追趕跨越心得體會及收獲 追趕的感悟(8篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新追趕跨越心得體會及收獲一

北京冬殘奧會女子短距離(視障)比賽共有9名運(yùn)動員參賽，其中有兩位是中國運(yùn)動員。根據(jù)比賽規(guī)則，視力殘疾的運(yùn)動員是在引導(dǎo)員的引領(lǐng)下完成比賽，運(yùn)動員使用電子氣步槍，通過感受激光射線的準(zhǔn)確度，以聲音頻率作為反饋信號，指示運(yùn)動員調(diào)整射擊角度，完成最佳射擊。

根據(jù)出發(fā)名單，中國運(yùn)動員楊倩茹在引導(dǎo)員于洪順的引導(dǎo)下第2個出發(fā)，王躍在引導(dǎo)員李亞林的引導(dǎo)下第5個出發(fā)。在和引導(dǎo)員的密切配合下，兩位運(yùn)動員順利完成了比賽，王躍獲得第四，楊倩茹獲得第五。

“今天的表現(xiàn)比賽前預(yù)期要好，我發(fā)揮出了自己的實力?！辟惡蟛稍L中，楊倩茹對比賽結(jié)果非常滿意。

2001年出生的楊倩茹是來自北京的運(yùn)動員。剛進(jìn)入北京殘奧越野滑雪隊時，身高一米七的她體重只有90斤，連完成訓(xùn)練都非常困難。為了變得強(qiáng)壯，她每晚睡前吃5個雞蛋，為了追趕隊友，她早晚各加練一堂課。終于，她的身體素質(zhì)越來越強(qiáng)壯，和他人的差距也越來越小，并在亞洲杯上奪得兩枚銀牌。

楊倩茹說，她要感謝所有支持她的人，尤其是引導(dǎo)員和教練?！八麄儺?dāng)中缺了任何一個，都不會成就今天的我。”楊倩茹說，比賽過程中，引導(dǎo)員于洪順一直在為她喊加油，給了她克服困難的勇氣。

“我從來沒選擇放棄，我會比從前更努力，更堅定。”本屆冬殘奧會，楊倩茹還將參加殘奧冬季兩項中長距離項目的比賽。

22歲的王躍來自河北秦皇島，接觸冰雪運(yùn)動時剛滿17歲。作為一名殘疾人運(yùn)動員，在訓(xùn)練的道路上，王躍遇到的困難常人難以想象。但無論多困難，她都從未想過放棄。

“我看不清世界，但我想讓世界看到我?！蓖踯S說。

最新追趕跨越心得體會及收獲二

初春的早晨，公園里的樹木和小草上還滾動著露珠，空氣中彌漫著一股泥土和青草的氣息。為了體育達(dá)標(biāo)，我一大早來到公園跑步。

此時，公園里已經(jīng)聚集了很多晨練的人，打太極的、跳舞的、遛冰的、跑步的，一派生氣勃勃的景象。

我剛開始起跑，就見一支老年跑步隊從我身邊跑過。這個老年跑步隊有男有女，年紀(jì)大概都在六七十歲上下。其中最引人注目的是一位頭發(fā)花白、七十多歲的老人。別看他已經(jīng)年逾古稀，但依然容光煥發(fā)，腳步依舊沉穩(wěn)。他穿著一件綠色的運(yùn)動衣，上面印著“跑吧”兩個字，非常醒目。

我心想：“我總不能跑不過老人吧？我一定能超過他們的！”

于是，我加快了步伐，很輕松地超過了老人們，并且一氣就把他們丟在幾百米遠(yuǎn)。但沒過一會兒，我就感到體力不支，腳步也漸漸地慢了下來。就在我放慢速度的時候，老人們追了上來，并且把我甩在了后面。我非常想追上他們，但感到力不從心，反而越跑越慢?？粗先藗冊絹碓竭h(yuǎn)，我開始失去了信心，不想再追趕他們了。

望著老人們漸漸遠(yuǎn)去的背影，我不禁陷入了沉思：我一個少年，而且還是學(xué)校的短跑運(yùn)動員，為什么被這些年邁的老人甩在后面了呢？按說，老人們跑步的速度并不快，短時間內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上我的速度。那為什么時間久了，我就跟不上他們了呢？

我眼前似乎又看到了老人們晨練的情景：無論嚴(yán)冬酷暑，每天清晨都能看到老人們在公園跑步的身影。正是這樣日復(fù)一日、持之以恒的堅持才使他們擁有了這樣旺盛的體力和持久的耐力。

是的，是堅持的力量。我忽有所悟。

古人云：“繩鋸木斷，水滴石穿?！庇形徽苋苏f：“堅持是最強(qiáng)大的力量！”

反觀我的表現(xiàn)，三天打魚兩天曬網(wǎng)，不能每天堅持跑步。即使來到公園晨跑，也是跑跑停停，不能堅持下去。缺少毅力和持之以恒的精神，才是我趕不上老人們的真正原因?。?/p>

想到這些，我的內(nèi)心似乎升起了一個信念，腿上似乎也增添了力量。迎著朝陽，我邁著堅定的步子向老人們趕去！

最新追趕跨越心得體會及收獲三

按照市委的安排，我參加了全市領(lǐng)導(dǎo)干“學(xué)講話、學(xué)準(zhǔn)則、學(xué)條例，奮力追趕超越”主題班學(xué)習(xí)。期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了重要講話和《準(zhǔn)則》《條例》的精神實質(zhì)和精髓要義，特別是結(jié)合延安和工作實際，就如何貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會、省委十二屆十一次全會、市第五次黨代會和市委五屆二次全會精神，做好我市房產(chǎn)管理工作進(jìn)行了深入的思考。

