來的4、5個(gè)壓縮到現(xiàn)在的2、3個(gè)。現(xiàn)金的集中清分和集中配在運(yùn)營工作規(guī)范化管理、現(xiàn)金安全、柜面人員減負(fù)等方面發(fā)揮作用比較明顯，深受基層網(wǎng)點(diǎn)和柜員的歡迎。2、全面推進(jìn)銀企對賬集中，對賬工作日趨規(guī)范化，風(fēng)險(xiǎn)防控更加有力化。在2011年2月，我行全面實(shí)行了對賬外包，通過對賬集中管理和對賬外包，全行對賬直接參與人員減少6人，實(shí)現(xiàn)了對賬工作與營業(yè)機(jī)構(gòu)的物理剝離，有效緩解了基層網(wǎng)點(diǎn)對賬人員不足、崗位制約不到位和對賬質(zhì)量不高的問題。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理，考核落實(shí)。今年以來，我行把做好對賬工作、提高銀企集中對賬率作為強(qiáng)化內(nèi)控、提高運(yùn)營精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，在年初出臺(tái)的《運(yùn)營主管考核辦法》中，把對帳管理納入到運(yùn)營主管的業(yè)務(wù)管理考核項(xiàng)目內(nèi)，要求重點(diǎn)賬戶對賬單收回率達(dá)到100%、普通賬戶對賬單收回率從96%逐步提高到100%，并對銀企對賬工作實(shí)行按月考核、按月排名，從而激發(fā)了轄屬網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管做好對賬工作的積極性。二是落實(shí)職責(zé)，內(nèi)外配合，分工明確。我行各網(wǎng)點(diǎn)把對賬工作分解到有關(guān)人員，密切配合外包單位，采用上門核對、電話聯(lián)系、手把手教會(huì)企業(yè)網(wǎng)銀對賬人員對賬等方式，督促開戶單位及時(shí)對賬。同時(shí)，從基礎(chǔ)、源頭抓起，要求客戶提供正確的對賬地址、聯(lián)系方式，以降低退信率。對于第三方（郵政部門）投遞準(zhǔn)確率不高、經(jīng)常遭遇退信的，相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)逐戶分析原因，及時(shí)調(diào)整對賬方式；對于長期不動(dòng)戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進(jìn)度的帳戶，各網(wǎng)點(diǎn)積極予以清理，對提高銀企對賬率起到了很大作用。三是提早部署，準(zhǔn)備充分，序時(shí)推進(jìn)。

服務(wù)水平效果明顯化。2011年6月，我行集中作業(yè)中心上線1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，正式對外營業(yè)，營業(yè)首日共辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)89筆，標(biāo)志著我行經(jīng)過前期準(zhǔn)備，成功實(shí)現(xiàn)了集中作業(yè)中心的上線運(yùn)行，成為全省農(nóng)行系統(tǒng)第2家實(shí)現(xiàn)集中作業(yè)中心成功上線的市地分行。一是我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視內(nèi)控管理暨運(yùn)營體系建設(shè)，多次召開專題行長辦公會(huì)議，研究運(yùn)營體系建設(shè)。成立了遂寧市分行集中作業(yè)平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《集中作業(yè)平臺(tái)推廣實(shí)施方案》，明確各部門職責(zé)，確保全行上下統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，共同完成項(xiàng)目上線的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，制定了《集中作業(yè)平臺(tái)上線投產(chǎn)工作任務(wù)安排表》，明確了推廣時(shí)間、工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。切實(shí)要求將每一個(gè)時(shí)段的每一項(xiàng)工作，每一個(gè)指令都落實(shí)到位，明確到人，確保全行上線準(zhǔn)備工作萬無一失。二是為解決作業(yè)中心辦公場地問題，我行本著早準(zhǔn)備，早行動(dòng)的態(tài)度，及早落實(shí)了后臺(tái)辦公場地，組織裝修隊(duì)伍進(jìn)行裝修改造、規(guī)劃，同時(shí)，落實(shí)辦公設(shè)備，保證系統(tǒng)硬件設(shè)備符合要求，在最短時(shí)間內(nèi)確保項(xiàng)目啟動(dòng)所需pc機(jī)、終端、打印機(jī)、掃描儀、電話、服務(wù)器等資源在第一時(shí)間內(nèi)到位。在網(wǎng)絡(luò)調(diào)試階段，我行克服困難、加班加點(diǎn)布設(shè)線路，保障作業(yè)中心網(wǎng)絡(luò)、供電等正常運(yùn)行，有力地保證了系統(tǒng)上線后的集中作業(yè)影像數(shù)據(jù)傳輸需求。三是我行采取走出去與請進(jìn)來的模式，于今年3月9日派遣5名業(yè)務(wù)骨干到?jīng)錾絽⒓邮⌒信e辦的集中作業(yè)平臺(tái)師資培訓(xùn)班，對集中作業(yè)平臺(tái)的公共應(yīng)用、賬戶、支票、匯兌等模塊業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在對營業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間，為保證業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量，篇2：銀行安全保衛(wèi)工作年度總結(jié)20xx年，我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實(shí)處，保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)。

