領(lǐng)導(dǎo)過年心得體會(huì)和方法 領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)(4篇)

述職報(bào)告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對(duì)個(gè)人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個(gè)人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。

述職報(bào)告的寫作方式一般為2種：

一是四大段式，即做法+成績(jī)+不足+改進(jìn)。

二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個(gè)回答：做法+效果+問題+改進(jìn)。

采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級(jí)的要求進(jìn)行。

寫好述職報(bào)告要把握五個(gè)要點(diǎn)：

一、寫出信心。

不管你的工作情況如何，寫述職報(bào)告時(shí)一定要寫出你的信心。干好了，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);干得不好，找出問題，分析原因，制定切實(shí)可行的對(duì)策，樹立來年能做好此項(xiàng)工作的信心 。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好，交了學(xué)費(fèi)，知道了不足，來年會(huì)改進(jìn)。若換了新人，沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費(fèi)。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)過年心得體會(huì)和方法三

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

根據(jù)黨組關(guān)于進(jìn)行xx年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報(bào)：

一、xx年個(gè)人思想建設(shè)情況

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。一年來，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置，進(jìn)一步提高了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。特別是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實(shí)踐能力，結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)了圍繞中心開展工作的主動(dòng)性和自覺性。

二是聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。把集團(tuán)公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實(shí)際聯(lián)系起來，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力，在實(shí)踐工作中有了提高。

三是在增強(qiáng)貫徹力、執(zhí)行力中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在工作中結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能堅(jiān)定地站在黨的原則和工作的立場(chǎng)上，去貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、東北分公司和黨委班子的決策部署，增強(qiáng)了個(gè)人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。

四是向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí)。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí)，向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí)，克服經(jīng)驗(yàn)型、保守型的思想意識(shí)，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實(shí)踐能力。

五是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。在工作和業(yè)余時(shí)間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)，補(bǔ)充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)干部的要求需要。

二、履行崗位職責(zé)和貫徹民主集中制情況

一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務(wù)，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)配合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。

（一）關(guān)于履行崗位職責(zé)、分管工作完成情況

一是認(rèn)真在分管工作上組織貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司年度工作會(huì)議、年中工作會(huì)議及分公司干部大會(huì)精神，貫徹落實(shí)黨群及紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個(gè)中心，落實(shí)好“建設(shè)管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個(gè)活動(dòng)載體，抓好形勢(shì)觀念宣傳教育工程、完成目標(biāo)利潤(rùn)動(dòng)員組織落實(shí)工程、黨群工作保障工程的三大重點(diǎn)工程，在促進(jìn)中心任務(wù)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效中發(fā)揮了一定作用。

二是加強(qiáng)和基層組織建設(shè)，促進(jìn)“四好班子”建設(shè)。按照集團(tuán)公司和分公司關(guān)于“四好班子”建設(shè)要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署，通過組織開展崗位增效作貢獻(xiàn)“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動(dòng)，通過落實(shí)“建設(shè)管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動(dòng)載體，在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、引領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)今年減虧增利目標(biāo)中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護(hù)保證黨政班子的指揮決策力，加強(qiáng)各級(jí)干部的執(zhí)行力，黨政工協(xié)調(diào)工作力上發(fā)揮積極作用。組織進(jìn)行了慶祝建黨xx周年展示黨員風(fēng)采系列活動(dòng)，召開了慶祝建黨xx周年既“兩先兩優(yōu)”總結(jié)表彰，增進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè)。

三是開展企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會(huì)、青團(tuán)、女工等組織以建廠xx周年，跨入百萬電廠為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。充實(shí)完善了廠史館和建廠xx年紀(jì)念畫冊(cè)；組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物；策劃開展了“慶三八”，“迎五一、五四新老先進(jìn)模范座談會(huì)”；組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)；舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽；承辦了中電投集團(tuán)公司參加國(guó)資委乒乓球選拔賽；舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽；發(fā)揮了各文體協(xié)會(huì)的主要作用，加強(qiáng)了對(duì)外活動(dòng)聯(lián)誼等。努力營(yíng)造和諧向上的企業(yè)精神，為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)企業(yè)改革生存發(fā)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育。通過電視新聞報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢(shì)任務(wù)，講清困難與發(fā)展，增強(qiáng)干部員工市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和生存發(fā)展意識(shí)。通過加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報(bào)道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。

