門店布局心得體會(huì)及收獲 門店打造心得體會(huì)(七篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

推薦門店布局心得體會(huì)及收獲一

乙方：_______________________，身份證號(hào)：______________________________

以上各方共同投資人(以下簡(jiǎn)稱"共同投資人")經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著互惠互利的原則，就乙方入股投資甲方門店事宜達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守：

一、 乙方投資入股范圍：__________

1.1店名稱：__________

1.2經(jīng)營場(chǎng)所：__________

二、投資資產(chǎn)：__________

2.1甲方在_________________總體投資實(shí)際共為：____________________________元(大寫：____________________________圓整)。

三、乙方出資人民幣_(tái)_________________元(大寫_________________圓整)投資入股_______________。

四、為方便甲乙方計(jì)算利潤，雙方友好協(xié)商擬定以下利潤計(jì)算方式：__________

________年/月分配純利潤=(每年/月度營業(yè)額- 每年/月度營業(yè)費(fèi)用)*10%。

4.1營業(yè)額：__________按甲方提供的收入與支出記錄進(jìn)行計(jì)算。

4.2營業(yè)費(fèi)用：__________人工工資、房租、水電、通訊電話費(fèi)、盤點(diǎn)損耗及其他營業(yè)雜費(fèi)等。

五、利潤分配方式：__________根據(jù)第四條計(jì)算方式，從合同簽訂之日起甲乙雙方每年/月度分配一次純利潤，若產(chǎn)生虧損則不分配純利潤。

六、投資擴(kuò)股：__________

6.1門店若投資擴(kuò)股，乙方有權(quán)利選擇撤回自己的投入資金____________元(大寫_________________圓整);如乙方選擇不撤回投資金額，則不再依據(jù)第四條的計(jì)算方式分配利潤，根據(jù)以下計(jì)算方式進(jìn)行分配：

________年/月分配純利潤=(每年/月度營業(yè)額- 每年/月度營業(yè)費(fèi)用)*_____%。

6.2門店投資擴(kuò)股時(shí)，乙方有權(quán)利要求增加投資金額，但需與甲方進(jìn)行協(xié)商，取得甲方同意方可增加投資額。

七、其它權(quán)利責(zé)任：

7.1為保持整體品牌形象，_______________的日常經(jīng)營、人事管理等均由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)，但乙方有建議改善和輔助管理的義務(wù)。

7.2乙方除了履行合同條款需要之外，乙方同時(shí)承諾，未經(jīng)甲方書面同意，不得以泄露、告知、公布、發(fā)布、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他方式將合作內(nèi)容及甲方相關(guān)信息透露給第三方，否則甲方有權(quán)取消合作，同時(shí)追究乙方的相關(guān)責(zé)任(包括經(jīng)濟(jì)賠償)。

八、合作期限：

8.1 本協(xié)議視為長期合作協(xié)議。

8.2本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如出現(xiàn)爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好合作的原則協(xié)商解決。

九、其他：

9.1本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如出現(xiàn)爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好合作的原則協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同簽訂地法院起訴。

9.2本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后生效。

甲方簽字/蓋章：____________

________年________月________日

乙方簽字/蓋章:____________

________年________月________日

推薦門店布局心得體會(huì)及收獲二

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，班子工作能力和思想政治理論水平進(jìn)一步進(jìn)步

我局班子始終以為，作為一支食品藥品安全監(jiān)管的行政執(zhí)法隊(duì)伍，必須是一支政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的隊(duì)伍。因此，我局始終堅(jiān)持以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)為載體，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揮理論學(xué)習(xí)在同一思想、掌控大局、科學(xué)決策、推動(dòng)工作中的重要作用。一是健全學(xué)習(xí)制度，確保學(xué)習(xí)實(shí)效。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，每周例會(huì)制度，完善學(xué)習(xí)方式方法，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、效果三落實(shí)。

二是理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。重視把理論學(xué)習(xí)與進(jìn)步思想政治素養(yǎng)、創(chuàng)新觀念、推動(dòng)工作相結(jié)合，通過組織學(xué)習(xí)《黨章》，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆三中全會(huì)精神，深入領(lǐng)悟，牢記黨員的義務(wù)和使命，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性，建立正確的人生觀、價(jià)值觀，局班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，理論水平和工作能力不斷進(jìn)步。三是深進(jìn)展開調(diào)查研究，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。自覺地深進(jìn)群眾和基層，了解群眾最關(guān)心的食品藥品熱門難點(diǎn)題目，下大力氣維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益。自覺地抓崗位學(xué)法，貼近工作實(shí)際，組織全局執(zhí)法職員對(duì)典型疑問案例進(jìn)行討論分析，強(qiáng)化行政執(zhí)法職員對(duì)食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)規(guī)章的理解，有效地強(qiáng)化了執(zhí)法職員的法律意識(shí)，進(jìn)步了全體行政執(zhí)法職員的實(shí)戰(zhàn)水平。自覺地貫徹依法治國的方略，勇于監(jiān)管，勇于監(jiān)管，切實(shí)做好食品、藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品監(jiān)管工作，確保公眾吃上安全食品、用上放心藥品。

二、堅(jiān)持民主集中制，班子凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制，做到團(tuán)結(jié)、心齊、風(fēng)正，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)役力。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，完善決策程序和機(jī)制。堅(jiān)穩(wěn)重大題目集體決定，實(shí)行民主決策。如觸及重大題目，如人事安排、大額經(jīng)費(fèi)支出一概提交局長辦公會(huì)集體討論研究決定。我局還成立了執(zhí)法案審委員會(huì)，凡觸及重大案件的查處，一概提交到案審委員會(huì)集體研究決定，果斷杜盡辦人情案和有案不查、違法不究的現(xiàn)象。

構(gòu)成了既有集體領(lǐng)導(dǎo)、又有個(gè)人分工負(fù)責(zé)，既有明確職責(zé)、又有積極主動(dòng)配合的良好氛圍，促進(jìn)了班子成員之間的相互理解、支持和團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)力，確保決策科學(xué)透明。二是堅(jiān)持民主生活會(huì)，積極營建良好的民主氛圍。增強(qiáng)班子成員之間的全局觀念和合作意識(shí)，真正構(gòu)成了講感情不失原則，講團(tuán)結(jié)不忘批評(píng)，講合作相互補(bǔ)臺(tái)的良好風(fēng)氣，創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧、愉快、舒心的環(huán)境，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)役力。

三、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作順利展開

領(lǐng)導(dǎo)班子從抓好作風(fēng)建設(shè)著手，以創(chuàng)新的發(fā)展思路、扎實(shí)的工作舉措和飽滿的精神狀態(tài)，，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)務(wù)實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作，確保人民群眾飲食用藥安全。一是牢固建立宗旨意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，維護(hù)群眾利益。二是勤奮工作忠于職守，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，努力在食品藥品監(jiān)管工作的崗位上為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是堅(jiān)持以制度管事管人。建立健全了首問首辦責(zé)任制度，機(jī)關(guān)出勤、財(cái)務(wù)、車輛、固定資產(chǎn)管理制度，人事、財(cái)務(wù)等重大事項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持“三重一大”決策制度和責(zé)任追究制度、局務(wù)會(huì)、民主生活會(huì)、案審委員會(huì)等議事規(guī)則，以制度束縛和規(guī)范工作行為。

