美國心得體會(huì)英文及收獲 英美概況心得體會(huì)(6篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

2022美國心得體會(huì)英文及收獲一

no.15 fangcaodi xijie

chaoyang district

beijing 100020

people’s republic of china

invitation letter for application of visa at _________ embassy in beijing

to whom it may concern:

on behalf of _________ , it is my great pleasure to invite your delegation

including the following persons to visit our factory in ________ for _________

days during the period from _________ to _________ of 2003 for ccc factory

inspection.

1. members of the delegation

2. schedule for factory inspection in

the international air tickets, inland transportation of the delegation in _________will be covered by __________ . the hotel accommodation an medical insurance will be covered by china quality certification center.

the contact person in our office in is mr. ___________. his contact information

is:______________________________________________________________.

we are looking forward to meeting your delegation in the united states.

with best regards

signature

按照“政府主導(dǎo)，屬地管理，突出重點(diǎn)、分區(qū)治理、聯(lián)防聯(lián)治”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“誰經(jīng)營、誰防治”的責(zé)任制度，堅(jiān)持“外防輸入，內(nèi)防反彈”總策略，預(yù)防和除治并重，切實(shí)加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)、科學(xué)精準(zhǔn)防治，擴(kuò)大社會(huì)宣傳，營造“全民動(dòng)員、群防群治”的良好氛圍，推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)警智能化、檢疫御災(zāi)信息化、防治減災(zāi)社會(huì)化工作格局，全面提升林業(yè)有害生物防控能力，堅(jiān)決遏制美國白蛾疫情發(fā)生和擴(kuò)散蔓延的勢(shì)頭。

（一）監(jiān)測(cè)要求

1.監(jiān)測(cè)時(shí)間

成蟲期：4月上旬至10月下旬，在全區(qū)范圍內(nèi)利用美國白蛾性誘劑、測(cè)報(bào)燈監(jiān)測(cè)誘蟲數(shù)量。

幼蟲期：網(wǎng)幕危害盛期分別為5月上旬至6月中旬、7月中旬至8月上旬、9月上旬至10月中旬三個(gè)階段。

卵期：4月下旬到至5月下旬、6月下旬至7月下旬、8月上旬至9月上旬。

蛹期：6月中旬至7月中旬，7月下旬至8月下旬，9月中旬至次年4月下旬。

各蟲期監(jiān)測(cè)時(shí)間因氣候、溫濕度等環(huán)境因素影響，存在一定偏差，以野外實(shí)際監(jiān)測(cè)結(jié)果為準(zhǔn)。

2.監(jiān)測(cè)重點(diǎn)

監(jiān)測(cè)區(qū)域：新造林地、新建（改造）道路、景觀、小區(qū)綠化、農(nóng)田林網(wǎng)、主要交通干道、河道、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的村級(jí)道路、村級(jí)綠化等。重點(diǎn)區(qū)域：練塘鎮(zhèn)永利村、東莊村，金澤鎮(zhèn)西宋水閘、蓮西公路兩側(cè)、青西郊野公園，朱家角張馬村、沈太公路兩側(cè)、珠溪路兩側(cè)，青浦城區(qū)夏陽湖周邊等區(qū)域。

重點(diǎn)寄主：墨西哥落羽杉、水杉、池杉、喜樹、紅葉李、櫻花、楓香、懸鈴木、楊樹、臭椿、白蠟、紫荊、桑、桃等喜食樹種。

3.監(jiān)測(cè)方法

依托各級(jí)林業(yè)有害生物測(cè)報(bào)點(diǎn)，充分發(fā)揮街鎮(zhèn)林業(yè)管理部門、養(yǎng)護(hù)單位、村居委和廣大群眾力量，做到美國白蛾疫情監(jiān)測(cè)全覆蓋，確保無死角、無遺漏，有效遏制美國白蛾疫情發(fā)生和擴(kuò)散蔓延。

（1）性引誘劑監(jiān)測(cè)

在重點(diǎn)區(qū)域布設(shè)美國白蛾性引誘劑誘捕成蟲，誘捕器掛設(shè)林地以杉類樹種為主，其他闊葉樹種為輔，掛設(shè)高度：越冬代成蟲以樹冠下層枝條?(2.0-2.5米)為宜，第一、二代成蟲以樹冠中上層枝條(5-6米)為宜，每100米掛設(shè)一個(gè)，誘集半徑為50米。誘捕器掛設(shè)完成后及時(shí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的地址、gps位置、周邊樹種等信息。

（2）測(cè)報(bào)燈監(jiān)測(cè)

以各測(cè)報(bào)點(diǎn)測(cè)報(bào)燈為主，安排測(cè)報(bào)人員每天定時(shí)觀察、記錄測(cè)報(bào)燈下誘蟲的數(shù)量。

（3）人工監(jiān)測(cè)

根據(jù)美國白蛾生活史特性，全面開展美國白蛾疫情調(diào)查，每個(gè)街鎮(zhèn)安排人員定期對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)樹種進(jìn)行踏巡查,開展美國白蛾幼蟲、網(wǎng)幕調(diào)查工作。

（二）防治要求

美國白蛾防治按照“突出重點(diǎn)、分區(qū)治理、屬地負(fù)責(zé)、聯(lián)防聯(lián)治”的要求進(jìn)行，在美國白蛾疫情發(fā)生時(shí)，采取以物理、生物、仿生等無公害防治方法為主的綜合除治措施。

1.防治時(shí)間

美國白蛾幼蟲發(fā)生期如下

第一代幼蟲：5月上旬～6月中旬。第二代幼蟲：7月下旬～8月上旬。第三代幼蟲：9月上旬～10月上旬。

重點(diǎn)查治第一代，嚴(yán)密查防第二代，全面監(jiān)控第三代。具體防治時(shí)間以區(qū)林業(yè)部門通知為準(zhǔn)。

2.防治方法

（1）人工防治

噴霧防治：噴霧防治要抓住關(guān)鍵時(shí)期，在幼蟲發(fā)育初期、破網(wǎng)前進(jìn)行防治，即在5月中下旬第一代（2次）、7月中下旬第二代（1次）和9月第三代（1-2次）幼蟲期進(jìn)行4-5次防治。若在高齡幼蟲期防治時(shí)要適當(dāng)加大藥量、增加防治次數(shù)；重點(diǎn)區(qū)域適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)防。藥劑必須選擇登記注冊(cè)在美國白蛾防治上的農(nóng)藥品種。

除卵防治：以街鎮(zhèn)為單位，在誘捕到美國白蛾成蟲、發(fā)生過美國白蛾幼蟲危害的林地，于美國白蛾產(chǎn)卵期組織人員開展產(chǎn)卵情況調(diào)查和人工摘除卵塊工作，達(dá)到降低美國白蛾蟲口基數(shù)目的。人工摘除帶有卵塊的葉片、枝椏要集中無害化處理（焚燒或深埋）。

圍草誘蛹：利用老熟幼蟲有沿樹干下樹尋找潛伏場(chǎng)所進(jìn)行結(jié)繭的習(xí)性，在發(fā)生嚴(yán)重林地、河道林網(wǎng)、交通干道等區(qū)域，在樹干離地1-1.5米處，按照上松下緊圍綁草簾誘集幼蟲化蛹，第1、2代蛹每隔5-7天更換一次草簾；第3代蛹于越冬蛹調(diào)查結(jié)束后統(tǒng)一收集，集中進(jìn)行無害化處理。

剪除網(wǎng)幕：根據(jù)美國白蛾幼蟲4齡前結(jié)網(wǎng)危害的習(xí)性,組織力量進(jìn)行人工摘網(wǎng)作業(yè)，用高枝剪將網(wǎng)幕連同小枝一起剪下（用黑色塑料袋集中進(jìn)行無害化處理）。剪網(wǎng)時(shí)要盡量避免幼蟲外溢，剪下的網(wǎng)幕必須做到就地噴藥、燒毀或深埋處理。網(wǎng)幕越小，剪網(wǎng)防治效果越好。

