我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
對(duì)于公路掉頭心得體會(huì)實(shí)用一
乙方:
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,甲方委托乙方負(fù)責(zé)施工,雙方就此達(dá)成如下協(xié)議:
1、此工程全長(zhǎng) 米,填方工程量不超出 ㎝,每m按 元計(jì)算;包括全公路兩邊、邊溝、挖通,每公里工時(shí)費(fèi) 萬元( )已含機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi),不使用壓路機(jī)。乙方進(jìn)場(chǎng)后,甲方必須安排現(xiàn)場(chǎng)施工人員給乙方放線打樁,如乙方在施工過程中,所遇當(dāng)?shù)鼐用窀蓴_,甲方應(yīng)及時(shí)處理,乙方不負(fù)責(zé)任。
2、付款方式:乙方進(jìn)場(chǎng)后,一個(gè)月后付款總款的,元。工程完工后經(jīng)甲乙雙方共同驗(yàn)收后付清本工程所有余款
3、乙方在施工過程中,甲方應(yīng)及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo),及時(shí)指出存在的問題,以便乙方改進(jìn)。否則由此造成的損失乙方概不負(fù)責(zé)。甲方自行承擔(dān)一切損失。
4、甲方需按協(xié)議支付工程款,因延期交款而造成的工期延誤及損失由甲方負(fù)責(zé)。
5、開工時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日。
6、甲乙雙方共同遵守合同。如哪一方違約,按總工程款的30%處罰違約金。
7、此合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。未盡事宜雙方共同協(xié)商。此協(xié)議甲乙雙方簽字后生效,具有同等法律效力。
甲方:(簽字)身份證號(hào):簽訂日期:
乙方:(簽字) 身份證號(hào): 簽訂日期:
對(duì)于公路掉頭心得體會(huì)實(shí)用二
xx區(qū)繞城高速是南平市委、市政府提出的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,全長(zhǎng).82公里,為確保工程的順利進(jìn)行,保護(hù)用地單位和被征地者的合法權(quán)益,現(xiàn)根據(jù)《南平市xx區(qū)管委會(huì)關(guān)于送達(dá)給xx區(qū)人民政府?dāng)M征遷工作任務(wù)的函》(南武新區(qū)函﹝20xx﹞40號(hào))文件,將工程用地區(qū)域的征遷有關(guān)事宜通告如下:
一、 征收土地用途:繞城高速公路建設(shè)
二、 征地范圍及四至:
將口鎮(zhèn):
童游街道:xx村、xx區(qū)
莒口鎮(zhèn):xx村、xx區(qū)、良種繁育場(chǎng)、衛(wèi)校、區(qū)農(nóng)科所
潭城街道:
具體征地范圍見《繞城高速公路用地紅線圖》
三、 征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)《南平市xx區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)繞城高速公路征地拆遷補(bǔ)償實(shí)施方案的通知》(潭政綜﹝20xx﹞231號(hào))、《南平市xx區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)xx區(qū)繞城高速公路潭城街道征拆補(bǔ)償實(shí)施方案的通知》(潭政綜﹝20xx﹞233號(hào))文件精神執(zhí)行。
四、 房屋拆遷及土地征收實(shí)施單位:xx區(qū)潭城街道辦事處,電話:;xx區(qū)童游街道辦事處,電話:;xx區(qū)莒口鎮(zhèn)人民政府,電話:;xx區(qū)將口鎮(zhèn)人民政府,電話:。
五、 如有被征收農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶或其他社會(huì)組織和個(gè)人在擬征地范圍內(nèi)搶建、搶種的地上附著物和青苗,征遷時(shí)一律不予補(bǔ)償。
以上通告望廣大人民群眾認(rèn)真遵守,并相互轉(zhuǎn)告。本通告自發(fā)布之日起執(zhí)行。
特此公告。
南平市xx區(qū)人民政府
8月18日
對(duì)于公路掉頭心得體會(huì)實(shí)用三
局所屬各單位:
按照市、縣加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)和推進(jìn)工作績(jī)效考核的精神和要求,根據(jù)市、縣公路養(yǎng)護(hù)管理年活動(dòng)和雨季養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽的工作安排和部署,為加強(qiáng)全局公路養(yǎng)護(hù)管理,提高公路養(yǎng)護(hù)效益,順利完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù),改善路況,提高公路服務(wù)能力,塑造公路公共服務(wù)形象,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究,現(xiàn)就切實(shí)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理有關(guān)工作緊急通知如下:
