警務(wù)射擊心得體會和感想 武警射擊心得體會(8篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

最新警務(wù)射擊心得體會和感想一

立足本職，堅守崗位

警察站水草壩站位于省出口，氣溫低，條件困難，全站警察、輔警克服困難，堅守崗位24小時，認真履行職責(zé)。

充分發(fā)揮禁毒過濾器的功能

用。2019年，警務(wù)站重點打擊涉毒違法犯罪，全年共查獲涉毒品案件9起，繳獲毒品海洛因0.02349千克、鴉片0.00896千克,抓獲犯罪嫌疑人9名。

強化對吸毒人員的收戒工作。主要以遏制毒源、毒品危害、新吸毒人員滋生為目的，進一步加強涉毒違法犯罪的禁控措施，2019年，全年共查獲吸毒人員41名。

發(fā)揮綜合執(zhí)法的職能作用。2019年，聯(lián)合縣經(jīng)偵大隊、禁毒大隊，輾轉(zhuǎn)大理祥云等地，查獲1起大宗非法經(jīng)營煙草案，查獲烤煙葉16.774噸，查獲非法運輸卷煙754條。認真開展好“非洲豬瘟”的查控工作，共查獲生豬50余頭。全年共查獲非法運輸冷凍肉制品30余噸。

整合優(yōu)勢，主動作為

警務(wù)站常年在重點路段開展查緝工作，接觸海量過往車輛及人員，處于信息采集的最前端，情報信息收集有優(yōu)勢。2019年，在認真開展好社會治安集中整治工作的同時，為各項安保工作開展提供強有力的情報信息支撐，全年共排查車輛13000余輛，排查人員25000余名。期間，通過信息采集比對，查獲犯罪嫌疑人1名。

加強學(xué)習(xí),強化管理

在加強隊伍紀律管理的同時，2019年，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“治庸懶、強擔(dān)當(dāng)、樹新風(fēng)”主題實踐為抓手，強化隊伍成員的擔(dān)當(dāng)意識。一年來，全站民警、輔警凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，大局意識、自律意識、規(guī)范執(zhí)法意識及服務(wù)意識得到進一步提升，同時忠實履行好維護國家安全和社會穩(wěn)定的職責(zé)使命，確保全縣社會大局持續(xù)安全穩(wěn)定。

最新警務(wù)射擊心得體會和感想二

為全面深化公安改革，根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)》（魯政辦字〔20-〕221號）精神及上級有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)就規(guī)范公安機關(guān)警務(wù)輔助人員（以下簡稱警輔人員）管理工作，提出如下意見：

警務(wù)輔助人員是依法履行輔助性警務(wù)職責(zé)、納入警輔人員用人額度、經(jīng)費保障列入本級財政預(yù)算、由公安機關(guān)管理使用、不具有人民警察身份的工作人員。警輔人員對于緩解警力不足、創(chuàng)新社會治理、維護社會穩(wěn)定具有重要意義，黨中央、國務(wù)院和省委、省政府高度重視警務(wù)輔助人員管理工作，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范公安機關(guān)警務(wù)輔助人員管理工作的意見》（國辦發(fā)〔20-〕15號）；省政府辦公廳下發(fā)了魯政辦字〔20-〕221號文件，有力地推動了警輔人員管理制度化、規(guī)范化、法治化建設(shè)。各有關(guān)部門單位要高度重視警輔人員管理工作，認真落實相關(guān)配套政策，嚴格履行教育管理監(jiān)督責(zé)任，確保警輔人員隊伍穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力提升，進一步夯實公安工作的根基。

（一）明確部門職責(zé)職務(wù)。公安部門主要負責(zé)警輔人員招聘、管理和使用工作；機構(gòu)編制部門主要負責(zé)做好警輔人員用人計劃審核工作；民政部門主要負責(zé)因公（工）死亡后符合烈士評定條件的警輔人員烈士評定及烈屬撫恤工作；財政部門主要負責(zé)警輔人員經(jīng)費保障工作；人社部門主要負責(zé)指導(dǎo)警輔人員招聘、薪酬確定和落實工傷保險等社會保障工作。

（二）合理確定用人額度。公安部門要會同機構(gòu)編制、財政、人社等部門，按照“總量控制、傾斜基層、動態(tài)調(diào)整、分類使用”的原則，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展和社會治安情況，對警輔人員總需求量進行科學(xué)研究測算，對崗位設(shè)置進行全面梳理分析，提出合理的員額配備和崗位設(shè)置標準，報區(qū)政府核定審批。

（三）穩(wěn)妥開展過渡工作。羅莊公安分局要按照上級有關(guān)要求，研究制定現(xiàn)有警輔人員過渡考核辦法，報區(qū)政府批準。要本著積極穩(wěn)妥、規(guī)范管理的原則，對現(xiàn)有警輔人員進行全面排查，摸清底數(shù)，區(qū)別情況、依法依規(guī)分類處理。對不符合過渡條件的，依法妥善處理勞動（人事）關(guān)系；對符合過渡條件的，依法簽訂勞動合同，規(guī)范用人程序，集中登記造冊，確保警輔人員隊伍穩(wěn)定?，F(xiàn)有警輔人員過渡工作要于20-年10底前全部完成。

（四）嚴格規(guī)范招聘程序。羅莊公安分局要在核定的用人額度內(nèi)，提出招聘計劃，經(jīng)機構(gòu)編制部門審核后，報區(qū)政府審批；要在人社部門指導(dǎo)下，研究制定警輔人員招聘條件、標準和程序，采取公開考試、嚴格考察、平等競爭、擇優(yōu)聘用的辦法，規(guī)范實施招聘工作。對符合錄用條件的警輔人員，要嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)簽訂勞動合同，明確警輔人員非人民警察身份性質(zhì)。要嚴格把新招聘人員試用期的培訓(xùn)考核，培訓(xùn)考核不合格的要及時解除勞動關(guān)系。

（五）落實職業(yè)保障經(jīng)費。警輔人員的招聘、工資福利、教育培訓(xùn)、裝備配置、服裝、獎勵、保險、撫恤以及工作運轉(zhuǎn)等所需經(jīng)費，列政府財政預(yù)算予以保障。警輔人員工資標準根據(jù)當(dāng)?shù)厣夏甓仍趰徛毠て骄べY、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、基本養(yǎng)老保險繳費基數(shù)等，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平和財力狀況予以核定，并建立動態(tài)調(diào)整機制。警輔人員享有基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險和住房公積金的社會保障待遇。

（六）健全教育管理機制。按照“誰用人、誰管理、誰負責(zé)”的原則，由羅莊公安分局具體負責(zé)警輔人員的教育管理監(jiān)督工作，各用人單位負責(zé)警輔人員的日常管理工作。要把警務(wù)輔助力量納入公安隊伍建設(shè)的整體來規(guī)劃和管理，研究制定警輔人員的崗位責(zé)任、教育培訓(xùn)、績效考核、保密管理、表彰獎勵、懲戒問責(zé)等具體實施細則，全面加強對警輔人員的規(guī)范管理。