蛹期除治：11月至次年3月，美國白蛾幼蟲已完全化蛹，進(jìn)入越冬狀態(tài)。相比第一、第二代化蛹及孵化時(shí)間，越冬代化蛹孵化時(shí)間長達(dá)三個(gè)月，是開展除蛹工作的最佳時(shí)機(jī)。美國白蛾越冬蛹化蛹有趨暖的特性，化蛹場(chǎng)所較為分散，除少數(shù)在老樹皮下化蛹外，大部分幼蟲爬到背風(fēng)、向陽的樹干圍草、杉木支撐樁（竹制）孔隙、秸稈、枯死樹樹皮裂縫、樹洞、屋檐縫隙中、樹冠下的石頭、瓦塊下或地表枯枝落葉中化蛹。

清理林地：及時(shí)清理疫情嚴(yán)重地塊的枯死樹木、枯枝落葉，能部分殺滅未入地在樹皮縫隙、樹下草葉中化蛹的蟲蛹。清理出的枯枝落葉進(jìn)行集中處理，避免擴(kuò)散。

（2）無人機(jī)防治

針對(duì)蟲口密度較大的廊道、片林、林帶等可采用無人機(jī)防治。開展無人機(jī)噴藥防治前要提前做好飛防區(qū)域內(nèi)綠色作物種植、林下經(jīng)濟(jì)作物、水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)所的安全告知和避讓、遷移防護(hù)工作。

（三）植物檢疫要求

從美國白蛾的習(xí)性及特征來看，人為傳播在美國白蛾擴(kuò)散過程中具有主導(dǎo)作用，即隨物資及交通工具進(jìn)行遠(yuǎn)距離傳播蔓延，加強(qiáng)檢疫環(huán)節(jié)的工作是防止美國白蛾擴(kuò)散的一個(gè)重要手段。對(duì)轄區(qū)內(nèi)苗圃地，嚴(yán)把植物檢疫關(guān)，定期開展日常巡查、風(fēng)險(xiǎn)排摸和監(jiān)督管理；對(duì)造林、綠化建設(shè)項(xiàng)目，建立造林綠化工程普查制度，有效降低外來入侵的風(fēng)險(xiǎn)。

1.建立健全組織保障。美國白蛾預(yù)防和防治是一項(xiàng)重要職責(zé)，區(qū)綠化市容局專門成立美國白蛾疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。各街鎮(zhèn)和相關(guān)單位要根據(jù)實(shí)際情況，成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層分解任務(wù)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、科學(xué)治理、依法監(jiān)管、強(qiáng)化責(zé)任”的林業(yè)有害生物防治方針，確保美國白蛾監(jiān)測(cè)和防控工作有序開展。

2.爭(zhēng)取物資資金保障。美國白蛾危害性極大，一旦疫情暴發(fā)，在短時(shí)間內(nèi)威脅到林業(yè)建設(shè)成果和生態(tài)環(huán)境安全。因此，各街鎮(zhèn)和相關(guān)單位要根據(jù)區(qū)域林地、綠化面積，爭(zhēng)取財(cái)政支持，安排專項(xiàng)資金，加強(qiáng)必要的應(yīng)急防治設(shè)備、藥劑儲(chǔ)備，做好突發(fā)疫情的應(yīng)急救災(zāi)經(jīng)費(fèi)保障。各街鎮(zhèn)和相關(guān)單位要結(jié)合防治工作實(shí)際，開展好美國白蛾普查、專業(yè)防治和群防群治工作，確保疫情除治和防控工作需要。

3.強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)保障。強(qiáng)化美國白蛾防治工作的重要性和緊迫性的宣傳，普及美國白蛾形態(tài)和生物學(xué)特征、簡易識(shí)別和監(jiān)測(cè)辦法，使社會(huì)公眾了解美國白蛾的危害與基本知識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，自覺遵守有關(guān)規(guī)定，支持并參與防治工作。同時(shí)層層開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的監(jiān)測(cè)、檢疫、除治和管理水平，提高應(yīng)對(duì)林業(yè)和綠化有害生物突發(fā)事件能力。

4.全面推進(jìn)聯(lián)防聯(lián)治。美國白蛾擴(kuò)散速度快，寄主對(duì)象雜，發(fā)生范圍廣，要推進(jìn)區(qū)域、部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，多途徑、多形式與本轄區(qū)綠化、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、交通、房管等部門建立聯(lián)防聯(lián)治工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、聯(lián)合監(jiān)測(cè)預(yù)警、聯(lián)動(dòng)防控治理。同時(shí)，積極開展村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、區(qū)與區(qū)之間的聯(lián)防聯(lián)控、統(tǒng)防統(tǒng)治工作，有效遏制美國白蛾疫情發(fā)生和擴(kuò)散蔓延。

5.落實(shí)信息暢通渠道。建立疫情和重大信息報(bào)告制度，每日疫情上報(bào)制和發(fā)現(xiàn)疫情即刻報(bào)告制，一旦監(jiān)測(cè)到疑似美國白蛾，要第一時(shí)間上報(bào)林業(yè)植物檢疫部門和綠化林業(yè)主管部門，數(shù)據(jù)務(wù)必真實(shí)、準(zhǔn)確，切勿瞞報(bào)、漏報(bào)。各街鎮(zhèn)、相關(guān)單位可通過建立微信聯(lián)系群，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，交流學(xué)習(xí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題和難點(diǎn)，打好美國白蛾防控戰(zhàn)。

2022美國心得體會(huì)英文及收獲三

一般來說，推薦信字?jǐn)?shù)a4紙用5號(hào)字寫占3/4張紙即可，沒有具體要求，結(jié)構(gòu)多以總分總。

a、開頭部分：長度控制在一段，主要用于陳述推薦信的目的，以什么樣的方式同申請(qǐng)人認(rèn)識(shí)，同申請(qǐng)人認(rèn)識(shí)了多久，申請(qǐng)人的基本素質(zhì)和特質(zhì)是怎樣的，表達(dá)出推薦人與申請(qǐng)者之間很熟悉；

b、中間內(nèi)容部分：長度一般為2~6段，每段4~6句話，這部分需要描述出申請(qǐng)人是個(gè)什么樣的人，結(jié)合一些具體的事例來支撐opening中申請(qǐng)人的優(yōu)點(diǎn)和特質(zhì)，解釋申請(qǐng)者想要謀求更遠(yuǎn)發(fā)展的原因；

譬如，如果推薦者是教授，解釋學(xué)生在他門下所修的課程。接下來，教授寫一些有關(guān)申請(qǐng)人在課堂上的表現(xiàn)，如完成的研究計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)室研究、研究報(bào)告、考試的成績、課堂態(tài)度、討論課的參與等，舉出實(shí)例。

如果推薦人是工作主管，首先一定要仔細(xì)陳述申請(qǐng)人的工作職責(zé)，并對(duì)申請(qǐng)者工作表現(xiàn)作一評(píng)估。如果可能的話盡量列舉實(shí)例。

c、結(jié)尾部分：長度通常在1~2段，需要表達(dá)出推薦人對(duì)申請(qǐng)者的支持和信心，解釋為何認(rèn)為申請(qǐng)者非常適合這個(gè)學(xué)校和專業(yè)。

用盡所有表現(xiàn)努力、才華和優(yōu)秀的形容詞，卻沒有一個(gè)具體例證。我們都知道“事實(shí)勝于雄辯”，但我們給外國人看的推薦信上卻偏偏是反其道而行之。

總把申請(qǐng)者吹成一個(gè)大師，讓人難以置信。許多推薦人“特別地欽佩”他們的學(xué)生，“一輩子也沒有碰上這樣的天才”。

內(nèi)容千篇一律，讓人一看就是抄的。幾乎每一篇推薦信都有這樣的描述：課堂上所有別的學(xué)生都無法回答某個(gè)問題，只有這位天才站起來侃侃而談，“顯示了深厚的功底和創(chuàng)造力?！笨墒菦]有一位申請(qǐng)者說得出來當(dāng)時(shí)到底談?wù)摰氖鞘裁丛掝}。

沒有正確地選擇推薦者。作為推薦者一般應(yīng)該具備如下幾個(gè)條件。一是必須要有比被推薦者更高職位或更多的學(xué)識(shí)，這樣才有能力和資格來評(píng)判被推薦者。另外一個(gè)必不可少的條件是，推薦者必須有機(jī)會(huì)了解被推薦者。所以合適的推薦人應(yīng)該是教過你或指導(dǎo)過你的教授，或者是工作單位中的頂頭上司。