五是服務(wù)大局，發(fā)揮工會(huì)、青團(tuán)組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會(huì)，聘任發(fā)電公司首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員，組織召開職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)等增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”和合理化建議實(shí)施活動(dòng)，促進(jìn)了減虧、扭虧中心工作。進(jìn)一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團(tuán)組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團(tuán)員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號(hào)、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用。

六是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項(xiàng)目標(biāo)”責(zé)任書，層層落實(shí)了責(zé)任制。對(duì)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和警示教育，通過個(gè)別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等，增強(qiáng)了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅(jiān)持自律的自覺性。在全體黨員中開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章和員工中尊紀(jì)守法、“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)燃煤、物質(zhì)采購(gòu)和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督工作。認(rèn)真組織開展對(duì)不良資產(chǎn)清理追繳、責(zé)任認(rèn)定和商業(yè)賄賂治理兩項(xiàng)專項(xiàng)工作，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥、耐心細(xì)致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項(xiàng)制度改革有關(guān)工作，發(fā)揮工會(huì)、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用，確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（二）關(guān)于貫徹民主集中制情況

堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，自覺維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件，對(duì)自己分管的工作，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通，對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作，主動(dòng)配合協(xié)作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補(bǔ)臺(tái)工作。針對(duì)改革和企業(yè)重大問題，支持維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項(xiàng)。在分管工作中保證了各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施。工作中注重講原則、講大局、講團(tuán)結(jié)，相互支持理解，為努力營(yíng)造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)過年心得體會(huì)和方法四

牛去虎來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表x面業(yè)股份有限公司向廣大消費(fèi)者、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商，全體員工以及關(guān)心支持x面業(yè)的社會(huì)各界朋友表示衷心地感謝，并致以新年最美好的祝愿!

大浪淘沙，激流勇進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中，x人始終勇立潮頭，劈波斬浪。經(jīng)過24年的艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，公司從家庭作坊開始，歷經(jīng)艱苦，由弱變強(qiáng)，發(fā)展到如今七大掛面生產(chǎn)基地，3000余名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)。這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的結(jié)果，是廣大消費(fèi)者厚愛的結(jié)果，是各位合作伙伴共同成長(zhǎng)的結(jié)果，也是x面業(yè)全體員工長(zhǎng)期努力的結(jié)果!

x年是x面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年，是x面業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。

x年，x面業(yè)以滿懷的豪情作出了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。這一年，x面業(yè)樹立了資本經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)相互支持、相互促進(jìn)的理念，從而明確了公司上市的戰(zhàn)略方向，并做好了相關(guān)的前期準(zhǔn)備工作。公司不僅采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式進(jìn)行了多次有關(guān)公司上市知識(shí)的培訓(xùn)，而且還通過多方溝通取得政府有關(guān)部門對(duì)公司上市的積極支持，通過多方推介獲得各大戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)青睞，通過多方接洽逐步選定合適的上市中介機(jī)構(gòu)。

x年，x面業(yè)以扎實(shí)的基礎(chǔ)登上了新的管理臺(tái)階。公司一手抓制度建設(shè)，一手抓文化建設(shè)：一方面，公司全面推進(jìn)卓越績(jī)效管理體系的建設(shè)，陸續(xù)出臺(tái)和實(shí)施了適合本企業(yè)實(shí)際的科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理流程;另一方面，公司繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)辦了企業(yè)報(bào)紙《面癡》，改造更新了公司網(wǎng)站，開辟了企業(yè)新的內(nèi)部交流平臺(tái)及對(duì)外宣傳窗口;公司多次開展形式多樣的文化娛樂活動(dòng)及拓展訓(xùn)練，有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。另外，公司積極利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息化管理，增擴(kuò)了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器容量，架設(shè)了連接各省生產(chǎn)基地的網(wǎng)絡(luò)專用線，開通了企業(yè)內(nèi)部視頻會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了erp管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行;公司還繼續(xù)提升品牌管理水平，一方面請(qǐng)來全國(guó)頂級(jí)品牌專家對(duì)公司進(jìn)行品牌管理的培訓(xùn)，另一方面全年投入上千萬元進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳，在(!)繼續(xù)做好墻體廣告的基礎(chǔ)上，加大了央視及省市媒體廣告的宣傳力度，并精心策劃參與全國(guó)糖酒會(huì)、食品行業(yè)展會(huì)等，使陳x品牌更加深入人心。正是通過以上諸多努力，這一年，公司的管理終于邁上了一個(gè)新臺(tái)階：x面業(yè)成為全省食品行業(yè)首家榮獲省質(zhì)量管理獎(jiǎng)的企業(yè)。

