石油導(dǎo)論心得體會(huì)和方法 石油工程認(rèn)知心得體會(huì)(八篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。

主題石油導(dǎo)論心得體會(huì)和方法一

法定代表人： 職 務(wù)：總經(jīng)理

受聘方(以下簡稱乙方)： 身份證號(hào)碼：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司的總經(jīng)理，乙方同意受甲方委托，負(fù)責(zé)組織公司日常經(jīng)營管理。為明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)管理，以期相互促進(jìn)，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏，現(xiàn)簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守，具體條款如下：

一、聘用職務(wù)：

甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任遼寧______石油精細(xì)化工有限公司總經(jīng)理，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，受其委托，組織甲方的日常經(jīng)營管理工作，對(duì)董事長負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。按照責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的的原則，甲乙雙方協(xié)商，公司的管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理等，以總經(jīng)理為主，公司的原料采購、市場銷售及資金籌措以董事長為主，雙方責(zé)任主次分明，目標(biāo)一致，工作中能力互補(bǔ)，相互信任、相互支持。

二、聘用期限：

公司總經(jīng)理的任期為三年，自 年 月 日起至 年 月 日，甲乙雙方協(xié)定，在乙方任職期間，雙方應(yīng)相互尊重，相互信任與支持，求大同存小異，一切以公司利益為前提和出發(fā)點(diǎn)，開展全面合作。

三、聘用方式：

授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營、業(yè)績考核、薪酬考核

四、經(jīng)營目標(biāo)：

乙方在任期三年的經(jīng)營管理過程中，實(shí)行按比例逐年遞增的考核辦法進(jìn)行目標(biāo)考核，必須按合同要求完成下列經(jīng)營目標(biāo)(按 0個(gè)生產(chǎn)周期，300個(gè)生產(chǎn)日計(jì)算)：

1、第一年：每月加工生產(chǎn)原料氣3500噸，(即每日應(yīng)加工生產(chǎn)原料氣 年加工生產(chǎn)原料氣總額不少于35000噸，任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。

2、第二年：每月加工生產(chǎn)原料氣4000噸，(即每日應(yīng)加工生產(chǎn)原料氣 35噸，至少不低于 30噸)全年加工生產(chǎn)原料氣總額不少于40000噸，任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。

3、第三年：每月加工生產(chǎn)原料氣4500噸，(即每日應(yīng)加工生產(chǎn)原料氣 50噸，至少不低于 50噸)全年加工生產(chǎn)原料氣總額不少于45000噸，任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。

4、第一年完成年度純利潤____萬元以上，利潤率不低于3%;第二年完成年度純利潤______萬元以上，利潤率不低于3%;第三年完成年度純利潤_年終結(jié)算后按實(shí)際完成情況發(fā)放，考核范圍為：總體目標(biāo)和分類目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果，考核實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)完成率、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、風(fēng)險(xiǎn)控制率等指標(biāo)，據(jù)此計(jì)算支付，達(dá)不到即相應(yīng)扣減。

3、獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬：獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬為乙方按本合同履行義務(wù)，一年后實(shí)現(xiàn)當(dāng)期年度經(jīng)營凈利潤的，甲方提取公司凈利潤部分的3%支付給乙方，作為乙方完成生產(chǎn)任務(wù)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金，另提取公司凈利潤部分的 0%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金由乙方自主決定分配，但其中至少應(yīng)將不低于50%的部分用于獎(jiǎng)勵(lì)給公司其他管理人員及員工，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)勵(lì)基金于年終結(jié)算后發(fā)放。

4、乙方受聘后，在甲方工作業(yè)績突出，圓滿完成第一年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，甲方從公司長期發(fā)展和激勵(lì)乙方繼續(xù)努力工作的角度出發(fā)，從第二年度起給乙方3%的紅利分紅權(quán)，該分紅從凈利潤中提取。

5、休息休假：國家法定的節(jié)假日、公休制度以及公司規(guī)定的員工休假制度等福利條件，乙方均有權(quán)等同享受。

6、社會(huì)保險(xiǎn)：甲方為乙方按照法律法規(guī)規(guī)定比例繳納三險(xiǎn)一金，按葫蘆島市社會(huì)保障部門規(guī)定本市勞保統(tǒng)籌的最低標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)，如乙方要求按高于最低標(biāo)準(zhǔn)線其他標(biāo)準(zhǔn)繳納保險(xiǎn)，則超出部分的保險(xiǎn)費(fèi)用全部由乙方自行承擔(dān)，由甲方在支付給乙方的年薪中扣除。

六、乙方的職權(quán)、職責(zé)：

1、總經(jīng)理應(yīng)向董事長負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事長的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事長下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事長匯報(bào);

2、根據(jù)董事長要求確定公司生產(chǎn)經(jīng)營方針，建立和完善公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，并組織實(shí)施和改進(jìn);

3、全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師等其他高層管理人員，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人聘任或者解聘由公司董事長裁定;

4、任免除需經(jīng)董事長批準(zhǔn)以外的其他公司管理人員;

