決戰(zhàn)年終心得體會和方法 決戰(zhàn)之后心得體會(七篇)

當(dāng)我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

推薦決戰(zhàn)年終心得體會和方法一

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電視劇主要講了毛主席帶領(lǐng)的解放軍與蔣介石帶領(lǐng)的國民黨軍隊的斗爭過程，它向我們展示了遼沈，平津，淮海三大戰(zhàn)役，通過豐富多彩的人物，呈現(xiàn)出宏大的戰(zhàn)爭中，一個個鮮活的人物。

劇情涌現(xiàn)出許多可歌可泣的英雄，有身先士卒、率隊沖鋒的武雄關(guān)，敢打敢沖、視死如歸的英雄梁士英，克服膽小，戰(zhàn)斗不止的炊事員馬慶，他們真心擁護(hù)著黨，用生命詮釋了“跟黨走”的錚錚誓言。

令我最難忘的是淮海戰(zhàn)役。

這場戰(zhàn)役傷亡最大，共產(chǎn)黨兵力60萬，而國民黨卻有80萬兵力，看似敵滿分作文網(wǎng)https:///強(qiáng)我弱，但我們還有543萬支前民工，擔(dān)負(fù)了物資、糧食和傷員運轉(zhuǎn)工作，為前線戰(zhàn)士提供了保障，敵雖有80萬兵力，但他們沒有其它支援力量，所以共產(chǎn)黨在民工的支持下，戰(zhàn)力倍增，但雖然共產(chǎn)黨有民工支前，但國民黨武器是美式的，人數(shù)也多，敵眾我寡，實力相差懸殊，但這在信念與勇氣面前算什么呢？如同有些人遇到困難就唯唯諾諾，有些人卻挺身而出，去克服困難！不屈服于它！

我們現(xiàn)在衣食無憂，但它是怎么來的呢？千千萬萬的戰(zhàn)士們用生命換來的！他們?nèi)淌莛囸I，卻還要頂著敵人的機(jī)槍大炮去戰(zhàn)斗，所以我們要好好珍惜現(xiàn)在的生活，好好學(xué)習(xí)，長大報效祖國。

推薦決戰(zhàn)年終心得體會和方法二

人近期參與了一個______項目的投標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及整個團(tuán)隊的辛勤工作下，該項目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二，進(jìn)入了最后一輪，取得了階段性的成績。以下，我從投標(biāo)啟動，設(shè)計與設(shè)計管理，團(tuán)隊建設(shè)，標(biāo)書準(zhǔn)備，報價管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法。

1.投標(biāo)啟動

1.在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的，那么，我們的關(guān)系應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。

2.拿到標(biāo)書后，用兩天時間，粗略了解招標(biāo)文件，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計要求，投標(biāo)要求，參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件，應(yīng)同時將其翻譯為中文。

3. 投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點，指明方向，并對團(tuán)隊形成壓力。

4.將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊中相關(guān)責(zé)任人，要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計負(fù)責(zé)人，尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。

5. 請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫，動員及推動工作，讓項目團(tuán)隊參與成員放下包袱，開動機(jī)器。

6. 將投標(biāo)團(tuán)隊名單和聯(lián)系辦法，投標(biāo)階段計劃書，通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部。

對于本次項目啟動工作，總體上我們的線路清晰，目標(biāo)清楚，但是也出現(xiàn)了如下幾點問題：

a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后，導(dǎo)致設(shè)計師在對標(biāo)書理解不透徹地情況下，倉促開始，設(shè)計建議方向把握不準(zhǔn)，迷失重點;所以，在以后的項目投標(biāo)中，應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時間，將關(guān)于設(shè)計的招標(biāo)要求翻譯成中文。

b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件

所有內(nèi)容，在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標(biāo)時，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標(biāo)文件中比較離散的信息，收集歸類，并通知相關(guān)責(zé)任人。

2.設(shè)計與設(shè)計管理

i.設(shè)計功能

設(shè)計方案應(yīng)實現(xiàn)兩大功能：一、設(shè)計方案實現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規(guī)(以下簡稱第一功能);二、設(shè)計方案能夠?qū)崿F(xiàn)項目造價最低的功能(以下簡稱第二功能)。

首先，我說一說我們在設(shè)計過程中，實現(xiàn)第一功能時的問題。

該項目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標(biāo)文件中的：

n 帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;

n 房間表;

n 包含已建一期廠房的用地平面總圖。

所以，本次設(shè)計工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積，規(guī)定數(shù)量停車位的基礎(chǔ)上完成建筑主體設(shè)計，并保證客戶招標(biāo)文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量，合理安排平面布置，還要保證生產(chǎn)區(qū)面積大于建筑總面積的55%，這是一個艱巨的任務(wù)，為此，我們付出了很多努力。在建筑設(shè)計剛開始的幾天里，在大量的文字信息前，我們的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍時輕重不分，重點不突出。應(yīng)該說，我們第一版的建筑平面圖，保證了綠地比率，保證了停車位，能夠囊括rfp(招標(biāo)文件)的幾乎所有房間要求，然而，我們的生產(chǎn)區(qū)面積沒能得到保障，這種面面俱到來自于設(shè)計第一功能-生產(chǎn)面積的犧牲;同時，我們對rfp中的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視。這兩個失誤導(dǎo)致了方向性錯誤和邏輯錯誤。所以說，我們最初的建筑方案，沒能很好地實現(xiàn)第一功能。后來，通過與客戶的溝通，及時改正了這兩個錯誤。通過這件事，我們在以后的______項目設(shè)計中，應(yīng)該注意如下要點：

a)廠房的第一要務(wù)是用于生產(chǎn)的目的，所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動;

b)客戶招標(biāo)文件中，對于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字，應(yīng)仔細(xì)研究，并盡可能滿足要求。

其次，再講講在設(shè)計過程中，實現(xiàn)第二功能時產(chǎn)生的問題。

對于______項目的設(shè)計方案的優(yōu)劣，除了對第一功能的考察外，還有對第二功能的考察，對這兩個功能

共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計方案性價比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價比高的方案。

應(yīng)該說，我們第一輪的設(shè)計方案，總體比較合理，只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個系統(tǒng)中，合作團(tuán)隊選用的部分設(shè)備和材料超過了客戶的要求;對于本次施工的范圍，在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計的區(qū)域上，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定，由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計，經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊的努力，糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計過頭的錯誤。

ii.設(shè)計步驟

設(shè)計工作主要分為如下幾個步驟：

1. 投標(biāo)負(fù)責(zé)人，設(shè)計經(jīng)理與建筑師一道熟悉招標(biāo)文件的建筑設(shè)計要求，將文件內(nèi)容盡快轉(zhuǎn)化為圖紙信息，完成建筑的平面設(shè)計;

2.內(nèi)部檢討建筑方案，并完成修改;將招標(biāo)文件的要求與建規(guī)的矛盾，招標(biāo)文件中設(shè)計條件的相互矛盾，以及對文件中難以理解的問題一一列出，公文提交客戶，以求回復(fù);并將客戶的官方回復(fù)作為附錄，包含在回標(biāo)文件中;

3. 參加客戶主持的設(shè)計澄清會，糾偏設(shè)計方向;并將設(shè)計澄清會的記錄歸檔為招標(biāo)補遺或附錄，包含在回標(biāo)文件中;

4. 其次完成空調(diào)系統(tǒng)，公用工程和給排水消防的設(shè)備布置;并將相關(guān)條件提交給結(jié)構(gòu)與電氣設(shè)計師;

5. 根據(jù)招標(biāo)要求、生產(chǎn)設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、公用工程和給排水消防所提供的條件，完成電氣系統(tǒng)設(shè)計;

6. 根據(jù)建筑平面圖、招標(biāo)要求和機(jī)電專業(yè)的重量條件完成結(jié)構(gòu)設(shè)計;

7. 根據(jù)招標(biāo)文件與中電四

的投標(biāo)策略，確定圖幅與圖框形式;

8. 按照招標(biāo)要求編寫設(shè)計說明。

iii.設(shè)計管理

第一輪設(shè)計中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：

a) 盡管時間緊迫，合作單位的參與人員，卻不能按照項目要求改變作息制度;而且設(shè)計人員在其本公司設(shè)計，信息傳遞慢

，溝通不順暢;最終導(dǎo)致了機(jī)電估價表提交滯后。

于此，建議石化蘇州院，應(yīng)增加空調(diào)和潔凈室裝修的專業(yè)人員，填補這兩個專業(yè)的人員空白，做到在以后的設(shè)計中，可以獨立完成項目的完整設(shè)計，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。

b)中電四設(shè)計團(tuán)隊也要加強(qiáng)力量，依靠合作單位做設(shè)計配合實在是無奈之舉。舉例來說，生產(chǎn)設(shè)備的平面布置是設(shè)計中的重點，合理的生產(chǎn)設(shè)備平面布置，具有很強(qiáng)的邏輯性，設(shè)備的布置與大小，直接影響結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)的合理間距。而我們沒有專業(yè)的生產(chǎn)工藝工程師。

c) 設(shè)計經(jīng)理，應(yīng)既要精于設(shè)計，更要強(qiáng)于管理。讓建筑師或空調(diào)工程師擔(dān)任半導(dǎo)體廠房項目的設(shè)計經(jīng)理，應(yīng)該更合理。

d) 劃分設(shè)計范圍要清晰，否則容易造成界面脫節(jié)或者重疊。

3.團(tuán)隊建設(shè)

該項目是公司的第一個______投標(biāo)項目，由于人力資源相對不足，所以到處“拉郎配”，因而我們的投標(biāo)團(tuán)隊就是一個“多國部隊”。該項目投標(biāo)團(tuán)隊的組成為：

n 建筑，結(jié)構(gòu)，電氣和給排水消防的設(shè)計建議書(包括設(shè)計圖紙和設(shè)計說明)由石化院蘇州分院完成;

n 空調(diào)系統(tǒng)，公用工程和潔凈室裝修的設(shè)計建議書(包括設(shè)計圖紙和設(shè)計說明)由外部合作單位完成;

n 我們總承包部門作為該項目的投標(biāo)人，負(fù)責(zé)設(shè)計管理以及標(biāo)書整體編制。

在一個需要拓展的新興行業(yè)，在人力資源相對不足的情況下，這樣的團(tuán)隊組成總體來說，還是比較合理的。也可以說，為了特殊項目，偶爾組成大兵團(tuán)的作戰(zhàn)聯(lián)合，是一個壯舉。想補充的是，在選擇團(tuán)隊時，還應(yīng)該考慮以下問題：

