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會展專員心得體會和方法 會展專業(yè)講座心得體會(三篇)

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會展專員心得體會和方法 會展專業(yè)講座心得體會(三篇)
2023-01-06 17:28:03    小編:ZTFB

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

關于會展專員心得體會和方法一

蘇州住博會致力于打造華東區(qū)規(guī)模最大的品牌地產(chǎn)交易盛會,在經(jīng)歷7載地產(chǎn)風雨,蘇州住博會已經(jīng)在蘇州房產(chǎn)市場上創(chuàng)造了一個又一個的交易神話。住博會以強大的品牌力和組織力,以本土市場為原點,匯聚長三角市場乃至海外市場最新開發(fā)的各類品牌地產(chǎn)項目,創(chuàng)建宣傳交易、品牌展示及商務洽談的最佳平臺。作為蘇州地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢的“風向標”,面向蘇州百姓,服務各大地產(chǎn)開發(fā)商,已發(fā)展成為“蘇州房產(chǎn)第一展”。

二、市場環(huán)境分析

20xx年蘇州商業(yè)地產(chǎn)進入了一個全新的發(fā)展時期,隨著限購令細則的正式出臺,改善型和投資型置業(yè)者迅速減弱了購房熱情,投資取向的改變也引導著行業(yè)內(nèi)項目的轉型。商業(yè)地產(chǎn)猶如雨后春筍般在蘇州市場上遍地開花,萬達廣場、環(huán)球188、印象城、繁華中心、恒達中環(huán)百匯廣場的屹立帶給蘇州房地產(chǎn)市場新的發(fā)展空間。

三、展會基本框架

1、展會名稱:20xx蘇州秋季住房博覽會

2、展會場館:蘇州國際博覽中心

3、展會地點:蘇州

4、辦展機構

主辦單位:蘇州國際博覽中心、蘇州廣播電視總臺

承辦單位:蘇州國華展覽有限公司、蘇州比斯曼展覽工程有限公司

協(xié)辦單位:蘇州華展信息科技有限公司

5、辦展時間:20xx/10/1至20xx/10/4

展會日程報到:20xx年9月27日13:30-17:00

布展:20xx年9月28日-30日8:30-20:00

展覽:20xx年10月1日-4日9:30-16:30

撤展:20xx年10月4日16:30-24:00

6、展品范圍

不動產(chǎn)項目,拉動住宅、商業(yè)及金融投資領域

7、辦展頻率

展會周期1年2屆

8、展會規(guī)模

觀眾數(shù):15000

本屆展會面積:30000

標準展位數(shù)量:1500

9、展會定位

本屆展會將隆重推出長三角品牌商業(yè)地產(chǎn)板塊,為商業(yè)地產(chǎn)如何抓住時代和城市發(fā)展的脈動進行深入的解析,同時為投資者尋找新的投資機遇。本屆住博會商業(yè)地產(chǎn)展區(qū)涵蓋了城市cbd、高端商業(yè)綜合體、購物中心、商業(yè)街、超級購物中心、主題商場,寫字樓等等項目,為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、投資商、運營商、專業(yè)服務商及品牌商家搭建一個全景式商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈展示交易的高端商務平臺。

四、展會價格和展會初步預算

現(xiàn)代大道地產(chǎn)展區(qū):

3a館

a類:1000元/m2

b類:1200元/m2

4a館--800元/m2

vip展區(qū):1200元/m2

海外地產(chǎn)展區(qū):15000元人民幣(3m×3m=9m2展位)含搭建費用

住宅部品展區(qū)、裝飾設計展區(qū)、家居飾品展區(qū):

700元人民幣/m2

廣告2500元/個。

五、展會工作人員分工計劃

做好會展的準備工作;客服聯(lián)系參展商;觀眾與客戶的接待,布展工作,維持會展的秩序;提供幫助,進行收尾工作。

六、招展計劃

通過電話、郵件、上門拜訪或朋友介紹聯(lián)系相符合條件的房產(chǎn)公司,進行招展推廣工作,并對重要客戶及訂單進行深入處理和。

深入了解客戶需求,并針對性的為企業(yè)提供專業(yè)全方位的參展推廣方案。

七、招商計劃

確立目標;廣泛收集資料;制定各類招商計劃;比較確定最終計劃;方案的實施。

八、宣傳推廣計劃

展會通過電視、報刊雜志、廣播和網(wǎng)絡發(fā)布廣告造勢宣傳,輔以路旁看板,公交車身廣告、道旗、橫幅,實現(xiàn)全方位多層次多渠道狂轟濫炸似的宣傳,有人的地方就有展會的消息,達到深入人心的效果。

