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革命蹤跡心得體會及收獲 革命英雄事跡感悟體會(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-06 12:19:50 頁碼:8
革命蹤跡心得體會及收獲 革命英雄事跡感悟體會(2篇)
2023-01-06 12:19:50    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

對于革命蹤跡心得體會及收獲一

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入落實習(xí)近平總書記關(guān)于廁所革命批示要求,緊扣“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,全面深化農(nóng)村廁所革命,不斷豐富公廁功能,完善公廁布局,提升公廁標準;推進農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改造,實現(xiàn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改造全覆蓋,不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要,為決勝全面小康社會提供有力支撐。

以推進農(nóng)村公廁合理布局、緩解重點鄉(xiāng)村區(qū)域入廁難題、提升農(nóng)村公廁管理服務(wù)水平、戶用廁所改造提升為目標,根據(jù)不同區(qū)域的公共廁所服務(wù)半徑不同,科學(xué)規(guī)劃布點,充分利用其周邊空間,實現(xiàn)“布局科學(xué)、數(shù)量達標、標準統(tǒng)一、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意”目標,總體完成戶用廁所改造300戶,完成整村推進2個行政村廁所革命,完成300戶以上自然屯公廁3個,完成農(nóng)村集貿(mào)市場公廁2個。

(一)300戶以上自然屯公廁建設(shè)補助標準為10萬元/座。

(二)農(nóng)村集貿(mào)市場公廁改造補助標準為10萬元/座。

(三)整村推進戶用廁所改造以各戶實際改造內(nèi)容進行補助,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好具體“一戶一策”實施內(nèi)容。新建部分由改造建設(shè)戶自行選定采用玻璃鋼等材料的成套設(shè)備或磚砌容積不小于3.5立方米的三格化糞池。購買成套設(shè)備的每戶補助不超過1000元(按實際型號核算);新建磚砌容積不小于3.5立方米的三格化糞池的每戶補助1500元;維修化糞池或改造過糞管等維修性改造補助每戶不超過500元(按實際工作量核算)。新建容積不小于8立方米的沼氣池每戶補助3100元;維修或改造沼氣池每戶補助不超過1000元(按實際工作量核算)。建設(shè)多戶共用型集中處理終端和資源化利用設(shè)施的另行研究規(guī)定。

四、改造任務(wù)和標準

(一)2020年8月前完成3座300戶以上自然屯公廁建設(shè)。(牽頭單位:縣住建局,負責(zé)落實具體實施自然屯及建設(shè)標準并牽頭組織實施、驗收及相關(guān)工作。配合單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn),)。

(二)2020年8月前完成2座農(nóng)村集貿(mào)市場公廁改造。(牽頭單位:縣市場管理服務(wù)中心,負責(zé)落實具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)點及改造標準并牽頭組織實施、驗收及相關(guān)工作;配合單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn))。

(三)2020年8月前完成戶廁改造300戶,重點在2個行政村以“整村推進”的方式實施,戶數(shù)達不到要求的另選其他村屯實施。(牽頭單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,負責(zé)落實具體實施村屯及建設(shè)標準并牽頭組織實施、驗收及相關(guān)工作。配合單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn))。

(四)戶用廁所改造重點在后端處理,建設(shè)(改造)廁所糞污后端處理設(shè)施(廁所內(nèi)部部分由農(nóng)戶自行負責(zé)建設(shè)和改造),可以通過新建或改造(維修)化糞池、沼氣池的方式進行。以行政村為,整體規(guī)劃,整體組織發(fā)動,同步建立健全后期管護機制,持續(xù)穩(wěn)定解決農(nóng)村糞便、污水問題,有條件的實現(xiàn)糞污一體化集中處理。后端集中處理設(shè)施建設(shè)要堅持實事求是、因地制宜。設(shè)計和建設(shè)糞污后端集中處理設(shè)施時,應(yīng)當(dāng)就近給準備新改新建房屋或廁所的農(nóng)戶埋設(shè)預(yù)留管道接口,讓其在以后便于接入集中處理系統(tǒng),所有新建池要求所選位置應(yīng)避免車軋,確保安全;禁止在水體周邊建造廁所或?qū)⒓S液直接排入水體(魚塘、河流、溝渠、水庫等),防止生活水源、水質(zhì)被污染;容積足夠;有蓋板、有清渣口,嚴防滲漏和糞便裸露產(chǎn)生二次污染。