5、為甲方的生產(chǎn)經(jīng)營及管理體系的正常運(yùn)行提供足夠資源，協(xié)助董事長共同進(jìn)行融資活動(dòng);如：生產(chǎn)經(jīng)營流動(dòng)資金短缺融資、設(shè)備改造融資、新建項(xiàng)目融資等;

6、組織實(shí)施甲方年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃方案并配合董事長組織實(shí)施融資計(jì)劃方案;

7、協(xié)助董事長為公司再建項(xiàng)目共同開展融資工作并負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的調(diào)研審核工作;

8、應(yīng)定期向甲方提交述職報(bào)告和生產(chǎn)計(jì)劃方案，報(bào)董事長審核通過。

9、主持甲方的日常經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營生產(chǎn)，并定期將實(shí)施情況向董事長報(bào)告;

10、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案，重點(diǎn)解決公司管理層及職工隊(duì)伍建設(shè)問題，有效地進(jìn)行人力資源配置實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備管 理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，具體方案報(bào)董事長批準(zhǔn);

11、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)，檢查和督促各部門工作;

12、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原料、設(shè)備、配件等供應(yīng)信息的管理及信息資源配置，保證公司生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與正常運(yùn)轉(zhuǎn);

13、協(xié)助董事長共同負(fù)責(zé)開拓原材料采購市場及生產(chǎn)產(chǎn)品銷售市場;

14、負(fù)責(zé)協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門擬定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，利潤分配方案及虧損彌補(bǔ)方案，并對(duì)上報(bào)董事長的財(cái)務(wù)決算報(bào)告及盈利預(yù)測(cè)報(bào)告進(jìn)行審批;

15、負(fù)責(zé)制定修改和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，績效考核辦法，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷提高公司管理水平。

16、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表甲方處理業(yè)務(wù);

7、對(duì)公司各職能部門的各種費(fèi)用支出及各分廠分公司固定資產(chǎn)購置單筆壹萬元以下，零配件采購支出單筆伍仟元以下，生活辦公用品支出壹仟元以下的經(jīng)營支出進(jìn)行審批，超出部分報(bào)董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;

18、決定公司生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題的相關(guān)維修事宜，對(duì)設(shè)備大修應(yīng)向上申報(bào)計(jì)劃，獲批準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施;

19、制定公司營銷方案，經(jīng)營方案，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施;

年考核沒有完成年度生產(chǎn)經(jīng)營利潤目標(biāo)，且無董事會(huì)(董事長)認(rèn)可的正當(dāng)理由，則乙方應(yīng)自動(dòng)辭職，甲方不予補(bǔ)償薪酬。

合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對(duì)于乙方經(jīng)營管理期間的公司資產(chǎn)進(jìn)行任職期間審計(jì)，在確定無任何問題后，雙方辦理移交手續(xù)。

九、違約責(zé)任：

(一)甲方違約責(zé)任：

1、乙方完成經(jīng)營目標(biāo)，甲方未按約定及時(shí)足額支付報(bào)酬及獎(jiǎng)勵(lì)的，按照乙方年度工資的二倍支付違約金;

2、在乙方任職期間，甲方無正當(dāng)理由不得隨意解除乙方職務(wù)，否則按照乙方年度工資的二倍支付違約金;

3、在乙方任職期間，甲方因合并，轉(zhuǎn)讓或解散等事由的出現(xiàn)，無法與乙方繼續(xù)履行本合同時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月告知乙方，并按照乙方年度平均工資為標(biāo)準(zhǔn)支付乙方三個(gè)月的工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，本合同自動(dòng)終止;

(二)乙方違約責(zé)任

1、執(zhí)行董事會(huì)(董事長)作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由董事會(huì)(董事長)給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對(duì)公司經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé)，未完成經(jīng)營目標(biāo)的，按照比例扣減應(yīng)得報(bào)酬，同時(shí)由董事會(huì)(董事長)作出警告直至解聘的決定。

3、對(duì)公司安全負(fù)總責(zé)，因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的，由董事會(huì)(董事長)給予罰款、扣薪、責(zé)令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由董事會(huì)給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

5、其他

十、勞動(dòng)爭議處理：

因履行本合同所發(fā)生的勞動(dòng)爭議，甲、乙雙方應(yīng) 協(xié)商解決，協(xié)商不成，合同一方或雙方應(yīng)自爭議發(fā)生之日起六十日向 公司所在地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方或雙方也可直接向公司所在地仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以向公司所在地人民法院提起訴訟。

十二、其他

1、乙方與甲方簽訂的《勞動(dòng)合同》約定的內(nèi)容與本聘用合同約定的內(nèi)容不一致的或相沖突的，以本聘用合同約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。

2、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充，補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的組成部分。

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章之日起生效。

甲 方： 乙 方：

法定代表人：

年 月 日 年 月 日

主題石油導(dǎo)論心得體會(huì)和方法二

敬愛的黨組織：

作為一個(gè)新時(shí)代的石油工人，作為一個(gè)在黨的光輝照耀下成長的年輕人，我最大的理想就是成為一名中國共產(chǎn)黨員，在xx大召開之后，我的入黨愿望更加強(qiáng)烈，因此，我鄭重的向黨組織遞交申請(qǐng)。