做為一名房產(chǎn)管理干部，貫徹落實到房產(chǎn)管理工作中去，就是要思考如何抓好住房保障工作讓“群眾有房住”;如何深化物業(yè)管理改革讓“群眾住的舒心”;如何堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，下功夫去庫存來穩(wěn)定房地產(chǎn)市場;如何貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，加強(qiáng)房管隊伍建設(shè)。

一、抓好住房保障工作，確保群眾有房住

住房保障，簡單說就是在社會發(fā)展中，買不起房子的人也得保障他們有房子住。這是一個文明社會起碼的目標(biāo)。因為住房是人生存的必要條件。黨的十八大報告提出，要“建立市場配置和政府保障相結(jié)合的住房制度，加強(qiáng)保障性住房建設(shè)和管理，滿足困難家庭基本需求”，“要解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展，努力讓人民過上更好生活”，給保障性住房建設(shè)工作提出了更高要求。“民以食為天，家以居為先?！卑簿邮侨娼ǔ尚】瞪鐣餍傻囊粋€不可缺少的音符，樂業(yè)是社會穩(wěn)定與發(fā)展的一個不可或缺的構(gòu)成因子。我市保障房自20__年開始大規(guī)模實施，截至目前，累計開工建設(shè)、收購各類保障性住房12.95萬套，其中租賃型保障房(廉租房、公租房)9.96萬套;購置型保障房(經(jīng)適房、限價房)2.99萬套，累計完成投資199.85億元，解決了約9.77萬戶中低收入家庭的住房困難。20__年，全市共上報省住建廳棚戶區(qū)改造項目85個，56571套(其中市區(qū)34192套)，計劃投資271億元，我們將緊盯目標(biāo)不放松，確保住房保障和棚改工作全面落實。一是要緊扣貨幣化安置、開工建設(shè)、質(zhì)量管理、分配入住四個關(guān)鍵，夯實建設(shè)主體責(zé)任，落實點評督辦機(jī)制和激勵問責(zé)機(jī)制，在全市形成爭創(chuàng)先進(jìn)、追趕超越的工作氛圍。二是要發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)在棚戶區(qū)改造中的支撐作用，積極與國開行、農(nóng)發(fā)行對接，加大融資力度，解決資金瓶頸，解決建設(shè)資金短缺問題。三是要對在建保障房項目“回頭望”，確保結(jié)轉(zhuǎn)項目20__年底全部建成，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，加快分配入住，加強(qiáng)后續(xù)管理。四是要推行廉租房、公租房并軌，租售并舉，擴(kuò)大覆蓋面。

二、深化物業(yè)管理體制改革，確保群眾住的舒心

市委五屆二次全會提出，要“建立物業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理、社區(qū)評議機(jī)制，加快老舊小區(qū)改造，提升物業(yè)服務(wù)水平，讓群眾住的舒心”。近年來，我們堅持把物業(yè)管理工作作為讓人民群眾生活得更美好更幸福的重要抓手，積極培養(yǎng)市場主體，強(qiáng)化監(jiān)管力度，提升服務(wù)水平，讓群眾住的舒心。截至目前，全市有物業(yè)服務(wù)企業(yè)294家，物業(yè)管理面積2536萬平方米，業(yè)委會122家，全市物業(yè)管理覆蓋面達(dá)到51%，10個小區(qū)獲得省級“示范住宅小區(qū)”稱號。一是要理順物業(yè)管理體制，研究出臺物業(yè)管理改革的意見，全面推行物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作等措施，進(jìn)一步明確行業(yè)職責(zé)，夯實主體責(zé)任，提高服務(wù)水平，建立全市物業(yè)工作長效發(fā)展機(jī)制。二是要積極培育擴(kuò)大市場主體，注重管理創(chuàng)新。緊緊圍物業(yè)服務(wù)市場發(fā)展需要，根據(jù)物業(yè)企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期、擴(kuò)張期的不同需求，開展行業(yè)培訓(xùn)，定項指導(dǎo)幫扶，培育品牌公司，激發(fā)市場活力。推行物業(yè)部門、社區(qū)、派出所、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“五位一體”管理模式，發(fā)揮物業(yè)管理聯(lián)席會議制度作用。三是要強(qiáng)化監(jiān)管措施，進(jìn)一步促進(jìn)管理規(guī)范化。穩(wěn)步推行市場準(zhǔn)入、資質(zhì)審驗、持證上崗、信用檔案、動態(tài)考核等五項制度;建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)履約保證金制度，城區(qū)物業(yè)管理全覆蓋;加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)“雙考雙評”機(jī)制;推行“四公開一監(jiān)督”制度，接受業(yè)主和社會各界監(jiān)督。四是要嚴(yán)格管理維修資金，加快老舊小區(qū)綜合改造，建立十年以上老舊小區(qū)的“大修基金”制度，加快城區(qū)老舊小區(qū)整治改造工程。

