引領(lǐng)復(fù)興心得體會(huì)實(shí)用 引領(lǐng)復(fù)興心得體會(huì)實(shí)用手抄報(bào)(三篇)

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦引領(lǐng)復(fù)興心得體會(huì)實(shí)用一

大家上午好！今年x月x日—x日，在疫情防控取得重大成果的關(guān)鍵時(shí)期，習(xí)近平總書記親臨x視察指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)要做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效銜接，這充分體現(xiàn)了總書記對x未來的殷切期望，也為我們下一步工作開展作出了明確指示。近年來，x村能緊緊抓住鄉(xiāng)村振興這個(gè)關(guān)鍵，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的作用，深入推進(jìn)基層組織建設(shè)與脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興同步合拍、同向共進(jìn)，x村黨支部組織力得到了明顯提升，尤其是支部書記x同志在線上直播，為吊瓜代言，向全國推介x鎮(zhèn)的特色農(nóng)副產(chǎn)品，取得了非常好的反響，切實(shí)做到了推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧。下面，按照活動(dòng)安排，我圍繞黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興為大家作個(gè)輔導(dǎo)，也是一次微黨課，更是與x村的各位黨員同志共同交流。

一、強(qiáng)基固本，提升村級組織“組織力”

“給錢給物，不如幫助建個(gè)好支部”，開展好抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作，關(guān)鍵是落實(shí)在基層組織建設(shè)上。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，使基層組織“強(qiáng)”起來。村黨組織書記選的好不好、班子配的強(qiáng)不強(qiáng)，決定了我們這個(gè)村能不能發(fā)展的好。大家都知道，年底我們即將啟動(dòng)村“兩委”班子換屆選舉工作，這次換屆首次與縣鄉(xiāng)黨委換屆銜接進(jìn)行，并且“兩委”班子的任期也改為x年，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度也大。作為現(xiàn)任的班子，一定要注重從黨員致富帶頭人、選調(diào)生、高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等優(yōu)秀群體中培育村黨組織書記人選。要堅(jiān)持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”的原則，把政治上靠得住、與群眾貼得近、工作中過得硬的最優(yōu)秀的黨員群眾選拔為村“兩委”干部人選或者作為村級后備人才持續(xù)培養(yǎng)。對于換屆后備人選，我們村上要抓緊摸底培養(yǎng)，做到心中有數(shù)、眼中有人，為“用”而“備”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，迫切需要農(nóng)村基層黨組織主動(dòng)作為，希望大家充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)各類政策措施落地生根，為開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、寓教于樂，增強(qiáng)鄉(xiāng)村治理“思想力”

農(nóng)村黨員是基層黨組織建設(shè)工作的核心力量，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨員隊(duì)伍教育管理是促進(jìn)和推動(dòng)村級工作高效、有序、精準(zhǔn)實(shí)施的重要保證，也是推進(jìn)脫貧致富工作的重要力量。鐵打的營盤、流水的兵，我們支部要扎實(shí)做好發(fā)展農(nóng)村黨員工作，優(yōu)化細(xì)化黨員隊(duì)伍年齡、學(xué)歷及綜合素質(zhì)水平占比，從源頭入手，培養(yǎng)更加年輕更加充滿活力，思想覺悟更高的農(nóng)村黨員隊(duì)伍。要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，特別是習(xí)近平總書記視察x重要講話精神，作為村干部和黨員教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、微信群、qq群等平臺(tái)，加強(qiáng)黨員日常學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、冬季輪訓(xùn)，嚴(yán)格流動(dòng)黨員管理；對年老體弱、行動(dòng)不便的黨員，上門“送學(xué)習(xí)送關(guān)懷”。同時(shí)，還要開展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)帶頭人培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)線上培訓(xùn)“三個(gè)行動(dòng)”，加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的“三農(nóng)”隊(duì)伍。

三、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，鑄造鄉(xiāng)村振興“驅(qū)動(dòng)力”

