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相互謙讓心得體會(huì)如何寫 互相謙讓作文400字(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 13:29:18 頁(yè)碼:13
相互謙讓心得體會(huì)如何寫 互相謙讓作文400字(二篇)
2023-01-07 13:29:18    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過(guò)寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

2022相互謙讓心得體會(huì)如何寫一

2、統(tǒng)籌兼顧不到位。對(duì)窗口單位的要求尚停留在完成既定任務(wù)、不出錯(cuò)的層面,主要表現(xiàn)在工作中聽(tīng)分管科室匯報(bào)工作的時(shí)候多,下基層調(diào)研的時(shí)候少,對(duì)分管科室的履職情況了解不全面、不及時(shí)。缺乏系統(tǒng)思維,如服務(wù)大廳的硬件改造。今天西大廳漏雨就西邊防水,明天東大廳漏雨就東邊防水,沒(méi)有未雨綢繆的意識(shí),不能一次性發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,綜合處理,總在事后處理。

3、缺乏擔(dān)當(dāng)?;鶎庸ぷ鹘?jīng)驗(yàn)方面欠缺,處理很多具體工作過(guò)程中有畏難情緒。對(duì)街道整體工作了解不多,有群眾上門反映問(wèn)題或采取較為激烈的方式時(shí),辦法不多,總要依靠科長(zhǎng)解決問(wèn)題。

4、存在好人主義。干事激情不足,有時(shí)總當(dāng)老好人,不敢過(guò)多批評(píng)干部,管理不嚴(yán)。比如在對(duì)窗口服務(wù)業(yè)管理上,為民服務(wù)大廳是街道最重要最集中的窗口單位,你在管理中對(duì)人員要求不嚴(yán),發(fā)生一些與居民、辦事人員的沖突后,客觀原因找的多,主觀原因找的少,批評(píng)教育不夠。

5、對(duì)工作的監(jiān)督不到位。比如對(duì)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情況了解不夠。

6、密切聯(lián)系實(shí)際的意識(shí)不強(qiáng)。工作三年仍有居干不認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象。深入調(diào)查研究不夠,制定措施不夠接近實(shí)際,不具有操作性。比如在經(jīng)濟(jì)普查工作中,對(duì)普查數(shù)量大的社區(qū)沒(méi)有因地制宜的制定更為詳盡的實(shí)施方案。

7、xx同志服務(wù)意識(shí)不到位。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能,保障金發(fā)放后,沒(méi)有采取有效方法讓群眾及時(shí)了解到到賬情況。

8、服務(wù)大廳人員管理不嚴(yán)。比如在對(duì)對(duì)外窗口人員管理工作中存在不嚴(yán)格的問(wèn)題,出現(xiàn)了社保所大廳工作人員上班時(shí)間睡覺(jué)的現(xiàn)象,被社工委監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)通報(bào)。

9、缺乏溝通協(xié)調(diào)。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務(wù)交叉,在服務(wù)低保人員,為其報(bào)銷藥費(fèi)工作中,政策在民政低保中心,具體服務(wù)是在社保所這邊,對(duì)民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。10、工作創(chuàng)新不足。比如街道社保所有很好的基礎(chǔ),經(jīng)常獲得先進(jìn),說(shuō)明有自己的特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),但是在指導(dǎo)社保所工作總結(jié)和創(chuàng)新上卻沒(méi)有顯現(xiàn)出新的亮點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的成效不明顯。11、工作投入不夠,沉不下去。表現(xiàn)在以會(huì)議部署工作多,參與實(shí)際工作少,工作中解決難題的實(shí)效辦法不多。比如在負(fù)責(zé)勞動(dòng)科管理工作中,深入一線開(kāi)展工作太少,沒(méi)有親自到場(chǎng)參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動(dòng)監(jiān)察工作。

12、創(chuàng)新力不足。街道目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新,對(duì)時(shí)下的反恐、維穩(wěn)的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,各項(xiàng)工作只是按部就班地做,一味被動(dòng)執(zhí)行,缺乏拼和闖的勁頭。

13、同志缺乏進(jìn)取精神。比如在對(duì)新成立的食藥所的日常管理中,區(qū)食藥局部署什么就干什么,主動(dòng)性差,過(guò)問(wèn)少,沒(méi)有結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作

。14、存在官僚主義。密切聯(lián)系實(shí)際的意識(shí)差,對(duì)精細(xì)化的要求貫徹落實(shí)不夠,不善于抓細(xì)節(jié)、出精品。比如你分管的地區(qū)群眾安全感工作抓得不實(shí)、不細(xì)、不深,2013年在全區(qū)綜合排名較低。

15、同志調(diào)研不深入。調(diào)研內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié),比如下社區(qū)過(guò)程中,缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究,結(jié)合為民辦實(shí)事不緊密。再比如對(duì)六小門店管理的調(diào)研不深入,無(wú)照經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象治理仍不到位。

16、同志自身要求不嚴(yán)格。比如在一些公共場(chǎng)合說(shuō)話辦事較為隨意,組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),沒(méi)有發(fā)揮模范帶頭作用。

17、全局意識(shí)不足。在研究街道全局性工作中,缺乏“一盤棋”思想,主動(dòng)思考不夠,很少發(fā)表建議意見(jiàn),征求意見(jiàn)時(shí),基本上是一味的認(rèn)同。

18、工作魄力不足。工作謹(jǐn)小慎微,顧慮太多,缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。比如抓工作滿足于一畝三分地,沒(méi)有站在街道的層面去思考問(wèn)題。

19、有“老好人”心態(tài)。辦事過(guò)于低調(diào),不敢于擔(dān)當(dāng)。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中,存在礙于情面,不指出其問(wèn)題或做事不得罪人的情況。

20、研究工作不深入。對(duì)專項(xiàng)工作的依賴性比較大,在基礎(chǔ)建設(shè)上下的苦功還不夠。比如在安全生產(chǎn)工作中,多以下發(fā)工作方案為主,主要在落實(shí)上級(jí)文件,在自身的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)討論、調(diào)查研究等方面做得比較少。

21、工作缺乏統(tǒng)籌。對(duì)分管工作的關(guān)聯(lián)性認(rèn)識(shí)不足,缺乏必要的統(tǒng)籌。比如和分管科室的科長(zhǎng)溝通、交流較少,各自為陣,特別是司法宣傳、拆遷安置、安全生產(chǎn)監(jiān)管三項(xiàng)工作本是有機(jī)的整體,但并沒(méi)有將三者有效地結(jié)合。

22、深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多、涉及居民少為理由,深入社區(qū)少,特別是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少,與居民直接交流少,對(duì)社區(qū)全面情況了解不夠。

23、工作主動(dòng)性不高。對(duì)分管工作涉及的新知識(shí)、新政策掌握不深,工作指導(dǎo)缺乏針對(duì)性;對(duì)非分管工作關(guān)注少,在重點(diǎn)工作研究時(shí)很少發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),存在覺(jué)得自己年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。

24、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題采用經(jīng)驗(yàn)主義解決多,比如在安全生產(chǎn)管理信息化方面,運(yùn)用的手段較少且不夠靈活,造成對(duì)這項(xiàng)工作的監(jiān)管不夠到位,不能創(chuàng)新思維充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理信息化的作用。

25、有“守?cái)傋印彼枷耄诠ぷ髦卸分居兴趸?,存在不求有功但求無(wú)過(guò)的想法,在工作中偶爾有倦怠思想,主動(dòng)性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)不高,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)進(jìn)取精神不足,有當(dāng)太平官、過(guò)太平日子的消極思想。

