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財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇一
本文是關(guān)于財(cái)務(wù)反腐倡廉心得體會(huì),僅供參考,希望對(duì)您有所幫助。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,從事管理工作,特別是掌握一定權(quán)利的人,無(wú)論權(quán)利大小,都會(huì)受到形形色色的誘-惑,在誘-惑面前是否堅(jiān)持原則,往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔,才能走得正、站的直,腰桿硬,工作才能有底氣,只有這樣才能取得成績(jī),也才能在一個(gè)部門(mén)、單位長(zhǎng)期站住腳。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和上級(jí)黨委政府的有關(guān)文件精神,保持警鐘長(zhǎng)鳴、自檢自醒,更堅(jiān)定了自己對(duì)廉潔自律的認(rèn)識(shí)。
二、堅(jiān)持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實(shí)是加強(qiáng)廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。
在具體工作中,能認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和上級(jí)的各項(xiàng)制度要求,始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,凡事出于公心,堅(jiān)持原則,按制度辦事。在一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,公平、公正、公開(kāi)辦理,對(duì)分管的費(fèi)用開(kāi)支都能多方調(diào)查了解、嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),并按照財(cái)務(wù)審批制度予以落實(shí),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)下屬人員的管理,充分利用各種時(shí)機(jī)對(duì)分管人員談心、打招呼、敲警鐘,把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后,負(fù)責(zé)的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少,這種情況下,我對(duì)每項(xiàng)工作都做到多方了解情況、認(rèn)真調(diào)查研究,避免出現(xiàn)失誤,在物資采購(gòu)方面綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素,做到心中有數(shù),及時(shí)提出自己的意見(jiàn)和建議,并嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格維護(hù)企業(yè)利益,沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高、損公肥私等問(wèn)題。
三、廉潔自律,以身作則,充分發(fā)揮模范作用。
時(shí)以外言行舉止。樹(shù)立正確的金錢(qián)觀、名利觀和人生觀,自覺(jué)勤儉節(jié)約,不講排場(chǎng),不比闊氣,不鋪張浪費(fèi),不以權(quán)謀私,不以權(quán)徇私。在擔(dān)任企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間,對(duì)集體形成的決策、決議和決定,堅(jiān)持一以貫之的態(tài)度,不折不扣地執(zhí)行落實(shí)。在關(guān)系處理上能按照大事講原則,小事講風(fēng)格的精神,互相信任、互相理解、互相支持。工作中能夠擺正主次位置,做到分工不分家,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),作到尊重正職,服從正職,支持正職,爭(zhēng)當(dāng)助力,不當(dāng)阻力。工作中不攬功推過(guò),敢于承擔(dān)責(zé)任,處處以大局為重、以工作為重、以事業(yè)為重,不計(jì)較個(gè)人得失,不搞拉幫結(jié)派、不回避矛盾,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),使企業(yè)干部隊(duì)伍形成了極強(qiáng)的合力,有利促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
我深刻地認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)對(duì)各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號(hào)召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律,我作為財(cái)務(wù)工作者,從三個(gè)方面淺談對(duì)財(cái)務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會(huì)。
一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學(xué)觀強(qiáng)調(diào)了人的意識(shí)的反作用力,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強(qiáng)大動(dòng)力。反腐倡廉工作一直是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),從某種意義上講也是對(duì)個(gè)人思想道德品質(zhì)的深度考驗(yàn)。
二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動(dòng)指南,財(cái)務(wù)人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中,是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)利益對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求,是指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員具體實(shí)踐的引路明燈。
三、清正廉潔重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持廉政的基本內(nèi)涵是:“廉”為“政”服務(wù),“政”以“廉”長(zhǎng)存。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要任務(wù),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。
總之,《廉政準(zhǔn)則》是衡量我們黨員干部工作的一項(xiàng)重要的標(biāo)準(zhǔn)也是行動(dòng)的準(zhǔn)則,只有嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》才能履行好一名黨員干部的職責(zé),才能做到清正廉潔,永葆黨的先進(jìn)性。
要真正做到廉潔自律,會(huì)計(jì)人員必須把會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺(jué)意識(shí),強(qiáng)調(diào)自我解剖、自省自律、自警自勵(lì),強(qiáng)化守法意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、廉潔意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、原則意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、技能意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。當(dāng)前,會(huì)計(jì)人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。
一是缺乏敬業(yè)意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員認(rèn)為會(huì)計(jì)工作整天就是與數(shù)字打交道,做會(huì)計(jì)工作沒(méi)有出息,前途渺茫,一心想調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位。
二是缺乏責(zé)任意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員總是抱怨社會(huì)不公平、風(fēng)氣不正、領(lǐng)導(dǎo)不重視自己,并以此作為工作馬虎、差錯(cuò)不斷,工作不積極、推諉拖沓的借口。
三是缺乏技能意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員不注意專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí),會(huì)計(jì)理論水平、業(yè)務(wù)技能、操作能力較差,不能適應(yīng)新形勢(shì)和新情況的變化。四是缺乏管理意識(shí)。不少會(huì)計(jì)人員只滿足于會(huì)報(bào)報(bào)銷、做做賬,認(rèn)為這樣就是完成自己的任務(wù)了,沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,更沒(méi)有意識(shí)到要從企業(yè)和單位財(cái)務(wù)管理的角度做好自己的工作。
會(huì)計(jì)人員要把會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自覺(jué)意識(shí),就要時(shí)時(shí)處處、方方面面按照會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求,對(duì)自己的思想觀念和行為活動(dòng)加以對(duì)照檢查,并進(jìn)行反思和分析,促使自己的道德境界不斷向更高層次邁進(jìn)。只有這樣,才能抵制外來(lái)的腐蝕和引誘,并在工作上實(shí)現(xiàn)精益求精。
廉潔自律是財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是“廉潔自律”。具體來(lái)說(shuō),“廉潔”主要體現(xiàn)在二個(gè)方面:一是在對(duì)待錢(qián)物上不貪不占;二是在紀(jì)律上要令行禁止?!白月伞本褪亲晕壹s束自己,自己管住自己,自己完善自己。
作為一名財(cái)務(wù)人員,應(yīng)該具有更高的認(rèn)識(shí)境界、更多的真誠(chéng)和更強(qiáng)的自覺(jué)性,切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,過(guò)金錢(qián)關(guān)、當(dāng)好典范。
隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng),廉潔自律對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠?jī)?nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺(jué)悟、自我約束和外界的審計(jì)監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
那么,如何通過(guò)自我修養(yǎng)、自我覺(jué)悟、自我約束來(lái)實(shí)現(xiàn)廉潔自律?必須強(qiáng)化以。
下五種意識(shí):
一、慎獨(dú)意識(shí)。
財(cái)務(wù)人員在缺乏“外力”約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財(cái)務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強(qiáng)的自制力,較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)和政治覺(jué)悟,始終保持堅(jiān)定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財(cái)中栽跟頭、犯錯(cuò)誤,牢固樹(shù)立“慎獨(dú)”意識(shí),使其獨(dú)善其身,慎行其事。
二、法律意識(shí)。
財(cái)務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高,是一個(gè)由低到高、由被動(dòng)到自覺(jué)的過(guò)程,而財(cái)經(jīng)法紀(jì)在這一過(guò)程中的作用是不可忽視的,它具有規(guī)范性和強(qiáng)制性的特點(diǎn)。不斷刻苦學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī),培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣,將“他律”轉(zhuǎn)變?yōu)樽月桑M(jìn)而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求,形成較強(qiáng)的自律能力,即在個(gè)人獨(dú)立工作和無(wú)人監(jiān)督的情況下,能用他律警戒自己,在一些不良傾向和錯(cuò)誤思潮萌芽時(shí),會(huì)把它制止住或克服掉,堅(jiān)決做到不義之財(cái)不取,違規(guī)的錢(qián)物不取,真正實(shí)現(xiàn)不貪不占、拒腐防變,提高“遵紀(jì)守法是自律的基本要求”這一認(rèn)識(shí),明白“常在河邊走,就是不濕腳”是自律的主要途徑。
三、自省意識(shí)。
要時(shí)時(shí)、事事、處處檢點(diǎn)自己的理財(cái)言行,是財(cái)務(wù)人員必備的品格,也是財(cái)務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財(cái)務(wù)人員的言行舉止會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)工作作風(fēng)的好壞,在端正黨風(fēng)、改善理財(cái)風(fēng)氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng),對(duì)于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象作為財(cái)務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會(huì)形象。
四、被監(jiān)督意識(shí)。
對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),要自覺(jué)接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時(shí)對(duì)一些問(wèn)題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過(guò)各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個(gè)醒,打個(gè)招呼,查找出存在的問(wèn)題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財(cái)務(wù)人員必須主動(dòng)接受來(lái)自審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員的良好形象,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
五、防微杜漸意識(shí)。
許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過(guò)程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開(kāi)始對(duì)一些“小事”不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以,我們財(cái)務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手,從“小事”做起,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),“惡小”絕不可忽視,“善小”不可不為,牢固樹(shù)立防微杜漸意識(shí),真正做到防患于未然,以便在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚(yáng)財(cái)務(wù)人員的浩然正氣。
