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政工干警心得體會和方法 政工干部培訓(xùn)心得(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 17:03:18 頁碼:12
政工干警心得體會和方法 政工干部培訓(xùn)心得(七篇)
2023-01-06 17:03:18    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

最新政工干警心得體會和方法一

一、高度重視,健全組織機構(gòu)

今年以來,我局多次召開局務(wù)會、全體干部會,對依法行政工作進行研究部署,努力增強廣大干部的法制意識和依法行政理念,不斷提高依法行政水平。為了認真貫徹落實《審計法》、《行政許可法》等法律法規(guī),促進審計工作的制度化、規(guī)范化、法制化,我局成立了以局長為組長,分管局長為副組長,相關(guān)股室負責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為該項工作提供有力的組織機構(gòu)保障。并成立了法規(guī)股,確定了專門人員,具體負責(zé)研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作,進行審計質(zhì)量監(jiān)督檢查。

二、加強學(xué)習(xí),增強法制觀念

近年來,我們根據(jù)縣委、縣政府及上級審計部門的統(tǒng)一部署,以“五五”普法為契機,結(jié)合我局實際,把學(xué)習(xí)《行政許可法》、《審計法》及相關(guān)通用法律知識和從事審計工作所需的專門法律知識,納入到年度法制宣傳教育實施方案中, 要求局機關(guān)工作人員認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會。按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針,增強了審計法制意識,把依法行政、依法審計貫穿到維護國家財經(jīng)秩序、促進依法理財工作中。今年局 1

機關(guān)聘請有關(guān)法律專家進行法制培訓(xùn)2次,有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過宣傳教育,全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識到了全面推進依法行政、依法審計的緊迫性,營造了人人依法審計、尊重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛圍。

三、健全機制,切實加強制度建設(shè)

為提高依法行政和執(zhí)法水平,加強審計監(jiān)督,落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》,防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范,我局進一步完善了《審計項目公示制》、《審計項目程序制》《審計項目限時審結(jié)制》、《審計項目復(fù)核制》、《審計處理座談制》、《審計質(zhì)量追究制》、《審計落實回訪制》、《審計結(jié)果公告制》等項業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度,按照“誰主審、誰負責(zé)”的原則,建立健全審計執(zhí)法責(zé)任制和審計風(fēng)險責(zé)任追究制度和跟蹤反饋機制,完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則,對審計工作嚴格按照審計程序、審計工作紀律進行開展,全面推進審計工作的科學(xué)性。同時,嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,對所有違規(guī)罰沒資金在財政專戶收繳。

四、履行職責(zé),提升依法審計能力

今年以來,我局認真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于進一步加強審計監(jiān)督工作的意見》精神,嚴格按照法定程序履行審計職責(zé),加強審計項目的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作,實施審計質(zhì)量責(zé)任與過錯追究制度。加強崗位責(zé)任制和審計組長負責(zé)制,推進審計回訪制度,確保了審計成果的有效落實。按照客觀公正、實事求是的原則,嚴格依法處理處罰,認真聽取被審計單位的意見,切實保障被審單位

的合法權(quán)益。此外,我局還積極穩(wěn)妥地分步推進審計結(jié)果公告制度,自覺接受人大、政協(xié)、司法、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督,充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用,形成監(jiān)督合力,積極落實審計決定,促進審計發(fā)現(xiàn)問題的糾正和整改。今年我局對縣人大辦、自來水公司等10個單位進行了審計回訪,對農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金結(jié)果進行了公告,收到較好的效果。為加強對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,確保依法行政工作順利開展,我局除了嚴格執(zhí)法程序外,還進一步加強內(nèi)部監(jiān)督,強化自我約束,同時設(shè)置了舉報電話,自覺接受群眾的監(jiān)督,并且對執(zhí)法人員制定了嚴格的違紀責(zé)任制度,有效地杜絕了有法不依,執(zhí)法不嚴,濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象。

通過推進依法行政工作,我局廣大干部的執(zhí)法理念進一步更新,執(zhí)法水平不斷提高,各項工作取得顯著成效。全年,共完成審計項目187個,查出違紀違規(guī)資金3443萬元,管理不規(guī)范資金576.6萬元,應(yīng)上繳財政資金112萬元,已上繳財政資金112萬元,入庫率100%,清收各種欠稅104.6萬元,歸還原渠道資金444.7萬元,糾正管理不規(guī)范資金576.6萬元,核減工程造價347.2萬元。各項指標均創(chuàng)我縣審計史新高。全局行政執(zhí)法工作和審計人員執(zhí)行廉政紀律情況繼續(xù)保持了零舉報、零投訴、零案件,沒有發(fā)生群眾舉報、投訴的行政不作為和亂作為情況,也沒有發(fā)生執(zhí)法責(zé)任追究案件和行政訴訟案件。

