最新財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)總結(jié)(通用13篇)

寫心得體會(huì)有助于我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和問題，并有針對性地改進(jìn)和提升。寫一篇完美的心得體會(huì)首先需要選擇一個(gè)適合的主題或事件，這樣才能更好地準(zhǔn)確表達(dá)自己的思考和感悟。- 小編為大家選取了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，希望能幫到大家。

財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)總結(jié)篇一

財(cái)務(wù)外賬是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中的一些收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等事項(xiàng)，相對于主賬簿之外的賬目。作為一名財(cái)務(wù)人員，深入了解和掌握財(cái)務(wù)外賬的核算方法和管理方式，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有十分重要的作用。本文將結(jié)合個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，談一談財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)。

第二段：加強(qiáng)資產(chǎn)核算，做到精細(xì)管理。

我曾在一家民營企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理，在企業(yè)的日常經(jīng)營中，我會(huì)密切關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)情況，努力推進(jìn)資產(chǎn)管理和核算的精細(xì)化。例如，經(jīng)常對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、狀態(tài)都與臺(tái)賬信息一致；建立一套完整的資產(chǎn)管理制度和規(guī)范，使得每個(gè)資產(chǎn)的購置、使用、維護(hù)等環(huán)節(jié)都可以進(jìn)行有效的監(jiān)控和控制。通過加強(qiáng)對資產(chǎn)的精細(xì)化管理，使得企業(yè)的核算準(zhǔn)確性得到了大大提升。

第三段：優(yōu)化末期處理，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。

企業(yè)在正常經(jīng)營活動(dòng)中，難免會(huì)面臨末期結(jié)賬、理賠等問題。如果不及時(shí)處理，很容易造成企業(yè)負(fù)擔(dān)過大。因此，在個(gè)人的實(shí)踐中，我曾經(jīng)提出一項(xiàng)優(yōu)化末期處理的方案，盡量避免末期處理過程中的不必要費(fèi)用和額外負(fù)擔(dān)。具體做法是：在進(jìn)出口物流方面，優(yōu)化物流流程，降低出口運(yùn)費(fèi)成本；在銷售方面，鼓勵(lì)客戶提前結(jié)算，優(yōu)化收款周期。通過這樣的方式，企業(yè)經(jīng)營成本得以降低，財(cái)務(wù)外賬也得以更好地管理。

第四段：完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)避隱患。

稅務(wù)是我國企業(yè)在經(jīng)營過程中經(jīng)常遇到的重要問題之一，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。因此，在財(cái)務(wù)外賬的管理中，我曾經(jīng)努力推進(jìn)完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，避免因稅務(wù)問題造成的不必要損失。主要做法是：加強(qiáng)對稅法法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，密切關(guān)注稅法變化及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)核算處理方式；嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)合規(guī)要求，及時(shí)備好各種稅務(wù)證照和驗(yàn)資報(bào)告，避免因證照不齊全等問題造成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這樣一來，企業(yè)經(jīng)營過程中的稅務(wù)問題得以得到快速解決，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

第五段：總結(jié)。

財(cái)務(wù)外賬管理是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，必須認(rèn)真對待。在實(shí)踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理方式，盡量把企業(yè)的財(cái)務(wù)外賬管理做到最好，避免在日常經(jīng)營過程中出現(xiàn)不必要的問題。相信通過這樣的方法和管理方式，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平會(huì)有長足的提升。

財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)總結(jié)篇二

在如今高度信息化的時(shí)代，財(cái)務(wù)共享作為企業(yè)管理的新舉措，旨在解放信息，提升效率。財(cái)務(wù)共享利用信息技術(shù)手段，將企業(yè)各部門間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、共享和分析，為決策者提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，使企業(yè)的經(jīng)營更加精細(xì)化、科學(xué)化。通過財(cái)務(wù)共享，可以有效規(guī)避數(shù)據(jù)冗余和不一致帶來的問題，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。

二、財(cái)務(wù)共享：降低成本，提升競爭力。

財(cái)務(wù)共享不僅可以提升效率，還能夠降低企業(yè)的成本，從而提升企業(yè)的競爭力。財(cái)務(wù)共享能夠避免各部門之間信息孤島的存在，消除重復(fù)的工作和資源浪費(fèi)，減少企業(yè)的運(yùn)營成本和管理成本。同時(shí)，通過財(cái)務(wù)共享，企業(yè)可以更好地利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行經(jīng)營分析，洞察市場動(dòng)態(tài)，提前進(jìn)行預(yù)判和調(diào)整。這種敏感度高的經(jīng)營方式，能夠增強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)能力，提高市場競爭力。

三、財(cái)務(wù)共享：加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，增進(jìn)合作共贏。

財(cái)務(wù)共享不僅有利于企業(yè)內(nèi)部部門之間的溝通和協(xié)作，還能夠促進(jìn)企業(yè)與外部合作伙伴之間的溝通和合作。財(cái)務(wù)共享將各部門間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合起來，形成更加全面、準(zhǔn)確的信息體系，為與外部合作伙伴進(jìn)行交流提供了有效的工具。財(cái)務(wù)共享的開展不僅可以提高內(nèi)部員工的工作效率，還能夠增加內(nèi)外部之間的信任度和合作意愿，為企業(yè)的戰(zhàn)略合作和項(xiàng)目推進(jìn)提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、財(cái)務(wù)共享：推動(dòng)企業(yè)變革，培養(yǎng)核心競爭力。

財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)總結(jié)篇三

第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）。

財(cái)務(wù)總賬是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，記錄著企業(yè)每一筆經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的來源和去向。通過財(cái)務(wù)總賬的編制和管理，企業(yè)能夠全面了解自身的財(cái)務(wù)狀況，制定合理的決策和規(guī)劃。在我的工作中，我有幸參與了財(cái)務(wù)總賬的編制和管理，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我將通過下面的文章總結(jié)這段時(shí)間以來的心得體會(huì)，希望能對財(cái)務(wù)總賬管理提供一些參考。

第二段：準(zhǔn)確細(xì)致地記錄財(cái)務(wù)信息（字?jǐn)?shù)：250）。

財(cái)務(wù)總賬的首要任務(wù)是準(zhǔn)確地記錄和記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。在我的工作中，我深刻體會(huì)到了準(zhǔn)確性的重要性。只有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息才能為企業(yè)的決策提供可靠依據(jù)。在記錄財(cái)務(wù)信息時(shí)，需要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行操作，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，在記錄財(cái)務(wù)信息時(shí)，也需要細(xì)致入微，不能遺漏任何一個(gè)細(xì)節(jié)，以保證財(cái)務(wù)信息的完整性和全面性。準(zhǔn)確細(xì)致地記錄財(cái)務(wù)信息是財(cái)務(wù)總賬管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基石。

第三段：及時(shí)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和趨勢（字?jǐn)?shù)：250）。

除了準(zhǔn)確地記錄財(cái)務(wù)信息外，財(cái)務(wù)總賬還需要及時(shí)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和趨勢。通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)問題、提供決策支持。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)及時(shí)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和趨勢對企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。通過分析，我能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在某些方面出現(xiàn)了偏差，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，通過分析財(cái)務(wù)趨勢，我可以預(yù)測企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的未來規(guī)劃提供參考依據(jù)。因此，及時(shí)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和趨勢是財(cái)務(wù)總賬管理的重要一環(huán)。

第四段：合理進(jìn)行財(cái)務(wù)匯總和報(bào)表編制（字?jǐn)?shù)：250）。

財(cái)務(wù)總賬的最終目的是為企業(yè)提供財(cái)務(wù)報(bào)表，匯總企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在我的工作中，我深切體會(huì)到了財(cái)務(wù)匯總和報(bào)表編制的重要性。合理的財(cái)務(wù)匯總和報(bào)表編制可以更好地展示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，更好地為企業(yè)的決策和規(guī)劃提供依據(jù)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)匯總和報(bào)表編制時(shí)，需要注意報(bào)表的準(zhǔn)確性和完整性，確保報(bào)表內(nèi)容的真實(shí)性和可信度。同時(shí)，還需要注意財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)范性，根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行編制，使其符合財(cái)務(wù)管理的規(guī)范要求。合理進(jìn)行財(cái)務(wù)匯總和報(bào)表編制是財(cái)務(wù)總賬管理的重要一環(huán)。