人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因?yàn)闊o論多么完善的制度、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù)，只有把全行員工調(diào)動(dòng)起來，夯實(shí)人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。

預(yù)案教育，就是對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析，組織員工進(jìn)行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時(shí)，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，是一項(xiàng)保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國×××銀行經(jīng)濟(jì)***管理暫行規(guī)定》、《中國×××銀行守護(hù)押運(yùn)槍支管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管理辦法》、《中國×××銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，在變化中調(diào)整，在實(shí)踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實(shí)際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”，修訂和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫守護(hù)、運(yùn)鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個(gè)環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范責(zé)任書。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車、***、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺(tái)帳。

三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅(jiān)持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每周對所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班電話，并實(shí)行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動(dòng)。在平時(shí)工作中，突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查，針對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位，柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序)，中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、2人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。

同時(shí)加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實(shí)行一票否決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。目前，全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)安全檢查，網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行例行安全檢查，并作詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110報(bào)警設(shè)備是否就位等等。

通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進(jìn)了員工防范意識的加強(qiáng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，有效地避免了案件和事故。

四、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理。

根據(jù)20xx年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神，我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識：明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險(xiǎn)物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。

實(shí)踐證明，關(guān)心愛護(hù)保衛(wèi)人員首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在對其人格的尊重和所從事工作的重視，也是培育以人為本、團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來，支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進(jìn)步，引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動(dòng)性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點(diǎn)和勞動(dòng)的付出給予合理的報(bào)酬，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：一是為前臺(tái)員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險(xiǎn)，使其在危急時(shí)刻無后顧之憂;二是承認(rèn)他們所從事勞動(dòng)的特殊性，在今年8月份全員競聘專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)和經(jīng)辦崗位職務(wù)時(shí)，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待，即不限制他們的學(xué)歷、職稱、資歷，在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務(wù)員以上的崗位職務(wù);三是建立了雙休日、節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度，節(jié)假日頂替守押人員值班。通過這些工作措施的實(shí)施，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情，全行保衛(wèi)人員在人員少、任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)大的情況下，忠于職守，遵章守紀(jì)，文明值勤，勤奮工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。有的長年堅(jiān)守崗位，很少休假;有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，我行的安全防范工作才有了堅(jiān)強(qiáng)保證。六、總結(jié)全年的安全保衛(wèi)工作，還存在以下問題：(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認(rèn)識上還有差距，對安全生產(chǎn)重視不夠，需要在今后更加認(rèn)真地把這項(xiàng)工作抓起來。(二)安全保衛(wèi)部門工作人員，特別是部門負(fù)責(zé)人要摒棄怕得罪人的思想，各項(xiàng)檢查要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于“挑毛脖;對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。(三)在安全檢查時(shí)要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。