1. 選擇技術(shù)熟練的隊伍，是保證技術(shù)工作質(zhì)量的前提;

2. 選擇有巨大熱情，功能互補的隊伍，是真誠合作的關(guān)鍵;

3. 選擇隊伍與客戶是否有良好關(guān)系，是奪得項目的保障;

4. 選擇隊伍在多大程度上，能夠服從公司整體的價格戰(zhàn)略，是投標(biāo)成敗的核心。

另一方面，既然公司已經(jīng)確定了______項目作為我們的發(fā)展方向，那么，從長遠(yuǎn)看，我們需要一個能夠代替“多國部隊”聯(lián)合投標(biāo)的人力資源儲備。聯(lián)合投標(biāo)，有眾多弊端，所以在該項目的第二輪投標(biāo)中，我們的合作單位退出了。由于力量嚴(yán)重不足，總承包部的設(shè)計人員不得已，在原本滿載

的繁忙工作中，抽身進(jìn)入該項目。不得不說，在本次投標(biāo)過程中，總承包部的員工以及石化蘇州院的同仁都付出了艱辛的勞動，設(shè)計人員非常優(yōu)秀，72小時不下火線是常有的事。當(dāng)然，在遇到攻堅戰(zhàn)時，我們需要這樣的斗志與情懷;另一方面，假如每戰(zhàn)必攻堅，就是一種傷害，因而會影響團(tuán)隊的穩(wěn)定。公司有了新的發(fā)展方向，如果我們的團(tuán)隊建設(shè)也是積極的、專業(yè)的，那么，我們付出的代價就會轉(zhuǎn)化為新的，動力強(qiáng)勁的生產(chǎn)力。

4.標(biāo)書準(zhǔn)備

在招標(biāo)文件中，一般會明確規(guī)定回標(biāo)文件的順序與格式，該項目也是如此。一般來講，回標(biāo)文件與客戶要求不一致，是非常糟糕的，會讓客戶非常反感，會出現(xiàn)因此而廢標(biāo)的風(fēng)險，所以，我們在做回標(biāo)文件時，應(yīng)嚴(yán)格按照客戶要求的目錄與次序編寫。

回標(biāo)文件包括很多內(nèi)容，讓一個人準(zhǔn)備回標(biāo)文件，是不行的，所以，在我們拿到并梭理招標(biāo)文件后，應(yīng)將回標(biāo)文件分門別類，分配到相關(guān)責(zé)任人，由專業(yè)的人完成專業(yè)的事情，也要列出時間表，讓每個文件在規(guī)定時間內(nèi)有符合要求的反饋。

在編寫回標(biāo)文件時，我們除了借鑒歷史文檔外，更應(yīng)關(guān)注文件的針對性，這份文件是否能夠切實可靠地為這個項目服務(wù)，是需要化時間，動腦筋的事情。本次項目的標(biāo)書準(zhǔn)備過程中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，既參考了其他項目的投標(biāo)文件，又增加了大量為該項目量身定做的內(nèi)容，使文件有血有肉，很飽滿，很靠譜。收集并匯編回標(biāo)文件是一個系統(tǒng)工作，這項工作上，我們的同仁表現(xiàn)出了豐富經(jīng)驗和專業(yè)水平，所以，我們的電子檔和硬拷貝文件，做到了按部就班，很有條理。

5.報價管理

報價階段是我們整個投標(biāo)工作的決戰(zhàn)階段，先前我們準(zhǔn)備的設(shè)計方案合理與否，直接影響報價的質(zhì)量。我們共準(zhǔn)備了兩次程序完整的報價，對于這兩次報價，我分別介紹：

i. 第一輪報價：(五進(jìn)三)

第一輪報價的組織工作，有點混亂。由于我們自身沒有充足的人力資源，所以只得與外部單位合作。要求合作單位對自己的設(shè)計工作，完成扒量并報價，很明顯該合作單位有自己的小算盤，結(jié)果設(shè)備材料單價明顯高于市場面價，部分甚至翻了跟頭。我們也硬著頭皮要求石化蘇州院的工程師估量，而蘇州院又缺少完成估量的力量，到了節(jié)骨眼上，才發(fā)現(xiàn)弓拉折了，箭沒出去。于是，再找其他外協(xié)單位完成消防以及土建報價，事實上，我們的外協(xié)單位態(tài)度不是很積極。

第一輪投標(biāo)，價格上，我們是“標(biāo)王”。我們有四個失誤：

a)忽視了評估業(yè)主可能的投資預(yù)算;

b)外協(xié)單位的鋼筋量統(tǒng)計超高;空調(diào)與工藝設(shè)備的報價太高;

c)空調(diào)與工藝的設(shè)計方案偏高偏大，之前已經(jīng)提過，不再贅述;

d)對客戶非官方信息缺少過濾篩選，結(jié)果當(dāng)然是，方案冒好，價格冒高。

我們有個專業(yè)的費控團(tuán)隊，為了出價工作，他們每每通宵達(dá)旦，全力配合，付出了艱辛的勞動。由于公司涉足土建不久，還缺少經(jīng)驗，對土建的定價相對顯得不是很有把握，所以，我們在土建價格的掌控上，還需要增加力量與積累經(jīng)驗。

ii. 第二輪報價與第三輪報價

第二輪報價，是三進(jìn)二的報價，我們根據(jù)客戶新的招標(biāo)要求，重新修改了設(shè)計方案，我們的設(shè)計方案依然是最合理的，價格也很好，所以在很好的呼聲中，我們進(jìn)入第三輪(最后一輪)。第三輪是二進(jìn)一的報價，在不修改設(shè)計方案的前提下，提供新的折扣價，現(xiàn)報價已提交，結(jié)果尚須等待。

iii. 報價的藝術(shù)

我們的部分報價太老實，比如在混凝土等大宗材料的單價上，我們用了市場價，材料數(shù)量也基本屬實。假如我們提高單價，相應(yīng)降低材料數(shù)量后，保持總價不變。一旦中標(biāo)，是不是會對我們將來的變更產(chǎn)生好處?

該項目對于公司是一個戰(zhàn)略性的工程，所以，公司領(lǐng)導(dǎo)很重視，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，投標(biāo)進(jìn)入最后一輪，取得了階段性成績。不管投標(biāo)結(jié)果的成與敗，這個項目的投標(biāo)過程，將成為我們的寶貴經(jīng)驗，并為以后的______項目的投標(biāo)工作，起到指導(dǎo)作用。

推薦決戰(zhàn)年終心得體會和方法三

1、we can win。我們能贏

2、三年載臥薪嘗膽欲酬壯志；一百天刻苦攻讀誓闖雄關(guān)。

3、三年磨一劍，八班鑄輝煌！

4、人生幾回打拼，昂揚斗志，竭盡全力，愛拼才會贏。

5、百日拼搏，一朝圓夢。捷報飛傳，名題金榜。

6、今日浪費一分鐘，來日后悔一輩子。

7、寧吃百日苦；不留終生憾。

8、百日沖刺戰(zhàn)中考；一鼓作氣創(chuàng)輝煌。

9、珍惜時間、創(chuàng)造奇跡、不經(jīng)風(fēng)雨、怎見彩虹。

10、不要迷戀八班，中考后就是個傳說。

11、百日誓師，青春似火，誓奪中考紅旗——壯志沖云。

12、揮灑今朝汗水、創(chuàng)造明日輝煌

13、努力，一切皆有可能。

14、臥薪嘗膽奮戰(zhàn)百日瞄準(zhǔn)重點高中；破釜沉舟吃苦三月當(dāng)圓升學(xué)好夢。

15、奮力拼搏，誓考重點；爭分奪秒，再創(chuàng)輝煌。

16、金雞報春，志士嗟日短，爭分奪秒，努力實現(xiàn)大跨越；戰(zhàn)鼓催陣。

17、師生莫等閑，協(xié)力齊心，共同鑄就新輝煌。

18、書山有路勤為徑、學(xué)海無涯苦作舟；海到無邊天作岸、山登絕頂我為峰。

19、天道酬勤、厚積薄發(fā)、初三三班、非比尋常。

20、以克人之心克己、以客已之心客人。

21、成敗是非本無定王侯將相寧有種，臥薪嘗膽搏白日傲視群雄我稱雄。

22、我們終極八班、笑對中考挑戰(zhàn)金榜題名歸來、世博為我喝彩。

23、努力拼搏、奮勇向上；為自己揚帆、為明天喝彩。

24、十年寒窗、決戰(zhàn)今朝、勤學(xué)苦練、我必成功。

25、百煉成鋼、百日留芳、拼搏進(jìn)取、共創(chuàng)輝煌。

推薦決戰(zhàn)年終心得體會和方法四

“小康不小康關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)關(guān)系到中國數(shù)千萬人民的福祉，關(guān)系到2020年全面建成小康社會的目標(biāo)能否實現(xiàn)。習(xí)總書記在關(guān)于制定“十三五”規(guī)劃建議時說過，“我們不能一邊宣布全面建成了小康社會，另一邊還有幾千萬人口的生活水平處在扶貧標(biāo)準(zhǔn)線以下，這既影響人民群眾對全面建成小康社會的滿意度，也影響國際社會對我國全面建成小康社會的認(rèn)可度?！苯酉聛砦腋蠹医涣饕韵聨讉€問題，什么是決勝決戰(zhàn)脫貧攻堅戰(zhàn)?為什么要抓黨建促脫貧?怎樣抓黨建促脫貧?*縣立足于實際脫貧攻堅的堅定步伐取得了那些成就?弄清楚這些問題，這對于我們決勝決戰(zhàn)脫貧攻堅戰(zhàn)，有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實指導(dǎo)意義!

消除貧困、改善民生、逐步實現(xiàn)共同富裕，是社會主義的本質(zhì)要求，是我們黨的重要使命。它是一個“中國夢”的生動體現(xiàn)，是“兩個百年目標(biāo)”的根本途徑，是“三大經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略”的迫切需要，是“四個全面”戰(zhàn)略布局的戰(zhàn)略目標(biāo)。是五大發(fā)展理念的發(fā)展思路。

3月6日，習(xí)近平在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上發(fā)表重要講話，鮮明提出確保如期完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)、確保全面建成小康社會的總目標(biāo)，吹響了向絕對貧困發(fā)起最后總攻的集結(jié)號。

3月27日，習(xí)近平在中央政治局會議上對抓好脫貧攻堅成效考核和專項巡視“回頭看”問題整改提出明確要求。脫貧攻堅已經(jīng)進(jìn)入決戰(zhàn)倒計時，必須提高政治站位，較真碰硬狠抓工作落實。要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實整改主體責(zé)任，黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是書記要以上率下親自抓，把脫貧攻堅成效考核發(fā)現(xiàn)的問題和專項巡視“回頭看”指出的問題，把問題整改和脫貧攻堅日常工作結(jié)合起來，把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿脫貧攻堅全過程。這些新部署新要求，與習(xí)近平關(guān)于扶貧工作的重要論述既一脈相承又創(chuàng)新發(fā)展，彰顯了打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和脫貧攻堅戰(zhàn)的堅定決心和堅強(qiáng)意志，為高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了根本遵循和行動指南。我們從三個方面理解決勝決戰(zhàn)脫貧攻堅。

(一)攻堅時期摘帽退出怎么看?