四、清正廉潔，深進(jìn)展開黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是強(qiáng)化責(zé)任分工。履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，必須堅(jiān)持把明確責(zé)任作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，分清各自的“責(zé)任田”，我局完善落實(shí)食品藥品監(jiān)管責(zé)任制定了《市食品藥品監(jiān)督管理局食品藥品監(jiān)管工作責(zé)任分工》，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)為“第一責(zé)任人”責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，明確食品藥品監(jiān)管責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和工作目標(biāo)、完成時(shí)限，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。而且把我市食品藥品監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行分片包干，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，共分三組監(jiān)管隊(duì)伍，分別為藥品監(jiān)管組，餐飲服務(wù)監(jiān)管南北片區(qū)各一組。

二是加強(qiáng)宣傳教育。我們結(jié)合單位實(shí)際，展開集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，狠抓廉政文化建設(shè)，筑牢思想道德防線，提升廉政素養(yǎng)。組織全體黨員干部職工學(xué)習(xí)《中國我黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國我黨紀(jì)律處罰條例》、《中國我黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和關(guān)于“厲行節(jié)約勤儉、反對(duì)浪費(fèi)浪費(fèi)”重要批示精神等。

三是推動(dòng)反腐倡廉。我局嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”有關(guān)要求，節(jié)約辦事，精簡(jiǎn)會(huì)議，減少發(fā)文，接待按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，20xx年，沒有公車私用、出國考察、旅游、高消費(fèi)、到企業(yè)兼職等行為，會(huì)議費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)用均同比大幅度降落。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律、厲行勤儉有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化依法行政意識(shí)，積極推動(dòng)依法行政，健全反腐倡廉制度體系。

四是深進(jìn)展開黨風(fēng)廉政各項(xiàng)專項(xiàng)治理。展開“紅包”專項(xiàng)治理行動(dòng)、企業(yè)發(fā)展環(huán)境和行業(yè)不正之風(fēng)突出題目集中整治工作、旅游題目自查自糾活動(dòng)、“吃空餉”題目自查自糾工作、涉嫌非法集資廣告資訊信息排查清算活動(dòng)等黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理行動(dòng)。

五、積極履職，完成年度食品藥品安全監(jiān)管工作目標(biāo)任務(wù)

(一)周到部署，措施到位，重大接待食品安全保障卓有成效

2x年，我局順利完成了78批次重大接待(活動(dòng))的餐飲服務(wù)食品安全保障工作任務(wù)，確保了來賓的食品安全。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施，職責(zé)落實(shí)到位。成立重大活動(dòng)餐飲食品安全保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組和駐點(diǎn)小組，針對(duì)每次重大活動(dòng)的餐飲食品安全保障召開專題工作會(huì)議，制定保障工作方案，明確保障工作的具體任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和駐點(diǎn)工作職員的職責(zé)，制定保障應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制。二是強(qiáng)化駐點(diǎn)，主動(dòng)參與，提早預(yù)備到位。接到重大活動(dòng)餐飲食品安全保障工作通知后，派出兩名或兩名以上監(jiān)督職員全程駐點(diǎn)監(jiān)管，提早3-4天主動(dòng)深進(jìn)接待單位進(jìn)行餐飲服務(wù)食品安全情況事前評(píng)估檢查，與主辦單位共同審查菜譜，排查食品安全隱患。三是全程監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，全程監(jiān)管到位。駐點(diǎn)監(jiān)管職員對(duì)活動(dòng)期間每餐每種食品從原材料購進(jìn)查驗(yàn)、索票索證、感官性狀、制作過程、食品留樣、餐(用)具消毒保潔到就餐情況等進(jìn)行全過程巡回監(jiān)控。

(二)全民參與，積極探索，飲食用藥安全進(jìn)社區(qū)活動(dòng)卓有成效

20xx年以來，我局積極推動(dòng)食品藥品安全社區(qū)創(chuàng)建，通過創(chuàng)新做法，不斷豐富安全社區(qū)內(nèi)涵，從社區(qū)層面夯實(shí)食品藥品安全基礎(chǔ)。堅(jiān)持典型帶路、以點(diǎn)帶面的工作思路，通過建立“一點(diǎn)、一卡、一欄、一刊、一賬、一終端”的模式，全面推動(dòng)食品藥品安全社區(qū)創(chuàng)建，共展開食品藥品安全社區(qū)宣傳52次，發(fā)放飲食用藥科普常識(shí)宣傳資料5萬余份，印發(fā)飲食用藥安全進(jìn)社區(qū)?？?期，20xx多人次通過終端查詢機(jī)查詢食品藥品信息，食品藥品安全監(jiān)管工作點(diǎn)共接受群眾投訴舉報(bào)53起。有效進(jìn)步了廣大群眾的依法維權(quán)意識(shí)和安全消費(fèi)意識(shí)，遭到了廣大群眾的一致好評(píng)。20xx年我局著力打造了鎮(zhèn)、社區(qū)等八個(gè)“飲食用藥安全示范社區(qū)”，全面完成了14個(gè)飲食用藥安全示范社區(qū)的創(chuàng)建工作。20xx年7月1日，《讓社區(qū)成為食品藥品安全的健康“細(xì)胞”》的專題報(bào)導(dǎo)在《中國醫(yī)藥報(bào)》刊登，創(chuàng)建飲食用藥安全社區(qū)做法得到推介。

(三)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，食品藥品安全科學(xué)監(jiān)管卓有成效

我市以展開食品藥品安全專項(xiàng)整治為載體，始終保持打假治劣高壓態(tài)勢(shì)，規(guī)范食品藥品市場(chǎng)，提升食品藥品監(jiān)管執(zhí)法水平，20xx年，全市沒有發(fā)生一起重大食品藥品安全事件。一是抓整規(guī)工作，餐飲服務(wù)安全狀態(tài)延續(xù)好轉(zhuǎn)。通過推動(dòng)小餐飲整規(guī)工作，20xx年我局引導(dǎo)了380家小餐飲單位辦理了《餐飲服務(wù)許可證》。使我市餐飲市場(chǎng)持證率從不到40%進(jìn)步到90%以上。二是抓備案工作，保健食品經(jīng)營者主體責(zé)任全面落實(shí)。20xx年，我市102家保健食品經(jīng)營者憑《保健食品經(jīng)營者備案表》辦理了工商登記，落實(shí)了經(jīng)營主體。結(jié)合備案，我局建立健全監(jiān)管檔案，加強(qiáng)了對(duì)保健食品的監(jiān)管，增進(jìn)了保健食品經(jīng)營者落實(shí)質(zhì)量管理制度，進(jìn)步了經(jīng)營者法律意識(shí)和誠信意識(shí)，規(guī)范了保健食品經(jīng)營者經(jīng)營行為。三是抓規(guī)范執(zhí)法，食品藥品監(jiān)管執(zhí)法水平明顯提升。

我局編印了《食品藥品安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法手冊(cè)》，規(guī)范了執(zhí)法行為、執(zhí)法文本、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序，把好同一立案關(guān)和處罰標(biāo)正確定關(guān)。通過抓規(guī)范執(zhí)法，我局的案件查究水平得到大幅度進(jìn)步，整體案卷質(zhì)量遭到市法制辦的通報(bào)表揚(yáng),送市局審查的50份案卷均勻分達(dá)97.5分。四是抓市場(chǎng)監(jiān)管，食品藥品企業(yè)行為規(guī)范有序。結(jié)合平常監(jiān)管，對(duì)26家藥品經(jīng)營企業(yè)，4家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)，20家餐飲單位進(jìn)行了飛行檢查。還加強(qiáng)了全市144家藥品零售企業(yè)(連鎖門店)藥品安全信用分類管理、零售連鎖企業(yè)“七同一管理”和商品分區(qū)管理。