羅莊公安分局具體負責(zé)警輔人員管理工作的日常組織、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度等工作。各有關(guān)部門單位也要成立相應(yīng)組織機構(gòu)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門單位要把該項工作列入重要議事日程，嚴格落實政策，強化經(jīng)費保障，完善管理機制，切實規(guī)范警輔人員管理工作，力爭到2-年10月底，基本理順警輔人員管理體制；20-年，開展警輔人員招聘工作；20-年，實施警輔人員全員培訓(xùn)，全面提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

最新警務(wù)射擊心得體會和感想三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，在公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，在全所民警的密切配合下，我堅持立足本職，認真比貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定，群眾滿意”為總體工作目標，以“三基”工程和“三項”建設(shè)為中心，全力推進派出所規(guī)范化進程，帶領(lǐng)全所民警較好地完成了各項任務(wù)，有效維護了轄區(qū)治安和政治穩(wěn)定。現(xiàn)就一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

作為一名基層派出所所長，我時刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項工作。今年，我認真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、始終加強社會主義法治理念

教育學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，我進一步堅定了為民服務(wù)理念，在工作中牢固樹立執(zhí)法為民意識，切實打牢了“人民公安為人安”的思想基礎(chǔ)。

20xx年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實市政法委開展紀律作風(fēng)整頓活動，社會治安秩序大整頓活動，自查自糾，提高民警的執(zhí)法公信力，與每位民警簽定紀律作風(fēng)目標責(zé)任狀，規(guī)定約束其行為，切實加強民警政治思想教育，繼續(xù)強化社會主義法治理念教育和警風(fēng)警紀教育活動，果斷杜絕了有法不依，執(zhí)法不嚴，濫用職權(quán)等問題在我所發(fā)生，在此基礎(chǔ)上，抓好執(zhí)法環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約，加強內(nèi)部監(jiān)督，果斷執(zhí)行“五條禁令”和“六條警規(guī)”，落實警務(wù)公開制度，我堅持以身作則，嚴格遵守各項紀律，不斷反腐倡廉的自覺性，有效預(yù)防派出所內(nèi)部違法違紀事件的發(fā)生，20xx年派出所實現(xiàn)零違紀，為確保派出所各項工作順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

我始終把加強隊伍建設(shè)，不斷提高民警政治，業(yè)務(wù)水平作為工作的重中之重來抓，派出所制定了切實可行的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，并狠抓落實。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從根本上提高了民警綜合素質(zhì)，使其從思想上、行動上提高自己，更好的行使職權(quán)，履行職責(zé)，服務(wù)人民。一年來，我能全面把握民警思想動態(tài)，思想政治工作有的放失，力所能及關(guān)心民警的的工作生活，對民警或家屬生病時及時探望，從而暖和了警心，凝聚了警心。通過狠抓隊伍教育治理，派出所民警綜合素質(zhì)及廉潔和自律意識明顯提高，從而促進了派出所各項警務(wù)工作的順利開展。

1、以人口管理為基礎(chǔ)，強化基層基礎(chǔ)工作

今年，派出所繼續(xù)做好人口綜合信息治理工作，保證了人口信息完整、準確、鮮活，并切實發(fā)揮人口信息效益作用。今年，我所繼續(xù)加大重點人口、外來人口、出租房屋、出入境人員的管控力度，列管重點人口6人，五種監(jiān)管對象5人，外來人口登記辦證34人，出租房屋建檔治理20個，審批出境人員9名，為人口信息治理正規(guī)化打下了良好的基礎(chǔ)。

2、強化治安治理，加強安全防范，落實大巡邏機制

今年，派出所以亞運安全保衛(wèi)工作為中心，不斷強化治安治理，加強安全防范。對轄區(qū)企事業(yè)單位，特種行業(yè)公共娛樂場所、網(wǎng)吧強化治安治理，每月對其進行一次治安消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。今年召集轄區(qū)特行、公共娛樂場所，網(wǎng)吧負責(zé)人召開治安會議四次，通過以會代培，提高業(yè)主法律意識，使其合法經(jīng)營。

同時對網(wǎng)吧加大集中整治力度，從而有效發(fā)揮陣地作用。根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排，開展了多次統(tǒng)一清查行動，全所民警恪盡職守，發(fā)揚吃苦耐勞精神，圓滿完成了清查任務(wù)，達到了震懾違法犯罪行為，預(yù)防違法犯罪活動，維護社會治安秩序的目的，此外對轄區(qū)3所學(xué)校，一方面加強法制教育，一方面對其周邊環(huán)境加強整治，取得了良好的效果。對王茅鎮(zhèn)政府的31126工程，特別是大棚蔬菜制定了一系列的制度和措施，確保了大棚蔬菜安全，促進人民群眾致富。通過加強治安治理，今年，轄區(qū)未發(fā)生嚴重治安事故，未發(fā)生嚴重社會政治穩(wěn)定案件，治安秩序良好，人民滿意率上升。

進入冬季以來，派出所實行2小時不間斷治安巡邏，白天將警力投放在行政村居民群眾中，提高見警率，增強群眾的安全感，晚間，將警力投放到路面上車輛巡邏，反復(fù)進行巡查，震懾犯罪，保障了人民群眾的財產(chǎn)安全，得到了群眾好評。

3、以提高執(zhí)法能力為目標，努力營造嚴格、公正、文明的執(zhí)法氛圍。

在實際執(zhí)法過程中，我牢固樹立以尊重和保障人權(quán)為核心，以提高程序意識，證據(jù)意識，法律意識，訴訟意識為重點，以提高執(zhí)法能力為目標的執(zhí)法理念，努力營造嚴格、公正、文明的執(zhí)法氛圍。今年繼續(xù)推行辦公自動化，進一步提高了執(zhí)法辦案效率和質(zhì)量，得到了上級業(yè)務(wù)部門的肯定。

20xx年派出所查結(jié)治安案件5起，偵破刑事案件1起，打擊處理違法犯罪人員15員，行政拘留2人;調(diào)解矛盾糾紛16起，抓獲xx警方上網(wǎng)逃犯1名。一年來，派出所無群眾投訴、復(fù)議撤銷及其他執(zhí)法過錯案件，在提高執(zhí)法質(zhì)量的同時，確保了轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。

20xx年，本人工作雖然取得了一定成績，但是在政治理論學(xué)習(xí)方面的自學(xué)性還需進一步加強，在隊伍建設(shè)的治理和要求上還缺乏一定力度，需要在今后的工作中進一步加強、提高和完善，同時，派出所整體素質(zhì)和執(zhí)法水平有待于進一步提高，派出所基層基礎(chǔ)工作服務(wù)現(xiàn)實斗爭有待進一步加強。

今后我將進一步牢固樹立宗旨意識，不斷增加學(xué)習(xí)自學(xué)性、主動性，工作求真務(wù)實，在今后的工作中，不斷克服和改進不足，使我各項工作在新的一年中得到進一步提高。