全面小康意味著不能有一個人掉隊，脫貧攻堅不僅要實現(xiàn)貧困縣摘帽、貧困村退出，更要讓每一個貧困線下的群眾脫貧。截至2019年末，全國貧困發(fā)生率降低到0.6%，目前區(qū)域性整體貧困基本得到解決，大部分地區(qū)都實現(xiàn)了貧困縣摘帽、貧困村退出，可以說取得了重點戰(zhàn)場的勝利。但仍然還有數(shù)十個貧困縣未摘帽、2000多個貧困村未出列、建檔立卡貧困人口未全部脫貧，脫貧攻堅還沒有取得全面勝利。必須認(rèn)識到，目前取得的階段性戰(zhàn)果還不穩(wěn)固，剩余脫貧攻堅任務(wù)更是最難啃的硬骨頭，稍有松懈就可能出現(xiàn)返貧和新增貧困。我們必須時刻牢記，不獲全勝就是未勝，不獲全勝決不收兵。如果沒有這樣一個清醒的認(rèn)識，就會產(chǎn)生思想上的誤區(qū)、行動上的遲緩、落實上的偏差。同時，立足于國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化來看，貧困治理是一項長期任務(wù)，脫貧摘帽和脫貧攻堅不是終點，推動減貧戰(zhàn)略和扶貧工作體系平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，扶貧轉(zhuǎn)入常態(tài)化、制度化，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)課題，必須久久為功、持續(xù)發(fā)力。

(二)決勝決戰(zhàn)在即怎么戰(zhàn)?

信心是底氣，決心是意志。決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，二者缺一不可。一方面，我們要保持正確的心態(tài)，就是要戒驕戒躁、保持定力，懂得越到最后越艱險的道理，看到新冠肺炎疫情帶來的沖擊，清醒客觀地分析把握脫貧攻堅工作現(xiàn)狀，做好打硬仗、過難關(guān)的心理準(zhǔn)備，決不能小進(jìn)即滿、盲目樂觀。另一方面，要保持決戰(zhàn)的狀態(tài)，就是要打起精神、鼓足干勁，不能停頓、不能大意、不能放松，一鼓作氣決戰(zhàn)決勝，把扶貧工作做得更精準(zhǔn)、更扎實、更有效。

習(xí)近平指出：“全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)，農(nóng)村貧困人口全部脫貧是一個標(biāo)志性指標(biāo)。”而且他還強(qiáng)調(diào)：脫貧攻堅已經(jīng)到了啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段，所面對的都是貧中之貧、困中之困，采用常規(guī)思路和辦法、按部就班推進(jìn)難以完成任務(wù)，必須動員全黨全國全社會力量，向貧困發(fā)起總攻，確保到2020年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會。

(三)攻堅決勝怎么干?

收官意味著全面決勝、不留遺漏，必須對標(biāo)中央提出的凝心聚力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的要求，做到扭住重點、集中力量、精準(zhǔn)發(fā)力。要聚焦剩余貧困這個重點群體打殲滅，對標(biāo)“兩不愁三保障”要求，實行一人一策，重點掛牌督戰(zhàn)，統(tǒng)籌落實好兜底保障措施，扎實抓好剩余貧困人口“清零”工作，確保一個不少、一個不漏。要加強(qiáng)對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶以及收入驟減或支出驟增戶的動態(tài)監(jiān)測，針對新冠肺炎疫情帶來的影響，摸排帶貧企業(yè)職工、貧困農(nóng)民工就業(yè)收入情況，對可能返貧的采取針對性措施穩(wěn)定收入。要抓住經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)這個重心支撐穩(wěn)就業(yè)，把發(fā)展作為硬辦法、硬支撐，把貧困戶、貧困群眾納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。加快推動扶貧項目、工廠、季節(jié)性產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，促進(jìn)貧困人口就地就業(yè)增收。要堅持“四個不摘”這個重要原則抓提升，著眼與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接，重點思考“過渡期”的問題，對退出的貧困縣、貧困村、貧困人口，既要保持現(xiàn)有幫扶政策總體穩(wěn)定，更要制定逐步鞏固提升的新措施，加強(qiáng)各類扶貧資金項目績效管理，促進(jìn)區(qū)縣、行政村的均衡發(fā)展，探索健全解決相對貧困的長效機(jī)制。

深度貧困地區(qū)脫貧攻堅是這場硬仗中的硬仗。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。全黨必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。采取更加集中的支持、更加有效的舉措、更加有力的工作，扎實推進(jìn)深度貧困地區(qū)脫貧攻堅。

總之一句話決勝決戰(zhàn)脫貧攻堅戰(zhàn)就是與貧困的打的一場戰(zhàn)，我們要在最后時期全力以赴決戰(zhàn)決勝堅決打贏!

(一)黨建促脫貧是習(xí)近平扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想的重要內(nèi)容

習(xí)近平扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分，深刻指明了扶貧開發(fā)的制度體系、政策體系、重點任務(wù)和工作要求，其中關(guān)于黨建與扶貧的關(guān)系，習(xí)近平指出“要把黨建與扶貧同部署、齊推進(jìn)，以黨建扶貧促精準(zhǔn)脫貧”“群眾要致富，關(guān)鍵看支部”。抓好黨建促脫貧，圍繞扶貧抓黨建，既是強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部“四個意識”的重要抓手，更是貫徹落實習(xí)近平扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想的內(nèi)在要求。

(二)黨建促既貧是新時代黨的建設(shè)的重要內(nèi)容

習(xí)近平指出“我們這一代人的長征，就是要實現(xiàn)‘兩個百年’有斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”，建成全面小康，實現(xiàn)第一個“一百年”的奮斗目標(biāo)，最難啃的硬骨頭就是全國還有3000多萬農(nóng)村貧困人口。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，黨員的先鋒模范作用就是在條件最艱苦、任務(wù)最艱巨的時候體現(xiàn)出來，黨員干部深入貧困村參與脫貧攻堅，是轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)的重要路徑，廣大黨員干部通過脫貧攻堅，錘煉品格、磨練意志，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，應(yīng)該是新時期黨建的題中之義。

(三)黨建促脫貧是全面建成小康社會的根本保證

近年來，通過精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，脫貧攻堅取得了一系列的關(guān)鍵勝利，貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)極大改善，貧困群眾收入大幅提高，生產(chǎn)生活水平持續(xù)改善。但是，我們要清楚地認(rèn)識到，脫貧攻堅越往后越是難啃的硬骨頭，先期脫貧的面臨持續(xù)鞏固的難題，而少部分地方出現(xiàn)了疲勞厭戰(zhàn)的情緒、有歇歇氣的想法，這些因素都是對全面建成小康社會的巨大威脅。在這個關(guān)鍵時刻，更需要加強(qiáng)黨對脫貧攻堅的領(lǐng)導(dǎo)，更需要將組織力量凝聚在脫貧攻堅一線，用黨性黨紀(jì)壓緊壓實黨員干部的責(zé)任，確保在全面建成小康路上不落一人一戶。

作為基層的黨組織深入扶貧一線人員，我們更應(yīng)該在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織在精準(zhǔn)扶貧中作用中有所作為，我們重點講一下如何抓黨建促脫貧充分發(fā)揮自身作用。

廣大黨員干部必須充分認(rèn)識到，扶貧攻堅不是一般的日常工作，而是重中之重的工作;不是一兩個部門的工作，而是所有部門的工作;不僅是分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，更是所有領(lǐng)導(dǎo)的工作;不僅是黨委、政府和部門的工作，還是全基層工作人員的共同的責(zé)任、共同的工作。為打贏扶貧這場“攻堅戰(zhàn)”，我們廣大黨員干部，特別是村黨支部書記村干部要主動融入扶貧“主戰(zhàn)場”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，爭做精準(zhǔn)扶貧的主力軍，群眾小康路上的貼心人，扶貧攻堅的“十大員”。

一是要輿論造勢，當(dāng)好政策法規(guī)的“宣傳員”。在當(dāng)前脫貧攻堅中，宣傳工作是一項即基礎(chǔ)而又重要工作。宣傳做的到不到位、范圍廣不廣、效果明不明顯，會直接影響到脫貧攻堅工作能否順利進(jìn)行。通過宣傳，我們可以讓貧困群眾更多地了解黨和國家的方針政策，讓政府更好地了解貧困地區(qū)和貧困群眾的呼聲。全縣廣大黨員干部對宣傳工作要有充分的認(rèn)識，要積極當(dāng)好精準(zhǔn)扶貧的宣傳員，將宣傳活動貫穿于脫貧攻堅工作的始終，為全縣扶貧攻堅工作營造良好氛圍。要通過入戶宣傳、集中培訓(xùn)、座談交流、“田間課堂”等多種形式，大張旗鼓地宣傳精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)識別的工作措施、工作方法、國家政策，幫助和指導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)扶貧政策、制定脫貧規(guī)劃、培育富民產(chǎn)業(yè)、掌握信息技術(shù)、增強(qiáng)致富技能，不斷提升貧困群眾自我發(fā)展能力，不斷匯聚扶貧攻堅的強(qiáng)大正能量,讓促發(fā)展、促脫貧融入廣大群眾的“血脈”，成為“慣性動作”。真正形成關(guān)注扶貧工作、關(guān)愛貧困群眾、參與扶貧攻堅的強(qiáng)大合力。