通過努力,我局在依法行政工作中取得了一定的成績,但還存在法律宣傳不廣泛、不深入,個別干部法制意識不強、執(zhí)法力度不

大等問題,有待進一步加以解決和規(guī)范。今后,我局將繼續(xù)通過強化法制觀念,規(guī)范行政行為,加強監(jiān)督管理,使行政執(zhí)法人員的依法行政能力和執(zhí)法水平不斷提高,從而使審計工作更上一個新臺階。

最新政工干警心得體會和方法二

(一)進一步完善社會救助體系建設(shè),不斷提高困難群眾救助水平

一是完善社會救助暫行辦法。要建立和完善低保戶和低保邊緣戶9種特病患者醫(yī)療救助制度,政府將設(shè)立特殊疾病醫(yī)療救助基金,著力解決困難群眾看病難、看病貴的問題,使困難群眾得到切實有效的救助。

二是逐步擴大救助范圍。要繼續(xù)推進分類施保和專項救助。繼續(xù)開展形式多樣的扶貧幫困送溫暖活動,有針對性地解決貧困群眾基本生活、就醫(yī)、子女上學(xué)、居住等方面的實際困難。

三是抓好低保提標工作。按照市里總體部署安排,從3月份起,提高城市低保標準;從4月份起,提高農(nóng)村低保標準,同時提高農(nóng)村五保戶供養(yǎng)金和城鄉(xiāng)孤兒低保標準。

(二)大力推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),不斷滿足老齡群體基本需求

一是大力推進養(yǎng)老服務(wù)社會化。今年要將養(yǎng)老服務(wù)社會化工作作為全年工作重點,按照以居家養(yǎng)老為基儲社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的社會福利發(fā)展新模式,進一步完善投資主題多元化,服務(wù)設(shè)施規(guī)范化,服務(wù)對象大眾化,服務(wù)人員專業(yè)化的為老服務(wù)新格局。

二是廣泛開展為老服務(wù)活動。要建立老年人應(yīng)急呼叫服務(wù)系統(tǒng),在政府已經(jīng)免費為全區(qū)68名70歲以上的低保獨居老人、傷殘軍人、老紅軍、孤寡老人和80歲以上的空巢老人安裝“應(yīng)急呼叫系統(tǒng)”基礎(chǔ)上,要擴大安裝范圍,力爭今年達到100戶。并以此為契機、動員社會服務(wù)機構(gòu),發(fā)展為老服務(wù)產(chǎn)業(yè),開展為老服務(wù)。組織義工隊伍深入開展與“困難、空巢、孤寡、殘疾”老人結(jié)對關(guān)愛多種形式的活動,形成人人關(guān)愛老年人的濃厚氛圍。

(三)進一步加強基層民主政治建設(shè),全面推進城鄉(xiāng)社區(qū)有序發(fā)展

一是大力推進社區(qū)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)。以增加功能、完善機制為重點,街道和社區(qū)分別建立社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為全區(qū)居民群眾提供方便、快捷、高效的生活服務(wù)。

二是全面深化和諧社區(qū)建設(shè)。認真組織好社區(qū)委員會換屆選舉工作,詳細制定工作方案,搞好工作試點,確保換屆工作順利進行。加強社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),強化社區(qū)服務(wù)功能。加大培訓(xùn)力度,全面提高社區(qū)工作者素質(zhì),推進社區(qū)工作者職業(yè)化、專業(yè)化和年輕化進程。實行社區(qū)義工登記實名制,大力發(fā)展社區(qū)義工隊伍。

三是進一步完善基層民主自治制度。要繼續(xù)完善民主換舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督體系和社區(qū)三級網(wǎng)絡(luò)運行機制以及社區(qū)成員選舉權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的工作運行機制;規(guī)范社區(qū)成員代表會議、聯(lián)席會議、民主議事、考核評議、彈性工作、鄰里代表戶等就本工作制度,適時出臺社區(qū)工作基層負責(zé)制、保護分類管理制、社區(qū)骨干聯(lián)席戶等制度;大力倡導(dǎo)發(fā)展社區(qū)民間組織,開展社區(qū)共駐共建,發(fā)展特色社區(qū);加速推進“村改社區(qū)”建設(shè)步伐。

