心得體會(huì)是我們通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得出的精華,可以與他人分享和交流。心得體會(huì)可以從個(gè)人經(jīng)歷、感悟和思考等角度來(lái)展開(kāi)。這些心得體會(huì)范文囊括了不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和思考,對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)有著積極的影響。
改革調(diào)研心得體會(huì)精選篇一
改革是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量。自新中國(guó)成立以來(lái),中國(guó)一直在堅(jiān)定地推進(jìn)改革,不斷探索符合自身國(guó)情的改革之路。在改革的歷程中,我深刻地感受到了改革的重要性,通過(guò)親身經(jīng)歷,我對(duì)改革產(chǎn)生了深刻的體會(huì)和感悟。在這篇文章中,我將會(huì)分享我在改革中所得到的啟示和收獲,并談?wù)勎覍?duì)于未來(lái)改革發(fā)展的展望。
第二段:改革的必要性。
改革的必要性,是我們推進(jìn)改革的基本出發(fā)點(diǎn)。在過(guò)去的幾十年里,中國(guó)經(jīng)歷了巨大的變革,在發(fā)展中所遇到的問(wèn)題和困境已經(jīng)越來(lái)越復(fù)雜。這些問(wèn)題包括環(huán)境污染、社會(huì)不公、資源不均等。而改革是我們破解這些難題的關(guān)鍵。通過(guò)改革,我們能夠找到合適的方法和措施來(lái)解決問(wèn)題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社會(huì)過(guò)程。
第三段:改革的初衷。
改革的初衷,是我們推進(jìn)改革的根本目的。中國(guó)的改革開(kāi)放始于1978年,這次改革是以解決客觀問(wèn)題為導(dǎo)向,旨在打破舊有體制,引入市場(chǎng)機(jī)制和開(kāi)放政策,促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改革開(kāi)放初時(shí)期的改革措施,選中了改革教育、矯正錯(cuò)誤、整治不端等,通過(guò)深度改革,推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而才有了今天蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
第四段:改革的深化。
改革的深化,是我們推進(jìn)改革的自然選擇。改革不是一蹴而就的,是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)而深化的過(guò)程。當(dāng)前,我國(guó)正經(jīng)歷著一個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇。我們要抓住這個(gè)新時(shí)代的兩個(gè)重要機(jī)遇窗口期——抓好國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大國(guó)家開(kāi)放,這其實(shí)就是對(duì)改革進(jìn)行深化。改革不能停留在表面,需深入到社會(huì)政治、思想觀念、制度機(jī)制、文化建設(shè)等各個(gè)方面,以實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的順利推進(jìn),進(jìn)一步加快中華民族偉大復(fù)興的步伐。
第五段:展望未來(lái)。
展望未來(lái),是我們推進(jìn)改革的規(guī)劃思考。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)生活的各個(gè)方面都有著更加高的期待。我們需要通過(guò)改革的手段,不斷完善制度,切實(shí)回應(yīng)人民的需求。未來(lái)的改革發(fā)展應(yīng)該是系統(tǒng)化、整體化和全方位的,更要注重人民的利益與利益共享,真正做到脫貧攻堅(jiān)、貧富之間縮小差距等關(guān)鍵性的改革。
總結(jié):
總之,改革是一個(gè)不斷前行、不斷探索、不斷創(chuàng)新的過(guò)程。我們更需要審時(shí)度勢(shì),不斷發(fā)展和壯大自身。通過(guò)這篇文章的分享,希望能夠喚醒人們對(duì)改革的認(rèn)識(shí),并讓我們能夠齊心協(xié)力地推進(jìn)改革,為國(guó)家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。改革不僅意味著破舊立新,更是在不斷地求真務(wù)實(shí)中尋找屬于我們國(guó)家的未來(lái)。
改革調(diào)研心得體會(huì)精選篇二
改革,是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。在改革中,我們不僅實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的騰飛,社會(huì)的繁榮,更為重要的是,改革還提供了一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我們從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在改革的過(guò)程中,我深深地體會(huì)到了改革的艱辛與必要性。
首先,改革是艱辛的。要推動(dòng)一個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)國(guó)家的改革,并不是一件容易的事情。改革涉及到的是全方位的變革,從領(lǐng)導(dǎo)層的理念到機(jī)制的創(chuàng)新,從制度的建立到思維的轉(zhuǎn)變,都需要大量的時(shí)間、精力和資源。而且,在改革的過(guò)程中,會(huì)面臨著重重的困難和阻力。有些人害怕失去既得利益,有些人擔(dān)心改革失敗而承擔(dān)責(zé)任,還有一些人對(duì)新的改革方案持懷疑態(tài)度。因此,要推動(dòng)改革,需要克服很多困難和阻力,需要展現(xiàn)出堅(jiān)定的決心和勇氣。
其次,改革是必要的。改革是社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力,是發(fā)展的根本。在改革中,我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。例如,改革可以促進(jìn)資源的優(yōu)化配置。通過(guò)改革,我們可以淘汰落后的產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高資源利用效率。同時(shí),改革還可以推動(dòng)科技創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新活力,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。另外,改革還可以提高社會(huì)公平正義。通過(guò)改革,我們可以打破利益固化的藩籬,優(yōu)化收入分配結(jié)構(gòu),構(gòu)建更加公平合理的社會(huì)秩序。因此,改革不僅僅是為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更是為了社會(huì)進(jìn)步和民眾福祉。
然而,改革不能一蹴而就,要因地制宜。改革的道路并不是一成不變的,要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行具體規(guī)劃和實(shí)施。我們必須根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展需求,遵循自身的特點(diǎn)和規(guī)律,確立科學(xué)合理的改革方向。同時(shí),我們還要積極借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),吸取他人的失敗教訓(xùn),以進(jìn)一步完善我們的改革思路和行動(dòng)。只有因地制宜,才能確保改革的順利進(jìn)行和取得預(yù)期的效果。
最后,改革要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,不斷探索。改革是一項(xiàng)持續(xù)不斷的工作,永無(wú)止境。在改革的過(guò)程中,我們要始終保持清醒的頭腦,緊緊抓住突出問(wèn)題,勇于破除陳舊觀念,勇敢地探索新的途徑和方法。同時(shí),改革需要全社會(huì)的參與和支持。我們要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性,形成改革合力,推動(dòng)改革的深入開(kāi)展。只有堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,不斷探索,才能推動(dòng)改革的進(jìn)一步發(fā)展。
通過(guò)對(duì)改革的體驗(yàn)和思考,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了改革的艱辛與必要性。改革離不開(kāi)堅(jiān)定的決心和勇氣,需要因地制宜地進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,在探索中不斷前行。我相信,在全社會(huì)的積極參與和努力下,我們一定能夠推動(dòng)改革取得更加顯著的成效,為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
改革調(diào)研心得體會(huì)精選篇三