最新警務(wù)射擊心得體會和感想四

縣公安局：

學(xué)校是一個公共場所，是社會上一個弱勢群體;老師除教書育人外，肩負起保護在校學(xué)生的安全，經(jīng)常對校園內(nèi)部安全隱患進行拉網(wǎng)式排查，展開學(xué)校矛盾糾紛排查和化解工作，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài);對發(fā)現(xiàn)的突出問題迅速落實整改措施，徹底消除隱患。還要經(jīng)常做“問題學(xué)生和教職工”的排查工作，有針對性地做好思想教育、心理疏導(dǎo)和行為管理工作。安全工作齊抓共管，全體教師“一崗雙責(zé)”，學(xué)校安全、人人有責(zé)。校園實行“首遇負責(zé)制”，對不安定因素誰第一發(fā)現(xiàn)，誰就是直接責(zé)任人、就主管、就負責(zé)，使得學(xué)校安全有了一個基本的保障。

但近年來，校園安全問題已引起社會各界的高度重視。尤其是福建南平事件之后，廣西合浦、廣東雷州等近期發(fā)生學(xué)生及教師傷害事件的教訓(xùn)，進一步加強學(xué)校安全穩(wěn)定工作迫在眉睫，整個社會的關(guān)心和輿論也聚焦到學(xué)校，牽扯到家家戶戶的學(xué)校校園安全，已經(jīng)不再單單是學(xué)校自己力所能及的事情。

因此，學(xué)校特別請示：

1、公安民警、交警、巡警、特警加強對校園及其周邊的治安巡邏，特別是在上學(xué)、放學(xué)等重點時段和校園周邊的重點部位，加大巡邏盤查力度。

2、學(xué)校門口設(shè)立專門警務(wù)室，或依托學(xué)校門衛(wèi)室設(shè)置治安崗?fù)?，及時處置校園及周邊發(fā)生的各種治安問題。

碭山縣第五中學(xué)

x年xx月xx日

最新警務(wù)射擊心得體會和感想五

公安院校實行警務(wù)化管理，是公安院校的性質(zhì)和任務(wù)決定的，是公安院校的特色之一，其基本任務(wù)是通過各種行為規(guī)范，保證公安院校良好的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活秩序，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的綜合素質(zhì)，使公安院校的學(xué)生管理工作達到規(guī)范化、標準化、科學(xué)化。在新形勢下，公安院校如何適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，切實加強警務(wù)化管理呢?這一問題已成為公安院校的熱門話題之一。本文擬就此問題談些粗淺的看法。

一、新形勢下公安院校加強警務(wù)化管理的必要性

在新形勢下，公安院校加強警務(wù)化管理是形勢發(fā)展的需要，是培養(yǎng)高素質(zhì)公安專門人才的需要，也是公安院校正規(guī)化建設(shè)的需要。

1、它是形勢發(fā)展的需要。面對知識經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的日益發(fā)展，學(xué)生的素質(zhì)、觀念和行為方式不斷在發(fā)生變化，公安院校的警務(wù)化管理面臨著十分嚴峻的挑戰(zhàn)。加之，公安院校的擴招、升格帶來的一系列新問題、新情況，公安院校警務(wù)化管理面臨的形勢更加復(fù)雜，任務(wù)更加繁重，工作更加艱巨。如：由于公安院校的擴招，教室、宿舍、餐廳、圖書館的建設(shè)遠遠趕不上學(xué)生數(shù)量的增長，造成了學(xué)生學(xué)習(xí)、住宿、就餐條件的緊張。有的院校取消了每個區(qū)隊一個固定教室的規(guī)定。學(xué)生平時自習(xí)分布在各教室、宿舍和圖書館，這樣就給警務(wù)化管理增加了難度。在新形勢下，如何加強公安院校的學(xué)生管理呢?實踐證明，只有加強公安院校警務(wù)化管理，積極探索新形勢下公安院校警務(wù)化管理的新思路、新措施，不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能使公安院校警務(wù)化管理始終充滿活力，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。可以說，加強公安院校警務(wù)化管理，是形勢發(fā)展的需要。

2、它是培養(yǎng)高素質(zhì)公安專門人才的需要。胡錦濤指出，人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。黨的十六大明確提出全面建設(shè)小康社會的奮斗目標。在全面建設(shè)小康社會的歷史進程中，公安機關(guān)擔(dān)負著重大的歷史責(zé)任。特別是在當(dāng)前，治安形勢不容樂觀，刑事犯罪案件發(fā)案率逐漸上升，新的犯罪形式不斷出現(xiàn)。公安機關(guān)迫切需要大批高素質(zhì)的公安專門人才。培養(yǎng)高素質(zhì)的公安專門人才，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到公安事業(yè)的未來。公安院校是人民警察成長的搖籃和培訓(xùn)的重要基地，造就大批高素質(zhì)的公安專門人才是當(dāng)前公安院校面臨的最為緊迫的任務(wù)。高素質(zhì)的公安專門人必須要無限忠于黨和人民、業(yè)務(wù)嫻熟、技能過硬；不怕艱苦、勇于獻身；嚴守法紀、依法執(zhí)勤；雷厲風(fēng)行、令行禁止。而這些良好素質(zhì)的培養(yǎng)和提高都離不開公安院校嚴格的警務(wù)化管理。

3、它是公安院校正規(guī)化建設(shè)的需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革的不斷深化，我國的高等教育正處在由精英教育向大眾化教育轉(zhuǎn)變、由單一辦學(xué)模式向多樣化辦學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。公安教育發(fā)生了新的變化，辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，辦學(xué)層次不斷提高。要加強新形勢下的公安院校正規(guī)化建設(shè)，就必須要加強警務(wù)化管理。警務(wù)化管理是公安院校正規(guī)化建設(shè)的重要組成部分。一所公安院校墻上有無腳印、球印等污損現(xiàn)象，地上有無雜物、痰跡，桌、椅有無刻畫現(xiàn)象，用水用電和就餐有無浪費現(xiàn)象，公共財物有無損壞現(xiàn)象，學(xué)生有無警容不整，是否精神飽滿和兩人成行及三人成列等不僅反映了一所公安院校警務(wù)化管理水平，也反映了一所公安院校正規(guī)化建設(shè)的水平。公安院校要加強正規(guī)化建設(shè)，就必須要加強警務(wù)化管理。