二是要動態(tài)管理，當(dāng)好扶貧濟(jì)困的“調(diào)查員”。我們駐村幫扶工作隊書記及干部，包村干部、村書記、村干部在摸清本村的貧困人口底數(shù)、了解致貧原因的同時，要嚴(yán)格動態(tài)管理，及時做好信息的反饋。要嚴(yán)格清洗標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格對照動態(tài)調(diào)整方案要求，隨時掌握貧困對象底子。定期開展“回頭看”。徹底清洗不符合要求的11種人，做到逐戶、逐人核對。同時，對已經(jīng)脫貧的貧困戶要及時進(jìn)行清洗，并根據(jù)上級要求，隨時將符合條件的低保、五保、殘疾人納入貧困人口，確保公平公正，對象精準(zhǔn)。要找準(zhǔn)致貧返貧原因。根據(jù)進(jìn)村入戶摸底情況，認(rèn)真分析研判致貧原因，區(qū)分清楚哪些是應(yīng)當(dāng)達(dá)到的、哪些是能夠達(dá)到的、哪些是難以達(dá)到的，算好時間賬、任務(wù)賬、進(jìn)度賬，精確設(shè)計扶貧攻堅各項目標(biāo)任務(wù)。并建檔登記，分類管理，為及時制定、動態(tài)調(diào)整扶貧措施提供精準(zhǔn)的基礎(chǔ)依據(jù)。

三是要深訪民情，當(dāng)好矛盾糾紛的“調(diào)解員”。我們大家都知道，穩(wěn)定關(guān)忽大局。平時，我們要深入探訪民情，多到村、組走一走，多到田間地頭轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，多到貧困家庭坐一坐，聽聽群眾的聲音，讓百姓能充分行使話語權(quán)。同時，可以依托全縣信訪維穩(wěn)、平安創(chuàng)建、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等常規(guī)工作的開展，掌握好社情民意，主動深入群眾排查和化解各種矛盾糾紛，為民解憂，變以往群眾“上訪”為我們干部“下訪”，切實做到小事不出戶、大事不出村、難事不上交，及時消除各種不穩(wěn)定因素，為廣大貧困村、貧困家庭創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境和干事氛圍，讓群眾真正把主要心思放在脫貧致富奔小康上。

四是要措施到戶，當(dāng)好精準(zhǔn)扶貧的“規(guī)劃員”。我們要切實做好貧困戶脫貧規(guī)劃的制訂，要依據(jù)建檔立卡確定的扶貧對象，區(qū)分因災(zāi)、因病、因?qū)W、缺資金、缺勞力、缺技術(shù)等不同致貧原因，結(jié)合本村的實際，對貧困戶分類梳理甄別，因村施策、因戶施法，按照“一村一品”、“一戶一策”工作原則，把產(chǎn)業(yè)項目與農(nóng)民意愿相結(jié)合，把“造血式”扶貧與“輸血式”救濟(jì)相結(jié)合，從優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)、壯大畜牧發(fā)展、項目產(chǎn)業(yè)帶動、引導(dǎo)勞力轉(zhuǎn)移、落實上級政策、完善基礎(chǔ)設(shè)施六個方面為每名貧困戶量身定制了脫貧目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃和脫貧措施，幫助貧困戶想辦法，找出路。真正落實一戶一本賬、一戶一脫貧措施、一戶一幫扶計劃、一戶一名幫扶責(zé)任人，做到對號入座、逐年銷號。

五是要暢通渠道，當(dāng)好致富信息的“傳遞員”。當(dāng)前，大部分群眾貧困，最主要原因還是信息相對閉塞，找不到致富門路。因此，我們要不斷暢通信息來源，著力從改善群眾住房、行路、吃水、用電、醫(yī)療等生產(chǎn)生活條件入手，到聯(lián)系戶家中認(rèn)親結(jié)對，傾聽民需民意，謀劃幫建致富項目，送去脫貧致富信息，協(xié)調(diào)解決貧困群眾的困難，我們的駐村工作隊、包村干部、“第一書記”、村干部要充分發(fā)揮信息量大、視野思路開闊、人脈廣泛的優(yōu)勢，積極為群眾提供各類生產(chǎn)經(jīng)營信息，為群眾增收致富提供信息技術(shù)支撐，主動當(dāng)好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場信息、致富信息的傳遞員。在當(dāng)好農(nóng)村信息“收集員”和“傳遞員”的同時，還可以與上級部門協(xié)調(diào)，通過舉辦短訓(xùn)班、專題講座、現(xiàn)場示范等形式，有針對性地開展面對面、手把手的教學(xué)輔導(dǎo)活動，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，讓更多的黨員、群眾學(xué)會尋找致富信息、掌握先進(jìn)實用技術(shù)。

六是要典型示范，當(dāng)好脫貧致富的“引導(dǎo)員”。全面建成小康社會，難點在“全面”。我們要堅持支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路，帶領(lǐng)貧困農(nóng)戶抱團(tuán)發(fā)展，整體脫貧。充分發(fā)揮自身引領(lǐng)作用，因村制宜，在資源開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)帶動等模式上發(fā)揮帶頭作用，激勵黨員干部在發(fā)展種養(yǎng)項目、農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，依靠科技，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、興辦工業(yè)企業(yè)，成為致富的“領(lǐng)頭羊”。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)致富的生動實踐，增強(qiáng)困難群眾擺脫貧困的決心和信心。積極拓展產(chǎn)業(yè)基地、興辦合作社、組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會，采取“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”“產(chǎn)業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶”“黨員+農(nóng)戶”等“傳幫帶”模式，帶動貧困農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、入股合作社、參加產(chǎn)業(yè)協(xié)會。通過項目帶動、生產(chǎn)幫助、資金扶持等方式，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶搭上“致富快車”。

七是要編織紐帶，當(dāng)好結(jié)對幫扶的“聯(lián)絡(luò)員”。借助創(chuàng)新群眾服務(wù)工作、駐屯聯(lián)絡(luò)員、五民等載體活動，努力做好縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，黨員干部要做好與貧困戶結(jié)對幫扶，確保當(dāng)年度計劃脫貧貧困戶掛鉤幫扶全覆蓋。通過幫扶，做到“六有六落實”即：有一個貧困戶信息和幫扶情況臺帳、有一個幫扶脫貧計劃、有一個干部結(jié)對幫扶、有一戶一就業(yè)、有一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、有一筆生產(chǎn)發(fā)展扶持資金，義務(wù)教育、基本醫(yī)療、救助養(yǎng)老、住房、就業(yè)培訓(xùn)、增收產(chǎn)業(yè)“六落實”。同時，盯緊貧困村、貧困戶最迫切最需要最現(xiàn)實的問題，及時向所在村、包聯(lián)單位和鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧辦公室反饋入戶調(diào)查相關(guān)情況，協(xié)助他們解決需求和困難，當(dāng)好扶貧幫困的聯(lián)系員。

八是要肩負(fù)職任，當(dāng)好為民服務(wù)的“辦事員”。好的政策能不能真正起到效果，關(guān)鍵的還在于落實。全體黨員都要立足各自崗位,時刻秉持公心，當(dāng)好“辦事員”。要在著力深化生存救助到戶、就業(yè)輔助到戶、生產(chǎn)扶持到戶、住房建助到戶、醫(yī)療援助到戶、就學(xué)資助到戶、科技幫扶到戶、社會捐助到戶、結(jié)對扶助到戶等“九到戶”措施中，敢挑重?fù)?dān)，有所作為，以自己的扎實工作切實把黨和政府的各項具體扶持政策落實到貧困戶身上，確保政策不縮水、不走樣，以自己的實際行動為扶貧攻堅作貢獻(xiàn);廣大黨員要發(fā)揮好與群眾聯(lián)系密切的優(yōu)勢，多到貧困戶家中走走看看，做群眾的貼心人，為貧困戶脫貧出謀劃策。

九是要孵化產(chǎn)業(yè)，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“培育員”。

精準(zhǔn)扶貧既要“輸血”，更要“造血”，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，貧困群眾有了增收項目，才能真正“拔窮根”。我們干部要開動腦筋，幫助群眾做好各類產(chǎn)業(yè)的孵化。要在;種”上求“特”，按照縣委“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)種植”的要求，加快布局調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在中藥材、經(jīng)濟(jì)作物種植上做文章，著力改變大麥、小麥、油菜一統(tǒng)天下、種植效益偏低問題。在“養(yǎng)”上求“專”，重點發(fā)展牛羊養(yǎng)殖，推動畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，探索政府搭橋、金融部門支持、現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)、貧困戶分利的經(jīng)營模式，引導(dǎo)和扶持貧困戶通過牛羊規(guī)模養(yǎng)殖脫貧致富。在“銷”上求“突破”，引導(dǎo)農(nóng)民全面徹底轉(zhuǎn)變“重產(chǎn)輕銷”的思想觀念，樹立市場思維，擺脫“補貼依賴”，大力借助“互聯(lián)網(wǎng)+”推動營銷方式轉(zhuǎn)變，搭建農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易、物流配送等電子商務(wù)平臺。引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)村電商、微商等新的經(jīng)濟(jì)形式，讓特色農(nóng)產(chǎn)品對接大市場，拉動農(nóng)特產(chǎn)品“增值”。要打造“一村一品”，引導(dǎo)貧困村把握區(qū)域資源特色和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍中藥材、特色小雜糧、經(jīng)濟(jì)作物、規(guī)模養(yǎng)殖四大特色產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展一批“一村一品”的專業(yè)村和特色種養(yǎng)專業(yè)戶，增強(qiáng)自身造血功能。

十是靠實責(zé)任，當(dāng)好任務(wù)落實的監(jiān)督員。各村的支部書記要進(jìn)一步明確職責(zé)，全面做好本村的責(zé)任落實，健全完善資金管理機(jī)制，協(xié)助和監(jiān)督村“兩委”用足用好精準(zhǔn)扶貧政策和項目資金管理。加強(qiáng)到村工程項目和資金的管理，對精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作進(jìn)度、工程質(zhì)量監(jiān)督和資金使用情況開展經(jīng)常性檢查，落實公開公示制度，接受廣大群眾監(jiān)督，確保扶貧資金落到實處，促進(jìn)用好管好扶貧資金項目。著力解決事關(guān)貧困鄉(xiāng)村群眾切身利益的行路、醫(yī)療、住房等難題。

當(dāng)前，我們的脫貧攻堅工作的時間表、路線圖已經(jīng)明確，新的常態(tài)下我縣扶貧攻堅工作任務(wù)異常艱巨，要想最終取得這場“攻堅戰(zhàn)”的勝利，這就需要廣大黨員干部在實際工作中，要敢于擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)，在攻堅路上率先垂范，砥礪前行，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，不斷推動我縣扶貧工作深入開展。

新時期我們立足于實際，如何以堅定步伐打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，我們脫貧攻堅取得那些成就?