新一輪課程改革對(duì)廣大教師而言,無(wú)疑提出了較高的要求和嶄新的挑戰(zhàn),教師應(yīng)如何有效提升自身素質(zhì)以應(yīng)對(duì)課改需要已成為迫在眉睫之事。不少研究者提出:應(yīng)增強(qiáng)中小學(xué)教師的反思意識(shí)和反思能力,實(shí)施反思性教學(xué)是有效實(shí)現(xiàn)新課程目標(biāo)的重要保障之一。那么,教師究竟應(yīng)反思些什么內(nèi)容,如何反思才能起到促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的真正作用呢?教師應(yīng)如何做才能將理論層面的“反思”付諸實(shí)踐,切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)呢?圍繞上述問(wèn)題,本文從教學(xué)的基本程序出發(fā)就英語(yǔ)教學(xué)反思的主要方法及內(nèi)容等問(wèn)題做一探討。
一、課前反思。
課堂教學(xué)重在準(zhǔn)備,做到有備而教,教而有思,思而有得。反思教學(xué)設(shè)計(jì)要堅(jiān)持“以學(xué)定教”的精神,就要有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性。一是能預(yù)測(cè)學(xué)生在學(xué)習(xí)某一教學(xué)內(nèi)容時(shí),可能會(huì)遇到哪些問(wèn)題;二是能設(shè)想出解決這些問(wèn)題的策略和方法。這就必須課前對(duì)教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)性和合理性進(jìn)行深入思考,主要包括五個(gè)方面:
1、對(duì)象分析。學(xué)生是重要的教學(xué)人員之一,也是教學(xué)發(fā)展的基本對(duì)象。只有全面了解學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況自我反思,才能科學(xué)地切合實(shí)際地確定教學(xué)的起點(diǎn)、深度和廣度。
2、教材分析。首先要通覽教材,鳥(niǎo)瞰全局;其次,精讀教材,把握兩點(diǎn)(重點(diǎn)和難點(diǎn));再次,泛讀教材,多涉獵。這樣才能對(duì)一些內(nèi)容進(jìn)行必要的刪減、調(diào)換和補(bǔ)充;才能分析教材中呈現(xiàn)的排列順序能否直接作為教學(xué)順序。在教學(xué)重、難點(diǎn)上教學(xué)目標(biāo)與學(xué)生實(shí)際有否差異等。
3、制定計(jì)劃。要教好,學(xué)好,首先要確定一個(gè)切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,用以指導(dǎo)教學(xué)。古人說(shuō)“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!币虼擞杏?jì)劃就不會(huì)打亂丈,就可以合理安排時(shí)間,恰當(dāng)分配精力。有計(jì)劃就有了目標(biāo)責(zé)任制,也就有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力和努力方向。教師不僅要制定教學(xué)計(jì)劃,還要指導(dǎo)學(xué)生制定出一個(gè)“跳一跳,才能夠得著”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),還要讓學(xué)生學(xué)會(huì)根據(jù)不同課型確定每節(jié)課或每一個(gè)小單元認(rèn)知小目標(biāo),讓學(xué)生不斷受到目標(biāo)的激勵(lì),積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)。
4、教學(xué)組織。包括提問(wèn)設(shè)計(jì)、組織形式、反饋策略,學(xué)生的認(rèn)知策略、調(diào)控策略、交際策略和資源策略等學(xué)習(xí)策略。
5、總體評(píng)價(jià)。教學(xué)特色、教學(xué)效果預(yù)測(cè)、教學(xué)困惑與改進(jìn)方案。這種反思能使教學(xué)成為一種自覺(jué)的實(shí)踐。
二、課中反思。
課中反思是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的方法,教師要有較強(qiáng)的調(diào)控應(yīng)變能力,及時(shí)反思自己的教學(xué)行為、教學(xué)方法,采取有效的教學(xué)策略和措施,順應(yīng)學(xué)生的發(fā)展需要,這種反思能使教學(xué)高質(zhì)高效地進(jìn)行,這是教學(xué)反思的重要環(huán)節(jié)。主要反思以下幾方面:
1、對(duì)學(xué)生知識(shí)學(xué)習(xí)的反思。英語(yǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),要注重語(yǔ)言技能、語(yǔ)言知識(shí)的學(xué)習(xí),語(yǔ)言技能包括聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)這四個(gè)方面的技能以及這四個(gè)方面的綜合運(yùn)用能力。語(yǔ)言知識(shí)包括語(yǔ)言、詞匯、語(yǔ)法、功能和話(huà)題等五個(gè)方面的內(nèi)容。教師在課中應(yīng)即時(shí)反思,該節(jié)課重點(diǎn)在那方面的教學(xué),該教學(xué)目標(biāo)是否落實(shí)到位。
2、對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)的反思。教師在對(duì)學(xué)生傳授知識(shí)的同時(shí),進(jìn)行能力的培養(yǎng)是十分重要的,尤其要重視學(xué)生的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)及交際等方面的會(huì)話(huà)能力的培養(yǎng)。
3、對(duì)學(xué)生情感形成的反思。情感態(tài)度指興趣動(dòng)機(jī)自信意志和合作精神等影響學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)效果的相關(guān)因素,以及在學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸形成的祖國(guó)意識(shí)和國(guó)際視野。保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度是英語(yǔ)學(xué)習(xí)成功的關(guān)鍵。在高中階段,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生將興趣轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),以使他們樹(shù)立較強(qiáng)的自信心,形成克服困難的意志,樂(lè)于他人合作,養(yǎng)成和諧與健康向上的品格。老師要用強(qiáng)烈情感語(yǔ)言創(chuàng)設(shè)情景,把情感傳給學(xué)生,觸動(dòng)學(xué)生心靈,在英語(yǔ)知識(shí)構(gòu)建中培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀。
三、課后反思。
課后反思是當(dāng)前最常見(jiàn)的反思,它能使教師有比較充裕的時(shí)空,對(duì)自己教學(xué)的得失進(jìn)行較深入的思考和總結(jié)。教師不僅要對(duì)課堂的事件進(jìn)行客觀的描述,對(duì)事件的發(fā)生進(jìn)行細(xì)致的分析,還要對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出研究方案。這樣才能使教學(xué)經(jīng)驗(yàn)理性化,以指導(dǎo)、改進(jìn)以后的教學(xué)。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)建議:“每一個(gè)教師都來(lái)寫(xiě)教育日記,寫(xiě)隨筆和記錄,這些記錄是思考及創(chuàng)造的源泉,是無(wú)價(jià)之寶”。下面談?wù)剬?duì)課后日記的反思:
1、記“敗筆”之處。即使是成功的課堂教學(xué)也難免有疏漏失誤之處,對(duì)它們進(jìn)行回顧、梳理并作深刻的反思、探究和剖析,多積累“病因”、“病例”,同時(shí)有的放矢尋找“辦法”,使之成為以后應(yīng)汲取的教訓(xùn),教學(xué)就會(huì)逐漸趨于“完善”。
2、記課堂的成功之舉。主要包括教學(xué)過(guò)程中達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)的做法和措施,教學(xué)思想、原理及方法的滲透、遷移和應(yīng)用的過(guò)程,感觸與創(chuàng)新等。
3、記學(xué)生見(jiàn)解。學(xué)生總會(huì)有“創(chuàng)新的火花”閃爍,提出一些獨(dú)到的見(jiàn)解、思路和好的方法。實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng),這也可做為教學(xué)材料的養(yǎng)分及教學(xué)資源,使課堂教學(xué)得以補(bǔ)充和完善。
4、記再教設(shè)計(jì)。通過(guò)梳理與反思,特別要反思學(xué)生的意見(jiàn),因?qū)W生意見(jiàn)是自己教學(xué)效果的反映,這也是教師對(duì)其教學(xué)進(jìn)行反思的一個(gè)重要渠道。對(duì)課堂的教與學(xué)和得與失才有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),進(jìn)行必要的歸類(lèi)與取舍,對(duì)如何再教這部分內(nèi)容做些思考,寫(xiě)出“再教設(shè)計(jì)”。這樣可以做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、精益求精,把自己的教學(xué)水平提高到一個(gè)新的境界和高度,學(xué)生的學(xué)習(xí)能力也得到進(jìn)一步地提高。