寫作時(shí)馬虎和草率。許多申請(qǐng)者一口氣給自己寫三封推薦信（一般要求是三封），然后讓三個(gè)教授簽字。這樣，不僅內(nèi)容相同、語氣類似，用詞也差不多，甚至語法和拼寫錯(cuò)誤也一模一樣，更有甚者，打印的字體也是分毫不差。這是極為不可取的。

tip1、紙推還是網(wǎng)推不是由申請(qǐng)者自行選擇一種方式來完成，而是看學(xué)校的要求?，F(xiàn)在絕大多數(shù)學(xué)校都采用網(wǎng)上提交推薦信的這種方便快捷的提交方式，有利于加快材料的審核。極個(gè)別排名相對(duì)靠后的學(xué)校要求申請(qǐng)者將紙質(zhì)的推薦信郵寄到學(xué)校制定的接收地址。當(dāng)然還有一種情況，就是當(dāng)你網(wǎng)推這種方式因?yàn)槟承┪粗蚨鵁o法完成時(shí)，學(xué)校給出的解決辦法一般有兩種，一種是將推薦信發(fā)到指定郵箱；另一種就是把紙質(zhì)推薦信郵寄到給定的地址。

tip2、在網(wǎng)上提交某一個(gè)推薦人的推薦信之前，準(zhǔn)備三件事：一把推薦人的相關(guān)信息的英文，包括其姓名、頭銜、職務(wù)、工作單位及地址（包括郵編），與申請(qǐng)者關(guān)系，認(rèn)識(shí)時(shí)間等準(zhǔn)備在word文檔里；二是分別準(zhǔn)備一份pdf版和word版的該推薦人的推薦信（打印在帶有推薦人工作單位抬頭的空白信紙，并有推薦人手簽的是比較正式并容易被認(rèn)可的），并把pdf版的推薦信放在電腦桌面（不同的三封推薦信命名上要有所區(qū)分）；三是找一臺(tái)沒有設(shè)置用戶名的電腦使用，三個(gè)不同的推薦人使用不同的ip地址來登陸提交，盡量避免在提交申請(qǐng)的電腦上提交推薦信。

tip3、網(wǎng)推中對(duì)于申請(qǐng)者各方面能力或素質(zhì)的評(píng)估要根據(jù)推薦信中對(duì)申請(qǐng)者相關(guān)能力的推薦，兩相結(jié)合來填寫這個(gè)版塊；推薦信中沒有提及的其他能力的評(píng)價(jià)可以填的略低些或者無法評(píng)價(jià)；不要都是過分高的評(píng)分。

2022美國心得體會(huì)英文及收獲四

親愛的老師和同學(xué)們:

“感恩”是一種生活態(tài)度，是一種品德，是一句衷心的話語。如果人與人之間缺乏感激之情，必然會(huì)導(dǎo)致人與人之間的冷漠。因此，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)“感恩”，這對(duì)今天的孩子來說尤其重要。

同學(xué)們，我們是家庭的成員，讓我們學(xué)會(huì)感恩，尤其是讓我們學(xué)會(huì)尊重別人，永遠(yuǎn)感激別人的幫助。

你知道我今天為什么要講這個(gè)故事嗎?我想告訴你一件事情，感恩的重要性。

我們都知道，11月的第四個(gè)星期四是美國的感恩節(jié)。雖然感恩節(jié)是美國的，但感恩節(jié)并沒有劃分為國家。

中國不是有句老話嗎?“誰言寸草心，報(bào)得春暉，滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。”感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德。所以，把感恩的美德傳遞下去是我們的責(zé)任。

下面來給大家說說另一個(gè)關(guān)于烏鴉的故事。眾所周知，烏鴉是一種又黑又丑的鳥，所以人們不喜歡它。

但是這樣的鳥卻懂得感激它的父母。據(jù)說烏鴉媽媽喂養(yǎng)烏鴉長大的,當(dāng)母親年老體衰,不能覓食和盲飛的時(shí)候,它會(huì)四處尋找食物,回來嘴對(duì)嘴喂到母親的口中,回報(bào)母親的養(yǎng)育之恩。不會(huì)因?yàn)檫@樣的事情感到無聊,直到老烏鴉死了。

這常被稱為“烏鴉報(bào)恩”的故事。

即使是小動(dòng)物也知道如何報(bào)恩，那么我們應(yīng)該知道怎么感恩吧?

讓我們回到父母身邊，主動(dòng)承擔(dān)一些力所能及的家務(wù)，減輕父母的負(fù)擔(dān)，做讓父母放心的好孩子。讓我們回報(bào)老師，努力學(xué)習(xí)，插上創(chuàng)新的翅膀，投入知識(shí)的海洋。

感恩，不僅是一種禮儀，更是一種健康的心態(tài)。其實(shí)，生活是一面鏡子，你笑它就會(huì)笑，你哭它也會(huì)哭。

你感恩生活，生活就會(huì)給你燦爛的陽光;你一味抱怨，自暴自棄，結(jié)果只能是事事不順心!永遠(yuǎn)有一顆感恩的心，可以凈化我們的心靈，提高我們的思想，塑造我們的性格，做一個(gè)的快樂的孩子。

讓我們每個(gè)人都帶著一顆感恩的心，永遠(yuǎn)綻放最燦爛的笑容!

我的演講到此結(jié)束。

2022美國心得體會(huì)英文及收獲五

我是湖南工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院土木工程專業(yè)的學(xué)生。參加了黨課學(xué)習(xí)，我再一次為中國共產(chǎn)黨對(duì)中國的貢獻(xiàn)大為所嘆。中國共產(chǎn)黨是一個(gè)先進(jìn)的集體，一群精英方可帶領(lǐng)廣大人民群眾從貧窮步入小康，一群精英方可一個(gè)貧弱毫無政治影響的中國推向世界喊出我們自己的聲音。正所謂中國共產(chǎn)黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì)因?yàn)楣と穗A級(jí)目前是社會(huì)中的主體，讓主體領(lǐng)導(dǎo)我們才是最合理的。中國共產(chǎn)黨亦是中華民族的先鋒隊(duì)，表明了我黨是從整個(gè)民族當(dāng)中選拔出來的，更可謂是萬里挑一。所以，我明白了，黨員的要求是很嚴(yán)的，入黨條件是很苛刻的。

在新中國以前，我們的先人進(jìn)行過資本主義改造，但因阻力太大難以推進(jìn)。中國諾大的領(lǐng)土，說改就改談何容易?制度的落后，讓我們與列強(qiáng)相比越來越落后，最后他們的炮彈一次次地敲響著我們的警鐘。后來中國共產(chǎn)黨孕育而生，在戰(zhàn)爭(zhēng)中不斷成長，建立了社會(huì)主義的新中國。今天的中國經(jīng)濟(jì)總量已名列第二，今天的中國的綜合實(shí)力也名列前茅，這正歸功于中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我國正在走中國特色的社會(huì)主義的道路。實(shí)踐證明社會(huì)主義的“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”是符合我國的基本國情的，也是發(fā)展改革的必經(jīng)之路。要想富，必須要搞“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”;要想強(qiáng)，勢(shì)必要“改革開放”。

三十多年的“改革開放”，讓我家也蓋上了兩層樓房，三十多年的“改革開放”更讓我這樣年紀(jì)的年輕人找到一份屬于自己的工作，而不是終其一身扎根在農(nóng)村。“改革開放”告訴我，理論必須融入實(shí)踐當(dāng)中，因?yàn)闄z驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)踐。正是這一開創(chuàng)性思維，鄧小平同志總結(jié)馬克思列寧主義和毛澤東思想創(chuàng)立了鄧小平理論，在鄧小平理論的基礎(chǔ)之上高舉有中國特色社會(huì)主義偉大旗幟開始全面建設(shè)小康社會(huì)。

在三十年的“改革開放”當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)總量履創(chuàng)新高，基礎(chǔ)建設(shè)亦是愈興愈旺，招商引資更是轟轟烈烈。然而，這也給我們國家環(huán)境帶來了諸多污染，所以基于此國情之下，中國共產(chǎn)黨總結(jié)傳承了馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，并創(chuàng)立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。在人口激增的年代，黨中央帶領(lǐng)廣大人民群眾進(jìn)行計(jì)劃生育，這讓我們這個(gè)人口基數(shù)大的國家得到一次“喘氣”的機(jī)會(huì)。在科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)貫徹當(dāng)中，我們學(xué)校位于的工業(yè)城市的天空不再像八、九十年代那樣灰蒙蒙的色調(diào)，今天這座城市的休閑公園干凈整潔，綠化也遍布城市的街道。正是科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)，我所居住的城市才會(huì)走出工業(yè)城市的陰影。