二、公安院校學(xué)生警務(wù)化管理存在的問題和不足

公安院校警務(wù)化管理經(jīng)過多年的探索和實踐已經(jīng)形成了一整套富有特色的管理模式和運行機制，在貫徹黨的教育方針，實現(xiàn)培養(yǎng)目標，保證公安院校正常的教學(xué)、生活秩序等方面均發(fā)揮著重要的作用。但是，必須看到，當(dāng)前公安院校的警務(wù)化管理與形勢的發(fā)展還很不適應(yīng)，存在著許多不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、重管理，輕教育，輕服務(wù)。目前，公安院校警務(wù)化管理工作往往是過多強調(diào)了它的管理職能，強調(diào)了培養(yǎng)學(xué)生的服從意識，把學(xué)生看作被動的管理對象，忽視了學(xué)生在警務(wù)化管理中的積極性、主動性和能動性，忽視了對學(xué)生深層次思想和個性發(fā)展的分析、把握和引導(dǎo)，忽視了學(xué)生的心理健康問題，存在著重管理、輕教育、輕服務(wù)、限制多、約束多、主動教育少，超前教育更少，服務(wù)不到位等問題。而就管理本身來說，也仍然停留在原有的水平上，遠遠落后于形勢的發(fā)展。學(xué)管干部終日忙于日常繁忙的事務(wù)性工作，往往把工作標準定位于學(xué)生“不出事、不惹事，不添麻煩”上，長期在低層次上循環(huán)。實踐證明，僅靠管、卡、壓是管理不好學(xué)生的。一味地要求學(xué)生被動地接受管理，滿足于學(xué)生不出事，不惹事，不添麻煩，不僅管理不好學(xué)生，而且必然影響到學(xué)生素質(zhì)的提高和全面發(fā)展。

2、管理相對滯后。當(dāng)前，我國社會正處于轉(zhuǎn)型期，新舊價值觀念激烈沖撞，市場經(jīng)濟的求利原則給學(xué)生的價值取向和價值評判帶來了消極影響，學(xué)生的思想日趨多元化。公安院校的警務(wù)化管理面臨前所未有的新問題、新特點、新挑戰(zhàn)，如，出現(xiàn)了“五多”現(xiàn)象，即獨生子女增多，沉迷于“上網(wǎng)”的學(xué)生增多，心理失衡、脆弱的學(xué)生增多，談戀愛的學(xué)生增多，盲目攀比，花錢大手大腳的學(xué)生增多。而公安院校的警務(wù)化管理相對滯后，學(xué)生管理工作處于一種被動、應(yīng)付的狀態(tài)。其主要原因在于：首先，制度建設(shè)落后于形勢的發(fā)展。形勢發(fā)展變化了，而有些規(guī)章制度卻沒有創(chuàng)新發(fā)展，既使有所變化，也與形勢發(fā)展不相適應(yīng)。其次，執(zhí)行規(guī)章制度不堅決，要求不嚴格。有的已制定的規(guī)章制度在執(zhí)行過程中要求不嚴，標準不高，滿足于“過的去”，不求“過的硬”，有時甚至有失公正，使現(xiàn)有的規(guī)章制度很難發(fā)揮其作用，甚至形同虛設(shè)。如有的學(xué)生違反紀律后應(yīng)當(dāng)受到處理，由于多種原因沒有受到處理，這不僅會使這些學(xué)生產(chǎn)生僥幸心理，而且還會使更多的學(xué)生淡薄紀律觀念。再次，抓日常養(yǎng)成不夠。由于日常養(yǎng)成工作繁雜瑣碎，不容易看到成績，說起來容易做起來難，特別是日常管理中的思想工作要讓學(xué)生口服心服絕非易事。因此，部分學(xué)管干部不愿或不會做深入、細致的工作。領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了，上級來檢查或發(fā)生問題了，狠抓一陣子。領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)不強調(diào)，上級檢查不檢查，大不一樣。不能持之一恒地抓好日常養(yǎng)成，工作時緊時松，圖于形式，浮在表面。

3、學(xué)管隊伍管理有待于規(guī)范化。在公安院校警務(wù)化管理工作中，學(xué)生管理干部隊伍的建設(shè)是關(guān)鍵。目前，學(xué)管隊伍管理存在的主要問題是：一是長期以來，在學(xué)管干部隊伍管理方面，各公安院校管理體制不統(tǒng)一，有的學(xué)生處主管，系部協(xié)管；有的系部主管，學(xué)生處協(xié)管。二是缺乏一套長效機制，或多或少存在著“入口”不嚴，“出口”不暢，職責(zé)不清，“干與不干、干多干少、干好干差一個樣”的“大鍋飯”現(xiàn)象，這在一定程度上挫傷了學(xué)管干部的積極性，也影響到了公安院校的警務(wù)化管理工作。三是由于受傳統(tǒng)教育觀念的影響，公安院校的學(xué)管干部往往過多地忙于事務(wù)性工作，從早上起床忙到熄燈就寢，缺少深層次的理論學(xué)習(xí)和研究，對學(xué)生管理教育的基礎(chǔ)規(guī)律和警務(wù)化管理中出現(xiàn)的新情況、新問題很少研究，工作中缺乏理論指導(dǎo)，抓不住重點，想到什么，干什么，看到什么，干什么，缺乏計劃性和創(chuàng)新精神。

三、加強公安院校警務(wù)化管理的對策

新形勢下，公安院校警務(wù)化管理必須堅持從嚴治警、從嚴治校的方針，更新觀念，建立和健全各項規(guī)章制度，建設(shè)一支專業(yè)、精干、高效、充滿活力的學(xué)管隊伍。

1、更新觀念。觀念決定思路，思路決定出路。在新形勢下，要使公安院校警務(wù)化管理有新思路、新措施，不斷創(chuàng)新發(fā)展，始終充滿活力，首先必須要更新觀念。

第一、要確立“以學(xué)生為本”、“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育觀念。要確立“以學(xué)生為本”、“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育觀念，就要正確處理好兩個矛盾。一是要正確處理管理者與被管理者的矛盾。管理者與被管理者是一對矛盾，二者既是對立的，又是統(tǒng)一的，既是絕對的，又是相對的。在警務(wù)化管理工作中，要解決這一矛盾，關(guān)鍵在于提高學(xué)生的自覺性，讓學(xué)生積極參與管理，改變學(xué)生在管理中的從屬、被動地位。鄧小平同志指出：“我們過去革命，就是靠紀律，而且是自覺的紀律”。今天，公安院校的警務(wù)化管理也是建立在學(xué)生高度自覺的基礎(chǔ)之上的。學(xué)管干部應(yīng)當(dāng)把尊重、了解、信任、依靠、引導(dǎo)、溝通滲透到管理的各個環(huán)節(jié)，加強對學(xué)生的條令、條例教育，使學(xué)生真正認識到公安院校實行警務(wù)化管理的目的和意義，擴大學(xué)生民主參與警務(wù)化管理的范圍，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識和內(nèi)在心理約束意識，引導(dǎo)他們進行自我教育、自我約束、自我管理、自我培養(yǎng)、自我提高和自我服務(wù)，使他們廣泛地融入到管理中去，變被動服從為自覺遵守，變“要我做”為“我要做”，變學(xué)管干部“一個積極性”為學(xué)管干部和學(xué)生“兩個積極性”，構(gòu)建學(xué)管干部和學(xué)生之間新型的民主、寬松、和諧的師生關(guān)系。另外，還要積極開展美育、人文素質(zhì)等教育，提高學(xué)生藝術(shù)欣賞能力，擴大知識面，增強警務(wù)化管理的實效性。二是要正確處理警務(wù)化管理共性與學(xué)生個性張揚的矛盾。要在堅持共性的前提下，最大限度地創(chuàng)造有利于學(xué)生個性張揚的環(huán)境和條件。在學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，要著眼于提高學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和增強發(fā)展后勁，讓學(xué)生個性得到充分張揚，特長得到充分發(fā)展，培養(yǎng)大批高素質(zhì)、厚基礎(chǔ)、寬口徑、有創(chuàng)造能力的公安大學(xué)生。在警務(wù)化管理中，不僅要對學(xué)生健康的興趣和愛好給予必要的引導(dǎo)，還要對有潛在優(yōu)勢和特長的學(xué)生給予必要的支持，讓他們既要吃好“大灶”，還要吃好“小灶”。