五是抓專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步凈化食品藥品市場(chǎng)。20xx年，我局前后展開了春、秋季“護(hù)校”行動(dòng)，學(xué)校及周邊食品安全整治，藥品“兩打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊保健食品“四非”專項(xiàng)行動(dòng)等一系列18次食品藥品安全專項(xiàng)檢查和整治。共出動(dòng)執(zhí)法職員2628人次，檢查企業(yè)2153家次，依法依規(guī)對(duì)我市食品藥品安全違法違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處和打擊，下發(fā)責(zé)令整改通知書361份。查處食品藥品違法違規(guī)案件21起，罰沒17.1萬元。六是抓抽檢快檢，不斷進(jìn)步食品藥品安全檢驗(yàn)檢測(cè)能力和技術(shù)水平。在推動(dòng)區(qū)域性食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，20xx年完成抽檢食品、食品原料及餐具，計(jì)22個(gè)品種1050批次，完成藥品監(jiān)督抽檢80批次。

還展開了230多批次的食品快檢和藥品快檢。同時(shí)，對(duì)群眾投訴的食品藥品進(jìn)行了針對(duì)性抽檢送檢。七是抓體系建設(shè)，提升食品藥品監(jiān)管工作效能。推動(dòng)監(jiān)管信息化體系建設(shè)，完善了我市1108家食品藥品企業(yè)(單位)基本電子監(jiān)管數(shù)據(jù)。推動(dòng)食品藥品企業(yè)誠信體系建設(shè)，完成14個(gè)示范社區(qū)、1條示范街和35家示范單位的創(chuàng)建工作，與市文明辦聯(lián)合對(duì)全市中型以上餐飲單位推動(dòng)了“文明餐桌行動(dòng)”。推動(dòng)應(yīng)急體系建設(shè)，在確定了35個(gè)基層網(wǎng)報(bào)用戶和35名報(bào)告員的基礎(chǔ)上，共搜集上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告302例(其中新的、嚴(yán)重的75例)，醫(yī)療器械不良事件報(bào)告72例。還展開了餐飲服務(wù)食品安全事故應(yīng)急處置、藥品(醫(yī)療器械)安全事故應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練，向社會(huì)公布了“12331”投訴舉報(bào)電話。

(四)廣泛宣傳，營建氛圍，食品藥品安全宣傳卓有成效

我局堅(jiān)持將食品藥品安全宣傳貫串于監(jiān)管工作全過程，將食品藥品法律法規(guī)和安全知識(shí)延伸到學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)和鄉(xiāng)村，營建人人關(guān)心食品藥品安全，個(gè)個(gè)重視食品藥品安全的氛圍。一是大力展開各種宣傳活動(dòng)。捉住食品安全宣傳周、安全用藥宣傳月、法制宣傳日、“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、科普宣傳日等契機(jī)，結(jié)合食品藥品安全示范創(chuàng)建和“三送”活動(dòng)，通過擺放展板、假劣藥品展覽、現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)咨詢、發(fā)放宣傳資料、贈(zèng)予小藥箱等情勢(shì)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校展開食品藥品安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。共發(fā)放了20xx0多張食品藥品安全知識(shí)宣傳單和5000余份食品藥品安全小冊(cè)子。

二是大力利用媒體宣傳。在《中國醫(yī)藥報(bào)》、大江網(wǎng)、市政府門戶網(wǎng)站、電視臺(tái)、進(jìn)行食品藥品安全工作動(dòng)態(tài)、食品藥品安全知識(shí)宣傳，使食品藥品安全工作有聲有色。三是切實(shí)抓好從業(yè)職員培訓(xùn)工作。20xx年共舉行食品藥品企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)職員培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)1800余人次。我們還通過組織參加福廬泉杯食品安全知識(shí)比賽活動(dòng)、印發(fā)食品藥品安全進(jìn)社區(qū)?？绕渌绞?，加強(qiáng)食品藥品安全宣傳。

述職人：

20xx年xx月xx日

推薦門店布局心得體會(huì)及收獲三

甲方：

門店地址：

聯(lián)系方式：

根據(jù)國家關(guān)于裝飾裝修以及合同訂立的相關(guān)法律法規(guī)，為保護(hù)雙方的合法權(quán)益，結(jié)合本工程的具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。

一、 概況

甲方門店位于( )，實(shí)用面積( )平方米，甲方將此店裝修事宜交由乙方負(fù)責(zé)，具體開工時(shí)間為年月日，竣工時(shí)間以商場(chǎng)方驗(yàn)收通過時(shí)間為準(zhǔn)。

二、關(guān)于裝修價(jià)款以及結(jié)算的約定

1.店面裝修總承包價(jià)格為人民幣元(大寫：人民幣元);

2.第一次付款日期約定為合同簽訂之后五日內(nèi)，甲方將裝修總價(jià)的30%即人民幣元預(yù)付給乙方，乙方即需進(jìn)場(chǎng)施工;

3.第二次付款時(shí)間為乙方裝修施工進(jìn)展至吊頂以及立體隔墻成型驗(yàn)收后，甲方支付裝修總價(jià)的30%為進(jìn)度款，即人民幣元;

4.第三次付款時(shí)間為裝修全部完工并通過驗(yàn)收后，甲方支付裝修總額的20%作為進(jìn)度款，即人民幣元;

5.剩余20%款項(xiàng)，在通過商場(chǎng)全面驗(yàn)收后，甲方先行支付15%款項(xiàng)即人民幣元給乙方，其余5%作為質(zhì)保金，自驗(yàn)收之日起壹年內(nèi)，若無重大質(zhì)量問題，甲方在其后三日內(nèi)無息支付給乙方。

三、裝修資質(zhì)約定

在甲乙雙方簽訂本裝修合同時(shí)，乙方須向甲方提供裝飾、裝修相關(guān)公司資質(zhì)證明、承包方負(fù)責(zé)人身份證、暫住證、電工證等復(fù)印件。

四、關(guān)于裝修材料及費(fèi)用的約定 乙方(承包方)： 公司地址： 聯(lián)系方式：

乙方承包單價(jià)內(nèi)，除石材、地磚、地板、燈具、開關(guān)由甲方負(fù)責(zé)提供外，其他所有材料、人工費(fèi)用、垃圾清理費(fèi)以及保潔費(fèi)用全部由乙方負(fù)責(zé);

五、裝修手續(xù)辦理與裝修保證金

甲方應(yīng)協(xié)助辦理與商場(chǎng)方的裝修手續(xù)，乙方必須提供商場(chǎng)所需的裝修資質(zhì)、電工證、焊工證等合法手續(xù)，裝修保證金由甲方上交商場(chǎng)方。

六、有關(guān)安全施工和防火的約定

乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止相鄰商鋪的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬于乙方責(zé)任的，由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

七、其他事宜及相關(guān)約定

1. 甲方承擔(dān)噴淋改造、通風(fēng)口改造產(chǎn)生的費(fèi)用;

2. 乙方必須保證裝修施工所有造型與設(shè)計(jì)圖紙一致，遇到異常情況要及時(shí)與甲方或設(shè)計(jì)公司溝通，不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)要求;

3.乙方必須保證所用一切材料符合富森美家居商場(chǎng)規(guī)定，不得以此充好，偷工減料，如有發(fā)現(xiàn)，甲方將予以重處;

4.乙方必須保證施工質(zhì)量，不得以趕進(jìn)度，忽略施工質(zhì)量;

