監(jiān)理就業(yè)心得體會及收獲 工程監(jiān)理實訓收獲及心得體會(5篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

最新監(jiān)理就業(yè)心得體會及收獲一

【地點】施工現(xiàn)場會議室

【主持人】周也

【參加單位及人員】

建設單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務局

陳國輝、張劍、王國忠、柳工

監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設監(jiān)理公司

周也、趙鐵元、吳啟東

施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司

蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太

設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司

李成、葉曄

本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會，內(nèi)容如下:

一、深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

(一)、上周完成工作情況:

1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;

2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;

3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;

4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;

(二)、下周工作計劃安排:

1、下周計劃完成燃氣管道100m，占總量的19.96%;

2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;

3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;

4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%

(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:

1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;

2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;

3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

(四)、需建設單位、設計單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

1、關于臨時道路k0+716處瀝青鋪設已完成，關于增加施工費用部分，建設單位要求進行工程聯(lián)系單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位解決。

2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細砂填充，但是，在詳圖中且注明采用c20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協(xié)調(diào)設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯(lián)系單確認以及進行設計變更)。

3、現(xiàn)狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關于嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什么程序，請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯(lián)系單確認以及進行設計變更)。

4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發(fā)送給建設單位。

5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定，滿足申請工期延期條件，請建設單位、監(jiān)理單位解決。

6、關于本項目第四期工程進度款申請，已經(jīng)導入工務局oa系統(tǒng)，請建設單位、監(jiān)理單位給予審核、確認。

7、根據(jù)建設單位現(xiàn)場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯(lián)系單確認以及設計變更程序，請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位給以審核、確認。

二、監(jiān)理單位提出的要求及意見

(一)安全文明施工方面

1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水，要求施工單位及時進行排水，做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;

2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;

3、路邊圍擋加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固。

(二)質量方面

1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后，方可進行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;

2、近期連續(xù)降雨，現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確?；靥钔潦┕べ|量;

3、燃氣工程報建一般由燃氣專業(yè)施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內(nèi)漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現(xiàn)場，請建設、設計單位共同召開專題會議解決;

(三)進度方面

1、要求施工單位加強現(xiàn)場管理，合理安排現(xiàn)場的施工工序，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責，增加現(xiàn)場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。

三、建設單位提出的要求及意見

1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。

2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求。

3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度，施工單位新來的技術人員需盡快了解現(xiàn)場情況，將后續(xù)工作努力做好;

4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出，留檔存查。

北京建工京精大房工程建設監(jiān)理公司

李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理

20xx年08月26日

最新監(jiān)理就業(yè)心得體會及收獲二

公路工程施工監(jiān)理合同協(xié)議書

本協(xié)議書由＿＿＿＿（以下簡稱“業(yè)主”）為一方，與＿＿＿＿（以下簡稱“監(jiān)理單位”）為另一方共同訂立。

鑒于業(yè)主已委托監(jiān)理單位為＿＿＿＿工程提供監(jiān)理服務并已接受了監(jiān)理單位就此提出的項目建議書，為明確雙方在合同期間的義務、責任、權力和利益.茲就以下事項達成協(xié)議:

一、本協(xié)議書中的詞句和用語與“公路工程施工監(jiān)理合同”中通用條件所規(guī)定的定義相同。

二、下列文件是本協(xié)議書的組成部分，應作為協(xié)議書的有效內(nèi)容予以遵守和執(zhí)行。

1.公路工程施工監(jiān)理中標函或委托函

2.公路工程施工監(jiān)理合同通用條件

3.公路工程施工監(jiān)理合同專用條件

4.《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》

5.公路工程施工監(jiān)理招、投標文件

6.雙方簽認的補充或修正文件

7.其它文件

8.附件：

附件a——監(jiān)理服務的形式、范圍與內(nèi)容

附件b——業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件

附件c——監(jiān)理服務的費用與支付

其它附件

三、業(yè)主在此同意按照本監(jiān)理合同規(guī)定的期限和方式，向監(jiān)理單位支付根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定應支付的費用和提供監(jiān)理工作條件。

