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督辦工作心得體會(huì)及感悟(優(yōu)質(zhì)11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 21:57:21 頁碼:14
督辦工作心得體會(huì)及感悟(優(yōu)質(zhì)11篇)
2023-11-19 21:57:21    小編:ZTFB

通過撰寫心得體會(huì),我們可以更好地理解自己的成長和進(jìn)步。心得體會(huì)需要結(jié)合自身實(shí)際,深入思考和反思,才能寫出一篇較為完美的總結(jié)。以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

督辦工作心得體會(huì)及感悟篇一

督辦工作是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán),督辦工作的目的是通過對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)管,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促解決,確保企業(yè)運(yùn)營的高效穩(wěn)定。本文將分享我在督辦工作中的心得和體會(huì)。

二、合理分配任務(wù)。

在督辦工作中,首先需要清楚每個(gè)部門的職責(zé)和工作重心,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分類、分級(jí)管理,合理分配任務(wù),讓每個(gè)員工都能在自己的崗位上發(fā)揮最大的能力。

三、及時(shí)了解進(jìn)展。

及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況非常關(guān)鍵,這樣可以讓我們在出現(xiàn)問題時(shí)盡早采取措施,保證工作不出岔子。同時(shí),督辦工作需要及時(shí)記錄各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,這樣可以發(fā)現(xiàn)變化和問題并及時(shí)解決。

四、協(xié)調(diào)不同部門之間的關(guān)系。

督辦工作需要協(xié)調(diào)不同部門之間的關(guān)系,在不同部門之間建立良好的溝通渠道,并及時(shí)進(jìn)行信息的共享,從而加強(qiáng)部門之間的合作與協(xié)作,更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

五、關(guān)注員工的反饋。

督辦工作中,我們需要關(guān)注與員工的反饋,及時(shí)了解員工對(duì)公司運(yùn)營的見解和意見,幫助員工解決問題,并保護(hù)員工合法權(quán)益。這樣可以增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,提高員工的工作積極性和生產(chǎn)力。

六、結(jié)語。

督辦工作對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)定性具有重要的意義,通過本文的分享,我們可以發(fā)現(xiàn)督辦工作不是簡單地施加壓力,而是要建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制,關(guān)注員工的反饋,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和部門之間的利益調(diào)和,從而達(dá)到企業(yè)運(yùn)營的順暢和高效。

督辦工作心得體會(huì)及感悟篇二

一年來,在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,嚴(yán)格按照尚主席的指示精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展大局,以公司董事局決定的重大決策和重要工作部署為核心,以各單位、各部門和經(jīng)營管理、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等工作任務(wù)目標(biāo)為重點(diǎn),以“力求落實(shí)、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”為工作理念,以“批必查、查必清、清必辦、辦必果”為工作原則,認(rèn)真扎實(shí)地開展督查工作,現(xiàn)根據(jù)公司要求,簡要總結(jié)如下:

一、主要及重要工作。

(一)制定督查工作運(yùn)行實(shí)施辦法,完善督查程序。

1、在本部室的成立之初,按照尚主席的指示要求,在集團(tuán)辦公室的大力協(xié)助下,制定了以督查工作內(nèi)容、督查工作程序和方法、督查結(jié)果考核、違反督查紀(jì)律處理等內(nèi)容的督查工作運(yùn)行實(shí)施試行辦法及督查工作職責(zé),并在工作中,以該辦法為工作準(zhǔn)則,扎實(shí)而認(rèn)真的開展了有關(guān)事項(xiàng)的督查工作。

繞每個(gè)時(shí)期的中心工作,分別輕重緩急,及時(shí)填制,專卷留查。既可以突出重點(diǎn),一事一卡,細(xì)致認(rèn)真,又能防止遺漏,注意時(shí)效。

(二)強(qiáng)化督導(dǎo)管理,嚴(yán)格督查工作程序。

2、為保障督查工作的順利進(jìn)行和取得良好的效果,采取深入項(xiàng)目現(xiàn)場一線,以實(shí)地督查與上報(bào)督查相結(jié)合的督查方式,切實(shí)有效地保證了督查工作的良好效果。為加快項(xiàng)目施工進(jìn)展,督查辦公室堅(jiān)持定時(shí)、不定時(shí)的到專家公寓、財(cái)富新城、商務(wù)大廈、半鋼、全鋼及黑炭黑項(xiàng)目等項(xiàng)目施工現(xiàn)場現(xiàn)場督查,做到了在周匯報(bào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場取證,推動(dòng)了施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度。每周按時(shí)參加集團(tuán)公司重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),按照會(huì)議精神,對(duì)會(huì)議內(nèi)容及項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度與督查,落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展程度,切實(shí)有效地保障督查的效果。并按照會(huì)議內(nèi)容,積極與基建辦配合,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作,以確保重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展速度。