26、亮劍少。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠,安監(jiān)隊(duì)伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯(lián)合打擊的力度。

27、xxx同志監(jiān)管辦法不多。落實(shí)工作平推,對(duì)地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段,作為主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)建立長(zhǎng)效機(jī)制不夠,在全局工作思考上不到位,創(chuàng)新意識(shí)不夠。

28、xxx同志工作統(tǒng)籌不夠。把過(guò)多的精力放在了安監(jiān)工作上,對(duì)司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。比如轄區(qū)發(fā)生的越級(jí)上訪、無(wú)理取鬧等事故案件,與法律宣傳不到位有一定的關(guān)系。

29、xxx同志全盤帶動(dòng)不到位。比如在安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓(xùn)方面工作開(kāi)展不夠均衡,對(duì)社會(huì)單位安全生產(chǎn)操作的指導(dǎo)和培訓(xùn)多,對(duì)機(jī)關(guān)和社區(qū)干部安全知識(shí)和安全生產(chǎn)操作等培訓(xùn)不夠,在社區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳還不夠有力。

30、在工作中存在本位主義思想。作為街道安全生產(chǎn)委員會(huì)的副主任,對(duì)自己分管的安監(jiān)工作關(guān)注多,對(duì)涉及安全的其他的工作關(guān)注少,如對(duì)治安、消防、食品安全、燃?xì)獍踩裙ぷ骺紤]不多,支持力度不夠。31、抓班子帶隊(duì)伍意識(shí)不強(qiáng)。角色轉(zhuǎn)換不到位,還有主任思維,在班子建設(shè)、抓班子凝聚力、帶隊(duì)伍上意識(shí)不強(qiáng),方式方法不多。從我個(gè)人角度講,我從大學(xué)到區(qū)職能部門,沒(méi)有一點(diǎn)基層工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)xxx街道相關(guān)情況不太了解,書記作為有豐富經(jīng)驗(yàn)的街道領(lǐng)導(dǎo),在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺,對(duì)一些事情沒(méi)能做到事先提醒

。32、履行抓黨建職責(zé)不到位。作為書記抓黨建工作是一項(xiàng)基本職責(zé),然而抓黨建工作不是一朝一夕的事,黨建工作成效不是很容易顯現(xiàn),在這方面我認(rèn)為您是沒(méi)有完全盡到職責(zé)的,在會(huì)上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)重視黨建,要以黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng),但是并沒(méi)有像抓行政工作那樣進(jìn)行認(rèn)真思考,對(duì)黨建工作整體投入精力不夠,在把握黨建規(guī)律性上缺乏深入思考研究,習(xí)慣用行政思維來(lái)指導(dǎo)黨建工作。比如基層服務(wù)型黨組織建設(shè)上,提要求多,真正研究具體問(wèn)題少,這就說(shuō)明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高,我認(rèn)為這不是能力問(wèn)題,說(shuō)穿了還是官僚主義。

33、對(duì)干部重使用,輕培養(yǎng)。比如您總是批評(píng)我說(shuō)集中過(guò)多的人員從事一項(xiàng)中心工作,但是其實(shí)我正是在為年輕的干部成長(zhǎng)搭建平臺(tái),就拿這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)來(lái)說(shuō),我就是為了多給年輕干部機(jī)會(huì),通過(guò)這次活動(dòng)來(lái)鍛煉和培養(yǎng)干部,但是你卻說(shuō)我動(dòng)用太多的人來(lái)一起上。您批評(píng)我的同時(shí)正是體現(xiàn)了您在干部工作上急于求成,急于使用,而忽視培養(yǎng)鍛煉干部的過(guò)程,忽視為干部搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)

。34、脾氣急,缺少耐心。愛(ài)發(fā)火,不分場(chǎng)合批評(píng)人,讓別人說(shuō)不了話,不注意聽(tīng)取別人意見(jiàn)。比如找您匯報(bào)工作時(shí),由于達(dá)不到您的要求,剛說(shuō)幾句就被否定,造成工作很被動(dòng)。你說(shuō)我還不留情面,我年齡還比你大呢,說(shuō)其他同志還不更不耐心了。

35、在制度執(zhí)行上不到位。如抓理論中心組學(xué)習(xí)落實(shí)不到位,沒(méi)有很好的規(guī)劃整體學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)時(shí)間有時(shí)過(guò)長(zhǎng),實(shí)用主義學(xué)習(xí)較多,缺少宏觀形勢(shì)分析和理論講座,不利于班子成員開(kāi)拓視野,轉(zhuǎn)變觀念,不利于班子成員整體能力素質(zhì)的提升。

36、艱苦樸素意識(shí)不強(qiáng)。作為街道工委書記,在自我形象打造上,過(guò)于追求生活品味,自我約束不足,在穿衣方面不注意嚴(yán)謹(jǐn)樸素。特別是到呼南、化石營(yíng)等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時(shí)不注意形象,容易造成不良影響。

37、政績(jī)觀有偏差。重點(diǎn)工作關(guān)注多,常規(guī)工作關(guān)注少。如在跟你匯報(bào)工作時(shí),您總是強(qiáng)調(diào)社會(huì)組織動(dòng)員、社區(qū)治理工作方面多,對(duì)于社區(qū)的一些基礎(chǔ)工作重視不夠,很少過(guò)問(wèn)。

38、均衡發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)十個(gè)社區(qū)重視程度不均等,沒(méi)有彈好“鋼琴”。你作為書記,感覺(jué)您對(duì)十個(gè)社區(qū)的重視不一樣,造成對(duì)社區(qū)投入不均衡,社區(qū)發(fā)展不均衡。如呼北社區(qū)、呼南社區(qū),有人說(shuō)一個(gè)“歐洲”一個(gè)“非洲”,呼北社區(qū)典型確實(shí)是我們關(guān)注的對(duì)象,但其他社區(qū)也應(yīng)統(tǒng)籌發(fā)展。

39、同志對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠。沒(méi)有很好履行安全生產(chǎn)黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管的基本要求。你轉(zhuǎn)任書記后雖然有安全意識(shí),也重視安全工作,但更多是停留在口頭上。比如在深入一線查找地區(qū)安全隱患工作上比當(dāng)主任時(shí)次數(shù)少了、關(guān)注安全隱患以及解決問(wèn)題等方面不力。

40、服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng)。街道工委雖然制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)深入基層聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定》,但作為書記督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量不夠,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)雖然下基層了,但是不注重效果,沒(méi)有定期通報(bào)和交流,沒(méi)有認(rèn)真地進(jìn)行督促檢查和落實(shí),這是形式主義的具體表現(xiàn)。

41、同志對(duì)80后干部關(guān)心不夠。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班子成員、干部的教育培養(yǎng)、調(diào)配,切實(shí)關(guān)心、關(guān)懷,劉丹作為80后年輕干部思想活躍,年輕有為,但是作為工委書記在安排工作等各個(gè)方面對(duì)其指導(dǎo)和發(fā)揮作用考慮不周全。

42、政績(jī)觀有偏差。經(jīng)常說(shuō)對(duì)其分管工作放手放心,實(shí)質(zhì)上是對(duì)沒(méi)有顯績(jī)工作不重視。比如對(duì)城管、綜治等工作關(guān)注度高,對(duì)民生工作關(guān)注度不夠。

43、對(duì)綜治維穩(wěn)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題不重視。嘴上總是說(shuō)綜治維穩(wěn)工作很重要,但實(shí)際行動(dòng)中卻不太關(guān)注難點(diǎn)工作,思考研究不夠,如對(duì)地區(qū)流動(dòng)人口管理這一普遍性難點(diǎn)問(wèn)題,沒(méi)有下大力氣解決;今年群租房整治是全市重點(diǎn)工作,多次向你進(jìn)行匯報(bào),但是沒(méi)有給予足夠指導(dǎo),沒(méi)有形成切實(shí)可行的辦法舉措。