5. 如甲方發(fā)現(xiàn)乙方有以上行為，甲方有權(quán)責(zé)令整改;若整改不到位，未達(dá)到甲方要求，甲方有權(quán)要求停止施工，并更換裝修承包方，由此給甲方帶來的一切誤工與其他所有損失由乙方進(jìn)行賠償;

6.乙方在裝修期間，必須全力配合并遵守商場(chǎng)管理規(guī)定，與商場(chǎng)方發(fā)生的一切糾紛都將與甲方無關(guān)。

八、糾紛處理方式

雙方如對(duì)合同執(zhí)行發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商無效的，可以提交人民法院訴訟。

九、合同的變更和解除

1.合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議;

2.施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，可視為本合同解除。

十、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

甲方：

乙方： 年月日

簽訂時(shí)間：

簽訂地點(diǎn)：

推薦門店布局心得體會(huì)及收獲四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：

我現(xiàn)任湛江市工商局黨組書記、局長。根據(jù)市紀(jì)委的工作安排，現(xiàn)將我近年來的德、責(zé)、廉情況報(bào)告如下。

20xx 年以來，我認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，以服務(wù)湛江五年崛起為核心，充分發(fā)揮工商職能作用，主動(dòng)作為，勇于改革，敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得明顯成效。市工商局先后被授予“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“廣東省先進(jìn)集體”、“廣東省文明單位”、湛江市“服務(wù)地方發(fā)展標(biāo)兵單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)多年在全市行風(fēng)評(píng)議中獲得第一名。本人獲得湛江市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

我通過參加黨組中心組學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》、黨的十八大報(bào)告、習(xí)近平總書記一系列重要講話精神、胡春華書記在湛江調(diào)研視察重要講話精神以及黨的政治紀(jì)律，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信念，不斷提升道德境界，強(qiáng)化道德責(zé)任感和使命感。我?guī)ь^參加“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，帶頭講黨課，帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，恪守規(guī)矩、按規(guī)矩辦事。我堅(jiān)持每天反省自己、檢討自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，不斷提高從政道德和廉潔從政修養(yǎng)。

1、深入推進(jìn)商事制度改革。落實(shí)商事制度改革措施，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，將注冊(cè)資本實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制;將先證后照改為先照后證;將企業(yè)年檢改為年度報(bào)告公示制度;加快市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)建設(shè);逐步完善信用約束機(jī)制。改革有效釋放了市場(chǎng)活力，市場(chǎng)主體數(shù)量明顯增長，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)作用明顯。20xx 年以來，全市新增各類市場(chǎng)主體5.42萬戶;截至20xx 年9月底，全市期末實(shí)有各類市場(chǎng)主體21.54萬戶，同比增長9.4%。

2、大膽改革創(chuàng)新行政審批制度。一是實(shí)施“一個(gè)窗口許可”。將分散于各科室的工商登記事項(xiàng)全部剝離并進(jìn)駐市行政服務(wù)中心工商窗口辦理，窗口任一崗位均可辦理所有工商登記業(yè)務(wù)，突破內(nèi)部多個(gè)審批部門利益壁壘，在全省工商系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn) “一站式”服務(wù)，得到市主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是實(shí)施企業(yè)登記注冊(cè)全市同城通辦。在全省工商系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)“就近受理、遠(yuǎn)程登記”，打破區(qū)域限制，全市工商登記窗口均可受理全市非本轄區(qū)企業(yè)登記資料，企業(yè)就近就能辦到營業(yè)執(zhí)照。三是推行“網(wǎng)上登記，雙向快遞”。完善網(wǎng)上辦事大廳，實(shí)施電子化政務(wù)服務(wù),申請(qǐng)人足不出戶即可申辦營業(yè)執(zhí)照。四是審批結(jié)果實(shí)時(shí)公示。對(duì)受理的工商業(yè)務(wù)，辦理結(jié)果即時(shí)在窗口顯示屏公示，是行政服務(wù)中心40多個(gè)窗口部門中率先實(shí)施審批結(jié)果實(shí)時(shí)公示的部門。五是實(shí)施“5115”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。申請(qǐng)人在窗口取號(hào)不超過5分鐘，辦理不超過1小時(shí)，一般業(yè)務(wù)在1天內(nèi)辦結(jié)，最長不超過5天。窗口業(yè)務(wù)100%在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，99%提前辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)“零投訴”。行政服務(wù)中心工商窗口被評(píng)為全國工商系統(tǒng)先進(jìn)集體、省“巾幗文明崗”。

3、全力服務(wù)市場(chǎng)主體發(fā)展。推行緊急事項(xiàng)預(yù)約服務(wù)、重點(diǎn)事項(xiàng)上門服務(wù)、特殊事項(xiàng)延時(shí)服務(wù)、規(guī)定事項(xiàng)限時(shí)服務(wù)、重大事項(xiàng)跟蹤服務(wù)的便民措施，為企業(yè)排憂解難。推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施，全市有注冊(cè)商標(biāo)近3萬件，著名商標(biāo)103件，馳名商標(biāo)15件，居粵西、北地區(qū)前列。支持幫助企業(yè)申請(qǐng)冠省名、國名和組建企業(yè)集團(tuán)，做大做強(qiáng)，全市有企業(yè)集團(tuán)60家，其中國家級(jí)6家，省級(jí)44家。做好股權(quán)出質(zhì)和動(dòng)產(chǎn)抵押登記工作，幫助企業(yè)融資280多億元。

4、全力維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。認(rèn)真履行“兩建”協(xié)調(diào)承辦職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)“兩建”工作。強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量監(jiān)管，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣商品、商標(biāo)侵權(quán)、虛假違法廣告、傳銷、無照經(jīng)營等違法違章行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障民生安全。近年來，市工商局被評(píng)為全省打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)集體、全省“三打”(打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)賄賂)工作先進(jìn)集體。“三打”工作受到時(shí)任廣東省人大主任歐廣源、副省長許瑞生的表揚(yáng)。

5、全力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)宣傳教育，擴(kuò)大消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，在全市100%的社區(qū)和70%的鄉(xiāng)村建立了消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站，更方便群眾投訴，受到國家工商總局消保局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。創(chuàng)新消費(fèi)維權(quán)機(jī)制，在全省首創(chuàng)了消費(fèi)維權(quán)律師團(tuán)、與人民法院訴調(diào)對(duì)接機(jī)制，更高效處理消費(fèi)糾紛，使重大疑難消費(fèi)投訴解決率由90%提升至98%，經(jīng)驗(yàn)在全省工商系統(tǒng)推廣。

1、全力以赴抓好“創(chuàng)衛(wèi)”工作。積極響應(yīng)市委市政府的號(hào)召，舉全系統(tǒng)之力，投入180多萬元，抓緊抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，兩次在全市“創(chuàng)衛(wèi)”會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)，被評(píng)為全市“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)兵單位。尤其是對(duì)牽頭的市場(chǎng)升級(jí)改造工作，不辱使命，敢于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，在市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視支持下，僅用8個(gè)多月時(shí)間就全面完成了45個(gè)市場(chǎng)的升級(jí)改造工作。共投資約1.1億元，改、擴(kuò)建各類門店、攤位9596個(gè)，新增市場(chǎng)攤位1100多個(gè)，市場(chǎng)布局合理、清潔衛(wèi)生、秩序井然、管理規(guī)范，徹底改變了市區(qū)市場(chǎng)的臟、亂、差、臭舊貌，打響了攻堅(jiān)的頭炮，為全市創(chuàng)衛(wèi)成功注入強(qiáng)心針。由于市場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，自2012年至今，我市未出現(xiàn)過一例禽流感病例，是全省少數(shù)幾個(gè)未出現(xiàn)禽流感的地級(jí)市之一。