三、深入推進(jìn)去庫存工作，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展

按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，明確“房子是用來住的、不是用來炒的”目標(biāo)定位，加強(qiáng)監(jiān)管整頓，確保房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是要將棚戶區(qū)改造與去庫存相結(jié)合，堅持貨幣化安置為主，實物安置為輔的原則，積極引導(dǎo)選擇貨幣化安置的棚改拆遷戶購買存量商品房并及時兌現(xiàn)獎勵資金。二是要加大重點稽查和日常巡查，不斷規(guī)范開發(fā)、銷售、中介等行為，嚴(yán)格商品房預(yù)售管理，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為，維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是要按照“總量控制、適度縮減”的原則，控制好年度住房開發(fā)建設(shè)規(guī)模和進(jìn)度，優(yōu)化住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。四是要引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)對尚未開發(fā)的商品房用地，通過申請土地部門調(diào)整土地用途，轉(zhuǎn)型用于棚戶區(qū)改造中安置房建設(shè)以及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)等項目的開發(fā)建設(shè)，推動房地產(chǎn)領(lǐng)域供給側(cè)改革。五是要認(rèn)真落實《延安市人民政府關(guān)于房地產(chǎn)去庫存的十條意見》，對照中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，積極協(xié)調(diào)金融、土地、財稅等部門，進(jìn)一步完善相關(guān)制度、措施，有效推進(jìn)房地產(chǎn)去庫存工作。

四、深入貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，加強(qiáng)房管隊伍建設(shè)

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，把《準(zhǔn)則》、《條例》貫徹落實好，是把全面從嚴(yán)治黨推向深入的戰(zhàn)略舉措。全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。我們不能滿足于已經(jīng)取得的成績，不能有松松勁、歇歇腳的心態(tài)，要從嚴(yán)管理不手軟，確保房管隊伍務(wù)實純潔。一是要夯實黨建責(zé)任。堅決克服黨組黨建工作薄弱的普遍現(xiàn)象，堅持把黨建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。全面落實黨組在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的集體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任、班子其他成員的主管責(zé)任，堅持原則，敢抓敢管，切實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是要夯實作風(fēng)建設(shè)。要在房產(chǎn)系統(tǒng)開展以“增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)廉政意識”為主要內(nèi)容的“雙增”活動，持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。三是要夯實班子各成員和干部職工的職責(zé)，充分調(diào)動全體干部職工的積極性和主動性，凝心聚力、追趕超越，扎實做好房產(chǎn)管理各項工作。

最新追趕跨越心得體會及收獲四

按照市委的安排，我參加了全市領(lǐng)導(dǎo)干“學(xué)講話、學(xué)準(zhǔn)則、學(xué)條例，奮力追趕超越”主題班學(xué)習(xí)。期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了重要講話和《準(zhǔn)則》《條例》的精神實質(zhì)和精髓要義，特別是結(jié)合延安和工作實際，就如何貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會、省委十二屆十一次全會、市第五次黨代會和市委五屆二次全會精神，做好我市房產(chǎn)管理工作進(jìn)行了深入的思考。

做為一名房產(chǎn)管理干部，貫徹落實到房產(chǎn)管理工作中去，就是要思考如何抓好住房保障工作讓“群眾有房住”;如何深化物業(yè)管理改革讓“群眾住的舒心”;如何堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，下功夫去庫存來穩(wěn)定房地產(chǎn)市場;如何貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，加強(qiáng)房管隊伍建設(shè)。

一、抓好住房保障工作，確保群眾有房住

住房保障，簡單說就是在社會發(fā)展中，買不起房子的人也得保障他們有房子住。這是一個文明社會起碼的目標(biāo)。因為住房是人生存的必要條件。黨的十八大報告提出，要“建立市場配置和政府保障相結(jié)合的住房制度，加強(qiáng)保障性住房建設(shè)和管理，滿足困難家庭基本需求”，“要解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展，努力讓人民過上更好生活”，給保障性住房建設(shè)工作提出了更高要求?！懊褚允碁樘欤乙跃訛橄?。”安居是全面建成小康社會主旋律的一個不可缺少的音符，樂業(yè)是社會穩(wěn)定與發(fā)展的一個不可或缺的構(gòu)成因子。我市保障房自20__年開始大規(guī)模實施，截至目前，累計開工建設(shè)、收購各類保障性住房12.95萬套，其中租賃型保障房(廉租房、公租房)9.96萬套;購置型保障房(經(jīng)適房、限價房)2.99萬套，累計完成投資199.85億元，解決了約9.77萬戶中低收入家庭的住房困難。20__年，全市共上報省住建廳棚戶區(qū)改造項目85個，56571套(其中市區(qū)34192套)，計劃投資271億元，我們將緊盯目標(biāo)不放松，確保住房保障和棚改工作全面落實。一是要緊扣貨幣化安置、開工建設(shè)、質(zhì)量管理、分配入住四個關(guān)鍵，夯實建設(shè)主體責(zé)任，落實點評督辦機(jī)制和激勵問責(zé)機(jī)制，在全市形成爭創(chuàng)先進(jìn)、追趕超越的工作氛圍。二是要發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)在棚戶區(qū)改造中的支撐作用，積極與國開行、農(nóng)發(fā)行對接，加大融資力度，解決資金瓶頸，解決建設(shè)資金短缺問題。三是要對在建保障房項目“回頭望”，確保結(jié)轉(zhuǎn)項目20__年底全部建成，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，加快分配入住，加強(qiáng)后續(xù)管理。四是要推行廉租房、公租房并軌，租售并舉，擴(kuò)大覆蓋面。