以來，黨中央提出的實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)這一偉大方向上，我深知自己作為年輕人的使命和責(zé)任。正如毛澤東所說：“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的?！弊鰹榧磳⒅铝τ趪野l(fā)展的年輕人，我們深知自己所做所為意味著什么，意味著為全面建成小康社會(huì)的最后沖刺，也意味著為完成社會(huì)主義的初級(jí)階段而積蓄力量。習(xí)的“兩個(gè)一百年”的目標(biāo)正是需要我們這樣富有朝氣的年輕人來擔(dān)當(dāng)來奮斗。

在兩天的黨課學(xué)習(xí)當(dāng)中，除了學(xué)習(xí)黨的不同時(shí)代的指導(dǎo)思想，也了解了當(dāng)代的中國的安全形勢(shì)。時(shí)至今日，我國是擁有核武器的國家，也得益于科學(xué)研究者的艱辛付出更少不了黨中央的重視和指導(dǎo)。

目前，美國獨(dú)霸一方，用“兩片”加大對(duì)我國的“軟侵略”?！皟善敝械男酒屛覈娔X、手機(jī)制造商不得不付出巨大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用。同時(shí)這一來自美國的芯片也存在信息的竊取的可能，美國的中央情報(bào)局通過“芯片”來對(duì)世界各地進(jìn)行監(jiān)聽，不但對(duì)我國的商業(yè)機(jī)密潛在重大隱患，更對(duì)我國的國防安全機(jī)密構(gòu)成重大威脅。去年的“斯諾登”事件就充分揭露了美國這一大國將其他國家情報(bào)不斷采集的不當(dāng)行為。與此同時(shí)，“好萊塢的大片”更是順勢(shì)而來，影片里無不展現(xiàn)美國的軍事實(shí)力和科技水平。里面的大多數(shù)劇情是：世界走向滅亡，美國拯救世界。這種軟實(shí)力的侵略更是加深了中國人對(duì)美國的恐懼。然而，實(shí)質(zhì)情況應(yīng)該是各國團(tuán)結(jié)一致拯救世界，而不只是美國。

除了強(qiáng)大的美國，我國的鄰國也不安寧。日本這個(gè)讓我國百姓的國家最近又開始囂張了，釣魚島事件充分體現(xiàn)了該國的不死心，軍國主義仍未消停并逐漸抬頭的信號(hào)。所以，我們不能松懈祖國的國防建設(shè)，謹(jǐn)防這個(gè)曾今讓我們中華民族留下傷疤的國家的崛起。南海這兩年來也是相當(dāng)熱鬧，南海是祖國難以管轄的區(qū)域，廣闊的海域管理也是相當(dāng)難以執(zhí)行的，所以，像菲律賓、越南等國蠶食著我國的島嶼，前兩年的黃巖島事件充分體現(xiàn)了我國海域管轄能力相當(dāng)欠缺。所以，我國海域管轄能力亟待提高。另外，越南反華行動(dòng)令我們震驚一時(shí)，曾今我只聽說過反美從未聽說過反華。反華意味著我國的實(shí)力已經(jīng)逐漸對(duì)鄰國構(gòu)成了威脅。在我看來，這種威脅是對(duì)本國有利的，因?yàn)橹挥型亓Σ艜?huì)震住鄰國的蠢蠢欲動(dòng)，才會(huì)營造出國內(nèi)穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境。

兩天來，我明白了做為一名大學(xué)生的歷史使命和責(zé)任，我們是“兩個(gè)一百年”目標(biāo)的生力軍，也明白了中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下的中國，將會(huì)更加美好。

2022美國心得體會(huì)英文及收獲六

各村黨支部、村委會(huì)、各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)美國白蛾防控工作，有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境，維護(hù)生態(tài)安全，特制訂本實(shí)施方案：

美國白蛾是國際檢疫性外來有害生物，具有危害植物種類廣、適生能力強(qiáng)、繁殖力高、容易爆發(fā)成災(zāi)等特點(diǎn)，可危害包括林木、果樹、灌木、農(nóng)作物和草本植物等300多種植物，不僅會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞，也給疫情發(fā)生區(qū)域的居民生活帶來不良影響，而且常被作為國際間的技術(shù)貿(mào)易壁壘，給一個(gè)國家或地區(qū)的出口貿(mào)易產(chǎn)生負(fù)面影響。同時(shí)，美國白蛾每個(gè)蟲態(tài)均可隨交通工具遠(yuǎn)距離傳播，蔓延快，防控難度大。

去年以來，各村均不同程度地發(fā)生了美國白蛾蟲情，經(jīng)過全鎮(zhèn)共同努力，取得了較好的防控效果。根據(jù)蟲情越冬基數(shù)調(diào)查和專家分析預(yù)測(cè)，今年美國白蛾在我鎮(zhèn)仍將呈大面積發(fā)生趨勢(shì)，蟲情有可能進(jìn)一步擴(kuò)散蔓延，防控任務(wù)仍然十分艱巨。各村一定要從關(guān)注民生、保護(hù)生態(tài)、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)美國白蛾的嚴(yán)重危害和防控工作的重要性、緊迫性，按照“預(yù)防為主、科學(xué)防控、依法治理、促進(jìn)健康”的方針，采取堅(jiān)強(qiáng)有力的措施，全力做好美國白蛾防控工作，保護(hù)我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境，維護(hù)我鎮(zhèn)生態(tài)安全。

（一）目標(biāo)

通過開展美國白蛾綜合防控工作，使蟲口密度和有蟲株率大幅下降，最大限度地壓縮疫區(qū)范圍和減輕危害程度。2009年，全鎮(zhèn)完成美國白蛾等林業(yè)有害生物防治任務(wù)1萬畝，無公害防治率達(dá)到80%以上，有蟲株率控制在10%以下，葉片保存率60%以上。同時(shí)，用3至5年的時(shí)間，建立起全鎮(zhèn)美國白蛾防控工作長效機(jī)制，防控工作專群結(jié)合、科學(xué)實(shí)施，無死角、全覆蓋，做到有蟲能防治、疫情不成災(zāi)，確保全鎮(zhèn)生態(tài)安全。

（二）基本原則

1、綜合治理，科學(xué)防控。綜合運(yùn)用人工、物理、生物和生物藥（制）劑防治等措施，促進(jìn)生態(tài)自我調(diào)控，不斷提高防控工作成效。

2、屬地管理，責(zé)管統(tǒng)一。美國白蛾防控工作按行政區(qū)劃實(shí)行屬地管理，各村各單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定，對(duì)管轄范圍內(nèi)的防控工作負(fù)全責(zé)，做到職責(zé)明晰，責(zé)管統(tǒng)一。

3、專群結(jié)合，群防聯(lián)治。以專業(yè)隊(duì)防治為骨干，群眾防治為基礎(chǔ)，形成全社會(huì)共同參與、群防聯(lián)治的防控工作氛圍。

（一）加大監(jiān)測(cè)力度。要進(jìn)一步建立健全美國白蛾蟲情測(cè)報(bào)體系，充實(shí)森林病蟲害防治機(jī)構(gòu)和人員，固定村文書為測(cè)報(bào)員；及時(shí)準(zhǔn)確地掌握蟲情分布區(qū)域、發(fā)生面積和危害程度；完善蟲情報(bào)告制度，制定美國白蛾蟲情預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，發(fā)現(xiàn)蟲情立即按規(guī)定上報(bào)。

（二）實(shí)施科學(xué)防治。美國白蛾的發(fā)生時(shí)間為：第一代在5月20日至6月30日、第二代在7月1日至8月15日、第三代在8月16日至10月30日，各村應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生時(shí)間進(jìn)行防治，在每一代發(fā)生時(shí)間至少噴一遍藥除治。綜合運(yùn)用人工、物理和生物防治措施，輔以生物藥（制）劑防治措施，采取誘殺成蟲、剪除網(wǎng)幕、藥防幼蟲和收集蟲蛹等方法，在美國白蛾一、二、三代3個(gè)幼蟲為害期和成蟲羽化期、卵期、幼蟲網(wǎng)幕期、下樹化蛹期4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織多形式、多環(huán)節(jié)滅殺。