總之,廉潔自律對(duì)財(cái)會(huì)人員來(lái)說(shuō)是最起碼的要求,是財(cái)會(huì)人員的必備品質(zhì),是維護(hù)會(huì)計(jì)職業(yè)聲譽(yù)的基石,是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的前提。只有既保持廉潔,又加強(qiáng)自律,自覺(jué)養(yǎng)成“日省吾身”的習(xí)慣,正確樹(shù)立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀,加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng),遵紀(jì)守法,公私分明,不貪不占,盡職盡責(zé),正人先正己,堅(jiān)持自我提醒、自我約束、自我規(guī)范,做到自重、自尊、自愛(ài)、自警、自勵(lì),做一個(gè)廉潔奉公、公私分明、嚴(yán)明自律的人,只有這樣,財(cái)會(huì)人員才能正確行使職責(zé),保證單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行,切實(shí)為單位的發(fā)展理好財(cái),當(dāng)好家。
通過(guò)學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)對(duì)各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號(hào)召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財(cái)務(wù)工作者,我就從以下方面淺談對(duì)財(cái)務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會(huì)。
(一)愛(ài)崗敬業(yè)。
這就要求財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)并珍惜、熱愛(ài)本職工作,自覺(jué)主動(dòng)履行崗位職責(zé);以積極向上的健康心態(tài),正確處理責(zé)權(quán)利三者的關(guān)系;具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,做到恪盡職守。
(二)熟悉法規(guī)。
財(cái)務(wù)工作涉及面廣,為了正確處理各方面關(guān)系,要求財(cái)務(wù)人員必須熟悉財(cái)經(jīng)方針政策和各種會(huì)計(jì)法律法規(guī)與制度,確保財(cái)務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準(zhǔn)則、具備了嫻熟的會(huì)計(jì)技能,才會(huì)遵循準(zhǔn)則、堅(jiān)持準(zhǔn)則,做到客觀公正。
(三)依法辦事。
財(cái)務(wù)工作以法律法規(guī)為指導(dǎo),以會(huì)計(jì)處理為載體,涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和各色人物等,財(cái)務(wù)人員必須自覺(jué)遵守《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系,把好關(guān)口,依法理財(cái),做到“不唯上,不唯情、不唯錢(qián),只唯法”。
(四)客觀公正。
財(cái)務(wù)工作的首要職能就是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的記錄與反映,離開(kāi)了實(shí)際發(fā)生的客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理只能是造假賬。對(duì)一些特殊會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持客觀公正的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是財(cái)務(wù)人員個(gè)人品德的體現(xiàn)。
(五)廉潔奉公。
財(cái)務(wù)工作與錢(qián)、財(cái)、物緊密相聯(lián),這就要求財(cái)務(wù)人員在職業(yè)活動(dòng)中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明,以國(guó)家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風(fēng);在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅(jiān)不可摧的壁壘,始終保持清醒的頭腦,經(jīng)受住各種考驗(yàn)。
清正廉潔并非一句空話,它是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的迫切需要,是我們生存和發(fā)展的迫切需要;它也絕不僅僅是空喊口號(hào),而是需要我們用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀,講黨性、重品行、作表率,不斷提高廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力,當(dāng)好時(shí)代的弄潮兒,在平凡的崗位上塑造出財(cái)務(wù)人員廉潔自律的嶄新形象。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇二
轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初,xx公司會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,x月份實(shí)行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足。xxxx年x月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn),根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核。
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格“公司財(cái)務(wù)工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,姚笑君副總裁親自督陣,由財(cái)務(wù)部與銷售部門(mén)進(jìn)行了核對(duì)查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷售部門(mén)負(fù)責(zé),整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量,加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核,加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,及時(shí)與銷售部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,提出有關(guān)措施。如:從x月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房借貸的門(mén)檻提高,要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制,建議在簽約及辦理按揭前與客戶說(shuō)明情況,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復(fù)工作;對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對(duì)這批客戶多加關(guān)注。
3、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。
運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng),經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。萬(wàn)元。
對(duì)xxxx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇三
黨建財(cái)務(wù)工作是新時(shí)代的重點(diǎn)工作之一,也是充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的必要措施。在這場(chǎng)黨建財(cái)務(wù)的浪潮中,我所在的單位深入推進(jìn)財(cái)務(wù)黨建工作,加強(qiáng)黨同財(cái)務(wù)工作的深度融合,使得黨風(fēng)廉政建設(shè)和財(cái)務(wù)管理有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和政治效益的雙贏,讓我深感受益匪淺。
第二段:全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
黨建財(cái)務(wù)工作的第一個(gè)主題即是黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們?cè)诠ぷ髦星袑?shí)提高了自身的思想覺(jué)悟,堅(jiān)守底線,把握大局,強(qiáng)化自身的社會(huì)擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí)。同時(shí),落實(shí)好制度建設(shè)方案,充分利用黨建財(cái)務(wù)平臺(tái)建立實(shí)施日常監(jiān)督的機(jī)制,有效防范和打擊各種形式的經(jīng)濟(jì)違法活動(dòng),切實(shí)保障了國(guó)家財(cái)務(wù)安全。
第三段:推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。
在黨建財(cái)務(wù)工作的第二個(gè)主題中,我們也加強(qiáng)了自身內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。在實(shí)際工作中,我們充分發(fā)揮了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,積極建設(shè)共產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)伍。同時(shí),我們通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)部退職員工管理,推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的創(chuàng)新,提高組織效能和員工績(jī)效,實(shí)現(xiàn)了人才的全面利用,使得財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。
第四段:優(yōu)化黨建財(cái)務(wù)服務(wù)。
在黨建財(cái)務(wù)工作的第三個(gè)主題中,我們不斷優(yōu)化黨建財(cái)務(wù)服務(wù)。我們充分發(fā)揮了黨建財(cái)務(wù)的互動(dòng)性,組織各種形式的政策宣傳活動(dòng)和實(shí)用性財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),切實(shí)提升了全體職工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí),我們目前正在創(chuàng)建“總部財(cái)稅服務(wù)中心”,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)共享和創(chuàng)新化,為企業(yè)未來(lái)的全面發(fā)展提供有力保障。
第五段:結(jié)語(yǔ)。
黨建財(cái)務(wù)工作的推進(jìn)不僅僅是簡(jiǎn)單的聚焦財(cái)務(wù)管理,同時(shí)也是一種從思想到方法上的創(chuàng)新和實(shí)踐,為我所在的企業(yè)帶來(lái)了許多積極影響。本著“優(yōu)化財(cái)稅服務(wù)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的宗旨,把黨建財(cái)務(wù)工作推進(jìn)到一個(gè)更高的水平。相信在新的時(shí)代,黨建財(cái)務(wù)工作將會(huì)取得更加顯著的成果,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家貢獻(xiàn)力量。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇四
財(cái)務(wù)是企業(yè)中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)事務(wù),財(cái)務(wù)的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。在本人的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深深體會(huì)到了財(cái)務(wù)所具有的重要性。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,我總結(jié)了一些心得體會(huì)。
第一段:準(zhǔn)確記錄和全面歸納。
在做財(cái)務(wù)的過(guò)程中,要準(zhǔn)確地記錄每一筆流水賬和賬目,不能有遺漏甚至是別漏,同時(shí)必須全面地歸納數(shù)據(jù)。這樣才能更好地分析和預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行處理。要做到不遺漏不錯(cuò)漏,需加強(qiáng)熟悉記賬業(yè)務(wù)規(guī)范,保證每一筆賬的完整性,清晰性以及正確性。
第二段:審慎管理,避免造假。
在財(cái)務(wù)管理中,有些員工不失誠(chéng)信,總想著通過(guò)造假提高個(gè)人業(yè)績(jī),不惜違反公司規(guī)定。在這種情況下,必須嚴(yán)格審查和核實(shí)記錄,如發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時(shí)處理,并采取措施杜絕這種事情再次發(fā)生。因此,從企業(yè)管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)和公民意識(shí)等不同角度,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)教育,有效遏制行業(yè)內(nèi)丑惡的行為。
第三段:保持透明度,謹(jǐn)慎對(duì)待財(cái)務(wù)隱私。
財(cái)務(wù)管理中,公司財(cái)務(wù)隱私算是一個(gè)敏感的詞匯,帶有極高的保密性,因此必須謹(jǐn)慎對(duì)待。減少談?wù)摴矩?cái)務(wù)情況,保持透明度,避免員工產(chǎn)生恐慌心理或者惡意謠言,造成顧客或供應(yīng)商不安,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)。如果是必須交流應(yīng)該確保在特定的場(chǎng)合,有特定的人員接受溝通交流,需要保密意識(shí)及應(yīng)對(duì)能力要求領(lǐng)導(dǎo)及員工具備。保護(hù)公司財(cái)務(wù)秘密是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
第四段:掌握公司的核心指標(biāo),合理規(guī)劃未來(lái)。
公司需要通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總分析,分析盈利和成本,計(jì)算比率指標(biāo),掌握公司的核心指標(biāo),分析出最具優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目,并加以突破。同時(shí),要制定合理的成本核算方案,找到效益最大化的辦法,控制成本,提高公司的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。這樣,企業(yè)就能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更好的位置。