實(shí)施鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是重點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)是出路。針對農(nóng)村組織化程度低、傳統(tǒng)生產(chǎn)模式落后等現(xiàn)狀，要充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)農(nóng)村改革發(fā)展的作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，大力扶持鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作社，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，用黨建融合資源、用活資源，讓農(nóng)村資源要素充分活起來，凝聚起農(nóng)村改革發(fā)展的強(qiáng)大力量。近些年，x村積極探索，用心推進(jìn)，有效利用本村環(huán)境優(yōu)美、村居整潔、城郊毗鄰、產(chǎn)業(yè)豐富、文化底蘊(yùn)濃厚等優(yōu)勢，整合x村農(nóng)耕文化園、文化大院、廣場舞隊(duì)及完善的基礎(chǔ)設(shè)施等有利資源，探索實(shí)施了“公益助學(xué)+親子互動(dòng)+文化體驗(yàn)+觀光采摘+休閑飲食”一條龍式的新型產(chǎn)業(yè)模式，并通過支部、合作社及社會(huì)企業(yè)的共同參與逐步走向成熟。但是同志們一定不能驕傲，要在前一階段基礎(chǔ)上繼續(xù)把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)放在心上、抓在手上，認(rèn)真審核把關(guān)、揚(yáng)長避短，發(fā)揮比較優(yōu)勢，算好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，確保項(xiàng)目資金安全和保值增值。還要積極對接財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門，創(chuàng)響一批“土字號”“鄉(xiāng)字號”特色產(chǎn)品品牌，以農(nóng)業(yè)強(qiáng)促進(jìn)鄉(xiāng)村美、帶動(dòng)農(nóng)民富、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。

四、鄉(xiāng)風(fēng)引領(lǐng)，激發(fā)基層治理“原動(dòng)力”

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不僅要讓農(nóng)民“住上好房子、開上好車子”，還要讓農(nóng)民“過上好日子、活得有面子”，滿足精神需求。特別是在鄉(xiāng)村居民生活水平已經(jīng)接近全面小康、衣食住行已經(jīng)不成問題的現(xiàn)階段，滿足農(nóng)民的精神需求，就顯得更為重要，也更為迫切。要大力開展“五好家庭”、“星級文明戶”、“最美家庭”、“最美庭院”、“脫貧示范戶”等評選活動(dòng)，在全村上下推行孝老愛親、團(tuán)結(jié)鄰里、抵制高額彩禮、簡辦宴席和紅白事、脫貧致富、講究衛(wèi)生的良好村風(fēng)。要堅(jiān)持把基層黨建與鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)結(jié)合起來，大力實(shí)施農(nóng)村環(huán)境治理，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌。積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的價(jià)值理念，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)基層群眾轉(zhuǎn)變觀念，自覺摒棄陳規(guī)陋習(xí)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)移風(fēng)易俗，營造文明健康、向善向上的民俗鄉(xiāng)風(fēng)。

乘風(fēng)破浪潮頭立，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)。希望x村的黨員干部們始終秉承“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”的理念，統(tǒng)籌謀劃全面振興的總體布局，為脫貧攻堅(jiān)鞏固提升和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利實(shí)施提供新思路新方案，共同譜寫鄉(xiāng)村振興的新篇章！

推薦引領(lǐng)復(fù)興心得體會(huì)實(shí)用二

從我們現(xiàn)實(shí)工作方面看，一方面從業(yè)人員要吃飯，企業(yè)要生存、要發(fā)展，要積極面對市場競爭；另一方面在業(yè)務(wù)拓展中，前有種種困難與阻礙，后有民營資本的擠壓和沖擊，還要面對一些合情而不合理、合理而不合規(guī)的情況，需要承擔(dān)一定的廉政風(fēng)險(xiǎn)。這不僅是新華書店工作的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，也是非資源型、非壟斷型企業(yè)面臨的共同問題。對于行業(yè)性問題和矛盾，我們的干部職工要有相對清醒的認(rèn)識。因?yàn)檫@不僅涉及企業(yè)的發(fā)展，更涉及干部群眾的吃飯問題、生存問題。可能有些同志會(huì)說，這是領(lǐng)導(dǎo)們考慮的事，我就一基層干部，甚至是一般群眾，與我何干？這種思想和認(rèn)識正是癥結(jié)所在，也是市店黨委新一屆班子提出和突顯“以黨建為引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)發(fā)展”的初衷。