此外，我還積極投入 “創(chuàng)模”、創(chuàng)建生態(tài)文明區(qū)城鎮(zhèn)村和 “創(chuàng)文”工作，制定措施，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

2、真扶實(shí)幫推進(jìn)扶貧“雙到”工作。我認(rèn)真貫徹市委關(guān)于扶貧“雙到”工作部署，先后扶貧廉江市塘蓬鎮(zhèn)同留村和良垌鎮(zhèn)洪村，共籌集投入幫扶資金460多萬元，全方位開展幫扶工作。同留村集體經(jīng)濟(jì)由幫扶前的每年3000元增加到10.3萬元，洪村集體經(jīng)濟(jì)也實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，貧困戶人均增收4000余元，改變了貧困落后的面貌。市工商局扶貧工作連續(xù)多年在全市考核中名列前茅，其中2012年獲得全市第一名，20xx 年被評(píng)為全省“扶貧雙到”工作優(yōu)秀單位。時(shí)任省委常委、副省長肖志恒等領(lǐng)導(dǎo)到市工商局扶貧村調(diào)研時(shí)，給予了高度評(píng)價(jià)。

3、迅速有效推進(jìn)告別茅草房大會(huì)戰(zhàn)工作。我認(rèn)真貫徹市委對(duì)茅草房大會(huì)戰(zhàn)的工作部署， 6次帶隊(duì)到村幫扶，派出駐村工作組，制定幫扶方案?；I集40萬元幫扶資金，建立“以獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)群眾拆建熱情，新房快建多補(bǔ)、超期不補(bǔ)，舊茅房不拆不補(bǔ)”的激勵(lì)機(jī)制，受到市委書記劉小華的表揚(yáng)。

1、注重班子建設(shè)。堅(jiān)持以黨組中心組學(xué)習(xí)為重要抓手，打造“善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、創(chuàng)新有為、清正廉潔”的“四型”領(lǐng)導(dǎo)班子，班子決策力和領(lǐng)導(dǎo)力不斷增強(qiáng)。市局領(lǐng)導(dǎo)班子多次在全省工商系統(tǒng)年度考核中獲優(yōu)秀，黨組學(xué)習(xí)中心組連續(xù)多年被市委評(píng)為先進(jìn)中心組。以增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)，加強(qiáng)基層班子建設(shè)，對(duì)戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的基層局班子和工商所長及時(shí)調(diào)整，大膽使用年輕干部，提高基層班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)力。

2、注重隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。通過開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整治、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等一系列專題活動(dòng)，大力整治機(jī)關(guān)作風(fēng)，大力整治庸懶散奢，出臺(tái)了《紀(jì)律作風(fēng)問責(zé)辦法》、《工作人員辦公時(shí)間上網(wǎng)行為監(jiān)督管理辦法》、《整治庸懶散奢行為暫行規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，用制度管人管事，從嚴(yán)治隊(duì)，促進(jìn)隊(duì)伍風(fēng)清氣正。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，隊(duì)伍呈現(xiàn)新風(fēng)貌。市工商局在行風(fēng)評(píng)議中多次獲得全市第一名。在去年開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，中組部《共產(chǎn)黨員網(wǎng)》和中央實(shí)踐辦《群眾路線網(wǎng)》兩次采用了市工商局的活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)。

3、注重隊(duì)伍能力建設(shè)。堅(jiān)持以干部知識(shí)需求為導(dǎo)向，建立完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，扎實(shí)推進(jìn)干部履職能力建設(shè)。近年來，培訓(xùn)干部1.2萬人次，有力提升了隊(duì)伍的履職能力。加強(qiáng)隊(duì)伍管理，全面推行“工作月志”、績效考核和綜合考核，隊(duì)伍的執(zhí)行力不斷提升。以實(shí)現(xiàn)行政行為規(guī)范為目標(biāo)，對(duì)內(nèi)推行工作指引，對(duì)外實(shí)施行政指導(dǎo)，全面規(guī)范工作流程和履職行為，推動(dòng)機(jī)關(guān)和基層規(guī)范化建設(shè)，基層面貌煥然一新。

4、順利完成了工商管理體制調(diào)整工作。我堅(jiān)決貫徹落實(shí)工商部門由省以下垂直管理調(diào)整為地方分級(jí)管理的要求，在市委市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市有關(guān)部門的大力支持下，于今年2月6日順利回歸地方，5個(gè)縣(市)局也在3月13日前移交當(dāng)?shù)卣芾怼Ｈ泄ど滩块T體制調(diào)整人財(cái)物移交工作已順利完成，6個(gè)分局及24個(gè)工商所仍由市局管理。在體制調(diào)整期間，我強(qiáng)化干部思想教育、強(qiáng)化履職盡責(zé)、強(qiáng)化制度建設(shè)，確保人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷。

1、嚴(yán)于律已，當(dāng)好廉潔自律的表率。我深知“打鐵先要自身硬”、“正人先正己”，始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，率先垂范。我自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，正確行使手中的權(quán)力，依法秉公用權(quán)，清正廉潔，公道正派，自覺接受群眾監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自律。我認(rèn)真踐行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，以“三嚴(yán)三實(shí)”要求自己，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。我嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，凡是“三重一大”問題，都通過召開黨組會(huì)或局長辦公會(huì)集體討論、集體研究、集體決策，不搞“一言堂”，發(fā)揮班子的整體合力。同時(shí)注重與班子其他成員的團(tuán)結(jié)，對(duì)副職放權(quán)、放手、放心，支持他們?cè)谧袷攸h的政治紀(jì)律前提下創(chuàng)造性開展工作。

2、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。我堅(jiān)持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺上重要議事日程，多次召開專題會(huì)議，研究、部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，親自部署、親自抓落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物等權(quán)力的監(jiān)督，完善了車輛管理、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度，從制度上堵塞和杜絕權(quán)力濫用。近年來，全市工商系統(tǒng)在廉政方面沒有出現(xiàn)問題。

今年10月份市委任命我為市民政局黨組書記、局長，我堅(jiān)決擁護(hù)和服從，迅速投入民政工作崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于民政工作的決策部署，重點(diǎn)抓好強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“彩虹”災(zāi)后救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作。下一步，我將認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)民政干部職工，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)我市民政工作新局面。

謝謝!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

局長述職報(bào)告 | 副局長述職報(bào)告

局長述職報(bào)告 | 副局長述職報(bào)告

推薦門店布局心得體會(huì)及收獲五

提高客流的有效方法，主要有：外部因素(1、門店前客流即過路客2、附近1.5公里范圍3、1.5公里外)及內(nèi)部因素(1、內(nèi)部服務(wù)及特別服務(wù)2、內(nèi)部環(huán)境及個(gè)性化陳列3、商品力及獨(dú)特性4、會(huì)員服務(wù)5、售后6、廠家合作7、店內(nèi)工作時(shí)間)兩方面，再綜合成本及可操作性的角度考慮，可以分為以下幾個(gè)類別：

一、 成本低、效果好：

1、店外的促銷活動(dòng)制造人氣：聯(lián)合廠家，在門店前經(jīng)常組織一些買送活動(dòng)，提高人氣、吸引客流。(門店、門店皆可操作)

2、聯(lián)合廠家做免費(fèi)測(cè)試項(xiàng)目(測(cè)血壓、血糖、維生素等)：拉動(dòng)并吸引人氣。(門店、門店皆可操作)

3、各項(xiàng)比賽(象棋、撲克、挑繩、呼拉圈等)：聚人氣。(門店可操作)