(四)全面落實優(yōu)撫安置政策,不斷提高優(yōu)撫群體的服務(wù)保障水平

一是全面落實優(yōu)撫安置政策。要貫徹落實好國家和盛市、區(qū)各項優(yōu)撫安置政策,幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題。要落實退役軍人就業(yè)指導(dǎo)政策,建立以技能培訓(xùn)為基儲以就業(yè)服務(wù)為支撐、以自主擇業(yè)為方向的安置保障機制。要認真做好無軍籍退役職工的接受安置工作,有計劃的開展退役職工文化娛樂活動。幫助貧困優(yōu)撫對象脫貧,資助貧困大學(xué)生就學(xué)。

(五)加強社會組織建設(shè)與管理,充分發(fā)揮社會組織服務(wù)社會功能

要重點培育促進經(jīng)濟發(fā)展、參與社會管理和公共服務(wù)的社會團體,鼓勵發(fā)展慈善、教育、社會福利類以及科技文化、社區(qū)服務(wù)等方面的民辦非企業(yè)單位;積極扶持社區(qū)公益性服務(wù);廣泛引進社會服務(wù)團體,承接從政府社會事務(wù)和公共管理只能剝離的專業(yè)性、經(jīng)營性服務(wù),實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)主體多元化。要創(chuàng)新社會組織的管理方式,引導(dǎo)社會組織加強自律和誠信建設(shè)。

(六)大力發(fā)展慈善事業(yè),營造互助共濟和諧向善的良好社會氛圍

要認真履行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)慈善事業(yè)發(fā)展只能,弘揚扶危濟困、無私奉獻的慈善意識,培育各類慈善組織,規(guī)范慈善募捐和慈善救助行為,探索慈善事業(yè)發(fā)展新路。要大力弘揚慈善文化,形成和諧向善的良好氛圍。要完善慈善組織體系,建立和完善“官退民進”的社會化慈善工作機構(gòu),形成以政府為主導(dǎo)、以社會為主體、以街道和社區(qū)為依托的慈善工作網(wǎng)絡(luò)體系。要加大社會募集力度,運用扶持慈善事業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策及激勵措施,充分調(diào)動企業(yè)、社會組織和個人參與慈善事業(yè)和慈善活動的積極性,不斷擴大企業(yè)和社會的參與面,引導(dǎo)開展實物和勞務(wù)等多形式的慈善活動。

(七)進一步加強基層基礎(chǔ)建設(shè),不斷提升民政工作的整體水平

一是加強社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。進一步完善街、社區(qū)二級社區(qū)服務(wù)機構(gòu),做到社區(qū)服務(wù)機構(gòu)場所、人員、設(shè)施“三落實”。進一步加強老齡協(xié)會、慈善協(xié)會、義工協(xié)會、各類社區(qū)民間組織建設(shè),打造社區(qū)服務(wù)物資平臺,全力打造“五a五網(wǎng)一線一冊一戰(zhàn)”。為全面提升社區(qū)服務(wù)水平創(chuàng)造基礎(chǔ)行條件。依托信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理平臺,打造數(shù)字民政,開發(fā)民政系統(tǒng)管理軟件,整合信息資源,加強民政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基本信息采集、錄入和存儲,為實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化,提高工作效率和服務(wù)水平奠定基矗

二是加強民政重點工作調(diào)研。養(yǎng)老服務(wù)重點了解和掌握全區(qū)老齡人口結(jié)構(gòu)、老年人生活狀況、空巢老人情況、養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)狀、老齡工作機構(gòu)現(xiàn)狀等五個方面問題;特病救助重點了解和掌握全區(qū)患尿毒癥需要透析的、器官移植抗排斥治療的、惡性腫瘤放化療的、冠心病陳舊性心梗、糖尿病合并癥、高血壓病三期、肺結(jié)核、精神并白血病等9種大病的人數(shù)和家庭生活狀況及因病致貧的原因;社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重點了解和掌握社區(qū)居民對“五a五網(wǎng)一線一冊一站”式社區(qū)服務(wù)的需求;對各類社區(qū)服務(wù)的需求及解決需求的途徑。居民對現(xiàn)有服務(wù)設(shè)施的使用率、滿意度對社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和啟用的意見和建議了;社會組織在構(gòu)建和諧社會中的作用,重點了解和掌握社會組織的性質(zhì)和機構(gòu)、人員的分類情況,社會組織發(fā)展、建設(shè)和培育的情況,發(fā)揮社會組織在社區(qū)作用的情況。通過深入基層調(diào)研探索,做到狀況底數(shù)清、實際情況明,為有的放失解決民生和改善民生問題,采取相應(yīng)的對策提供可行性依據(jù)。

