土建課時心得體會和方法 土建課時心得體會和方法總結(jié)(三篇)

當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

最新土建課時心得體會和方法一

乙方: (施工單位)

甲方將坐落在 (地址) 的 (工程名稱) 土建工程承包給乙方施工.在招投標(biāo)的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方協(xié)商制定以下條款供雙方共同遵守:

第一條 工程內(nèi)容:(除了寫明主體土建內(nèi)容外,還應(yīng)該寫明附屬工程以及是否包括給排水和電器安裝) .

第二條 工程造價決算方式:

1. 工程造價計算公式:工程造價=(_定額直接費(fèi)+材料差價)×(1+%).即按實(shí)際完成工程量,套用《__定額》計算直接費(fèi),加上施工期間相對應(yīng)的《_市建設(shè)工程造價管理信息》信息價計算出的材料差價,另外取%綜合費(fèi)為最后決算價(人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)不另調(diào)整).與本項(xiàng)目主體工程相關(guān)的所有輔助工程和零星工程均按上述造價計算公式?jīng)Q算.必須全額以建筑統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票進(jìn)行結(jié)算付款.本工程輔助的水電安裝工程按(約定套用的定額與費(fèi)率) 結(jié)算.

2. 工程量計算依據(jù)為:設(shè)計圖紙,設(shè)計變更圖紙或聯(lián)系單,隱蔽工程量簽證,其他工程量增減聯(lián)系單,本工程輔助工程聯(lián)系單.

第三條 工程款支付:

甲方通知乙方開工后,乙方一周內(nèi)拿出預(yù)算.甲方接到預(yù)算后一周內(nèi)完成預(yù)算審核,憑審核后的預(yù)算造價付備料款30%,以后按實(shí)際完成工程量的70%比例付進(jìn)度款,并扣回備料款.實(shí)際完成工程量(即工程進(jìn)度)由甲方現(xiàn)場管理員確定,如乙方有嚴(yán)重異議的,雙方可以根據(jù)實(shí)際完成的工作量參照審定后的預(yù)算書進(jìn)行計算確定.工程竣工時,進(jìn)度款不超過預(yù)算的70%,工程竣工驗(yàn)收合格并審核決算后一個月,付足工程款的95%,其余5%作為質(zhì)保金,滿一年后付清.每筆工程款必須全額憑建筑統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票進(jìn)行付款.

工程進(jìn)度款的支付,甲方應(yīng)在收到乙方正式發(fā)票后的三個工作日內(nèi),辦理好付款審核手續(xù),支付給乙方.

第四條 工期:

1.本工程自接到甲方開工通知的日起開始計算工期,到竣工并通過甲方預(yù)驗(yàn)收之日止,計算實(shí)際工期.工期為 天.工期每延誤一天處罰元(從履約金中扣除).遇不可抗力影響而不能正常施工的,必須在不可抗力終止后24小時內(nèi)經(jīng)甲方代表簽證認(rèn)可后方可順延工期.

2.乙方在簽定合同時,應(yīng)該按照合同的總工期要求,制定施工進(jìn)度表(即分階段工期計劃)作為本合同的附件.由于乙方施工管理不力,施工進(jìn)度緩慢,分階段工期延誤天數(shù)超過施工進(jìn)度計劃35%的,甲方有權(quán)中途解除合同,解除合同后,按本合同第三條的相關(guān)條款結(jié)算并處罰.分階段工期延誤天數(shù)未超過施工進(jìn)度計劃35%的,每延誤一天處罰元,不抵扣總工期處罰.

第五條 施工組織管理:

1. 甲方委派 為本工程管理負(fù)責(zé)人,委派為本工程現(xiàn)場管理代表,并代表甲方進(jìn)行現(xiàn)場施工管理和監(jiān)督,二人共同負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收簽證,隱蔽工程量的簽證,工程圖紙變更的簽證,工程量增減的簽證.未經(jīng)上述二人共同簽字,所有簽證無效.