第五段:創(chuàng)新思維,追求發(fā)展。
在經(jīng)營(yíng)公司財(cái)務(wù)的過(guò)程中,必須擁有創(chuàng)新思維,緊跟市場(chǎng)變化,采用最新的財(cái)務(wù)技術(shù)和工具,從而更好地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。同時(shí)還應(yīng)該不斷完善財(cái)務(wù)管理體系,通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用不斷優(yōu)化流程,加快業(yè)務(wù)的處理速度,提高工作效率,將企業(yè)帶向更高的發(fā)展。
總之,好的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石,需要公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力。追求準(zhǔn)確性,審慎管理,保持透明度,掌握核心指標(biāo),不斷追求發(fā)展,才能做好財(cái)務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇五
財(cái)務(wù)黨建,是指在財(cái)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展的黨的組織建設(shè)工作,旨在讓財(cái)務(wù)工作者秉持正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和國(guó)家的財(cái)務(wù)安全。最近一段時(shí)間,我參加了單位的財(cái)務(wù)黨建活動(dòng),并深入了解了財(cái)務(wù)黨建工作。在此,我想分享我對(duì)財(cái)務(wù)黨建的一些心得體會(huì)。
財(cái)務(wù)工作涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,所以財(cái)務(wù)工作者的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則必須嚴(yán)格。財(cái)務(wù)黨建工作的目的,就是在遵循法律法規(guī)的前提下,為財(cái)務(wù)工作者提供必要的行為指導(dǎo)和監(jiān)管,避免內(nèi)外部人員挪用或侵占企業(yè)資金。此外,財(cái)務(wù)黨建活動(dòng)還能提高財(cái)務(wù)工作者的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,確保財(cái)務(wù)工作健康、有序,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
財(cái)務(wù)黨建工作的重要性,不光是理論上的,它是通過(guò)實(shí)際案例來(lái)體現(xiàn)的。比如,某公司因?yàn)樨?fù)責(zé)人的失職,導(dǎo)致員工通過(guò)虛假報(bào)銷、偽造發(fā)票等方式,竊取了巨額資金,這個(gè)案例在很大程度上表明了財(cái)務(wù)黨建工作的重要性。如果在事故發(fā)生之前扎實(shí)開(kāi)展了財(cái)務(wù)黨建活動(dòng),加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管,確保單位資金的嚴(yán)格使用和管理,那么這種事故就可以避免。這件事情讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)黨建的重要性,并堅(jiān)定了我把財(cái)務(wù)黨建工作做好的信念。
財(cái)務(wù)黨建工作的實(shí)質(zhì)是對(duì)員工進(jìn)行教育、引導(dǎo)和監(jiān)督,使其遵循職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,提高職業(yè)素質(zhì)和工作能力。根據(jù)實(shí)際情況,我認(rèn)為要做好財(cái)務(wù)黨建工作,我們應(yīng)該采取以下措施:
1、嚴(yán)格遵守法律法規(guī),在財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中堅(jiān)持合法合規(guī);
2、開(kāi)展針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和行為規(guī)范教育;
3、建立健全財(cái)務(wù)信息管理體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)結(jié)算、考核管理等管理的集中化;
4、實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,建立財(cái)務(wù)合規(guī)委員會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察組日常監(jiān)測(cè)制度,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。
五、結(jié)論。
財(cái)務(wù)黨建工作的開(kāi)展離不開(kāi)企業(yè)的全面支持和相關(guān)部門(mén)的配合。作為一名財(cái)務(wù)人員,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦和敬業(yè)的態(tài)度,認(rèn)真貫徹實(shí)施財(cái)務(wù)黨建工作,積極遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,維護(hù)企業(yè)的利益和形象。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為企業(yè)的發(fā)展和黨的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇六
面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn),建筑施工企業(yè)也是如此,建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作對(duì)于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制而言顯得尤為重要。項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷作為建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,其不僅能夠進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的透明度,還能進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及可靠性。下面結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作的相關(guān)心得。
(一)管理機(jī)制不健全。當(dāng)前,我國(guó)大部分建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作基本上都由企業(yè)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)部分來(lái)完成,忽視了項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)際上是一種涉及到企業(yè)項(xiàng)目所有參與人員的經(jīng)濟(jì)行為。但是由于會(huì)計(jì)人員僅僅只是對(duì)賬面的報(bào)銷以及憑證進(jìn)行核對(duì),缺乏對(duì)項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的了解,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作失去了真實(shí)性。另外,在項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作中,會(huì)計(jì)人員本身具有不可推卸的責(zé)任。
(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷審計(jì)機(jī)制不完善。當(dāng)前,建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負(fù)責(zé)人或者領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,然后再交由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行審核記賬。但是,由于相關(guān)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)可能對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)定不熟悉,而無(wú)法對(duì)票據(jù)是否合規(guī)合法進(jìn)行判斷,如果他們審批錯(cuò)誤,就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷工作產(chǎn)生不良影響,導(dǎo)致資金流失。同時(shí),很多會(huì)計(jì)人員并未認(rèn)真進(jìn)行審核,一看到票據(jù)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)簽字就直接報(bào)銷,而如果對(duì)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回,就可能與報(bào)賬人發(fā)生沖突。
(三)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定不夠重視。財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)的真實(shí)性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責(zé)任意識(shí)存在直接關(guān)系。如果報(bào)銷人員或者經(jīng)手人無(wú)視相關(guān)規(guī)定,缺乏責(zé)任意識(shí),就可能導(dǎo)致報(bào)銷是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。在報(bào)銷票據(jù)的“驗(yàn)收人”一欄簽字管理不重視,存在較大的隨意性,常常由于該項(xiàng)業(yè)務(wù)不相關(guān)的人員隨意填寫(xiě),無(wú)法保證票據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理存在的問(wèn)題,會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費(fèi)支出,甚至被一些別有用心之人利用,導(dǎo)致企業(yè)資金流失。因此,建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理工作。
(一)建立科學(xué)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷管理體制。首先,需要從項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷工作實(shí)際情況出發(fā),建立會(huì)計(jì)信息責(zé)任保證系統(tǒng),從領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)的負(fù)責(zé)人,再到一般會(huì)計(jì)和具體的經(jīng)辦人,都需要嚴(yán)格承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次,提高會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性,排除行政權(quán)力對(duì)財(cái)務(wù)工作額度干預(yù),加強(qiáng)會(huì)計(jì)自控和審計(jì)監(jiān)控,有效杜絕報(bào)銷作假問(wèn)題的發(fā)生。
(二)完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷審核機(jī)制。建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取先審核后報(bào)銷的程序,首先由財(cái)務(wù)人員對(duì)原始報(bào)銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實(shí)性以及合法性進(jìn)行審核,符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人決定是否能夠報(bào)銷、批準(zhǔn)簽字。同時(shí),還應(yīng)該明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)簽批財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔(dān)的責(zé)任,避免領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)簽字的隨意性,降低項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷審核風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)對(duì)人員的素質(zhì)培訓(xùn)。首先,需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)工作相關(guān)法規(guī),數(shù)量掌握企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性和完整性,同時(shí)還要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員和經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí)和廉潔品質(zhì),杜絕弄虛作假,提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷的真實(shí)性和規(guī)范性。
通過(guò)相關(guān)措施的實(shí)施,能夠嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷工作的各個(gè)環(huán)節(jié),使財(cái)務(wù)報(bào)銷工作能夠嚴(yán)格按照規(guī)定的流程執(zhí)行,同時(shí)還能進(jìn)一步提升所有人員的責(zé)任意識(shí),杜絕在財(cái)務(wù)報(bào)銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為,提升財(cái)務(wù)報(bào)銷的真實(shí)性和合法性,全面保障財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇七
20xx年2月28日,我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的天普信息科技有限公司總經(jīng)理的面前,開(kāi)始了我為期一個(gè)月的。總經(jīng)理順利的同意了我的要求,并對(duì)我說(shuō):“在我們公司,你必須能夠?qū)W到不少東西,好好干!”簡(jiǎn)短的一句話,給了原本對(duì)實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵(lì)。
第一天的,我有些拘謹(jǐn)。畢竟第一次坐在開(kāi)著冷氣的辦公室里,看到別人進(jìn)進(jìn)出出,忙碌的樣貌,我只能待在一邊,一點(diǎn)也插不上手,心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然明白生就應(yīng)主動(dòng)找工作干,要眼力有活,但是大家似乎并沒(méi)有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的生看待,每個(gè)人都在忙著自我的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為,難道我就這樣呆坐到結(jié)束?難道大家都信奉那句教會(huì)小的餓死老的那句話?但是一想到目前大學(xué)生的狀況似乎都是這樣時(shí),我立刻開(kāi)始平靜自我的情緒,告訴自我,不要急慢慢來(lái)。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料,我想就應(yīng)會(huì)對(duì)我有幫忙。