二、深化物業(yè)管理體制改革，確保群眾住的舒心

市委五屆二次全會提出，要“建立物業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理、社區(qū)評議機(jī)制，加快老舊小區(qū)改造，提升物業(yè)服務(wù)水平，讓群眾住的舒心”。近年來，我們堅持把物業(yè)管理工作作為讓人民群眾生活得更美好更幸福的重要抓手，積極培養(yǎng)市場主體，強(qiáng)化監(jiān)管力度，提升服務(wù)水平，讓群眾住的舒心。截至目前，全市有物業(yè)服務(wù)企業(yè)294家，物業(yè)管理面積2536萬平方米，業(yè)委會122家，全市物業(yè)管理覆蓋面達(dá)到51%，10個小區(qū)獲得省級“示范住宅小區(qū)”稱號。一是要理順物業(yè)管理體制，研究出臺物業(yè)管理改革的意見，全面推行物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作等措施，進(jìn)一步明確行業(yè)職責(zé)，夯實主體責(zé)任，提高服務(wù)水平，建立全市物業(yè)工作長效發(fā)展機(jī)制。二是要積極培育擴(kuò)大市場主體，注重管理創(chuàng)新。緊緊圍物業(yè)服務(wù)市場發(fā)展需要，根據(jù)物業(yè)企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期、擴(kuò)張期的不同需求，開展行業(yè)培訓(xùn)，定項指導(dǎo)幫扶，培育品牌公司，激發(fā)市場活力。推行物業(yè)部門、社區(qū)、派出所、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“五位一體”管理模式，發(fā)揮物業(yè)管理聯(lián)席會議制度作用。三是要強(qiáng)化監(jiān)管措施，進(jìn)一步促進(jìn)管理規(guī)范化。穩(wěn)步推行市場準(zhǔn)入、資質(zhì)審驗、持證上崗、信用檔案、動態(tài)考核等五項制度;建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)履約保證金制度，城區(qū)物業(yè)管理全覆蓋;加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)“雙考雙評”機(jī)制;推行“四公開一監(jiān)督”制度，接受業(yè)主和社會各界監(jiān)督。四是要嚴(yán)格管理維修資金，加快老舊小區(qū)綜合改造，建立十年以上老舊小區(qū)的“大修基金”制度，加快城區(qū)老舊小區(qū)整治改造工程。

三、深入推進(jìn)去庫存工作，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展

按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，明確“房子是用來住的、不是用來炒的”目標(biāo)定位，加強(qiáng)監(jiān)管整頓，確保房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是要將棚戶區(qū)改造與去庫存相結(jié)合，堅持貨幣化安置為主，實物安置為輔的原則，積極引導(dǎo)選擇貨幣化安置的棚改拆遷戶購買存量商品房并及時兌現(xiàn)獎勵資金。二是要加大重點稽查和日常巡查，不斷規(guī)范開發(fā)、銷售、中介等行為，嚴(yán)格商品房預(yù)售管理，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為，維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是要按照“總量控制、適度縮減”的原則，控制好年度住房開發(fā)建設(shè)規(guī)模和進(jìn)度，優(yōu)化住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。四是要引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)對尚未開發(fā)的商品房用地，通過申請土地部門調(diào)整土地用途，轉(zhuǎn)型用于棚戶區(qū)改造中安置房建設(shè)以及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)等項目的開發(fā)建設(shè)，推動房地產(chǎn)領(lǐng)域供給側(cè)改革。五是要認(rèn)真落實《延安市人民政府關(guān)于房地產(chǎn)去庫存的十條意見》，對照中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，積極協(xié)調(diào)金融、土地、財稅等部門，進(jìn)一步完善相關(guān)制度、措施，有效推進(jìn)房地產(chǎn)去庫存工作。

四、深入貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，加強(qiáng)房管隊伍建設(shè)

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，把《準(zhǔn)則》、《條例》貫徹落實好，是把全面從嚴(yán)治黨推向深入的戰(zhàn)略舉措。全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。我們不能滿足于已經(jīng)取得的成績，不能有松松勁、歇歇腳的心態(tài)，要從嚴(yán)管理不手軟，確保房管隊伍務(wù)實純潔。一是要夯實黨建責(zé)任。堅決克服黨組黨建工作薄弱的普遍現(xiàn)象，堅持把黨建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。全面落實黨組在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的集體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任、班子其他成員的主管責(zé)任，堅持原則，敢抓敢管，切實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是要夯實作風(fēng)建設(shè)。要在房產(chǎn)系統(tǒng)開展以“增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)廉政意識”為主要內(nèi)容的“雙增”活動，持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。三是要夯實班子各成員和干部職工的職責(zé)，充分調(diào)動全體干部職工的積極性和主動性，凝心聚力、追趕超越，扎實做好房產(chǎn)管理各項工作。

最新追趕跨越心得體會及收獲五

鑄就“追趕超越”時代豐碑

讀懂“追趕超越”的大西安，如同打開智慧與魄力的“神奇秘匣”：這里蘊(yùn)含著發(fā)展的希望;這里聚集著前行的路徑;這里充滿了巨大的潛能……

此刻，全市廣大黨員干部和各界群眾，正滿懷熱情和期待，共同矚目!