在過往的歷史中，我深刻的了解到共產(chǎn)主義是中國共產(chǎn)黨的最高理想和最終的奮斗目標(biāo)，而這也是我最終的奮斗目標(biāo)。我之所以自愿加入中國共產(chǎn)黨，不僅是因?yàn)橹袊伯a(chǎn)黨是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì)、是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)、是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，更因?yàn)樗砹酥袊冗M(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，代表了中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表了中國最廣大人民的根本利益。中國共產(chǎn)黨的最高理想和最終目標(biāo)也是我的最高理想和最終目標(biāo)，就是要實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。

在改革開放的xx多年時(shí)光中，我深刻的領(lǐng)會(huì)到了中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、理論和“三個(gè)代表”重要思想作為黨的行動(dòng)指南，為中國的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，它的成就是眾人皆知，有目共睹的。我的成長過程中的每一步都離不開黨的培養(yǎng)和教導(dǎo)。黨的xx大的勝利召開，更使我體會(huì)中國共產(chǎn)黨是一個(gè)偉大、正確和光榮的黨。所以我決心以黨章規(guī)定的對(duì)共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己，努力創(chuàng)造條件，把自己的缺點(diǎn)盡快改掉，達(dá)到共產(chǎn)黨員的要求，成為中國共產(chǎn)黨的一員，和全體共產(chǎn)黨員一起為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義貢獻(xiàn)自己的一份力量。

我是一個(gè)積極要求加入中國共產(chǎn)黨的石油工人，我會(huì)嚴(yán)格按照黨的章程來行事，也會(huì)嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，聽黨的話，牢記“三個(gè)代表”，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，按黨員的八項(xiàng)義務(wù)，在黨員同志的指導(dǎo)下，努力改造自己的世界觀，積極為黨為人民做好每一件工作。

從我進(jìn)入xx開始，我在黨員同志與同事的熏陶與培養(yǎng)下，逐步學(xué)會(huì)了很多為人民服務(wù)的本領(lǐng)，也強(qiáng)化了為人民服務(wù)的意識(shí)，我在努力為較好地完成工作任務(wù)與創(chuàng)新工作方法而努力，但我深知我離黨員的標(biāo)準(zhǔn)還相差很遠(yuǎn)。我只有不斷虛心向老同志學(xué)習(xí)，努力嚴(yán)格要求自己，以先進(jìn)黨員為榜樣，才能真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”，為黨增光，為民解難、為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義貢獻(xiàn)自己的力量。

我鄭重地向黨組織提出了入黨申請(qǐng)，并殷切地希望黨組織嚴(yán)格對(duì)我進(jìn)行考察和培養(yǎng)，如果黨組織可以等到批準(zhǔn)，我一定繼續(xù)努力按黨的要求嚴(yán)格要求自己，自覺努力為黨工作。如果黨組織暫時(shí)不批準(zhǔn)，那就代表我與黨員的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，我會(huì)繼續(xù)努力奮斗，不斷克服自身的缺陷，繼續(xù)以黨員標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，直到實(shí)現(xiàn)我的奮斗目標(biāo)。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

2018年xx月xx日

主題石油導(dǎo)論心得體會(huì)和方法三

照公司《關(guān)于認(rèn)真開好2020年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)若干規(guī)定》要求，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討，廣泛征求意見，深入開展談心談話,對(duì)標(biāo)對(duì)表系統(tǒng)梳理查找問題，深刻剖析思想根源，制定了問題整改措施?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查情況報(bào)告如下：

緊扣本次民主生活會(huì)主題，對(duì)照習(xí)總書記關(guān)于嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要指示精神，對(duì)照黨章黨規(guī)黨紀(jì)，對(duì)照初心使命，重點(diǎn)從以下5個(gè)方面進(jìn)行了深入對(duì)照檢查。

學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，把握正確政治方向，提高政治能力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”方面。

學(xué)習(xí)深度上不夠入腦、入心。更多的是以讀原著、學(xué)原文、聽講座、看材料的形式進(jìn)行，存在著“現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)、急用急學(xué)、不用緩學(xué)"思想，對(duì)習(xí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)理解不夠透徹；理論聯(lián)系實(shí)際不深、不透，對(duì)一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，缺乏深層次的思想探索和認(rèn)識(shí)理解，不能做到融會(huì)貫通、舉一反三，不能使各項(xiàng)基層工作體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，致使工作亮點(diǎn)特色較少。

黨性教育上不夠嚴(yán)格。有時(shí)觀察、分析、處理問題的敏銳性還不夠強(qiáng)，存在著定期開展黨性分析不夠、黨性修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，對(duì)基層單位的正風(fēng)肅紀(jì)工作還未做到責(zé)任全落實(shí)、監(jiān)管無縫隙，對(duì)一些黨性意識(shí)淡化、組織紀(jì)律缺乏的干部思想引導(dǎo)不夠到位、教育批評(píng)不夠嚴(yán)厲。