（三）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。各村、企事業(yè)單位要逐級(jí)建立專業(yè)防治隊(duì)伍，配備專業(yè)設(shè)備，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好轄區(qū)內(nèi)林木、道路和公共區(qū)域的美國白蛾防控工作，并承擔(dān)應(yīng)急防治任務(wù)。要充分發(fā)揮森林資源管護(hù)隊(duì)伍的作用，整合隊(duì)伍資源，實(shí)現(xiàn)美國白蛾防控與森林防火的有機(jī)結(jié)合。要堅(jiān)持專業(yè)隊(duì)伍防治為主的前提下，動(dòng)員全社會(huì)的力量參與美國白蛾防控工作，實(shí)行群防群治。倡導(dǎo)廣大黨員干部開展“美國白蛾防控-黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)；在機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位和農(nóng)村中廣泛開展“愛綠、護(hù)綠”活動(dòng)，形成全社會(huì)動(dòng)員、全民參與的美國白蛾防控工作新格局。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)美國白蛾防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立鎮(zhèn)長為組長，各總支書記任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村也要建立森林防火和林業(yè)有害生物防控工作小組，支部書記負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)美國白蛾防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要建立防治工作責(zé)任制，簽訂美國白蛾防控目標(biāo)責(zé)任書，把防治任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行分解并落到實(shí)處。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。鎮(zhèn)政府森林防火和林業(yè)有害生物防控領(lǐng)導(dǎo)小組將采取全面與重點(diǎn)、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法，加強(qiáng)對(duì)美國白蛾防控重點(diǎn)時(shí)期和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督促檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和蟲情隱患，要限期整治，確保防控工作落實(shí)到位。對(duì)因?yàn)楸O(jiān)測(cè)不力、檢疫執(zhí)法不嚴(yán)、隱瞞疫情、貽誤時(shí)機(jī)、防治不力等造成疫情擴(kuò)散蔓延的，要依法追究有關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的責(zé)任。

美國白蛾的防治工作列為階段考核，總分為100分?？己藭r(shí)間：6月30日對(duì)第一代美國白蛾防治考核，占20分；8月10日對(duì)第二代防治考核，占30分；10月15日對(duì)第三代防治考核，占50分。年底匯總后，計(jì)入階段考核總分?jǐn)?shù)，考核標(biāo)準(zhǔn)是：每次村內(nèi)和所轄區(qū)內(nèi)樹木全部噴藥一遍，樹木樹葉保存率為70%以上。

2022美國心得體會(huì)英文及收獲七

（有效期：1992年5月1日－1996年4月30日）

目

錄

第一章承認(rèn)

第二章一般條款

第三章紀(jì)律處分

第四章請(qǐng)假

第五章安全衛(wèi)生

第六章工會(huì)代表性

第七章申訴與仲裁

第八章年資

第九章年假計(jì)劃

第十章工時(shí)與加班

第十一章管理權(quán)

第十二章協(xié)議之效力

第十三章保障計(jì)劃

第十四章工資

第十五章學(xué)徒期計(jì)劃學(xué)徒和培訓(xùn)計(jì)劃

附件a

附件b

附件c

附件d

第十六章協(xié)議的終止

說明文件a

說明文件b獎(jiǎng)金

說明文件c

說明文件d按小時(shí)計(jì)算的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)方案指數(shù)

說明文件e同意從工資中扣除工會(huì)會(huì)費(fèi)授權(quán)書

說明文件f依阿華州達(dá)文波特某機(jī)械制造公司與美國汽車、航空和宇航空間

器械以及農(nóng)具工會(huì)修改退休保險(xiǎn)金計(jì)劃的協(xié)議

說明文件g住院治療、內(nèi)外科治療、大病治療、醫(yī)藥處方

說明文件h牙齒保險(xiǎn)計(jì)劃

說明文件i住院治療、內(nèi)外科治療、大病治療、醫(yī)藥處方、優(yōu)先服務(wù)計(jì)劃

說明

本協(xié)議由某機(jī)械制造公司在依阿華州達(dá)文波特市的工廠（以下稱公司），同代表本協(xié)議第一章承認(rèn)并提及的談判單位工人的美國汽車、航空和宇航空間器械以及農(nóng)具工人國際聯(lián)合會(huì)及其所屬的第1896號(hào)地方工會(huì)（以下稱工會(huì)），達(dá)成并于1992年5月1日生效。

本協(xié)議中出現(xiàn)的“他”或“她”或有關(guān)的人稱代詞，只是出于文字表達(dá)的需要，這樣使用，并不意味著有性別上的區(qū)別。

第一章承認(rèn)

公司承認(rèn)工會(huì)是公司全體全日制和正規(guī)非全日制生產(chǎn)和維修工人在集體談判中的唯一代表。這些工人包括：檢查員、班組長、儲(chǔ)運(yùn)員和車間事務(wù)員，但不包括：實(shí)驗(yàn)工程部雇員、制圖員、辦公室職員、推銷員、專職人員、保衛(wèi)人員和工段長。

第二章一般條款

第一條付薪日

頭班工人的付薪日為每周的星期五，第一和第三班工人的付薪日為每周的星期四，如果這兩天剛好是法定公休日，公司則應(yīng)提前一天支付工資。在特殊情況下，經(jīng)雙方同意，可以更改付薪日。本協(xié)議所覆蓋的工人在前一個(gè)工作周所提供的服務(wù)應(yīng)該得到報(bào)酬。所有的工資支票都應(yīng)在正常付薪日期的正常工作時(shí)間內(nèi)發(fā)放。如果公司縮減工作日，工人則可在星期四12：00（中午）之后領(lǐng)取工資支票，日期應(yīng)按正常付薪日期落款。

第二條體檢

公司指定的醫(yī)生在對(duì)已經(jīng)雇傭的工人進(jìn)行體格、精神/心理檢查或醫(yī)學(xué)化驗(yàn)后，如果該雇員及其醫(yī)生提出書面請(qǐng)求，應(yīng)將此檢查或眼睛檢查的報(bào)告提交給該雇員的私人醫(yī)生。

第三條公司薪給雇員

管理人員不得從事本協(xié)議限定的工作，但下列情況例外：

a.教育和/或培訓(xùn)工人和受訓(xùn)的管理人員；

b.從事遇到困難時(shí)期的必要工作；

c.從事新產(chǎn)品開始生產(chǎn)時(shí)的必要工作，當(dāng)然，被正式安排本款所指的這類工作的工人，應(yīng)在安排的工作中發(fā)揮助手作用；

d.從事必要的試驗(yàn)工作；

e.受訓(xùn)的管理人員不得取代談判單位工人，但談判單位的工人可以用來指導(dǎo)受訓(xùn)的管理人員。

第四條維修工作的轉(zhuǎn)包

a.只要有設(shè)備和合格的人員，公司就不得把分配給談判單位的工人所從事的維修工種的維修工作轉(zhuǎn)包出去，但下列臨時(shí)情況除外：

i.有必要替換曠工的工人時(shí)；

ii.有必要替換已獲準(zhǔn)請(qǐng)假的工人時(shí)；

iii.有必要替換休假的工人時(shí)；

iv.有必要替換因受傷或確實(shí)生病而缺勤的工人時(shí)。

b.雙方理解并同意本條規(guī)定的公司義務(wù)不適用于下列情況，即在有資格從事該工作的維修工人處于裁員而缺乏維修工人從事所需要的工作時(shí)，并同意本協(xié)議包括的維修工人的補(bǔ)充人員每周安排5個(gè)工作日。

c.公司不得將工人在正常工作周內(nèi)正常從事的一部分維修工作轉(zhuǎn)包在星期六或星期天進(jìn)行，除非這些工人被安排或提供的是每周6天的工作。

第五條非全日制工和臨時(shí)工

不得雇傭非全日制工人和臨時(shí)工來達(dá)到強(qiáng)行裁減正規(guī)全日制工人的目的。臨時(shí)工只能短時(shí)雇傭，時(shí)間不得超過3個(gè)月，只有度暑假的學(xué)生可達(dá)3個(gè)月。如果臨時(shí)工的雇傭期超過3個(gè)月（包括學(xué)生），就應(yīng)視為享有年資的正式工人。