三是加強基層民政隊伍建設(shè)。要進一步整合民政工作人力資源,培育發(fā)揮咱社工中介組織,多渠道吸納社會工作人才,定期進行各項方針政策培訓(xùn),提高民政工作專業(yè)化服務(wù)水平。要大力發(fā)展志愿者隊伍,建立志愿者、義工實名制,探索建立義工、志愿者工作機制,提高民政工作公眾參與度。通過加強民政干部職工、社會工作人才和社區(qū)志愿者“三支隊伍”建設(shè),逐步形成以行政力量為主導(dǎo)、專業(yè)力量為支撐、公眾力量為基礎(chǔ)的民政工作人力資源保障新格局。

新時期民政工作面臨著難得的發(fā)展機遇,讓我們在區(qū)民政局、街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在新的歷史起點上,以與時俱進的求變思想、敢為人先的創(chuàng)新精神、跳躍式的發(fā)展節(jié)奏、善于領(lǐng)跑的工作方法,狠抓工作落實,為實現(xiàn)大青街道民政工作新發(fā)展,為鐵西社會的全面振興,做出新的更大貢獻。

最新政工干警心得體會和方法三

20__年,社區(qū)民政工作在社區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真貫徹上級民政部門的會議精神,充分發(fā)揮民政工作在社區(qū)建設(shè)和管理中的職能作用,著眼于民政工作面臨的新形勢、新任務(wù),進一步提高社會救助服務(wù)工作依法行政的能力,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、做好社會救助工作,落實好民生政策

(一)認真摸排,全面落實各類救助工作。

為了全面落實好社會救助工作,社區(qū)組織網(wǎng)格員在網(wǎng)格內(nèi)進行入戶摸底,將生活困難家庭統(tǒng)計出來,統(tǒng)一上社區(qū)評議會研究決定,然后將符合條件的家庭基本情況上報區(qū)民政局進行審批,使真正困難的家庭得到了實惠。截止目前,社區(qū)共為81戶困難家庭申報了臨時救助,共發(fā)放臨時救助金21200元;為20戶家庭申報了醫(yī)療救助,共發(fā)放醫(yī)療救助金172274元;為低保戶中的27戶家庭申報了教育救助,共發(fā)放教育救助金19000元,為8戶特困家庭申報了慈善捐助,共發(fā)放慈善救助金220__元。

(二)完善工作制度,做好社區(qū)低保工作。

為進一步完善城鄉(xiāng)低保制度,規(guī)范工作程序,強化民主評議,健全低保檔案,我社區(qū)認真貫徹落實《城市居民最低生活保障條例》,積極宣傳低保政策,著力打造陽光誠信低保,在社區(qū)內(nèi)制做了“一門受理、協(xié)同辦理”的制度牌,在社區(qū)院外建立了低保長期公示欄,對社區(qū)低保相關(guān)信息進行長期公示,確保了低保工作公開、公正、公平原則。

一年來,社區(qū)工作人員到轄區(qū)困難戶家中進行了入戶走訪,了解群眾的迫切需求,做到知民需、解民憂、辦實事,把真正生活困難的家庭及時納入保障范圍,對不符合條件的家庭予以清退。社區(qū)還對轄區(qū)低保戶進行了逐戶走訪,進一步掌握他們的生活狀況,經(jīng)濟來源,并實行動態(tài)管理,真正做到了底子清,情況明,應(yīng)保盡保。根據(jù)區(qū)民政局的統(tǒng)一要求,社區(qū)將205戶低保家庭信息錄入全國低保系統(tǒng)。截止12月份,社區(qū)共有2514戶次,6400人次享受低保,累計發(fā)放低保金2399940元。

(三)大力宣傳,努力做好保障性住房補貼及公共租賃住房工作。

根據(jù)金川區(qū)城市保障性住房租賃補貼的管理辦法,有效的保障低收入住房困難家庭的住房問題,我社區(qū)積極組織網(wǎng)格員在網(wǎng)格內(nèi)摸排符合條件的住房困難居民,經(jīng)入戶調(diào)查、民主評議、審核公示等環(huán)節(jié),將符合條件的居民上報區(qū)房管理所進行復(fù)審,全年為351戶次,954人次申報了保障性住房租賃補貼,共發(fā)放金額1020__元。