第二，要樹立警務(wù)化管理必須與教學(xué)相結(jié)合的觀念。警務(wù)化管理是通過各種行為規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的綜合素質(zhì)；教學(xué)是教會學(xué)生基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識。兩者是學(xué)生工作的兩個主要方面，相互依賴，相互滲透，缺一不可。教學(xué)為警務(wù)化管理提供了理論基礎(chǔ)，警務(wù)化管理又為教學(xué)提供了紀律、作風(fēng)保障。警務(wù)化管理要與教學(xué)相結(jié)合，相互促進，相互發(fā)展。任課老師要積極參與學(xué)生管理，學(xué)管干部也要主動加強與任課老師的聯(lián)系。公安院校要制定學(xué)管干部與任課教師聯(lián)系制度，從制度上保證警務(wù)化管理工作與教學(xué)工作的結(jié)合，使警務(wù)化管理工作滲透到教學(xué)工作中去，落到實處，教學(xué)工作又延伸到課外，營造公安院校濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)，促進警務(wù)化管理。

第三、要倡導(dǎo)服務(wù)也是管理的觀念。這種服務(wù)應(yīng)該是全方位的，既包括學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活，也包括思想、心理、就業(yè)等方面。要想學(xué)生所想，急學(xué)生所急，時刻把學(xué)生的冷暖掛在心上，真正做到以愛心溫暖學(xué)生，以關(guān)心幫助學(xué)生，以公心凝聚學(xué)生。愛是教育的基礎(chǔ)，也是公安院校警務(wù)化管理的基礎(chǔ)。學(xué)管干部要深懷愛學(xué)生之心，牢固樹立熱愛學(xué)生就是熱愛公安事業(yè)的觀念，深入教室、宿舍、餐廳、訓(xùn)練場、圖書館，和學(xué)生“零距離”接觸，深入了解學(xué)生的需求，為學(xué)生排憂解難，用愛心架起師生信任的橋梁，變學(xué)生“和學(xué)管干部沒有什么好說的”為“和學(xué)管干部無話不說”。當(dāng)前，要特別加強對特困生、“問題”學(xué)生、心理脆弱學(xué)生的關(guān)心。

第四、要樹立管理本身也是教育的觀念。在管理中，要以教育為主。教育要以提高學(xué)生政治素質(zhì)為重點，用先進的理論、健康向上的知識充實學(xué)生的頭腦，運用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想教育學(xué)生，使學(xué)生逐步樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的思想。教育要加強針對性、實效性、主動性、超前性，形式多樣，聯(lián)系學(xué)生思想實際，把握學(xué)生的思想脈搏，積極引導(dǎo)，疏堵結(jié)合，以疏為主。要加強對學(xué)生的心理健康教育，通過舉辦心理健康講座，為學(xué)生建立心理檔案，開設(shè)心理咨詢室，開辟“心理在線”網(wǎng)站等多種形式，加強與學(xué)生的交流和溝通，緩解學(xué)生心理壓力，提高學(xué)生的競爭意識和心理承受能力，培養(yǎng)健全的人格。對于培養(yǎng)人民警察的公安院校來說，加強對學(xué)生的心理健康教育，尤其重要。

第五、要樹立“大管理”的觀念。公安院校警務(wù)化管理是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有樹立“大管理”的觀念，才能收到事半功倍的效果。在管理對象上，不僅要加強對人的行為管理，還要加強對人的思想、心理等方面的管理；在管理的時空范圍上，不能只局限于校內(nèi)和上課時，而要延伸到校外和課外，實行24小時、全方位管理；在管理手段上，不僅要強化學(xué)生的服從意識，采取嚴格的行政手段，還要運用思想教育、激勵、法律等多種手段；在管理的力量上，不僅要充分發(fā)揮學(xué)管干部隊伍的作用，還有發(fā)揮院校各部門、全院教職工的作用，同時還要善于借助社會和家庭的管理力量，齊抓共管。

2、加強警務(wù)化管理。要貫徹從嚴治警、從嚴治校的方針，加強警務(wù)化管理，最根本的是抓好條令條例和各項規(guī)章制度的建設(shè)和貫徹執(zhí)行，抓好日常養(yǎng)成。

第一、要建立和健全各項規(guī)章制度。規(guī)章制度作為條令、條例的補充，同樣具有較強的約束力。在公安院校警務(wù)化管理過程中制度建設(shè)是重點。公安院校要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，按照國家法律、教育法、公安機關(guān)條令、條例、《公安院校警務(wù)化管理規(guī)定》的要求，吸收、借鑒國內(nèi)外高等院校和國外警察院校學(xué)生管理、軍隊院校軍事化管理的經(jīng)驗，以培養(yǎng)合格的公安專門人才為目標，積極探索，勇于創(chuàng)新，制定和完善公安院校警務(wù)化管理的各項規(guī)章制度，使公安院校警務(wù)化管理有章可循，有據(jù)可依，逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道，實現(xiàn)由主要依靠行政手段管理到主要依靠制度管理的轉(zhuǎn)變。規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)具有穩(wěn)定性、連續(xù)性、嚴謹性、實用性、明確性、簡練性的特點，突出公安特色，堅持嚴與寬相結(jié)合，宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，剛性管理和柔性管理相結(jié)合，定性管理和定量管理相結(jié)合，共性和個性相結(jié)合的原則。

第二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。要狠抓各項規(guī)章制度的貫徹落實，培養(yǎng)學(xué)生嚴整的警容、嚴明的紀律和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。執(zhí)行各項規(guī)章制度，要堅持高標準、嚴要求，不打折扣，杜絕“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象發(fā)生。要抓好督促、檢查、評比、考核，樹立先進典型，嚴格兌現(xiàn)獎懲，對任何違規(guī)違紀行為決不姑息遷就，體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴肅性。只有自覺遵守規(guī)章制度的學(xué)生，受到了獎勵，違規(guī)違紀行為受到了堅決制止和處罰，遵守紀律的行為才會越來越多。當(dāng)然，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，要嚴而有度，嚴中有愛。