(三)抓好月度工作計(jì)劃上報(bào)及模擬考核工作,完善高管人員的月度績效考核機(jī)制。

按照尚主席關(guān)于對(duì)高管人員實(shí)行“年度預(yù)算、月計(jì)劃、周例會(huì)、月考核、季總結(jié)、年底審計(jì)考核兌現(xiàn)”這一新的考核模式,督查辦公室與集團(tuán)辦、人力資源部經(jīng)過外出學(xué)習(xí)、會(huì)同討論,制定了《萬達(dá)控股集團(tuán)有限公司高層管理人員績效考核方案》。并在尚主席的大力支持下,在各位董事、副總裁積極配合下,2010年11月與12月份工作計(jì)劃上報(bào)順利,并對(duì)11月份工作計(jì)劃進(jìn)行了模擬考核,通過模擬考核,理順了考核程序,為2011年元月份進(jìn)入正式考核打下了良好的基礎(chǔ)。目前,針對(duì)所考核的29位高管,2011年1月份工作計(jì)劃已經(jīng)全部上報(bào)完畢,并制定出了月度績效考核初審表。在2月份將依據(jù)考核方案,本著有理有據(jù)的考核工作原則,嚴(yán)格、認(rèn)真的對(duì)工作計(jì)劃中的工作內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)考核。

(四)完善預(yù)算管理,強(qiáng)化績效考核。

督查辦公室自成立以來,為配合工作的需要,同時(shí)也按照財(cái)務(wù)部關(guān)于各部室編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算的要求,辦公室結(jié)合自身的實(shí)際情況編制了2010年督查辦公室預(yù)算,本著節(jié)省、不超支的原則,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于預(yù)算費(fèi)用使用的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化預(yù)算管理,細(xì)化并減少開支??冃Э己思催^去一個(gè)績效周期內(nèi)管理者對(duì)員工的工作的總結(jié)。督查辦從辦公室實(shí)際情況出發(fā)并結(jié)合工作崗位的性質(zhì),制定針對(duì)各工作崗位的月度績效考核表,嚴(yán)格遵照公司月度考核方案考核崗位月度計(jì)劃完成情況及常規(guī)工作,嚴(yán)格紀(jì)律考核。使得績效考核不僅僅是簡單的打分,而同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率,提高員工積極性,從而達(dá)到建立共贏,幫助員工自我發(fā)展的最終目的。

二、存在的不足與建議。

(一)督查工作中學(xué)習(xí)意識(shí)仍需要提高。

部門成立時(shí)間相對(duì)較短,對(duì)于督查工作中的一些先進(jìn)方法和工作理念還有待于學(xué)習(xí),以進(jìn)一步提高督查工作水平。

(二)各項(xiàng)目單位、部門對(duì)于督查工作的配合力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

督辦工作心得體會(huì)及感悟篇三

近年來,隨著國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的提高,督查督辦工作也逐漸得到了重視和推廣。作為一種重要的監(jiān)督方式,督查督辦在促進(jìn)政府決策的科學(xué)化、民主化和依法治理方面發(fā)揮著重要作用。通過參與督查督辦工作,我深深體會(huì)到了其的重要性和必要性,同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。

首先,督查督辦工作需要高度重視信息收集和信息分析的能力。作為一個(gè)督查者,我們需要時(shí)刻保持對(duì)信息的敏感度和收集能力,及時(shí)掌握各種信息。并且,我們應(yīng)當(dāng)對(duì)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷,確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。只有準(zhǔn)確獲得信息,并對(duì)信息進(jìn)行深入分析,才能為督查工作提供有力的支撐,同時(shí)也能更好地借鑒督查結(jié)果,為后續(xù)的決策提供科學(xué)依據(jù)。

其次,督查督辦工作還需要注重與相關(guān)部門的合作和溝通。督查工作不是孤立的,需要與相關(guān)部門形成密切的配合和協(xié)同。在督辦工作中,我們要主動(dòng)與各部門進(jìn)行聯(lián)系,及時(shí)了解到相關(guān)部門的意見和建議,同時(shí)也要使之了解我們的工作進(jìn)展和需要反饋的問題。只有基于合作和溝通,才能真正把握住問題的關(guān)鍵,更好地推動(dòng)問題的解決。

第三,督查督辦工作需要明確責(zé)任和目標(biāo)。作為一項(xiàng)監(jiān)督工作,我們需要明確自己的職責(zé)和目標(biāo),并將其與政府的決策部署相聯(lián)系。我們要明確自己的督辦目標(biāo),全面掌握督辦任務(wù),確保任務(wù)的完成質(zhì)量。同時(shí),我們要明確自己的職責(zé)邊界,避免決策干涉和權(quán)力濫用,確保井然有序的工作進(jìn)展。