4、店外放電影：聚人氣。(門店、門店皆可操作)

5、喇叭營銷(活動(dòng)內(nèi)容、企業(yè)簡(jiǎn)介)：引起過路人的注意力去吸引人氣。(門店可操作)

6、專業(yè)服務(wù)+訓(xùn)練有素的員工：提高顧客服務(wù)的滿意度，把到店的顧客變成固定的群體：提高老顧客來店頻率。(門店可操作)

7、提供團(tuán)購服務(wù)。(門店可操作)

8、個(gè)性化陳列及pop。(門店可操作)

9、陳列整齊、充實(shí)、美觀，無近效期：達(dá)到良好的視覺效果。(門店可操作)

10、大力發(fā)展廣告產(chǎn)品及新品。(門店可操作)

11、售后服務(wù)跟進(jìn)：顧客退換藥、投訴、定購藥品、用藥指導(dǎo)、代煎中藥、簡(jiǎn)單查體等。(門店可操作)

12、善待廠家業(yè)務(wù)員，爭(zhēng)取廠家優(yōu)質(zhì)資源向店內(nèi)投入一起來做促銷活動(dòng)共同來拉人氣(廣告+禮品+資源+人力)。(門店、門店皆可操作)

二、成本稍高、效果好：

1、店外pop廣告、宣傳單頁發(fā)放：攔截過路人回賣場(chǎng)。(門店、門店皆可操作)

2、到附近小區(qū)、菜市做宣傳，發(fā)宣傳單頁、張貼海報(bào)，讓顧客知道門店。(門店、門店皆可操作)

3、廣場(chǎng)活動(dòng)：拉動(dòng)人氣，擴(kuò)大宣傳。(門店可操作)

4、聯(lián)系居委會(huì)組織一些健康講堂：拉近門店與顧客的距離。(門店、門店皆可操作)

5、小區(qū)宣傳欄宣傳：擴(kuò)大宣傳。(門店、門店皆可操作)

6、提供專業(yè)化的監(jiān)測(cè)：測(cè)血糖、測(cè)血壓、測(cè)視力、測(cè)維生素等，吸引顧客的到來。(門店可操作)

7、打造店內(nèi)優(yōu)美銷售氛圍、環(huán)境，創(chuàng)一流品牌藥店：引導(dǎo)顧客想來的意愿。(門店可操作)

8、季節(jié)性店內(nèi)環(huán)境的改變：營造購物氛圍。(門店可操作)

9、保證藥品齊全，做到‘人無我有.人有我優(yōu)’：提高滿意度。(門店、門店皆可操作)

三、成本高、效果好：

1、門頭的醒目性、宣傳條幅、櫥窗：引起行人的關(guān)注。(門店可操作)

2、演出、腰鼓隊(duì)：聚人氣。(門店可操作)

3、電視廣告、報(bào)紙、車體廣告、廣播電臺(tái)：讓顧客了解門店。(門店可操作)

4、擴(kuò)大宣傳力度，印制宣傳單頁(活動(dòng)策劃)，在客流高峰時(shí)期發(fā)放，擴(kuò)大宣傳。(門店可操作)

5、開設(shè)診所、中醫(yī)坐堂，為顧客提供購藥的一站式服務(wù)。(門店可操作)

6、醫(yī)保刷卡定點(diǎn)。(門店可操作)

7、商品品類多元化專業(yè)化：專業(yè)店建設(shè)方面(如：糖尿病生活館、計(jì)生、三高生活館、醫(yī)療器械、母嬰、養(yǎng)生)。(門店可操作)

8、商品價(jià)格低質(zhì)量好+促銷活動(dòng)，買送、捆綁。(門店可操作)

9、給會(huì)員日優(yōu)惠的促銷活動(dòng)，利用會(huì)員的口碑來宣傳品牌提高客流量。(門店可操作)

10、會(huì)員積分及時(shí)兌換、落實(shí)好會(huì)員日的優(yōu)惠活動(dòng)：讓會(huì)員經(jīng)常來。(門店可操作)

11、重點(diǎn)會(huì)員維護(hù)體系的建立。如：登記會(huì)員顧客的生日，贈(zèng)送生日禮品。(門店可操作)

12、24小時(shí)服務(wù)及適當(dāng)延長工作時(shí)間。(門店可操作)

13、政企聯(lián)合，增強(qiáng)企業(yè)形象。(例如：濟(jì)寧門店在07年底與市中區(qū)民政局簽署了低保定點(diǎn)醫(yī)療救助協(xié)議，共向5000戶發(fā)放救助金共計(jì)48萬元，整加了近1萬的客流，也提高了新華魯抗大藥房在老百姓心目中的分量。)

提高客單價(jià)的有效方法，主要有三方面：1、提高購買單價(jià);2、提高購買數(shù)量3、增加沖動(dòng)購買數(shù)。再綜合成本及可操作性的角度考慮，也分為以下幾個(gè)類別：

一、 成本低、效果好：

1、提高員工專業(yè)的銷售技巧，提高成功率。(門店可操作)

2、提升員工專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)人人都是小大夫。(門店可操作)

3、培養(yǎng)員工本身的素質(zhì)、敬業(yè)態(tài)度、工作的熱情。提升顧客對(duì)服務(wù)的滿意度，提高回頭客率。(門店可操作)

4、提升員工對(duì)主推商品和價(jià)格的熟悉程度，提高毛利和銷量。(門店可操作)

5、判斷購買力：根據(jù)顧客的消費(fèi)能力、購物習(xí)慣、生活水平進(jìn)行不同檔次藥品的推薦，高端人群推薦高端產(chǎn)品。(門店可操作)

6、提供團(tuán)購服務(wù)，提高購買單價(jià)(門店可操作)

7、商品結(jié)構(gòu)合理、品類齊全、價(jià)格適中，提高成功率。(門店可操作)

8、商品陳列整齊、美觀、動(dòng)感。(門店可操作)

9、按服藥療程銷售，直接提高客單價(jià)。如慢性胃病，三聯(lián)療法：奧美拉唑20mg+阿莫西林1.0g+甲硝唑0.4g，每天2次，治療1周。(門店可操作)

10、組合式商品的捆綁式銷售：比如補(bǔ)鈣要加上魚肝油。(門店可操作)

11、關(guān)聯(lián)陳列：引起顧客的直接注意，從而增大客單價(jià)上升的機(jī)會(huì)。如糖尿病藥+食品+血糖儀+保健品+中藥;感冒藥+止咳藥+消炎+維c。(門店可操作)

12、加強(qiáng)中藥驗(yàn)方、器械、日用品、保健品的銷售與關(guān)聯(lián)：提高購買單價(jià)。如;口腔類可向護(hù)理類中的牙膏、牙刷，漱口水及其他商品關(guān)聯(lián)。(門店可操作)

13、家庭套裝的銷售：比如夏季藥物組合套裝為：“腸胃藥+清熱解毒藥+風(fēng)熱感冒藥+祛蟲藥。(門店可操作)

14、收銀臺(tái)營銷把好最后一關(guān)。收銀臺(tái)的陳列+收銀員的溝通+找零商品1元以下的準(zhǔn)備+收銀員銷售的考核。(門店可操作)

15、新品的推介，特價(jià)的促銷：提高購買欲望。(門店可操作)

16、人多時(shí)播放快節(jié)湊的音樂。(門店可操作)

17、給顧客提供購藥藍(lán)。(門店可操作)

18、pop爆炸帖的營銷：提高購買欲望沖動(dòng)。注意：爆炸帖的更換。(門店可操作)