44、有官僚主義的問(wèn)題。你想過(guò)沒(méi)有自從你擔(dān)任書記以后你給城管隊(duì)開(kāi)過(guò)會(huì)沒(méi)有?你對(duì)環(huán)境秩序、城市管理工作看似重視,但實(shí)質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊(duì)伍的建設(shè)和管理,您在抓矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)是不夠準(zhǔn)確,作為書記更重要的是關(guān)心城管隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè),比如您擔(dān)任書記以來(lái),還沒(méi)有正式的到城管隊(duì)中組織隊(duì)員召開(kāi)思想政治方面的會(huì)議,也沒(méi)有和我對(duì)每名隊(duì)員的思想狀態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的把脈,更多的是對(duì)隊(duì)員工作業(yè)績(jī)的要求,忽視了對(duì)隊(duì)員的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。

45、角色轉(zhuǎn)換慢。在獨(dú)立主持行政全面工作,履行轄區(qū)行政一把手職責(zé)方面,思想還有誤區(qū),放不開(kāi)手腳,工作不夠大膽主動(dòng)。作為行政一把手,除了要認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部署和工委決策外,還要結(jié)合我地區(qū)實(shí)際,創(chuàng)造性地推進(jìn)地區(qū)行政工作,在安全維穩(wěn)、環(huán)境提升、社會(huì)服務(wù)管理上要有亮點(diǎn),要發(fā)揮謀劃思路的作用,多給副職把方向、出主意、想辦法、解難題,提升水平。

46、有官僚作風(fēng)。要轉(zhuǎn)變通過(guò)會(huì)議解決問(wèn)題的方式方法,多深入一線,調(diào)查研究,現(xiàn)場(chǎng)辦公,樹(shù)立務(wù)實(shí)親民的形象和扎實(shí)深入的工作作風(fēng)。比如,為民辦實(shí)事工程,有些不好推進(jìn)的工作,需要深入社區(qū),現(xiàn)場(chǎng)辦公,把問(wèn)題研究透。

47、有急躁情緒。遇到問(wèn)題時(shí)沒(méi)有深入調(diào)查研究,沒(méi)有全面了解掌握情況,憑經(jīng)驗(yàn)閱歷做出主觀判斷,認(rèn)為自己決斷是正確的。街道的很多工作錯(cuò)綜復(fù)雜,各種利益交織,很難在短時(shí)間內(nèi)破解一些問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題需要掌握一手資料,權(quán)衡利弊,避免急于下結(jié)論。比如,有些工作條與塊的職責(zé)劃分并不清晰,涉及到多個(gè)部門需要統(tǒng)籌考慮,不能簡(jiǎn)單憑主觀經(jīng)驗(yàn)處理,要多方面聽(tīng)取意見(jiàn)。

48、政績(jī)觀有偏差。你不僅是街道辦事處主任,同時(shí)也是工委副書記,平時(shí)只注重抓行政工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等,而對(duì)于黨建、宣傳、機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)等工作是忽略的。比如缺乏對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作開(kāi)展情況的關(guān)心,帶頭參與機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)和調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部參與黨建活動(dòng)的積極性不夠。

49、全面主動(dòng)履職不夠。作為行政一把手,更多是關(guān)注自己認(rèn)為重要的一畝三分地,像一些為民辦實(shí)事中的工程項(xiàng)目幾乎是月月調(diào)度,聽(tīng)進(jìn)展;但是像涉及到基層服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心、不關(guān)心,在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費(fèi)投入等方面做甩手掌柜,對(duì)情況了解不深、不透、不全面,沒(méi)有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責(zé)。

50、履行“一崗雙責(zé)”意識(shí)不到位。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作,沒(méi)有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置,同步進(jìn)行考慮。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上制度不健全,規(guī)范性建設(shè)意識(shí)不強(qiáng),工作制度建設(shè)不健全,導(dǎo)致紀(jì)檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。

51、對(duì)機(jī)關(guān)干部關(guān)心、關(guān)愛(ài)不夠。與大家溝通少,有時(shí)大家想跟你溝通時(shí),但你經(jīng)常開(kāi)會(huì),找你時(shí)候都要到行政辦問(wèn)在不在。與機(jī)關(guān)和社區(qū)同志們交流少,工作接觸中也多以就事論事,不夠注重與一線工作人員的交流溝通。

52、謀事不實(shí)。作為行政一把手,到城管隊(duì)親歷研究城管工作的力度不夠,對(duì)研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠,特別是對(duì)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和長(zhǎng)效管理機(jī)制方面指導(dǎo)不夠。比如對(duì)小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求,沒(méi)有方法的指導(dǎo)。

53、存在安逸思想。對(duì)行政工作的深化和細(xì)化不夠,積極性、主動(dòng)性不夠。比如對(duì)于民兵征兵等工作很少親自過(guò)問(wèn),缺乏重視,缺乏指導(dǎo)。

54、全面熟悉地區(qū)情況不夠。指導(dǎo)各位副職開(kāi)展工作有欠缺,經(jīng)濟(jì)工作不親力親為,整體籌劃研究不足。應(yīng)進(jìn)一步帶領(lǐng)副職與機(jī)關(guān)中層干部,社區(qū)書記、主任,社會(huì)單位責(zé)任人多溝通交流聯(lián)系。

55、與基層干部有距離。密切聯(lián)系實(shí)際的意識(shí)不增強(qiáng),不注重與一線工作人員交流溝通。與社區(qū)干部特別是社區(qū)書記、主任的交流少,和其他干部交流更少,往往是就工作談工作,沒(méi)有工作不見(jiàn)面,感情交流少,感覺(jué)和基層干部有一定的距離。

56、工作中講面子,重排名。不注重與一線工作人員的交流溝通,過(guò)于關(guān)注指標(biāo)和排名,比如說(shuō)城市管理全模式工作中,只注重各項(xiàng)工作在全區(qū)的排名,習(xí)慣于抓指標(biāo),派任務(wù),看到某一項(xiàng)排名靠后就批評(píng),未能繼續(xù)了解深層原因,不注重指導(dǎo)工作的開(kāi)展。

57、對(duì)基層基礎(chǔ)性工作不重視。作為新到街道工作的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到基層社會(huì)矛盾的復(fù)雜性,沒(méi)有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護(hù)地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來(lái)考慮,較重視城管、綜治等表面性強(qiáng)的工作,不注重排查信訪矛盾這樣基礎(chǔ)性工作,只在出現(xiàn)重大信訪事件等問(wèn)題時(shí),才去關(guān)注,放馬后炮

。58、推動(dòng)安全生產(chǎn)工作力度不夠。有流于形式的問(wèn)題,比如,安全生產(chǎn)工作,大會(huì)小會(huì)都在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,要高度重視,決不能放松,還要求簽訂了責(zé)任書,看似很重視,可實(shí)際上是雷聲大雨點(diǎn)小,系統(tǒng)研究不夠,自己很少參加安全檢查,對(duì)地區(qū)安全生產(chǎn)工作底數(shù)不清,解決問(wèn)題不力。

59、沒(méi)有主動(dòng)謀劃的意識(shí)。作為副書記,進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),有吃老本現(xiàn)象。習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動(dòng)工作,對(duì)工作的超前思考謀劃不到位。比如,對(duì)自己分管的組織、宣傳等工作,滿足于上級(jí)安排和我提的要求,不能夠主動(dòng)思考工作的開(kāi)展,工作不成體系。