九、籌備進度

十、開幕和現(xiàn)場管理計劃

開幕前需要做好開幕和現(xiàn)場管理的計劃,首先,根據(jù)往年的經(jīng)驗,對觀眾的數(shù)量做一個合理的預測,安排安保人員維持正常的會展秩序秩序,防止現(xiàn)場安全事故的發(fā)生,做好必要的醫(yī)護準備,以備不時之需,安排必要的安保人員巡邏,防止不愉快的事情發(fā)生,為觀眾提供適當?shù)娘嬃纤鸵恍┘o念意義和會展特色的小禮品。

十一、展會期間舉辦相關活動

展會期間請一些專業(yè)的銷售精英進行介紹,請一些職業(yè)模特,以達到吸引觀眾的目的,也會適當調(diào)節(jié)觀眾的視力疲勞,聯(lián)系受歡迎的影視歌明星,現(xiàn)場進行演唱表演,也可達到擴大影響的效果,還有國內(nèi)外藝術團進行表演。

十二、展會結算計劃

對展會整體費用進行統(tǒng)計結算,包括人工費用、材料使用費用、預支成本和其他費用。

關于會展專員心得體會和方法二

xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下,緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅持以人為本和科學發(fā)展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調(diào)整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破?,F(xiàn)將上半年招商引資工作情況匯報如下:

(一)20xx年各項目標任務

引進縣外國內(nèi)資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。

(二)預計全年任務完成情況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司xx影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約,協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1—12月預計完成投資11.6億元,完成110%;同比增41.5%其中:省外資金7億元,完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個,同比增10%;企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施,將轉移農(nóng)村勞動力6000余人,上繳各種稅收超億元。

(一)明確責任和任務。

一是根據(jù)羅發(fā)[20xx]44號文件精神,我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標,并作為指導性計劃分解下達到了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責,充分調(diào)動各級各部門領導干部積極性,實行全民動員。二是縣目標責任考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領導聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。

(二)“節(jié)會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動,發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書,協(xié)議投資額達10、6億元。

(三)做好投資項目的服務。

樹立科學發(fā)展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質(zhì)量,為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局里安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策建議;五是加強投資項目的聯(lián)系,積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

從目前情況看,20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增,新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標進度,但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的情況看,出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯,降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看,全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的情況,工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少,工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張,項目等地的問題非常突出,園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺,對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯,不能充分調(diào)動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在一定觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。

先進理念指導招商。樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間,以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展,切實抓好招商引資各項工作,著力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎,摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展;強化業(yè)務培訓,邀請業(yè)內(nèi)有關專家和業(yè)務主管部門的技術骨干,對縣直各部門,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓,著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。

重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作,引進資本、技術、項目、人才和管理經(jīng)驗,突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”,提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū),在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時,主動與xx在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系,采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動,鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式,開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。

搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺,確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價,加快實施園區(qū)基礎設施建設,打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。

用好優(yōu)勢吸引招商。用好xx自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片,發(fā)揮xx是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位,把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢,吸引外商入駐xx發(fā)展。

主要領導掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商責任制,確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和企業(yè)法人為招商引資第一責任人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

優(yōu)惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設,完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策,切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在xx落戶發(fā)展。

扮好角色服務招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手,設立“招商綜合協(xié)調(diào)領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”,建立健全招商引資責任代辦和跟蹤服務機制,對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協(xié)調(diào),主動為外商提供立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務,切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條 龍服務”,在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制,制定出臺招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法,把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤,把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產(chǎn)三個部分,實施量化考核,用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。