為規(guī)范公共租賃住房管理,有序解決轄區(qū)住房困難家庭及人員的住房需求,根據(jù)金川區(qū)公共租賃住房管理實施辦法,我社區(qū)加大宣傳力度,在每個交通路口張貼公共租賃住房宣傳村料,還在社區(qū)微信公眾平臺進行了宣傳,讓轄區(qū)每個住房困難家庭了解到政府的優(yōu)惠政策,積極動員他們來社區(qū)申請。截止目前,我社區(qū)為24戶住房困難家庭申報了公共租賃住房,陸續(xù)還有人前來咨詢。通過區(qū)房管所嚴格審查,公開搖號,已有13戶居民分上公共租賃住房。

二、深入開展雙擁工作,共建軍民魚水情

雙擁優(yōu)撫工作開展有序。優(yōu)撫對象登記明確,資金發(fā)放及時到位,雙擁慰問等活動經(jīng)常開展。轄區(qū)部隊以“一幫一”結(jié)對幫扶活動,協(xié)助社區(qū)照顧好優(yōu)撫對象、老年人、兒童、殘疾人、貧困戶,開展便民利民服務(wù)。社區(qū)開展了豐富多彩的軍民同樂、軍民聯(lián)歡聯(lián)誼活動,使轄區(qū)軍民新思想、新道德和新文化得到進一步提高,形成了健康向上、軍民同樂的社區(qū)文化環(huán)境。

2月22日下午開展了以“慶元宵 猜燈謎 品湯圓”為主題的元宵節(jié)活動,社區(qū)邀請了居民群眾和部隊官兵共同參加此次活動。在會議室內(nèi),社區(qū)書記向部隊官兵致以節(jié)日的問候,其他工作人員為大家端來一碗碗煮好的湯圓,部隊官兵們則一邊品嘗著美味的湯圓,一邊感受著節(jié)日的濃濃氛圍。在五一國際勞動節(jié)來臨之際,第二屆“精彩昌文區(qū)域化聯(lián)建趣味運動會”如約而至,轄區(qū)市委黨校、市科技局、金昌日報社、金昌消防中隊、市一中、市中醫(yī)院和市特殊教育學(xué)校7家單位參加了活動。在端午節(jié)到來之際,為了讓社區(qū)居民和消防官兵過上歡樂祥和的節(jié)日,6月3日昌文里社區(qū)聯(lián)合金昌市公安消防支隊金川消防中隊,在消防中隊舉行了“文化進軍營”慶端午聯(lián)誼活動,軍民歡聚一堂,共慶佳節(jié),,昌文里社區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子及居民代表向消防官兵發(fā)放了“擁軍粽”。7月25日下午,在八一建軍節(jié)來臨之際,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員陪同消防中隊官兵,帶著清油、面粉、大米等物品上門看望慰問了轄區(qū)的困難老人和重點優(yōu)撫老人,為他們送去節(jié)日的問候和大米等慰問物品。7月27日,在八一建軍節(jié)來臨之際,昌文里社區(qū)聯(lián)合金川消防中隊和68313部隊,在市福利院舉行了慶祝八一建軍節(jié)軍民聯(lián)誼活動,歡聚一堂,共同觀看軍民自編自演的文藝節(jié)目,整場演出內(nèi)容豐富、形式多樣,演員們著裝鮮艷,舞姿曼妙,受到了官兵和居民們的熱烈歡迎,歌曲、戲曲、舞蹈等經(jīng)典曲目更讓居民、官兵大飽眼福,博得了他們的陣陣掌聲。

社區(qū)還為2名未安置的退役軍人辦理了低保,緩解了他們的經(jīng)濟困難問題。進一步促進了軍地共建、軍民團結(jié),譜寫了軍愛民、民擁軍、軍民魚水一家親的動人樂章。

三、深化老齡工作、為老年人解決實際困難

(一)開展老年人的摸底調(diào)查統(tǒng)計工作。

為確保轄區(qū)每個老人都能夠及時享受到市政府對老年人的優(yōu)惠政策。我社區(qū)規(guī)范和完善了居家養(yǎng)老服務(wù)工作,做好轄區(qū)60歲以上老年人花名冊的統(tǒng)計工作,詳實的建立健全老年人檔案。做好了轄區(qū)高齡老人補貼金申請、統(tǒng)計工作。今年我社區(qū)共有60歲以上老年人835人,其中80—89歲老年人74人,70—79歲老年人247人,60—69歲老年人514人。社區(qū)工作人員經(jīng)常性的走訪入戶了解老人的各類需求,為老年人提供力所能及的服務(wù)。今年以來,社區(qū)為11名60歲以上特困老人辦理了城市最低生活保障金,共計為61名80歲以上老人發(fā)放了高齡補貼28950元。