宗旨意識(shí)不夠堅(jiān)定。工作中堅(jiān)持“問政于民、問需于民、問計(jì)于民”距離要求目標(biāo)還有一定差距。對(duì)照修景濤書記提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部要切切實(shí)實(shí)地將一人一事思想政治工作做到員工的“心坎"上"，深入基層一線和員工群眾面對(duì)面溝通交流的深度、廣度不夠，沒有全面、真切的掌握員工群眾的所思、所想、所求，服務(wù)基層的措施方法需要進(jìn)一步豐富；特別是對(duì)軟弱渙散基層黨組織的重點(diǎn)環(huán)節(jié)推進(jìn)指導(dǎo)不足。

在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治功能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾不折不扣貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)決策部署以及公司黨委、公司重要決定方面

(1)落實(shí)上級(jí)決策部署不夠徹底。在貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署上，存在著政策學(xué)習(xí)不精深、領(lǐng)會(huì)精神不透徹的問題，面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，思想站位不夠高，改革膽子不夠大，對(duì)政策環(huán)境、宏觀形勢(shì)的分析研判不夠到位，做決策時(shí)有時(shí)候存在“求穩(wěn)”思想，在一些重大決策、戰(zhàn)略部署上延續(xù)老習(xí)慣、老套路辦事，缺乏“釘釘子”的精神，盯得不夠緊，影響了貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署“一竿子插到底”的執(zhí)行效果和效率。

(2)抓黨建引領(lǐng)融合度還不夠。自身黨建方面的知識(shí)結(jié)構(gòu)亟待更新，黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的思路不夠?qū)?、視野還不夠開闊，黨建工作存在按部就班的問題，滿足于“完成任務(wù)”，存在整體謀劃不夠深入，創(chuàng)新意識(shí)不足，創(chuàng)建的黨建項(xiàng)目載體不夠豐富、特色不夠鮮明，黨建品牌的知名度和影響力還需不斷提升。

履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，著力破解突出矛盾和問題，防范化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，助力脫貧攻堅(jiān)，統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、提質(zhì)增效、黨的建設(shè)等工作，實(shí)現(xiàn)“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局，為構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局、奪取全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新勝利貢獻(xiàn)石油力量方面。

管理體制機(jī)制還需持續(xù)完善。管理模式、組織結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步改進(jìn)，管理職能、管理界面與業(yè)務(wù)流程還需進(jìn)一步優(yōu)化,決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系還需進(jìn)一步完善。

油田開發(fā)效果仍需進(jìn)一步提升。新發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)量分布零散，難以形成有效注采井網(wǎng)。新建產(chǎn)能質(zhì)量不高，新井產(chǎn)量下降快。

多輪次措施挖潛，措施難度不斷加大。

學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，對(duì)照黨中央提出的“十四五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，圍繞公司“十四五”規(guī)劃編制，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際加強(qiáng)科學(xué)謀劃，查找短板弱項(xiàng)，明確目標(biāo)方向方面。

在牢固樹立“新發(fā)展理念”方面還存在差距，部分工作開展不平衡，抓的不夠深入，對(duì)公司十四五“堅(jiān)持有所為、有所不為、有所大為”的總方略內(nèi)涵領(lǐng)悟不夠深刻，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。十四五期間，我廠將進(jìn)入全面提升管理水平、深化改革創(chuàng)新發(fā)展的新時(shí)期，在制度體系、治理能效、黨的建設(shè)方面還有待于持續(xù)加強(qiáng)。

在消除短板和瓶頸方面還未取得實(shí)質(zhì)性突破，還需以黨的十九大精神為引領(lǐng)，搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善體制機(jī)制，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，固本強(qiáng)基，集中力量攻難關(guān)、強(qiáng)支撐。

落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，貫徹執(zhí)行《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，旗幟鮮明地批評(píng)和糾正違規(guī)違紀(jì)言行，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決反對(duì)形式主義官僚主義方面。

(1)黨建責(zé)任落實(shí)仍需進(jìn)一步深入。對(duì)部分基層黨組織員工的思想動(dòng)態(tài)掌握不及時(shí)，政策解讀宣傳覆蓋不全面，意識(shí)形態(tài)責(zé)任制的落實(shí)還需強(qiáng)化，違反勞動(dòng)紀(jì)律、酒后駕車等違法事件偶有發(fā)生，員工依法合規(guī)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)仍需加強(qiáng)。

（2）從嚴(yán)治黨向基層延伸力度還需加大。對(duì)“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)還需加強(qiáng)，比如個(gè)別單位仍不同程度存在“落差”、“溫差”，個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)抓好黨建工作的思想認(rèn)識(shí)還需提高。

上述問題產(chǎn)生的原因是多方面的，從根本上分析，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

理論學(xué)習(xí)缺乏深度。班子成員把工作重心放在了抓發(fā)展、穩(wěn)增長、提效益上，存在“只顧埋頭拉車，不會(huì)抬頭看路”問題，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè)抓的不夠牢，沒有真正把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為必修課，集體學(xué)習(xí)有時(shí)通過會(huì)議或者宣讀文件的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，深入研討的時(shí)間較少；班子成員自學(xué)缺乏足夠的監(jiān)督力度，思想教育、精神激勵(lì)和靈魂洗禮不夠，使得自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)缺乏系統(tǒng)性和全面性，導(dǎo)致不能很好地運(yùn)用習(xí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等黨的最新理論成果指導(dǎo)工作實(shí)踐。