2. 乙方委派 為項(xiàng)目經(jīng)理,指派為現(xiàn)場施工員,乙方的施工員在整個施工期間必須在現(xiàn)場從事施工管理,并全權(quán)代表乙方進(jìn)行現(xiàn)場施工管理和所有簽證手續(xù)的簽字.乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自撤換施工員;乙方施工員不服從甲方指揮的,甲方可以要求乙方撤換施工員,乙方不得拒絕.

第六條 工程質(zhì)量監(jiān)督

乙方必須嚴(yán)格按設(shè)計要求施工.甲方指派現(xiàn)場管理代表(或委托監(jiān)理公司)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督:①砼必須進(jìn)行隨機(jī)取樣做試塊試驗(yàn),建筑用的鋼材必須做好抗彎抗拉試驗(yàn),試壓費(fèi),試驗(yàn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān);②工程具備隱蔽條件時,先由乙方自檢,并在驗(yàn)收前12小時以內(nèi)書面形式通知甲方現(xiàn)場代表驗(yàn)收,經(jīng)甲方工程負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場管理代表以及監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格或確認(rèn)數(shù)量并在驗(yàn)收記錄上簽字后,乙方方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工.出現(xiàn)下列情形之一的,甲方有權(quán)責(zé)令乙方停止施工和終止合同,并作違約處理:拒絕或干擾甲方進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查的;隱蔽工程或其他局部工程驗(yàn)收不合格又拒不返工,或返工以后仍然不合格的;

3.鋼材,水泥等主要建筑材料沒有質(zhì)保書或經(jīng)過抽檢不合格,而繼續(xù)用于施工的;未經(jīng)甲方和設(shè)計部門同意不按圖紙施工的;不服從甲方整體工程協(xié)調(diào),施工過程中拒不接受甲方指揮的;乙方因違反上述5條而被終止合同后,乙方已經(jīng)完成的工程量按本合同第四條決算后,乘以80%作為應(yīng)付工程款,其余20%作為彌補(bǔ)甲方損失,并處沒收全部合同履約金.

第七條 施工現(xiàn)場管理責(zé)任

乙方對現(xiàn)場管理,安全生產(chǎn),保衛(wèi)等工作負(fù)全部責(zé)任.所有安全事故責(zé)任乙方自負(fù).如果違章施工,甲方有權(quán)制止,制止不服從的可以解除本合同,并按本合同第三條的相關(guān)條款結(jié)算并處罰.

第八條 合同履約金及違約處罰

合同簽訂時乙方向甲方交履約金萬元,工程竣工驗(yàn)收合格一周內(nèi)退還乙方(剔除處罰款).在履行合同過程中,乙方有明顯延誤工期或有嚴(yán)重偷工減料等質(zhì)量問題,且不采納甲方建議又不積極采取措施的,甲方有權(quán)終止執(zhí)行合同,并沒收履約金.

乙方在施工過程中,不服從甲方現(xiàn)場管理但尚未構(gòu)成嚴(yán)重違約的,每次處以200元的罰款,從工程決算款或履約金中扣除.

第九條 前期要求:

乙方在開工前,必須與甲方和設(shè)計部門進(jìn)行施工圖交底,并向甲方遞交《施工計劃》,《施工組織》,《施工質(zhì)量保證書》,《安全生產(chǎn)責(zé)任書》.

第十條 本合同未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商后,另行補(bǔ)充條款.

第十一條 本合同一式六份,甲乙雙方各執(zhí)三份.

甲方(蓋章): 乙方(蓋章) :

代表人: 代表人:

合同簽訂日期:

合同簽訂地點(diǎn):

最新土建課時心得體會和方法二

發(fā)包方_x醫(yī)院項(xiàng)目部(以下簡稱甲方)

承包方：_x勞動人才公司__________(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》，公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則及四分公司和項(xiàng)目部實(shí)際情況和特點(diǎn)，甲方將分部分項(xiàng)土建包清工工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標(biāo)等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款，雙方共同遵守。

一承包工作范圍和內(nèi)容

1.義烏中心醫(yī)院醫(yī)技樓工程中砼分部工程及承包范圍外零星用工如行政用工等。

2.按浙江省九四預(yù)算定額砼工程中所有內(nèi)容及施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