(二)積極開展慰問活動。

新春佳節(jié)將至,為讓困難黨員和重病老黨員度過一個溫馨祥和的節(jié)日。1月27日下午,昌文里社區(qū)黨工委書記、副書記對社區(qū)的困難黨員進行了慰問走訪,提前送去黨和政府對他們的祝福和關(guān)懷。4月15日下午,針對社區(qū)中老年人,社區(qū)邀請了市人民醫(yī)院心臟病方面的專家李富芳,開展了心腦血管病防治知識講座,受到了中老年居民的一致好評。9月13日下午,昌文里社區(qū)舉辦了“月滿人和·慶金秋”送溫暖慰問文藝演出,內(nèi)容豐富的文藝演出傳遞了濃濃的節(jié)日祝福,為轄區(qū)居民奉上一道豐盛的中秋文化家宴。在這此活動中,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)首先為轄區(qū)內(nèi)4位70歲以上老人共同慶祝生日,祝老人們身體健康,使社區(qū)尊老、愛老、敬老的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。此次活動,既活躍了社區(qū)文化生活,又增添了節(jié)日的氣氛,也增進了鄰里之間的情感。

四、開展防災(zāi)減災(zāi)活動,提高災(zāi)害應(yīng)對能力

為增強社區(qū)居民群眾防災(zāi)減災(zāi)意識,提高居民應(yīng)急避險能力,昌文里社區(qū)從以下幾方面做好了防災(zāi)減災(zāi)工作。

(一)加強防震減災(zāi)知識宣傳。

為進一步推動全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)建設(shè),我社區(qū)積極開展了豐富多彩的防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育活動。舉辦了“防震減災(zāi)知識進校園”系列講座,對社區(qū)學(xué)校的學(xué)生進行地震科普知識教育。開展小手拉大手活動,達到宣傳一個學(xué)生、影響一個家庭、帶動整個社區(qū)的目的。社區(qū)利用知識講座、宣傳欄等宣傳工具向居民宣傳地震知識,近一年來,共發(fā)放宣傳畫冊800份,書籍300冊,集中學(xué)習(xí)達3課時,組織社區(qū)居民進行防震避震、自救互救知識,開展社區(qū)、家庭地震應(yīng)急模擬演練、熟悉掌握避難場所及疏散通道;震時迅速安全避震。

(二)社區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)。

社區(qū)構(gòu)建了覆蓋各個不同組織的防災(zāi)預(yù)案體系,增強防災(zāi)減災(zāi)力量資源整合和協(xié)調(diào)配合。一是社區(qū)地震應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。制定了地震應(yīng)急救援預(yù)案,組織成立了志愿者個人地震應(yīng)急救援隊伍,成立了地震應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、網(wǎng)格員、轄區(qū)單位、巡防隊伍等聯(lián)系隊伍,實現(xiàn)預(yù)案的規(guī)范化管理。二是地震應(yīng)急避難場所建設(shè)。制定了社區(qū)地震應(yīng)急避難場所實施方案,設(shè)立了長泰花園廣場、市一中學(xué)校操場、27號小區(qū)空闊地帶等應(yīng)急避險場地。三是是社區(qū)志愿者隊伍建設(shè)。堅持“社區(qū)地震安全人人有責(zé)、社區(qū)地震安全人人受益”理念,以“社區(qū)人”的安全需求為出發(fā)點,組織近34人的志愿者隊伍,全力保障了轄區(qū)綜合防災(zāi)減災(zāi)能力,居民的防震減災(zāi)意識普遍提高。

五、存在的問題

雖然扎扎實實做好了全年的民政工作,但也也存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:一是工作程序不夠規(guī)范,有待進一步加強;二是社區(qū)低保工作涉及面廣、量大,目前社區(qū)低保工作人員事務(wù)性工作繁重,力不從心。

六、下一步的打算

在今后的工作中,我社區(qū)將嚴格按照社會救助工作操作程序辦事,建立健全長效工作機制,克服困難,迎難而上,切實將困難群眾的生活大事辦實、辦好,把社區(qū)民政工作做的更好。

最新政工干警心得體會和方法四

第一部分 總體目標

一、總體目標

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展xx年度的工作: 進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、 完成日常行政招聘與配置;

4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項:

行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

第二部分 完善公司組織架構(gòu)

一、目標概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

二、具體實施方案:

1、xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;

2、xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,報請總經(jīng)理審閱修改;

3、xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。行政部負責(zé)整理成冊歸

三、實施目標注意事項:

公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

最新政工干警心得體會和方法五

一、目標概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的,而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

二、具體實施方案:

1、 xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;

2、 xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,報請總經(jīng)理審閱修改;

3、 xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。行政部負責(zé)整理成冊歸

三、實施目標注意事項:

1、 公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、 組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。

3、 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

(一)、目標概述:

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使 公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制,也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

(二)、具體實施方案:

1、 xx年3月底前完成公司職位分析方案,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責(zé)任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內(nèi)容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。行政部保證方案盡可能細化,表單設(shè)計合理有效。

2、 xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由行政部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、 xx年5月行政部向公司總經(jīng)理提交公司各職位分析詳細資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報請公司總經(jīng)理審閱后備案,作為公司行政戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

(三)、實施目標注意事項:

1、 職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎(chǔ)性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,行政部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預(yù)期效果。

2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。

3、 職位分析必須注意:搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構(gòu)對架構(gòu)內(nèi)所有職位進行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由行政部會同該職位所屬部門進行撰寫。

4、 該目標達成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用,減少行政工作中的重復(fù)性工作,此目標達成需公司各部門配合,行政部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

最新政工干警心得體會和方法六

在市、街道民政部門的幫助指導(dǎo)下,*社區(qū)民政工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,充分發(fā)揮民政工作維護社會穩(wěn)定,調(diào)節(jié)社會矛盾,促進社會公平的職能,*社區(qū)民政工作努力開展各項民生工程工作,堅持以人為本、求真務(wù)實,認真落實民政低保工作、殘疾人救助、醫(yī)療救助、廉租住房等各項民生救助的方針政策。做到民生對象有進有出、應(yīng)保盡保、不漏保、不虛報,充分把黨和政府的關(guān)懷及時送到困難居民家中。切實維護了民政對象的基本生活權(quán)益,為*社區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展營造了良好的社會

現(xiàn)將工作匯報如下:

一、低保工作

為了做好社區(qū)民政低保工作,進一步貫徹落實國務(wù)院《城鎮(zhèn)居民最低生活保障條例》文件精神,我們首先認真學(xué)習(xí)了相關(guān)的實施條例及方案,并在街道民政辦的指導(dǎo)下,*社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實際情況,在貫徹落實上下功夫,認真負責(zé)地開展本社區(qū)低保對象重新認定審核工作,

1、加強領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認識

成立了*社區(qū)城市低保重新認定審核民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實施方案。通過學(xué)習(xí)大家對城市低?!皯?yīng)保盡保、應(yīng)退即退”動態(tài)管理工作機制,有了統(tǒng)一認識。

2、及時宣傳動員:(法制宣傳活動總結(jié))

社區(qū)采取進巷入戶進行宣傳告知,并在社區(qū)各主要干道、巷口張貼宣傳通知單。社區(qū)參與宣傳人員70人次,發(fā)放《致城區(qū)居民及低保戶一封信》宣傳單500多份。多種形式、廣泛深入宣傳這次重新審核的目的、申請時間、所需提供材料。做到了人民社區(qū)內(nèi)全覆蓋、家喻戶曉、不留死角、不讓一戶低保戶因信息延誤不能及時重新申請辦理,給原本就困難的生活造成傷害。

3、認真收填申請材料:

社區(qū)低保員認真核對每個申請戶提供的原件、復(fù)印件,根據(jù)要求,逐步完善了低保人員檔案。低保實行了動態(tài)管理。

4、積極入戶調(diào)查:

社區(qū)成立專職入戶調(diào)查小組,深入到轄區(qū)申請低保戶家中,認真聽取申請戶本人或家人陳述;細心觀看申請戶家庭擺設(shè);禮貌走訪左鄰右舍;耐心詢問申請戶家庭成員情況。逐步推進社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理。

5、民主評議公示。

社區(qū)實施了邊調(diào)查、邊民主評議的工作方法,審核實行集體評議,記錄準確、完整,按要求對低保對象進行張榜公示,公示內(nèi)容全面,公示欄按要求固定室外,公示欄上有各級舉報電話。

6、落實公益勞動

落實低保對象參加公益勞動制度,記錄完整、續(xù)保登記制度落實,且記錄準確完整,處罰到位。今年低保戶參加社區(qū)志愿者活動58次。

二、殘疾人救助工作

殘疾人是社會的弱勢群體,他們更需要社會的關(guān)愛。社區(qū)現(xiàn)設(shè)有殘聯(lián)協(xié)會,殘聯(lián)協(xié)理員。對社區(qū)內(nèi)的殘疾人開展了“關(guān)愛你我行計劃”,組織社區(qū)志愿者走進殘疾家庭,為社區(qū)的殘疾人提供關(guān)愛。社區(qū)針對殘疾人開展了一系列的幫扶工作,如:對社區(qū)內(nèi)白內(nèi)障人員免費治療登記工作、殘疾兒童未入學(xué)人員統(tǒng)計工作、殘疾人免費安裝假肢登記工作、殘疾人免費相親會登記工作和殘疾人機動車燃油補貼登記工作。