習(xí)近平總書記來陜視察期間，作出了“陜西正處在追趕超越階段”的重要論斷。這一科學(xué)定位，既是對陜西當(dāng)下發(fā)展的精準(zhǔn)把脈，也是對陜西未來發(fā)展的殷殷重托。

“追趕超越”已成當(dāng)代陜西音，旋律宏大而鏗鏘。

“追趕超越”既是形勢使然，又是民心所向，還是實踐要求。西安干部群眾惟有奮力追趕超越，才能不斷縮小差距，加快自身發(fā)展。

“追趕超越”是一場艱苦卓絕的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。這場“戰(zhàn)斗”必然需要一支敢打硬仗、能打硬仗的干部隊伍;需要一支對黨忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)、干凈干事的“鐵軍”;需要在的位置上創(chuàng)造的業(yè)績。

當(dāng)下，全市黨員干部和群眾正跳出“城墻思維”掀起“三個革命”熱潮，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。以飽滿的熱情爭當(dāng)為民務(wù)實的“五服務(wù)員”和服務(wù)企業(yè)的“店小二”。

相信，“追趕超越”必將承載新希望，書寫新篇章!

最新追趕跨越心得體會及收獲六

在省委建立實施的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機(jī)制中，一些干部對能上能下機(jī)制心懷畏懼，認(rèn)為是給自己的工作立了“柵欄”、劃了“雷區(qū)”，讓自己干工作時心里有顧慮、手腳放不開。這種認(rèn)識是片面的、不可取的。

通觀省管黨政干部能上能下試行辦法19條內(nèi)容，破的是難題，立的是規(guī)矩，樹的是導(dǎo)向。要破的難題，就是有些干部為官不正、廉而不為、懶政怠政的難題。要立的規(guī)矩，就是讓不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的干部受懲戒、讓位子的規(guī)矩。要樹的導(dǎo)向，就是讓全體干部振奮精神、干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?dǎo)向。我們不能僅僅看到“能上”是一種激勵，更要認(rèn)識到“能下”同樣也是一種激勵。讓干部“能下”，并不是為了處分、排斥哪個干部，而是要通過優(yōu)勝劣汰、優(yōu)獎劣罰，進(jìn)一步激發(fā)黨政干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓干部切實履行好崗位職責(zé)、不負(fù)群眾期望。

為官一任，造福一方。省委建立實施省管黨政干部能上能下機(jī)制，就是要讓在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、生態(tài)保護(hù)、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面不能造福一方的平庸者、失職者、不適者下來，讓位給能夠造福一方的干部。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進(jìn)取意識不強(qiáng)，不求有功但求無過的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯后，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下，就是要對那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。這些干部做不到“能下”、繼續(xù)尸位素餐，何以面對家鄉(xiāng)父老、衣食父母?

干部“能下”，要下得服氣。省管黨政干部能上能下試行辦法根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核和生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，明確了對相關(guān)干部進(jìn)行調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等調(diào)整的7個方面情形，對現(xiàn)有規(guī)定中已經(jīng)量化的作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評排名、年度考核測評結(jié)果、貧困人口識別和退出準(zhǔn)確率等過去沒有量化的作了最大限度地量化，劃出了干部下得服氣的硬杠杠，目標(biāo)更加集中、重點更加突出、內(nèi)容更加具體、操作性更強(qiáng)，真正把規(guī)矩立在了先、挺在了前。

干部“能下”，要下得穩(wěn)妥。試行辦法堅持實事求是、客觀公正，權(quán)責(zé)一致、黨政同責(zé)，于法周延、于事簡便的原則，明確了干部“下”的環(huán)節(jié)和程序。在調(diào)整決定做出前，通過對受理的報告進(jìn)行審核，聽取相關(guān)單位黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的意見，確保干部下得準(zhǔn)。在調(diào)整決定做出后，通過與調(diào)整對象談話，說明調(diào)整理由，做好思想工作，確保干部下得穩(wěn)。對下來的干部，也不是“打入冷宮”置之不理，而是要對能力不足的強(qiáng)化培訓(xùn)、對存在困難的及時幫助解決、對存在問題的及時提醒教育，如果在新的崗位上德才表現(xiàn)和工作實績突出，經(jīng)考察符合任職條件的，還可以提拔任職，確保干部還能上得來。

干部“能下”，只是手段，不是目的。各地各部門要準(zhǔn)確理解省委精神，讓干部通過能上能下、有進(jìn)有出，受到常態(tài)化的激勵觸動，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的積極性和追趕超越的精氣神，努力實現(xiàn)新常態(tài)下的新作為。

在省委建立實施的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機(jī)制中，一些干部對能上能下機(jī)制心懷畏懼，認(rèn)為是給自己的工作立了“柵欄”、劃了“雷區(qū)”，讓自己干工作時心里有顧慮、手腳放不開。這種認(rèn)識是片面的、不可取的。

通觀省管黨政干部能上能下試行辦法19條內(nèi)容，破的是難題，立的是規(guī)矩，樹的是導(dǎo)向。要破的難題，就是有些干部為官不正、廉而不為、懶政怠政的難題。要立的規(guī)矩，就是讓不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的干部受懲戒、讓位子的規(guī)矩。要樹的導(dǎo)向，就是讓全體干部振奮精神、干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?dǎo)向。我們不能僅僅看到“能上”是一種激勵，更要認(rèn)識到“能下”同樣也是一種激勵。讓干部“能下”，并不是為了處分、排斥哪個干部，而是要通過優(yōu)勝劣汰、優(yōu)獎劣罰，進(jìn)一步激發(fā)黨政干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓干部切實履行好崗位職責(zé)、不負(fù)群眾期望。

為官一任，造福一方。省委建立實施省管黨政干部能上能下機(jī)制，就是要讓在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、生態(tài)保護(hù)、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面不能造福一方的平庸者、失職者、不適者下來，讓位給能夠造福一方的干部。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進(jìn)取意識不強(qiáng)，不求有功但求無過的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯后，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下，就是要對那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。這些干部做不到“能下”、繼續(xù)尸位素餐，何以面對家鄉(xiāng)父老、衣食父母?