總之,高中英語(yǔ)課的教學(xué),教師要不斷地進(jìn)行反思,也就是能在課前對(duì)課堂教學(xué)發(fā)生的一切具有鮮明的預(yù)見(jiàn)性,在課后能將課中的教學(xué)行為和相關(guān)體驗(yàn)上升。
改革調(diào)研心得體會(huì)精選篇四
發(fā)展需要改革,改革促進(jìn)發(fā)展。今年是我國(guó)全面深化改革的關(guān)鍵之年,改革,無(wú)疑承載著更多的期待和更為厚重的分量。
回顧我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的發(fā)展歷程,正是改革拉開(kāi)了波瀾壯闊的時(shí)代大幕,譜寫(xiě)了風(fēng)雷激蕩的時(shí)代壯歌。憑借著敢闖敢試的精神氣魄,舉國(guó)上下越梗阻、闖險(xiǎn)灘,換來(lái)了百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的宏闊氣象。
然而,改革難免會(huì)碰到困難、遭遇挑戰(zhàn),面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境和艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),以習(xí)近平同志為核心的黨中央,以更大的政治勇氣和智慧推進(jìn)改革。黨的xx屆三中全會(huì)以全面深化改革為主題,擘畫(huà)了改革新藍(lán)圖、吹響了改革新號(hào)角,使中國(guó)的改革開(kāi)放進(jìn)入了全新境界,改革開(kāi)放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵一招,被納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,賦予了新的重大戰(zhàn)略意義。
惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng)!站在新的歷史節(jié)點(diǎn),感受江河奔涌的浪濤,傾聽(tīng)勇毅篤行的潮聲,我們欣喜地看到,全面深化改革的方略推動(dòng)中華巨輪劈波斬浪,奮力前行。在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局下審視,改革既是驅(qū)動(dòng)力,也是凝聚力;既是方法路徑,也是精神內(nèi)核?!按簌i之動(dòng),非一羽之輕也;騏驥之速,非一足之力也?!睆膮⒓觾蓵?huì)軍隊(duì)代表委員的發(fā)言中,我們真切感受到一個(gè)共識(shí)已經(jīng)形成:全面深化改革是全國(guó)軍民的共同事業(yè),深化國(guó)防和軍隊(duì)改革是全面深化改革的題中應(yīng)有之義。
“改革開(kāi)放是推動(dòng)發(fā)展的制勝法寶。必須以經(jīng)濟(jì)體制改革為重點(diǎn),全面深化改革,統(tǒng)籌兼顧,真抓實(shí)干,在牽動(dòng)全局的改革上取得新突破,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能?!边B日來(lái),軍隊(duì)人大代表在分組審議政府工作報(bào)告時(shí),全面深化改革成為熱議的高頻詞。
在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局下審視,改革既是驅(qū)動(dòng)力,也是凝聚力;既是方法路徑,也是精神內(nèi)核。軍隊(duì)人大代表們認(rèn)為,歷史是過(guò)去的現(xiàn)實(shí),現(xiàn)實(shí)是未來(lái)的歷史。以黨的十一屆三中全會(huì)為標(biāo)志,波瀾壯闊的改革開(kāi)放至今已經(jīng)走過(guò)30多年歷程;從現(xiàn)在起到新中國(guó)成立120xx年時(shí)建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家,也就是30多年時(shí)間。站在這樣的歷史節(jié)點(diǎn),全面深化改革,必將進(jìn)一步拓展中國(guó)特色社會(huì)主義道路,成為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的不竭動(dòng)力。
全面深化改革的成果振奮人心。
“關(guān)于全面深化改革,有一組數(shù)字讓我印象深刻:20xx年,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組確定的80個(gè)重點(diǎn)改革任務(wù)基本完成,此外中央有關(guān)部門(mén)還完成了108個(gè)改革任務(wù),共出臺(tái)370條改革舉措?!避婈?duì)人大代表、山東省軍區(qū)原政委劉從良感慨地說(shuō),“這些改革,有的是具有頂層設(shè)計(jì)性質(zhì)的專(zhuān)項(xiàng)改革總體方案,帶有統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)作用;有的是涉及多部門(mén)、跨不同領(lǐng)域,牽一發(fā)動(dòng)全身的突破口;有的是議論多年、改革阻力較大、多年都啃不動(dòng)的硬骨頭;還有的是具有積極探路性質(zhì)的改革試點(diǎn)。應(yīng)該說(shuō),全面深化改革的成果振奮人心、來(lái)之不易。”
改革開(kāi)放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵一招,也是決定實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)120xx年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵一招。在審議中,軍隊(duì)人大代表普遍認(rèn)為,如果說(shuō)改革開(kāi)放是當(dāng)代中國(guó)最鮮明的特色,那么以更大的政治勇氣和智慧推進(jìn)改革,用全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃改革,就是黨的以來(lái)深化改革最鮮明的特征。黨的改革方略步入一個(gè)全新高度,中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)入了一個(gè)全新境界。
結(jié)合部隊(duì)在扶貧、征兵、軍民融合等工作實(shí)踐中遇到的挑戰(zhàn),不少代表都感到:當(dāng)前全面深化改革遇到觀念上、體制上的障礙還比較突出,需要闖的難關(guān)、需要蹚的險(xiǎn)灘還有不少。
“改革開(kāi)放30多年來(lái),中國(guó)改革循著從易到難、從局部到全局、從增量到存量的順序展開(kāi)。今天的改革,遇到的困難就像一筐螃蟹,抓起一個(gè)又牽起另一個(gè);涉及的利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、環(huán)環(huán)相扣。”劉從良代表分析道。
軍隊(duì)人大代表普遍認(rèn)為,與過(guò)去相比,今天的改革既呼喚堅(jiān)定果敢的行動(dòng)、百折不回的信念,也呼喚全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)論、攻堅(jiān)克難的方法論。關(guān)于改革的一系列重要論斷,針對(duì)的是當(dāng)今中國(guó)的基本國(guó)情和時(shí)代特點(diǎn),直面的是改革深水區(qū)攻堅(jiān)期的特殊階段,回應(yīng)的是中國(guó)特色社會(huì)主義道路的新要求,彰顯了當(dāng)代共產(chǎn)黨人執(zhí)著的改革品格、鮮明的改革氣質(zhì)、奮發(fā)的改革精神。
改革開(kāi)放是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須堅(jiān)持全面改革,在各項(xiàng)改革協(xié)同配合中推進(jìn)。不少軍隊(duì)人大代表都認(rèn)為,全面深化改革是立足國(guó)家整體利益、根本利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益進(jìn)行部署的,對(duì)黨和人民事業(yè)有利的,對(duì)最廣大人民有利的,對(duì)實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家興旺發(fā)達(dá)、長(zhǎng)治久安有利的,該改的就要堅(jiān)定不移地改。
破除利益藩籬,敢啃“硬骨頭”
陳舊思想觀念和利益固化藩籬是全面深化改革的兩大主要阻礙。思想觀念障礙不消除,全面深化改革就會(huì)缺少思想動(dòng)力;利益固化藩籬不突破,全面深化改革就不能取得根本成效。
“解決這一對(duì)矛盾障礙,需要有一股啃‘硬骨頭’的勁!”軍隊(duì)人大代表、總裝某部政委褚宏彬認(rèn)為,進(jìn)一步樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí),把改革難點(diǎn)攻下來(lái),既是責(zé)任,也是大勢(shì)。
“改革就是要?dú)⒊鲆粭l血路來(lái)”。對(duì)此,許多軍隊(duì)人大代表說(shuō),回首30多年前,小崗村農(nóng)民簽下“生死契約”、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革頂著“姓社姓資”的壓力,這些今天看來(lái)習(xí)以為常的事情,當(dāng)初是何等艱難,需要勇毅!