第五段：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：250）。

通過對財(cái)務(wù)總賬的工作，我深入了解了財(cái)務(wù)管理的重要性，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。準(zhǔn)確細(xì)致地記錄財(cái)務(wù)信息、及時(shí)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和趨勢、合理進(jìn)行財(cái)務(wù)匯總和報(bào)表編制，是財(cái)務(wù)總賬管理的重要環(huán)節(jié)。通過這段時(shí)間的工作，我不僅提高了自己的財(cái)務(wù)管理水平，也提高了對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的財(cái)務(wù)總賬管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過財(cái)務(wù)總賬管理，我相信企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營效益將得到進(jìn)一步提升。

財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)總結(jié)篇四

大家都知道，作為一名財(cái)務(wù)人員，每天和金錢打交道，面臨誘惑太多，這就要求思想上純凈，斷絕貪念，在大是大非面前立場堅(jiān)定，下面小編帶來的財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)總結(jié)最新，希望大家喜歡！

時(shí)光荏苒，從06月01日加入科技社這個(gè)大家庭，轉(zhuǎn)眼間，時(shí)間已過去三個(gè)月。在這里，我遇見了一群愛崗敬業(yè)的人，也經(jīng)歷了很多暖心的事。工作中，初入公司的我，面對新環(huán)境、新同事，難免有些不適應(yīng)，但科技社的每一位同事都很友好，耐心回答我的每個(gè)問題，介紹科技社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)性質(zhì)，讓我很快融入了這個(gè)大家庭。

在這幾個(gè)月里，我初步熟悉了科技社的業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)規(guī)章制度，日常主要工作涉及為科技社開具增值稅發(fā)票，每月初申報(bào)并交納贛科公司的各項(xiàng)稅費(fèi)，并在空余時(shí)間熟習(xí)科技社內(nèi)控制度，協(xié)助財(cái)務(wù)科各位老師的工作?，F(xiàn)就為期三個(gè)月的財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)工作，談一些個(gè)人看法和體會(huì)：

一、注重工作細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。

開具發(fā)票是一項(xiàng)繁瑣的事項(xiàng)，工作上為了避免返工，需要事先全面了解對方單位財(cái)務(wù)對發(fā)票的要求，注意發(fā)票的每項(xiàng)細(xì)節(jié)。在準(zhǔn)則允許的條件下，合理滿足對方單位的要求。工作雖然簡單，但將事情做完美并不容易。實(shí)習(xí)的第一個(gè)月，由于不熟悉操作，因各種原因?qū)е碌膹U票占比達(dá)到15%。在及時(shí)對工作進(jìn)行總結(jié)與歸納后，廢票占比下降到6%。

二、注重信息安全，保守財(cái)務(wù)秘密。

財(cái)務(wù)科是單位的核心部門之一，小到職工薪酬及家庭信息，大到公司層面的利潤水平、盈利點(diǎn)和所處行業(yè)水平，都可以從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中得到推斷。保守財(cái)務(wù)秘密是每位財(cái)務(wù)人員的基本職業(yè)道德。工作中，需加強(qiáng)防范信息泄露，注重電子檔案的管理。例如：計(jì)算機(jī)登錄、財(cái)務(wù)軟件等都要設(shè)置密碼，重要文件要備份，防止數(shù)據(jù)丟失造成不必要的麻煩和損失。

三、注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力和源泉。

秉持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，是財(cái)務(wù)人的工作態(tài)度。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。步入社會(huì)前，導(dǎo)師曾教導(dǎo)我：在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作上，研究生與本科生相比無任何優(yōu)勢，主動(dòng)且持續(xù)地吸收并更新知識，提高自我，構(gòu)建宏觀財(cái)務(wù)管理體系，這些才是你這三年最寶貴的財(cái)富。會(huì)計(jì)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻不高，但要做到行業(yè)高水準(zhǔn)的人才，卻異常艱難。良好的數(shù)據(jù)觀和解讀國家制度的準(zhǔn)確性，是高級財(cái)會(huì)人員必備的職業(yè)素質(zhì)。我國的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)現(xiàn)處于完善階段，相關(guān)準(zhǔn)則日新月異，在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，我了解了與科技社相關(guān)的財(cái)務(wù)政策的變化情況，并從理論到實(shí)際，清楚知悉了相關(guān)財(cái)務(wù)政策對科技社的賬務(wù)處理的具體影響。

四、注重工作總結(jié)，總結(jié)有利于工作提升。

財(cái)務(wù)工作日復(fù)一日、月復(fù)一月，工作具有重復(fù)性、規(guī)律性?！昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”，做好每日的工作總結(jié)有助于次月重新溫習(xí)，做到一個(gè)問題不問第二遍，并在原有的基礎(chǔ)上做出改進(jìn)和創(chuàng)新，能有效提高工作效率。古人講“一日三省”，財(cái)務(wù)人能做到“一日一省”，工作能力會(huì)有飛躍地提升。

在這期間，我學(xué)到了新知識，也提升了能力，更加清晰地認(rèn)識了自我與工作崗位。我很喜歡現(xiàn)在的工作，也很尊敬我的每一位同事，希望能繼續(xù)和兢兢業(yè)業(yè)的你們做同事，能正式加入科技社，和大家一起為科技社的明天出份力。

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的一門職業(yè)，需要不斷的自我總結(jié)才能做的更好，回首在二七項(xiàng)目工作的這段時(shí)間里無論在思想上，還是學(xué)習(xí)中我都取得了一些進(jìn)步，但是也清醒的認(rèn)識到自己在工作崗位中存在的不足之處，為了以后能更好更有效的完成工作，我應(yīng)該從思想和實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足。

財(cái)務(wù)部是一個(gè)單位的核心部門，作為一名財(cái)務(wù)人員，我深知肩負(fù)的職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，把學(xué)習(xí)放在重要位置，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失，認(rèn)真做好筆記，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識與技能。所以在平時(shí)的'工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，注意觀察，獨(dú)立思考，利用自己所學(xué)內(nèi)容做好財(cái)務(wù)工作。

由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，所以做事情要有規(guī)劃性，看問題不能只看表面，不深入研究，因?yàn)楹芏嗍虑槭怯嘘P(guān)聯(lián)性的，一件小事也有可能會(huì)引起連鎖反應(yīng)。在日常工作中，對待來報(bào)賬的同事，要做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解。不拖延報(bào)賬時(shí)間，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證，不予報(bào)銷，對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障財(cái)務(wù)工作順利開展。對每一張報(bào)銷發(fā)票都要查驗(yàn)真實(shí)，保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的核算和監(jiān)督的作用。對于帳務(wù)核算，要做到帳帳相符、帳物相符，按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。

決算工作是一項(xiàng)比較繁重的工作任務(wù)，在決算前要做很多的基礎(chǔ)工作，包括各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)與公司的往來核對，收入、成本費(fèi)用的確認(rèn)等等，填報(bào)的報(bào)表是反映本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況和收支情況，是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，執(zhí)行工作的重要資料，通過報(bào)表可以揭示出一些存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平。在二季度開展的財(cái)務(wù)決算工作中。我和科室人員一起進(jìn)行了緊張的填報(bào)工作，互相交流學(xué)習(xí)，加班加點(diǎn)，積極與公司協(xié)調(diào)、溝通，盡力做到真實(shí)、準(zhǔn)確，完整，由于對業(yè)務(wù)的不熟悉，理解不夠深刻，還是沒能順利的完成部分工作，深感愧疚，我會(huì)在以后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足。