第三章紀(jì)律處分

第一條理由

除非有充分正當(dāng)?shù)睦碛桑静坏脤?duì)享有年資的工人行使指責(zé)、停職或解雇的處分權(quán)。

第二條通知

在因處理某一事件而要求享有年資的工人離廠之前，公司經(jīng)營者應(yīng)將該工人的代表，如果他在廠里，或他不在廠里時(shí)的任何其他工會(huì)代表，召集到指定的辦公室或地點(diǎn)，目的在于通知他們?cè)摴と藢⒈灰箅x廠，并聽取該工人對(duì)自己處境的陳述。當(dāng)然，這種會(huì)議不構(gòu)成聽證會(huì)，這時(shí)候工人代表的到場(chǎng)只是為了接受該工人將被要求離廠的通知，并聽取該工人的陳述。涉及欠債不還、遲到和曠工的案例，必須在聽證會(huì)后方可要求工人離廠；但雙方同意，在安排處分聽證會(huì)之前，應(yīng)通知部門工會(huì)代表或其代表出席聽證會(huì)。

第三條處分聽證會(huì)

在工人被送出廠后的48小時(shí)內(nèi)，雇員關(guān)系部經(jīng)理或其代表應(yīng)在指定的辦公室舉行處分聽證會(huì)。該工人有權(quán)出席聽證會(huì)，其工人代表或工人代表的代表有權(quán)在聽證會(huì)上代表該工人，而且雙方應(yīng)允許傳證人到場(chǎng)，以便證實(shí)案件的全部事實(shí)和情節(jié)。工廠工會(huì)委員會(huì)主席，如被要求，可以出席處分聽證會(huì)。

第四條聽證記錄

公司應(yīng)在聽證會(huì)之日起的5個(gè)工作日內(nèi)，向工廠工會(huì)委員會(huì)主席提供上述第三條所規(guī)定的聽證會(huì)的書面記錄文本，包括公司的處分說明，如果有的話。對(duì)處分結(jié)果提出陳述，如有的話，其時(shí)限應(yīng)從工會(huì)收到該記錄時(shí)算起。

第五條對(duì)處分提出不滿意見

如果工人對(duì)本章所稱的公司處分提出不滿意見，那么，應(yīng)按意見陳述程序的第一步驟進(jìn)行；如果是對(duì)解雇提出不滿意見，可按第三步驟進(jìn)行。如果最后證明對(duì)工人的處分理由不夠充分和正當(dāng)，那么，應(yīng)該恢復(fù)該工人在遭受處罰前的身份，而由此造成的工資損失，如果有的話，也應(yīng)予以賠償。

第六條書面批評(píng)

在書面批評(píng)入檔后1年內(nèi)，如果沒有任何違反處分的行為，則應(yīng)將書面批評(píng)從工人的就業(yè)檔案中撤出去。

第七條試用工

雙方理解并同意，本章不適用于試用工。

第四章請(qǐng)假

第一條因私

a.在特殊情況下，經(jīng)過事先安排，公司允許工人短期離開工作崗位處理私事的現(xiàn)行作法仍將繼續(xù)實(shí)行。在此種特殊情況下，工人的年資應(yīng)予以保留并累計(jì)計(jì)算，并讓其恢復(fù)請(qǐng)假前的工作崗位，如果有關(guān)年資的條款規(guī)定這么做，而且工人在休假期滿時(shí)又回到了工作崗位的話。

b.超過3個(gè)規(guī)定工作日的假期并經(jīng)雇員關(guān)系部經(jīng)理同意的適當(dāng)?shù)募倨冢紤?yīng)向工會(huì)提供請(qǐng)假條副本。

第二條因工會(huì)事務(wù)

根據(jù)工廠工會(huì)委員會(huì)主席或主任的書面通知，應(yīng)準(zhǔn)許下列工人脫產(chǎn)請(qǐng)假：當(dāng)選為農(nóng)具工會(huì)和工時(shí)委員會(huì)代表的工人；當(dāng)選為地方工會(huì)選舉委員會(huì)成員的工人；參與公司合同談判的工會(huì)代表，以及從事申訴程序仲裁準(zhǔn)備工作的地方工會(huì)代表。雙方同意依據(jù)本條被準(zhǔn)許脫產(chǎn)請(qǐng)假的工人每次不得超過5人。

第三條因兵役

a.本協(xié)議中的任何條款不得違背義務(wù)兵役法及其修正案規(guī)定的公司對(duì)應(yīng)征入伍提供此法律及修正案所規(guī)定的服務(wù)的工人應(yīng)盡的義務(wù)。

b.參加和平隊(duì)的工人應(yīng)享受同加入美國武裝部隊(duì)的工人同樣的優(yōu)惠條件并應(yīng)在同等條件下再次受雇。本條款僅包括一次應(yīng)征入伍。

第四條因?yàn)榕銓張F(tuán)提供服務(wù)

a.如果工人被要求為陪審團(tuán)提供服務(wù)（包括為大陪審團(tuán)服務(wù)），或在提供此服務(wù)前依法被要求出庭接受陪審團(tuán)委員會(huì)的審查質(zhì)詢，或被傳喚作證和揭發(fā)證詞，或在記錄法庭訴訟過程中提供證言，那么，他為提供此服務(wù)損失的必要時(shí)間的正常報(bào)酬（如屬計(jì)時(shí)工，按正常工時(shí)的小時(shí)工資率計(jì)算；如屬計(jì)件工，按其職業(yè)勞動(dòng)等級(jí)的小時(shí)工資率計(jì)算，以每周40小時(shí)為基礎(chǔ)，但不包括換班或超時(shí)獎(jiǎng)金和所有其它獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬）與提供引服務(wù)所獲得的賠償?shù)牟铑~應(yīng)得到賠償，但在工人根據(jù)正常工作安排不為工廠工作的任何一天（節(jié)假日除外），提供此服務(wù)時(shí)不得支付此賠償。

b.要獲得享受賠償資格的工人必須：

i.立即將收到的召喚提供此服務(wù)的回執(zhí)通知其工長；

ii.向工長提供適當(dāng)?shù)膹氖逻@種服務(wù)的證據(jù)。

c.如果頭班或二班的工人上午結(jié)束這種服務(wù)，則須報(bào)到繼續(xù)完成當(dāng)天其余時(shí)間的工作。如果該工人沒有報(bào)到繼續(xù)工作，則賠償只限于截止結(jié)束服務(wù)之前損失的實(shí)際時(shí)間。如果該工人中午12點(diǎn)后結(jié)束服務(wù)，則當(dāng)天無須再回崗位工作。

d.上第三班的工人可以選擇不上提供服務(wù)前或緊接服務(wù)后的那個(gè)班次。該工人在不上班前須向直接主管通告自己的選擇。

e.公司依據(jù)本條款支付報(bào)酬的時(shí)間不得計(jì)算為每日的超過工時(shí)。

第五條因喪事

a.工人直系親屬死亡時(shí)（如配偶、子女、父母、兄弟、姐夫、妹夫、姐妹、妯娌、孫子女、祖父母、繼子女、繼父母、同父異母或同母異父的兄弟姐妹、女婿、兒媳以及配偶的父母、兄弟、姐妹和祖父母），如參加葬禮按要求可在死亡發(fā)生后的3個(gè)自然日（不包括星期六、星期天和節(jié)假日）內(nèi)享受3個(gè)正常工作日的喪假（如工人當(dāng)時(shí)不在，事后亦可享受同樣天數(shù)的喪假）。工人在通知公司后可選擇親屬死亡當(dāng)天而不是死亡之后的第二天計(jì)為休假的第一天。

b.在為此事提出書面申請(qǐng)后，工人在正常工作日享受的休假（不包括星期六、星期天和節(jié)假日）應(yīng)得到報(bào)酬。計(jì)時(shí)工的報(bào)酬應(yīng)按正常工作時(shí)間的工資率計(jì)算，計(jì)件工則按其職業(yè)勞動(dòng)等級(jí)的工作率計(jì)算，但這兩種情況都不包括換班、加班獎(jiǎng)金和其它形式的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬。如此計(jì)算的工時(shí)不得計(jì)作超時(shí)工時(shí)。