60、抓基層黨建工作實(shí)招少。社區(qū)黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上,在推進(jìn)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)方面沒(méi)有實(shí)招。社會(huì)領(lǐng)域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)于當(dāng)前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握,沒(méi)有提出針對(duì)性的方案和舉措。

61、抓干部管理工作不嚴(yán)格。比如,很多制度建立了,但是礙于情面,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行,制度紀(jì)律永遠(yuǎn)約束的是老實(shí)人,對(duì)不遵守紀(jì)律的干部沒(méi)有任何懲戒,造成干部心里不服氣。

62、分管工作統(tǒng)籌不到位。對(duì)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒(méi)有清晰的概念,對(duì)地區(qū)的發(fā)展方向、經(jīng)濟(jì)支撐不太了解,沒(méi)有與黨建工作很好地結(jié)合,比如自09年起,街道在商務(wù)樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務(wù)站、非公經(jīng)濟(jì)黨組織等,組織建立后,并沒(méi)有注重在了解地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),行業(yè)特色等經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題的基礎(chǔ)上,有結(jié)合地開(kāi)展黨建工作和服務(wù)企業(yè)活動(dòng),使得服務(wù)效果不夠顯著,黨組織揮不明顯。

63、自身要求不嚴(yán)格。談話不注意場(chǎng)合,不注意領(lǐng)導(dǎo)形象,在一定場(chǎng)合時(shí),如開(kāi)會(huì)式研究工作,不太注意語(yǔ)言,有時(shí)說(shuō)些與會(huì)議無(wú)關(guān)的話題,缺少嚴(yán)肅性。

64、工作缺少嚴(yán)謹(jǐn)。重部署輕落實(shí),工作不細(xì)致;工作時(shí)緊時(shí)松,有頭無(wú)尾,工作有時(shí)凸現(xiàn)被動(dòng),案頭工作不足;比如咱們街道金臺(tái)藝術(shù)節(jié)已舉辦兩屆,但是在活動(dòng)過(guò)程中,劉萬(wàn)軍同志仍存在工作思路不夠清晰,在藝術(shù)節(jié)工作方案的制定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、會(huì)前準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度等方面有官僚作風(fēng)。

65、工作浮于表面,存在形式主義。沒(méi)有真正把宣傳作為一種工具,一種媒介、一種優(yōu)勢(shì)資源,更好地發(fā)揮宣傳的作用。比如:街道重點(diǎn)工作、為民辦實(shí)事工程的進(jìn)展、惠民政策的落實(shí)宣傳的都不夠,跟蹤報(bào)道不連貫,以至于群眾不知道我們干了什么,從而形成群眾對(duì)我們的印象就是真做官、不干事。

66、缺乏對(duì)區(qū)域性黨建研究。我分管的社會(huì)動(dòng)員中本來(lái)可以借助社會(huì)領(lǐng)域黨建工作的力量,但實(shí)際上兩者沒(méi)有結(jié)合到一起,工作成效也不明顯;

67、缺乏進(jìn)取精神。年齡大了,工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志,拼搏進(jìn)取的銳氣少了、工作中按部就班,四平八穩(wěn),對(duì)我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯。

68、在干部工作上溝通不到位。比如在我培訓(xùn)期間,你將軍轉(zhuǎn)干部(事業(yè)編)xxx分配到民政科,沒(méi)兩個(gè)月又調(diào)回社保所,造成科室工作銜接不順,還造成我與分管社保所領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解。

69、工作思考不全面。比如前期借用社區(qū)服務(wù)中心的活動(dòng)室場(chǎng)地街道群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,存在具體的使用期限沒(méi)有說(shuō)清的情況,不利于兩邊使用的分配,或多或少影響到就業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)的開(kāi)展。

70、落實(shí)工作不細(xì)。經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重,認(rèn)為遇到的問(wèn)題都見(jiàn)過(guò),不愿意深入了解研究新情況,工作抓得不深入,停留在宏觀布置上多,導(dǎo)致對(duì)實(shí)際工作中的新情況了解不深,你作為街道維穩(wěn)工作的主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)街道層面所有高風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)人的情況是否都了解?是否都清楚?

71、工作不深入。比如我轄區(qū)拆遷任務(wù)重、遺留問(wèn)題多,潛在一定規(guī)定維穩(wěn)壓力。你作為街道維穩(wěn)負(fù)責(zé)人,過(guò)問(wèn)的少、關(guān)注的少,存在顧此失彼的問(wèn)題,系統(tǒng)分析、綜合研判,前瞻性工作不到位。

72、主觀武斷,存在官僚主義。在為群眾辦實(shí)事時(shí),有時(shí)憑借自己的經(jīng)驗(yàn)做事,沒(méi)有充分聽(tīng)取居民意見(jiàn)和建議,經(jīng)常拍腦門說(shuō)就這么辦了,實(shí)際沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)。就像你在批評(píng)材料里說(shuō)的那樣,為金臺(tái)里社區(qū)做墻壁拉毛的那件事兒,我也全程參與了,我覺(jué)得就是你一意孤行才造成最后的整治效果不理想。

73、對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作研究不夠。比如對(duì)于當(dāng)前朝陽(yáng)區(qū)反腐倡廉的形勢(shì)、違紀(jì)違法案件發(fā)案的規(guī)律特點(diǎn)缺乏研究,利用身邊的典型案例進(jìn)行宣傳教育的少,導(dǎo)致教育活動(dòng)內(nèi)容空洞、形式單一,針對(duì)性不強(qiáng),教育效果大打折扣,存在形式主義。

74、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不嚴(yán)。對(duì)一些窗口單位、執(zhí)法單位等的作風(fēng)問(wèn)題監(jiān)管不到位,抓得不緊。具體說(shuō)就是紀(jì)檢工作停留在了參觀、開(kāi)會(huì)、傳文件上,抓實(shí)在事比較少,真正抓制度建設(shè)、抓典型、抓警示教育不夠,特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)與街道的改革發(fā)展結(jié)合得不緊,存在“兩張皮”現(xiàn)象。

75、抓黨風(fēng)廉政責(zé)任不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育預(yù)防工作抓得不夠,紀(jì)檢部門震懾力不足。比如對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,具體表現(xiàn)為不能主動(dòng)提出和配合督促檢查機(jī)關(guān)干部在文明辦公和行為規(guī)范制度的執(zhí)行情況。

76、工作主動(dòng)性不足。對(duì)分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策,工作完成限于常規(guī)工作,存在等工作的現(xiàn)象,點(diǎn)我名我就干,職責(zé)范圍內(nèi)工作就干好,沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的規(guī)劃。

77、有官僚主義,主動(dòng)監(jiān)察意識(shí)淡漠。對(duì)各行政職能科室的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的警示不夠,缺乏有效的監(jiān)督。比如對(duì)行政職能科室重要崗位人員進(jìn)行日常談話警示等不夠,靠前監(jiān)督少,事后監(jiān)督比較多,沒(méi)有形成長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)重要部門防范點(diǎn)位提示不夠。

78、有本位主義思想,比如分管的工、青、婦、紀(jì)檢工作,應(yīng)該主動(dòng)納入大黨建格局,但你大多數(shù)時(shí)候都是站在分管工作角度,考慮自身工作得失,影響了街道大黨建格局的建立。