在以后的工作中我計(jì)劃多花一些時(shí)間，研究財(cái)務(wù)軟件的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓財(cái)務(wù)工作更上一個(gè)新臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。時(shí)代在進(jìn)步，知識更新日新月異，各種財(cái)務(wù)政策的推出，有時(shí)感覺工作的事情越來越多，越來越細(xì)。所以，感覺工作壓力特別大。這就需要在平時(shí)的生活中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)?？偨Y(jié)，經(jīng)?；仡^看，溫故知新，埋頭苦干，腳踏實(shí)地做好當(dāng)下、份內(nèi)的每件小事，以飽滿的精神狀態(tài)，勇敢地迎接未來挑戰(zhàn)，爭取做出更好的工作成績，為項(xiàng)目的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

如今企事業(yè)單位對會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)要求不斷提高，我認(rèn)為作為一名會(huì)計(jì)人員應(yīng)從自身綜合素質(zhì)出發(fā)，結(jié)合自身的優(yōu)缺點(diǎn)，不斷完善自己。

一是會(huì)計(jì)人員應(yīng)有不斷學(xué)習(xí)的意識。由于會(huì)計(jì)人員工作條件不斷改善與提高，我們?nèi)绻€停留在以前的傳統(tǒng)概念里，那么終將會(huì)被淘汰。此外，事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)型，以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的逐漸復(fù)雜化，致使財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)不斷地學(xué)習(xí)才能夠跟得上企、事業(yè)的發(fā)展變化，滿足財(cái)務(wù)工作要求。提高業(yè)務(wù)的過程是循序漸進(jìn)的，不是突然就發(fā)生的，我們可以不斷積累自身知識，虛心向前輩指教。

二是會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)擁有強(qiáng)烈的法律意識。近年來財(cái)務(wù)犯罪案例屢見不鮮，財(cái)務(wù)人員擁有便利條件，掌管資金與資金流動(dòng)范圍，如果法律意識淡薄，觸犯了法律，后果不堪設(shè)想。不僅個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任，也給企事業(yè)單位造成了極大的損失。

三是財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備競爭力。不同企事業(yè)單位之間、企事業(yè)單位內(nèi)部職工之間都會(huì)存在競爭，而且競爭壓力越來越大，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻具有緊迫感，使自己具備競爭力，只有變得強(qiáng)大才能不會(huì)被淘汰，才能使企事業(yè)單位不斷進(jìn)步與壯大。

四是會(huì)計(jì)人員應(yīng)該擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該仔細(xì)認(rèn)真地理清每一項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)確無誤，不能馬虎隨意、得過且過，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是一個(gè)會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)。

五是會(huì)計(jì)人員應(yīng)該提高工作技能與工作效率。我們要有效地利用零碎時(shí)間，將時(shí)間化零為整，在空余的零碎時(shí)間內(nèi)添加充實(shí)的工作內(nèi)容。也可以利用零碎時(shí)間進(jìn)行兩項(xiàng)工作的轉(zhuǎn)化，以節(jié)約用時(shí)。我們有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所做的工作和所收集的資料是重復(fù)性的，因?yàn)橛衅渌乱呀?jīng)做過、收集過，那么，將工作成果共享就是一項(xiàng)很重要的提高效率的途徑了。

六是會(huì)計(jì)人員應(yīng)提高自身的情商。會(huì)計(jì)人員在實(shí)際操作中時(shí)也要提高自身的情商，學(xué)會(huì)和人相處，溝通。這點(diǎn)也是現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員急需的。

財(cái)務(wù)部門可以說是一個(gè)單位的核心命脈，一個(gè)單位的運(yùn)營情況從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中完全可以體現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)的前景運(yùn)營離不開財(cái)務(wù)，一張好的財(cái)務(wù)報(bào)表向外界展示著企業(yè)的運(yùn)營良好，資金雄厚。財(cái)務(wù)這個(gè)崗位是各行各業(yè)不可或缺的，企業(yè)要擴(kuò)大要發(fā)展要看我們的財(cái)務(wù)收支情況。然而這個(gè)部門是一個(gè)精細(xì)化的崗位，也就嚴(yán)格要求我們的會(huì)計(jì)人員從細(xì)微之處做起。

一是工作中踏實(shí)肯干，細(xì)心、用心、專心，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，對每一個(gè)數(shù)字、每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都要謹(jǐn)小慎微。遵守一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德，認(rèn)真對待每一張報(bào)表，每一個(gè)數(shù)據(jù)，對上級做到數(shù)據(jù)上報(bào)精準(zhǔn)及時(shí)，對外界做到數(shù)據(jù)嚴(yán)格保守不泄露，做到工作中有方向、刻苦中有目標(biāo)。

二是堅(jiān)持做好1236基本準(zhǔn)則。所謂“1”就是一個(gè)目標(biāo)，打造國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先的骨干核心企業(yè)。“2”就是兩個(gè)持續(xù)，持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新?！?”就是三個(gè)轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變方式，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?！?”就是六個(gè)做到，忠誠企業(yè)，經(jīng)營有為，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)高效，崇廉拒腐。

三是作為一名會(huì)計(jì)即要熟知業(yè)務(wù)，又要肩扛重任，認(rèn)真對待每一張憑證，每一張報(bào)表，對每一個(gè)數(shù)據(jù)負(fù)起責(zé)任，把握細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求自己，杜絕錯(cuò)誤發(fā)生。

四是凡事敵不過“認(rèn)真”二字，作為財(cái)務(wù)人員，如果我們從“認(rèn)真”開始做起，有計(jì)劃的工作落實(shí)，“差不多”往往就是差多了！認(rèn)認(rèn)真真的一絲不茍才能萬無一失。

總而言之只有我們的財(cái)務(wù)工作做扎實(shí)了，隨之而來才會(huì)給我們的企業(yè)帶來不期而遇的效果，才能讓我們的事業(yè)走在世界的尖端。

在琿春__公司擔(dān)任出納工作已經(jīng)兩年了，雖然職位是出納，但是公司的特殊性賦予了我更多更有實(shí)質(zhì)性的工作，讓我學(xué)習(xí)到很多，回顧這幾年的歷程，總結(jié)一下我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：

出納工作應(yīng)該“眼大、心細(xì)、手勤”。

所謂“眼大”，就是不為金錢所動(dòng)，要有博大的胸懷，堅(jiān)強(qiáng)的意志，淡泊的心境。我要與金錢經(jīng)常打交道，如果不擺正心態(tài)，就容易犯錯(cuò)誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)，沒有一顆淡泊名利的心態(tài)，容易被金錢所誘惑?！盁o以善小而不為，無以惡小而為之”，在平常的工作中，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，公私分明，哪怕是一分錢也決不能占為己有。

所謂“心細(xì)”，就是要有高度的責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神，這是一個(gè)財(cái)務(wù)人員所必須具有的品質(zhì)，這是為工作負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)。剛走上財(cái)務(wù)工作崗位的時(shí)候，我平時(shí)養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改，連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確，還有一次把剛剛拿回來的銀行回單連同廢紙一起扔在了垃圾桶里，找了好半天才又翻出來的，幸虧沒有倒掉，如果倒掉了呢?回單可以再打一次，但是耽誤了原有的時(shí)間，打破了工作計(jì)劃!有的東西可以彌補(bǔ)，有的東西是不可以彌補(bǔ)的。從那之后，我就格外細(xì)心，我對自己說一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，細(xì)心的工作態(tài)度。當(dāng)然，人非圣賢，孰能無過，只是我們要盡努力做到認(rèn)真，細(xì)心，一絲不茍。并且我平時(shí)在工作中養(yǎng)成記錄習(xí)慣，習(xí)慣把每一天做完和即將要做的事情記錄下來，以此來提醒自己。