全縣戶廁改造以“整村推進”的形式開展,實施“整村推進”的村屯在項目完成后需達到“95%以上的農(nóng)戶糞污基本得到處理或資源化利用”的標準。具體實施戶及“一戶一策”由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同落實,全縣須完成300戶,可多不可少。

(一)各牽頭部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實工作責(zé)任,明確具體負責(zé)人,積極發(fā)動群眾,落實建設(shè)、改造對象戶,加快推進農(nóng)村“廁所革命”工作。牽頭單位負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目的推進實施和驗收迎檢工作,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責(zé)對接財政部門落實項目資金,各單位要嚴格貫徹落實方案的各項工作要求,依法依規(guī)強化項目監(jiān)管,嚴把工程質(zhì)量關(guān)和項目管理,確保項目資金??顚S?,切實提高資金使用效率,確保項目建設(shè)在2019年12月31日前全部開工,2020年8月底全部完工。

(二)有任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對農(nóng)村“廁所革命”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認真做好宣傳動員、任務(wù)分解等工作。在任務(wù)分解到戶時,要進行充分的調(diào)研和論證,按照先易后難、精準實施的原則,確保項目建設(shè)科學(xué)合理、切合實際。

(三)牽頭單位及有任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村“廁所革命”工作進展情況實行建設(shè)進度季報制度,于2019年12月、2020年3月、2020年6月、2020年8月當(dāng)月30日前報送項目進展情況進度表至縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,以便匯總后上報。

對于革命蹤跡心得體會及收獲二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

近年來,xx縣始終秉承“關(guān)鍵小事、民生大事”的理念,依托“xxx”xx大花園建設(shè),緊緊抓住全域旅游深化改革這一主線,將以“所長制”為統(tǒng)領(lǐng)的“廁所革命”作為改善人居環(huán)境、補齊民生短板、健全服務(wù)體系的重要切入口,通過效益驅(qū)動、制度推動、典型帶動,持續(xù)提升公廁建設(shè)檔次和管理服務(wù)水平,打造xx公共服務(wù)嶄新格局。20xx年x月,xx星級公廁榮獲全國“最美公廁管理獎”稱號,2017年xx月xx日,央視晚間新聞用時1分18秒,對我縣“廁所革命”的智慧管理進行了專題報道。下面我就工作開展情況匯報如下:

今年,我縣城區(qū)“廁所革命”根據(jù)“調(diào)整一批、提升一批、布局一批”的工作思路,新建公廁x座、拆建x座、擴建x座、提升改造x座,共計x座,分三批次進行施工,計劃總投資x萬元。其中aaa級10座、aa級x座、a級x座。截至x月x日,第一批x座aaa級公廁和第二批x座公廁已全部投入使用,第三批x座公廁,施工單位已經(jīng)進場施工,預(yù)計春節(jié)前能投入使用??h公廁所長制辦公室牽頭組建督查小組,由機關(guān)干部、群眾代表、企業(yè)代表、志愿者組成。小組成員任廁所管理監(jiān)督員,不定時開展督查工作,檢查所長的履職情況、保潔公司的整改記錄和廁所的硬件軟件是否到位,形成全民參與廁所管理,關(guān)注推動廁所革命的熱潮。

(一)建立“1+2+n”的管理模式,實行“一廁一長”。今年4月,xx在全省率先推行“所長制”管理新模式。把“廁所革命”工作列為全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”工程,以“所長制”為統(tǒng)領(lǐng),全面發(fā)揮黨政主導(dǎo)作用,以創(chuàng)造性思維破解管理難題。一是管理制度革命。建立“三級聯(lián)動、屬地管理、責(zé)任到人”的所長任職體系,在全縣范圍內(nèi)推行“1+2+n”的“所長制”管理模式?!?”即“1名總所長”,由縣委書記掛帥,每月對區(qū)內(nèi)的公廁進行不少于一次的抽查;“2”即“2名副總所長”,由縣委副書記和常務(wù)副縣長分任鄉(xiāng)村公廁總所長和城區(qū)公廁總所長。加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任??h委縣政府高度重視“廁所革命”工作,將此項工作納入鄉(xiāng)村振興、民生工程項目建設(shè)指揮部,要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要從推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、著力改善民生的高度,充分認識“廁所革命”工作的重要性,把此項工作列入責(zé)任目標和重要議事日程,根據(jù)縣委、縣政府確定的目標任務(wù),積極抓好落實。