宗旨意識(shí)有所淡化。黨政班子由于日常工作繁忙，做實(shí)、做細(xì)一人一事思想政治工作的方法和舉措不多，基層員工不能完全說出“掏心窩子”的話，這就造成了與員工群眾的感情淡化,與員工群眾的距離疏遠(yuǎn)，無形中就慢慢地淡化了宗旨意識(shí)。在吃透上級(jí)政策精神上不到位，制定政策不能很好地結(jié)合實(shí)際，有些生搬硬套，缺乏變通，導(dǎo)致一些工作落地生根有困難。例如，在培養(yǎng)、選樹有價(jià)值的基層黨建品牌和黨員標(biāo)兵、示范黨支部上,有效推進(jìn)的舉措和載體不夠多。

問題意識(shí)還不強(qiáng)烈。黨政班子在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上還需持續(xù)加強(qiáng)。面對(duì)低油價(jià)下成本管控、qhse管理風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)構(gòu)性缺員等方面的挑戰(zhàn)，干事創(chuàng)業(yè)、為油奉獻(xiàn)的責(zé)任感，不等不靠、真抓實(shí)干的緊迫感，主動(dòng)加壓、擔(dān)當(dāng)作為的使命感，需要增強(qiáng)。

擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新有所弱化。面對(duì)新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，在打破傳統(tǒng)思維定式，駕馭復(fù)雜局面、化解矛盾，深化改革創(chuàng)新，推出新舉措，找到新辦法，實(shí)現(xiàn)新突破等方面，能力素質(zhì)還有不適應(yīng)的地方，需要提升。

針對(duì)查找存在問題及問題產(chǎn)生根源，結(jié)合班子實(shí)際，提出今后改進(jìn)舉措和努力方向如下：

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，指導(dǎo)工作實(shí)踐

要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神作為今后一段時(shí)期的首要政治任務(wù)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神、習(xí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，將其融入到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化機(jī)制中，搞清楚、弄明白“八個(gè)明確”主要內(nèi)容和“十四個(gè)堅(jiān)持”基本方略的重大創(chuàng)新思想創(chuàng)新觀點(diǎn)，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，強(qiáng)化“四種意識(shí)”，不斷培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維，做一名政治清醒、理論自信、行動(dòng)自覺的黨委書記。要加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)，將黨的十九大精神作為中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，學(xué)好用好《習(xí)談治國理政》第一卷、第二卷、第三卷，用先進(jìn)思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。帶頭督促兩級(jí)班子成員認(rèn)真落實(shí)黨的工作制度，過好雙重組織生活，以普通黨員身份參加所在支部活動(dòng)。

（二）不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí)，有效凝聚發(fā)展合力

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，真正做員工群眾見得著面、說得上話、可以吐露心聲的領(lǐng)導(dǎo)干部。針對(duì)自身查擺出來的問題，在新時(shí)代黨建方面，抓好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，實(shí)現(xiàn)“一盤棋布局，一攬子統(tǒng)籌、無縫化對(duì)接、一體化運(yùn)行"，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合、思路融合、措施融合、文化融合。在為基層服務(wù)方面，今后要抓好黨建“三聯(lián)單”、黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)、安全聯(lián)系點(diǎn)等單位的檢查制度落實(shí)，多同兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員及科技人員溝通談心，多同先進(jìn)典型、基層干部交朋友，更好地“接地氣"。

帶頭落實(shí)“五必到、五必談、五必訪"制度，嚴(yán)格執(zhí)行廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與基層員工談心談話制度，加大深入基層調(diào)研力度，做到與基層員工群眾身挨身坐、心貼心聊，更真切地了解基層員工的思想動(dòng)態(tài)及心聲，讓他們切實(shí)感受到組織的關(guān)心溫暖。組織開展好形勢(shì)任務(wù)教育，做好相關(guān)政策的解釋說明，持續(xù)完善員工意見建議分析答復(fù)及反饋制度，贏得廣大干部員工真心實(shí)意的擁護(hù)和支持，形成推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（三）聚焦油田精益開發(fā)，全力以赴穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)

牢牢鎖定全年產(chǎn)量指標(biāo)，緊緊圍繞“新井提產(chǎn)量、老井控遞減”工作主線，堅(jiān)決打好“三大戰(zhàn)役”。一是打好效益建產(chǎn)進(jìn)攻戰(zhàn)。堅(jiān)持“少井高產(chǎn)”原則，實(shí)施“評(píng)價(jià)建產(chǎn)、地面地下、自營合作”三個(gè)一體化；加快推進(jìn)**油藏攻關(guān)，力爭再突破；超前方案準(zhǔn)備，減少設(shè)計(jì)變更，加強(qiáng)工農(nóng)協(xié)調(diào)，均衡組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)地面地下一體化高效運(yùn)行；優(yōu)選區(qū)塊，采用效益倒逼模式，開展市場化運(yùn)作，力爭實(shí)現(xiàn)難采儲(chǔ)量效益建產(chǎn)。二是打好老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。以“提高單井產(chǎn)量”為目標(biāo)，確定精細(xì)注水治理區(qū)塊，實(shí)施“一塊一策、一井一法”，做細(xì)、做深、做足研究工作，推進(jìn)“二次開發(fā)"，有效控制老井遞減。依托公司千口長停井治理工程，集中開展套損套變井治理和長停井恢復(fù)。三是打好技術(shù)增產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。優(yōu)選區(qū)塊實(shí)施二三結(jié)合，采取風(fēng)險(xiǎn)合作方式，開展調(diào)驅(qū)、二氧化碳吞吐等三次采油工作，提高采收率。探索套損套變井高效治理技術(shù)，快速“復(fù)活”長停井。開展層內(nèi)、層間矛盾治理配套工藝研究，實(shí)現(xiàn)油井控水穩(wěn)油，為精益開發(fā)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