“手勤”，這也是一個(gè)財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)。銀行存款必須做到日清月結(jié)，每天都要核對，這聽起來似乎比較麻煩，做起來更麻煩，但必須這樣做。因?yàn)榧偃缥覀円坏┏霈F(xiàn)失誤，能立即發(fā)現(xiàn)，通過回憶找出原因，還有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì);如果時(shí)間過得久一點(diǎn)，可能就會(huì)忘記，即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，也失去彌補(bǔ)的時(shí)機(jī)。作為出納，每天的流水賬都應(yīng)根據(jù)付款情況及時(shí)更新，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對于資金的安排才能做到心中有數(shù)，才能為合理運(yùn)用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。

做好出納工作并非一件容易的事情，不以規(guī)矩不成方圓，出納工作涉及的規(guī)矩很多，如：《會(huì)計(jì)法》及各種會(huì)計(jì)制度、銀行結(jié)算制度、國家稅務(wù)新政策，發(fā)票管理辦法，還有本單位自己的財(cái)務(wù)規(guī)定等等，我必須要實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、了解、掌握，提高自己的政策水平;只有刻苦的掌握，工作起來才會(huì)得心應(yīng)手，不犯錯(cuò)誤。ppp項(xiàng)目涉及到的融資、財(cái)務(wù)測算、資產(chǎn)證券化等新的財(cái)會(huì)知識，通過深入學(xué)習(xí)讓我更加豐富了自己并對財(cái)會(huì)崗位有了重新認(rèn)識。對內(nèi)各部門的積極溝通，讓我和我的同事們能更有效的提高工作效率及工作準(zhǔn)確性，對外接觸到的銀行、稅務(wù)局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及同仁使我的人際交往能力逐步的提高。借此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事對我財(cái)務(wù)工作的理解、支持、配合!祝愿我們的集體蒸蒸日上，一路輝煌。

不知不覺間，來到開遠(yuǎn)分公司實(shí)習(xí)已經(jīng)好幾個(gè)月了。在這幾個(gè)月中，我學(xué)到了很多東西，更認(rèn)識到自己的很多不足，成長了許多也改變了許多。猶記得才上班的那幾天，心情異常興奮，就是想著多干點(diǎn)活，好好表現(xiàn)。作為一個(gè)還沒出校門的小毛孩，工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力和處理人際關(guān)系是我的欠缺，不過還好帶我的張師很耐心，很用心。經(jīng)過短短幾個(gè)月時(shí)間，我學(xué)會(huì)了注冊個(gè)體戶、填寫支票、報(bào)稅等很多日常業(yè)務(wù)。

剛到單位時(shí)，張師每天都會(huì)交給我一些比較簡單的工作，讓我慢慢熟悉，比如打款啊，報(bào)稅啊，報(bào)養(yǎng)老保險(xiǎn)啊之類的。后來開始讓我接觸一些稍復(fù)雜的業(yè)務(wù)，比如注冊個(gè)體戶。注冊個(gè)體戶現(xiàn)在看來是很簡單的流程，可是對當(dāng)時(shí)的我來說，卻是讓人頭大的事，感覺很麻煩，而且不知道下一步該做什么。在張師的幫助下，通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)熟悉注冊個(gè)體戶整個(gè)流程。支票填寫是必不可少的一項(xiàng)日常業(yè)務(wù)，支票的填寫要求很嚴(yán)格，字跡要清楚整潔不允許涂改，描畫，財(cái)務(wù)章與法人章也要蓋得很清晰，否則這個(gè)票很有可能被作廢。剛開始，我總是會(huì)出錯(cuò)，但也在錯(cuò)誤中不停前進(jìn)，不停自我糾正，現(xiàn)在也能得心應(yīng)手填寫支票了。

工作之后，我發(fā)現(xiàn)擁有一個(gè)好的身體是非常重要的。最初上班的時(shí)候每天都需要到處跑，很累，每天回到宿舍吃了飯倒頭就睡，后來通過鍛煉身體，逐漸養(yǎng)成早睡早起的好習(xí)慣，每天吃飯也吃的多了，身體也逐漸適應(yīng)開遠(yuǎn)的氣候，現(xiàn)在的我每天都能以飽滿的精神狀態(tài)投入工作，做的自己!

財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)總結(jié)篇五

第一段：介紹背景和重要性（大約200字）。

財(cái)務(wù)考證是財(cái)務(wù)人員獲取專業(yè)證書的一種重要途徑，也是衡量財(cái)務(wù)人員能力和水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。無論是會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試、注冊會(huì)計(jì)師考試，還是其他專業(yè)的財(cái)務(wù)考證，都需要考生具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識和操作技能。財(cái)務(wù)考證不僅有助于提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，還可以增加個(gè)人的競爭力和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在我進(jìn)行財(cái)務(wù)考證過程中，我不僅深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)考證的重要性，更積累了一些心得和體會(huì)，值得總結(jié)和分享。

第二段：制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和高效學(xué)習(xí)方法（大約300字）。

財(cái)務(wù)考證考試涵蓋的內(nèi)容龐雜且繁瑣，為了更好地備考，制定一個(gè)科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃非常關(guān)鍵。首先，要詳細(xì)了解考試大綱和考試重點(diǎn)，明確重點(diǎn)內(nèi)容，有針對性地進(jìn)行復(fù)習(xí)。其次，要根據(jù)自己的情況合理分配學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)時(shí)間，制定每日、每周和每月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并堅(jiān)持執(zhí)行。此外，要利用現(xiàn)代科技手段，如手機(jī)學(xué)習(xí)APP、網(wǎng)絡(luò)課程等，結(jié)合傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方法，高效學(xué)習(xí)。例如，可以借助APP進(jìn)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)，利用碎片化時(shí)間進(jìn)行知識鞏固和強(qiáng)化。總之，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和采用高效學(xué)習(xí)方法是財(cái)務(wù)考證的重要保障。

第三段：注重實(shí)際操作和案例分析（大約300字）。

財(cái)務(wù)考證考試并非紙上談兵，更重要的是運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際財(cái)務(wù)問題。因此，我在備考過程中非常注重實(shí)際操作和案例分析。通過參與實(shí)踐操作和解決真實(shí)案例，可以更好地理解和掌握知識點(diǎn)。在解決案例的過程中，我不僅思考問題的根本，還注重思維的靈活性和創(chuàng)新性。此外，我還積極參加財(cái)務(wù)案例分析的討論和演練，借助集體智慧，不斷提高解決問題的能力。實(shí)際操作和案例分析的重要性不可忽視，它們是財(cái)務(wù)考證實(shí)際應(yīng)用能力的重要體現(xiàn)。

第四段：重視知識鞏固和綜合運(yùn)用（大約200字）。

財(cái)務(wù)考證考試的知識體系豐富且復(fù)雜，要做到真正掌握并能夠綜合運(yùn)用，就需要進(jìn)行知識鞏固和綜合運(yùn)用。知識鞏固是通過大量的練習(xí)和重復(fù)學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)的。在備考過程中，我積極做模擬試題、歷年真題和習(xí)題，通過不斷練習(xí)提高自己的解題速度和準(zhǔn)確性，同時(shí)也能夠幫助我發(fā)現(xiàn)自己的薄弱環(huán)節(jié)。而綜合運(yùn)用則是通過解決綜合題和綜合案例來實(shí)現(xiàn)的。綜合題多涉及不同知識點(diǎn)的綜合運(yùn)用，能夠考驗(yàn)考生的知識廣度和深度。通過做綜合題和綜合案例，我能夠更好地培養(yǎng)自己的全局觀和問題解決能力。

第五段：總結(jié)反思和展望未來（大約200字）。

通過財(cái)務(wù)考證，我深刻意識到財(cái)務(wù)知識的重要性和實(shí)際應(yīng)用能力的必要性。財(cái)務(wù)考證過程讓我不斷學(xué)習(xí)和成長，同時(shí)也給我?guī)砹艘恍┦斋@和啟示。我意識到要在財(cái)務(wù)考證中取得好成績，不僅需要大量的時(shí)間投入和艱苦的學(xué)習(xí)，更需要持之以恒的毅力和堅(jiān)持不懈的努力。通過財(cái)務(wù)考證，我不僅獲得了專業(yè)知識，也增強(qiáng)了解決問題的能力，同時(shí)也培養(yǎng)了自己的自律性和責(zé)任感。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。