下面我就立足于x縣情講兩個問題：1.x縣貧困原因分析。2.x縣脫貧攻堅戰(zhàn)堅定步伐取得成就 (一)x縣貧困原因分析

1.x縣貧困人口基本情況

現(xiàn)狀：首先我們看一下x縣貧困人口數(shù)據(jù)分析及貧困原因：x縣地處xx,共有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x個社管委，xx個行政村，xx萬人口，農(nóng)村人口xx萬。是省上確定的xx個插花型貧困縣之一。2011年國家統(tǒng)計局駐x調(diào)查總隊核實，有xx個貧困村、xx戶xx人，

2.貧困戶脫貧情況。至2019年底，全縣建檔立卡貧困人口xx戶xx人，其中:2014年脫貧xx戶xx人;2015年脫貧xx戶xx人;2016年脫貧xx戶xx人;2017年脫貧xx戶xx人;2018年脫貧xx戶xx人;2019年脫貧xx戶xx人。

3.分析貧困縣、貧困村致貧原因主要有以下幾點：第一點地理環(huán)境區(qū)域優(yōu)勢不明顯。我縣海拔高、氣候冷涼、自然環(huán)境惡劣。第二點基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)發(fā)展滯后。處于西北經(jīng)濟(jì)落后地帶許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)有一定的差距，這就導(dǎo)致了客觀的貧困。第三點是精神文明發(fā)育滯后，村級文明程度低。什么叫做精神文明發(fā)育滯后、村級文明程度低在這做個簡單的介紹，舉個簡單例子百善孝為先這是自古以來就流傳下來的精神美德，大家都知道，但是在農(nóng)村呢我們看到的是什么呢?年老孤獨老兩口有一個兩個甚至多個子女，卻無人贍養(yǎng)年老多病無勞動能力，無人照顧吃穿無保障當(dāng)然醫(yī)療也無保障這就造成貧困呢?子女們的觀念是什么呢?兒子多的會說別人不管我也不管，一個兒子的會說不用我管政府會管，這就是精神文明發(fā)育滯后，還有很多方面比如一些陋習(xí)天價彩禮，沉迷于賭博，求神拜佛等等。第四點生態(tài)環(huán)境脆弱，自然災(zāi)害頻發(fā)。這點大家都比較了解，我們這常見的春凍夏旱。第五點是經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，人窮村也窮。人有發(fā)展了村才會發(fā)展，人窮了村就窮，村子窮了人更窮了這樣一個惡性循環(huán)導(dǎo)致的貧窮。一個村子有幾個人富裕了就會帶動其他人富裕，那這個村就發(fā)展起來了，反之則不然繼續(xù)貧困。

4.分析貧困人口產(chǎn)生原因：一、主觀原因：第一，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動生產(chǎn)率低，收益少。我們現(xiàn)在還是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率低，自然農(nóng)民收入不高。第二，群體受教育程度普遍較低，勞動力素質(zhì)不高，勞動技能欠缺，缺少致富增收措施。農(nóng)村大部分勞動人口受教育程度低，文化水平不高，那也就沒多少致富技能，所以出于體力勞動收入少。

那接下來我們分析以下貧困人口具體形成胡八個方面原因：分別為因病、因?qū)W、因殘、缺技術(shù)、缺勞力、缺資金、自身發(fā)展動力不足，還有其他原因。大家對前六個原因一看都比較容易理解，對于后面兩個我做幾點補充。自身發(fā)展動力不足是什么，就是思想貧困，或者缺少致富積極性，舉個很簡單的例子：一家子辛苦賺錢花重金給兒子取了個媳婦，結(jié)果媳婦跑了，下落不明，人財兩空。這家子兒子從此喪失奮斗的積極性，不去賺錢，越來越貧窮。這就是典型的自身動力發(fā)展不足，扶貧需扶志。其他原因比較概括，那什么是其他原因，除了以上的原因造成貧困的原因都是其他原因。比如：意外交通事故造成的賠款，為養(yǎng)兒子傳宗借代，養(yǎng)五六個孩子越養(yǎng)越窮。這些都?xì)w結(jié)為其他原因。

(二)x縣堅定脫貧攻堅步伐取得脫貧實效

1.精準(zhǔn)識別，分類施策

首先，精準(zhǔn)識別，就是要識別出那些絕對貧困人口。那么，如何精準(zhǔn)識別?各地都有一些因地制宜的好做法。比如，干部群眾總結(jié)出的“一看房，二看糧，三看勞動力強(qiáng)不強(qiáng)，四看家中有沒有讀書郎”的精準(zhǔn)扶貧“四看法”。再比如，綜合“四看法”和“評議法”等識別方法建立的“四二四”綜合識別模式，通過占比權(quán)重計算分?jǐn)?shù)，開展綜合評定。按100分計算，“四看法”評分占40%、農(nóng)村人均可支配收入評分占20%、村民主評議大會評分占40%。這兩個做法充分考慮到群眾的意見、貧困戶的收入支出及家庭狀況等因素，真正把最困難、最需要幫扶的貧困群眾識別出來。

x縣精準(zhǔn)識別堅持靠實責(zé)任，全力推進(jìn)掛牌督戰(zhàn)：x縣在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的講話精神，堅決扛起脫貧攻堅政治責(zé)任，先后召開縣委常委會會議、脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組會議，精心研究部署全縣2020年脫貧攻堅工作，聚焦脫貧攻堅短板弱項和“三落實”“三精準(zhǔn)”“三保障”情況，制定下發(fā)《2020年脫貧攻堅工作要點》《脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)實施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步明確縣級領(lǐng)導(dǎo)掛牌督戰(zhàn)聯(lián)系幫扶工作的通知》，安排24名縣級領(lǐng)導(dǎo)對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37戶“邊緣戶”“脫貧監(jiān)測戶”實施掛牌督戰(zhàn)，細(xì)化督戰(zhàn)安排表、明確督戰(zhàn)聯(lián)系戶，制定督戰(zhàn)對象“一戶一策”鞏固提升計劃和增收幫扶計劃，做到了開單督戰(zhàn)、掛號銷賬，并采取“一對一”“多對一”方式，逐人逐項落實鞏固提升政策措施。各鎮(zhèn)、各行業(yè)部門根據(jù)督戰(zhàn)對象實際情況，分級分類制定工作方案，建立日歷臺賬、明確責(zé)任時限，做到了上下聯(lián)動，責(zé)任到人。縣扶貧辦對全縣x戶掛牌督戰(zhàn)對象的家庭基本情況、生產(chǎn)生活狀況等進(jìn)行了全面細(xì)致摸底排查，建立了掛牌督戰(zhàn)對象家庭基本情況及幫扶措施臺賬，確?；A(chǔ)信息準(zhǔn)確、幫扶舉措有力。至目前，x名縣級領(lǐng)導(dǎo)在全部完成與督戰(zhàn)對象精準(zhǔn)對接的基礎(chǔ)上，親自帶隊、親自走訪，對全縣x戶掛牌督戰(zhàn)對象進(jìn)行了x輪次走訪調(diào)研、跟蹤督戰(zhàn)、落實政策等工作，細(xì)化落實各項幫扶措施x余條，其中落實“五小”產(chǎn)業(yè)x戶，民政政策兜底x戶，公益性崗位x戶。

2.產(chǎn)業(yè)扶貧

產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅的重頭戲，要培育發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，把貧困人口納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來。對于貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)扶貧，農(nóng)業(yè)可以說是主打產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然除此之外，也要注重工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧，最終要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨在《改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)》中提出一個重要問題，如何把弱小的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造成為一個高生產(chǎn)率的經(jīng)濟(jì)部門?他認(rèn)為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的一個基本特征，簡單來說，就是農(nóng)民運用世代傳承的土地、勞動力和技術(shù)要素進(jìn)行小規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而這種傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的投資回報率太低，使得生產(chǎn)規(guī)模無法進(jìn)一步擴(kuò)大。在這種條件下，舒爾茨提出了改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的路徑，概括來講，就是改變土地、勞動力和技術(shù)這三大生產(chǎn)要素。

x縣2020年產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)展情況：一是主要依靠發(fā)展“種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”和“勞務(wù)+種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”增收的建檔立卡貧困戶1380戶，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)面積達(dá)到畝6017畝，其中:中藥材326畝、油菜1068畝、大麥2053畝、小麥1097畝、玉米86畝、馬鈴薯265畝、大豆306畝、飼草816畝;發(fā)展特色養(yǎng)殖貧困戶2055戶，其中1846戶貧困戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖12382只，209戶貧困戶養(yǎng)殖肉牛、奶牛共1216頭;二是財政扶貧專項資金安排落實情況，安排1149萬元中央財政專項扶貧資金用于易地扶貧搬遷貸款貼息，省級財政扶貧專項資金60萬元扶持貧困戶發(fā)展小庭院、小家禽、小手工、小買賣、小作坊等“五小”產(chǎn)業(yè)，補助資金40萬元實施民聯(lián)鎮(zhèn)河灣村2萬立方米的蓄水池項目，將3600萬省級財政專項扶貧資金投入到張掖超越發(fā)展農(nóng)業(yè)有限公司，按8%比例每年度為各村村集體進(jìn)行收益分紅;三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險“增品擴(kuò)面提標(biāo)降費”工作，2020年，按照中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險保費補貼的有關(guān)精神，積極引導(dǎo)農(nóng)戶自愿參保，力爭完成中央補貼品種4個(馬鈴薯x萬畝、能繁母豬x萬頭、奶牛x頭、育肥豬x萬頭)、省級補貼品種4個(中藥材x萬畝、肉牛x頭、肉羊x萬只、蔬菜x萬畝)，開辦品種優(yōu)先考慮建檔立卡貧困戶，遴選黃河財產(chǎn)保險股份有限公司x支公司、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司x縣支公司、中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司x縣支公司等3家農(nóng)業(yè)保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)承接全縣農(nóng)業(yè)保險工作;四是加大“五小”產(chǎn)業(yè) 培育力度，計劃扶持427戶貧困戶及邊緣戶發(fā)展“五小”產(chǎn)業(yè)，其中發(fā)展小庭院18戶、小家禽389戶、小手工5戶、小買賣12戶、小作坊3戶，目前正在實施的“五小”產(chǎn)業(yè)163處，其中貧困村發(fā)展14處;五是持續(xù)推進(jìn)龍頭企業(yè)引進(jìn)培育工作，培育海升集團(tuán)市級龍頭企業(yè)，通過就業(yè)務(wù)工和生豬繁育養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)帶動貧困戶發(fā)展。發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧，要保證脫貧之后不返貧，需要形成內(nèi)生發(fā)展動力，發(fā)揮市場機(jī)制的作用。比如，大家同時推廣一個農(nóng)業(yè)扶貧項目，使得農(nóng)產(chǎn)品的供大于求，價格下跌，增產(chǎn)不增收。所以，各地在設(shè)計農(nóng)業(yè)扶貧項目時，要因地制宜，利用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，充分挖掘當(dāng)?shù)靥厣?。另外，產(chǎn)業(yè)扶貧所涉及的農(nóng)村改革、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、土地制度改革、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、扶貧資金扶持、傳統(tǒng)勞動力改造等，都是需要我們重點思考和研究的。