一、認(rèn)清形勢(shì),高度重視,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理的必要性和緊迫性。
自20xx年11月份交通體制改革以來,全局公路養(yǎng)護(hù)工作整體呈滑坡狀態(tài),至今還未走出改革的陣痛,養(yǎng)護(hù)績(jī)效較差,出工出勤不正常,公路路況下降,包括市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不滿意,全縣人民群眾意見大,人大代表和政協(xié)委員對(duì)公路工作不滿意的提案、建議很多,各種投訴及質(zhì)詢頻發(fā),工作處于十分被動(dòng)的局面。當(dāng)前,在全國(guó)上下全力迎接黨的召開的大好氛圍下,在全市上下大抓工作作風(fēng)整頓,大抓工作績(jī)效考核的嚴(yán)肅工作環(huán)境下,在全市大力推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理年活動(dòng)和雨季公路養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)節(jié)里,全局上下再不積極行動(dòng)起來抓好公路養(yǎng)護(hù)管理,無疑會(huì)自砸飯碗,在后續(xù)改革過程及今后工作中無法形成有利局面,也難以爭(zhēng)取較好權(quán)益。因此,全局干部職工必須要有高度的政治敏銳感,必須要有桂陽(yáng)公路人的高度責(zé)任感和榮譽(yù)感,必須要有搞好公路養(yǎng)護(hù)管理工作時(shí)不我待的緊迫感和使命感,認(rèn)清形勢(shì),高度重視,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作,努力扭轉(zhuǎn)公路養(yǎng)護(hù)管理不利局面,切實(shí)改善提高路況,確保公路安全暢通,創(chuàng)造各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾滿意的公路交通環(huán)境。
二、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化措施,全面提高公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和水平。
㈠理順關(guān)系,分清責(zé)權(quán),明確工作程序。
1、進(jìn)一步明確養(yǎng)護(hù)管理責(zé)權(quán)和工作程序。公路養(yǎng)護(hù)管理工作由縣局部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核,江南、江北養(yǎng)護(hù)站具體計(jì)劃、安排、落實(shí),各道班、各全面養(yǎng)護(hù)組人員具體上路執(zhí)行。
2、實(shí)行月度養(yǎng)護(hù)任務(wù)計(jì)劃總結(jié)制。每月初由江南、江北養(yǎng)護(hù)站根據(jù)養(yǎng)護(hù)管理“七無三有”總要求和實(shí)際路況擬定月度工作計(jì)劃,報(bào)縣局審核批準(zhǔn),再予執(zhí)行。每月末江南、江北養(yǎng)護(hù)站根據(jù)全月工作任務(wù)完成情況出具報(bào)表,上報(bào)縣局審核。
3、實(shí)行公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任公示制。按照市、縣有關(guān)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作的要求,公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任必須在公路上現(xiàn)場(chǎng)掛牌公示。全局所有管養(yǎng)公路按線路及各養(yǎng)護(hù)站、各道班、各全面養(yǎng)護(hù)組人員的分段管養(yǎng)職責(zé)分工進(jìn)行上路掛牌公示,以便市、縣有關(guān)部門督查和人民群眾監(jiān)督。
㈡加強(qiáng)考核,嚴(yán)肅紀(jì)律,確保出工出勤正常和較好工作績(jī)效。
1、縣局成立工作績(jī)效考核監(jiān)督小組,由紀(jì)檢、政工、辦公室、養(yǎng)工、機(jī)安等相關(guān)人員組成,對(duì)全局公路養(yǎng)護(hù)出工出勤、掛牌上崗、著裝上路、立牌施工和工作績(jī)效進(jìn)行督查,每月出一期督查通報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)查處,對(duì)整治不力的問題和屢教不改的相關(guān)責(zé)任人,上報(bào)縣紀(jì)委、縣作風(fēng)辦、縣績(jī)效考核辦進(jìn)行嚴(yán)肅查處并問責(zé)。
2、江南、江北養(yǎng)護(hù)站養(yǎng)護(hù)管理人員必須堅(jiān)持上路巡查、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí),在正常工作時(shí)間內(nèi)要上路實(shí)地指導(dǎo)、督促各道班、各全面養(yǎng)護(hù)組人員的工作,抓好路上養(yǎng)護(hù)管理和安全管理工作的落實(shí)。必須杜絕養(yǎng)護(hù)管理人員對(duì)路上作業(yè)的經(jīng)常性電話(手機(jī))遙控指揮現(xiàn)象。