干部“能下”，要下得服氣。省管黨政干部能上能下試行辦法根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核和生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，明確了對相關(guān)干部進(jìn)行調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等調(diào)整的7個方面情形，對現(xiàn)有規(guī)定中已經(jīng)量化的作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評排名、年度考核測評結(jié)果、貧困人口識別和退出準(zhǔn)確率等過去沒有量化的作了最大限度地量化，劃出了干部下得服氣的硬杠杠，目標(biāo)更加集中、重點更加突出、內(nèi)容更加具體、操作性更強(qiáng)，真正把規(guī)矩立在了先、挺在了前。

干部“能下”，要下得穩(wěn)妥。試行辦法堅持實事求是、客觀公正，權(quán)責(zé)一致、黨政同責(zé)，于法周延、于事簡便的原則，明確了干部“下”的環(huán)節(jié)和程序。在調(diào)整決定做出前，通過對受理的報告進(jìn)行審核，聽取相關(guān)單位黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的意見，確保干部下得準(zhǔn)。在調(diào)整決定做出后，通過與調(diào)整對象談話，說明調(diào)整理由，做好思想工作，確保干部下得穩(wěn)。對下來的干部，也不是“打入冷宮”置之不理，而是要對能力不足的強(qiáng)化培訓(xùn)、對存在困難的及時幫助解決、對存在問題的及時提醒教育，如果在新的崗位上德才表現(xiàn)和工作實績突出，經(jīng)考察符合任職條件的，還可以提拔任職，確保干部還能上得來。

干部“能下”，只是手段，不是目的。各地各部門要準(zhǔn)確理解省委精神，讓干部通過能上能下、有進(jìn)有出，受到常態(tài)化的激勵觸動，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的積極性和追趕超越的精氣神，努力實現(xiàn)新常態(tài)下的新作為。

最新追趕跨越心得體會及收獲七

12秒91，12秒88……

創(chuàng)造這些你令人振奮的數(shù)字，卻只是一位來至上海的小伙子---劉翔。當(dāng)2008年的退賽到2012年的意外事故，讓這位以往創(chuàng)下光榮歷史的劉翔英雄遲暮。

但是2008年退奧是由于腳傷的原因，劉翔本不能再去奔跑、再去跨越，而劉翔卻一直在堅持，一直在痛苦中訓(xùn)練，卻絲毫沒有受到腳傷的影響，并且又在亞錦賽和世錦賽上奪得了冠軍與亞軍的驚人成績，遺憾的是在2012年的倫敦奧運(yùn)會上，劉翔卻沒能再次飛翔，而是單腳跳完了比賽，但是他那種堅強(qiáng)的意志與頑強(qiáng)的毅力還是博得了一陣喝彩。

劉翔，他雖然沒有奪得奧運(yùn)會的冠軍，但他的精神，那種敢與命運(yùn)抗衡的精神全都被深深地烙印在了每個人的心里。

人生，不就是如此?

每一個人，都擁有屬于各自的光輝歷程，也有屬于各自的失敗歷程。當(dāng)挫折與困難來摧毀你的意志時，你是無堅不摧，還是跪下求饒?當(dāng)你勇敢的選擇前方，你也就注定了選擇勝利和失敗的可能。每一個人的性格不同，這也就注定了他要走的路，但人生之路沒有任何一條是平坦的、是寬廣的、是暢通無阻的。關(guān)鍵在于，你是否有勇氣跨越絆腳石，跨越挫折，要是你做到了，認(rèn)真去對待了，不管是輸還是贏，都是精彩的。

困難與挫折每一個人都要經(jīng)受，而且都要經(jīng)受得了。困難與挫折就像一座大山堵住你通往前方的人生之路。如果你選擇跨越，你有可能獲勝，如果你選擇屈服，就只能徘徊，徘徊在困難的腳下，跪著求它走開。

戰(zhàn)國時期的蘇秦，不也是如此?當(dāng)他在一個“妻不以我為夫，嫂不以我為叔，父母不以我為子”的環(huán)境下，硬是當(dāng)上了六國的宰相。與別人在一樣的環(huán)境下，不同的是他選擇了堅持。跨越了無數(shù)困難后總會有一片屬于自己的天地。他在挫折面前從未屈服，他只有邁出前進(jìn)的步伐才能化險為夷。

其實所有的輸和贏都是人生經(jīng)歷的偶然和必然，沒有一個人能拍著胸脯說自己從沒輸給過困難和挫折，但有人會拍著胸脯說我能夠重新站起來再與困難抗衡。只要以恒心和毅力跨越困難，勝利就在前方。也許荊棘叢生，也許風(fēng)雨兼程，然而，只要鍥而不舍，定能達(dá)到自己想要的目標(biāo)。