3.易地扶貧搬遷

一些偏遠(yuǎn)地區(qū)及山區(qū)地區(qū)的貧困戶，有的一輩子都沒有到過縣城。易地扶貧搬遷，可以讓他們搬出來，搬到哪里呢?適宜居住的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城或者市區(qū)。一些地方政府非常尊重貧困戶的意愿，先是帶他們參觀，之后讓他們自行選擇要搬遷的地方。由此可見，易地扶貧搬遷涉及搬得出、穩(wěn)得住、能致富等一系列問題。這就要求我們一定要注重產(chǎn)城融合。貧困戶集中搬到一個城市，形成人口集聚，那就要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，這樣才能保證社會穩(wěn)定。在貧困戶搬遷前選好地址，建好住房和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成發(fā)展配套，達(dá)到產(chǎn)城融合。這既給產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供了勞動力，又為搬出來的貧困戶解決了工作問題。

x縣易地扶貧搬遷特色做法：x縣易地扶貧搬遷工程位于x生態(tài)工業(yè)園區(qū)，項目涉及10個鎮(zhèn)172個行政村，采取集中安置方式建設(shè)?！笆濉逼陂g，搬遷建檔立卡貧困戶1019戶3985人，其中2016年度易地扶貧搬遷建檔立卡貧困戶200戶814人，2017年度易地扶貧搬遷建檔立卡貧困戶742戶2876人，2018年度易地扶貧搬遷建檔立卡貧困戶77戶295人。安置房建設(shè)情況：我縣共建安置房1019套，目前已全面完工并交付使用?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況：新建文化廣場和社區(qū)服務(wù)中心個一座，已交付使用。后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)情況：為搬遷群眾修建食用菌大棚168座和戈壁農(nóng)業(yè)科技孵化區(qū)，目前已投入生產(chǎn)。舊房拆除情況：我縣共搬遷1019戶，符合條件保留舊房616戶，應(yīng)拆除舊房套數(shù)403戶，目前已累計拆除搬遷戶舊房241戶，占“十三五”應(yīng)拆除任務(wù)59.8%。

4.醫(yī)療扶貧

在中西部的貧困地區(qū)，如果一個家庭有病人，那基本就是貧困戶。而在東部沿海地區(qū)，影響貧困人口脫貧的一個重要原因也是疾病。所以，在2020年全面建成小康社會時，我們必須要解決因病致貧的貧困人口脫貧返貧的難題。對此，貴州的赫章縣為我們提供了一個很好的經(jīng)驗。赫章縣在2015年出臺實施了《赫章縣提高城鄉(xiāng)特殊人群醫(yī)療保障水平促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作實施方案》，在解決因病致貧、因病返貧的問題上取得了很好的成效。同年5月，國務(wù)院副總理汪洋到赫章調(diào)研指導(dǎo)工作時，對這一做法給予了充分肯定并指出：“赫章這樣一個貧困縣實行醫(yī)療兜底的做法，具有很好的示范意義，值得認(rèn)真總結(jié)?！?/p>

x縣醫(yī)療保障制度落實情況：那么，我們是是如何實施醫(yī)療兜底的呢?具體講，就是“兩保三助一兜底”。其中，“兩?！笔浅青l(xiāng)居民基本醫(yī)療保障制度和大病補充保險制度;“三助”是民政醫(yī)療救助制度、計生利益導(dǎo)向資金救助制度、殘疾人醫(yī)療救助制度;“一兜底”是對特殊人群政策疊加兜底保障制度。“兩保三助一兜底”不僅在基本醫(yī)療保障中引入大病補充保險，也就是商業(yè)保險，還通過其他醫(yī)療救助制度，實施層層醫(yī)療兜底，有效遏制群眾因病致貧、因病返貧。另外，醫(yī)療兜底要打傾斜拳，對建檔立卡的貧困戶要給予一定的政策照顧。

5.教育扶貧

對于因?qū)W致貧，教育扶貧是一個非常重要的脫貧舉措，目的是要阻斷代際貧困，不能讓貧困一代代傳遞下去。它可以從根上解決貧困問題，是對農(nóng)村人力資本的投資。

現(xiàn)在，教育扶貧還存在很多問題。比如，有的農(nóng)村孩子并不愿意上學(xué)，中學(xué)一畢業(yè)就出來打工。單就上學(xué)意愿來看，他們普遍認(rèn)為，上了高中也不見得能上大學(xué)，上了大學(xué)也不見得能找到好工作，索性還不如先融入社會打工掙錢。這是社會對他們形成的一種負(fù)面導(dǎo)向，我們對此要積極地加以引導(dǎo)。再比如，一些貧困大學(xué)生畢業(yè)后沒有找到工作，那么上學(xué)時的助學(xué)貸款就成了欠賬。這樣一來，他們的脫貧問題非但沒有解決，而且還走向了惡性循環(huán)。如何解決?

x縣教育扶貧：(兩免一補，提供就業(yè)導(dǎo)向信息)貧困戶在校生：有幼兒園學(xué)生411名;義務(wù)教育階段學(xué)生1998人，普通高中階段學(xué)生416人;中職學(xué)生327人;高職、大專學(xué)生329人;本科學(xué)生557人;研究生15人。2020年春季學(xué)期為411名學(xué)前幼兒落實免保教費20.55萬元;為1998名義務(wù)教育階段學(xué)生落實“兩免一補”和“營養(yǎng)改善”補助資金257.72萬元;為416名高中學(xué)生補助助學(xué)金和免學(xué)費70.72萬元;為327名中職學(xué)生發(fā)放助學(xué)金和免學(xué)費資金65.4萬元;為104名省內(nèi)高職、大專學(xué)生發(fā)放建檔立卡貧困家庭學(xué)生助學(xué)金51.95萬元，為48名殘疾、重病學(xué)生落實送教上門服務(wù)。所有建檔立卡貧困家庭學(xué)生做到了資助全覆蓋，義務(wù)教育階段學(xué)生無輟學(xué)學(xué)生。

教育扶貧，對貧困家庭的孩子上學(xué)、就業(yè)問題打了一套“傾斜拳”，使他們自愿上學(xué)、上得起學(xué)、畢業(yè)后有工作，這樣就阻斷了代際貧困的延續(xù)，形成脫貧的良性循環(huán)。

6.內(nèi)生動力

首先，調(diào)動貧困戶脫貧積極性，形成內(nèi)生動力。脫貧攻堅，國家和社會的力量十分必要，但脫貧不能包辦代替，貧困戶也不能“等靠要”地進(jìn)入小康社會。那么，如何調(diào)動貧困戶的脫貧積極性?我們在工作中要引導(dǎo)貧困戶擺脫“等靠要”的意識，調(diào)動脫貧積極性，讓他們不僅有想法、有能力，還能主動找辦法、找出路，從而形成內(nèi)生動力，變“輸血”為“造血”。

其次，貧困戶、帶頭人和各級組織形成合力。實踐證明，“農(nóng)村要致富，必須有個好支部”“農(nóng)村要脫貧，必須選好帶頭人”。可見，帶頭人的好壞對村子發(fā)展至關(guān)重要。所以，要選出一個好的帶頭人，發(fā)揮好組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)的作用，帶領(lǐng)大家脫貧。這樣，貧困戶主動脫貧、村里帶頭人帶領(lǐng)大家脫貧和各級政府著力抓脫貧這三者形成合力，脫貧攻堅才能深入推進(jìn)，全面建成小康社會的目標(biāo)才能實現(xiàn)。做好貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培育工作，是壯大扶貧產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧的治本之策。

x縣內(nèi)生動力做法：我縣充分認(rèn)識培育貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的重要性、迫切性，對標(biāo)對表脫貧攻堅決策部署和貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培育工作要求，按照“為每個貧困村培養(yǎng)3-5 名創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”的底線標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)工作實效。至2019年底，全縣共培育選定貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人64人，帶動建檔立卡貧困戶732戶。為進(jìn)一步做好貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培育工作，壯大扶貧產(chǎn)業(yè)，幫助貧困戶增收，我縣將創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)提升項目列入x縣2020年脫貧攻堅項目庫，涉及資金20萬元，并按照省市相關(guān)文件精神，制定了《2020年x縣貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人工作實施方案》《2020年x縣貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)計劃》，與省級、縣級培訓(xùn)基地積極對接課程設(shè)計、培訓(xùn)方式、授課師資等內(nèi)容，根據(jù)致富帶頭人不同階段的特點和需求，分類別、多層次、全覆蓋，對2019年以前選定的64名創(chuàng)業(yè)致富帶頭人開展提升培訓(xùn)。

結(jié)束語：脫貧攻堅藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。要動員全黨全國全社會力量，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，堅持中央統(tǒng)籌省負(fù)總責(zé)市縣抓落實的工作機(jī)制，強(qiáng)化黨政一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制，堅持大扶貧格局，注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合，重點攻克深度貧困地區(qū)脫貧任務(wù)，確保我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困，做到脫真貧、真脫貧。我們堅決打好這樣脫貧攻堅戰(zhàn)役，以堅定步伐打好打贏!爭取我們x縣脫貧攻堅取得勝利!我的交流到此結(jié)束，不妥之處敬請各位批評指正。謝謝大家!