第六條因批準(zhǔn)的假期

工人將批準(zhǔn)的假期用于與請(qǐng)假申請(qǐng)中所述內(nèi)容不同的目的，應(yīng)受到紀(jì)律處分。工人休假期滿后如不報(bào)到工作，則應(yīng)視為自動(dòng)辭職，除非他有令人信服的理由。

第七條年資的保留和累計(jì)

如果工人在批準(zhǔn)的假期期滿后回到原崗位，則其休假期間的年資應(yīng)予保留并累計(jì)計(jì)算。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)的獲得

a.享有年資的工人如每個(gè)工作周都全部完成正常安排的工時(shí)，不包括日超時(shí)工時(shí)，星期六、星期天或不上班的日期，可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)。

i.即使工人在一個(gè)工作周內(nèi)利用部分，而不是全部正常安排工時(shí)從事下列活動(dòng)而缺勤，也有資格獲得獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)。這些活動(dòng)包括為陪審團(tuán)提供服務(wù)、奔喪、工會(huì)事務(wù)、節(jié)假日、休獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)假和經(jīng)公司安排的不得超過一星期的年假，以及根據(jù)本協(xié)議的條款，工人享受因工傷而獲得的賠償津貼的時(shí)間。

ii.每個(gè)工作周出全勤的工人可獲得1小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)。

b.公司應(yīng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)安排倒休，并應(yīng)盡力滿足工人提出的休假要求。工人應(yīng)至少提前1周通知自己的直接主管，但在緊急情況下，也可以不用提前1周通知。獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)可以累計(jì)到4個(gè)或8個(gè)小時(shí)休一次。

c.如果依據(jù)本條休假的工人人數(shù)嚴(yán)重地影響了生產(chǎn)和維修的要求，則可對(duì)休假的人數(shù)進(jìn)行限制。如果工會(huì)對(duì)影響生產(chǎn)和維修要求的程序提出疑問，則可立即同雇員關(guān)系部經(jīng)理一起審查此決議。

d.計(jì)時(shí)工的獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)津貼按其正常小時(shí)工資率計(jì)算，計(jì)件工則按其職業(yè)勞動(dòng)等級(jí)的小時(shí)工資率計(jì)算，均不包括任何獎(jiǎng)金。累計(jì)并轉(zhuǎn)入下一年度的獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)的津貼，如緊接財(cái)政年度第一次支付期開臺(tái)之后的工時(shí)，將按工時(shí)獲得年度年底的工資率確定。獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)休假或津貼支付將先考慮最早轉(zhuǎn)入的獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)。

e.如果工人已享有年資，獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)在下列情況下將予支付津貼而不予安排休假：

i.解雇

ii.辭職

iii.退休

iv.裁員

v.死亡

vi.請(qǐng)假6個(gè)月以上

第五章安全衛(wèi)生

第一條安全規(guī)章和規(guī)定

公司和本協(xié)議包括的工人、工會(huì)及其代表應(yīng)遵守全部合理的關(guān)于衛(wèi)生、安全設(shè)施和衛(wèi)生條件的工廠規(guī)章。

第二條保護(hù)服和保護(hù)設(shè)備

公司應(yīng)為其認(rèn)為必要的崗位提供專門的保護(hù)服（如手套）和安全設(shè)備。如安全靴在從事安排的工作期間損壞，公司將在每個(gè)合同年內(nèi)，按購買單核實(shí)的價(jià)格向工人提供25美元的補(bǔ)償。公司將向有年資的工人提供新的安全眼鏡，安排指定的檢測(cè)員進(jìn)行檢測(cè)，并每年向工人支付10美元的修理或更換眼鏡費(fèi)。

第三條破損工具

公司將用斯納*恩、克拉*斯曼以及其它大家共同認(rèn)可的公司制造的同類產(chǎn)品來替換公司要求的工人個(gè)人使用的陳舊或已被損壞的工具。公司將向維修工人提供一個(gè)安全的維修工具的場(chǎng)所，但條件是，如果工具遺失，公司將不承擔(dān)任何責(zé)任。

第四條安全委員會(huì)

a.公司同意工會(huì)可以指定5名工人，其中須從第二班和第三班各指定一人，擔(dān)任公司安全委員會(huì)成員。

b.公司安全委員會(huì)將根據(jù)公司指定的主席的安排召集會(huì)議，討論工廠的安全和衛(wèi)生事宜并提出建議。公司將向參加會(huì)議的委員提供報(bào)酬，如屬計(jì)時(shí)工，按正常小時(shí)工資率支付，如屬計(jì)件工，按其職業(yè)勞動(dòng)等級(jí)的小時(shí)工資率支付。

c.安全委員會(huì)會(huì)議記錄，包括所有建議記錄，由委員會(huì)的管理人員保留。應(yīng)向每一位委員提供一份記錄，并向雇員關(guān)系部經(jīng)理提交記錄以便歸檔供工人參考。

第六章工會(huì)代表性

第一條一般代表性

在本協(xié)議執(zhí)行過程中，代表工會(huì)的應(yīng)是下文所稱的部門工會(huì)代表、工廠工會(huì)委員會(huì)成員、工廠工會(huì)委員會(huì)以及工會(huì)研究工時(shí)問題的代表。雙方理解并同意本章確認(rèn)的每位工人代表應(yīng)為試用期期滿的工人。

第二條工會(huì)部門工人代表

a.權(quán)限

在采取申訴程序的第一個(gè)步驟時(shí)，應(yīng)由工會(huì)部門工人代表代表工會(huì)，其權(quán)限限于根據(jù)被其確認(rèn)為部門工會(huì)代表服務(wù)地域內(nèi)的申訴程序處理有關(guān)的不滿意見。

b.人數(shù)

每50個(gè)工人或每擁有50名工人的部門應(yīng)設(shè)一個(gè)部門工人代表，這類代表至少應(yīng)有6人。

c.義務(wù)和責(zé)任

i.部門工人代表在作為工會(huì)代表按照第七章申訴程序第一步驟處理不滿意見時(shí)，應(yīng)被允許脫產(chǎn)履行其責(zé)任。但部門工人代表只有在應(yīng)申訴工人或雇員關(guān)系部經(jīng)理的要求，并在此要求經(jīng)其工長批準(zhǔn)后才可離開崗位。

ii.離開崗位的工人代表在離開前或回來后應(yīng)通知其工長或工長指定的他不在時(shí)的代理人。如工人代表出于a款所稱的原因需要進(jìn)入他本人部門以外的權(quán)限范圍時(shí)，須通過工長或工長指定的他不在時(shí)的代理人獲得離開本部門的書面許可，并在處理有關(guān)的申訴前通告準(zhǔn)備進(jìn)入的部門的工長。

iii.自本協(xié)議生效之日起，工人代表每周至多可以離開崗位3個(gè)小時(shí)，由公司支付報(bào)酬。此時(shí)間的補(bǔ)償，如屬計(jì)時(shí)工，應(yīng)以其正常工時(shí)小時(shí)工資率為基礎(chǔ)；如屬計(jì)件工，則以其職業(yè)勞動(dòng)等級(jí)的小時(shí)工資率為基礎(chǔ)，兩種情況均不包括換班或加班獎(jiǎng)金以及任何其他形式的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬。

第三條工廠工會(huì)委員會(huì)單個(gè)成員

在按申訴程序第二步驟處理不滿意見和出席會(huì)議時(shí)，工會(huì)應(yīng)由工廠工會(huì)委員會(huì)的代表來代表。

a.權(quán)限

工廠工人委員會(huì)單個(gè)成員的權(quán)限限于在他被認(rèn)可作為工會(huì)委員會(huì)的成員提供服務(wù)的區(qū)域內(nèi)按申訴程序的第二步驟處理不滿意見。

b.人數(shù)