3.搞好落手清工作，如泵管支撐架清理堆放，砼拌和機(jī)及水泥桶清理等。每天必須經(jīng)甲方施工員簽字認(rèn)可，否則月終不予結(jié)帳。

二承包單價和結(jié)算方式

1.按泵送15.0元/m3，非泵送20.0元/m3(此價格為優(yōu)質(zhì)工程價)。點(diǎn)清工技工按5元/小時，普工按3元/小時(包括夜班、節(jié)假日)。單價包括人工費(fèi)、超高費(fèi)、住宿費(fèi)、進(jìn)退場車旅費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)(安全帽、手套、工作服、絕緣鞋)、小型工具(手拉車、水管、木蟹、括尺、鐵鍬、抹刀)、小型設(shè)備(振動機(jī)、振動棒、平板振動器)、泵管支撐搭拆、泵管清洗堆放、砼機(jī)械設(shè)備清洗，余料利用。五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費(fèi)與手續(xù)費(fèi)用、砼施工縫的清理、鑿毛、鋼筋表面清理，砼的養(yǎng)護(hù)不少于七天(包括麻袋鋪面)、墻、柱立面不得脫水及采取相應(yīng)措施(塑料薄膜保護(hù))，以及個人調(diào)節(jié)稅等。

2.每月25日按施工員認(rèn)可工程量，交核算員復(fù)核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月10日前支付工作量的80%，余款20%到年底時(農(nóng)歷)再支付10%，剩余10%作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗(yàn)收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。

三勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法

1.乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)人工費(fèi)發(fā)配方法，特別是年終勞務(wù)費(fèi)用分配細(xì)則(須落實(shí)到個人)在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。

四乙方須編制每月用料計劃

提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同制定供料計劃合理安排材料進(jìn)場時間。嚴(yán)格按施工有關(guān)部門制定的材料損耗表控制節(jié)超，并采取相應(yīng)獎罰措施。

五雙方職責(zé)

(一)甲方職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書、安全交底書、施工圖紙等技術(shù)有關(guān)資料。

3.負(fù)責(zé)向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源(隨機(jī)電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運(yùn)輸設(shè)施要求。

4.必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機(jī)械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

5.應(yīng)負(fù)責(zé)及時辦理應(yīng)甲方原因造成乙方損失的賠償費(fèi)用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

6.負(fù)責(zé)對乙方作業(yè)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進(jìn)行審查。

7.負(fù)責(zé)向乙方提供住宿及用膳設(shè)施的條件，并進(jìn)行有償管理與服務(wù)。每月房租費(fèi)120元/間，水電費(fèi)按每月50元/間計。

8.負(fù)責(zé)組織乙方參加四分公司黨政工團(tuán)組織的雙文明競賽等各項(xiàng)活動。

9.甲方有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項(xiàng)目部。

10.甲方必須向乙方辦理機(jī)具使用轉(zhuǎn)交手續(xù)。

(二)乙方職責(zé)

1.乙方應(yīng)嚴(yán)格信守合同、招標(biāo)文件及詢標(biāo)記錄中乙方承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)(質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2.負(fù)責(zé)作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。

3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項(xiàng)考核報表。

4.負(fù)責(zé)對甲方提供的機(jī)械、機(jī)具、工具的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、維修工作，嚴(yán)格按甲方要求實(shí)行限額領(lǐng)料。

5.負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。

6.乙方應(yīng)委派代表人駐點(diǎn)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查、考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項(xiàng)工作和完成情況并按時參加項(xiàng)目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。

7.方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時接受上級機(jī)關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。否則所發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

8.乙方作業(yè)人員在本項(xiàng)目部施工期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和四分公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)管理規(guī)定。

9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立“二長六大員”管理機(jī)制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達(dá)60%以上。

10.按要求配置個人勞動保護(hù)設(shè)施。

六質(zhì)量安全管理

1.適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為gbj301—88、施工圖、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、義烏市監(jiān)理程序、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。