79、缺乏艱苦樸素作風(fēng)。比如你從政協(xié)來(lái)街道來(lái)到基層工作也有五年多時(shí)間了,而且還曾經(jīng)分管民政、社區(qū)等基礎(chǔ)性工作,但還是動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)起政協(xié)工作的高大上,體現(xiàn)在具體上,就是有追求物質(zhì)享受的方向,追求衣著品味、品牌,過(guò)緊日子的思想不牢,放松了艱苦作風(fēng)的思想修煉。

80、存在享樂(lè)主義。表現(xiàn)在缺乏激情,安于現(xiàn)狀,從區(qū)政協(xié)調(diào)到街道工作后,先后分管過(guò)民政、殘聯(lián)、計(jì)生等工作,工作中是有想法的,但受自我滿足思想局限,造成工作推進(jìn)不力。

81、工作主動(dòng)性欠缺。習(xí)慣于上級(jí)安排什么就干什么,深入研究和事前監(jiān)督少。監(jiān)督意識(shí)不足,缺少可行有效的監(jiān)督措施和辦法。

82、在社區(qū)紀(jì)檢作用發(fā)揮不充分。對(duì)社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織領(lǐng)導(dǎo)、管理不到位。要求只停留在一般性工作上,業(yè)務(wù)指導(dǎo)少、導(dǎo)致這支隊(duì)伍沒(méi)有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。83、主動(dòng)監(jiān)督意識(shí)差。比如對(duì)執(zhí)法部門和窗口單位日常督促少,遇到上級(jí)檢查才找突擊監(jiān)督出現(xiàn)問(wèn)題才找這些部門的負(fù)責(zé)人交流溝通,對(duì)于科室黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展情況,跟蹤不夠。

84、不重視紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)。作為紀(jì)工委書記,對(duì)于如何預(yù)防腐敗,如何改進(jìn)作風(fēng)等問(wèn)題缺少務(wù)實(shí)管用的長(zhǎng)效化措施,具體表現(xiàn)為對(duì)機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)漏和建立監(jiān)督檢查制度辦法,以至于監(jiān)督檢查工作處在停滯不前的狀態(tài)。

85、群團(tuán)工作平推。對(duì)新形勢(shì)下群團(tuán)工作的規(guī)律研究不深不透,創(chuàng)新不足。比如在群團(tuán)工作中針對(duì)網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀如何推進(jìn)工作沒(méi)有思考,組織活動(dòng)方法單一。

86、存在“老好人”思想。具體表現(xiàn)為對(duì)行政執(zhí)法部門在重要節(jié)日、易滋生貪腐機(jī)會(huì)的時(shí)段,沒(méi)能做到及早提醒,早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),批評(píng)教育多,實(shí)際舉措少,沒(méi)有形成真正的震懾。

87、進(jìn)取精神不足。工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng),工作熱情和工作勁頭有些消減。滿足于完成任務(wù),工作中有畏難情緒,如對(duì)經(jīng)濟(jì)工作,雖然指標(biāo)任務(wù)重,但是從一開(kāi)始就缺乏完成任務(wù)指標(biāo)的信心,在落實(shí)過(guò)程中計(jì)劃性不強(qiáng),造成一段時(shí)間內(nèi)有工作忙亂的現(xiàn)象。

88、存在主觀主義。憑經(jīng)驗(yàn)辦事,容易做主觀決策,和群眾溝通不充分,如在為民辦實(shí)事時(shí),有時(shí)未能聽(tīng)取居民意見(jiàn),存在一廂情愿的情況。如對(duì)呼南社區(qū)居民反映的筒子樓漏水問(wèn)題,主觀上認(rèn)為是歷史遺留上的問(wèn)題或是產(chǎn)權(quán)單位的問(wèn)題,并不能真正站在群眾的角度上解決問(wèn)題。

89、存在本位主義。例如開(kāi)工委會(huì)時(shí)候不能對(duì)每個(gè)議題保持高度的關(guān)注,對(duì)與自己主管工作關(guān)系不大的議題關(guān)注不夠,只關(guān)心自己負(fù)責(zé)的議題,對(duì)其他議題漠不關(guān)心。

90、主動(dòng)履職不夠。作為分管經(jīng)濟(jì)工作的副主任,在稅源建設(shè)中主動(dòng)突擊少,拓展新企業(yè)稅源不多,比如一些跟蹤很長(zhǎng)時(shí)間的異地納稅大戶,還是停留在等上,缺乏“鉆、擰、咬”的精神,表面看是有點(diǎn)慵懶,實(shí)際上還是安穩(wěn)守舊思想重,攻堅(jiān)克難的勁頭差。

91、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自己工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,在街道工作近30年,更是老資格,所以在工作方式方法上習(xí)慣用老套路,學(xué)習(xí)新的知識(shí)、創(chuàng)造性地推動(dòng)工作明顯不夠,比如在發(fā)展民生工作上,對(duì)低保等關(guān)系群眾切身利益上抓得緊,但是對(duì)改革沒(méi)有新舉措,總是能拖就拖。

92、存在“守?cái)傋印彼枷?。比如?duì)分管工作政策之外的問(wèn)題解答不細(xì)致、態(tài)度生硬,遇上不屬于民政政策服務(wù)范疇的群眾就直接推諉,不能給群眾提供解決問(wèn)題其他途徑的解答和咨詢;在日常工作中不注意了解分管工作外相關(guān)政策法規(guī),缺乏橫向交流。

93、追求物質(zhì)享受。在生活中講究穿戴,追求名牌,存在拿鄉(xiāng)里標(biāo)準(zhǔn)與街道標(biāo)準(zhǔn)比較的現(xiàn)象,不能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。

94、存在官僚主義問(wèn)題。下社區(qū)少,與居民溝通交流不深入,群眾工作不到位。具體表現(xiàn)為下自己分管的社區(qū)多,到其他社區(qū)少,與社區(qū)居民群眾交流也較少,比如我到自己包的小莊社區(qū)時(shí),很少遇到或聽(tīng)到齊主任深入此社區(qū)解決群眾反映的問(wèn)題。

95、工作中有惰性。由于資格老,任職時(shí)間長(zhǎng),有吃老本的想法,總想著歇口氣兒了。比如2013年開(kāi)展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中,為了完成任務(wù)而完成任務(wù),得過(guò)且過(guò),敷衍了事,沒(méi)從民生大局統(tǒng)籌考慮,沒(méi)有細(xì)致的調(diào)研,草草收?qǐng)?,沒(méi)能輻射更多的弱勢(shì)群體,使他們得到實(shí)惠。

96、對(duì)民政工作抓的不到位。如街道低保家庭眾多,也出臺(tái)了很多好的制度,但是往往有個(gè)別群眾上訪時(shí),才能有有效的解決措施,缺少日常對(duì)地區(qū)低保家庭等弱勢(shì)群體的研判。

97、同志工作不深入。作為主管殘聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo),參與殘疾人各類活動(dòng)少。比如,溫馨家園的各類活動(dòng)和殘疾人康復(fù)勞動(dòng)等都參與較少,缺少與他們的主動(dòng)交流、鼓勵(lì)。

98、工作“虎頭蛇尾”。比如前兩年連續(xù)兩年開(kāi)展了慈善助學(xué)、李春平捐款等活動(dòng),設(shè)計(jì)規(guī)劃安排妥當(dāng),但現(xiàn)在沒(méi)有動(dòng)靜,工作標(biāo)準(zhǔn)下降。

99、深入一線解決問(wèn)題動(dòng)力不足。任職時(shí)間長(zhǎng),有老資格心態(tài),享樂(lè)主義抬頭。比如對(duì)轄區(qū)存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題缺乏一線調(diào)研,缺乏深入社區(qū)和居民家中現(xiàn)場(chǎng)解決,存有等、拖、靠的問(wèn)題。