財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)總結(jié)篇六

第一段：引言（200字）。

財(cái)務(wù)管理是我們生活中必不可少的一部分，無論是家庭財(cái)務(wù)還是企業(yè)財(cái)務(wù)，都需要我們正確地進(jìn)行管理與規(guī)劃。自我學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理以來，我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)知識的重要性，并且在實(shí)踐中積累了一些心得體會(huì)。因此，我寫下這篇文章，總結(jié)和分享我的初學(xué)財(cái)務(wù)的心得體會(huì)。

第二段：學(xué)習(xí)心得（300字）。

在初學(xué)財(cái)務(wù)的過程中，我首先感受到了財(cái)務(wù)知識的廣度和深度。財(cái)務(wù)不僅僅是簡單的記賬和填表，更需要我們深入了解企業(yè)的運(yùn)營情況、財(cái)務(wù)狀況和市場環(huán)境。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表，我逐漸了解到了企業(yè)背后的故事，理解了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的本質(zhì)和價(jià)值。同時(shí)，在實(shí)踐中，我通過編制預(yù)算和制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，更深入地理解了財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的重要性。

第三段：應(yīng)用體會(huì)（300字）。

不僅如此，初學(xué)財(cái)務(wù)還讓我體會(huì)到財(cái)務(wù)知識的實(shí)用性和廣泛應(yīng)用性。無論是個(gè)人理財(cái)還是企業(yè)投資，財(cái)務(wù)知識都可以幫助我們更好地進(jìn)行決策。在我的個(gè)人理財(cái)中，我通過分析自己的收入和支出，合理地進(jìn)行金融規(guī)劃，避免了不必要的花費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)層面，我了解到了財(cái)務(wù)分析的重要性，可以幫助我們評估企業(yè)的經(jīng)營狀況和價(jià)值，并作出相應(yīng)的決策。通過應(yīng)用財(cái)務(wù)知識，我有效提高了自己的財(cái)務(wù)能力和決策水平。

第四段：挑戰(zhàn)與成長（200字）。

初學(xué)財(cái)務(wù)雖然帶給了我很多收獲，但也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先是財(cái)務(wù)知識的復(fù)雜性和深度，需要我花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)和理解。其次是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和解讀，需要我具備一定的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中，我也遇到了很多困難和問題，需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)促使我不斷成長和進(jìn)步，提高自己的財(cái)務(wù)能力并應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

通過初學(xué)財(cái)務(wù)，我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)知識的重要性，并從中受益匪淺。財(cái)務(wù)管理不僅僅是記賬和報(bào)表，更是一種管理思維和決策能力的體現(xiàn)。在未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的財(cái)務(wù)能力，不斷適應(yīng)和應(yīng)對市場的變化。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⒆约旱呢?cái)務(wù)知識與他人分享，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由和成功。財(cái)務(wù)管理是一門終身學(xué)習(xí)的課程，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠不斷提升自己的財(cái)務(wù)能力和水平。

財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)總結(jié)篇七

作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程中，我深深體會(huì)到ERP系統(tǒng)對財(cái)務(wù)管理的幫助和推動(dòng)作用，有了ERP的支持，企業(yè)財(cái)務(wù)的組織、管理、處理和分析都更加高效和精準(zhǔn)，下面從以下五個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

一、ERP系統(tǒng)提升了財(cái)務(wù)工作效率。

ERP系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)接，財(cái)務(wù)人員可以在單個(gè)系統(tǒng)中跟蹤所有發(fā)生的交易，包括訂單信息、審核、發(fā)貨、收款等。ERP系統(tǒng)避免了重復(fù)數(shù)據(jù)輸入，減少了繁瑣的手工操作，優(yōu)化了財(cái)務(wù)流程，使財(cái)務(wù)工作效率得到提升，同時(shí)降低了工作出錯(cuò)率，提高工作質(zhì)量。

二、ERP系統(tǒng)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。

ERP系統(tǒng)能夠保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，財(cái)務(wù)人員可以通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和查詢，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，將監(jiān)督、管控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，使數(shù)據(jù)的質(zhì)量更具有可靠性。同時(shí)，ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享模式也保障了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門所使用的數(shù)據(jù)是來自同一個(gè)數(shù)據(jù)中心，避免數(shù)據(jù)重復(fù)，保證了數(shù)據(jù)的一致性，在稅務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)中也更方便財(cái)務(wù)人員的工作和應(yīng)對。

三、ERP系統(tǒng)提高了財(cái)務(wù)決策的精準(zhǔn)度。

ERP系統(tǒng)提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，比如利潤、成本、現(xiàn)金流等的分析報(bào)表，還可以通過各種管理指標(biāo)分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債等，進(jìn)而為企業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)層提供決策分析依據(jù)，方便財(cái)務(wù)決策的制定和策略的調(diào)整?；趨R總統(tǒng)計(jì)的報(bào)表與圖表便于財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)狀況，較容易發(fā)現(xiàn)和解決問題，財(cái)務(wù)決策的價(jià)值得到了很大的提升。

四、ERP系統(tǒng)推動(dòng)了財(cái)務(wù)結(jié)算的標(biāo)準(zhǔn)化。

ERP系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的管理水平，精益財(cái)務(wù)管理與ERP系統(tǒng)的結(jié)合是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理的時(shí)代，可使財(cái)務(wù)管理部門實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的經(jīng)營，建立更為規(guī)范化的結(jié)算流程，通過流程的優(yōu)化和制度的統(tǒng)一，推動(dòng)財(cái)務(wù)結(jié)算流程的標(biāo)準(zhǔn)化，降低了企業(yè)的運(yùn)營成本。

盡管ERP實(shí)施對企業(yè)來說有較高的成本，而且ERP系統(tǒng)需要大規(guī)模的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，但是它對企業(yè)的發(fā)展前景是非常有利的。一旦ERP系統(tǒng)得以實(shí)施并得到了應(yīng)用，財(cái)務(wù)人員可以更好地應(yīng)對財(cái)務(wù)管理的各類問題，營銷與財(cái)務(wù)高效結(jié)合推動(dòng)企業(yè)逐漸形成收益增長或市場開拓的動(dòng)力。ERP系統(tǒng)加速了企業(yè)財(cái)務(wù)管理從管理流程到企業(yè)戰(zhàn)略的升級，使財(cái)務(wù)人員和整個(gè)企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)升級目標(biāo)，建立起優(yōu)勢核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

總之，ERP系統(tǒng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的益處不可小覷，ERP系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)跟蹤業(yè)務(wù)，解決了許多傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理難題，完善了管理體系，降低了人事，財(cái)務(wù)成本，使得財(cái)務(wù)管理部門更為高效、統(tǒng)計(jì)、準(zhǔn)確，提高了企業(yè)的核心競爭力。未來企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程，創(chuàng)造更多價(jià)值，精益財(cái)務(wù)管理模式與ERP的成功結(jié)合推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展，將是財(cái)務(wù)人員將會(huì)面對的重大挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)總結(jié)篇八

年終總結(jié)是對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以指導(dǎo)今后工作，下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)年終總結(jié)。

供大家學(xué)習(xí)和參閱。

一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求，財(cái)務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式，學(xué)習(xí)了講話、社會(huì)主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務(wù)員法》、六項(xiàng)禁令等，并按要求認(rèn)真作了筆記，寫出心得體會(huì)。通過“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，財(cái)務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，于今年8月發(fā)展了2名入黨積極分子。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為拓寬知識面，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，3月份財(cái)務(wù)股全體同志參加了市局財(cái)務(wù)科組織的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)，10月份全局財(cái)務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

二、全面落實(shí)“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定。罰沒款收繳嚴(yán)格執(zhí)行“罰繳分離”。