推薦決戰(zhàn)年終心得體會和方法五

2020年3月10日，習(xí)近平總書記在專門赴湖北省武漢市考察疫情防控工作時強(qiáng)調(diào)指出：“大家夜以繼日、不辭辛勞、默默付出，悉心為群眾服務(wù)，為遏制疫情擴(kuò)散蔓延、保障群眾生活作出了重要貢獻(xiàn)，展現(xiàn)了武漢黨員、干部不怕犧牲、勇于擔(dān)當(dāng)、顧全大局、甘于奉獻(xiàn)的精神?！绷?xí)近平總書記的這一重要論述，對抗疫精神作出了生動詮釋。

本文主要從“充分認(rèn)識弘揚抗疫精神的重大意義”“準(zhǔn)確把握抗疫精神的深刻內(nèi)涵”“在決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅的偉大實踐中進(jìn)一步弘揚抗疫精神”三方面對習(xí)近平總書記重要講話精神進(jìn)行了全面解讀：

抗疫精神是中國精神的重要組成部分，此次疫情防控斗爭中展現(xiàn)的抗疫精神，是繼中國“兩彈一星”精神、抗洪精神、抗擊非典精神和載人航天精神等之后，中華民族偉大精神的又一次升華，集中體現(xiàn)了以愛國主義為核心的民族精神和以自主創(chuàng)新為核心的時代精神，是中國精神的重要部分，是團(tuán)結(jié)一心、自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的精神動力。

抗疫斗爭的生動實踐證明，中國特色社會主義道路是成功的，中國特色社會主義理論是正確的，中國特色社會主義制度是優(yōu)越的，中國特色社會主義文化是先進(jìn)的。防控工作取得的成效，特別是此次戰(zhàn)疫中體現(xiàn)的抗疫精神，生動詮釋了“四自信”。

全國一盤棋，上下一條心，協(xié)力奮進(jìn)，中國再次向世界展現(xiàn)出在應(yīng)對重大風(fēng)險挑戰(zhàn)、克服艱難險阻上所具有的“中國力量”和“中國奇跡”。

擔(dān)當(dāng)?shù)谋澈笫菬o私無畏的境界，擔(dān)當(dāng)精神實質(zhì)上也是獻(xiàn)身精神，是先天下之憂而憂的精神。這次疫情防控中，廣大黨員、干部把投身疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒嵘硗?、無私無畏，敢字為先、干字當(dāng)頭，做到了在急難險重任務(wù)和矛盾漩渦面前豁得出、頂?shù)蒙?、扛得住，彰顯了共產(chǎn)黨人的強(qiáng)大人格力量。

每人的力量是有限的，但只要我們?nèi)f眾一心、眾志成城，就沒有克服不了的困難。戰(zhàn)勝疫情，團(tuán)結(jié)合作是堅強(qiáng)利器。疫情防控既是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，也是一場需要同舟共濟(jì)的全民行動。全民戰(zhàn)疫，人人有責(zé)，人人都是戰(zhàn)斗者。

疫情當(dāng)前，我們是命運共同體，也是責(zé)任共同體，不僅需要各地各部門在自己的“一畝三分地”里積極貢獻(xiàn)力量，還需要打造全覆蓋、高集成、深融合的疫情防控協(xié)同體系。

疫情防控的關(guān)鍵時期，廣大黨員、干部和社會志愿者都表現(xiàn)出了高度的責(zé)任感、使命感，反應(yīng)迅速、工作扎實，沖在抗擊疫情的最前線，充分發(fā)揚了甘于奉獻(xiàn)的精神。

奉獻(xiàn)精神不是空洞的、抽象的，重在踐行、貴在力行。整抗疫過程中，全國人民立足崗位、恪盡職守，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，對遏制疫情擴(kuò)散和蔓延發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

2020年是決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅之年，也是“十三五”規(guī)劃收官之年。我們的事業(yè)到了滾石上山、非進(jìn)不可的關(guān)鍵節(jié)點，需要廣泛凝聚共識、積蓄磅礴力量。精神的力量是無窮的。在抗擊新冠肺炎斗爭中，全國人民用意志、智慧和力量鑄就的抗疫精神，為我們偉大的民族精神增添了新的內(nèi)容，這是我們寶貴的精神財富，也必將為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅提供強(qiáng)大的精神動能。

偉大的事業(yè)需要偉大的理論。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，加強(qiáng)思想政治教育，推動學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實里走，真正做到學(xué)深悟透、融會貫通、真信篤行，增強(qiáng)“四意識”、堅定“四自信”、做到“兩維護(hù)”。

脫貧攻堅，是一項極其重大的政治任務(wù)，其責(zé)任落實摻不得半點水分，務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層壓實責(zé)任，上下一心，眾志成城，務(wù)實作為。領(lǐng)導(dǎo)干部要形成“頭雁效應(yīng)”，當(dāng)好責(zé)任人，種好責(zé)任田，在抓好存在問題整改上拿出見人見事的過硬措施。對那些領(lǐng)導(dǎo)不力、不抓不管、懶政怠行的行為，要既追究直接責(zé)任、主體責(zé)任，又追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。

問題集中的領(lǐng)域，往往是民生的痛點、難點和短板之所在。要自覺克服“鴕鳥心態(tài)”，對實際存在的民生難題要勇于面對、切實重視;努力爭當(dāng)化解矛盾、解決問題的“主攻手”，不做推諉扯皮、無所作為的“二傳手”。

群眾意見是一把最好的尺子，最能衡量我們工作的長短優(yōu)劣。打好脫貧攻堅戰(zhàn)，是時代給出的考題。我們的答卷合不合格，要由人民評判打分。

當(dāng)前，啃下脫貧攻堅最后的硬骨頭，就是要堅持高質(zhì)量完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)不動搖，拿出非常之舉，使出非常之力，堅決打贏這場硬仗。這就要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部事不避難、奮勇向前，以逢山開路、遇河架橋的精神和明知山有虎、偏向虎山行的勁頭，在難題面前敢闖敢試，在矛盾面前敢抓敢管，推動各項工作取得新成績、實現(xiàn)新發(fā)展。

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，特別是擺脫貧困需要“一把鑰匙開一把鎖”。從“晴天一身土、雨天兩腿泥”，到“走田埂、爬陡坡”，無數(shù)扶貧干部在“精”字上下功夫、在“準(zhǔn)”字上謀實招，勇于擔(dān)當(dāng)積極作為，帶領(lǐng)群眾擺脫貧困。

要奮斗，就會有犧牲。幾年來，280萬扶貧干部奔赴戰(zhàn)場，700多名扶貧干部倒在沖鋒路上，用生命兌現(xiàn)黨旗下的誓言。他們以自己的青春、熱血乃至生命，鑄就了新時代共產(chǎn)黨人的精神豐碑。決勝全面建成小康社會，特別是在脫貧攻堅這沒有硝煙的戰(zhàn)場上，需要共產(chǎn)黨人用鮮血和生命堅守初心、踐行使命。

群眾工作能力是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本能力之一，不僅要為群眾排憂解難、解決切身利益問題，還要做到宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾，解開群眾的思想疙瘩，使人民團(tuán)結(jié)起來，組織動員廣大人民群眾堅定不移跟黨走。

領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)駕馭風(fēng)險能力，增強(qiáng)憂患意識，既要有完善防控各類風(fēng)險長效機(jī)制的本領(lǐng)，又要有勇于和善于處理各種危機(jī)的膽識和辦法，牢牢把握工作主動權(quán)，借風(fēng)揚帆、險中求勝。

觀念和方法的轉(zhuǎn)變都從知識結(jié)構(gòu)更新開始。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行，在勤學(xué)苦干、多思善悟中盡快成為行家里手，全面取得領(lǐng)導(dǎo)工作主動權(quán)。

要打贏脫貧攻堅這場硬仗，就要實打?qū)嵉厝ジ?，不能是花拳繡腿，不能只做表面文章，必須撲下身子抓、凝神聚力干，做到上級怎么要求我們就怎么干，工作部署到哪里我們就推進(jìn)到哪里，一錘接著一錘敲、一步緊著一步做，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)各項工作。

打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)，基層任務(wù)尤其繁重。要加強(qiáng)對一線扶貧干部的關(guān)愛和保障，關(guān)心他們的生活、健康、安全，最大限度地解決他們的后顧之憂。

疫情防控是近期突發(fā)的遭遇戰(zhàn)，也是階段性強(qiáng)力推進(jìn)的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)和阻擊戰(zhàn)，事關(guān)人民生命安全，更顯得刻不容緩。兩場戰(zhàn)役一起打，不可避免地會讓宣傳戰(zhàn)線面臨一場歷史性的大考。要統(tǒng)籌好網(wǎng)上網(wǎng)下、國內(nèi)國外、大事小事，振奮精神、鼓舞士氣，營造良好輿論氛圍，匯聚戰(zhàn)疫斗貧磅礴力量，激發(fā)全黨全國各族人民昂揚斗志。

提高新聞輿論工作有效性，多做強(qiáng)信心、暖人心、聚民心的工作，牢牢掌握輿論主動權(quán)。重點要引導(dǎo)廣大干部群眾全面、辯證、長遠(yuǎn)地看待疫情防控和脫貧攻堅態(tài)勢，堅定斗爭信心，形成良好預(yù)期。

脫貧攻堅不僅要做得好，而且要講得好。要重點宣傳黨中央關(guān)于脫貧攻堅的決策部署，宣傳各地區(qū)各部門統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和脫貧攻堅工作的新舉措好辦法，宣傳基層扶貧干部的典型事跡和貧困地區(qū)人民群眾艱苦奮斗的感人故事，引導(dǎo)干部群眾有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，激發(fā)決戰(zhàn)決勝的巨大潛力和強(qiáng)大動能。

推薦決戰(zhàn)年終心得體會和方法六

一、年主要工作完成情況

年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。面對諸多挑戰(zhàn)和困難，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學(xué)發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求，認(rèn)真落實中央、省、市“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一系列政策措施，迎難而上，快速反應(yīng)，奮力拼搏，“決戰(zhàn)二季度”、“大干三季度”、“決戰(zhàn)四季度”，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在困難中開局、逆境中奮進(jìn)、呈現(xiàn)出總體企穩(wěn)向好的良好態(tài)勢，年初確定的主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，取得了戰(zhàn)危機(jī)、保增長的階段性勝利。主要有以下幾個特點：

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新發(fā)展。止年底，全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)完成營業(yè)收入2969244萬元，同比增長28.1%;完成總產(chǎn)值2978033萬元，同比增長28.9%;完成增加值886020萬元，同比增長26.7%，實現(xiàn)利潤239137萬元，同比增長27.7%;上交稅金37219萬元，同比增長39.9%。非公有制經(jīng)濟(jì)預(yù)計占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%。

規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元，實現(xiàn)利潤2.7億元，同比分別增長17.1%與35.8%，超額完成市下達(dá)我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標(biāo)任務(wù)。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)工作會上，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展快區(qū)”稱號;在區(qū)委工作會上，連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎、爭取政策性資金一等獎、服務(wù)項目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)財政收入、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽，受到表彰和獎勵。

二是項目建設(shè)取得新進(jìn)展。年初確定的12個工業(yè)重點技改擴(kuò)建項目中，金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目、金鵬機(jī)電年產(chǎn)2萬噸高強(qiáng)度圓環(huán)鏈條項目、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項目、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設(shè)、福來石化搬遷改造項目、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實質(zhì)性動作，其它項目進(jìn)展順利。