關于會展專員心得體會和方法三

(一)展會名稱

××××年××特色美食展

(二)展會時間

××××年9月30日至××××年10月2日

(三)展會地點

××xxxx展覽中心

(四)主辦展機構

××市烹飪協(xié)會

(五)承辦機構

××美食家、市政府、市旅游局等

(六)辦展目的

希望人們可以通過本次美食節(jié),一次品嘗到××各地的特色美食,也希望遠離家鄉(xiāng)來×× 工作的人們,可以在展會上品嘗到地道的××美食。

(七)參展范圍

1.特色調(diào)味食品 醬料、食醋、調(diào)味料、調(diào)味酒等;

2.××美食 ××地區(qū)美食、餐飲企業(yè)品牌、創(chuàng)新菜式等;

3.市縣品牌農(nóng)產(chǎn)品 各區(qū)縣主推的品牌特色農(nóng)產(chǎn)品等;

4.瓜果蔬菜 ××特色瓜果蔬菜等;

5.糖酒 各地特色的糖酒、年貨禮品等;

6.有機食品 具有有機食品標志、無公害、天然、原生食品及綠色食品等;

7.食品機械 食品加工、制造、包裝儲存、印刷、保鮮冷藏的機械設備

8.展會主題 嘗四川特色美食,享健康美好生活。

(一)前期的宣傳與推廣計劃

負責人:×× 組員:×× ×× 工作職責: 開展一系列宣傳活動,如廣告宣傳、相關網(wǎng)站的消息發(fā)布、報刊雜志宣傳等。

(二)場地布置計劃

負責人:×× 組員:×× ×× 工作職責: 負責搭建展位以及休息期、進行場地的裝飾,如彩色的氣球,彩帶等。

(三)禮儀服務計劃

負責人: ×× 組員:×× ×× 工作職責: 展前確定開幕式時要邀請的嘉賓、領導;負責接送嘉賓、領導; 負責檢票,迎接觀眾。

(四)現(xiàn)場場地管理

負責人:×× 組員:×× ×× 工作職責: (1)展中維護現(xiàn)場秩序 (2)隨時保持場地衛(wèi)生 (3)負責解決展會全程的安全問題和突發(fā)事件

(五)展會物品管理

負責人:×× 組員:×× ×× 工作職責: (1)展后負責歸還器材 (2)負責現(xiàn)場水電問題和搶修問題

本次展會主要就是針對美食展開的,我們的重點就是在宣傳推廣這一部分。所面向的招展人群就是所有食品、美食行業(yè)的商家及美食相關企業(yè)。

1.網(wǎng)絡媒體宣傳: 微博、有關美食的網(wǎng)絡平臺上等 2.專業(yè)雜志宣傳: 展會立項后,在《中國美食》、《餐飲》等專業(yè)雜志發(fā)布展會信息,對參展商及專業(yè)觀眾 進行宣傳。 3.平面媒體宣傳: 通過《××晨報》、《××晚報》等大眾報紙進行廣泛宣傳,發(fā)布展會信息。

1. 電話邀請 2.郵寄邀請 3.電子郵件的邀請 4. 登門邀請

本次展會招商工作主要定位在專業(yè)觀眾和普通觀眾的邀請工作上,其招商對象主要就是食品 研發(fā)、生產(chǎn)、加工、投資、貿(mào)易和銷售的企業(yè)及相關食品美食行業(yè)的單位和觀眾。

(一)布展時間

起止日期:××××-9-26 終止日期:××××-9-29

(二)展覽時間

起止日期:××××-9-30 終止日期××××-10-2

(三)撤展時間

××××年5月2日15:00后

時間:××××年10月1日下午14:00~16:30

地點:會展中心現(xiàn)場

對象:現(xiàn)場報名

活動內(nèi)容: 1.先進行海選 2.優(yōu)勝者進入決賽 3.總決賽選出大胃王 4.頒發(fā)禮品

包括(展位收入 )(裝飾費用)(贊助與其他收入) (固定成本)(展會總收入預算表)(展會總支出預算表)(展會預計盈利報表)

策劃書封面四種內(nèi)容構成:

策劃書的名稱:將策劃主題體現(xiàn)出來,讓使用者一目了然。

策劃者姓名:策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。

策劃書制作時間:年、月、日。

策劃書的編號。

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××公會××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率就是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

注意:

1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內(nèi)容詳勁頁面美觀;

2、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;

3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

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