第四,督查督辦工作需要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。督查工作的目的是查找問題,并推動(dòng)問題的解決,所以我們需要始終保持問題導(dǎo)向的思維方式。在督查過程中,我們要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦核心問題,深入挖掘問題的根源和癥結(jié),分析問題產(chǎn)生的原因,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向,才能更好地推動(dòng)問題的解決,實(shí)現(xiàn)督查工作的價(jià)值。

最后,督查督辦工作需要注重結(jié)果和效果。作為一項(xiàng)重要的監(jiān)督工作,我們要注重督查結(jié)果的運(yùn)用和效果的檢驗(yàn)。督查結(jié)果要及時(shí)反饋給相關(guān)部門,并推動(dòng)其改進(jìn)工作和解決問題。我們要跟蹤督辦結(jié)果的實(shí)施情況,及時(shí)回訪和檢查,確保問題的解決和效果的實(shí)現(xiàn)。只有關(guān)注結(jié)果和效果,才能保證督查工作的質(zhì)量和效力。

總結(jié)起來,督查督辦工作對(duì)于推動(dòng)政府決策的科學(xué)化、民主化和依法治理有著重要意義。通過參與督查督辦工作,我深刻體會(huì)到了信息收集和分析能力的重要性、與相關(guān)部門的合作和溝通的必要性、明確責(zé)任和目標(biāo)的重要性、堅(jiān)持問題導(dǎo)向的必要性以及注重結(jié)果和效果的必要性。這些心得體會(huì)將繼續(xù)指導(dǎo)著我在未來的督查督辦工作中不斷改進(jìn)和提升,為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

督辦工作心得體會(huì)及感悟篇四

近年來,國家對(duì)督查督辦工作的重視程度不斷提高。作為一名督查督辦人員,經(jīng)歷了一段時(shí)間的工作,深感督查督辦工作的重要性和復(fù)雜性。在這個(gè)過程中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),下面將從準(zhǔn)備工作、溝通協(xié)調(diào)、問題處置、建設(shè)創(chuàng)新和責(zé)任擔(dān)當(dāng)五個(gè)方面進(jìn)行闡述。

首先,準(zhǔn)備工作是督查督辦工作的基礎(chǔ)。督查督辦前,要充分了解相關(guān)政策法規(guī)和文件要求,并對(duì)被督查督辦的單位有所了解。準(zhǔn)備工作中要收集資料、制定計(jì)劃,確保督查督辦工作的順利進(jìn)行。在準(zhǔn)備過程中,我發(fā)現(xiàn)要多渠道收集信息,與相關(guān)部門、專家、媒體進(jìn)行深入交流,增加對(duì)問題的了解和把握。此外,還要利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段,提高督查督辦的工作效率。

其次,溝通協(xié)調(diào)是督查督辦工作的核心。督查督辦工作往往涉及多個(gè)部門、多個(gè)層級(jí)之間的合作,因此溝通協(xié)調(diào)的能力尤為重要。在溝通協(xié)調(diào)過程中,要注重平等互利,充分尊重各方面的意見,促進(jìn)信息共享和合作。此外,要注重溝通方式和溝通技巧的運(yùn)用,善于傾聽,及時(shí)解決矛盾和問題,確保督查督辦工作的順利進(jìn)行。

第三,問題處置是督查督辦工作的核心任務(wù)。督查督辦工作的目的是解決問題,提出合理化建議,推動(dòng)問題的解決和工作的進(jìn)展。在問題處置過程中,要注重客觀公正,依法依規(guī),根據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和判斷。此外,要注重問題的源頭治理,深入了解問題的原因和成因,從制度、機(jī)制和人員等多方面入手,推動(dòng)問題的解決和防止問題的再次發(fā)生。

第四,建設(shè)創(chuàng)新是督查督辦工作的迫切需求。督查督辦工作的方式和方法要與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新方法手段,提高工作的針對(duì)性和效果。在建設(shè)創(chuàng)新過程中,要注重整合資源,充分利用信息化技術(shù),提高數(shù)據(jù)分析和處理能力。此外,還應(yīng)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高督查督辦人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,推動(dòng)督查督辦工作的現(xiàn)代化和科學(xué)化。

最后,責(zé)任擔(dān)當(dāng)是督查督辦工作的核心價(jià)值觀。督查督辦人員要以高度的責(zé)任感和使命感,對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),真正把督查督辦工作做到位。在責(zé)任擔(dān)當(dāng)過程中,要注重團(tuán)隊(duì)合作,加強(qiáng)與各方面的溝通和協(xié)作,形成合力,共同推動(dòng)問題的解決。同時(shí),要注重自身成長,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提高自身素質(zhì)和能力,為國家和人民的利益貢獻(xiàn)力量。