(二)強化管理考核。建立健全公共廁所的投入、建設(shè)、運營、管護和長效機制,強化月調(diào)度,要求各部門每月報送任務(wù)開展情況,梳理滯后項目,分析存在問題,有針對性的細化工作措施。加大督促檢查力度,縣目督辦、縣民生辦等部門定期對各牽頭實施單位公共廁所建設(shè)工作進行督查考核,逗硬獎懲,確保我縣“廁所革命”工作取得階段性成效。加強對已投入使用公共廁所管理,制定科學(xué)的獎罰措施,充分調(diào)動管理人員的積極性,不斷提升我縣公共廁所的建設(shè)和管理水平,保障公共廁所正常運轉(zhuǎn),確保廁所環(huán)境衛(wèi)生達標。

(三)爭取資金支持。縣財政加大了資金投入的同時,積極爭取上級對我縣“廁所革命”工作的政策資金支持,多方整合資金,引導(dǎo)鼓勵民間資本投入公共廁所建設(shè)管理,強化要素保障,打捆項目實施,確保了項目的順利推進。

(四)加強宣傳教育。加大“廁所革命”工作宣傳力度,多形式多途徑廣泛開展如廁宣傳和教育,切實改變部分群眾的如廁陋習(xí),培養(yǎng)健康文明的生活習(xí)慣,積極營造全社會共同參與“廁所革命”的良好氛圍。

(五)打造旅游品質(zhì)??h文體廣新旅游局以文廟·西湖景區(qū)創(chuàng)建為契機,打造星級旅游廁所,其中游客中心廁所為3星,神龜山廁所和儒林廣場廁所為2星。結(jié)合文廟·西湖古木建筑居多特點,景區(qū)內(nèi)3個廁所依據(jù)地形地勢,用磚木材料建成仿古建筑,高端大氣,既滿足游客如廁需求,也是一道亮麗的風(fēng)景。

我縣廁所革命建設(shè)和管理工作雖然取得了一定成績,但是在建設(shè)和管理過程中還存在以下問題:一是由于方方面面的原因,一些年初計劃修建的廁所項目無法及時開工建設(shè),影響了工程建設(shè)進度;二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公廁管理不到位。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)廁所分散廣,加之部分村民共同維護整體衛(wèi)生環(huán)境的良好習(xí)慣待提升,管理和維護較困難。三是由于用地、規(guī)劃等方面的原因,一些交通要道和居民集中區(qū)存在廁所配套設(shè)施不足的情況。

? ? ? ?20xx年是“廁所革命”的關(guān)鍵之年,結(jié)合我縣實際,在今后的廁所建設(shè)和管理中,將堅持以下工作思路,確保我縣“廁所革命”建設(shè)邁上一個新臺階。一是按照xx市推進“廁所革命”三年行動工作要求,繼續(xù)做好我縣“廁所革命”計劃建設(shè)工作,進一步完善布點規(guī)劃,滿足城鄉(xiāng)居民需求,提高生活品質(zhì)。二是堅持建設(shè)及管理并舉、注重管理原則,建立公共廁所“所長制”,落實管護責(zé)任,做好配套設(shè)施建設(shè),完善公廁標識,增加綠化美化,引導(dǎo)群眾自覺愛護廁所設(shè)備、保持衛(wèi)生、文明如廁的良好習(xí)慣。三是凝聚部門工作合力,充分發(fā)揮好部門聯(lián)動作用,切實形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與、齊抓共管”的推進機制,確保新一輪廁所革命有序推進、取得實效。

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