目前面臨的矛盾及問題

從近年來各項(xiàng)經(jīng)營及考核數(shù)據(jù)，并結(jié)合前期調(diào)研情況來看，信陽全區(qū)市縣店總體發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，整體銷售額和利潤不斷增長，干部職工收入也有所提高，這與大家的共同努力是分不開的。但也存在一些矛盾和問題，如市縣店之間、業(yè)務(wù)部門之間發(fā)展的不平衡問題，干部職工思想認(rèn)識和思想教育問題，歷史遺留問題等隱患突顯，成為市縣店高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。

在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)了兩種現(xiàn)象：一種是主營業(yè)務(wù)開展非常好，干部員工薪酬較高，但企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定，信訪事件頻發(fā)；另一種是主營業(yè)務(wù)開展較差，干部工資水平為3000元，職工工資基本處于1600-2500元，還是未扣除五險(xiǎn)一金的情況下，但這些職工保持了超乎尋常的平靜和容忍度。前者業(yè)務(wù)做得好，一方面得益于干部職工的共同努力，更得益于“新華書店”這塊曾是事業(yè)單位、現(xiàn)為國有企業(yè)的金字招牌，得益于一個(gè)單位長期保持與地方黨委政府的良好溝通協(xié)調(diào)和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，得到地方黨委政府及相關(guān)職能部門的信任、支持、理解和配合?？上覀円恍└刹柯毠@一點(diǎn)認(rèn)識并不清晰，主要矛盾集中在黨組織凝聚力不強(qiáng)，班子不團(tuán)結(jié)、形成小圈子，派系對資源的爭奪、分配問題產(chǎn)生的思想不平衡。后者是因?yàn)榈胤秸跋嚓P(guān)職能部門人員調(diào)整頻繁，工作協(xié)調(diào)難度大，非評議教輔生均冊數(shù)低、利潤少，部分發(fā)行員與學(xué)校相關(guān)人員私下勾結(jié)，體外循環(huán)，中飽私囊，獲取個(gè)人私利，企業(yè)利益受損，形成惡性循環(huán)。

當(dāng)前市縣店人員中有不少人都是自己的子弟，有的是兩代或幾代同在一個(gè)單位，對書店有感情、有認(rèn)同感，忠誠度高，人員相對穩(wěn)定；對書店的業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況比較了解，知道哪些是書店的根本利益點(diǎn)，有底線和紅線意識。他們大多數(shù)愛崗敬業(yè)、自省自律，起到了模范帶頭作用。但從目前情況來看，在市場經(jīng)濟(jì)大潮沖擊之下，隨著基層黨組織對干部職工思想教育缺位，黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分、不到位，個(gè)人思想和觀念的變化，使這種“有利”逐步走向減退的趨勢。幾代人長期在一個(gè)單位工作，思想和眼界有相對的局限性，坐井觀天、墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新地看待問題、解決問題、處理問題的思維方式；由于近親關(guān)系，有一榮俱榮、一損俱損的思想，相互牽絆，形成小圈子，有任人唯親、利益固化之態(tài)；同時(shí)，在利益分配等方面造成攀比之風(fēng)，不同的圈子之間相互攀比、相互傾軋；在管理方面，牽一發(fā)動(dòng)全身，給規(guī)范化管理造成一定影響。