五、本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字蓋章后，自＿＿＿年＿＿＿月＿＿?日生效，至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日終止，在按照監(jiān)理合同的規(guī)定結清監(jiān)理服務費用后自然失效。

六、本協(xié)議書正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。協(xié)議書副本＿＿＿份，雙方各執(zhí)＿＿＿份。

業(yè)主：＿＿＿＿＿（蓋章）＿＿＿＿＿＿監(jiān)理單位：＿＿＿＿＿（蓋章）

法定代表人：?（簽字）法定代表人：?（簽字）

單位地址：單位地址：

郵編：郵編

電話：電話：

傳真：傳真：

開戶銀行：開戶銀行：

帳號：帳號：

最新監(jiān)理就業(yè)心得體會及收獲三

會議時間:x年12月13日下午14:00

會議地點:融科鈞廷二期工地會議室

會議主持人:王歷驕

參加人員:建設單位:郝 趙曙光 楊*東

監(jiān)理單位:

施工單位:劉

會議內(nèi)容:

一、建設單位發(fā)言內(nèi)容:

1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹:

1)建設單位:土建工程師(郝)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)

2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)

3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。

3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:)。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。

5.要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:

(一)、生產(chǎn)計劃安排:

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。

4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

6.9#樓南側車庫回頂(12月15日-18日)。

7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。

(二)、人員安排:

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進度隨時從其他項目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。

(三)、材料進場計劃:

1.支撐碗扣計劃12月14日進場。

2.基礎保溫簾計劃12月15日進場。

(四)、需要配合:

護坡及土方盡快完善。

三、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。

2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

3.建設單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。

4.監(jiān)理例會要求參加的人員：

1)承包單位項目經(jīng)理、技術負責人及有關專業(yè)人員。

2)建設單位駐工地代表。

3)根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關人員參加。

5.提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準備工作。

最新監(jiān)理就業(yè)心得體會及收獲四

會議地點: 標( 工程有限公司)項目部會議室

會議時間:x年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質監(jiān)處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?；?，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。

2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求，盡快申報計量資料。

二、安全工作存在的問題

tj10-tj17標的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。

2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。

3、安全工作執(zhí)行力度差:設置的安全管理機構流于形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;

4、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產(chǎn)應急預案針對性不強，不進行演練。

6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實不到位，增加了不安全因素;

7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

三、x年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

今年安全工作任務艱巨，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。

2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制，確立項目經(jīng)理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。

4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。

2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。

四、領導對下一步安全工作提出如下要求

公司質監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。

2、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。

4、各標段應配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標;在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

最新監(jiān)理就業(yè)心得體會及收獲五

會議時間:x年12月13日下午14:00

會議地點:融科鈞廷二期工地會議室

會議主持人:王歷驕

參加人員:建設單位:郝 趙曙光 楊*東

監(jiān)理單位:王歷驕 李士平 張新紅

施工單位:劉金才 郭文彬 衛(wèi)家銀

會議內(nèi)容:

一、建設單位發(fā)言內(nèi)容:

1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹:

1)建設單位:土建工程師(郝)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)

2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)

3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。

3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:010-89432811)。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。

5.要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:

(一)、生產(chǎn)計劃安排:

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。

4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

6.9#樓南側車庫回頂(12月15日-18日)。

7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。

(二)、人員安排:

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進度隨時從其他項目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。

(三)、材料進場計劃:

1.支撐碗扣計劃12月14日進場。

2.基礎保溫簾計劃12月15日進場。

(四)、需要配合:

護坡及土方盡快完善。

北京潞運建設工程監(jiān)理服務中心

三、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。

2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

3.建設單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。

4.監(jiān)理例會要求參加的人員：

1)承包單位項目經(jīng)理、技術負責人及有關專業(yè)人員。

2)建設單位駐工地代表。

3)根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關人員參加。

5.提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準備工作。