“如果沒(méi)有戰(zhàn)略眼光,沒(méi)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)和使命意識(shí),昨天的改革不會(huì)為今天奠基,今天的改革也難以為明天鋪路。因此,要用舍得割肉的勇氣打破利益藩籬,以滴水穿石的勁頭落實(shí)改革舉措,以解決制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙為突破口,讓人民群眾對(duì)改革有更多獲得感?!瘪液瓯虼硎种械墓P記本,記錄著他的建議。“政府工作報(bào)告提出今年基本實(shí)現(xiàn)居民醫(yī)療費(fèi)用省內(nèi)直接結(jié)算,我打算把長(zhǎng)期患病的母親從農(nóng)村接到身邊來(lái),也方便照顧?!苯裉煨〗M審議一結(jié)束,軍隊(duì)人大代表、濟(jì)南軍區(qū)某部教導(dǎo)員宋善玉對(duì)記者說(shuō)。
“政府工作報(bào)告指出,要努力交出一份為發(fā)展加力、讓人民受益的改革答卷。我認(rèn)為,這是黨中央、國(guó)務(wù)院在改革推進(jìn)到深水區(qū)的關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)出的新的‘動(dòng)員令’。人民群眾生活得越來(lái)越好,就會(huì)以更大的熱情支持改革、參與改革?!避婈?duì)人大代表、北京軍區(qū)政治部原副主任謝建華說(shuō)。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入減速提質(zhì)的新常態(tài),全面深化改革也進(jìn)入了關(guān)鍵期。這是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇、大有可為的時(shí)代,也是一個(gè)逆水行舟、不進(jìn)則退的時(shí)代。要推動(dòng)改革再向前,勢(shì)必要往深水區(qū)再進(jìn)一步。
“加強(qiáng)對(duì)跨區(qū)域跨部門(mén)重大改革事項(xiàng)協(xié)調(diào),一鼓作氣、勢(shì)如破竹地把改革難點(diǎn)攻克下來(lái)?!睂?duì)20xx年全面深化改革工作,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第八次會(huì)議提出了明確要求。
“夫戰(zhàn),勇氣也?!痹瑥?qiáng)代表感慨地說(shuō),“鄧小平說(shuō)過(guò),沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神,沒(méi)有一點(diǎn)‘冒’的精神,沒(méi)有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)。歷史的機(jī)遇不可喪失,人民的期待不能辜負(fù)。堅(jiān)持全面深化改革不動(dòng)搖,我們一定能開(kāi)辟改革新境界,攀登發(fā)展新高度。”
用實(shí)際行動(dòng)交出優(yōu)秀答卷。
“推進(jìn)全面深化改革,當(dāng)前最重要的是抓好落實(shí)?!避婈?duì)人大代表、濟(jì)南軍區(qū)原副參謀長(zhǎng)馬秋星說(shuō),“有必要建立推動(dòng)深化改革的問(wèn)責(zé)機(jī)制,誰(shuí)敢不作為,就要追究其責(zé)任?!?/p>
“各級(jí)要真正盡好各自的責(zé)、管好自己的事,不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”軍隊(duì)人大代表、濟(jì)南軍區(qū)青島第一療養(yǎng)院院長(zhǎng)單守勤說(shuō),“反思當(dāng)前抓落實(shí)上存在的問(wèn)題,從源頭上講就是缺少擔(dān)當(dāng),怕攬事?lián)?zé)、怕利益受損、怕惹火燒身,缺乏共產(chǎn)黨人應(yīng)有的責(zé)任和原則?!?/p>
“國(guó)防和軍隊(duì)改革,是全面深化改革的一個(gè)重要方面?!睂?duì)此,許多軍隊(duì)人大代表表示,今年對(duì)國(guó)防和軍隊(duì)改革很關(guān)鍵,要贏得這場(chǎng)大考,要有堅(jiān)定的態(tài)度,更要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
今天的改革,不只是為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),更是為了把握機(jī)遇;不只是短期目標(biāo),更是長(zhǎng)遠(yuǎn)之策;不只是時(shí)代要求,更是歷史責(zé)任。軍隊(duì)人大代表堅(jiān)定表示,今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,我們每一個(gè)人都要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把中央對(duì)改革的要求部署落實(shí)到位,用實(shí)際行動(dòng)交出全面深化改革的優(yōu)秀答卷。
改革調(diào)研心得體會(huì)精選篇五
改革是時(shí)代的產(chǎn)物,也是時(shí)代的需求。在改革的大潮中,我深入到一線(xiàn),進(jìn)行了一次調(diào)研,回來(lái)受益匪淺。通過(guò)這次調(diào)研,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到,改革只有從底層走起,從實(shí)踐中尋找突破口,才能真正發(fā)揮作用。下面,我將分享這次調(diào)研的收獲和心得。
第二段:底層基層是改革扎根的關(guān)鍵。
底層基層是改革扎根的重要關(guān)鍵。改革的目標(biāo)是為了服務(wù)人民,改變?nèi)嗣裆a(chǎn)生活中的各種煩惱。然而,如果改革的突破口不是從基層開(kāi)始,而是從上層制定政策開(kāi)始,很多并不符合實(shí)際情況的政策就會(huì)被推出,甚至無(wú)法被落地執(zhí)行。因此,在進(jìn)行改革調(diào)研時(shí),務(wù)必要走到一線(xiàn),深入到基層,了解群眾的真實(shí)需求,解決基層問(wèn)題。
第三段:改革之路漫長(zhǎng),需要默默耕耘。
改革之路不是一蹴而就,需要默默耕耘。改革也不是一成不變的,它是一個(gè)不斷調(diào)整、優(yōu)化的過(guò)程。在改革中,需要不斷彌補(bǔ)短板,解決實(shí)際問(wèn)題,逐漸實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)。因此,在調(diào)研中,需要在當(dāng)?shù)卣业接薪?jīng)驗(yàn)的人,了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,尋找突破口,并將此視為一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。
第四段:調(diào)研的方法和技巧有助于提高工作效率。
調(diào)研的方法和技巧有助于提高工作效率。在進(jìn)行調(diào)研時(shí),不能盲目地搜集資料,而是應(yīng)制定合理的調(diào)研方案,明確自己的目標(biāo),然后實(shí)施調(diào)研。同時(shí),還要加強(qiáng)溝通和交流,和當(dāng)?shù)鼐用裆钊虢涣鳎私馑麄兊挠^點(diǎn)和建議。充分了解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)現(xiàn)實(shí),可以更清楚地看到問(wèn)題的本質(zhì),更容易制定解決方案。
第五段:調(diào)研之旅是成長(zhǎng)之旅。
調(diào)研之旅是成長(zhǎng)之旅。這是一條從認(rèn)識(shí)世界到認(rèn)識(shí)自己,再到回歸到世界的過(guò)程。在其中,不僅需要對(duì)外看世界,更需要對(duì)內(nèi)看自己。通過(guò)從行動(dòng)中學(xué)習(xí),在改革中成長(zhǎng),學(xué)會(huì)梳理、總結(jié)、分析問(wèn)題,這些都是我們?cè)谡{(diào)研中得到的寶貴財(cái)富,也足以并且必須貴為我們一生不可缺少的經(jīng)驗(yàn)。
結(jié)束語(yǔ):改革是前進(jìn)的動(dòng)力。
改革是前進(jìn)的動(dòng)力。無(wú)論在什么時(shí)候什么情況下,改革都是必須進(jìn)行的。而我們每個(gè)人,都應(yīng)承擔(dān)起推動(dòng)改革、踐行改革的責(zé)任。在調(diào)研中,我們看到了改革的困難和重要性,更看到了改革的希望和前景。因此,只有不斷努力、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn),才能不斷推進(jìn)改革,在改革中實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。