實(shí)際上有些問題，群眾都能看出來，難道管理層看不到嗎？也看到了。但這些問題的出現(xiàn)和產(chǎn)生不是一時(shí)一刻形成的，而是一定的歷史時(shí)期、一定的時(shí)代背景造就的，只是在當(dāng)前的形勢和條件下，隱患和矛盾逐步突顯而已。市縣店班子也在思考尋求解決這一難題的方式方法。一些同志確實(shí)出于公心，出于對企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)心和擔(dān)憂，提出了個(gè)人的想法，雖然有所偏頗，但也是對集團(tuán)政策和相關(guān)文件精神的理解認(rèn)識不同所形成的。我們對其表達(dá)了感謝并給他們進(jìn)行了政策解讀，獲得了他們的理解和認(rèn)可。但少數(shù)同志為了自身的既得利益，為實(shí)現(xiàn)自己通過正常渠道無法實(shí)現(xiàn)的無理訴求，不惜拿書店的根本利益說事兒，把單位實(shí)行的教輔發(fā)行費(fèi)用和電商業(yè)務(wù)推廣政策等作為攻擊、抹黑、要挾的“把柄”，達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”的目的和效果，甚至進(jìn)行無原則的誹謗、中傷和誣告，這種苗頭與傾向且有愈演愈烈之勢。

改進(jìn)和努力的方向

對于存在和發(fā)現(xiàn)的問題，雖然有一定的歷史客觀原因造成，但也反映出作為一級黨組織，我們在工作思路和工作方式方法上需要不斷去改進(jìn)。如何改進(jìn)，提出如下的理解和看法。

（一）進(jìn)一步提高政治站位和思想認(rèn)識，把認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)黨委、集團(tuán)紀(jì)委重大戰(zhàn)略決策上來。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身思想著手，找準(zhǔn)解決思想根源的問題，破除部分領(lǐng)導(dǎo)干部一味求穩(wěn)、不愿觸及矛盾和群眾觀念弱化的思想和觀念，在不良風(fēng)氣和棘手問題面前能夠堅(jiān)持原則，避免“視而不見、拖而不決”現(xiàn)象的發(fā)生，要知道“越求穩(wěn)越難穩(wěn)”；破除部分領(lǐng)導(dǎo)干部自身的消極認(rèn)識，不僅“打鐵還需自身硬”，更要保證班子和隊(duì)伍行得端、坐得正，進(jìn)而去解決黨員干部職工思想上的問題；在企業(yè)內(nèi)部營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)集團(tuán)黨委、紀(jì)委重大戰(zhàn)略決策落地生根。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，保障集團(tuán)政策制度傳達(dá)落實(shí)到位。

在工作調(diào)研和走訪談話中，我們發(fā)現(xiàn)不少黨員干部職工對黨和國家的政策一知半解、斷章取義，選擇性使用，對集團(tuán)的相關(guān)制度甚至完全不知道。部分領(lǐng)導(dǎo)干部、中層也是一臉懵懂，一問三不知。這說明了什么？說明了上熱中溫下涼現(xiàn)象依然存在！可以這么說，市店部分部門和縣店對集團(tuán)、市店下發(fā)的各項(xiàng)文件、制度精神學(xué)習(xí)不深入、不透徹，起碼是沒有完全傳導(dǎo)下去，棚架在了縣店中層、甚至是管理層。對政策、制度學(xué)習(xí)缺失，在學(xué)習(xí)方面做表面文章，自身就缺乏學(xué)習(xí)和理解認(rèn)知，如何向黨員群眾準(zhǔn)確傳達(dá)和解讀。在具體執(zhí)行、落實(shí)環(huán)節(jié)搞變通，該公開的不公開、該解釋的不解釋，正職想當(dāng)然，副職和中層不盡提醒義務(wù)，甚至為了一己之私，翻墻挖坑，致使群眾認(rèn)為不公平、不滿意，導(dǎo)致干部職工誤解，干群關(guān)系緊張，以至造成不可調(diào)和的干群矛盾和信訪隱患。