第三、要抓好日常養(yǎng)成。常言說，不積跬步無以千里，不積小溪無以成江河。日常養(yǎng)成是公安院校警務(wù)化管理一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作。要從細微處入手，從新生入學(xué)抓起，從最基本的行為規(guī)則抓起，從出好每一次操、整理好每一次內(nèi)務(wù)、上好每一堂課、養(yǎng)成每一個文明習(xí)慣做起，貴在持之以恒，努力達到“人要精神，物要整潔”的要求，做到一日生活制度化，檢查評比規(guī)范化，舉止行為文明化，使學(xué)生養(yǎng)成自覺服從指揮和嚴格按照條令條例和規(guī)章制度辦事的習(xí)慣，在潛移默化中提高人民警察的素質(zhì)，塑造公安大學(xué)生的良好形象。此外，要將建立計算機網(wǎng)絡(luò)管理機制作為警務(wù)化管理的有效栽體，增強警務(wù)化管理的科技含量，把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和新型管理理念引入警務(wù)化管理，進一步提高警務(wù)化管理水平。

3、加強學(xué)管干部隊伍建設(shè)。《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》指出：“在全部公安工作中，隊伍建設(shè)是根本和保證”。要加強公安院校警務(wù)化管理，必須加強學(xué)管干部隊伍建設(shè)。只有建設(shè)一支專業(yè)、精干、高效、充滿活力的學(xué)管隊伍，才能使警務(wù)化管理充滿生機和活力。在新形勢下，學(xué)管干部隊伍在公安院校學(xué)生的警務(wù)化管理中發(fā)揮的作用越來越重要。

第一，要理順公安院校警務(wù)化管理體制。體制是管理的關(guān)鍵，沒有健全的體制，管理工作就難以完成。筆者個人認為，公安院校按照《公安院校警務(wù)化管理規(guī)定》的要求，建立學(xué)生處統(tǒng)管，系部協(xié)管的警務(wù)化管理體制，更有利于警務(wù)化管理。實踐證明，這種體制有利于警務(wù)化管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一標準，統(tǒng)一行動，提高工作效率和工作質(zhì)量，減少內(nèi)耗，防止各自為政。當(dāng)然，這種管理體制也有其弱點，一是學(xué)生處管理面過大，特別是有分校的公安院校可能管理更加困難；二是會使學(xué)管工作和教學(xué)工作聯(lián)系更少。以上問題，只要更新觀念，建立、完善必要的規(guī)章制度，配強配齊學(xué)生處人員是可以避免的。

第二，要建立學(xué)管干部隊伍管理的長效管理機制。要嚴把“入口關(guān)”，疏通“出口關(guān)”，加強教育培訓(xùn)，實行目標管理，對學(xué)管干部的職責(zé)任務(wù)進行分解細化，明確工作目標和考核細則，實行崗位責(zé)任制和過錯追究制，引入競爭機制，對學(xué)管干部的工作定期檢查考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，徹底打破“大鍋飯”的局面，體現(xiàn)“從優(yōu)待警”的政策，充分激發(fā)學(xué)管干部隊伍的內(nèi)在活力，促進隊伍管理的良性循環(huán)，從根本上改變學(xué)管干部隊伍粗放型的管理模式，形成“聚精會神干工作，一心一意創(chuàng)一流”的良好局面。要規(guī)范學(xué)生管理干部的一日工作，使學(xué)管干部對每日工作心中有數(shù)，一目了然，從“忙”中走出來，減少工作的隨意性、盲目性。

第三，要建立學(xué)習(xí)型、研究型的學(xué)管干部隊伍。面對日趨激烈的國際競爭及科技、文化等方面的創(chuàng)新與發(fā)展，學(xué)習(xí)的重要性日益凸現(xiàn)。新時期的學(xué)管干部應(yīng)該是博學(xué)識廣的復(fù)合性通才。一位教育家曾尖銳地指出；“學(xué)生可以原諒教師的嚴厲、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒老師的不學(xué)無術(shù)?！币o學(xué)生一碗水，自己得有一桶水。學(xué)管老師要強化危機意識和憂患意識，加強學(xué)習(xí)，不斷豐富和完善自身，深入研究改革開放和社會主義市場經(jīng)濟條件下公安院校警務(wù)化管理的規(guī)律，增強警務(wù)化管理的預(yù)見性、系統(tǒng)性，提高管理工作的效率，創(chuàng)造性地開展工作。當(dāng)前，隨著公安教育的發(fā)展，有的公安院校由?？圃盒Ｉ駷楸究圃盒?。本科學(xué)生較專科學(xué)生的思想更為活躍，思考的問題更多、更復(fù)雜。這對學(xué)管干部學(xué)歷層次、知識面、知識量、管理能力等都提出了更高的要求。學(xué)管干部不僅要學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)知識，還要學(xué)習(xí)管理知識；不僅要學(xué)習(xí)管理方法，還要學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，實現(xiàn)由單純的經(jīng)驗管理型學(xué)管干部向教學(xué)管理型、服務(wù)管理型、科學(xué)管理型學(xué)管干部轉(zhuǎn)變，使自己成為公安院校警務(wù)化管理的專家。

第四，要發(fā)揮學(xué)管干部的表率作用。俗話說：“正人先正己?！薄凹翰徽?，難以正人?！薄捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不行。”學(xué)管干部的表率作用是搞好警務(wù)化管理的必要條件。學(xué)管干部要嚴于律己，為人師表，既要言教，更應(yīng)身教，身教重于言教，不僅要用真理去說服教育學(xué)生，用條令、條例、規(guī)章制度去管理學(xué)生，更重要的還是用自身的人格力量去啟發(fā)、引導(dǎo)、教育、管理、吸引、感召和影響學(xué)生。學(xué)管干部人格力量本身就是一種無形的、不容忽視的非權(quán)利影響力。在教育和管理學(xué)生的同時，學(xué)管干部自己也在和學(xué)生一起進步、成長，在成就學(xué)生的同時成就自己。

加強公安院校警務(wù)化管理不僅是院校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)管干部的事，也是全校教職工的事。光靠學(xué)管干部孤軍作戰(zhàn)，肯定是無法加強警務(wù)化管理的。全校教職工都要在本職崗位上認真執(zhí)行警務(wù)化管理規(guī)定，共同努力，形成全員育人的良好環(huán)境和氛圍。要搞好警務(wù)化管理，還必須要努力改善學(xué)生的物質(zhì)文化生活條件，使學(xué)生的學(xué)習(xí)有場所、有書籍、有設(shè)備；娛樂有去處、有器材、有時間；藝術(shù)追求有品位、講健康，上檔次；飲食有營養(yǎng)，有味道、講衛(wèi)生。