改革調(diào)研心得體會(huì)精選篇六
何蘭田:推進(jìn)高中育人方式改革實(shí)際上是回答時(shí)代對(duì)高中教育的召喚。國(guó)家對(duì)各類(lèi)高質(zhì)量人才的需求,學(xué)生與家長(zhǎng)當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)的追求,都使得學(xué)校必須將高考升學(xué)和全面培養(yǎng)并重。這也是黃岡中學(xué)開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”的價(jià)值基點(diǎn)。2014年,我們先后組織20多位干部和骨干教師赴北京十一學(xué)校學(xué)習(xí),在理念上對(duì)高中要提供多樣化的選擇性課程搞得很明白。
接下來(lái),我們用了兩年時(shí)間,完成多元課程體系的初步構(gòu)建,形成六大類(lèi)課程:學(xué)術(shù)課程、藝術(shù)課程、體育與健康課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、勞動(dòng)教育課程、地方和校本課程,比較好地回答了國(guó)家的課程要求和全面培養(yǎng)的需求。實(shí)施課程改革后,學(xué)生的知識(shí)面更廣更全面,各種愛(ài)好和技能得到發(fā)揮和展示,多學(xué)科的知識(shí)融會(huì)貫通,學(xué)生的綜合素質(zhì)明顯提高,也促進(jìn)了高考和競(jìng)賽成績(jī)的提升。學(xué)校的學(xué)風(fēng)變了、校風(fēng)變了,社會(huì)上對(duì)“黃高”的贊譽(yù)也多了起來(lái)。
何蘭田:我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了北京十一學(xué)校的選課走班模式和經(jīng)驗(yàn),之后因地制宜、實(shí)事求是地做出了“黃高版”的選課走班:體育藝術(shù)類(lèi)課程全員走班,政史地生等課程“不走就不走,該走就走”。
體育、音樂(lè)、美術(shù)課程實(shí)行“必修+選擇性必修”模式。在選擇性必修課程方面,體育開(kāi)設(shè)6門(mén),音樂(lè)開(kāi)設(shè)11門(mén),美術(shù)開(kāi)設(shè)6門(mén)。此外,還開(kāi)設(shè)了12門(mén)校本科技課程、4門(mén)校本實(shí)驗(yàn)課程、7門(mén)校本人文課程以及6類(lèi)校本綜合課程。50多間選修課專(zhuān)用教室就是為了支撐這些課程的。同時(shí),我們的研究性學(xué)習(xí)、生涯規(guī)劃教育、勞動(dòng)教育等也都做得有聲有色,并充分結(jié)合了黃岡區(qū)情和學(xué)校校情。無(wú)論是對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)水平提升,還是綜合素質(zhì)培養(yǎng),都很有效果。
何蘭田:學(xué)校興衰與師資質(zhì)量密切相關(guān)。盡管中西部高中普遍面臨經(jīng)濟(jì)條件不如人的情況,但必須想辦法,也還是有辦法的。
一方面,要看地方黨委政府對(duì)教育是不是足夠重視,對(duì)普通高中的投入和保障是不是到位。在地方黨委政府的重視和支持下,我們本著高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,近年來(lái)吸收了一大批優(yōu)秀高校畢業(yè)生來(lái)校任教,在起點(diǎn)上優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),在教師待遇上也有較大提升。
另一方面,要看高中能否處理好“用人”與“培養(yǎng)人”的關(guān)系。用人是為了培養(yǎng)人,培養(yǎng)人是為了用人,二者相輔相成,辯證統(tǒng)一。我們從各個(gè)方面體現(xiàn)對(duì)教師的尊重,最重要的是明確價(jià)值導(dǎo)向和底線(xiàn)原則,把最適合的人放到最適合的位置,讓每一位教師在做事中不斷成長(zhǎng),不斷收獲職業(yè)成就感和幸福感。在經(jīng)歷一個(gè)階段的人才流失危機(jī)后,黃岡中學(xué)又迎來(lái)了良師涌現(xiàn)、人才濟(jì)濟(jì)的局面,一批年輕教師走上校級(jí)、中層崗位,或成為奧賽教練,或成為教學(xué)骨干。
何蘭田:制度建設(shè)是基礎(chǔ),治理能力是關(guān)鍵。我們抓住推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代大勢(shì),以黨建為引領(lǐng),全面推進(jìn)規(guī)范化制度建設(shè),探索多元共治機(jī)制,在激發(fā)辦學(xué)活力方面見(jiàn)效果,有收獲。
為了解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問(wèn)題,我們創(chuàng)新黨建模式,探索形成了“支部建在年級(jí)、黨小組建在備課組”的基層黨建格局。推選年級(jí)主任兼任支部書(shū)記、年級(jí)主管兼任支部委員,選優(yōu)配強(qiáng)支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng),精心打造以黨支部為核心、黨小組參與的年級(jí)管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與黨建“同謀劃、同部署、同督辦、同考核”。
為了解決制度與行動(dòng)脫節(jié)的問(wèn)題,避免“制度一大本,問(wèn)題一大堆”,我們進(jìn)行了規(guī)范化制度建設(shè)的探索,在共同制定制度的行動(dòng)中教會(huì)干部團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,學(xué)會(huì)解決問(wèn)題,形成基于問(wèn)題尋找辦法的治理文化。我們提出“問(wèn)題項(xiàng)目化、項(xiàng)目具體化、具體流程化、流程責(zé)任化”,將過(guò)去成功的做法總結(jié)出來(lái),將需要解決的問(wèn)題找出來(lái),將研究出的辦法固化下來(lái),三者統(tǒng)一形成制度文本。目前已推出40多個(gè)“做事的”和10多個(gè)“管人的”規(guī)范性文件和工作流程,涵蓋黨建、行政、教育教學(xué)、后勤服務(wù)等方方面面,形成了一套《黃岡中學(xué)學(xué)校治理現(xiàn)代化制度匯編》,制度文化的力量正在顯現(xiàn)。
何蘭田:我們的扁平化管理可以概括為“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、年級(jí)責(zé)任制、主管落實(shí)制”,目的是落實(shí)分布式領(lǐng)導(dǎo)。我們實(shí)行年級(jí)委員會(huì)制,每個(gè)年級(jí)委員會(huì)有8個(gè)成員:“蹲點(diǎn)校長(zhǎng)+年級(jí)主任+6個(gè)年級(jí)主管”。年級(jí)主管均由普通教師擔(dān)任,分別負(fù)責(zé)教務(wù)與教學(xué)、學(xué)生工作、支部黨建、分析與診斷、宣傳以及午休和自習(xí)。這樣做的好處是落實(shí)了放權(quán)賦能,人人都可以有多個(gè)角色,人人都能參與管理。教師有機(jī)會(huì)作為部門(mén)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校治理,行政干部也有了精力承擔(dān)教學(xué)工作和社團(tuán)活動(dòng)指導(dǎo),大家干事創(chuàng)業(yè)的意愿得到了最大激發(fā)。
何蘭田:這一點(diǎn)我們深有同感!這兩年,我們的“二次創(chuàng)業(yè)”有了明顯效果,老百姓滿(mǎn)意了,社會(huì)口碑也好起來(lái)了,吸引了鄰近縣市懷揣大學(xué)夢(mèng)學(xué)子的目光。教師們看在眼里樂(lè)在心里,認(rèn)為終于可以“得天下英才而教之”了。在全體會(huì)上,我給干部和教師們看了兩幅圖:一幅是英國(guó)童話(huà)大師王爾德《巨人的花園》的插圖,另一幅是俄羅斯畫(huà)家希施金的油畫(huà)森林,巨人花園了無(wú)生機(jī)的感覺(jué),與森林里萬(wàn)物有序、百花齊放的景象形成強(qiáng)烈反差。黃岡中學(xué)決不能當(dāng)遮天蔽日的大樹(shù),而要做維護(hù)區(qū)域教育生態(tài)濕地的“看林人”,讓“縣中”的師生們看得到光明和希望。
中教傳媒智庫(kù):黃岡中學(xué)是如何處理與周邊“縣中”關(guān)系的?