100、同志存在官僚主義。工作缺乏溝通,部門之間協(xié)調(diào)配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應(yīng)該密切聯(lián)系,共同開(kāi)展工作,信息共享。齊主任作為多年負(fù)責(zé)雙擁工作的老領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有及時(shí)主動(dòng)與我這個(gè)新兵溝通。

101、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任,對(duì)社區(qū)了解不全面,深入社區(qū)不夠,專題研究不夠,缺乏對(duì)社區(qū)的統(tǒng)籌管理,缺乏盯著問(wèn)題抓落實(shí)的力度。缺乏對(duì)社區(qū)特色品牌的打造,社區(qū)建設(shè)整體水平提升不明顯。

102、帶隊(duì)伍缺乏有效方法。在抓社區(qū)一百多人的干部隊(duì)伍建設(shè)方面缺乏思考和研究,缺乏有效方法措施。特別是對(duì)社區(qū)書記、主任等骨干人員和對(duì)社區(qū)存在某些問(wèn)題的人員缺乏關(guān)注。不能及時(shí)掌握社區(qū)干部思想狀態(tài),解決社區(qū)干部的思想問(wèn)題;

103、工作中有急躁情緒。與分管部門溝通不及時(shí),不注重與一線工作人員的溝通交流,比如你主管科室的副科長(zhǎng)家里父親及妹妹患病,造成生活困難,就沒(méi)能及時(shí)掌握情況,安排救濟(jì),造成工作被動(dòng)。

104、工作浮于表面。社區(qū)建設(shè)工作“自循環(huán)”特征還比較明顯,對(duì)十個(gè)社區(qū)各自的治理水平、管理能力,發(fā)展特征沒(méi)有很好地研究,比如“呼北”社區(qū)作為典型已多年,其成功經(jīng)驗(yàn)卻沒(méi)有在其他社區(qū)得到很好地運(yùn)用和推廣,這就證明你對(duì)社區(qū)的發(fā)展缺乏深入科學(xué)的思考。

105、重形式、輕實(shí)效。缺乏親臨一線的指導(dǎo),比如在培育社會(huì)組織以及社會(huì)組織動(dòng)員中心的建設(shè)過(guò)程中,滿足于會(huì)議開(kāi)了,文件發(fā)了,但真正推動(dòng)工作主要是靠聽(tīng)匯報(bào),這就是形式主義。

106、落實(shí)工作還不夠扎實(shí)。你分管社區(qū)工作,近年來(lái),上級(jí)達(dá)標(biāo)、評(píng)比內(nèi)容多,街道也開(kāi)展了一些創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和實(shí)踐,但是社區(qū)干部在落實(shí)過(guò)程中感覺(jué)負(fù)擔(dān)重,有點(diǎn)疲于應(yīng)付,這就說(shuō)明作為主管領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)研究和整合上不到位,指導(dǎo)力度不夠,落實(shí)工作效果不好,不扎實(shí)。

107、服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng)。比如下社區(qū)與居民座談少,溝通不充分,離得近的社區(qū)去的相對(duì)多些,遠(yuǎn)的去的機(jī)會(huì)少,導(dǎo)致有些工作方案和措施缺乏對(duì)全體社區(qū)的指導(dǎo)針對(duì)性,有些社區(qū)落實(shí)效果不理想,這說(shuō)到底就是服務(wù)社區(qū)基層的意識(shí)還不夠。

108、工作方法簡(jiǎn)單。對(duì)于復(fù)雜問(wèn)題,特別是干部群眾的思想問(wèn)題上缺乏耐心。對(duì)于社區(qū)工作者隊(duì)伍思想建設(shè)抓的不強(qiáng)。在部署社區(qū)工作時(shí),只顧說(shuō)工作上的道理,從思想角度分析和采取措施不足。

109、缺乏創(chuàng)新思想。銳意進(jìn)取心不足,滿足現(xiàn)狀,在工作中有時(shí)有意識(shí)沒(méi)行動(dòng),有些工作既沒(méi)有意識(shí)又沒(méi)有行動(dòng)。比如咱們地區(qū)老舊小區(qū)比較多,物業(yè)管理薄弱,是管理中的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),需要系統(tǒng)研究、綜合施策。作為分管社區(qū)建設(shè)的主任,沒(méi)有新舉措,執(zhí)行起來(lái)也缺乏操作性。

110、對(duì)居干關(guān)心不夠.比如在社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)中,思慮不周、方法有限,沒(méi)有深入研究做好相應(yīng)的待遇增長(zhǎng)、職業(yè)上升通道等問(wèn)題,深層次的問(wèn)題還是沒(méi)有得到徹底解決,沒(méi)有想方設(shè)法的反映社區(qū)工作者的心聲,與社區(qū)干部的期望有一定差距。

111、金華民同志工作中缺乏責(zé)任意識(shí)。對(duì)社區(qū)服務(wù)中心干部管理不嚴(yán),比如在區(qū)社工委組織的明察暗訪工作中,我們的社區(qū)服務(wù)中心的干部就被查出接打電話態(tài)度差的現(xiàn)象,受到了通報(bào)批評(píng),影響了街道整體形象。

112、深入社區(qū)不夠。作為主管領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)到社區(qū)指導(dǎo)不夠,不經(jīng)常到社區(qū)了解情況,有事才去,無(wú)事不理,被動(dòng)面對(duì)社區(qū)。比如對(duì)于社區(qū)的民政干部就不夠關(guān)心關(guān)懷,很少進(jìn)行談心,溝通思想。

113、存在干部管理“失之于寬”問(wèn)題。比如在我街道開(kāi)展第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作中,作為主管社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)街道普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高、消極怠工現(xiàn)象不重視,沒(méi)有采取有效的管理措施,造成經(jīng)普初期工作推進(jìn)不平衡、效率低下。

114、有脫離實(shí)際現(xiàn)象。在創(chuàng)建六型社區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)等工作中,執(zhí)行“精細(xì)化”標(biāo)準(zhǔn)不高。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)要求僅做到有所了解,而對(duì)指標(biāo)的實(shí)際落實(shí)把握不準(zhǔn),沒(méi)有結(jié)合地區(qū)具體情況,靠基層干部憑經(jīng)驗(yàn)去做,對(duì)工作結(jié)果的把控不嚴(yán)。

115、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)不夠。作為年輕干部,精力學(xué)識(shí)都充沛,但干事創(chuàng)業(yè)激情不足,創(chuàng)新意識(shí)不足。缺乏主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),勇挑重?fù)?dān)的精神,比如在街道班子一些工作討論中,對(duì)分管的工作考慮多,對(duì)全局性和分管外的工作意見(jiàn)建議提的少。

116、“接地氣”不足。深入基層的主觀意識(shí)不夠強(qiáng),還有浮于表面的現(xiàn)象,將自身工作和居民需求、社區(qū)需要結(jié)合的不夠緊密。主要表現(xiàn)在和群眾溝通不充分,如在為居民辦實(shí)事過(guò)程中,存在未能全面聽(tīng)取到居民意見(jiàn)建議,一廂情愿辦實(shí)事,出現(xiàn)居民滿意度不高的現(xiàn)象。

117、帶隊(duì)伍意識(shí)弱。作為窗口部門的主管領(lǐng)導(dǎo),主要抓業(yè)務(wù)工作,不注重了解分管人員的思想動(dòng)態(tài),在調(diào)動(dòng)其工作積極性方面想法不多招數(shù)不夠。對(duì)分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠。