總之,督查督辦工作是一項(xiàng)重要的工作,需要我們做好各個(gè)方面的準(zhǔn)備和努力。準(zhǔn)備工作要充分,溝通協(xié)調(diào)要有效,問題處置要妥善,建設(shè)創(chuàng)新要積極,責(zé)任擔(dān)當(dāng)要到位。只有如此,才能更好地推動(dòng)問題的解決,推動(dòng)工作的發(fā)展,為國家的發(fā)展和人民的福祉做出貢獻(xiàn)。

督辦工作心得體會(huì)及感悟篇五

在督查督辦工作中,我深刻感受到這項(xiàng)工作的重要性和責(zé)任感。通過與各級(jí)政府部門和基層單位的合作,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中,我將圍繞督查督辦的目標(biāo)、方法、困難與挑戰(zhàn)以及需要改進(jìn)的方面進(jìn)行探討和總結(jié)。

首先,督查督辦的目標(biāo)是確保政府政策的全面落實(shí)。政府制定的各項(xiàng)政策和法規(guī)是為了保障人民群眾的利益和福祉。作為督查督辦工作人員,我們的目標(biāo)是要確保政策得到貫徹執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)和糾正政策落實(shí)中的問題,推動(dòng)各項(xiàng)工作的改進(jìn)和提高。這對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。

其次,督查督辦的方法需要結(jié)合實(shí)際情況,靈活運(yùn)用。督查督辦工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的任務(wù),我們需要全面了解各項(xiàng)政策和法規(guī)的內(nèi)容,并將其具體化、細(xì)化,形成具體的督查指標(biāo)和指導(dǎo)意見。同時(shí),我們還要運(yùn)用各種手段和方法,如檢查、調(diào)研、問卷調(diào)查等,全面了解政策實(shí)施情況。只有通過科學(xué)、合理的方法,我們才能夠準(zhǔn)確把握政策實(shí)施中的問題和困難。

然而,督查督辦工作中也存在一些困難和挑戰(zhàn)。首先,一些地方和部門對(duì)于督查督辦工作的重視程度不夠,缺乏有效的配合和支持。其次,由于政策實(shí)施中的復(fù)雜性和多樣性,我們往往需要面對(duì)大量的材料和信息,加之督查督辦工作的時(shí)限較短,對(duì)我們的組織能力和工作效率提出了更高的要求。此外,還存在一些不良的工作作風(fēng)和不正之風(fēng),這對(duì)于督查督辦工作的開展造成了一定的影響。

對(duì)于以上存在的問題和困難,我認(rèn)為我們需要采取一些措施來加以改進(jìn)。首先,加強(qiáng)與地方政府的溝通和交流,增強(qiáng)工作合作的意識(shí),并積極爭取政府的支持和配合。其次,加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高工作能力和應(yīng)變能力。同時(shí),我們還要注重與基層單位和群眾的聯(lián)系,了解他們對(duì)政策落實(shí)情況的反饋和意見,以便及時(shí)糾正問題和改進(jìn)工作。

總結(jié)起來,督查督辦工作是一項(xiàng)具有重要意義和責(zé)任感的工作。通過這項(xiàng)工作,我們能夠確保政府政策的全面落實(shí),為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在實(shí)踐中,我們需要運(yùn)用靈活的方法和手段,全面了解政策實(shí)施情況。同時(shí),也需要面對(duì)一些困難和挑戰(zhàn),積極采取措施進(jìn)行改進(jìn)。我相信,在我們的不懈努力下,督查督辦工作會(huì)取得更好的成績,為建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

督辦工作心得體會(huì)及感悟篇六

第一段:引言(200字)。

督辦是指對(duì)某一項(xiàng)任務(wù)或者工作進(jìn)行監(jiān)管和管理的過程。通過督辦,可以讓任務(wù)或工作得到更好的推進(jìn)和控制。在我的工作中,我負(fù)責(zé)督辦一些部門的工作進(jìn)展情況,這讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了督辦工作的重要性和必要性。在這篇文章中,我將分享我在督辦工作中的心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。

第二段:理解督辦工作(200字)。

督辦工作并不是簡單的“盯著別人工作”,它更多的是一個(gè)溝通和協(xié)調(diào)的過程。督辦需要與被督辦的部門進(jìn)行頻繁的溝通和聯(lián)系,及時(shí)了解工作進(jìn)展和問題,及時(shí)提供協(xié)助和支持。同時(shí),督辦者也需要清楚地了解目標(biāo)和要求,并將其與被督辦的部門進(jìn)行共享,以達(dá)到更好的協(xié)助和指導(dǎo)作用。在學(xué)習(xí)和理解中,我深刻的認(rèn)識(shí)到,只有真正了解被督辦部門并積極和他們溝通和協(xié)作,才能達(dá)到督辦工作的目的。