何蘭田:黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展,離不開(kāi)黃岡基礎(chǔ)教育的優(yōu)質(zhì)均衡,而一個(gè)“縣中”衰落的縣域,不可能有優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育。每年黃岡市教育局組織初中畢業(yè)生考試,黃岡中學(xué)與縣市一中保持同一平行志愿,入圍學(xué)生可自由選擇報(bào)考黃岡中學(xué)和縣市一中,決不超計(jì)劃錄取,這樣就為“縣中”教育質(zhì)量的提高留下了希望的種子。
我們還牽頭組建由20所高中組成的“鄂東南教改聯(lián)盟”,黃岡市9所縣一中都加入了這個(gè)聯(lián)盟。平時(shí),我們與“縣中”共同研究實(shí)施新課標(biāo)、新課程、新高考和新評(píng)價(jià)的有效途徑,實(shí)現(xiàn)資源共享、智慧傳遞。在區(qū)域聯(lián)考中,黃岡市的黃梅一中、蘄春一中、麻城一中等“縣中”的部分學(xué)科成績(jī)能與黃岡中學(xué)差距不大。這讓“縣中”們找到了自信,也讓黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展有了更多動(dòng)力。
改革調(diào)研心得體會(huì)精選篇七
深刻指出,深化國(guó)防和軍隊(duì)改革是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求,是強(qiáng)軍興軍的必由之路,也是決定軍隊(duì)未來(lái)的關(guān)鍵一招。作為一名共產(chǎn)黨員和革命軍人,如何做到在改革大勢(shì)面前順勢(shì)而為、有所作為,以實(shí)際行動(dòng)交出合格答卷?近日,我和戰(zhàn)友們重走當(dāng)年方志敏率隊(duì)北上的征途,在紅十軍兩次接受改編之地找到了答案,那就是:黨有指示,萬(wàn)難不辭。
1933年1月,為粉碎敵人第四次圍剿,中央電令紅十軍到中央蘇區(qū)接受改編。當(dāng)時(shí)不少干部群眾不理解中央電令,方志敏耐心做大家工作并表明態(tài)度:這是黨的指示,即便舍棄一切,犧牲生命也要堅(jiān)決執(zhí)行,決不推辭。時(shí)隔一年半后,1934年10月,以老的紅十軍為班底的紅七軍團(tuán)從瑞金出發(fā),突破閩江北上到贛東北,方志敏又根據(jù)中央指示,將自己新組建的部隊(duì)與其匯合改編成紅十軍團(tuán),向敵人心臟挺進(jìn),以區(qū)區(qū)數(shù)千人牽制敵20萬(wàn)之眾,有效掩護(hù)了主力紅軍長(zhǎng)征,但最終因寡不敵眾血染懷玉山。葉劍英揮淚賦詩(shī):“血染東南半壁紅,忍將奇跡作奇功;文山去后南朝月,又照秦淮一葉楓?!泵珴蓶|題詞稱(chēng)贊他“以身殉志,不亦偉乎”。
面對(duì)改編,方志敏不居功、不自傲,以身許黨,不惜犧牲一切乃至生命,發(fā)出力重千鈞、振聾發(fā)聵的滾雷般心聲--“黨有指示,雖死不辭”,為我們樹(shù)立了一個(gè)共產(chǎn)黨人堅(jiān)決服從命令、聽(tīng)從指揮,隨時(shí)為黨奉獻(xiàn)和犧牲一切的不朽豐碑。
今天我們投身改革,面對(duì)進(jìn)退得失,重溫烈士“黨有指示,雖死不辭”的精神,就要以之為榜樣,做改革的堅(jiān)決支持者、模范踐行者。
黨有指示,萬(wàn)難不辭,要求我們必須把紀(jì)律挺在前面。紀(jì)律是黨和軍隊(duì)的生命?!叭秊掣木帯?,突出“支部建在連上”,就是把黨的紀(jì)律在官兵心中真正立起來(lái);延安整風(fēng),突出反對(duì)主觀主義、宗派主義、黨八股,就是把黨的紀(jì)律在黨員干部身上真正樹(shù)起來(lái);“軍隊(duì)要整頓”,突出“治派性、強(qiáng)黨性”,就是讓黨的紀(jì)律在部隊(duì)上下真正硬起來(lái);“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”,突出“三嚴(yán)三實(shí)”,就是讓黨的紀(jì)律建設(shè)“?!薄伴L(zhǎng)”起來(lái)。讓鐵規(guī)在改革中發(fā)力,讓禁令在改革中生威,當(dāng)前,就是要真正讓《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》特別是“六項(xiàng)紀(jì)律”進(jìn)入思想,見(jiàn)諸行動(dòng)。做到發(fā)聲有政治、宣傳有紀(jì)律,多出好聲音、多聚正能量;不拉關(guān)系,不“搭天線(xiàn)”,時(shí)刻提醒自己是組織的人;對(duì)自己不放松要求、不放任舉止,守好小節(jié)不失節(jié)。
觀操守在利害時(shí)。實(shí)踐告訴我們,觸動(dòng)利益比觸動(dòng)靈魂還難。在改革涉及利益調(diào)整之時(shí),有個(gè)人想法雖屬正常,但要防止產(chǎn)生不該有的非分之想。方志敏烈士說(shuō):“清貧、潔白樸素的生活,正是我們革命者能夠戰(zhàn)勝許多困難的地方?!币_保在改革大考中經(jīng)受住考驗(yàn),對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō),重在做到“三不”,即:不忘一個(gè)“公”字。要牢記身份,強(qiáng)化公仆意識(shí),吃苦在前,甘于奉獻(xiàn);牢記職責(zé),做到公正用權(quán),夙夜在公,為民謀利;牢記底線(xiàn),做到公私分明,先公后私,公而忘私。不失一個(gè)“凈”字。既干事又干凈,做到干凈做人、干凈做事、干凈為官,這是共產(chǎn)黨人的政治本色,更是經(jīng)受改革考驗(yàn)的護(hù)身法寶。不沾一個(gè)“貪”字。貪廉一念間,悲喜兩重天。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)個(gè)相似,都有一樣的清廉本色;落馬的貪官各有不同,但都浸染了不同的貪腐色調(diào)。要用廉潔操守壓好人生之舟、事業(yè)之船,有了廉潔的“壓艙”作用,人生之舟就不畏水急,事業(yè)之船就不懼浪高,即使在改革的大風(fēng)大浪中也能保持航向,堅(jiān)守航線(xiàn),破浪前行。
改革調(diào)研心得體會(huì)精選篇八
一、引言:
改革調(diào)研是指針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,組織專(zhuān)業(yè)力量,通過(guò)靈活多樣的方法,對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,探尋變革的方向和路徑,以期推動(dòng)改革。改革調(diào)研是推動(dòng)改革,促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。本文將介紹我所在單位在改革調(diào)研中獲得的心得體會(huì)。
二、調(diào)研背景和主要內(nèi)容:
我們所在單位是一個(gè)知名度不高的國(guó)有企業(yè),但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸陷入瓶頸。而通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)狀中存在著許多問(wèn)題,如管理制度過(guò)于僵化,資源利用不充分等。我們也意識(shí)到改革調(diào)研的必要性,于是,我們采用了宣講、實(shí)地考察、訪談等方式,了解到了相關(guān)問(wèn)題的根源和實(shí)質(zhì),可以說(shuō)這是整個(gè)改革調(diào)研的重點(diǎn)所在。
三、調(diào)研取得的進(jìn)展及收獲。
隨著調(diào)研的深入,我們逐漸完成了這項(xiàng)重要任務(wù)。在實(shí)地考察中,我們發(fā)現(xiàn)一些在管理方面出現(xiàn)了問(wèn)題的地點(diǎn),采取了一些措施,要求管理者完善制度,改進(jìn)工作方式,并且加強(qiáng)了管理的法制化和科學(xué)性,在其他方面的調(diào)研也取得了一些進(jìn)展和收獲。
四、困難與挑戰(zhàn)。
通過(guò)這次調(diào)研和改革的實(shí)踐,我們也面臨了很多困難和挑戰(zhàn),如管理者對(duì)改革持懷疑態(tài)度,大眾對(duì)改革的理解不夠充分等。在克服這些困難和挑戰(zhàn)中,我們也獲得了豐碩的成果,在循序漸進(jìn)中,較好地完成了這項(xiàng)任務(wù)。
五、總結(jié)和感受。
通過(guò)這一次調(diào)研,我們不僅了解到了企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題,也明確了改革的方向和思路。在改革實(shí)踐中,我們采用了相應(yīng)的手段和方式,形成了有效的調(diào)研報(bào)告和總結(jié)。我們感到,調(diào)研的重要性不言而喻,因此,我們要時(shí)刻堅(jiān)持開(kāi)放、探索、實(shí)踐、創(chuàng)新的理念,才能更好地推動(dòng)企業(yè)改革,實(shí)現(xiàn)改革的目標(biāo)。
改革調(diào)研心得體會(huì)精選篇九
—————中國(guó)工商銀行改革調(diào)研中國(guó)工商銀行誕生于中國(guó)改革開(kāi)放的初春,是我國(guó)金融改革的產(chǎn)物。25年來(lái),伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融改革發(fā)展的大潮,在黨和國(guó)家的關(guān)懷指導(dǎo)下,工商銀行經(jīng)歷了由一家國(guó)家專(zhuān)業(yè)銀行到國(guó)有商業(yè)銀行再到國(guó)家控股股份制銀行的深刻轉(zhuǎn)變,已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際市值排名第一的大銀行,各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已經(jīng)進(jìn)入國(guó)際優(yōu)秀大銀行之列。作為中國(guó)最大的一家銀行,工商銀行的發(fā)展史就是中國(guó)銀行業(yè)改革發(fā)展史的縮影,工商銀行的歷史見(jiàn)證了中國(guó)銀行業(yè)改革的主要過(guò)程和主要成績(jī)。
恰好在今年的寒假,我參加了由學(xué)校產(chǎn)權(quán)合作中心與工商銀行之間舉行的實(shí)習(xí)活動(dòng)。讓我有機(jī)會(huì)進(jìn)入一家工商銀行,在實(shí)習(xí)體驗(yàn)的同時(shí),也能了解到中國(guó)工商銀行作為中國(guó)最大的國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行。在這些年中所進(jìn)行的戰(zhàn)略改革和發(fā)展規(guī)劃。
在本次的調(diào)研實(shí)習(xí)中,松江區(qū)泗涇支行的楊行長(zhǎng)對(duì)于我的調(diào)研實(shí)習(xí)活動(dòng)給了很大的幫助。知道了我需要調(diào)研國(guó)企改革的任務(wù)后,主動(dòng)幫助提供了我許多的關(guān)于中國(guó)工商銀行的資料。讓我在調(diào)研的過(guò)程中,少走了許多彎路,起到了好大的幫助。