人生就是不停的跨越，跨越困難挫折、跨越高山、跨越一切、跨越自我，不斷跨越的同時，也在不斷超越，不斷追趕。即使英雄遲暮，也要放下以前的輝煌追趕現(xiàn)在;即使落在最后，也要馳而不息，即使有無數(shù)困難，也要跨越巔峰。等到自己到了勝利的終點，再回過頭來，就會發(fā)現(xiàn)自己跨越了多少荊棘，多少困難，多少泥濘的道路。暮然回首，才知道自己跨越了多少難關(guān)，但成功只是一個逗號，最高的山，永遠(yuǎn)在自己的心中，只有不斷跨越，不斷追趕才能超越真正的自自我。

只要擁有了堅定的意志和勇氣，那么在逆境中的困難和挫折，將會被轉(zhuǎn)化為對心靈的磨礪，成為跨越山峰的真正意義。面對挫折與困難，絕不服從命運(yùn)的擺布，堅持不懈地奮勇前進(jìn)，在到達(dá)山的顛峰前絕不放棄，絕不放棄人生的希望。魯迅說過：“不恥最后”。即使慢，但馳而不息，定能跨越這樣的山峰，這才是體現(xiàn)跨越困難與挫折的生命價值所在。

人生就是不停地的跨越。

最新追趕跨越心得體會及收獲八

20xx年11月11日，省委又專門召開會議，進(jìn)一步落實追趕超越要求。

為什么重申和強(qiáng)調(diào)“追趕超越”?

1、“追趕超越”是中央重托

作為 總書記家鄉(xiāng)的黨員干部，就應(yīng)該拿出敢闖的勇氣來，解放思想、敢為人先，不斷突破不合時宜的條條框框、不斷打破體制機(jī)制的瓶頸制約，為全省“追趕超越”沖破阻力、釋放活力、激發(fā)動力;就應(yīng)該拿出實干的勁頭來，堅持低調(diào)務(wù)實不張揚(yáng)、埋頭苦干，踏實干事、不搞花架子，不斷把陜西“追趕超越”推向新高度;就應(yīng)該拿出擔(dān)當(dāng)?shù)木辰鐏?，直奔問題、迎難而上，以舍我其誰的氣概，以時不我待的使命，為黨和人民盡責(zé)分憂、為陜西發(fā)展助力加油。

2、“追趕超越”是形勢所逼

站在全國看陜西，我們前有“標(biāo)兵”、后有“追兵”。去年排在我省前一位的安徽，生產(chǎn)總值比我們多近4000億元，排在我省之后的內(nèi)蒙古僅比我們少100多億元。今年前三季度，我省生產(chǎn)總值比去年同期僅增加540多億元，與經(jīng)濟(jì)塊頭相近的省份相比增量最少，而且，去年排在我省后面的天津，前三季度生產(chǎn)總值反超了我省?？梢哉f，“標(biāo)兵”體量大、步子穩(wěn)，“追兵”速度快、勢頭猛。差距不小，容不得我們歇歇腿腳;形勢逼人，容不得我們絲毫懈怠。

3、“追趕超越”是民心所向

對于3800萬三秦父老來說，最大的愿望就是求富裕、求安康、求尊嚴(yán)、求幸福，這就是我們每一名黨員干部肩頭上不可推卸的歷史責(zé)任，更是我們給人民群眾必須兌現(xiàn)的鄭重承諾。

4、“追趕超越”是實踐要求

“ ”，基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做。作為陜西的黨員干部，我們學(xué)，就是要反復(fù)領(lǐng)會、深刻體悟習(xí)總書記系列重要講話，特別是來陜視察重要講話精神內(nèi)涵;我們做，就是要在推進(jìn)“追趕超越”、落實“五個扎實”上，做具體、做實在、做到位。

瞄準(zhǔn)目標(biāo)，加速前進(jìn)!

怎樣深化和實現(xiàn)“追趕超越”?

對陜西而言，實現(xiàn)“追趕超越”，首先要搞清楚三個問題。

陜西究竟能不能“追趕超越”?

可以說是“占天時、據(jù)地利、有人和”。

所謂“占天時”

就是國家把陜西確定為實施“一帶一路”戰(zhàn)略的重要節(jié)點，使陜西由對外開放的內(nèi)陸腹地變?yōu)榍把仃嚨?把陜西確定為創(chuàng)新型省份、統(tǒng)籌科技資源改革試點省份，創(chuàng)新發(fā)展的活力越來越足;把陜西確定為高新產(chǎn)業(yè)基地，批準(zhǔn)設(shè)立自貿(mào)區(qū)，培育新產(chǎn)業(yè)的步伐越來越快。

所謂“據(jù)地利”

就是我省工業(yè)體系完整，在一些領(lǐng)域集聚了一批國際國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群;科教實力雄厚、人才資源富集，有數(shù)以百萬計的各類專業(yè)技術(shù)人員;歷史文化、紅色文化積淀深厚，可以進(jìn)一步讓文化產(chǎn)業(yè)成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。

所謂“有人和”

就是全省上上下下、方方面面對“追趕超越”形成了高度的思想共識、行動共識、感情共識。通過一系列黨內(nèi)集中教育，廣大黨員干部作風(fēng)明顯改進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神進(jìn)一步提振。通過一整套嚴(yán)格管理干部的“組合拳”，從政環(huán)境和政治生態(tài)進(jìn)一步凈化，全省干部群眾人心思進(jìn)、人心思齊、人心思干。

陜西實現(xiàn)什么樣的“追趕超越”?