加強和改進公安院校警務(wù)化管理是公安院校的一件大事，也是一項長期艱巨的任務(wù)，沒有現(xiàn)成的模式。我們要以“三個代表”為指導(dǎo)，深入研究改革開放和社會主義市場經(jīng)濟條件下警務(wù)化管理工作的規(guī)律，主動適應(yīng)新形勢、新要求，總結(jié)經(jīng)驗，繼承傳統(tǒng)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到在應(yīng)付新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻克難點熱點問題上有所突破，探索公安院校警務(wù)化管理的新體制、新機制和新方法，實現(xiàn)公安院校警務(wù)化管理的新跨越。

最新警務(wù)射擊心得體會和感想六

為了順應(yīng)時代的發(fā)展要求，建立與市場經(jīng)濟改革相適應(yīng)的先進的警務(wù)運行機制，并通過理順管理體制、整合警力資源、推行目標管理，實現(xiàn)警力下沉、警務(wù)前移延伸，使派出所真正成為集合防范、管理、打擊和服務(wù)的綜合戰(zhàn)斗實體，推進公安工作的整體發(fā)展。根據(jù)上級公安機關(guān)關(guān)于社區(qū)警務(wù)工作指示精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定如下實施方案：

以黨的十九大精神為指引，以建立健全派出所管理機制和社會服務(wù)機制為核心，立足社區(qū)，依靠社區(qū)，優(yōu)化警力配置，規(guī)范警務(wù)運作，建立科學(xué)的警務(wù)運行機制，努力提高派出所社區(qū)警務(wù)工作整體水平。

（一）理順管理體制，實現(xiàn)警力下沉，配齊配強責(zé)任區(qū)民警。

（二）創(chuàng)新警務(wù)機制，啟動新的警務(wù)模式和勤務(wù)方式。

（三）夯實基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變、延伸、拓展社區(qū)警務(wù)工作職能，圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標，把減少犯罪、服務(wù)群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方向。

（一）警務(wù)室建設(shè)

1、按每個社區(qū)必須設(shè)置一個警務(wù)室的要求建設(shè)警務(wù)室，并做到社區(qū)警務(wù)室有明顯的統(tǒng)一標識牌。

2、警務(wù)室內(nèi)設(shè)置有民警警民聯(lián)系牌（去向牌），警務(wù)公開欄（其內(nèi)有社區(qū)平面示意圖，社區(qū)群防群治網(wǎng)絡(luò)圖），法律法規(guī)宣傳欄及辦公桌椅、資料柜（有條件的應(yīng)配電話、電腦），各項職責(zé)制度上墻。

3、警務(wù)室配置有社區(qū)民警入戶調(diào)查表、服務(wù)群眾連心卡、社區(qū)民警工作日志本、征求意見書、警民聯(lián)系箱及其他工作臺帳。

（二）警力配置

派出所應(yīng)根據(jù)社區(qū)規(guī)劃、人口數(shù)量及治安情況，實行一區(qū)一警、一區(qū)兩警或一區(qū)多警配置模式。社區(qū)民警應(yīng)當(dāng)保持相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動或更換。如需更換，必須報請分局審批。

（三）社區(qū)民警工作職責(zé)

1、人口管理。對社區(qū)實有人口（包括常住人口、暫住人口、重點人口）進行調(diào)查、登記和經(jīng)常性管理教育，掌握基本情況，做到底數(shù)清、情況明、登記準確及時，并能發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，預(yù)防違法犯罪活動。

2、治安管理。督促社區(qū)內(nèi)的公共娛樂場所、特種行業(yè) 和重點企業(yè)建立健全安全防范制度，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除安全隱患和減少治安災(zāi)害事故。

3、安全防范。建立社區(qū)群防群治組織，組織社區(qū)內(nèi)的單位和群眾開展經(jīng)常性群防群治工作，落實社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。

4、收集情報信息。建立覆蓋全社區(qū)的治安情報信息網(wǎng)絡(luò)，掌握社區(qū)敵社情動態(tài)，及時處置并上報涉及政治、治安和社會穩(wěn)定方面的情報信息。

5、控管幫教違法人員。認真落實對違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫(yī)、取保候?qū)徣藛T的“四定”（定幫教對象，定幫教人員，定幫教組織，定幫教措施）制度，做好教育轉(zhuǎn)化工作，同時做好監(jiān)控管理工作。

6、服務(wù)群眾。牢固樹立執(zhí)法為民的服務(wù)意識，主動積極為群眾提供辦證、警務(wù)咨詢服務(wù)，接受群眾報警求助，做好治安糾紛調(diào)解，積極為群眾排憂解難。

7、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它警務(wù)工作（安全保衛(wèi)、值班備勤等）。

（四）社區(qū)民警工作標準

1、建一套臺帳：即社區(qū)工作日誌、重點人員管理、社區(qū)工作會務(wù)等日常管理工作記錄臺帳及檔案內(nèi)容齊全、規(guī)范。

2、有一支隊伍：即擁有一支較穩(wěn)定的能夠配合公安機關(guān)聯(lián)防、聯(lián)打的群防群治隊伍（包括社區(qū)安保隊、安防隊、治安巡邏隊及治安信息員和國保聯(lián)絡(luò)員隊伍）。

3、創(chuàng)一個特色：即結(jié)合轄區(qū)治安實際，開展“無盜、無毒、無搶、無民轉(zhuǎn)刑案件、無重大事故”等各種特色創(chuàng)建以及社區(qū)警務(wù)模式的創(chuàng)新。

4、履一項承諾：即在社區(qū)日常警務(wù)工作中能夠自覺推行并認真履行一項便民服務(wù)承諾。

（五）社區(qū)民警工作制度

1、社區(qū)警務(wù)工作和社區(qū)民警管理由各派出所副所長負責(zé)。

2、全面實行社區(qū)民警負責(zé)制。即社區(qū)民警作為社區(qū)警務(wù)工作的第一責(zé)任人，對所轄社區(qū)警務(wù)日常工作負全責(zé)。社區(qū)民警務(wù)必要處理協(xié)調(diào)好與社區(qū)居委會和居民群眾的關(guān)系，積極主動創(chuàng)造條件，并通過合法程序進入社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，以促進社區(qū)警務(wù)的全面發(fā)展。

3、實行社區(qū)民警著裝掛牌下社區(qū)，每周社區(qū)工作時間不得少于20小時，其中保證有二個半天在警務(wù)室接待群眾。

4、落實一項服務(wù)承諾、利民措施，并對群眾交辦事宜實行回告制。

5、一周一次率安防隊員在易發(fā)案地段巡邏巡查。

6、一月一次對重點單位、出租屋及公共復(fù)雜場所的治安檢查。

社區(qū)警務(wù)建設(shè)作為公安工作的一項重大改革，有其不斷完善的過程。因此根據(jù)社區(qū)實際情況，加強社區(qū)警務(wù)的理論研究和社會宣傳，使社區(qū)警務(wù)建設(shè)深入人心、警心，舉全所之力，擰全警之心。通過不斷探索和不懈努力，力保社區(qū)警務(wù)建設(shè)躍上新的臺階。