中國(guó)工商銀行是中國(guó)最大的國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行,基本任務(wù)是依據(jù)國(guó)家的法律和法規(guī),通過(guò)國(guó)內(nèi)外開(kāi)展融資活動(dòng)籌集社會(huì)資金,加強(qiáng)信貸資金管理,支持企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)改造,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
中國(guó)工商銀行有著雄厚的資金實(shí)力,其總資產(chǎn)已超過(guò)35,000億人民幣。美國(guó)《財(cái)富》雜志1999年以營(yíng)業(yè)收入排序,工商銀行列世界大企業(yè)500強(qiáng)第160位?!稓W洲貨幣》和英國(guó)的《銀行家》雜志以所有權(quán)益排序,工商銀行列為全球1,000家大銀行第6位。
中國(guó)工商銀行在國(guó)內(nèi)有30,000多個(gè)分支機(jī)構(gòu),與境外50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的410家銀行總行建立了代理行關(guān)系;與4萬(wàn)多戶(hù)國(guó)有大中型企業(yè)、中外合資企業(yè)、跨國(guó)公司等保持著良好的合作關(guān)系。牡丹卡是中國(guó)發(fā)卡量最大的銀行卡,發(fā)卡量已達(dá)到5,800多萬(wàn)張。
黨的十五大和十五屆一中全會(huì)提出,用三年左右的時(shí)間,使大多數(shù)國(guó)有大中。
型虧損企業(yè)擺脫困境,力爭(zhēng)到本世紀(jì)末大多數(shù)國(guó)有大中型骨干企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展,首先要盡最大努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。要從不同行業(yè)和地區(qū)的實(shí)際出發(fā),根據(jù)不平衡發(fā)展的客觀進(jìn)程,著力抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和老工業(yè)基地,把解決當(dāng)前的突出問(wèn)題與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái),為國(guó)有企業(yè)跨世紀(jì)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
到2010年,國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)是:適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變和擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的要求,基本完成戰(zhàn)略性調(diào)整和改組,形成比較合理的國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng),使國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中更好地發(fā)揮主導(dǎo)作用。
中國(guó)工商銀行作為中國(guó)最大的國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行,更是要在國(guó)有企業(yè)改革的這一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中挺身而出,做出自己的榜樣。克服社會(huì)自身存在的突出矛盾問(wèn)題和自身發(fā)展的問(wèn)題,在國(guó)有企業(yè)改革的這一條道路上,做好先鋒排頭兵的角色。
近些年來(lái),為推進(jìn)現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè),加速股份制改革步伐,中國(guó)工商銀行在勞動(dòng)用工制度和工資分配制度改革方面做出了一些嘗試與探索。其中包括:
一、深化勞動(dòng)用工制度改革,努力建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
(一)合理確定工作崗位,有效配置人力資源。
為有效地調(diào)控全行人員規(guī)模,合理配置人力資源,中國(guó)工商銀行根據(jù)分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和崗位需求情況制定全行人員發(fā)展規(guī)劃,確定各分支機(jī)構(gòu)人員調(diào)控目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)崗位分析和崗位評(píng)估,科學(xué)確定崗位職責(zé)、任職資格條件和考核指標(biāo),逐步建立管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、操作類(lèi)等崗位分類(lèi)體系。在此基礎(chǔ)上,按照管理幅度、機(jī)構(gòu)數(shù)量、經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)量等因素合理確定分支機(jī)構(gòu)的崗位數(shù)量和人員編制。同時(shí),按照“人、崗、事”三者之間合理匹配和“人盡其才、才盡其用”的原則,實(shí)行全員競(jìng)聘上崗制度,所有崗位都必須通過(guò)競(jìng)聘取得。在分流安置富余人員過(guò)程中,中國(guó)工商銀行也嚴(yán)格依法合規(guī)操作,充分考慮了員工的承受能力和社會(huì)的和諧穩(wěn)定,采用人性化處理方式,設(shè)身處地地為員工利益著想,認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和呼聲,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策和操作程序,循序漸進(jìn),穩(wěn)步實(shí)施,較好地處理了改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。
(二)更新傳統(tǒng)用工觀念,強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理。
在國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,中國(guó)工商銀行將推行勞動(dòng)合同制度作為勞動(dòng)用工體制改革的重要工作來(lái)抓。在先行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,從1998年開(kāi)始全面實(shí)行勞動(dòng)合同制,全行所有員工都與我行簽訂了勞動(dòng)合同,由固定工轉(zhuǎn)為勞動(dòng)合同制員工,打破了用工制度的“終身制”和“鐵飯碗”,有效保障了銀行和員工的合法權(quán)益。幾年來(lái),中國(guó)工商銀行不斷完善勞動(dòng)合同的相關(guān)制度,強(qiáng)化員工的勞動(dòng)合同意識(shí),提高勞動(dòng)合同管理水平。全行實(shí)行統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本,規(guī)范了員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)訂、終止和解除程序。實(shí)行勞動(dòng)合同期限差異化管理,按照內(nèi)部機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程設(shè)置工作崗位,依據(jù)工作崗位確定勞動(dòng)合同期限,優(yōu)化了勞動(dòng)合同期限結(jié)構(gòu)。按照“以崗定人”原則,實(shí)行員工競(jìng)聘上崗,競(jìng)崗成功的與我行簽訂相應(yīng)期限的勞動(dòng)合同,競(jìng)崗不成功的轉(zhuǎn)入待崗和培訓(xùn),初步建立了能進(jìn)能出的人員流動(dòng)機(jī)制。通過(guò)強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)了員工觀念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高了員工遵守勞動(dòng)法律法規(guī)的自覺(jué)性,增強(qiáng)了銀行依法用工、員工依法維權(quán)的意識(shí),構(gòu)建了銀行與員工和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
(三)開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng),構(gòu)建全員管理平臺(tái)。
為了實(shí)現(xiàn)人力資源管理日常事務(wù)的系統(tǒng)集中處理,有效解決上下級(jí)行之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,支持人力資源戰(zhàn)略和管理政策在全行的統(tǒng)一推行,有效提升工作效率和管理水平,中國(guó)工商銀行自行研發(fā)了《中國(guó)工商銀行人力資源管理信息系統(tǒng)》。信息系統(tǒng)覆蓋了全行各級(jí)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)、全部從業(yè)人員和人力資源管理的所有核心內(nèi)容,在員工管理方面主要具備以下特點(diǎn):一是實(shí)行分級(jí)授權(quán)使用系統(tǒng),提高了上級(jí)行的管控水平;二是規(guī)范人力資源運(yùn)作體系,實(shí)現(xiàn)了人力資源管理工作流轉(zhuǎn)自動(dòng)化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、管理工作系統(tǒng)化;三是提供多種統(tǒng)計(jì)分析手段進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,提升了人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃能力;四是搭建全方位的人員信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)了全行數(shù)據(jù)的大集中。信息系統(tǒng)為每位員工建立了基本信息臺(tái)帳,實(shí)行全行人員統(tǒng)一編碼,一人一碼,實(shí)現(xiàn)了總行對(duì)各分支機(jī)構(gòu)各種人員的各類(lèi)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢(xún)。使得中國(guó)工商銀行總行可以隨時(shí)掌握每一位員工的用工狀況、勞動(dòng)合同簽訂情況和工資發(fā)放情況,可以及時(shí)糾正分支機(jī)構(gòu)的不規(guī)范用工行為,確保全行嚴(yán)格依法合規(guī)用工,切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。