1、在發(fā)展總量上的擴(kuò)張

允許和鼓勵有基礎(chǔ)、有條件的地區(qū)以更加積極有為的姿態(tài)推動發(fā)展，扶助和支持后發(fā)地區(qū)立足自身稟賦，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，能快則快、宜快則快、又好又快。

2、在發(fā)展質(zhì)量的提升上

加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做優(yōu)一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做活三產(chǎn)，構(gòu)建具有陜西特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，不斷提高發(fā)展的整體素質(zhì)、綜合效益和核心競爭力。

3、在發(fā)展模式的創(chuàng)新上

全面深化改革，系統(tǒng)推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，系統(tǒng)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新等全方位的創(chuàng)新，系統(tǒng)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、生態(tài)保護(hù)，走出一條陜西特色的創(chuàng)新發(fā)展之路，

陜西“追趕超越”的重點是什么?

1、要在扎實要推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展上求提升、求超越。

全省要保持年均增速高于全國平均水平，地方財政收入年均增長10%，“十三五”末人均生產(chǎn)總值超過1萬美元?！笆濉蹦?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)到15%，服務(wù)業(yè)增加值占比達(dá)到45%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到60%以上，非公經(jīng)濟(jì)占比達(dá)到58%，經(jīng)濟(jì)外向度超過15%。

2、要在扎實特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)上求提升、求超越。

“十三五”期間確保每年糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在1250萬噸以上，主要農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到70%左右，農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到2500億元，年均脫貧100萬人左右、貧困縣摘帽14個以上，在全面小康路上不讓一個老鄉(xiāng)掉隊。關(guān)中、陜南重污染天數(shù)分別下降30%和20%，陜北基本消除重污染天氣，全省森林覆蓋率超過45%。

3、要在扎實加強(qiáng)文化建設(shè)上求提升、求超越。

“十三五”期間文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增長15%以上，占比達(dá)到6%，建設(shè)20xx個社區(qū)文化中心(室)和250個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合性文化設(shè)施，旅游業(yè)增加值占比達(dá)到8.8%，旅游業(yè)對全省gdp綜合貢獻(xiàn)達(dá)到15.8%。

4、要在扎實做好保障和改善民生工作上求提升、求超越。

面向大多數(shù)、緊盯最底層，在民生事業(yè)、群眾增收、社會保障等方面，拿出更多、更實、更具體的舉措。全面實施20xx年免費(fèi)教育，五年新增城鎮(zhèn)就業(yè)220萬人。人均可支配收入趕超全國平均水平，年均增長不低于10%。

5、要在扎實落實全面從嚴(yán)治黨上求提升、求超越。

把弘揚(yáng)延安精神與改革創(chuàng)新的時代精神結(jié)合起來，切實抓好干部理想信念、黨性修養(yǎng)、能力素質(zhì)教育培訓(xùn)。真正選拔出忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，不斷提高選人用人公信力。提升基層組織的戰(zhàn)斗力、對上級政策的執(zhí)行力，提高黨組織和黨員存在問題的解決率、群眾的滿意率。堅持為用人單位松綁、為人才本身松綁，堅持柔性引才、柔性服務(wù)，用好現(xiàn)有人才、穩(wěn)定關(guān)鍵人才、打造高端人才、引進(jìn)緊缺人才，為“追趕超越”提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

怎樣助推和保障“追趕超越”?

1、打好這場攻堅戰(zhàn)，首先要選準(zhǔn)主攻點。

每一個地方、每一個部門、每一個單位、每一個企業(yè)，都要搞清楚“我是誰”“追趕誰”“超越誰”。縱向上，既要一級對標(biāo)一級、全省對標(biāo)中央，又要對標(biāo)自己的歷史，比發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度。橫向上，要對標(biāo)發(fā)達(dá)地區(qū)、對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，既比綜合指標(biāo)，又比單項指標(biāo)，找差距、尋短板，比出不足、比出壓力、比出動力。

2、打好這場攻堅戰(zhàn)，還要立好軍令狀。

黨委(黨組)書記要負(fù)主體責(zé)任、第一責(zé)任，班子成員負(fù)直接責(zé)任，每一項具體工作都要責(zé)任到人、任務(wù)到人，真正做到一級帶著一級干、一級干給一級看。省委將一季度一督查、一季度一點評，層層傳導(dǎo)壓力、倒逼責(zé)任落實。

3、打好這場攻堅戰(zhàn)，也要振奮精氣神。

需要大膽探索、大膽實踐、大膽創(chuàng)新，需要擔(dān)在難處、擔(dān)在實處、擔(dān)在深處，需要迎難而上、知難而進(jìn)、克難而勝，需要解放思想、實事求是、強(qiáng)力推進(jìn)。

4、打好這場攻堅戰(zhàn)，更要落實問責(zé)制。

要圍繞“追趕超越”，進(jìn)一步調(diào)整完善設(shè)置考核指標(biāo)，確保按照“三項機(jī)制”兌現(xiàn)考核獎懲。各級黨委(黨組)書記在年度述職述廉述效時，要主題匯報“追趕超越”進(jìn)展情況。對那些推進(jìn)有力、成效突出的，按照“三項機(jī)制”該表彰的表彰，該獎勵的獎勵，該重用的重用;對那些進(jìn)展緩慢、工作不力的，按照“三項機(jī)制”該誡勉的誡勉，該調(diào)整的調(diào)整，該處理的處理。