118、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好,缺乏勇?tīng)?zhēng)一流干勁。對(duì)自己沒(méi)有更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求,缺乏超越自我的意識(shí)。

119、缺乏總結(jié)提升。對(duì)好的做法經(jīng)驗(yàn)做法不能及時(shí)總結(jié)和推廣。比如“一刻鐘應(yīng)急處突圈”建設(shè)未能深化推進(jìn),使好的做法沒(méi)有固化下來(lái),致使工作效果不明顯。

120、群眾觀念不強(qiáng)。比如在平安建設(shè)工作中,對(duì)監(jiān)控、門禁等物技防設(shè)施改造時(shí),有一廂情愿現(xiàn)象,沒(méi)有廣泛征求和聽(tīng)取地區(qū)居民群眾的意見(jiàn)和建議,安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實(shí)際需求有出入。

121、安于現(xiàn)狀,創(chuàng)新不夠。對(duì)所分管的工作循規(guī)蹈矩、局限于上級(jí)規(guī)定動(dòng)作,沒(méi)有創(chuàng)造性地開(kāi)展。在實(shí)際工作中習(xí)慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問(wèn)題,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),面對(duì)當(dāng)前工作的新形勢(shì)、新任務(wù),缺對(duì)策、少辦法。比如在社會(huì)治安志愿者隊(duì)伍建設(shè)和社會(huì)面等級(jí)防控過(guò)程中,人員老化,不能推陳出新,局限于區(qū)里的部署,點(diǎn)位多年沒(méi)有合理規(guī)劃和調(diào)整,造成人防力量安排不合理,影響了實(shí)際效果。

122、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)。對(duì)理論學(xué)習(xí)不重視,抱著無(wú)所謂的態(tài)度,缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。集體學(xué)習(xí)中有時(shí)缺席,對(duì)上級(jí)指示精神的精髓和方向把握不準(zhǔn),落實(shí)上打折扣,比如對(duì)區(qū)委下發(fā)的最新文件和會(huì)議精神學(xué)習(xí)和落實(shí)不到位。

123、溝通協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)。處理問(wèn)題、心得辦法與其他領(lǐng)導(dǎo)同志分享交流少。比如今年發(fā)生的xx事件屬重大維穩(wěn)事件,他牽頭負(fù)責(zé)處理,就基本情況、決策、處理過(guò)程、結(jié)果,沒(méi)有與其他領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通報(bào)情況,共同研判解決方法,自我行事,獨(dú)斷專行。

124、機(jī)關(guān)后勤管理不嚴(yán)。缺乏勤儉節(jié)約意識(shí),出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。比如食堂勤儉節(jié)約宣傳差,教育督導(dǎo)就餐人員不到位,對(duì)多打多倒現(xiàn)象,沒(méi)有及時(shí)教育制止,備菜備飯有時(shí)過(guò)多,造成浪費(fèi)現(xiàn)象。

125、不善于總結(jié)。比如在處理吳地人家群體性事件時(shí),事前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通少,處理過(guò)程中與有關(guān)科室協(xié)作力度不強(qiáng),解決該問(wèn)題后不注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有形成對(duì)相關(guān)事件處理的長(zhǎng)效機(jī)制,導(dǎo)致后續(xù)遇到同類問(wèn)題無(wú)法快速響應(yīng)。

126、聯(lián)系群眾不緊。在開(kāi)展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動(dòng)時(shí)因循守舊,宣傳形式單一,沒(méi)有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式,使宣傳教育效果打了折扣,不能很好的調(diào)動(dòng)地區(qū)資源積極參與社會(huì)管理綜合治理工作。

127、同志標(biāo)準(zhǔn)不高。城市管理精細(xì)化程度不夠,工作中沖勁不足,滿足于“領(lǐng)導(dǎo)不批評(píng)”,有得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。比如在班子會(huì)議上已經(jīng)做出明確要求,對(duì)化石營(yíng)危房區(qū)要進(jìn)行長(zhǎng)期的管控,保持環(huán)境秩序整潔。但是沒(méi)有長(zhǎng)效保持的措施和效果,切實(shí)治理的決心不大。

128、統(tǒng)籌意識(shí)不強(qiáng)。分管工作多、人員多,對(duì)工作和人員未能做到很好的統(tǒng)籌,影響工作效果。比如在工作中,遇到一些棘手的網(wǎng)格案件,沒(méi)有對(duì)主管部門人員進(jìn)行有效統(tǒng)籌,合理分工,造成處理案件不及時(shí)、亮紅燈的現(xiàn)象。

129、對(duì)武裝部工作不重視。在抓民兵、征兵等方面的工作上認(rèn)識(shí)不足。致使工作出現(xiàn)了偏差,去年的征兵工作只完成了一個(gè)名額。

130、缺乏創(chuàng)新精神。習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、走老路,在城市管理上思路還比較窄,辦法欠缺。比如在城市管理上,缺乏頂層設(shè)計(jì)和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。對(duì)分管工作被動(dòng)型應(yīng)對(duì)居多,對(duì)城市管理沒(méi)有形成一套成熟和完善的思路。對(duì)車輛亂停、店外經(jīng)營(yíng)、黑車黑摩的等城市頑疾,整治打擊禮服不夠,其分管科室疲于應(yīng)付各項(xiàng)任務(wù)、解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,沒(méi)有形成長(zhǎng)效機(jī)制、常態(tài)管理、常抓不懈的體系,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,成效一般。

131、攻堅(jiān)克難勁頭不足。比如僵尸車問(wèn)題一直存在,之前就有居民反映過(guò),但是你作為城市管理主管領(lǐng)導(dǎo),有畏難情緒,沒(méi)有當(dāng)即處理,其實(shí)原本下決心就能迅速解決的事,到現(xiàn)在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,躲不過(guò)了才干。

132、抓城市管理工作不到位。存在走過(guò)場(chǎng)和就事論事的思想,對(duì)街道的城市管理問(wèn)題缺乏深層次分析、系統(tǒng)性思考和統(tǒng)籌性規(guī)劃,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,解決問(wèn)題治標(biāo)不治本,其實(shí)就是做“省心官”、“太平官”,得過(guò)且過(guò),當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

133、抓隊(duì)伍管理上不夠。特別是城管隊(duì)伍是當(dāng)前矛盾焦點(diǎn),執(zhí)法環(huán)境惡劣固然是現(xiàn)狀之一,但是也確實(shí)存在出勤慢、服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題,隊(duì)伍的服務(wù)百姓能力與百姓期望有差距,作為主管領(lǐng)導(dǎo)有一定責(zé)任,尤其在對(duì)城管保安隊(duì)伍的管理上存在疏忽,導(dǎo)致協(xié)助執(zhí)法時(shí)被媒體曝光。

134、監(jiān)督落實(shí)不夠。比如年初與六小門店簽訂了門前三包責(zé)任書,但是六小門店在落實(shí)責(zé)任中依然出現(xiàn)了門前范圍內(nèi)環(huán)境臟亂問(wèn)題,這說(shuō)明在工作中雖然與工作對(duì)象明確了責(zé)任劃分,但是跟蹤監(jiān)督督導(dǎo)不夠。

135、密切聯(lián)系實(shí)際意識(shí)不強(qiáng)。在聯(lián)系和結(jié)合街道特點(diǎn)開(kāi)展工作上有欠缺,比如在黑車治理中,沒(méi)有充分聯(lián)系和分析街道地處cbd核心區(qū),地面底下交通發(fā)達(dá)的實(shí)際,導(dǎo)致黑車黑摩的亂象時(shí)好時(shí)壞,說(shuō)到底是沒(méi)有聯(lián)系實(shí)際找到切實(shí)有效的對(duì)策。