第三段:督辦工作的技巧(400字)。

在督辦工作中,技巧和方法也不容忽視。首先,要明確目標(biāo)和要求,確保被督辦部門了解目標(biāo),知道自己應(yīng)該怎么做,并確保它們可以達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。其次,要及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展,了解工作過程中可能出現(xiàn)的問題,以及在出現(xiàn)問題時(shí)提供支持和尋求解決方案。此外,還需要有適當(dāng)?shù)膲毫?,?duì)工作進(jìn)展進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤和監(jiān)控,確保工作能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行。最后,要及時(shí)反饋工作成果和績效,與被督辦的部門進(jìn)行共同的總結(jié)和分析,以尋找改進(jìn)的空間和機(jī)會(huì)。

第四段:督辦工作中需要注意的問題(300字)。

督辦工作雖然有著明顯的優(yōu)點(diǎn)和作用,但也需要注意一些問題。首先,要避免過分干預(yù)和干擾被督辦部門的工作,以免造成不必要的壓力和影響。其次,要避免出現(xiàn)不得體的語言和舉止,要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,有效的引導(dǎo)和指導(dǎo)員工工作。同時(shí),要避免成為“潑婦型”督辦,一味地發(fā)號(hào)施令和批評(píng)指責(zé),這樣往往會(huì)不切實(shí)際地影響到員工的工作積極性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

第五段:結(jié)語(200字)。

督辦工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,需要睿智、思考和經(jīng)驗(yàn)。在我的工作中,我通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷地總結(jié)和探索,逐漸地領(lǐng)悟到督辦工作中的技巧和要點(diǎn),做出了自己的貢獻(xiàn)。督辦是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性和成就感的工作,我相信通過共同的努力和協(xié)作,我們可以將督辦工作做得更好,讓我們的工作和生活更加美好和圓滿。

督辦工作心得體會(huì)及感悟篇七

20__年上半年,根據(jù)公司《首辦責(zé)任制》、《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》要求,綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項(xiàng)目工作部署,扎實(shí)開展各項(xiàng)任務(wù)的督辦工作,提高了公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率,有效地促進(jìn)了各部門各項(xiàng)工作有序開展。截至6月28日,對(duì)工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)材料等相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行了督辦,累計(jì)督辦工作92項(xiàng)。其中:19項(xiàng)為每周每月固定匯報(bào)材料,25項(xiàng)周例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù),48項(xiàng)收文及文件審批,形成《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》15期。

自20__年3月份開始,結(jié)合公司的實(shí)際情況以及4月19日印發(fā)的《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》,綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式,反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)材料等的工作動(dòng)態(tài),推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是開展了定期督查。根據(jù)公司《首辦責(zé)任制度》和《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》,明確了各項(xiàng)重點(diǎn)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及首辦責(zé)任人,確定工作進(jìn)度及反饋上報(bào)時(shí)限要求,并按時(shí)開展每周定期督辦,及時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,共形成上報(bào)《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》15期。

二是開展了跟蹤督辦。針對(duì)公司會(huì)議議定的事項(xiàng),開展了跟蹤督辦,把握好議定事項(xiàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),督辦重點(diǎn)放在完成的質(zhì)量和時(shí)限上。并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)h定事項(xiàng)的完成情況、存在問題及建議,確保各項(xiàng)重要決策貫徹落實(shí)到位。截止目前,共跟蹤督辦會(huì)議議定事項(xiàng)落實(shí)情況25次,有效推動(dòng)了有關(guān)工作的落實(shí)。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項(xiàng)的督查落實(shí)。上半年辦理督辦事項(xiàng)92項(xiàng),僅1項(xiàng)工作未按時(shí)辦結(jié),已對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了公司通報(bào)批評(píng),并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

二、采取的主要措施。

在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重,切實(shí)發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)得到落實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)在安排公司重點(diǎn)工作的同時(shí),也對(duì)督辦工作提出明確要求。二是健全機(jī)制抓督辦。為強(qiáng)化督辦工作,健全督辦工作機(jī)制,結(jié)合公司管理制度中《首辦責(zé)任制度》,制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時(shí)限的規(guī)定》,明確了各工作環(huán)節(jié),各部門的責(zé)任;通過《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強(qiáng)的問題。

靈活運(yùn)用督辦手段,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等,對(duì)公司收發(fā)文、文件審批、匯報(bào)材料、會(huì)議精神等開展督辦工作,確保工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)。

三、存在的問題。

回顧上半年督辦工作,雖然取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實(shí)際需要還有很大差距。主要存在問題如下:

1.督辦方式方法相對(duì)單一,效率不高。

目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達(dá)督辦文件,但是文件轉(zhuǎn)達(dá)后常無法收到回應(yīng),因此無法掌握督辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況。目前,主要通過電話聯(lián)系確定進(jìn)展情況并做好相應(yīng)記錄以緩解跟蹤督辦過程無反饋的問題。由于督辦對(duì)象使用的工具不同(電腦、電話、手機(jī)、傳真等),督辦對(duì)象常在不同的區(qū)域活動(dòng),如參加會(huì)議、工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作等,導(dǎo)致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進(jìn)行督辦工作,效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過人工處理,工作雖簡單但繁瑣,日常需要督辦的對(duì)象較多,占用時(shí)間較多,并且不容易進(jìn)行督辦效果的統(tǒng)計(jì)。

2.督辦工作力度相對(duì)薄弱,督辦效果有待提高。

督辦工作的任務(wù)繁瑣,目前綜合部沒有專職的督辦人員,而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進(jìn)行區(qū)分而是統(tǒng)一進(jìn)行督辦,均是匯總領(lǐng)導(dǎo)的批示意見、會(huì)議布臵的工作等。

督辦對(duì)象收到督辦事項(xiàng)后重視程度不夠,仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象,且部分責(zé)任部門內(nèi)部管理權(quán)責(zé)不清晰,造成督辦事項(xiàng)的辦理效果不理想。

以上存在問題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦。

作用的有效發(fā)揮。

四、下一步工作思路。

下半年督辦的開展,需增強(qiáng)主動(dòng)性,樹立創(chuàng)新性,追求實(shí)效性,以更加飽滿的工作熱情,做好督查工作,全面提升推動(dòng)各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)高效,更好地促進(jìn)各項(xiàng)各項(xiàng)重大決策和任務(wù)落實(shí)到位。

一是建立健全督辦制度,規(guī)范督辦工作流程,建立完整的督辦循環(huán)體系,逐步形成督辦工作及時(shí)反饋、及時(shí)落實(shí)的動(dòng)態(tài)良性循環(huán)。

二是創(chuàng)新督辦工作方式方法,突出抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的督辦。并按照各項(xiàng)工作的反饋時(shí)限要求,認(rèn)真組織開展督辦,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作早落實(shí),重大項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。

三是進(jìn)一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)催辦件的落實(shí)督查,做到件件有落實(shí),事事報(bào)結(jié)果;進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)辦、交辦件的督辦質(zhì)量,做到及時(shí)辦結(jié)、高效落實(shí)。

督辦工作心得體會(huì)及感悟篇八

督辦工作是一種比較特殊的領(lǐng)導(dǎo)方式,通常用于監(jiān)督和管理團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度。在我的管理經(jīng)驗(yàn)中,督辦工作是一項(xiàng)非常重要的工作,能夠有效地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和工作效率。經(jīng)過多年的管理實(shí)踐,我總結(jié)出了一些督辦工作的心得體會(huì),希望能夠與大家分享。

第二段:加強(qiáng)溝通。

在督辦工作中,加強(qiáng)溝通是非常重要的。作為管理者,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的溝通渠道,隨時(shí)了解和掌握工作的進(jìn)展情況。除了經(jīng)常性的溝通外,我們還可以利用現(xiàn)代化通訊工具,如電子郵件、微信等,及時(shí)了解各個(gè)部門的工作情況,實(shí)現(xiàn)信息交流。

第三段:制定明確的目標(biāo)。

督辦工作要想有所成效,必須要制定明確的目標(biāo)。明確的目標(biāo)不僅有助于團(tuán)隊(duì)成員明確工作方向,確定工作內(nèi)容,同時(shí)還可以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員更好的完成工作任務(wù)。在制定目標(biāo)的過程中,我們需要考慮各個(gè)方面的因素,確保目標(biāo)的合理性和可行性,并制定相應(yīng)的實(shí)施方案。

第四段:加強(qiáng)協(xié)作。

在督辦工作中,加強(qiáng)協(xié)作也是非常重要的。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要保障。我們可以利用各種協(xié)作工具,如任務(wù)管理工具、項(xiàng)目管理工具等,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,實(shí)現(xiàn)工作的高效完成。

第五段:持之以恒。

持之以恒是督辦工作中最基本的要求。我們不能只完成一次督辦工作,而是需要將其作為一種長期、持續(xù)的工作方式。只有通過長期不懈的努力,我們才能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),提高工作效率。

結(jié)論:

綜上所述,我的督辦工作心得主要包括加強(qiáng)溝通、制定明確的目標(biāo)、加強(qiáng)協(xié)作和持之以恒。在實(shí)際工作中,我們需要在這些方面下功夫,才能夠更好的推動(dòng)督辦工作。同時(shí),在督辦工作的過程中,我們還需要不斷總結(jié)、優(yōu)化,使督辦工作更加的完善。