三是企業(yè)融資取得新突破。爭取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機(jī)電、海達(dá)生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元，目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項目獎勵資金、信用擔(dān)保、外貿(mào)補助資金161萬元，已上報國家財政部，正待審批。

擔(dān)保融資：今年4月份，在區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上，新組建成立臥龍信用擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊資金3000萬元，與農(nóng)信社合作，貸款利率降至5.31%，降低了企業(yè)的融資成本。公司實行規(guī)范化運作，高效率服務(wù)，止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù)，擔(dān)保額度達(dá)5680萬元，有力促進(jìn)了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展。

四是企業(yè)服務(wù)年活動取得新成就。組織開展了由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行的現(xiàn)場辦公活動，先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，召開現(xiàn)場辦公會，現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的土地使用、勞動關(guān)系、企業(yè)改制等方面問題46個，為企業(yè)落實專項貸款1200萬元、達(dá)成貸款意向3800萬元。

二是局班子成員實施聯(lián)系分包重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度，深入企業(yè)調(diào)查研究，適時了解掌握重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)的運行動態(tài)，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，搞好貼身服務(wù);三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接，已組織我區(qū)16家工商企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3.5億元，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1.7億元，菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業(yè)、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中。

二、主要做法

1、濃化發(fā)展氛圍，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會，對__年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)，制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎勵暫行辦法》，出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵辦法》，表彰和重獎了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，安排部署了__年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作，進(jìn)一步理清了思路，確立了工作重點，明確了奮斗目標(biāo)，7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計劃”，馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施，掀起了新一輪發(fā)展______。

11月份，面對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢，我們適時召開了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析座談會，積極教法子、指路子，把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢，堅定信心，采取得力措施，穩(wěn)定軍心，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度，奮力決戰(zhàn)四季度，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

2、大力招商引資，推進(jìn)項目建設(shè)。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會，利用節(jié)會影響宣傳企業(yè)，招商引資效果明顯。先后參加了__豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會、__’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會、第七屆玉雕博覽會，使金牛彩印集團(tuán)公司簽約合同4000萬元，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用，南陽金潤來機(jī)電公司與湘潭新能電機(jī)有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺防爆空調(diào)電機(jī)生產(chǎn)項目。

3、保持信訪大局穩(wěn)定。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題，已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù)，超齡的12人已正常退休，另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險，余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”、工資等，多次赴市、區(qū)政府上訪事件，局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào)，目前已得到解決。

今年以來共接待來訪職工群眾2357人次，其中集體上訪68批次、1680人次，個訪497人次;共收到上級交辦案件12件，目前已結(jié)11件，余1件正在辦理中，預(yù)計結(jié)案率100%。今年特別是在“兩會”、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省、進(jìn)京等重大x體性事件和重大上訪事件，確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾。

4、加大節(jié)能減排力度。堅持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合，加快以節(jié)能減排為重點的設(shè)備改造力度，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備，對能耗高、污染重、技術(shù)含量低、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實行關(guān)停并轉(zhuǎn)。目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項目4個：鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購買時，綜合考察了能源消耗，經(jīng)過多次考察和綜合評比后，選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備。

在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機(jī)10臺，真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備，有效的節(jié)約了電能，降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材__年6月公司投入了26.05萬元，對燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花生殼改造，年可節(jié)約煤3500噸，增效89萬元;中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣，變廢為寶，力爭取得認(rèn)證書;其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。

5、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)。一是加強(qiáng)管理服務(wù)。在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中，推廣了金牛彩印、海達(dá)生物的管理經(jīng)驗。二是加強(qiáng)技術(shù)支持服務(wù)。完成了金牛彩印三期、金鵬機(jī)電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè);篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術(shù)認(rèn)證和科技攻關(guān)項目。

增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵支持西施蘭、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，提高核心競爭力。三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)服務(wù)。先后組織金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應(yīng)對金融危機(jī)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及其對策》、《績效為綱》、《信息化重塑企業(yè)核心能力》、《公司的常識》、《銀河培訓(xùn)》等20余期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人。

四是加強(qiáng)法律政策服務(wù)。聘請了法律顧問，設(shè)立了熱線電話，參加了______熱線，回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題12個，客戶等比較滿意，區(qū)行政審批服務(wù)中心為主陣地，為企業(yè)提供政策咨詢、幫辦服務(wù)6000多人次，辦理各類審批項目3335件，群眾滿意率100%。

依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心，設(shè)立了投訴電話，全年接受各項投訴30多起，全部圓滿予以解決。五是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。擴(kuò)建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng)，設(shè)有工作動態(tài)、政策法規(guī)、綜合信息等五個欄目，全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條。組織金牛彩印、華遠(yuǎn)印務(wù)等25家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上招聘活動，新提供就業(yè)崗位100多個。

6、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展“為主題的活動，成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長，班子成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動辦公室，深化先進(jìn)性教育，形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是認(rèn)真落實市、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署，積極參與“六創(chuàng)一迎”活動，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，實施了值勤排班制度，明確了目標(biāo)任務(wù)。在市區(qū)檢查評比中，我單位所負(fù)責(zé)路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動、成效明顯，為推動文明城市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的努力;三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作。

目前，基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒，已被列為重點創(chuàng)驗單位，有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設(shè)，為單位各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進(jìn)作用;四是加強(qiáng)組織建設(shè)工作，改選和完善了機(jī)關(guān)三個老干部黨支部，成立了老干部黨總支，全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名，被列入培養(yǎng)對象15名，增添了新鮮血液，有力地加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。

7、狠抓安全生產(chǎn)。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產(chǎn)大排查”工作，先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議8次，開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項督查活動，對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書，并會同執(zhí)法部門關(guān)停了6家非法經(jīng)營單位，對查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時或限期進(jìn)行了整改處理。同時建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

8、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作。嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)改革、改制的工作部署，制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革、改制申請方案》，做到依法公開、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動。目前，以上兩個企業(yè)清產(chǎn)核資，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、資產(chǎn)評估已基本完畢，其它各項工作正在有條不紊地進(jìn)行。

三、存在問題

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模小。主要表現(xiàn)為“三缺一散”。即缺少大個企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè)、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品，工業(yè)企業(yè)布局分散。

2、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨。原有國有、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制，但未能使企業(yè)起死回生，且職工安置遺留問題更為突出，信訪穩(wěn)定壓力依然較大。

3、服務(wù)體系不健全。

四、工作打算

(1)工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模;強(qiáng)力實施技改擴(kuò)能，加速培育骨干企業(yè);狠抓內(nèi)部管理，提高市場競爭能力。著力推進(jìn)和深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;全力打造服務(wù)平臺，強(qiáng)化完善服務(wù)體系;妥善解決困難企業(yè)遺留問題，保持工業(yè)大局穩(wěn)定，力促我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。按照這一思路和目標(biāo)，重點抓好四項工作，采取六項措施：

四項工作：一是強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大。二是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制工作。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定。四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。

(2)工作目標(biāo)

1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元，增幅20%。

2、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入56億元，增幅21%。

3、規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3.5億元，增幅25%。

4、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺，爭取融資擔(dān)保能力達(dá)3億元。

5、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

6、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

(3)工作措施

一是加大項目建設(shè)力度，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。突出抓好前面幾個項目、10個重點工業(yè)(技改)項目的建設(shè)進(jìn)度，加大支持、服務(wù)力度，繼續(xù)實行項目分包責(zé)任制，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)控，確保按節(jié)點有序推進(jìn)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動向，積極向上爭取項目和政策性資金扶持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)一步加大招商力度，今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目，項目落地可以在本轄區(qū)，也可以在工業(yè)園區(qū)。

二是繼續(xù)實施支柱企業(yè)培育計劃，激勵企業(yè)做大做強(qiáng)。按照扶優(yōu)促強(qiáng)的原則，在建材、裝備制造、醫(yī)藥化工、印刷包裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè)，從土地、財稅、融資、人才、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)能，提高技術(shù)裝備水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。

幫助中聯(lián)臥龍水泥擴(kuò)規(guī)增效，盡快實現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合，力爭產(chǎn)值突破10億元，填補我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白。繼續(xù)加大對金鵬機(jī)電、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度，支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進(jìn)入中型企業(yè)行列。

三是提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力。引導(dǎo)、扶持寶天曼地溫空調(diào)、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機(jī)電、金牛彩印等重點企業(yè)加大研發(fā)投入，創(chuàng)建研發(fā)平臺，進(jìn)一步完善研發(fā)機(jī)構(gòu)，不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力，盡快跨入市級、省級、國家級研發(fā)中心行列，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階。

四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范化運作，不斷擴(kuò)大擔(dān)?；?，提高企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作，爭取國有銀行的融資支持的同時，區(qū)財政拿出100萬元扶持資金為重點企業(yè)、重點項目提供貸款貼息。指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、挖潛改造、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策，幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金。

五是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制，努力構(gòu)建______穩(wěn)定局面。堅持分類排隊、因企施策、公正透明、規(guī)范操作的原則，采取有效途徑，優(yōu)化資源配置，立足大局穩(wěn)定，實施重點突破。一是適時穩(wěn)妥推進(jìn)南陽市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善，探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作，完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法，加快橡膠廠、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)程，做好職工的穩(wěn)定工作。

六是扎實做好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任主體意識，全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認(rèn)真搞好事故隱患的排查整改，切實建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定。

推薦決戰(zhàn)年終心得體會和方法七

1、之所以成為強(qiáng)者，不是因為戰(zhàn)勝對手，而是因為戰(zhàn)勝了自己。

2、讀書改變命運，刻苦成就事業(yè)，態(tài)度決定一切。

3、奮勇拼搏，決戰(zhàn)高考。

4、既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。

5、志在峰巔的攀登者，不會陶醉在沿途的某個腳印之中。

6、忍耐一分期待，就可能握住十分的收獲。

7、立足基礎(chǔ)，腳踏實地搏擊高考。

8、不拼不博一生白活，不苦不累高三無味。

9、計劃要細(xì)，動手要早，落實要準(zhǔn)。計劃與目標(biāo)、行動一致。

10、努力造就實力，態(tài)度決定高度。

11、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。

12、一分耕耘，一分收獲，未必;九分耕耘，會有收獲，一定。

13、奇跡總在拼搏之后;成功蘊于進(jìn)取之中。

14、不為后退找借口，要為前進(jìn)創(chuàng)條件。

15、最后沖刺，奮斗拼搏。