1、我局嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定，按照黔工商財(cái)(1999)24號文件規(guī)定，每月所收行政性經(jīng)費(fèi)都于次月8日前上繳到市局，同時(shí)將上級局撥入經(jīng)費(fèi)撥款到位。所有收費(fèi)全部納入財(cái)務(wù)管理，及時(shí)、足額上繳行政性收費(fèi)和罰沒款，支出納入預(yù)算管理。工商所人員工作業(yè)績、收入不允許與收費(fèi)、罰沒款數(shù)額掛鉤。工商所經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制，按照年初預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)簽報(bào)銷程序，憑單據(jù)、發(fā)票經(jīng)局財(cái)務(wù)股審核后報(bào)分管財(cái)務(wù)的副局長審批報(bào)銷，報(bào)銷后的單據(jù)由局財(cái)務(wù)股統(tǒng)一保管。

2、罰沒款嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行處罰與收繳分離，簡易程序案件由辦案人員開具定額罰款收據(jù)給當(dāng)事人，并當(dāng)場收取現(xiàn)金交內(nèi)勤于當(dāng)天存入農(nóng)行罰沒款專戶;一般程序案件本應(yīng)由辦案人員在下達(dá)處罰決定后，開具《處罰繳款通知書》給當(dāng)事人到指定的農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點(diǎn)繳款，并由銀行開具《代收罰沒款收據(jù)》給當(dāng)事人，但由于一是擔(dān)心當(dāng)事人不去繳款，罰沒款流失，二是現(xiàn)在農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點(diǎn)不愿意代收、開票，票據(jù)易丟失。基于以上原因，工商所在辦理一般案件時(shí)對當(dāng)事人暫扣部分資金(上繳局財(cái)務(wù))，在下達(dá)處罰決定后將其暫扣款轉(zhuǎn)入罰沒款專戶。再由當(dāng)?shù)卮沾U機(jī)構(gòu)將罰款直接劃入農(nóng)業(yè)銀行貴陽市中北支行的“工商罰款收繳專戶”，由貴陽市中北支行按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一入庫。

3、嚴(yán)格按國家規(guī)定收費(fèi)、罰款。嚴(yán)格按照物價(jià)部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)范圍收取行政性收費(fèi)，在《收費(fèi)許可證》規(guī)定范圍內(nèi)，運(yùn)用“陽光收費(fèi)”平臺(tái)，實(shí)行定額征收，并按規(guī)定的渠道及時(shí)、足額上繳上級局，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)繳盡繳。

4、嚴(yán)格按照物價(jià)部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》所規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并實(shí)行一點(diǎn)一證。不存在擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

5、凡不屬于國家和省級以上人民政府核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)搭車收費(fèi)、代收代扣，在登記注冊、年度檢驗(yàn)、評比檢查中堅(jiān)決杜絕了代其他部門、社團(tuán)、企業(yè)、個(gè)體工商戶收取任何費(fèi)用。

時(shí)光過的飛快，xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在xx年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!

xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：

一、xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡要回顧。

(一)財(cái)務(wù)方面的工作。

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識。

xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)。

規(guī)章制度。

由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

3、充分利用稅收政策。

充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了××物流公司、××運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予××物流公司、××運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度××物流公司、××運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

一、制度化建設(shè):在20xx年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾?，明確科室人員。

崗位職責(zé)。

權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。

二、日常財(cái)務(wù)管理工作:在日常財(cái)務(wù)管理工作中，一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理，積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金，認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對施工單位的工程進(jìn)度款。

申請書。

支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過調(diào)查研究與反復(fù)測算,制定并上報(bào)了xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作，應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，由電子計(jì)算機(jī)對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

三、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理:按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門預(yù)算得到了上級財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn)，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行?？刂祁A(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度，加強(qiáng)對國庫集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目，積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃，及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請書，保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購工作，如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時(shí)申報(bào)與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等,在xx年部門預(yù)算中反映的政府采購項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采。

四、內(nèi)部審計(jì)、“小金庫”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定、提供經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作:xx年上半年，我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，對在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設(shè)項(xiàng)目無預(yù)算開支、對富泉公司的撥款管理、加強(qiáng)公務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)管理等問題，以書面報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見，為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟(jì)工作起到了參謀作用。根據(jù)上級主管部門關(guān)于開展“小金庫”專項(xiàng)治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫”專項(xiàng)治理清查，向上報(bào)送了自糾自查報(bào)表和報(bào)告。針對省財(cái)政廳駐黃石辦事處在對我局財(cái)務(wù)檢查中指出的問題,我們吸取教訓(xùn)并采取措施認(rèn)真地進(jìn)行了整改。

財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)總結(jié)篇九

隨著科技的不斷進(jìn)步與社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理方式也在不斷的變革和更新。企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)，是一個(gè)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，它不僅可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)流程，還可以有效地管理企業(yè)外部的業(yè)務(wù)流程。具有集成化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、協(xié)同化、智能化等特點(diǎn)，ERP系統(tǒng)已經(jīng)從傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)向跨越縱深廣度、集成化的管理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，不僅包含了企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、銷售管理、客戶關(guān)系管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面，還可以整合企業(yè)在內(nèi)部各環(huán)節(jié)中不同的應(yīng)用系統(tǒng)，從而形成一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部信息流和外部供應(yīng)鏈的有機(jī)體系。

第二段：ERP對財(cái)務(wù)管理的作用。

ERP系統(tǒng)一般可以按照不同的功能進(jìn)行劃分，例如：財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理模塊、采購管理模塊、銷售管理模塊、生產(chǎn)管理模塊等。其中，財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理模塊是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)重要功能模塊。它包括財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)管理等多個(gè)子模塊。通過ERP系統(tǒng)上的財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理模塊，財(cái)務(wù)人員可以在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上管理企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，大大提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和精度。

第三段：ERP對企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)帶來的好處。

通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以快速整合和處理財(cái)務(wù)信息，提高財(cái)務(wù)處理效率，減少了在財(cái)務(wù)處理方面的人工干預(yù)，避免了因?yàn)槿斯じ深A(yù)而導(dǎo)致的人為錯(cuò)誤。ERP的財(cái)務(wù)信息是動(dòng)態(tài)的，每筆交易都會(huì)自動(dòng)的連鎖到會(huì)計(jì)憑證，從而簡化了作業(yè)流程，提高了財(cái)務(wù)作業(yè)效率。通過ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理，真正實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享和財(cái)務(wù)控制。企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程都可以快速導(dǎo)入系統(tǒng)，并自動(dòng)編制出各種業(yè)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表，更容易準(zhǔn)確和快速地管控自己的財(cái)務(wù)成果。這就為企業(yè)的發(fā)展提供了更加施展的空間，加快了企業(yè)的發(fā)展速度。

第四段：對ERP系統(tǒng)進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考。

ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用，可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、科學(xué)、便捷、高效。然而，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步提升ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用的質(zhì)量和效益。首先，在系統(tǒng)部署前，應(yīng)該充分了解企業(yè)的實(shí)際情況，從財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程到技術(shù)設(shè)備等方面，再?zèng)Q定如何適配ERP系統(tǒng)。其次，在系統(tǒng)應(yīng)用過程中，應(yīng)該有專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，完整系統(tǒng)的應(yīng)用知識，尤其是ERP的財(cái)務(wù)管理方面之知識及系統(tǒng)的有用優(yōu)化工具的應(yīng)用，還需要其它知識來輔助使用。最后，在系統(tǒng)的維護(hù)和更新過程中，要及時(shí)跟進(jìn)系統(tǒng)信息，在系統(tǒng)使用效果優(yōu)化及管理方面達(dá)到效果最大化。