x年，x面業(yè)以高速的發(fā)展跨入了新的歷史時(shí)期。這一年，x面業(yè)投資1.5億元向全行業(yè)展示了一幅幅美麗的發(fā)展畫卷：6月，x分廠改造投產(chǎn);9月，x新廠落成投產(chǎn);12月，x總部二期工程建成投產(chǎn)，全年共增加生產(chǎn)線十二條，生產(chǎn)能力得到極大提升，有力地保障了銷售迅猛增長(zhǎng)的需要，生產(chǎn)和銷售較上一年均以近70%的速度實(shí)現(xiàn)遞增。

回顧x年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)碩果累累，我們充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪;展望x年，我們一方面要清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的挑戰(zhàn)：全球金融海嘯導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮的惡果還在漫延，三鹿事件導(dǎo)致的食品安全信任危機(jī)并未徹底消除，面粉等原輔材料價(jià)格成本上漲的壓力仍在持續(xù)，掛面行業(yè)各企業(yè)產(chǎn)能的急劇擴(kuò)大將使產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)面臨更殘酷的局面;另一方面也要看到新的發(fā)展機(jī)遇：嚴(yán)峻的外部環(huán)境將淘汰那些產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)效率低下、經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的企業(yè)，而為那些富于創(chuàng)造力、富于生命力和富于競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)騰出更大的市場(chǎng)空間，這對(duì)發(fā)展已具規(guī)模、技術(shù)已趨成熟、管理已上水平的x面業(yè)提出了更高的要求。

為此，公司將x年基本思路確立為：堅(jiān)定上市目標(biāo)，保持穩(wěn)步發(fā)展，強(qiáng)化規(guī)范管理。

公司上市是x面業(yè)堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司將因勢(shì)利導(dǎo)，借當(dāng)前股市的低迷，去急于求成的浮躁，從而扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)上市的各項(xiàng)工作：x年公司還將組建上市工作小組，一方面，將積極同政府有關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取進(jìn)入擬上市重點(diǎn)扶持企業(yè)的行列，并逐步引進(jìn)財(cái)務(wù)顧問及其他上市中介;另一方面，在中介的專業(yè)指導(dǎo)下，逐步收集和整理公司上市所需的各種資料，起草公司上市所需的各種文件。公司還將初步擬定新一輪股改方案，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，以促進(jìn)公司的規(guī)范管理。

規(guī)范管理是公司發(fā)展和公司上市的基礎(chǔ)。只有通過規(guī)范管理，才能有效地杜絕質(zhì)量安全事故，才能有效地化解各種危機(jī)，才能有效地維護(hù)品牌形象，才能有效地降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和提高效率，才能真正在困難的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持平穩(wěn)的發(fā)展。x年，公司一方面將繼續(xù)完善各項(xiàng)制度規(guī)范，另一方面將努力使各種制度規(guī)范落到實(shí)處，特別是要通過多種形式在全體員工中培養(yǎng)起尊重制度規(guī)范的企業(yè)文化氛圍。

穩(wěn)步發(fā)展是公司做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)。根據(jù)目前所建成投產(chǎn)生產(chǎn)線情況，x年全年公司可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能超過二十萬噸。同時(shí)，公司還將密切關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變動(dòng)趨向，并據(jù)以準(zhǔn)備各種預(yù)案，以調(diào)整投資建設(shè)步伐和公司發(fā)展目標(biāo)。

新的一年充滿新的希望，新的一年有著新的憧憬。

我們堅(jiān)信，在“推進(jìn)上市、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展”的目標(biāo)思路指引下，在“誠(chéng)信、勤勉、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神激勵(lì)下，公司董事會(huì)一定會(huì)形成堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全體員工一定會(huì)傾心投入，廣大消費(fèi)者一定會(huì)真誠(chéng)支持，各位合作伙伴以及社會(huì)各界朋友一定會(huì)相扶相助，x面業(yè)也就一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

最后，衷心祝愿各位在新的一年里身體健康，生活愉快，事業(yè)順利!

祝愿我們的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青!

祝愿x面業(yè)的明天更美好!