七、20xx年安全保衛(wèi)工作初步設(shè)想20xx年我行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和區(qū)分行工作會(huì)議和安全保衛(wèi)工作會(huì)議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標(biāo)，以維護(hù)支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險(xiǎn)給我行造成的損失為主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步完善落實(shí)安全責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。初步工作設(shè)想是：(一)加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)我行應(yīng)對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員變化情況，調(diào)整充實(shí)我行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組;調(diào)整落實(shí)各網(wǎng)點(diǎn)、部室安全責(zé)任人和安全員;按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，完善和落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)、部室安全保衛(wèi)工作責(zé)任制;充分利用支行網(wǎng)站加強(qiáng)員工安全防范意識教育，認(rèn)真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強(qiáng)四大節(jié)日安全大檢查和專項(xiàng)檢查以及對支行網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)終了安全檢查等制度的落實(shí)。(二)加大打擊利用銀行卡和自動(dòng)柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動(dòng)的力度，確保銀行和客戶資金安全。

要聯(lián)系分析當(dāng)前不法分子利用atm機(jī)和自動(dòng)存款機(jī)作案的新情況，加大防范和打擊詐騙活動(dòng)的力度，加強(qiáng)日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。(三)加強(qiáng)支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓技防、消防、物防建設(shè)和管理，構(gòu)筑防御外部侵害的牢固陣地。要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴(yán)格進(jìn)出大樓人員驗(yàn)證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要，逐步在所有網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品;要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)報(bào)警設(shè)施的管理，減少和杜絕人為誤報(bào)現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)消防物防設(shè)施管理，加強(qiáng)監(jiān)控、報(bào)警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。

（一）后臺(tái)中心建設(shè)取得突破性進(jìn)展。截至年末，建成了市分行集中作業(yè)中心、遠(yuǎn)程集中授權(quán)中心。在全行初步搭建了前后臺(tái)分離、后臺(tái)集中的作業(yè)模式，減少了客戶等待時(shí)間，降低網(wǎng)點(diǎn)柜員的營運(yùn)作業(yè)壓力，標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)流程再造工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，臨柜業(yè)務(wù)處理正式邁入一個(gè)新的時(shí)代，我行的現(xiàn)代化運(yùn)營體系建設(shè)工作進(jìn)入了高速發(fā)展階段。

中加鈔，現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范，現(xiàn)金集中清分、現(xiàn)金與重空憑證集中配送運(yùn)作規(guī)范有效，柜面人員減負(fù)作用顯著，切實(shí)提高了對網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)的支持保障與服務(wù)能力。

（三）運(yùn)營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實(shí)。一是建立健全運(yùn)營業(yè)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和考核評價(jià)多策并舉，制定和完善了《監(jiān)管員履職管理考核辦法》、《運(yùn)營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運(yùn)營業(yè)務(wù)考評實(shí)施細(xì)則》等制度。二是推行運(yùn)營作業(yè)季度分析例會(huì)制度，各級行召開運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)20次，16名監(jiān)管人員深入到46個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“坐班體驗(yàn)”。三是組織各種培訓(xùn)16期，共2316人（次）參加培訓(xùn)。（四）運(yùn)營操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平持續(xù)提升。市縣行共對220個(gè)次機(jī)構(gòu)實(shí)施了盡職監(jiān)管檢查，盡職檢查頻率達(dá)到100%；組織開展財(cái)政賬戶、支付結(jié)算、定期存款、對賬管理、印押證管理等專項(xiàng)檢查。實(shí)現(xiàn)了全年無運(yùn)營操作案件和重大差錯(cuò)事故的目標(biāo)。

二、主要工作措施。

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼00x年即將結(jié)束，迎來的是00x年新的開始，在這期間回顧00x年—0月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄；、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。

三、配合gmp的認(rèn)證、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致；3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報(bào)表等。2、參與了公司全員大營銷活動(dòng)。1至3月份，公司開展全員大營銷活動(dòng)，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉庫管理員個(gè)人工作總結(jié)。

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用1：人力的安排。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分：貨物的管理。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢主要有：

一：部品的管理1：部品的入庫作業(yè)。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。2：部品的出庫作業(yè)toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。

一：設(shè)備管理。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

一、工作內(nèi)容。

（一）庫房保管工作1、負(fù)責(zé)食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；2、責(zé)所有食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