督辦工作心得體會(huì)及感悟篇九

在現(xiàn)代社會(huì),督辦督查工作成為了一種常見的制度和手段,用于監(jiān)督和促進(jìn)各級(jí)政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的工作效率和質(zhì)量。我作為一名督辦督查工作的從業(yè)者,深感責(zé)任重大,同時(shí)也積累了一定的心得體會(huì)。以下將結(jié)合個(gè)人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),從不同的角度探討督辦督查工作的重要性、應(yīng)具備的能力和工作方法等方面進(jìn)行闡述。

第二段:重要性的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。

督辦督查工作作為一種促進(jìn)政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)履職盡責(zé)的手段,其重要性不容忽視。首先,督辦督查工作有助于解決履責(zé)不力的問題,促進(jìn)政府和機(jī)構(gòu)的工作效率。由于各種原因,政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)在履職過程中可能會(huì)出現(xiàn)工作滯后、不作為等問題,而督辦督查工作正是要通過及時(shí)監(jiān)督,督促相關(guān)人員履行職責(zé),確保工作按時(shí)按質(zhì)完成。其次,督辦督查工作對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和安定有著重要作用。沒有社會(huì)穩(wěn)定和安定,就不可能有可持續(xù)的發(fā)展。而督辦督查工作可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,推動(dòng)問題的解決,從而為社會(huì)穩(wěn)定和安定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

督辦督查工作是一項(xiàng)具有一定挑戰(zhàn)性的任務(wù),需要具備一些特定的能力與作風(fēng)。首先,要有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。在督辦督查工作中,我們既要同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持緊密的聯(lián)系,及時(shí)向其匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問題,又要與下級(jí)單位和相關(guān)人員進(jìn)行有效溝通,及時(shí)解決存在的矛盾和問題。其次,要有堅(jiān)定的原則和明確的目標(biāo)。督辦督查工作是要推動(dòng)問題的解決,不斷改進(jìn)工作,提高工作效率和質(zhì)量。這就要求我們要有明確的目標(biāo),堅(jiān)定的原則,不為一時(shí)的利益所動(dòng)搖,始終圍繞問題的解決而工作。再次,要有耐心和細(xì)心的工作態(tài)度。督辦督查工作往往需要細(xì)致入微的檢查和詢問,這就要求我們在日常工作中要有耐心和細(xì)心,嚴(yán)格要求自己,做到不放過任何一個(gè)問題。

督辦督查工作的具體方法與策略也是至關(guān)重要的。首先,要建立健全的工作機(jī)制。督辦督查工作要有嚴(yán)格的工作流程和工作紀(jì)律。只有通過正規(guī)的工作機(jī)制,才能確保工作的有序進(jìn)行。其次,要注重?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與信息化建設(shè)。通過建立健全的數(shù)據(jù)庫和信息化系統(tǒng),能夠更好地記錄和分析數(shù)據(jù),提高督辦督查工作的效率和準(zhǔn)確度。再次,要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合作。在督辦督查工作中,需要與多個(gè)部門和單位進(jìn)行合作,要注重團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)協(xié)作配合,共同推動(dòng)工作的開展。

第五段:結(jié)語。

督辦督查工作的重要性不言而喻,應(yīng)具備的能力和作風(fēng)也是非常關(guān)鍵的。通過長期的實(shí)踐和總結(jié),我深切體會(huì)到在督辦督查工作中要注重?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息化建設(shè),要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的重要性。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到通過制定嚴(yán)格的工作機(jī)制和注重問題的解決,才能更好地推動(dòng)督辦督查工作的開展。相信在不斷地實(shí)踐和探索中,我們會(huì)不斷提高工作的質(zhì)量和效率,為推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定和安定做出更大的貢獻(xiàn)。

督辦工作心得體會(huì)及感悟篇十

2月12日夜,今天輪到了我值夜班,因?yàn)橥盹埍绕綍r(shí)晚了一點(diǎn),吃的有點(diǎn)凌亂,讓那些等不及吃飯而吃泡面的同事在樓下等我等的有點(diǎn)急,我抬起輕快的步伐,快速奔向樓下的班車。

方艙內(nèi)的患者已經(jīng)慢慢的適應(yīng)了現(xiàn)在的環(huán)境,雖然物資仍然有所短缺,但生活已經(jīng)有了新的開端。幾天前我的同事們已經(jīng)為新冠患者做了很多工作,為了可以讓患者可以活動(dòng)身體增加免疫力,帶動(dòng)了他們跳舞,今天我也為方艙內(nèi)的患者準(zhǔn)備了點(diǎn)小小的禮物。

剛交接完病情,一些患者已經(jīng)迫不及待的找到了我,希望我可以組織他們活動(dòng)一下。經(jīng)過簡單的準(zhǔn)備與溝通,節(jié)奏清揚(yáng)的旋律響起,很多患者都忘情的舞動(dòng)起來。