（四）聚焦整體謀劃，增強(qiáng)工作的實(shí)效性

對(duì)于上級(jí)安排的工作不打折扣，堅(jiān)決執(zhí)行，敢于擔(dān)當(dāng)，奮力進(jìn)取，做事以考慮采油廠長遠(yuǎn)發(fā)展、基層員工的幸福指數(shù)為依據(jù)，所有的工作圍繞員工滿意為基準(zhǔn)點(diǎn)。積極開拓進(jìn)取，工作上多動(dòng)腦，對(duì)一些新鮮事物要敢于試驗(yàn)，對(duì)一些創(chuàng)新理論念要逐步推廣，要有迎難而上、爭創(chuàng)一流的勇氣。充分將“十九屆五中全會(huì)”精神融入“十四五規(guī)劃”當(dāng)中去，首先要更加深入透徹的學(xué)習(xí)“十九屆五中全會(huì)”精神，更好的將“十九屆五中全會(huì)”精神與單位的“十四五”規(guī)劃布局具體實(shí)施貫通起來。高度重視“十四五"規(guī)劃的編制工作。將自身分管領(lǐng)域的一些內(nèi)容和想法融入當(dāng)中，讓規(guī)劃指導(dǎo)我們今后幾年的工作，把規(guī)劃實(shí)實(shí)在在變?yōu)橛?jì)劃。

主題石油導(dǎo)論心得體會(huì)和方法四

甲方:(買方)

乙方：(賣方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，本著平等互利、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同：

1、乙方每月需要確保向甲方提供柴油100噸左右,也可以由甲方以口頭或書面訂單的形式確定需要的柴油數(shù)量。

2、柴油價(jià)格由甲方采購人員與乙方銷售人員商議確定。確定價(jià)格前可參考中石油、中石化當(dāng)日掛牌價(jià)。

3、乙方向甲方提供的柴油必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)(參見《0#柴油合格證》)。如因乙方柴油質(zhì)量不合格，引起甲方設(shè)備損壞、延誤生產(chǎn)、甚至停產(chǎn)等損失，其所有相關(guān)損失將由乙方承擔(dān)。

4、因甲方對(duì)柴油質(zhì)量鑒定較困難，乙方有義務(wù)為甲方提供柴油質(zhì)量鑒定單位的信息或幫助甲方進(jìn)行質(zhì)量鑒定。

5、甲方有權(quán)對(duì)每批柴油質(zhì)量進(jìn)行抽查。如遇質(zhì)量疑問可通知業(yè)務(wù)員前往實(shí)地取樣鑒定，仍無法解除疑問可要求退貨并不承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。

甲方因退貨影響生產(chǎn)可責(zé)令乙方盡快解決，如造成生產(chǎn)損失其相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。

6、乙方必須按照甲方要求的時(shí)間及時(shí)送貨。如遇柴油供應(yīng)緊張，乙方應(yīng)該首先確保甲方柴油供應(yīng)。因乙方無油可供或供油不及時(shí)造成甲方延誤生產(chǎn)、停產(chǎn)等，其所有相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。

7、油品計(jì)量以甲方為主，如乙方有異議可另行商議。

8、乙方提供增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票。甲方需在發(fā)票開具之日起30天內(nèi)向乙方結(jié)帳。如甲方逾期不能結(jié)帳，乙方有權(quán)視情況停止供油。

9、乙方送貨至甲方指定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。甲方需提前一天以上通知乙方送油時(shí)間。

10、甲方須確保卸油區(qū)的安全。未達(dá)到安全要求乙方駕駛員可拒絕卸油并不視作未及時(shí)送油。

11、違約責(zé)任：按《合同法》執(zhí)行。如發(fā)生爭議可向柴油交接行為發(fā)生地人民法院提起訴訟。

12、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方蓋章：

代表人簽字 ： 電話：

乙方蓋章：

代表人簽字： 電話：

_____年_____月_____日

主題石油導(dǎo)論心得體會(huì)和方法五

敬愛的黨組織：

我志愿加入中國共產(chǎn)黨，愿意為了實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終身。我從小就知道，中國共產(chǎn)黨是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，也是廣大人民的先鋒隊(duì)，代表著全國各族人民利益，我深深地?zé)釔壑h，加入中國共產(chǎn)黨一直是我心中最強(qiáng)烈的愿望。

現(xiàn)在的我是一名普通的石油工人，在我的工作中，我逐漸的了解到，現(xiàn)在祖國的發(fā)展日新月異，需要大量的工人參與到社會(huì)建設(shè)中來。