最新警務(wù)射擊心得體會和感想七

為了加強xx社區(qū)治安綜合治理工作，維護社區(qū)穩(wěn)定，確保社區(qū)居民安居樂業(yè)，有效地把社區(qū)治安綜合治理工作的各項措施落到實處，根據(jù)本社區(qū)實際情況，特定以下計劃：

社區(qū)警務(wù)室要進一步增強維護社會穩(wěn)定工作的責(zé)任意識，切實把社區(qū)治安綜合治理工作擺上重要議事日程，在平安文明社區(qū)建設(shè)活動中，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本，服務(wù)居民”的原則。依靠發(fā)動社區(qū)兩委班子和廣大居民群眾提高社區(qū)治安防范能力，健全社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)。積極開展綜治各項工作，強化工作目標責(zé)任制，采取有力措施加以整改，廣泛發(fā)動居民力量參與綜治工作，夯實社區(qū)安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。

加強法制宣傳力度，開展普法宣傳，用綜治宣傳圖，積極開展行之有效的宣傳活動，增強居民群眾法制觀念，有效地預(yù)防和減少青少年違法犯罪，并分發(fā)防火公約，增強“四防”宣傳，做到家喻戶曉。切實做到依法辦事，民主自治。

社區(qū)要建立、健全、完善矛盾糾紛排查，努力化解矛盾糾紛，最大限度使矛盾糾紛和不安定因素解決在社區(qū)，消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生群體上訪事件，防止邪教活動，切實維護社區(qū)和社會的安定團結(jié)。社區(qū)成立幫教小組對社區(qū)內(nèi)幫教對象正常走訪，了解思想動態(tài)，掌握一手情況，使他們走上正道，服務(wù)社會。

積極組織社區(qū)治保力量，建立健全用人制度，嚴格要求按照“以人為本、以物為基，防管結(jié)合”的要求全面加強社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，強化巡邏防范工作，大力推廣物防技巧措施，力保社區(qū)平安。

最新警務(wù)射擊心得體會和感想八

20xx年度，警務(wù)督察工作緊緊圍繞我所改革發(fā)展的整體工作思路，以規(guī)范干警履職行為，增強干警警容風(fēng)紀意識，強化干警紀律作風(fēng)養(yǎng)成，大力開展警務(wù)督察活動，強力推進各項業(yè)務(wù)工作，確保了警務(wù)督察工作的順利開展，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、大力開展警務(wù)督察工作

1、積極主動做好日常警務(wù)督察工作。警務(wù)督察室開展了對干警值班履行職責(zé)問題、警容風(fēng)紀問題、監(jiān)管安全問題，重要工作部署、重大活動存在問題的日常督察工作。做到每周不少于兩次的日常督察，并做好督察現(xiàn)場記錄，現(xiàn)場取證拍照，物證留存等工作，每一次督察工作結(jié)束后，將現(xiàn)場督察的工作開展情況、督察結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進行匯集整理，及時進行分析評估，得出結(jié)論形成書面工作通報上報所黨委。

2、建立、健全警務(wù)督察工作臺賬，做好信息上報工作，提升軟件實力。根據(jù)《河南省司法廳警務(wù)督察工作辦法》和我所督察工作內(nèi)容和采取行政措施的具體需要而制作工作臺賬，已建立、健全《警務(wù)督察工作制度》、《警務(wù)督察人員學(xué)習(xí)記錄》、《警務(wù)督察現(xiàn)場記錄》、《警務(wù)督察日志》、《警務(wù)督察報表》、《督察通知書》、等多項工作臺賬。

二、創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞全所工作重點開展多樣式督察 在全所開展“黨的群眾路線教育實踐”主題活動中，督察室人員實行“隨機式”督察。就是在正常學(xué)習(xí)活動中，隨機抽查個人學(xué)習(xí)筆記，會議記錄本;課后會后，隨機抽查提問。如干警回答不出，由科隊長接替回答，并計入績效考核成績。這種督察方式非常有效?，F(xiàn)在上課開會，沒有不帶筆記本，沒有開小差，沒人不認真準備回答提問。目前先后抽查干警職工學(xué)習(xí)筆記100多人次，現(xiàn)場抽點答題90余人次，抽閱心得體會60多篇，促使干警職工自覺學(xué)習(xí)，成效明顯提高。

在全所組織全體干警職工赴商丘監(jiān)獄進行針對性的掛職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動中，警務(wù)督察人員采取“跟進式”督察。督察室人員在每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)前堅持點名考勤制度，對積極參加學(xué)習(xí)的干警職工提出表揚，對無故不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員提出批評和通報。在學(xué)習(xí)中，督察室人員表現(xiàn)積極優(yōu)秀，率先垂范，起到了模范標兵作用，督察室人員以自己的實際行動帶動了全體干警職工學(xué)習(xí)的積極性。

三、嚴格警務(wù)管理，嚴格執(zhí)法，率先垂范，積極樹立督察工作權(quán)威

在所黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，督察室工作人員積極強化對干警職工上下班考勤，警容風(fēng)紀及值班人員履行職責(zé)情況的檢查。在值班所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，督察室人員積極深入到各科室、大隊檢查工作，對個別遲到、早退的同志及時提出批評或通報，確保了我所正常工作秩序和充足的在崗警力。對干警職工值班在崗情況嚴格督促檢查，堅決杜絕干警脫崗、漏崗現(xiàn)象。嚴格檢查干警警容風(fēng)紀，

將《人民警察著裝管理規(guī)定》分發(fā)到各科室、大隊，完善制度上墻工作。嚴格著裝要求和佩戴上崗證，以促進提升警察隊伍的整體形象。堅持每天深入一線檢查，干警基本做到了著裝規(guī)范，警容嚴整，警姿端正，精神飽滿。強化了人民警察執(zhí)法工作規(guī)范用語，督促干警提高了執(zhí)法規(guī)范化水平。

督察室干警在平時的工作中堅持原則，公平公正執(zhí)法，對各種不良現(xiàn)象敢管敢問。對嚴重違規(guī)影響場所安全的隱患問題嚴肅查處，及時通報。真正樹立起了警務(wù)督察工作的威信。

四、積極配合所紀檢組，做好廉政建設(shè)

一是嚴格依照《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標準》，開展工作人員違規(guī)使用辦公用房清理工作，對面積超標的進行了清理和騰退，規(guī)范了用房標準。二是嚴控三公經(jīng)費支出，堅持勤儉干工作。公務(wù)活動嚴格按標準進行住宿和交通，堅決不安排無關(guān)的考察參觀活動;在經(jīng)費審查過程中，嚴控支出標準和支出范圍，確保各項開支符合規(guī)定要求。三是嚴格公務(wù)用車管理，嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備管理有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行節(jié)假日封車制度，堅決杜絕超編超標配車、違規(guī)換車和借車、豪華裝飾公務(wù)用車等行為。四是開展會員卡消費卡專項清退、暢通舉報渠道等方式，開展了整治“會所中的歪風(fēng)”專項治理工作，對專項治理工作進行了全程監(jiān)督。