第五段：總結(jié)。

通過這篇文章，我們可以得出ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用是十分必要和重要的。ERP系統(tǒng)使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、科學(xué)、便捷、高效，其準(zhǔn)確高效的財(cái)務(wù)管理也同時(shí)降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本和財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。不過，如何充分了解企業(yè)實(shí)際情況并打造一個(gè)系統(tǒng)化的管理體系，如何做好財(cái)務(wù)模塊的培訓(xùn)和指導(dǎo)，如何做好系統(tǒng)信息的跟進(jìn)與追蹤，都需要有更周密完整的規(guī)劃深入破解其應(yīng)用知識亟待我們?nèi)ヌ接懞蛯?shí)現(xiàn)。只有成功實(shí)施和運(yùn)用好ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，才能對其業(yè)務(wù)成果發(fā)揮更加有力的推動(dòng)作用。

財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)總結(jié)篇十

ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）是企業(yè)管理的重要工具，其財(cái)務(wù)模塊特別關(guān)注財(cái)務(wù)管理和核算。在使用ERP財(cái)務(wù)模塊的過程中，我積累了一些心得體會(huì)和總結(jié)。本文將分享我對ERP財(cái)務(wù)的理解和體悟，以及如何有效地利用ERP財(cái)務(wù)模塊來提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

第二段：ERP財(cái)務(wù)模塊的重要性。

ERP財(cái)務(wù)模塊是財(cái)務(wù)管理的核心工具，它能夠提供全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和管理。通過ERP財(cái)務(wù)模塊，財(cái)務(wù)人員可以更快捷地處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。同時(shí)，ERP財(cái)務(wù)模塊還能夠與其他模塊實(shí)現(xiàn)無縫連接，實(shí)現(xiàn)一體化的企業(yè)管理。

第三段：有效利用ERP財(cái)務(wù)模塊的關(guān)鍵。

要更好地發(fā)揮ERP財(cái)務(wù)模塊的作用，需要關(guān)注以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先，要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。ERP財(cái)務(wù)模塊的數(shù)據(jù)作為管理決策的依據(jù)，必須經(jīng)過仔細(xì)核對和審查。其次，需要建立適用的財(cái)務(wù)流程和控制措施。ERP財(cái)務(wù)模塊可以幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。最后，要充分發(fā)揮ERP財(cái)務(wù)模塊的自動(dòng)化和集成優(yōu)勢。通過合理配置，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)收集和整理，減少人工操作，提高工作效率。

第四段：ERP財(cái)務(wù)模塊的應(yīng)用案例。

在實(shí)際應(yīng)用中，我發(fā)現(xiàn)ERP財(cái)務(wù)模塊可以應(yīng)用于諸多場景。比如，在費(fèi)用核算方面，ERP財(cái)務(wù)模塊可以自動(dòng)計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用，包括采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)成本的準(zhǔn)確核算。在收款方面，ERP財(cái)務(wù)模塊可以自動(dòng)記錄銷售訂單、發(fā)貨通知等，并生成相應(yīng)的收款單據(jù)，實(shí)現(xiàn)收款的自動(dòng)化管理。在報(bào)表分析方面，ERP財(cái)務(wù)模塊可以提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等，幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策。

第五段：ERP財(cái)務(wù)模塊的未來展望。

隨著科技的不斷發(fā)展，ERP財(cái)務(wù)模塊也將不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。未來，我希望ERP財(cái)務(wù)模塊可以更好地與人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)更智能、更精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理。同時(shí)，ERP財(cái)務(wù)模塊還可以更加注重用戶體驗(yàn)，提供更簡潔、直觀的操作界面，減少用戶的學(xué)習(xí)成本?？傊?，我相信在不久的將來，ERP財(cái)務(wù)模塊會(huì)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要利器，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效、更可靠的財(cái)務(wù)管理。

以上就是我對ERP財(cái)務(wù)的心得體會(huì)和總結(jié)。通過有效利用ERP財(cái)務(wù)模塊，我們可以更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和決策，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。盡管目前的ERP財(cái)務(wù)模塊已經(jīng)非常強(qiáng)大和實(shí)用，但我相信未來還有更大的發(fā)展空間和潛力。我期待著看到ERP財(cái)務(wù)模塊在實(shí)踐中的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來更多的價(jià)值和便利。

財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)總結(jié)篇十一

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的工作，也是國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一。經(jīng)過多年的發(fā)展，農(nóng)村財(cái)務(wù)工作取得了不小的成果，但是也存在著一些問題和不足，需要我們繼續(xù)加以深入探討和改進(jìn)。在長期工作中，我也積累了一些心得體會(huì)，下面將就此作出總結(jié)。

農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的核心是財(cái)政收支管理，也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。農(nóng)村財(cái)務(wù)工作能夠幫助農(nóng)民合理管理自身財(cái)務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，直接關(guān)系到老百姓的生活福利和社會(huì)的穩(wěn)定。因此，我們一定要充分認(rèn)識農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的重要性，保證農(nóng)村各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作得到有效的開展。

第三段：加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是我們不斷提高工作能力的重要保障。在財(cái)務(wù)管理工作中，我們要根據(jù)實(shí)際情況制定合理的工作方案，明確職責(zé)分工，決策、執(zhí)行、監(jiān)督分工明確，確保工作落實(shí)。同時(shí)，還要加大財(cái)務(wù)管理的科技含量，提高信息采集、處理和分析能力，為財(cái)務(wù)管理提供可靠支持，并探索新的工作方式，加強(qiáng)管理機(jī)制和流程的創(chuàng)新。

第四段：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。

財(cái)務(wù)管理工作人才需求是持續(xù)增長的，面對這一現(xiàn)狀，我們需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理、提高決策效率和信息質(zhì)量，提升農(nóng)村財(cái)務(wù)工作水平。同時(shí)，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)管理，定期開展培訓(xùn)、考核和評級，建立長期穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展機(jī)制，激發(fā)和保持工作熱情。

第五段：完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。

在加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的過程中，完善制度建設(shè)也是重要工作之一。各級財(cái)政部門要探索不斷創(chuàng)新，通過制定相關(guān)政策、法規(guī)和規(guī)定，加強(qiáng)預(yù)算管理，完善會(huì)計(jì)核算輔助管理，統(tǒng)一和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制的改革，將全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，開展財(cái)務(wù)審計(jì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。

總之，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的工作不斷深入發(fā)展，需要我們不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)等多方面的探索和努力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造一流的財(cái)務(wù)保障。

財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)總結(jié)篇十二

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與全球經(jīng)濟(jì)的融合，企業(yè)內(nèi)部管理變得越來越復(fù)雜。而ERP（EnterpriseResourcePlanning）系統(tǒng)的出現(xiàn)，為企業(yè)提供了一個(gè)集成和自動(dòng)化管理各個(gè)業(yè)務(wù)流程的解決方案。在使用ERP財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行賬務(wù)管理的過程中，我積累了一些心得體會(huì)。本文將從需求分析、系統(tǒng)實(shí)施、數(shù)據(jù)管理、報(bào)表輸出和維護(hù)管理等方面，總結(jié)我在ERP財(cái)務(wù)管理中的心得體會(huì)。

需求分析是ERP實(shí)施的第一步，而ERP財(cái)務(wù)模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)施也不例外。在需求分析階段，我們首先要充分了解企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的流程和需求。從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收政策、公司治理等方面進(jìn)行梳理，并與實(shí)際業(yè)務(wù)需求相結(jié)合，制定合理的目標(biāo)與計(jì)劃。需求分析的重點(diǎn)不僅在于理解業(yè)務(wù)需求，更需要與企業(yè)其他模塊進(jìn)行協(xié)同，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面自動(dòng)化管理。通過需求分析的細(xì)化與明確，我們能夠更好地理解財(cái)務(wù)模塊的功能和業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，從而為系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

系統(tǒng)實(shí)施是ERP財(cái)務(wù)管理過程中最為關(guān)鍵的一步。在實(shí)施過程中，我們需要根據(jù)需求分析的結(jié)果，對系統(tǒng)進(jìn)行定制和配置。這就需要我們對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的要求和流程進(jìn)行梳理和整理，并與系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分溝通和協(xié)商。此外，在實(shí)施過程中，我們還需要理解和掌握ERP系統(tǒng)的各項(xiàng)功能和操作流程，逐步遷移和整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。實(shí)施過程中的溝通與協(xié)調(diào)、測試與驗(yàn)證，能夠幫助我們更好地掌握ERP財(cái)務(wù)模塊的應(yīng)用技巧，提高實(shí)際操作的效率和準(zhǔn)確性。