公司的會(huì)計(jì)部并沒(méi)有太多人,設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總兼,一個(gè)出納,兩個(gè)會(huì)計(jì)員,我很幸運(yùn),跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,在他身上學(xué)到了很多東西,有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候,那里他交代了一下我的工作資料,剛開(kāi)始我還覺(jué)得蠻緊張的,再和他的交流之后,我漸漸的放松了自我。
他就叫我先看他們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。由于以前在學(xué)校模擬經(jīng)驗(yàn),所以對(duì)于憑證也就一掃而過(guò),總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄,以至于之后朱會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了,把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。
步入工作崗位后,才發(fā)現(xiàn)自我有很多看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情做起來(lái)卻不是那么容易,需要細(xì)心跟耐心。其實(shí)會(huì)計(jì)憑證的填制并不難,難的是分清哪些原始憑證,就是各種各樣五花八門(mén)的發(fā)票。我除了公共汽車(chē)票外一個(gè)也不認(rèn)識(shí),什么機(jī)打發(fā)票,手寫(xiě)發(fā)票,商業(yè),餐飲,更別說(shuō)支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫(xiě)著禮品的發(fā)票我也不明白怎樣走賬。想像平時(shí)我們學(xué)習(xí)的都是文字?jǐn)⑹龅念},然后就寫(xiě)出分錄,和實(shí)際工作有著天壤之別。大家都很忙,一天做幾家?guī)?,沒(méi)有人有時(shí)間交我辨認(rèn),于是我就去圖書(shū)館找這方面的書(shū),找到一本《發(fā)票知識(shí)問(wèn)答》,看完以后,再區(qū)分那些票據(jù),思路清晰多了,之后我自我也練習(xí)了登記帳憑證,做完后讓前輩幫我訂正,幾天下來(lái),我的業(yè)務(wù)熟練了許多。
制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有必須的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線,再蓋上職責(zé)人的章,才能作廢。而寫(xiě)錯(cuò)摘要欄,則能夠用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要,平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看,可摘要卻不行,必須要靠左寫(xiě)起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格要求,字跡必須要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱,不能亂寫(xiě),否則總長(zhǎng)的借貸的就不能結(jié)平了。
如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎,這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已,這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。所有的帳記好了了,接下來(lái)就結(jié)帳,每一帳頁(yè)要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,按計(jì)算機(jī)都按到手酸,而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),要復(fù)查兩三次才行。一開(kāi)始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了,可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),好在朱會(huì)計(jì)教我先用鉛筆寫(xiě)數(shù)據(jù),否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。
曾有幾次想過(guò)要放下。也許我是剛開(kāi)始工作,有時(shí)受不了老板和同事給的“氣”,自我心里很不舒服,就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來(lái)仔細(xì)想想,再換個(gè)工作也是的,在別人手底下工作不都是這樣么,想著找工作也不是件容易的事情?就慢慢的堅(jiān)持下來(lái)了。剛開(kāi)始。就就應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)的干好自我的工作,畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),此刻有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自我。不然,想念以后干什么都會(huì)干不好的。此刻的工作,相比其他人來(lái)說(shuō)也不是很難,畢竟自我還是熟悉了那里的一切,也不是和其他人比,工作也不是很難,很容易進(jìn)入工作,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎樣說(shuō)話、態(tài)度及其處事。
由于經(jīng)驗(yàn)少,我此刻這方面還有欠缺。此刻才明白,在校做一名學(xué)生,是多么的好啊!早晚要工作,早晚要步入社會(huì),早晚要應(yīng)對(duì)這些避免不了的事。所以,此刻我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好,花同樣的時(shí)間,還不如多學(xué),對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫忙。再說(shuō)回來(lái),在工作中,互相諒解使我很感激他們。
每一天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自我的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。
我從個(gè)人好處及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié):
1、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對(duì)其從業(yè)人員,必須要有很高的素質(zhì)要求。
2、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們必須要加強(qiáng)自我對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。
3、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力。會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén),對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。
這兩個(gè)月的給我的感觸太深了,仿佛一下子長(zhǎng)大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習(xí)的好處,時(shí)間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任,看到了自我的位置,看清了自我的人生方向。這次的經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會(huì),人際關(guān)系有時(shí)真的比工作潛力還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利,帶來(lái)成功,帶來(lái)機(jī)遇。在工作中把每個(gè)人都當(dāng)作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇八
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,從事管理工作,特別是掌握一定權(quán)利的人,無(wú)論權(quán)利大小,都會(huì)受到形形色色的誘-惑,在誘-惑面前是否堅(jiān)持原則,往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔,才能走得正、站的直,腰桿硬,工作才能有底氣,只有這樣才能取得成績(jī),也才能在一個(gè)部門(mén)、單位長(zhǎng)期站住腳。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和上級(jí)黨委政府的有關(guān)文件精神,保持警鐘長(zhǎng)鳴、自檢自醒,更堅(jiān)定了自己對(duì)廉潔自律的認(rèn)識(shí)。
二、堅(jiān)持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實(shí)是加強(qiáng)廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。
在具體工作中,能認(rèn)真落實(shí)企業(yè)和上級(jí)的各項(xiàng)制度要求,始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,凡事出于公心,堅(jiān)持原則,按制度辦事。在一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,堅(jiān)持以企業(yè)利益為重,公平、公正、公開(kāi)辦理,對(duì)分管的費(fèi)用開(kāi)支都能多方調(diào)查了解、嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),并按照財(cái)務(wù)審批制度予以落實(shí),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)下屬人員的管理,充分利用各種時(shí)機(jī)對(duì)分管人員談心、打招呼、敲警鐘,把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后,負(fù)責(zé)的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少,這種情況下,我對(duì)每項(xiàng)工作都做到多方了解情況、認(rèn)真調(diào)查研究,避免出現(xiàn)失誤,在物資采購(gòu)方面綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素,做到心中有數(shù),及時(shí)提出自己的意見(jiàn)和建議,并嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格維護(hù)企業(yè)利益,沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高、損公肥私等問(wèn)題。
三、廉潔自律,以身作則,充分發(fā)揮模范作用。
我深刻地認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)對(duì)各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號(hào)召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律,我作為財(cái)務(wù)工作者,從三個(gè)方面淺談對(duì)財(cái)務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會(huì)。
一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學(xué)觀強(qiáng)調(diào)了人的意識(shí)的反作用力,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強(qiáng)大動(dòng)力。反腐倡廉工作一直是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),從某種意義上講也是對(duì)個(gè)人思想道德品質(zhì)的深度考驗(yàn)。
二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動(dòng)指南,財(cái)務(wù)人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中,是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)利益對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求,是指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員具體實(shí)踐的引路明燈。
三、清正廉潔重在落實(shí)、貴在堅(jiān)持廉政的基本內(nèi)涵是:"廉"為"政"服務(wù),"政"以"廉"長(zhǎng)存。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要任務(wù),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。
要真正做到廉潔自律,會(huì)計(jì)人員必須把會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺(jué)意識(shí),強(qiáng)調(diào)自我解剖、自省自律、自警自勵(lì),強(qiáng)化守法意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、廉潔意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、原則意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、技能意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。當(dāng)前,會(huì)計(jì)人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。
一是缺乏敬業(yè)意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員認(rèn)為會(huì)計(jì)工作整天就是與數(shù)字打交道,做會(huì)計(jì)工作沒(méi)有出息,前途渺茫,一心想調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位。
二是缺乏責(zé)任意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員總是抱怨社會(huì)不公平、風(fēng)氣不正、領(lǐng)導(dǎo)不重視自己,并以此作為工作馬虎、差錯(cuò)不斷,工作不積極、推諉拖沓的借口。
三是缺乏技能意識(shí)。有的會(huì)計(jì)人員不注意專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí),會(huì)計(jì)理論水平、業(yè)務(wù)技能、操作能力較差,不能適應(yīng)新形勢(shì)和新情況的變化。四是缺乏管理意識(shí)。不少會(huì)計(jì)人員只滿足于會(huì)報(bào)報(bào)銷、做做賬,認(rèn)為這樣就是完成自己的任務(wù)了,沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,更沒(méi)有意識(shí)到要從企業(yè)和單位財(cái)務(wù)管理的角度做好自己的工作。
廉潔自律是財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則,是實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是"廉潔自律"。具體來(lái)說(shuō),"廉潔"主要體現(xiàn)在二個(gè)方面:一是在對(duì)待錢(qián)物上不貪不占;二是在紀(jì)律上要令行禁止。"自律"就是自我約束自己,自己管住自己,自己完善自己。