工廠工會(huì)委員會(huì)由5人組成，其中1人為主席，3人從工廠不同的地域范圍內(nèi)選舉產(chǎn)生，其中有1位成員必須一直是上第二班或第三班的工人。

c.義務(wù)和責(zé)任

i.工廠工會(huì)委員會(huì)成員在作為工廠工會(huì)委員會(huì)單個(gè)成員處理申訴程序的第二步驟的不滿意見時(shí)，或按第四條所規(guī)定的工廠工會(huì)委員會(huì)成員行使其責(zé)任時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)許其脫產(chǎn)履行其職責(zé)。

ii.準(zhǔn)備離開崗位的工廠工會(huì)委員會(huì)成員在離開前或回來后，應(yīng)通知其工長或工長指定的他不在時(shí)的代理人。如工廠工會(huì)委員會(huì)成員出于a款所稱的原因需要進(jìn)入他本人部門以外的權(quán)限范圍時(shí)，須通過工長或工長指定的他不在時(shí)的代理人，獲得離開本部門的書面許可并在處理有關(guān)的申訴前通告準(zhǔn)備進(jìn)入的部門的工長。

iii.工廠工會(huì)委員會(huì)主席，如果需要，每周應(yīng)允許他有12個(gè)小時(shí)的時(shí)間履行其委員會(huì)主席的責(zé)任。其他工廠工會(huì)委員會(huì)成員，如需要，每周應(yīng)允許其有4個(gè)小時(shí)的時(shí)間履行其作為工廠工會(huì)委員會(huì)成員或本章許可的委員會(huì)會(huì)議成員的責(zé)任。允許時(shí)間的補(bǔ)償，如屬計(jì)時(shí)工，應(yīng)以其正常工時(shí)小時(shí)工資率為基礎(chǔ)；如屬計(jì)件工，則以其職業(yè)勞動(dòng)等級(jí)的小時(shí)工資率為基礎(chǔ)，兩種情況均不包括換班或加班獎(jiǎng)金，以及其他任何形式的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬。

第四條工廠工會(huì)委員會(huì)

a.權(quán)限

工廠工會(huì)委員會(huì)應(yīng)作為一個(gè)整體在第三步申訴程序和仲裁程序中代表工會(huì)，并應(yīng)在本章第五條指定的特殊或日常會(huì)議中代表工會(huì)。

b.義務(wù)與責(zé)任

為了實(shí)現(xiàn)工廠工會(huì)委員會(huì)的目標(biāo)，工廠工會(huì)委員會(huì)可根據(jù)本條規(guī)定使用第三條所規(guī)定的允許使用的特權(quán)。

第五條聯(lián)席會(huì)議

公司和工會(huì)都認(rèn)識(shí)到通過充分討論來消除誤解的價(jià)值和重要性，以及為了在本協(xié)議管轄內(nèi)保持和諧的關(guān)系。雙方同意，將根據(jù)任何一方提出的請(qǐng)求，公司和工廠工會(huì)委員會(huì)舉行聯(lián)席會(huì)議，并為此達(dá)成如下共識(shí)：

a.任何一方至少應(yīng)在希望舉行會(huì)議的前5天將包括希望討論的主要問題在內(nèi)的暫定議程遞交對(duì)方。在會(huì)前或會(huì)上經(jīng)雙方同意可把附加議題列入會(huì)議議程。

b.這些會(huì)議并不是要企圖回避和/或代替申訴程序。

第六條代表的替代

本章所指的每位代表都應(yīng)有如下述條款中規(guī)定的經(jīng)資格認(rèn)定的替代人，這位替代人在代表缺席的情況下可在同一地區(qū)以同樣的權(quán)限工作。

第七條資格認(rèn)定

a.工廠工會(huì)委員會(huì)的主席應(yīng)在本協(xié)議生效之日起的20天內(nèi)，把本章所指的代表及其替代人名單書面通知雇員關(guān)系部經(jīng)理。名單中應(yīng)標(biāo)明經(jīng)認(rèn)可的代表及其替代人姓名、所在部門及其地點(diǎn)。公司不得承認(rèn)任何未經(jīng)認(rèn)定資格的代表或者雖已被認(rèn)定資格但還尚未完成試用期的代表。

b.雇員關(guān)系部經(jīng)理應(yīng)在本協(xié)議生效之日起的20天內(nèi)，書面通知工會(huì)在第一步申訴程序中處理申訴的監(jiān)察人及其替代人的全部名單，詳細(xì)寫明每位監(jiān)察人有權(quán)處理申訴的部門和地區(qū)，還應(yīng)寫明監(jiān)察人的替代人既可在監(jiān)察人缺席的情況下代替監(jiān)察人行使權(quán)力，也可取代監(jiān)察人。雇員關(guān)系部經(jīng)理應(yīng)在監(jiān)察人名單發(fā)生變化時(shí)立即將有關(guān)變化情況通報(bào)工廠委員會(huì)主席。

第八條工會(huì)工時(shí)研究代表

a.工會(huì)應(yīng)派一位工會(huì)工時(shí)研究代表接收公司進(jìn)行的為時(shí)不超過4周的培訓(xùn)。該雇員培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)回到他原先在工廠的日常工作崗位上去。

b.工會(huì)工時(shí)研究代表只有在同公司工時(shí)研究人員進(jìn)行聯(lián)合研究時(shí)才能履行其義務(wù)。當(dāng)因永久性獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)而引起不滿意見時(shí)，包括因在第一步和第二步申訴程序中雙方對(duì)所估計(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)的變化或新的附加內(nèi)容未能達(dá)到滿意的解決而產(chǎn)生不滿意見時(shí)，公司或工會(huì)可以要求對(duì)此進(jìn)行聯(lián)合研究。在涉及到據(jù)估計(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，這些已經(jīng)變化了的內(nèi)容和新增加的附加內(nèi)容應(yīng)納入聯(lián)合研究的范圍。應(yīng)盡最大努力在第三步會(huì)議召開之日前完成聯(lián)合研究任務(wù)。

c.工會(huì)工時(shí)研究代表在任何情況下都不得參與制定新的獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)，只是在現(xiàn)存的獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)成為爭(zhēng)議的對(duì)象時(shí)，或應(yīng)公司或工會(huì)按本條b款規(guī)定進(jìn)行聯(lián)合研究的要求時(shí)，方可采取行動(dòng)。

d.公司同意自本協(xié)議生效之日開始，對(duì)工會(huì)工時(shí)研究代表因參與聯(lián)合研究和分析資料工作而失去的工作時(shí)間付給報(bào)酬。每人每周最多可獲得3小時(shí)的報(bào)酬。如工會(huì)工時(shí)研究代表每周研究時(shí)間超過3小時(shí)，超過的時(shí)間應(yīng)由工會(huì)付給報(bào)酬，但公司將支付按其直接要求所花費(fèi)的時(shí)間和按其直接要求在聯(lián)合進(jìn)行工時(shí)研究和資料分析時(shí)所花費(fèi)時(shí)間的報(bào)酬。他們所花費(fèi)的這種時(shí)間將根據(jù)每個(gè)工會(huì)工時(shí)研究代表直接計(jì)時(shí)收入付給報(bào)酬。這種方式包括計(jì)時(shí)工，或者是職業(yè)勞動(dòng)等級(jí)計(jì)時(shí)工和計(jì)件工，但不包括換班或加班工資或其他形式的任何獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì)性工資。

e.如果公司要把工會(huì)工時(shí)代表調(diào)離談判單位，工會(huì)工時(shí)研究代表的替代人應(yīng)由公司出資培訓(xùn)，其間應(yīng)按該雇員的直接工時(shí)收入支付其工資。

f.如果是上述第五款所述以外的行動(dòng)而引起的對(duì)工會(huì)工時(shí)代表替代人的培訓(xùn)費(fèi)用則應(yīng)由工會(huì)完全承擔(dān)。

g.在挑選替代人時(shí)，工會(huì)應(yīng)提交5位工人的名單，這5人必須符合公司規(guī)定的資格要求。公司將從這5人中挑出2個(gè)它認(rèn)為有能力完成這項(xiàng)任務(wù)的候選人，然后工會(huì)再從這2人中選出1人接受培訓(xùn)。

第七章申訴與仲裁

第一條申訴

申訴的定義是，某雇員或工會(huì)同公司就解釋、應(yīng)用或所謂違反本協(xié)議條款時(shí)所引起的爭(zhēng)議。

第二條申訴程序

應(yīng)努力通過申訴人同其班組長或指定的代表人之間進(jìn)行非正式的磋商來解決申訴問題。如聲稱受到侵害的雇員提出要求，那么適當(dāng)?shù)牟块T工會(huì)代表須參加這種非正式磋商。雙方同意，所有的申