2.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行并服從四級質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方質(zhì)檢3.質(zhì)量目標(biāo)為分項(xiàng)工程質(zhì)量等級必須達(dá)到合格(80分以上)，且分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率90%以上，分項(xiàng)工程質(zhì)量如達(dá)不到80分時乙方必須無條件進(jìn)行返工，所造成甲方的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)40%，甲方不得組織下道工序施工。砼澆搗時必須認(rèn)真細(xì)致，杜絕露震，也不得超振，確保砼外光內(nèi)實(shí)。砼表面進(jìn)行二次壓光，控制砼樓面的厚度、平整度。杜絕蜂窩、露筋現(xiàn)象，及時對柱插筋表面，下層校驗(yàn)的余漿清理。砼養(yǎng)護(hù)不小于7天。

4.安全目標(biāo)為杜絕重傷事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)5.標(biāo)化管理目標(biāo)為省級標(biāo)化達(dá)標(biāo)工地。

七考核與獎罰

使本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標(biāo)，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達(dá)到經(jīng)雙方確認(rèn)的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責(zé)任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金)，如乙方責(zé)任未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質(zhì)量獎罰：如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%(即決算單價_0.7)，如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%.3.安全獎罰：如乙方責(zé)任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責(zé)任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/人次的罰款;如乙方未發(fā)生重傷事故，甲方給予乙方5000元的獎勵，如乙方輕傷事故小于千分之一，甲方給予乙方3000元的獎勵。

4.標(biāo)化管理獎罰：如乙方責(zé)任發(fā)生違反省級標(biāo)化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標(biāo)化工地，甲方給予乙方1500元獎勵。

5.技術(shù)進(jìn)步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實(shí)施后獲得成果，甲方給予乙方200—1000元的獎勵。

6.材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項(xiàng)給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項(xiàng)目部工作期間發(fā)生違法違紀(jì)事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款(重點(diǎn)是不得發(fā)生賭博等)。

八其它

1.決算審核程序：乙方申請→施工員審核工程量→質(zhì)量員確認(rèn)質(zhì)量等級→項(xiàng)目核算員審核單價與工程量→材料員會簽→項(xiàng)目副經(jīng)理審批→項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)(項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進(jìn)行增減)。

2.招標(biāo)文件、報價書、中標(biāo)通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3.合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5.本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：乙方：鑒證方：

代表：代表：代表：

簽定日期年月日

七 考核與獎罰使本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標(biāo)，雙方商定以下獎罰條款：

1.工期獎罰：如乙方達(dá)到經(jīng)雙方確認(rèn)的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責(zé)任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金)，如乙方責(zé)任未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2.質(zhì)量獎罰：如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%(即決算單價_0.7)，如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%.3.安全獎罰：如乙方責(zé)任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責(zé)任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/人次的罰款;如乙方未發(fā)生重傷事故，甲方給予乙方5000元的獎勵，如乙方輕傷事故小于千分之一，甲方給予乙方3000元的獎勵。

4.標(biāo)化管理獎罰：如乙方責(zé)任發(fā)生違反省級標(biāo)化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標(biāo)化工地，甲方給予乙方1500元獎勵。

5. 技術(shù)進(jìn)步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實(shí)施后獲得成果，甲方給予乙方200—1000元的獎勵。

6. 材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項(xiàng)給予乙方一定的獎罰。

7.綜合治理獎罰：如乙方人員在本項(xiàng)目部工作期間發(fā)生違法違紀(jì)事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以100—1000元的罰款(重點(diǎn)是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八 其它

1.決算審核程序：乙方申請→施工員審核工程量→質(zhì)量員確認(rèn)質(zhì)量等級→項(xiàng)目核算員審核單價與工程量→材料員會簽→項(xiàng)目副經(jīng)理審批→項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)(項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進(jìn)行增減)。

2. 招標(biāo)文件、報價書、中標(biāo)通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3. 合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4. 本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5. 本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方： 乙方： 鑒證方：

代表： 代表： 代表：

簽定日期 年 月 日

最新土建課時心得體會和方法三

上半年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品

x年12月，我在第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀;門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。

在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到xx市建設(shè)局、xx市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機(jī)軟、硬件知識，積極動手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為zui終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn)，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審，均榮獲二等獎。

四、適應(yīng)時代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。