（二）配合成本核算工作。

（四）負(fù)責(zé)倉庫清潔和食品安全工作1、做好庫房的清潔工作；2、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況（五）配合其他的工作1、負(fù)責(zé)每日用電量和電費(fèi)的記錄2、協(xié)助負(fù)責(zé)生鮮食品的入庫工作3、對一些特殊物品的保管與發(fā)放（如月餅）。

二、工作經(jīng)驗(yàn)。

庫房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的篇5：2012最新銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)2012最新銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)20xx年，我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實(shí)處，保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)。

人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因?yàn)闊o論多么完善的制度、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù)，只有把全行員工調(diào)動(dòng)起來，夯實(shí)人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。

預(yù)案教育，就是對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析，組織員工進(jìn)行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。

對前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)。

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時(shí)，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，是一項(xiàng)保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國×××銀行經(jīng)濟(jì)***管理暫行規(guī)定》、《中國×××銀行守護(hù)押運(yùn)槍支管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管理辦法》、《中國×××銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，在變化中調(diào)整，在實(shí)踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實(shí)際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”，修訂和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫守護(hù)、運(yùn)鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個(gè)環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范責(zé)任書。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車、***、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺(tái)帳。三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

金庫管理心得體會(huì)報(bào)告篇十四

作為一個(gè)金庫管理員，我們的工作任務(wù)很簡單，就是保衛(wèi)銀行的現(xiàn)金流。然而，保護(hù)現(xiàn)金不僅需要高超的專業(yè)知識和技巧，還需要具有高度的職業(yè)意識和道德素養(yǎng)。在我們的日常工作中，不僅要盡快調(diào)節(jié)工作狀態(tài)，也需要耐心、勤奮和認(rèn)真地對待工作。

第二段：提高安全防范。

作為金庫管理員，我們應(yīng)該重視當(dāng)前安保措施。安全防范是我們的首要任務(wù)。我們需要通過技術(shù)和設(shè)備，提高保安設(shè)施的運(yùn)行效率和安全性，保障現(xiàn)金的安全運(yùn)輸和儲(chǔ)存。在工作中，我們需要嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，并不斷關(guān)注當(dāng)前金融安全上的熱點(diǎn)問題，積極提升公司的安全保障性能。

第三段：加強(qiáng)內(nèi)部管理。

在保障了財(cái)產(chǎn)安全的前提下，金庫管理員需要認(rèn)真細(xì)致地開展工作。我們需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高辦公流程的效率，并進(jìn)行日常的事務(wù)性工作，同時(shí)提高規(guī)范化操作的水平，以確保金庫有序、穩(wěn)妥地運(yùn)作。同時(shí)，我們也需要完善資金交接流程和產(chǎn)生矛盾時(shí)的處理方法，保證資金的快速和準(zhǔn)確地傳遞和交接。

第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。

在日常工作中，金庫管理員應(yīng)該充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我們不僅需要與同事互相協(xié)助、相互支持，還需要與上下級之間進(jìn)行有效溝通，確保各項(xiàng)任務(wù)的合理執(zhí)行。我們要不斷學(xué)習(xí)同行業(yè)的最新技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，以適應(yīng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，并通過團(tuán)隊(duì)合作提高工作質(zhì)量。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

最后要提醒的是，作為金庫管理員，要始終保持敏銳的觀察力和靈活的思維，保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)。針對自身的不足和問題，我們要及時(shí)反饋和改正，以縮小事物的風(fēng)險(xiǎn)防范。同時(shí)，我們應(yīng)不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步提高專業(yè)能力，以適應(yīng)金融行業(yè)的發(fā)展和變化。

結(jié)尾：

總之，金庫管理員的職業(yè)要求非常高，工作內(nèi)容也非常繁瑣。我們要牢記職業(yè)道德要求，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，以確保金庫的高效運(yùn)作和現(xiàn)金的安全保障。同時(shí)，我們也要深入了解金融業(yè)最新的發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為銀行事業(yè)的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。