作為一名財(cái)務(wù)人員,應(yīng)該具有更高的認(rèn)識(shí)境界、更多的真誠(chéng)和更強(qiáng)的自覺(jué)性,切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,過(guò)金錢(qián)關(guān)、當(dāng)好典范。
隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng),廉潔自律對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員的廉潔自律,主要依靠?jī)?nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺(jué)悟、自我約束和外界的審計(jì)監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用,才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
那么,如何通過(guò)自我修養(yǎng)、自我覺(jué)悟、自我約束來(lái)實(shí)現(xiàn)廉潔自律?必須強(qiáng)化以下五種意識(shí):
一、慎獨(dú)意識(shí)。
財(cái)務(wù)人員在缺乏"外力"約束的情況下,光靠自己管好自己比較難,這就要求我們財(cái)務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍,潔身自好,要保持很強(qiáng)的自制力,較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)和政治覺(jué)悟,始終保持堅(jiān)定的理想信念和清醒的政治頭腦,努力提高政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)免疫力,拒腐蝕,永不沾。從而確保自己不在理財(cái)中栽跟頭、犯錯(cuò)誤,牢固樹(shù)立"慎獨(dú)"意識(shí),使其獨(dú)善其身,慎行其事。
二、法律意識(shí)。
財(cái)務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高,是一個(gè)由低到高、由被動(dòng)到自覺(jué)的過(guò)程,而財(cái)經(jīng)法紀(jì)在這一過(guò)程中的作用是不可忽視的,它具有規(guī)范性和強(qiáng)制性的特點(diǎn)。不斷刻苦學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī),培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣,將"他律"轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求,形成較強(qiáng)的自律能力,即在個(gè)人獨(dú)立工作和無(wú)人監(jiān)督的情況下,能用他律警戒自己,在一些不良傾向和錯(cuò)誤思潮萌芽時(shí),會(huì)把它制止住或克服掉,堅(jiān)決做到不義之財(cái)不取,違規(guī)的錢(qián)物不取,真正實(shí)現(xiàn)不貪不占、拒腐防變,提高"遵紀(jì)守法是自律的基本要求"這一認(rèn)識(shí),明白"常在河邊走,就是不濕腳"是自律的主要途徑。
三、自省意識(shí)。
要時(shí)時(shí)、事事、處處檢點(diǎn)自己的理財(cái)言行,是財(cái)務(wù)人員必備的品格,也是財(cái)務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財(cái)務(wù)人員的言行舉止會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)工作作風(fēng)的好壞,在端正黨風(fēng)、改善理財(cái)風(fēng)氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng),對(duì)于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象作為財(cái)務(wù)人員的座右銘,才能有效提升單位的良好社會(huì)形象。
四、被監(jiān)督意識(shí)。
對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),要自覺(jué)接受監(jiān)督,清正廉明,一身正氣。但有時(shí)對(duì)一些問(wèn)題自己發(fā)現(xiàn)不了,通過(guò)各種方式、各種渠道的監(jiān)督,讓別人提個(gè)醒,打個(gè)招呼,查找出存在的問(wèn)題,就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此,財(cái)務(wù)人員必須主動(dòng)接受來(lái)自審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督,讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員的良好形象,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
五、防微杜漸意識(shí)。
許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個(gè)漸變的過(guò)程,是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開(kāi)始對(duì)一些"小事"不注意,使其逐漸順坡滑下去,終于陷入"沼澤"而不能自拔。所以,我們財(cái)務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手,從"小事"做起,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),"惡小"絕不可忽視,"善小"不可不為,牢固樹(shù)立防微杜漸意識(shí),真正做到防患于未然,以便在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,抵制各種腐朽思想的侵蝕,弘揚(yáng)財(cái)務(wù)人員的浩然正氣。
通過(guò)學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)對(duì)各行各業(yè)的重要意義,作為財(cái)務(wù)人員,也要緊跟時(shí)代步伐,響應(yīng)黨中央的號(hào)召,時(shí)刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財(cái)務(wù)工作者,我就從以下方面淺談對(duì)財(cái)務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會(huì)。
(一)愛(ài)崗敬業(yè)。
這就要求財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)并珍惜、熱愛(ài)本職工作,自覺(jué)主動(dòng)履行崗位職責(zé);以積極向上的健康心態(tài),正確處理責(zé)權(quán)利三者的關(guān)系;具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,做到恪盡職守。
(二)熟悉法規(guī)。
財(cái)務(wù)工作涉及面廣,為了正確處理各方面關(guān)系,要求財(cái)務(wù)人員必須熟悉財(cái)經(jīng)方針政策和各種會(huì)計(jì)法律法規(guī)與制度,確保財(cái)務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準(zhǔn)則、具備了嫻熟的會(huì)計(jì)技能,才會(huì)遵循準(zhǔn)則、堅(jiān)持準(zhǔn)則,做到客觀公正。
(三)依法辦事。
財(cái)務(wù)工作以法律法規(guī)為指導(dǎo),以會(huì)計(jì)處理為載體,涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和各色人物等,財(cái)務(wù)人員必須自覺(jué)遵守《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系,把好關(guān)口,依法理財(cái),做到"不唯上,不唯情、不唯錢(qián),只唯法"。
(四)客觀公正。
財(cái)務(wù)工作的首要職能就是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的記錄與反映,離開(kāi)了實(shí)際發(fā)生的客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理只能是造假賬。對(duì)一些特殊會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持客觀公正的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是財(cái)務(wù)人員個(gè)人品德的體現(xiàn)。
(五)廉潔奉公。
財(cái)務(wù)工作與錢(qián)、財(cái)、物緊密相聯(lián),這就要求財(cái)務(wù)人員在職業(yè)活動(dòng)中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明,以國(guó)家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風(fēng);在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅(jiān)不可摧的壁壘,始終保持清醒的頭腦,經(jīng)受住各種考驗(yàn)。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇九
預(yù)算是財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過(guò)細(xì)致分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并作出科學(xué)預(yù)估,可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施,從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實(shí)踐中,我學(xué)到了要想做好預(yù)算,需要有一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和詳細(xì)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)也需要考慮市場(chǎng)走勢(shì)和政策變化等因素,只有這樣才能做到精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。
第二段:合理的資金管理是關(guān)鍵。
資金管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中最關(guān)鍵的部分之一,尤其在現(xiàn)代企業(yè)中,雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。在我的工作中,我學(xué)到了合理的資金管理需要建立起一套科學(xué)合理的資金流轉(zhuǎn)制度,包括明確收支流程和負(fù)責(zé)人、規(guī)范的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)和審批流程等,從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
第三段:分散投資應(yīng)謹(jǐn)慎。
投資是企業(yè)獲得更多利潤(rùn)的重要途徑之一,但同時(shí)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,需要對(duì)企業(yè)的投資決策提供財(cái)務(wù)支持和分析,并幫助企業(yè)去除投資中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),應(yīng)該注意分散投資的問(wèn)題,避免因?yàn)閱我煌顿Y的失利而影響到企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)。在實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)到了投資的成功需要有一定的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞察力,同時(shí)也需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)變化,以避免出現(xiàn)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第四段:長(zhǎng)期規(guī)劃和短期控制相結(jié)合。
長(zhǎng)期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一,前者是確立企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑;后者則是幫助企業(yè)及時(shí)解決短期財(cái)務(wù)問(wèn)題,從而保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。如何平衡兩者之間的利益是一個(gè)需要不斷探索的問(wèn)題。在我所做的工作中,我學(xué)到了要做好這個(gè)工作需要有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng),包括周期性的財(cái)務(wù)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等,同時(shí)也需要有財(cái)務(wù)人員能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃和短期控制進(jìn)行科學(xué)有效的整合,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。
第五段:專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力同等重要。
財(cái)務(wù)人員需要既有專業(yè)技能還要有領(lǐng)導(dǎo)能力,才能在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我學(xué)到了一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,同時(shí)也需要在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調(diào)性和領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。只有這樣,企業(yè)才能在財(cái)務(wù)管理方面取得更大的成功,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇十
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開(kāi)放的深入,黨的建設(shè)和財(cái)務(wù)管理也越來(lái)越受到了廣泛關(guān)注。在這種情況下,黨建財(cái)務(wù)管理的重要性日益凸顯,成為各類企事業(yè)單位和組織團(tuán)體的最高管理者必須面對(duì)和解決的重要問(wèn)題。在本文中,筆者將就自己的工作實(shí)踐和心得體會(huì),就如何做好黨建財(cái)務(wù)管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討。
第一段:背景介紹。
黨建是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù),是為了適應(yīng)新時(shí)代需要而制定的,它主要包括組織建設(shè)、思想建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。而財(cái)務(wù)管理則是企事業(yè)單位和組織團(tuán)體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié),它包括會(huì)計(jì)核算、資金管理、預(yù)算管理等等。如何將黨建和財(cái)務(wù)管理有效地結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)組織的內(nèi)部管理,是我們面臨的一個(gè)重要議題。