所以我在認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后，我認(rèn)真努力的為人民服務(wù)，以最好的態(tài)度幫助他們找到合適他們工作的地方，幾年來，我一直被評(píng)為勞動(dòng)局優(yōu)秀職工，這些都是在我不斷的工作中得來的，我知道我還會(huì)進(jìn)步。

中國共產(chǎn)黨以實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義為最終目標(biāo)，帶領(lǐng)著中國人民從水深火熱中走出來，始終不渝地堅(jiān)持著馬克思列寧主義，并在中國自己革命和建設(shè)的實(shí)踐中創(chuàng)立了毛澤東思想、鄧小平理論，始終用最先進(jìn)理論武裝全黨，全心全意為人民服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全國人民一步步地走向解放，走上富強(qiáng)。

中國共產(chǎn)黨始終代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益，建黨幾十年來，不斷地與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，制定一系列正確的路線方針政策，為全中國的解放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不懈地努力。

1921年建黨至今xx年艱辛的路程中，中國共產(chǎn)黨克服了種種困難，任何時(shí)候，以全國人民的總體利益為出發(fā)點(diǎn)，不斷地改善自身，發(fā)展壯大。在長期的新民主主義革命斗爭中，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國人民革命的勝利，結(jié)束了中國半封建、半殖民地的歷史，消滅了剝削制度和剝削階級(jí)，建立了中華人民共和國。建國后經(jīng)過幾年的努力，使得國民經(jīng)濟(jì)得到極大提高，巨大地改善了全國人民的生活條件，使全國人民過上了鴉片戰(zhàn)爭以來從來沒有過的穩(wěn)定與安寧。隨之確立了社會(huì)主義制度，并在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐中提出了建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義的新理念，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化而不停奮斗著。

今天，我懷著滿腔的熱忱組織提出了入黨申請(qǐng)，我一定會(huì)用我的行動(dòng)向組織證明：我一定會(huì)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。請(qǐng)組織相信我，考驗(yàn)我，監(jiān)督我。但我也深深地知道，在我身上還有許多缺點(diǎn)和不足。希望組織能嚴(yán)格要求我，幫助我。我會(huì)用自己的熱情，投入到這偉大的事業(yè)的建設(shè)中去。

我要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的指導(dǎo)思想，努力提高自身的各種素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)中國的現(xiàn)代化，為祖國的富強(qiáng)，為全國人民的幸福安康做出努力。

人不能沒有追求與理想，也不能沒有信念，沒有理想和信念，人便會(huì)迷失方向，找不到人生的意義，不能很好地實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。而我的理想就是加入中國共產(chǎn)，我的信念就是馬克思主義。作為新世紀(jì)的年輕人，我知道我一定要用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想武裝自己，為祖國和人民貢獻(xiàn)自己微薄的力量，盡自己所能，用短暫地生命做最有意義的事，投入到偉大的事業(yè)的建設(shè)中去。我深深地知道：只有加入中國共產(chǎn)黨，我才能找到我人生的意義，只有加入中國共產(chǎn)黨，我的人生才不會(huì)虛度。

為了成為一名合格的共產(chǎn)黨員，我不僅要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，更要在在建設(shè)社會(huì)主義的同時(shí)，不斷地提升自己的思想素質(zhì)，樹立遠(yuǎn)大理想，不斷修正自己的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，做一個(gè)徹底的唯物主義著。為建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義奉獻(xiàn)力量。

在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)好好努力，我知道我還是在工作中有一點(diǎn)不足，生活上也有很多的缺點(diǎn)，但是我知道，只要我不斷的進(jìn)步，我就會(huì)慢慢的改掉我的毛病和缺點(diǎn)，我相信那一天的到來。

我要加入到中國共產(chǎn)黨中來，就是為了更好的為人民服務(wù)，而不是為自己謀取一己私利，我沒有人任何的投機(jī)，我就是想多為人民服務(wù)，為人民服務(wù)的力量是無限的，我相信黨組織會(huì)看到我的用心和愿望的！

懇請(qǐng)黨組織幫助、考驗(yàn)我。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

2018年xx月xx日

主題石油導(dǎo)論心得體會(huì)和方法六

尊敬領(lǐng)導(dǎo), 各位評(píng)委, 各位同事： 大家好! 今天我們共敘一堂，出國留學(xué)想大家都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇, 當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競崗也是用實(shí)際行動(dòng)來支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機(jī)制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn), 對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個(gè)人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì), 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

我來自基層, 1961年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,1979年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計(jì)量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期, 1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo)，按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好 助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營能力, 三無市場和網(wǎng)點(diǎn), 員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放, 職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自籌資金開拓經(jīng)營, 通過上下共同努力渡過了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司 “三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識(shí), 及時(shí)調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的，相信大家也已看到的。

作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。 這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件, 一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì), 二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力, 三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn) “資質(zhì)” ，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì)，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。 如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:

1. 認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。

2. 積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì), 積極與他們溝通, 爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持, 促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。

3. 圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù), 不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作, 努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