136、對(duì)協(xié)管人員管理不嚴(yán)。比如在朝陽(yáng)醫(yī)院東門開(kāi)展綜合執(zhí)法期間,有城管協(xié)管人員在執(zhí)法車上玩手機(jī)并被群眾舉報(bào)的事件發(fā)生。

137、作存在打折扣現(xiàn)象。比如朝陽(yáng)醫(yī)院門前道路交通秩序混亂的情況,上級(jí)部門已責(zé)成本級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)治理,但是郭部長(zhǎng)在治理上辦法措施不夠多,治理的效果并不好。

138、協(xié)調(diào)部門關(guān)系上存在不足。比如準(zhǔn)物業(yè)管理方面,有時(shí)不能及時(shí)和社區(qū)辦進(jìn)行溝通,導(dǎo)致在準(zhǔn)物業(yè)工作運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)推諉問(wèn)題。

139、攻堅(jiān)克難勁頭不足。比如人民日?qǐng)?bào)社東門交通擁堵問(wèn)題,了解事情由來(lái)已久,但調(diào)研比較片面,感覺(jué)沒(méi)有解決問(wèn)題的方案。在開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間,經(jīng)過(guò)對(duì)人民日?qǐng)?bào)社東門的實(shí)地深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)還是可以找到切實(shí)可行的解決方法,最終以至于問(wèn)題出現(xiàn)5、6年后才得以解決。

140、缺乏溝通協(xié)調(diào)意識(shí)。在相互配合方面有分工分家的現(xiàn)象。比如在開(kāi)展報(bào)刊亭綜合整治工作中,城管職責(zé)范圍內(nèi)的工作相互配合不默契,溝通不及時(shí),目標(biāo)不明確,致使綜合執(zhí)法效果不明顯。

2022相互謙讓心得體會(huì)如何寫二

回顧大一下學(xué)期,我們班主要集中力量搞了三個(gè)團(tuán)支部特色活動(dòng),雖然活動(dòng)不是很多,但從中體現(xiàn)出的同學(xué)們對(duì)班級(jí)的熱愛(ài)以及同學(xué)相互間的默契配合充分的說(shuō)明了我們是一個(gè)有凝聚力和諧的優(yōu)秀班集體.

活動(dòng)一:古跡淹城一日游在這春暖花開(kāi)的季節(jié)里,我們?nèi)w人員參與了這次活動(dòng),在和煦的陽(yáng)光中放松心情,找到了最真實(shí)的自我。在活動(dòng)前,全班積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分的為這次出行做好了準(zhǔn)備。在萬(wàn)分期待中大家踏上了旅途。到達(dá)淹城遺址門口,大家立刻被茫茫草原吸引住,烽火臺(tái)氣勢(shì)的雄偉讓所有人感受到了淹城歷史的悠久。進(jìn)行了一番觀賞后,我們開(kāi)始準(zhǔn)備午飯啦。租了幾個(gè)燒烤架,拿出準(zhǔn)備好的材料,同學(xué)們個(gè)個(gè)躍躍欲試。一番手忙腳亂之后,一根根色香味俱全的燒烤出爐了。面對(duì)自己做出的美食,大家吃的津津有味。酒足飯飽之后,大家又圍在草坪上暢談各自的理想……

活動(dòng)二:宣傳環(huán)保,走向社區(qū)本次活動(dòng)得到了最大收益:同學(xué)積極、熱情的舉止、行為帶動(dòng)的廣大市民的積極參與。有小孩,有年輕人,有老年人,更可喜的是,還有外國(guó)友人參與其中。市民們積極主動(dòng)參與活動(dòng),表現(xiàn)了他們對(duì)環(huán)境形勢(shì)的關(guān)心,他們希望生活在一個(gè)優(yōu)雅、美好的環(huán)境中。他們表示,會(huì)從居家生活中做起,盡可能的節(jié)約每一滴水,盡可能的少開(kāi)一次空調(diào),盡可能的少用一點(diǎn)潔凈劑,盡可能的做到一水多用,做好家庭教育,讓小孩養(yǎng)成環(huán)保的好習(xí)慣,等等。

通過(guò)本次活動(dòng),我們也懂得了很多。明白了環(huán)保不是單個(gè)人的事,而是大眾全體公民的事。一個(gè)人的力量有限,但大眾的力量是無(wú)窮的,他們非常希望這類的環(huán)?;顒?dòng)多舉行一些,他們也更愿意參與到這些活動(dòng)中來(lái)。他們對(duì)我們的活動(dòng)表達(dá)了高度贊揚(yáng)和肯定,這更增強(qiáng)了我們的信心。我們也知道,環(huán)保任重而道遠(yuǎn),并非一朝一夕的事,需要當(dāng)代人以及后代的堅(jiān)持不懈的努力。

同時(shí),我們也感受到了肩上的重任,從現(xiàn)在做起,從身邊做起,為常州的環(huán)境美化貢獻(xiàn)一份自己的力量,我們也期待常州更美好的明天。

活動(dòng)三:慶建團(tuán)90周年,創(chuàng)未來(lái)美好生活值建團(tuán)90周年這一激動(dòng)人心的時(shí)刻,從20xx成立以來(lái),黨已走過(guò)了90周

年艱辛而輝煌的歷程。對(duì)于我們這些青年學(xué)生,都必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確認(rèn)識(shí)黨的光輝歷史和偉大功績(jī)。為此,我們班開(kāi)展了主題為“慶建團(tuán)90周年,創(chuàng)未來(lái)美好生活”的主題班會(huì)?;顒?dòng)開(kāi)始時(shí),團(tuán)支書先上臺(tái)宣傳黨的知識(shí)和這次團(tuán)日活動(dòng)的主題、目的和意義。然后由各位同學(xué)表達(dá)對(duì)建團(tuán)90周年的美好祝愿和對(duì)未來(lái)的展望,展開(kāi)小組討論。最后由團(tuán)支書提問(wèn)問(wèn)題,了解同學(xué)們對(duì)團(tuán)的認(rèn)識(shí)。

本學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)均取得了良好的效果,同學(xué)們能夠通過(guò)這些活動(dòng)更好的團(tuán)結(jié)在了一起,增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力。當(dāng)然,活動(dòng)中還有許多不足之處,如:

1、在組織活動(dòng)之前,一定要精密安排和策劃,確保活動(dòng)有序有獨(dú)得盡興,避免活動(dòng)中出現(xiàn)大的偏差。

2、實(shí)踐證明,一個(gè)活動(dòng)能否正常,有序地進(jìn)行,直接關(guān)系到活動(dòng)所要達(dá)到的最終目標(biāo)。

當(dāng)代大學(xué)生,教育不能只靠函授專業(yè)知識(shí),思想教育也非常重要。授之以魚不如授之以漁,團(tuán)日活動(dòng)活動(dòng)給予我們的可能并不是什么實(shí)實(shí)在在的東西,而是對(duì)我們團(tuán)支部進(jìn)行了一次思想上的教育。它教我們熱愛(ài)專業(yè),去享受每一刻的學(xué)習(xí)過(guò)程;它教我們關(guān)心時(shí)事,讓我們能夠放眼看世界;它教我們艱苦奮斗,讓我們能夠時(shí)刻準(zhǔn)備抓住成功。只要我們懷揣其中的這一份精神去學(xué)習(xí)生活,那我們的不斷進(jìn)步將會(huì)成為一種習(xí)慣。

我們團(tuán)支部將會(huì)再接再勵(lì),爭(zhēng)取做最好的團(tuán)支部!

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