第二段:黨建財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新理念。
創(chuàng)新理念是推動(dòng)黨建財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的重要?jiǎng)恿?。黨建財(cái)務(wù)管理需要以創(chuàng)新理念為基礎(chǔ),加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),達(dá)到合理利用財(cái)務(wù)資源,支持組織發(fā)展的目的。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要積極推進(jìn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,強(qiáng)化信息化建設(shè),建立完善的信息管理體系。同時(shí),我們需要注重管理創(chuàng)新,做大做強(qiáng)各類業(yè)務(wù)板塊,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的協(xié)同共贏。最后,我們需要重視流程創(chuàng)新,強(qiáng)化流程管理,加速服務(wù)交付的效率和質(zhì)量,提高財(cái)務(wù)管理整體水平。
黨建和財(cái)務(wù)的共同進(jìn)步是一個(gè)相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的過(guò)程。為此,我們應(yīng)該首先重視創(chuàng)新導(dǎo)向,強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)和管理實(shí)踐,努力營(yíng)造積極創(chuàng)新的組織氛圍。另外,我們應(yīng)該注重規(guī)范管理,建立財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制,嚴(yán)格培訓(xùn)教育,充分挖掘人力資源優(yōu)勢(shì),提升管理績(jī)效。最后,我們應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作,分享資源和信息,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)黨建與財(cái)務(wù)之間的有機(jī)整合,共同推進(jìn)組織發(fā)展。
第四段:人才培養(yǎng)和管理發(fā)掘的重要性。
人才培養(yǎng)和管理發(fā)掘是黨建和財(cái)務(wù)之間的重要橋梁。我認(rèn)為,要想實(shí)現(xiàn)黨建與財(cái)務(wù)的共同進(jìn)步,必須注重人才培養(yǎng)和管理發(fā)掘。我們可以通過(guò)優(yōu)化人才管理機(jī)制,建立培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)員工自我提升和專業(yè)發(fā)展,提升員工的責(zé)任心和創(chuàng)新能力。此外,我們也應(yīng)該加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)和管理,挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才和專業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)人才和組織的良性互動(dòng)、共同成長(zhǎng)。
第五段:結(jié)論和展望。
黨建財(cái)務(wù)管理是黨組織和財(cái)務(wù)管理相互支持、共同發(fā)展的領(lǐng)域。它是企事業(yè)單位和組織團(tuán)體內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有決定性的作用。因此,我們必須加強(qiáng)創(chuàng)新和規(guī)范,提升組織管理效能,同時(shí)注重人才培養(yǎng)和管理發(fā)掘,為黨建和財(cái)務(wù)管理的共同發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。未來(lái),隨著世界和國(guó)內(nèi)環(huán)境的不斷變化和發(fā)展,黨建財(cái)務(wù)管理工作也將在新的形勢(shì)下不斷發(fā)展,我們作為組織管理者需要不斷探索和創(chuàng)新,為組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇十一
黨建和財(cái)務(wù)都是企業(yè)中非常重要的兩個(gè)方面。黨建是組織中不可或缺的一部分,能夠穩(wěn)固組織的力量;而財(cái)務(wù)則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán),準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理能夠維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在工作中,我深刻體會(huì)到了黨建和財(cái)務(wù)之間的密不可分,也逐漸摸索出了一些心得體會(huì)。
作為一名黨員,在黨建方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐是必不可少的。在工作當(dāng)中,我始終牢記自己的黨員身份,不斷提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力,努力維護(hù)和發(fā)展組織的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。同時(shí),在日常工作中,也時(shí)刻注意與同事之間的關(guān)系,通過(guò)認(rèn)真溝通和合作,互相學(xué)習(xí)、互相幫助,最終形成了相互信任、合作共贏的關(guān)系。
在企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。作為一名財(cái)務(wù)工作者,我時(shí)常體會(huì)到財(cái)務(wù)的重要性。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)做到資金周轉(zhuǎn)、提高資產(chǎn)收益率、降低成本等方面的目標(biāo)。同時(shí),我還發(fā)現(xiàn),良好的財(cái)務(wù)管理還需在其他方面做到協(xié)調(diào)合作,比如與營(yíng)銷部門(mén)的溝通協(xié)作,能夠更好地幫助企業(yè)制定財(cái)務(wù)策略,提升企業(yè)的整體素質(zhì)。
黨建和財(cái)務(wù)一樣,都是企業(yè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)黨建和財(cái)務(wù)之間有著密不可分的關(guān)系。黨建不僅是企業(yè)文化和核心價(jià)值的體現(xiàn),也是企業(yè)安定發(fā)展的重要保障;而財(cái)務(wù)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)提供資金和奠定基礎(chǔ)。在工作中,黨建和財(cái)務(wù)的精神相互借鑒,以達(dá)到全面發(fā)展的目的。
第五段:總結(jié)。
作為一名企業(yè)員工,我逐漸意識(shí)到黨建管理和財(cái)務(wù)管理之間的密不可分。兩者的精神都為企業(yè)的發(fā)展和成功起到了重要的作用,也體現(xiàn)了企業(yè)文化的核心價(jià)值。只有做好黨建和財(cái)務(wù)管理,企業(yè)才能夠取得長(zhǎng)足的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更高水平的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),我們需要時(shí)刻牢記黨員身份和職責(zé),不斷提升自身素質(zhì),同時(shí)加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作,形成合力。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇十二
2019年,我參與了一家公司的黨建工作并擔(dān)任了財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。在這一年的時(shí)間里,我深刻體會(huì)到了黨建對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,以及財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展的必要性。在這篇文章中,我想分享一下我在這方面的體會(huì)和感悟。
第二段:黨建對(duì)于企業(yè)的重要性。
在我參與的公司,黨建工作始終被放在了重要的位置。通過(guò)定期的黨員會(huì)議、組織生活會(huì)、黨課、主題教育等活動(dòng),全員參與黨建工作,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在重大節(jié)日和紀(jì)念日等時(shí)刻,公司組織大家一起開(kāi)展主題活動(dòng),加深了大家對(duì)于國(guó)家、民族、歷史的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)了大家的愛(ài)國(guó)愛(ài)企業(yè)的精神。由于黨建工作做得扎實(shí),我們的企業(yè)也因此得到國(guó)家部門(mén)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),成為了當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)單位之一。
第三段:財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的必要性。
在財(cái)務(wù)方面,我也有著深刻的體會(huì)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),而其中的細(xì)節(jié)十分關(guān)鍵。例如,我們要保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,及時(shí)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作,建立科學(xué)合理的預(yù)算和資金管理制度等等。這些都需要財(cái)務(wù)部門(mén)全力以赴,才能為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支撐和保障。
第四段:黨建和財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合。
然而,僅僅有單獨(dú)的黨建或財(cái)務(wù)管理是不夠的,我們還需要將二者結(jié)合在一起。在我參與的企業(yè)中,我們也注重將黨建與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合。首先,我們給予優(yōu)秀黨員優(yōu)先考慮的機(jī)會(huì),讓員工明白優(yōu)秀黨員的表彰不單是口頭的贊揚(yáng),而是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)去證實(shí)的;其次,我們強(qiáng)化內(nèi)部審核和比對(duì)程序,并將其與獎(jiǎng)懲考核系統(tǒng)相結(jié)合,使產(chǎn)品管理更優(yōu)。通過(guò)這些措施,企業(yè)得到不斷的完善和提高,提高了員工的團(tuán)隊(duì)合作精神以及對(duì)企業(yè)的承擔(dān)能力和責(zé)任感。
第五段:總結(jié)。
黨建和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)重要方面,必須相互補(bǔ)充才能推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。只有將兩者結(jié)合起來(lái),才能迅速形成一支充滿凝聚力和活力的企業(yè)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)。借此機(jī)會(huì),我也希望能夠通過(guò)我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),為大家提供一些啟示和黨建方面的思路,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)健更快速的進(jìn)程。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇十三
作為一個(gè)學(xué)生,買(mǎi)東西,用錢(qián),制定預(yù)算都與財(cái)務(wù)有關(guān),又如何管理自己的財(cái)務(wù)呢?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和體會(huì),下面將從學(xué)會(huì)理財(cái),制定預(yù)算,存錢(qián)規(guī)劃,避免消費(fèi)陷阱和改變消費(fèi)觀念五個(gè)方面展開(kāi)闡述。
一、學(xué)會(huì)理財(cái)。
在生活中我們經(jīng)常會(huì)遇到理財(cái)?shù)膯?wèn)題,但如果你沒(méi)有財(cái)務(wù)知識(shí),這對(duì)你來(lái)說(shuō)是一大難題,所以我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何理財(cái)。我認(rèn)為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時(shí)間去做兼職工作,將多余時(shí)間變成收入,其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法,如在校時(shí)間售賣(mài)自己的物品,或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報(bào)酬。不斷增加收入是讓自己理財(cái)?shù)氖滓徊健?/p>
二、制定預(yù)算。
制定預(yù)算可以讓我們更好地了解自己的開(kāi)支情況,避免不必要的花費(fèi),更好的規(guī)劃我們未來(lái)的生活。在制定預(yù)算時(shí),我們應(yīng)該先理清自己每月收入與支出的具體情況,然后根據(jù)實(shí)際情況,制定一個(gè)符合自己的預(yù)算,分別列出固定支出和非固定支出的預(yù)算,并盡量按照預(yù)算執(zhí)行。在制定預(yù)算時(shí),我們還應(yīng)該注意聚焦于實(shí)際,不要制定過(guò)于寬松的預(yù)算,這樣容易導(dǎo)致開(kāi)支的超支。
三、存錢(qián)規(guī)劃。
存錢(qián)是每個(gè)人都需要學(xué)會(huì)的一項(xiàng)重要技能,因?yàn)樗梢宰屛覀冊(cè)诰o急的時(shí)候有足夠的積蓄。在存錢(qián)規(guī)劃的過(guò)程中,我們應(yīng)該注意三個(gè)方面。第一是定期儲(chǔ)蓄,這是最為基礎(chǔ)的一種方法,可以通過(guò)銀行儲(chǔ)蓄、公積金等方式實(shí)現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,如銀行定期存款、貨幣基金等,可以適當(dāng)提高自己的資產(chǎn)收益。第三是投資,可以嘗試購(gòu)買(mǎi)股票、債券等理財(cái)產(chǎn)品,但在投資之前,一定要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和規(guī)則,才能更好地保值增值。
四、避免消費(fèi)陷阱。
在生活中,我們往往會(huì)被一些消費(fèi)陷阱所困擾,如超市促銷、濫用信用卡等,所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),我們應(yīng)該注意了解商品的品質(zhì)和價(jià)值,不要被過(guò)多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時(shí),我們應(yīng)該注意根據(jù)自己的實(shí)際消費(fèi)情況選擇信用卡,不要輕易申請(qǐng),避免欠債和透支。
五、改變消費(fèi)觀念。