3、江南、江北養(yǎng)護(hù)站、各道班、各全面養(yǎng)護(hù)組人員必須按照縣局的部署和有關(guān)計(jì)劃安排做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作,在上班時(shí)間內(nèi)要正常出工出勤,不得出半天工、做半天事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣發(fā)出勤補(bǔ)貼,屢教不改的,作曠工論處,并上報(bào)縣紀(jì)委、縣作風(fēng)辦予以嚴(yán)肅查處。如遇高溫酷暑天氣,需避開高溫酷熱時(shí)段作業(yè)的,由江南、江北養(yǎng)護(hù)站視情況具體安排。
4、嚴(yán)肅請(qǐng)假制度。養(yǎng)護(hù)站、道班、全面養(yǎng)護(hù)組人員因事因病不能上班,必須按照縣局請(qǐng)假制度的規(guī)定,履行請(qǐng)假手續(xù),由本人出具請(qǐng)假條報(bào)政工股,一天以內(nèi)由所屬養(yǎng)護(hù)站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)(養(yǎng)護(hù)站向縣局報(bào)備),兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天或以上由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請(qǐng)假批準(zhǔn)后才能離崗,凡不履行請(qǐng)假手續(xù)就缺勤的,一律作曠工論處。
5、養(yǎng)護(hù)站、道班必須做好養(yǎng)護(hù)安全管理工作,做好安全防范。養(yǎng)護(hù)人員上路作業(yè)必須戴標(biāo)志帽、著標(biāo)志服,施工路段必須樹立標(biāo)志牌施工。
6、各道班、各全面養(yǎng)護(hù)組人員的出工出勤情況由江南、江北養(yǎng)護(hù)站登記,每月上報(bào)縣局核查。縣局根據(jù)養(yǎng)護(hù)站、道班、各全面養(yǎng)護(hù)組人員的出工出勤情況并結(jié)合工作績(jī)效核發(fā)出勤補(bǔ)貼。
7、縣局機(jī)關(guān)、路政大隊(duì)要勤下基層為養(yǎng)護(hù)部門排憂解難,及時(shí)處理解決各種路政問題,為公路養(yǎng)護(hù)服好務(wù)。
㈢改革創(chuàng)新,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化、制度化。
1、根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資的精神,逐步完善有關(guān)條件要求,落實(shí)事業(yè)單位績(jī)效工資制,在公路養(yǎng)護(hù)管理工作中全面推進(jìn)根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)工作績(jī)效考核情況核發(fā)工資及待遇。
2、在公路養(yǎng)護(hù)管理工作中推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,對(duì)出工出勤不正常、工作績(jī)效差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,并且每季度根據(jù)實(shí)際工作情況和督查情況評(píng)出優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、實(shí)行養(yǎng)護(hù)管理賬目月清月結(jié)制。每月養(yǎng)護(hù)管理賬目由江南、江北養(yǎng)護(hù)站及時(shí)月清月結(jié),并每月向縣局上報(bào)詳細(xì)報(bào)表。實(shí)行砂石材料、瀝青管理三聯(lián)單制,規(guī)范材料采購(gòu)、運(yùn)輸、使用程序,杜絕漏洞。
4、全面落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)管理分段責(zé)任制。江南、江北養(yǎng)護(hù)站要切實(shí)按路段管轄范圍做好本轄區(qū)公路的養(yǎng)護(hù)管理工作,積極主動(dòng)地管好所屬養(yǎng)護(hù)職工,要敢抓敢管敢為,履行好各項(xiàng)工作職責(zé)。全局管養(yǎng)公路的路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)全部分段落實(shí)到各道班,路肩、水溝、邊坡等全面養(yǎng)護(hù)作業(yè)全部分段落到養(yǎng)護(hù)職工個(gè)人??h局根據(jù)分段管養(yǎng)責(zé)任劃分情況進(jìn)行考核。
公路養(yǎng)護(hù)管理是我局的基本工作職責(zé),抓好此項(xiàng)工作是我局面臨的艱巨而緊迫的任務(wù),全局干部職工務(wù)必圍繞目標(biāo),認(rèn)真履職,轉(zhuǎn)變作風(fēng),迎難而上,切實(shí)搞好公路養(yǎng)護(hù)和管理,打造桂陽(yáng)公路新形象,為桂陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)良的公路交通環(huán)境。
年六月十五日
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