數(shù)據(jù)管理是ERP財(cái)務(wù)管理中的核心環(huán)節(jié)。一個(gè)高效的ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)要求能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄和處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)管理過程中，我們需要高度重視數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。首先，我們可以通過設(shè)置合理的權(quán)限和審計(jì)機(jī)制，確保只有具備相應(yīng)權(quán)限的人員才能進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)操作。其次，我們需要建立清晰的數(shù)據(jù)錄入流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種財(cái)務(wù)憑證的編制和審批。此外，要定期進(jìn)行數(shù)據(jù)核對和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和處理。通過嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理，我們能夠提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可追溯性，為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

報(bào)表輸出是ERP財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)。通過財(cái)務(wù)報(bào)表，我們可以及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在報(bào)表輸出過程中，我們需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和管理需求，定制相應(yīng)的報(bào)表模板和格式。同時(shí)，我們還需要掌握ERP系統(tǒng)報(bào)表的生成和分析功能，能夠靈活地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和匯總。此外，報(bào)表輸出的及時(shí)性也非常重要，我們需要確保報(bào)表的周期和頻率與企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際需要相匹配。通過科學(xué)、規(guī)范的報(bào)表輸出，我們能夠直觀地了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和健康度，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和方向。

維護(hù)管理是ERP財(cái)務(wù)管理的常態(tài)化工作。一個(gè)穩(wěn)定、高效的ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要不斷地進(jìn)行維護(hù)和管理。在維護(hù)管理過程中，我們需要定期對系統(tǒng)進(jìn)行升級和維護(hù)，及時(shí)修復(fù)系統(tǒng)漏洞和bug，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。同時(shí)，我們還需要建立健全的權(quán)限管理和用戶培訓(xùn)機(jī)制，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和合理使用。此外，我們還需要與ERP系統(tǒng)供應(yīng)商保持密切的合作和溝通，了解系統(tǒng)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整和升級系統(tǒng)。通過維護(hù)管理的精細(xì)化，我們能夠保證ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)內(nèi)部管理提供全面的支持。

綜上所述，ERP財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在使用ERP財(cái)務(wù)模塊過程中，我們需要從需求分析、系統(tǒng)實(shí)施、數(shù)據(jù)管理、報(bào)表輸出和維護(hù)管理等方面，全面認(rèn)識和把握ERP財(cái)務(wù)管理的核心要點(diǎn)。只有在不斷實(shí)踐和積累的基礎(chǔ)上，我們才能夠更好地應(yīng)用和發(fā)揮ERP財(cái)務(wù)管理的作用，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)支撐。

財(cái)務(wù)外賬心得體會(huì)總結(jié)篇十三

作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)。今天本站小編給大家為您整理了財(cái)務(wù)。

心得體會(huì)，希望對大家有所幫助。

一個(gè)企業(yè)的快速成長，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財(cái)務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來，我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作。我們采用國際領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系，保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計(jì)劃的制定，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用，做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃，報(bào)請董事會(huì)批準(zhǔn)后，成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對，找出原因，在月度總結(jié)會(huì)上通報(bào)給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個(gè)月度會(huì)議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況，更具有可行性。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略，以應(yīng)對市場的變化。

下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作：

一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上。在這方面，我們通過“事前周密計(jì)劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式，實(shí)現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)對重大投資項(xiàng)目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會(huì)確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。之后，每月召開一次投資委員會(huì)審批會(huì)議，會(huì)上，各部門提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購申請，委員會(huì)根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對各項(xiàng)申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。然后，采購部進(jìn)行初步詢價(jià)，將詢價(jià)結(jié)果通知各申請部門。申請部門將初步詢價(jià)結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動(dòng)向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進(jìn)行采購。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后，除了日常入庫工作，每個(gè)月投資管理人員都會(huì)向申請部門核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況，以便及時(shí)資本化。月底結(jié)束，投資管理人員會(huì)準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況。

二、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理。

為了減少庫存對資金的占用，我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫存的合理儲(chǔ)備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應(yīng)有的安全庫存量，并錄入erp系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng)，并每日運(yùn)行mrp，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析，一旦庫存低于安全庫存時(shí)，自動(dòng)產(chǎn)生采購申請，通知采購部及時(shí)補(bǔ)充庫存。對于產(chǎn)成品，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接，每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)?？刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)情況進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時(shí)與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對方案，及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中，業(yè)績最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款。這個(gè)市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。

對于應(yīng)付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一。根據(jù)年度計(jì)劃要求，他們會(huì)改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行。

三、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制。

在成本控制方面，我們主要是從料、工、費(fèi)、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格，每月做出價(jià)格趨勢變動(dòng)圖，一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨于下降，我們會(huì)及時(shí)調(diào)低安全庫存量，反之，則調(diào)高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時(shí)錄入最新的配方，erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動(dòng)分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究，及時(shí)加以控制和調(diào)整。對于維修、動(dòng)力等主要加工費(fèi)，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng)，隨時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次、班次的廢品情況，財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門。通過這些方式，實(shí)現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對于運(yùn)輸費(fèi)用，我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。按照費(fèi)用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用。對變動(dòng)費(fèi)用部分，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案，測算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。對固定費(fèi)用部分，主要通過嚴(yán)格的投資控制，來降低固定費(fèi)用。

對于市場部費(fèi)用，也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。年初高層市場部管理人員會(huì)配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會(huì)分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員會(huì)按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況，及時(shí)和市場部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。

對于其他的費(fèi)用，我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制。每個(gè)成本中心對當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿桑到y(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員每個(gè)月對各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對于超支項(xiàng)目和部門，財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過來。通過這一系列的嚴(yán)格控制，讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心，成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)。

科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競爭力，為集團(tuán)的高速成長提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就過去了，在這三個(gè)月是我平凡的一季，也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)，使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝同事們對我的幫助和引導(dǎo)，使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭?，F(xiàn)我將這三個(gè)月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

一、試用期的基本工作內(nèi)容。

1、單位基本情況的熟悉。

入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下,通過對單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于x年xx月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司，下設(shè)x個(gè)子公司。

2、單位相關(guān)人員的熟悉。

在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識了集團(tuán)公司各個(gè)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事，同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助，相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽。

3、基本工作內(nèi)容的熟悉。

三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì)、出納崗位的工作，同時(shí)也接觸了日常的辦公工作，每一項(xiàng)工作都是自己新的開始和新的目標(biāo)。包括原始憑證的整理、會(huì)計(jì)憑證的制作、支票的填寫、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等，我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西，也在工作中認(rèn)識到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

二、工作中存在的問題。

雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但是在這段時(shí)間的工作中我認(rèn)識到自己的工作還有很大的欠缺，主要表現(xiàn)在以下兩方面：

1、專業(yè)知識的欠缺。

之前就聽說財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作，自己很是不屑，以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識足以完成現(xiàn)有的工作，但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角，需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識還有很多。

2、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練。

現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙，這將是我日后工作的壁壘，抓緊時(shí)間對軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來工作的重點(diǎn)。

三、下一步的。

工作計(jì)劃。

1、端正工作態(tài)度。

在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，杜絕低級的常識性工作失誤。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力，在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

2、強(qiáng)化專業(yè)知識。

除了對自己已掌握的專業(yè)知識經(jīng)常的練習(xí)和鞏固，在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識，從而正確的指導(dǎo)日常工作，同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己的專業(yè)知識。

3、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件。

在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識到自己對財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢在必行。

4、做好數(shù)據(jù)的電子備份。

財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作，日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件，對數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒，同時(shí)也可以提高工作效率。

總之，未來的路還很長，新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決定在新的崗位上再接再厲，努力工作。

又一個(gè)月的時(shí)間過去了，我們財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。