我們?cè)谙M(fèi)中應(yīng)該養(yǎng)成合理和健康消費(fèi)的觀念,避免盲目跟風(fēng)和浪費(fèi)。在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),應(yīng)該注意選擇包裝簡(jiǎn)潔、無(wú)損傷和環(huán)保的商品,避免購(gòu)買(mǎi)過(guò)度包裝的商品。在選擇休閑娛樂(lè)方式時(shí),我們應(yīng)該盡量選擇健康的方式,如戶外運(yùn)動(dòng)、讀書(shū)等,避免長(zhǎng)時(shí)間的游戲和電視。
總之,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)在于我們對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況的了解和管理,只有養(yǎng)成科學(xué)的理財(cái)習(xí)慣,學(xué)會(huì)規(guī)劃和管理資產(chǎn),才能讓我們的財(cái)務(wù)生活更加健康和豐富。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇十四
第一段:引言(約200字)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一項(xiàng)內(nèi)容,它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中,我逐漸深入理解了財(cái)務(wù)管理的重要性,并從實(shí)踐中積累了一些有關(guān)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)。
第二段:財(cái)務(wù)管理的重要性(約300字)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心之一,它涉及到企業(yè)的每一個(gè)方面。首先,財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的合理配置,確保企業(yè)能夠及時(shí)獲得足夠的資金來(lái)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。其次,財(cái)務(wù)管理還能夠幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn),避免因資金不足而導(dǎo)致的倒閉。此外,財(cái)務(wù)管理還能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供重要的依據(jù),通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和比較,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出明智的決策。
第三段:財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(約300字)。
在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中,我逐漸積累了一些經(jīng)驗(yàn)。首先,要做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確,這是財(cái)務(wù)管理的基本前提。為了做到這一點(diǎn),我學(xué)會(huì)了使用財(cái)務(wù)軟件,能夠高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)分析。其次,要做好預(yù)算管理,合理安排和控制每一筆費(fèi)用,防止財(cái)務(wù)支出超出預(yù)算。最后,要注重財(cái)務(wù)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,保持信息的暢通,避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而導(dǎo)致的錯(cuò)失良機(jī)。
第四段:財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略(約300字)。
財(cái)務(wù)管理面臨著各種挑戰(zhàn),比如復(fù)雜的稅務(wù)政策、市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不穩(wěn)定等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我認(rèn)為首先要不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力,不斷學(xué)習(xí)和了解最新的財(cái)務(wù)政策和法規(guī)。其次,要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和合作,形成財(cái)務(wù)與其他部門(mén)的協(xié)同效應(yīng)。最后,要勇于創(chuàng)新,不斷尋找新的財(cái)務(wù)管理方式和方法,提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
第五段:結(jié)語(yǔ)(約200字)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),只有做好財(cái)務(wù)管理,才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,同時(shí)也感受到了財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信自己能夠不斷提高財(cái)務(wù)管理的水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇十五
會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì)會(huì)計(jì)主管工作心得體會(huì)實(shí)習(xí)期間以來(lái),本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下配合各部門(mén)的工作,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé),“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力,財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠(chéng)信納稅”aaa級(jí)單位,“資信評(píng)估”信用度a級(jí)單位。現(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過(guò)崗位安排,我本人被聘任為會(huì)計(jì)主管在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色,因?yàn)闀?huì)計(jì)領(lǐng)域不允許有無(wú)所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路。會(huì)計(jì)部門(mén)作為核算主體,是全公司各項(xiàng)工作的樞紐,是全公司會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我們公司的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,必須從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此,我制定了會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)現(xiàn)金、憑證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時(shí),我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí),注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率。實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,制定細(xì)化會(huì)計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù),使核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給cf匯報(bào),起到了警示建議作用。
3、努力學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)為了更好的完成自己的份內(nèi)工作,我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)。比如填寫(xiě)記賬憑證,我怕自己會(huì)計(jì)分錄寫(xiě)錯(cuò),所以就會(huì)去找相關(guān)的資料,以確保會(huì)計(jì)分錄的正確性,保證以后會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展,也讓自己在工作的過(guò)程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,但是在改進(jìn)錯(cuò)誤的過(guò)程中,我對(duì)會(huì)計(jì)的知識(shí)掌握得更扎實(shí)了。同時(shí),我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作,比如納稅申報(bào)、籌資、銀行對(duì)賬等等。在工作過(guò)程中,我拓寬了我的知識(shí)面,學(xué)到了與會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)。在模擬實(shí)習(xí)中,不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實(shí)務(wù)能力,也讓我感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性,決策的科學(xué)性與靈活性,經(jīng)營(yíng)管理的整體性,協(xié)同性和有效性。體驗(yàn)到各個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián),促進(jìn)了知識(shí)的整合和融會(huì)貫通。篇2:
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的一點(diǎn)心得財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
一、培訓(xùn)工作很重要,培訓(xùn)可以對(duì)部門(mén)成員培訓(xùn),也可以對(duì)全員培訓(xùn),提成成員實(shí)操水平,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解,培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識(shí)、基本的財(cái)務(wù)知識(shí),減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),減少運(yùn)營(yíng)、管理、時(shí)間成本;特別是對(duì)關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),培訓(xùn)是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán),是財(cái)務(wù)管理的前提條件;培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的;培訓(xùn)的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識(shí)點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等,其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn),一有必要馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行分析,這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,按我的理解執(zhí)行不力可以說(shuō)是控制不力,對(duì)于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過(guò)流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時(shí)、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒(méi)做過(guò)基礎(chǔ)或者是基層工作,還是從自己的角度出發(fā),總認(rèn)為什么事情都很簡(jiǎn)單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會(huì)造成上下級(jí)之間的各種沖突,障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會(huì)增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個(gè)部門(mén)的向心力,和諧度。
四、在工作中要善于觀察,了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對(duì)人員的影響非常大,我發(fā)覺(jué)部門(mén)成員很容易情緒化,把個(gè)人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人,大的會(huì)影響整個(gè)部門(mén)的工作情緒,而且時(shí)間周期長(zhǎng),不好的工作行為和態(tài)度對(duì)成員之間“感染”非常快,產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響,嚴(yán)重影響了部門(mén)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難,除非更換人員。
五、我本人的觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性來(lái)源于實(shí)際操作,做一遍跟做十遍的感覺(jué)完全不同,為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢?做多了自然就有感性認(rèn)識(shí),在不斷了解業(yè)務(wù)的過(guò)程中不斷提高速度,不斷遇到各種問(wèn)題,不斷提升對(duì)數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問(wèn)題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來(lái)的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說(shuō)多做一點(diǎn)事情沒(méi)有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會(huì)遇到更多的問(wèn)題,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題過(guò)程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,你會(huì)做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說(shuō)機(jī)會(huì)是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)。
六、積累經(jīng)驗(yàn)的方式有很多種,只要善于學(xué)習(xí),時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),你就會(huì)不斷的進(jìn)步,不斷優(yōu)化你的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高你的認(rèn)知及處理問(wèn)題的能力,關(guān)鍵一點(diǎn),每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn),還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn),你只要多聽(tīng)、多看、多想。篇3:
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼,一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,不得不說(shuō)的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際,引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,及同學(xué)之所需,真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程,比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊,在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念,知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人,財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng),都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,我有了一條清晰的脈絡(luò),明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中,老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過(guò)對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí),我做了以下總結(jié):
首先,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次,我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:
企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:
財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下:
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:
即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分;二組詞匯:
即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);三張報(bào)表:
即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的過(guò)去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。
三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,三看主要是:
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤(rùn)是可以干出來(lái)的,也是可以算出來(lái)的。三注意主要是:
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”:一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī):
關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題:
獲利能力,包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說(shuō),現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō),現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去,而是創(chuàng)造未來(lái),而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開(kāi)始,仍要努力經(jīng)營(yíng),保證決策正確,才能獲得更大的成功。最后,我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過(guò)的話,誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始,每次加多一倍的話,到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你,這就是很好的例證!這一學(xué)期通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí),但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這些知識(shí)僅是理論,只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,才能發(fā)揮其重要意義。不過(guò),這一學(xué)習(xí)過(guò)程使我樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀念,深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值,也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!篇4:
財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí),也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過(guò)程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):(一)理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,又是相對(duì)穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而提高財(cái)務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。
(二)實(shí)施全面預(yù)算管理企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計(jì)劃,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,以目標(biāo)利潤(rùn)為前提,編制全面的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,分解為月度預(yù)算,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對(duì)策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤(rùn)目標(biāo)的動(dòng)脈,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
(三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)市場(chǎng)歷來(lái)是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的,低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,結(jié)合自身的承受能力,通過(guò)比較、分析等方法權(quán)衡得失,選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措,束手無(wú)策。
(四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,因此,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性,有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。(五)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系沒(méi)有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞?,F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)效率,又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門(mén),作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
(六)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問(wèn)題,從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開(kāi)發(fā)使用國(guó)際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化??傊?,由于我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢(shì)不斷進(jìn)行調(diào)整和探索,以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,迎接加入世貿(mào)組織后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。篇5:
銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì)銀行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)心得體會(huì)201x年7月23日,我們來(lái)到“冰城”哈爾濱,參加了分行基層會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班,開(kāi)始了為期1周緊張而快樂(lè)的學(xué)習(xí)生活,使我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)、建設(shè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、人力資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銀行價(jià)值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開(kāi)拓視野、審視自身、提高能力的機(jī)會(huì)。特別是通過(guò)培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會(huì)匯報(bào)如下:
一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化?!皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。本次培訓(xùn)體會(huì)最深的是“拓展訓(xùn)練”,拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,“1+12!”。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
(二)模擬銀行演練在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化?!澳M銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長(zhǎng)期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面:
(一)如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國(guó)管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話:
人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問(wèn)題,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”;
三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”,通過(guò)薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,同時(shí)兼顧公平、公正。
(三)如何做自己。
1、轉(zhuǎn)變觀念有句諺語(yǔ)說(shuō)到:
“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹(shù);如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個(gè)人都想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”?!袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們,熟悉的生活方式,是最危險(xiǎn)的?,F(xiàn)實(shí)生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步,但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī),并及時(shí)跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè):
“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做事、要學(xué)會(huì)發(fā)展。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),“無(wú)知”即“無(wú)能”。2、調(diào)整心態(tài)“心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動(dòng)”,“行動(dòng)”決定“習(xí)慣”,“習(xí)慣”決定“個(gè)性”,“個(gè)性”決定“命運(yùn)”;可見(jiàn)保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”,對(duì)每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長(zhǎng),才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己楊家宏老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會(huì)痛苦,是因?yàn)槭チ诉x擇的自由。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒(méi)有能力的人是不會(huì)有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多,但更重要的是意識(shí)到了自身的差距和不足。總結(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn),同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無(wú)涯,貴在“持之以恒”,貴在“學(xué)以致用”。
財(cái)務(wù)黨建心得體會(huì)篇十六
1.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門(mén)別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全而的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的`需要。
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
2.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
3.根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
3.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
4.作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益"、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段"等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖2掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
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