19、店內(nèi)喇叭營銷(買送信息傳送、滿多少抽大獎(jiǎng)活動(dòng))：提高購買欲望。(門店可操作)

二、成本稍高、效果好：

1、根據(jù)季節(jié)性、節(jié)日性用花車、堆頭營造銷售氛圍：提高顧客購買欲望。(門店可操作)

2、延長動(dòng)線、充分利用磁石點(diǎn):如將生活必需的特價(jià)商品陳列在賣場(chǎng)較深處，吸引顧客深入角落，延長了購物線路，在線路上可以充分打造地堆，營造銷售氛圍。(門店可操作)

三、成本高、效果好：

1、門店的獨(dú)特性。(門店可操作)

2、開設(shè)診所+中醫(yī)坐堂：因?yàn)轭櫩蛯?duì)醫(yī)生的信任，所以醫(yī)生的客單價(jià)高于店員。(門店可操作)

3、上醫(yī)保機(jī)、銀聯(lián)機(jī)：提高購買金額。(門店可操作)

4、打造店內(nèi)優(yōu)美銷售氛圍、環(huán)境，讓顧客多在店內(nèi)待一分鐘就增加一份機(jī)會(huì)。(門店可操作)

5、聯(lián)合廠家開展多樣促銷買贈(zèng)活動(dòng)吸引消費(fèi)者，提高顧客的購買金額。(門店可操作)

推薦門店布局心得體會(huì)及收獲六

甲方：(以下稱甲方)

公司地址：湖南路18號(hào)法定代表人：全在鋒

聯(lián)系電話：傳真：

乙方：(以下稱乙方)

公司地址：法定代表人：

聯(lián)系電話：傳真：

委托代理人：聯(lián)系方式：

雙方在平等互利的原則下，經(jīng)過友好充分協(xié)商，一致同意就以下條款簽訂本協(xié)議。協(xié)議自簽訂之日起有效期三年。

第1條加盟內(nèi)容：

乙方在經(jīng)營韓國餐廳，建筑面積為500㎡左右。甲方給予乙方營建支持(籌備期)、營運(yùn)支持(經(jīng)營期)、培訓(xùn)人員支持、廚政支持、原料支持等全方位開店和經(jīng)營的配套服務(wù)。

乙方自付投資費(fèi)用，作為單獨(dú)的企業(yè)合法地自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。乙方不是甲方的分公司或子公司。乙方是獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任的民事主體，不是甲方的代理人、買賣代表，也不是其雇員和合伙人。乙方無權(quán)以甲方的名義簽訂合同。乙方的職工也不是甲方的職工，甲方對(duì)乙方與其員工之間的勞動(dòng)關(guān)系不承擔(dān)責(zé)任。乙方應(yīng)當(dāng)自行取得合法建設(shè)、經(jīng)營餐廳所需取得的《消防許可證》、《環(huán)保許可證》、《食品衛(wèi)生許可證》、工商稅務(wù)等各項(xiàng)政府許可手續(xù)。

第2條加盟費(fèi)及管理費(fèi)用

加盟費(fèi)

本合同加盟費(fèi)為人民幣肆萬元整(小寫：￥40000)。乙方在本合同簽訂后3日內(nèi)一次性足額向甲方支付。

特許管理費(fèi)

乙方同意按年度向甲方交納管理費(fèi)，每年管理費(fèi)數(shù)額為人民幣共計(jì)壹萬元整(小寫：￥10000)。在本合同簽訂后3日內(nèi)一次性足額向甲方支付。并提前一月向甲方交納下一年度的特許管理費(fèi)。

建筑改建、設(shè)備、裝修等設(shè)計(jì)費(fèi)

本合同裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用為人民幣拾萬元整(小寫：￥100000)。用于整體裝修及設(shè)備的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)內(nèi)容包含室內(nèi)整體裝飾設(shè)計(jì)、建筑加建、設(shè)備安裝、外立面及周邊景觀設(shè)計(jì)。以及施工現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)工作。

期考察費(fèi)

加盟方提前將考察費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為人民幣伍千元整，用于甲方前期對(duì)乙方的裝修設(shè)計(jì)等考察的往返路費(fèi)、食宿費(fèi)用)打給甲方總部，由總部根據(jù)實(shí)際使用明細(xì)，開業(yè)后予以結(jié)算，多退少補(bǔ)。

特許保證金

本合同的特許保證金為叁萬元整(小寫：￥30000)，該保證金作為合同簽訂后甲方與乙方之間發(fā)生債務(wù)及乙方忠實(shí)地執(zhí)行合同的擔(dān)保。乙方在本合同簽訂后3日內(nèi)一次性足額支付給甲方。本合同終止后，如果乙方?jīng)]有任何違約行為的，甲方于合同終止后3日內(nèi)無息全額退還乙方保證金;如果乙方有違約行為的，該保證金轉(zhuǎn)為違約金的一部分，乙方同意甲方不予退還。

第3條甲方的權(quán)利和義務(wù)

甲方的權(quán)利

甲方有權(quán)按照本合同約定收取特許加盟費(fèi)、特許服務(wù)費(fèi)、保證金和本合同約定的其他費(fèi)用。

甲方的義務(wù)

(1)廣告宣傳資料的共享

免費(fèi)提供階段品牌活動(dòng)平面設(shè)計(jì);免費(fèi)提供開業(yè)及店慶策劃方案;免費(fèi)提供廣告宣傳指導(dǎo)建議;有償使用階段性吊旗、形象海報(bào);免費(fèi)提供平面設(shè)計(jì)電子版。

(2)營建支持(籌備期)：

甲方將在乙方提供所需的資料、信息基礎(chǔ)上進(jìn)行平面設(shè)計(jì)(收費(fèi))、裝修設(shè)計(jì)(收費(fèi))、排煙管道設(shè)計(jì)、設(shè)備配置方案、專業(yè)設(shè)備及韓國進(jìn)口設(shè)備采購渠道、菜單設(shè)計(jì)定價(jià)、店堂布置等。

a。甲方根據(jù)韓式燒烤日常經(jīng)營需求，根據(jù)乙方項(xiàng)目籌建的平面設(shè)計(jì)，對(duì)乙方的裝修設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)備、規(guī)格功率、布局方案等進(jìn)行指導(dǎo)和建議;

b。甲方根據(jù)韓式燒烤日常經(jīng)營需求，和乙方項(xiàng)目的規(guī)?，F(xiàn)狀，提供必備的日常用品、裝飾用品、韓餐用具、餐具、易耗品的配備方案，并提供指導(dǎo)并幫助實(shí)施;

c。甲方指導(dǎo)乙方項(xiàng)目的菜肴的制定、指導(dǎo)銷售定價(jià)、協(xié)助設(shè)計(jì)制作菜單和菜肴照片;

(3)營運(yùn)支持(經(jīng)營期)：

在乙方按甲方要求提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及經(jīng)營信息等資料后，甲方將每月對(duì)乙方的經(jīng)營情況、經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行分析、成本控制指導(dǎo)、營運(yùn)問題診斷。

(4)培訓(xùn)和崗位技術(shù)力量(人員)的配備支持：

甲方根據(jù)韓式燒烤餐廳日常經(jīng)營需求和組織架構(gòu)、部門崗點(diǎn)整體的配合需求，調(diào)配足夠的人員和骨干力量，保障乙方順利開業(yè)和日常經(jīng)營(甲方給乙方配備固定人員：廚房不低于總編制額的40%，前廳不低于20%);