（三）積極做好思想政治工作，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理問題的能力，破解難題、化解矛盾。

目前，對干部職工缺少正確引導(dǎo)，思想教育工作缺失是信訪舉報(bào)問題頻發(fā)的根源。如果我們的“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、談心談話制度都能夠得到很好的落實(shí)，經(jīng)常性、廣泛性與干部職工溝通交流，而不是小范圍、小圈子的“卿卿我我”“蠅營狗茍”，哪有這么多誤解？發(fā)展電商業(yè)務(wù)是集團(tuán)公司重大戰(zhàn)略決策，是集團(tuán)發(fā)展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，現(xiàn)在處于邊摸索邊發(fā)展階段，我們對廣大職工要正面去宣傳、引導(dǎo)；發(fā)行工作是我們的生命線，我們一定要做好發(fā)行人員的思想教育工作和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，增強(qiáng)發(fā)行人員的大局意識和規(guī)矩意識，維護(hù)好目前良好的發(fā)行大環(huán)境。特別是要加強(qiáng)我們的班子成員、財(cái)務(wù)人員和發(fā)行、電商實(shí)際操作人員的教育，提高思想認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨委重大決策部署上來。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，扎緊籠子，堵塞漏洞。

要抓住市縣店一體化管理的契機(jī)，組織人員仔細(xì)研讀相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)文件，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，梳理整理并修訂出切合基層實(shí)際、相對完善的規(guī)章制度。建議市縣店可以由市店相關(guān)部門負(fù)責(zé)人牽頭，安排各自相關(guān)部門精兵強(qiáng)將，分類聯(lián)合組織制訂某項(xiàng)制度，并由法務(wù)部門、常年法律顧問指導(dǎo)修訂。只有加強(qiáng)制度建設(shè)，建章立制，扎牢制度的籠子，真正建立用制度管人、按制度辦事的長效機(jī)制，堵塞管理漏洞，提升工作水平，才能持續(xù)推動(dòng)單位作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。

（五）持續(xù)深化以案促改，堅(jiān)持“三不”一體推進(jìn)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。

一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，是新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的重要方略，持續(xù)深化基層單位反腐敗斗爭，同樣要求始終堅(jiān)持“三不”一體推進(jìn)，貫通把握懲治震懾、制度治理、提高覺悟。嚴(yán)管不是管死、厚愛不是溺愛、激勵(lì)不是縱容。一白遮不住百丑，真正的關(guān)愛不是放縱，莫把溺愛當(dāng)關(guān)愛；更不能拿關(guān)愛、容錯(cuò)、激勵(lì)當(dāng)“保護(hù)傘”。紀(jì)檢監(jiān)察干部要聚焦專職專責(zé)，協(xié)助和提醒黨政“一把手”從黨員干部教育、制度管理上下真功夫，從工作的細(xì)節(jié)著手，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，突顯黨建引領(lǐng)作用。從思想政治工作入手，嚴(yán)管厚愛，下大力氣整治干部在工作紀(jì)律方面存在的“慵、懶、散、拖、推”等突出問題。通過查找基層黨的建設(shè)、經(jīng)營管理業(yè)務(wù)開展等過程當(dāng)中的“落差”和“盲點(diǎn)”，針對性提出改進(jìn)要求，讓游走在違紀(jì)邊緣的干部懸崖勒馬，讓更多干部受到警醒，知敬畏、存戒懼、守底線，堅(jiān)持抓早抓小不松懈，對黨員干部身上的問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理、早糾正，防止小錯(cuò)變大錯(cuò)、小患釀大禍，為企業(yè)舉一反三抓好整改提供重要依據(jù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供紀(jì)律保障。該講的不講是失職，該管的不管是瀆職，不敢講、不敢管就是不擔(dān)當(dāng)、不作為，毀了干部、傷了自己，一旦出了問題都將悔之晚矣。