4.在做好工作的同時(shí), 認(rèn)真來對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù), 文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí)，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

5. 認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作, 做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作, 使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

6. 從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作, 積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào), 做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7. 加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素質(zhì), 特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育，并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

8. 及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問題見解和建議。 尊敬領(lǐng)導(dǎo), 各位評(píng)委, 各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時(shí)的我，就像運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動(dòng)員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話，也都是事實(shí)，但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我提供了在此演講的機(jī)會(huì)。

主題石油導(dǎo)論心得體會(huì)和方法七

一、合同雙方：

1、供貨方(甲方)：

2、購貨方(乙方)：

二、經(jīng)雙方友好協(xié)商，在平等互利原則下，甲乙雙方同意簽訂油品購銷合同，并達(dá)成如下條款：

(一)油品名稱和數(shù)量：0#柴油噸、—10#柴油噸

(二)油品供貨地點(diǎn)：

(三)油品供貨時(shí)間：

(四)油品運(yùn)輸方法：

(五)油品接貨地址：供方油庫

(六)油品質(zhì)、數(shù)和驗(yàn)收：按供方出庫單、化驗(yàn)單驗(yàn)收

(七)油品價(jià)格和結(jié)算：按當(dāng)時(shí)中國石油集團(tuán)規(guī)定的價(jià)

(八)違約責(zé)任：按國家合同法或雙方當(dāng)時(shí)商定的合約

(九)其他條款：雙方應(yīng)相互真誠合作密切配合，嚴(yán)格執(zhí)

三、注意事項(xiàng)：

1、供貨和接收雙方，應(yīng)在供接現(xiàn)場將一切相關(guān)手續(xù)辦理清楚、準(zhǔn)確、貨出供方油庫后，出現(xiàn)的一切情況，供方不負(fù)任何責(zé)任。

2、供購雙方平時(shí)應(yīng)互通信息，包括供購具體時(shí)間、數(shù)量、價(jià)格等，雙方都能做好妥善及時(shí)安排，做到快速、高效、滿意。

四、雙方如有新的補(bǔ)充意見，商定后可作為此合同的補(bǔ)充合同，并具有同等法律效力。

五、此合同一式份，雙方各執(zhí)份，并自雙方簽章之日起生效。

甲方：代表：

乙方：代表：

主題石油導(dǎo)論心得體會(huì)和方法八

供氣公司： 以下簡稱甲方 用氣餐飲業(yè)： 以下簡稱乙方

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》和《廣東省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)，為保質(zhì)保量安全供用氣，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，簽訂本合同，以便共同遵守執(zhí)行。

第一條：甲方向乙方供應(yīng)的液化石油氣質(zhì)量和充裝量等均應(yīng)保證符合國家相關(guān)質(zhì)量和安全技術(shù)要求。

第二條：甲方向乙方供應(yīng)液化石油氣的價(jià)格按照政府指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行;調(diào)價(jià)時(shí)，甲方應(yīng)提前 日通知乙方。

第三條：甲方向乙方供應(yīng) kg/瓶和 kg/瓶規(guī)格的鋼瓶充裝的液化石油氣，乙方主要用途為 。

第四條：結(jié)算方式 。

第五條：甲方權(quán)利與義務(wù)

(一)甲方供應(yīng)的液化石油氣質(zhì)量和重量須符合國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)，不得在液化石油氣氣瓶中摻混二甲醚;

(二)甲方不得給報(bào)廢、超期未檢和不合格的氣瓶充裝燃?xì)?

(三)甲方應(yīng)定期巡檢乙方燃?xì)庠O(shè)施，為乙方提供燃?xì)馐褂冒踩夹g(shù)指導(dǎo)，向乙方宣傳燃?xì)獍踩R(shí)。

第六條：乙方權(quán)利與義務(wù)

(一)乙方應(yīng)現(xiàn)場驗(yàn)貨，若出現(xiàn)封口破損、重量不符等問題，乙方有權(quán)拒絕收貨，并要求甲方重新送貨;

(二)驗(yàn)收合格的，乙方應(yīng)及時(shí)履行相關(guān)結(jié)算手續(xù);

(三)乙方有權(quán)要求甲方提供燃?xì)馐褂冒踩夹g(shù)指導(dǎo);

(四)乙方用氣場所設(shè)置必須符合消防安全和燃?xì)夤芾硪?guī)定，不得隨意更改;

(五)乙方須制定并嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)庠O(shè)施定期檢查制度、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全用氣操作規(guī)范、制定并嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急處置預(yù)案。

(六)乙方從業(yè)人員須掌握燃?xì)獍踩R(shí)，掌握燃?xì)獾奈：π约胺辣胧?/p>

第七條：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，期限

為 年 月 日至 年 月 日。

第八條：本合同一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，燃?xì)庵鞴懿块T存一份。

第九條：雙方如有糾紛應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，采用以下方式解決：

(一)提交 市仲裁委員會(huì)仲裁;

(二)依法向人民法院起訴。

第十條：甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)。

第十一條：甲乙雙方如需修改合同相關(guān)條款或者存在未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等法律效力。

甲 方(蓋章)： 乙 方(蓋章)：

法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：

年 月 日 年 月 日