半小時(shí)左右的舞蹈給予了新冠患者充分的活動(dòng),只要做好手衛(wèi)生與接觸距離,適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)可以鍛煉患者的心肺功能,促進(jìn)疾病的康復(fù),同時(shí)有利于患者提高戰(zhàn)勝疾病的信心。

活動(dòng)結(jié)束,我與幾個(gè)同事開始準(zhǔn)備今天的小禮物,兩顆心愿樹,希望每個(gè)一個(gè)患者都可以參與進(jìn)來。將自己對(duì)親人,對(duì)國家的美好祝愿書寫下來。

活動(dòng)很成功,每個(gè)患者都愿意留下自己的愿望與祝福,活動(dòng)反應(yīng)了每個(gè)患者對(duì)戰(zhàn)勝疾病的信心,對(duì)國家的信心,對(duì)醫(yī)護(hù)工作者的信心,我們相信,只要我們團(tuán)結(jié)在一起,共同努力,沒有任何困難是不能夠解決的,我們能行!武漢能行!中國,能行!!!中國,加油!!!

督辦工作心得體會(huì)及感悟篇十一

一、加強(qiáng)對(duì)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)黨委、政府始終把督查督辦工作納入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)抓落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任,加強(qiáng)督查隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)研究解決督查工作中存在的各種問題和困難,積極為督查工作順利開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。年初,鎮(zhèn)上就明確了分工,由主要領(lǐng)導(dǎo)分管督查工作。

事項(xiàng)的過程中,瞄準(zhǔn)年度經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo),完善督查機(jī)制,強(qiáng)化督查手段,規(guī)范督查行為,提高督查質(zhì)量,努力使督查督辦在抓落實(shí)促發(fā)展方面發(fā)揮更加積極有效的作用。

我鎮(zhèn)在督查督辦工作中,著力構(gòu)筑大督查格局。年初,制定了《鳳凰鎮(zhèn)督查督辦工作制度》,在具體操作中,嚴(yán)格依制度辦事。同時(shí),把督查工作與其他工作有機(jī)結(jié)合起來,協(xié)調(diào)好各方力量,實(shí)行全員抓督查,逐步建立起以鎮(zhèn)黨委、政府督查為主體、以督辦室為樞紐、以各村和各部門為依托的督查工作責(zé)任體系。同時(shí),健全橫向到邊、縱向到底的督查網(wǎng)絡(luò),真正形成方方面面抓督查的強(qiáng)大工作合力。

注重建立督查與監(jiān)察相結(jié)合的抓落實(shí)工作新機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)工作,督辦室提前介入,嚴(yán)查抓落實(shí)中不落實(shí)的人和事,實(shí)行既督查又督辦,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。對(duì)一些推諉扯皮或久督不辦的人和事,由鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察部門嚴(yán)肅查處,對(duì)個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重的給予黨政紀(jì)處分,做到既督事又查人,堅(jiān)決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現(xiàn)象的發(fā)生。

加強(qiáng)信息反饋和督查指導(dǎo)工作。圍繞黨委、政府的中心工作,及時(shí)上報(bào)落實(shí)情況,積極研究反饋落實(shí)中的新情況、新問題和對(duì)策建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料、信息、思路,以便領(lǐng)導(dǎo)正確分析形勢,進(jìn)行科學(xué)決策。同時(shí),挖掘總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮典型示范作用,積極抓點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局工作。

堅(jiān)持抓反復(fù)、抓關(guān)鍵。緊扣黨委、政府的重大決策和重要工作部署,開拓思路、勇于創(chuàng)新,反復(fù)抓、抓反復(fù),克難制勝,確保了既定目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時(shí),抓好那些在決策實(shí)施中牽一發(fā)而動(dòng)全身的矛盾點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),以點(diǎn)促面,推動(dòng)整體工作的落實(shí)。

二是醫(yī)藥、商貿(mào)、勞務(wù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作;。

五是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況;。

六是小城鎮(zhèn)建設(shè)工作;。

七是文化教育、拆遷安置、醫(yī)療衛(wèi)生、人口與計(jì)劃生育工作等為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)工作情況;。

八是以農(nóng)村低保、社會(huì)穩(wěn)定及安全生產(chǎn)等為重點(diǎn)的社會(huì)穩(wěn)定工作開展情況。

九是防汛和防火工作;十是鎮(zhèn)黨委、政府臨時(shí)安排部署的重點(diǎn)工作。

鎮(zhèn)督查室堅(jiān)持對(duì)以上內(nèi)容年初細(xì)化分解任務(wù),定期督促檢查,季度通報(bào)落實(shí)情況,年終一次性兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,并提出有針對(duì)性的建議和對(duì)策。

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