甲方組織指導(dǎo)、培訓(xùn)韓餐服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧、服務(wù)流程規(guī)范;合同期內(nèi)如需甲方派駐專業(yè)的管理人員，乙方應(yīng)向甲方派駐人員按照甲方制定的工資費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)支付工資及其它費(fèi)用。乙方也可以隨時(shí)排管理團(tuán)隊(duì)、各崗位員工來甲方店中免費(fèi)接收培訓(xùn)學(xué)習(xí)，食宿、路費(fèi)等費(fèi)用乙方自理。

甲方派遣給乙方的固定工作人員，路費(fèi)、自到銅陵之日起工資、食宿由乙方負(fù)責(zé);

甲方派遣給乙方的臨時(shí)開業(yè)支持人員，路費(fèi)、在銅陵期間的工資、食宿由乙方負(fù)責(zé);

乙方派遣到甲方的培訓(xùn)人員，路費(fèi)、工資、在南京期間的食宿由乙方自行承擔(dān)。乙方人員在甲方總部培訓(xùn)期間，嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)管理?xiàng)l例，服從建房甲方管理，按甲方勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核。

(5)廚政支持：

免費(fèi)提供廚政技術(shù)、管理指導(dǎo)。每月根據(jù)乙方提供的信息進(jìn)行廚政工作、廚房成本的分析、評(píng)估及指導(dǎo)。新菜肴的開發(fā)和研究。

(6)原料支持：

為乙方提供前廳、廚房原材料、設(shè)備設(shè)施選購。乙方需使用甲方提供的或指定的或認(rèn)可的原材料及核心產(chǎn)品。甲方承諾提供的或指定的原材料及其它物品的價(jià)格不高于同等質(zhì)量產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)。

第4條乙方的權(quán)利和義務(wù)

乙方的權(quán)利

獲得甲方提供的培訓(xùn)、指導(dǎo)、建議和幫助。獲得由甲方提供或安排的物資、原材料的供應(yīng)。有償使用甲方派出的管理團(tuán)隊(duì)的權(quán)利。使用菜品生產(chǎn)技術(shù)的權(quán)利。

乙方的義務(wù)

(1)按照合同支付特許加盟費(fèi)、特許服務(wù)費(fèi)、及其他費(fèi)用。

(2)乙方承諾自行承擔(dān)費(fèi)用購買家具、設(shè)備及其他貨物，。乙方無法自行采購的物品設(shè)備，甲方會(huì)給予渠道的幫組和指導(dǎo)。

(3)保守甲方的商業(yè)秘密。

(4)接受甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督。

(5)乙方積極做好人員招聘工作，滿足編制的需求，并積極做好培訓(xùn)工作各階段的人員管理工作;

第5條日常管理

加盟店的日常經(jīng)營管理由乙方負(fù)責(zé)。乙方結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際，在甲方幫助下制定菜品銷售價(jià)位和日常營銷策略。

第6條產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

乙方承諾在設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)品、服務(wù)及其方法、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營規(guī)格等方面與甲方的體系和系統(tǒng)保持一致。在日常經(jīng)營期間，乙方必須督促該店經(jīng)理、廚房長每天寫工作日志。

甲方將每年1—2次對(duì)乙方門店及乙方的工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，并根據(jù)檢查結(jié)

第7條保密

在本合同有效期內(nèi)及終止后，乙方及其雇員未經(jīng)甲方書面同意，不得披露、使用或允許他人使用其所掌握的甲方的商業(yè)秘密。本合同的所有條款以及甲乙雙方未來合作過程中所發(fā)生的一切信息均視為秘密。甲方的商業(yè)秘密范圍還包括：

(1)技術(shù)信息：指甲方的菜譜或者其他產(chǎn)品的制造方法等。

(2)經(jīng)營信息：指原材料供應(yīng)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、方案、經(jīng)營管理策略、方針、制度、財(cái)務(wù)資料、各種經(jīng)營管理訣竅等。

第8條員工福利

乙方應(yīng)按照甲方的管理模式，建立健全的管理制度和辦法，合理設(shè)置部門和配置員工。按時(shí)向員工支付工資，協(xié)助員工上崗前辦好暫住證、健康證。乙方不得拖欠受雇人員的工資，并為全體員工提供良好的住宿條件和飲食。

第9條單方解除合同和違約責(zé)任

甲方單方解除合同

乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)書面通知其更正，乙方應(yīng)在接到通知后15日內(nèi)更正，逾期未更正的，甲方有權(quán)書面通知單方解除合同：

(1)未按本合同約定支付相關(guān)費(fèi)用的;

(2)侵犯商業(yè)秘密的行為;

(3)故意犯罪被追究刑事責(zé)任的;

(4)有其他違約行為且嚴(yán)重?fù)p害甲方利益的。

乙方單方解除合同

甲方有下列行為之一的，乙方有權(quán)單方解除合同，解除合同的決定在通知到達(dá)甲方時(shí)生效：

(1)未按本合同約定向乙方提供經(jīng)營體系的;

(2)有其他違約行為且嚴(yán)重?fù)p害乙方利益的。

第10條合同終止及責(zé)任本合同到期沒有續(xù)簽自行終止。

第11條爭(zhēng)議解決本合同發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向本合同簽訂地的人民法院提起訴訟;

第12條本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，本合同至雙方簽字之日起生效。本合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同未盡事宜，另立補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

甲方(特許人)：

甲方委托代理人：

時(shí)間：年月日

乙方(被特許人)：

乙方委托代理人：

時(shí)間：年月日

推薦門店布局心得體會(huì)及收獲七

在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的，只是銷售的產(chǎn)品不同而已，所以我們?cè)谡莆债a(chǎn)品知識(shí)的以后，如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在這次的實(shí)習(xí)中我總結(jié)出如下幾條：

1、精神狀態(tài)的準(zhǔn)備。

在銷售的過程中，如果銷售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài)，就會(huì)給顧客一種積極的、有活力的、上進(jìn)的氛圍，那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì)影響到客戶，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那么才能顧客在我們的門店里多留些時(shí)間，總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來，具備一定禮儀知識(shí)的銷售人員，才能讓顧客感覺到品牌的價(jià)值，因?yàn)樵诳匆粋€(gè)品牌的時(shí)候，我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的，所以銷售人員素質(zhì)的提升，也是品牌提升的一個(gè)重要的標(biāo)志。精神狀態(tài)好的好的銷售人員，成交的機(jī)率大很多。

2、身體的準(zhǔn)備

如果我們有一個(gè)好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。這幾天，在商場(chǎng)里的站立服務(wù)，讓我感覺到很疲憊，所以我才更能體會(huì)到有一個(gè)好的身體，才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強(qiáng)健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團(tuán)隊(duì)所必備的。

3、專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備

在接待顧客的時(shí)候，由于我對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)的不熟悉，在顧客要一件中號(hào)的毛衣的時(shí)候，我不能把中號(hào)的毛衣拿給顧客，因?yàn)槲也恢乐刑?hào)是幾號(hào)，在我手忙腳亂的時(shí)候，店長把中號(hào)的毛衣拿給顧客，銷售結(jié)束后，店長告訴我毛衣36號(hào)是小號(hào)，38號(hào)是中號(hào)，40號(hào)是大號(hào)就是這么一點(diǎn)小小的產(chǎn)品知識(shí)，體現(xiàn)的就是你是一個(gè)新手，你不懂，顧客就不會(huì)和你購買。因?yàn)槟悴荒馨堰m合他的產(chǎn)品提供給他。所以產(chǎn)品知識(shí)在銷售中是很關(guān)鍵的。