在幫助殘聯(lián)人工作中,積極做好助殘的宣傳活動,為有條件的殘疾人提供就業(yè)培訓(xùn),為他們創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,讓社區(qū)內(nèi)的殘疾人在愛心的關(guān)愛下更快樂的生活。

三、廉租住房工作

為確保社區(qū)廉租房有效地實施,認真執(zhí)行城市低收入家庭廉租住房補貼制度,對社區(qū)內(nèi)申請保障性住房戶入戶調(diào)查,其家庭情況記錄、建立個人檔案。對申請人員遞交的相關(guān)材料嚴格審核。定期對已享受政策的居民進行排查,及時掌握他們生活情況,入戶了解他們的生活變化,認真做好動態(tài)管理,嚴格檔案的建立,資料齊全,認真保存,爭取做到細致,準確,周到。使廣大居民家庭切實真正的享受到國家的優(yōu)惠政策。

四、大病救助工作

為切實做好特貧困戶重大疾病醫(yī)療救助工作,社區(qū)積極宣傳、認真審核并及時受理患病人員的救助工作,建立專人專檔,高度透明。

五、老年證辦理工作

隨著政府相繼出臺一系列針對老年人的惠民政策,社區(qū)辦理老年證的人數(shù)也相繼增加,考慮到一些老年人的行動不便,社區(qū)成立了愛心小組,專門負責(zé)上門為行動不便的老年人辦理老年證,把關(guān)愛老年人落到了實處。

六、節(jié)日慰問工作

在重大節(jié)日期間,社區(qū)把老弱病殘、低保戶列為重點慰問對象,同時也考慮到了軍屬、僑胞、困難黨員、監(jiān)控對象、困難職工家屬等等,在實際慰問過程中對老弱病殘慰問對象進行上戶慰問,在物質(zhì)慰問的同時還為困難群體帶去情感上的溫暖,精神上的鼓勵,溫馨的祝福,真誠實在的慰問困難群體,收到了良好社會效果。

七、存在的問題及整改措施

1、對社區(qū)居民宣傳低保政策的力度還不夠,少數(shù)居民對低保概念理解不夠,以后,社區(qū)將通過多種形式加大各種宣傳低保政策的力度,促進社區(qū)各項民政惠民工作的順利開展。

2、積極鼓勵支持享受低保人員創(chuàng)造就業(yè)機會,鼓勵他們樹立自強自立的精神,為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻。

在今后的工作中將繼續(xù)落實“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨,在為廣大人民群眾服務(wù),尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大精力,將困難群眾的需要作為工作的第一信號,深入居民,了解民情,掌握民意,傾聽民聲,從細微處入手,從點滴做起,實實在在地為困難群眾辦好事,辦實事,真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。為打造和諧、溫馨社區(qū),而貢獻我們的力量。

最新政工干警心得體會和方法七

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自xx年5月進入公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?,F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報:

一、前臺日常工作。主要包括:

1、負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

2、負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

3、負責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結(jié)算、訂房、訂機票。每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面

1、落實相關(guān)人事管理制度

初到公司,由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,并及時交由財務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案

及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,并建立公司的人才儲備庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對20xx年工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下幾個方面的工作:

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時,還要做好協(xié)助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息,以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團隊的整體素質(zhì),加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。

5、協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計劃,起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求,建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度,使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化。

6、建立人才儲備庫,在公司有需要的時候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

7、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。作為一名前臺行政工作人員,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。

在20xx年的工作中,我深切認識到自己知識面的不全面,很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。在以后的工作中,我應(yīng)該加強學(xué)習(xí),用知識指導(dǎo)實踐,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷進步,不斷提升。通過各種途徑進行學(xué)習(xí),利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,都將對公司的發(fā)展起到良好的促進作用。

9、誠如×在上周會議上所說,20xx年將是××××龍騰虎躍的一年,將是我們大力發(fā)展的一年。在這一年中公司將有許多新的工作要完成,新的制度要完善。我將積極收集相關(guān)資料,努力完成好上級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。

作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信陜西隆翔會越做越強。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。

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