“征途漫漫，唯有奮斗。”愿我們大家能為新華書店的發(fā)展上下齊心、笑迎挑戰(zhàn)，以清凈心看世界，以歡喜心過生活，以平常心生情味，以柔軟心除掛礙。人間值得，未來可期。

推薦引領(lǐng)復(fù)興心得體會(huì)實(shí)用三

今天，有幸與下樓村的黨員干部群眾坐在一起，共同探討黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興有關(guān)問題，我主要按照“**”工作要求，今天，我來給大家講一次黨課。

黨的十九大報(bào)告首次提出，要按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于黨和國家事業(yè)全局，順應(yīng)億萬農(nóng)民對美好生活的期待作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)。

黨的十九大報(bào)告在提出大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)?；鶎狱h組織軟弱渙散，鄉(xiāng)村振興將步履維艱；基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，鄉(xiāng)村振興才會(huì)蹄疾步穩(wěn)。因此，辦好農(nóng)村的事，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨。

首先，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，使基層組織“強(qiáng)”起來?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)村千家萬戶，關(guān)乎農(nóng)民切身利益，迫切需要農(nóng)村基層黨組織主動(dòng)作為，通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)改革措施落地生根，為開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

其次，要堅(jiān)持黨員帶頭，引領(lǐng)群眾“動(dòng)”起來。農(nóng)村黨員身處基層鄉(xiāng)村一線，與農(nóng)村群眾聯(lián)系最緊密、關(guān)系最親近。因此，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，絕不能離開廣大農(nóng)村黨員的參與和奉獻(xiàn)。要充分發(fā)揮農(nóng)村黨員思想先進(jìn)、立場堅(jiān)定的政治優(yōu)勢，熟悉政策、引領(lǐng)發(fā)展的能力優(yōu)勢和扎根基層、戰(zhàn)在一線的群眾優(yōu)勢，帶領(lǐng)群眾激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

第三，要以鄉(xiāng)風(fēng)文明為重點(diǎn)，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)“美”起來。鄉(xiāng)風(fēng)文明是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要保障。要堅(jiān)持把基層黨建與鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)結(jié)合起來，大力實(shí)施農(nóng)村環(huán)境治理，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌。要積極倡導(dǎo)家庭和睦、鄰里和諧、勤儉節(jié)約的價(jià)值理念，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)基層群眾轉(zhuǎn)變觀念，自覺摒棄陳規(guī)陋習(xí)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)移風(fēng)易俗，營造文明健康、向善向上的民俗鄉(xiāng)風(fēng)。

第四，要以人才為支撐，讓基層隊(duì)伍“壯”起來。鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。鄉(xiāng)村沒有人才，再好的政策也難以實(shí)施，再好的資源也難以利用。要抓好基層黨組織書記這個(gè)最為根本、最為關(guān)鍵的人才，堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人，以村級組織換屆為契機(jī)，推動(dòng)形成“頭雁”效應(yīng);要從嚴(yán)加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾信得過的人選拔到村“兩委”，把好鄉(xiāng)村振興的正確方向;要充分發(fā)揮基層黨組織發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的作用，著力培養(yǎng)好本土人才，同時(shí)還要注重人才的引進(jìn)，鼓勵(lì)大學(xué)生村官扎根基層，吸引外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，努力造就一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的“三農(nóng)”隊(duì)伍。

最后，要以產(chǎn)業(yè)融合為目標(biāo)，推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)“活”起來。實(shí)施鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是重點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)融合是出路。針對農(nóng)村組織化程度低、傳統(tǒng)生產(chǎn)模式落后等現(xiàn)狀，要充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)農(nóng)村改革發(fā)展的作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合；要大力扶持鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作社，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，用黨建融合資源、用活資源，讓農(nóng)村資源要素充分活起來，凝聚起農(nóng)村改革發(fā)展的強(qiáng)大力量。

總之，就是要將黨建引領(lǐng)貫穿于鄉(xiāng)村振興的全過程，推動(dòng)鄉(xiāng)村走向振興。