二、深化工資分配制度改革,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)保障作用。
(一)完善總量分配機(jī)制,提高工效掛鉤效能。
從2000年開(kāi)始,在國(guó)家核定的工資總額計(jì)劃范圍內(nèi),中國(guó)工商銀行對(duì)工資總額分配制度實(shí)行了漸進(jìn)式、分步式的改革,逐漸加大了工資總額與經(jīng)營(yíng)效益的掛鉤力度。2004年以勞動(dòng)保障部對(duì)中國(guó)工商銀行實(shí)行績(jī)效工資總額管理為契機(jī),工資總量分配完全實(shí)現(xiàn)了由指令性計(jì)劃向年度績(jī)效工資制度的轉(zhuǎn)變,工資總量主要根據(jù)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分配,與機(jī)構(gòu)人員規(guī)模脫鉤,徹底改變了按照員工人數(shù)和人均工資水平進(jìn)行總量分配的模式。2006年度又進(jìn)一步完善了績(jī)效工資分配辦法,構(gòu)建了基于經(jīng)濟(jì)增加值的開(kāi)放式績(jī)效掛鉤平臺(tái)。主要特點(diǎn)是:第一,強(qiáng)化價(jià)值貢獻(xiàn)激勵(lì)。以國(guó)際領(lǐng)先商業(yè)銀行廣泛采用的經(jīng)濟(jì)增加值取代傳統(tǒng)的利潤(rùn)作為績(jī)效掛鉤的核心指標(biāo),更真實(shí)地反映銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)股東價(jià)值的貢獻(xiàn),實(shí)行以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績(jī)效工資分配模式,從而構(gòu)建起新的公司治理架構(gòu)下股東價(jià)值和員工報(bào)酬的良性互動(dòng)機(jī)制。
第二,構(gòu)建開(kāi)放式的績(jī)效掛鉤平臺(tái)。按照薪酬管理中收益分享計(jì)劃的原理,以經(jīng)濟(jì)增加值和收益分享比例為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)了績(jī)效工資的提成機(jī)制,提高了工資分配透明度。各分行可根據(jù)全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃自行預(yù)測(cè)年度績(jī)效工資,并按照實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況調(diào)整工資總額使用進(jìn)度。
第三,兼顧現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境差異,導(dǎo)入薪酬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力理念。引入經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)修正各分行基準(zhǔn)收益分享比例,使績(jī)效工資分配更合理地反映各分行付出的努力,同時(shí)引入同業(yè)工資水平比較、地區(qū)收入差異等市場(chǎng)性參數(shù),以盡快提高我行在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)城市薪酬水平的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)轉(zhuǎn)變員工增資機(jī)制,推廣績(jī)效工資制度。
從2000年開(kāi)始,中國(guó)工商銀行全面實(shí)施績(jī)效掛鉤制度,根據(jù)財(cái)務(wù)支付能力和員工心理承受能力的變化,采取漸進(jìn)式的改革策略,逐步按照業(yè)績(jī)表現(xiàn)拉開(kāi)員工收入差距。通過(guò)鎖定員工固定工資、停止執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資增長(zhǎng)政策和地方政府出臺(tái)的津補(bǔ)貼政策兩項(xiàng)措施,徹底扭轉(zhuǎn)了員工對(duì)行政性增資的預(yù)期。工資增量按照績(jī)效掛鉤的原則面向分支機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行分配,不斷提高績(jī)效工資在員工總收入中的占比,進(jìn)而增強(qiáng)績(jī)效工資對(duì)員工行為的激勵(lì)作用,形成以績(jī)效工資為主導(dǎo)的增資機(jī)制。
(三)分類(lèi)實(shí)施薪酬制度改革,推進(jìn)差異化薪酬體系建設(shè)。
在2004年成功實(shí)施一級(jí)分行行長(zhǎng)薪酬制度改革的基礎(chǔ)上,2005年在中國(guó)工商銀行部分網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)啟動(dòng)了分支行經(jīng)營(yíng)管理者薪酬改革,徹底改變了管理者自定薪酬?duì)顩r,突出了管理者薪酬與崗位價(jià)值、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、市場(chǎng)價(jià)格掛鉤的原則,按照崗位價(jià)值和工作績(jī)效拉開(kāi)收入差距,初步實(shí)現(xiàn)了管理類(lèi)員工薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬管理、績(jī)效考評(píng)模式的轉(zhuǎn)變。通過(guò)實(shí)施“下管一級(jí)、監(jiān)控兩級(jí)”的管理體制,強(qiáng)化了對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者薪酬和績(jī)效的激勵(lì)和約束。通過(guò)引入延期支付、企業(yè)年金等工具,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)經(jīng)營(yíng)管者的責(zé)任約束和長(zhǎng)期激勵(lì),初步實(shí)現(xiàn)了即期激勵(lì)和遠(yuǎn)期激勵(lì)的協(xié)調(diào)。
031109217。
陳濤。
改革調(diào)研心得體會(huì)精選篇十
新課改在我校實(shí)行近一年了,也曾經(jīng)到外地參觀學(xué)習(xí),但這次到興華學(xué)校參加全國(guó)典型課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),真的受益匪淺,新課改參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí),聆聽(tīng)了專(zhuān)家的講座,又到班級(jí)聽(tīng)了幾節(jié)隨堂課,使我對(duì)新課改又有了新的認(rèn)識(shí)。以下是我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
聽(tīng)課之后,我發(fā)現(xiàn)興華學(xué)校的老師對(duì)學(xué)生的未來(lái)是多么負(fù)責(zé)與關(guān)注,關(guān)注他們學(xué)習(xí)的需要,關(guān)注他們發(fā)展的需要,關(guān)注他們未來(lái)的需要。
1、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自學(xué)。
從學(xué)生那自信的言談舉止、陽(yáng)光般笑容,發(fā)自?xún)?nèi)心的求知欲中,我感到了興華學(xué)校學(xué)生人格的獨(dú)特魅力。走進(jìn)每一個(gè)教室,你都會(huì)看到:每個(gè)學(xué)生的發(fā)展的欲望是那樣的強(qiáng)烈,對(duì)知識(shí)的渴求是那樣的執(zhí)著,他們猶如春天的小草對(duì)旺盛生命的追求。
2、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)交流合作。
建立了學(xué)習(xí)小組,既有合作又有競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,打造了小組團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)建了積極進(jìn)取的班級(jí)文化氛圍,這些都讓合作學(xué)習(xí)的理念落到實(shí)處,也使學(xué)生的資源共享變成現(xiàn)實(shí)。不同層次的學(xué)生在課堂中都有獲到成功的機(jī)會(huì),成功的體驗(yàn)會(huì)激發(fā)學(xué)生再次獲得成功的欲望,這種不斷積累一定會(huì)產(chǎn)生的良性循環(huán)。
3、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)展示。
4、把課堂還給學(xué)生,轉(zhuǎn)變教師角色。
課堂是學(xué)生表現(xiàn)的地方,不是老師表演的舞臺(tái)。在課堂上學(xué)生是自己的主人。學(xué)生的行為是沒(méi)有任何的約束,讀書(shū)時(shí)或站或坐,表達(dá)是自由的,討論時(shí)你爭(zhēng)我搶?zhuān)瑺?zhēng)先恐后,思想是開(kāi)放的,只要圍繞主題,可以用任何一種形式來(lái)表達(dá)。在課堂上我們聽(tīng)到的教學(xué)外最多的就是老師對(duì)學(xué)生的尊重、賞識(shí)與鼓勵(lì),讓學(xué)生感受到"我的課堂我做主"、"我的人生我主宰"!極大提高了學(xué)生參與學(xué)習(xí)過(guò)程的積極性,既理想又成功,從而提高了課堂教學(xué)的有效性。再次就是在班級(jí)里學(xué)生對(duì)學(xué)生的尊重、賞識(shí)與鼓勵(lì)。當(dāng)每一個(gè)學(xué)生回答完自己的問(wèn)題時(shí),其他所有同學(xué)都必須為回答問(wèn)題學(xué)生鼓掌,表示鼓勵(lì)與尊重。
5、把課堂還給學(xué)生,構(gòu)建和諧課堂。在他們的課堂上,沒(méi)有高高在上的老師,更沒(méi)有滔滔不絕的講解。
這里教師真正成為"導(dǎo)師",成為學(xué)生構(gòu)建知識(shí)的引路人,課堂上教師更多的時(shí)候是在了解在傾聽(tīng)。在我所聽(tīng)的課上,無(wú)論是哪一個(gè)班級(jí),教師在課堂上發(fā)言的機(jī)會(huì)總是最少的,學(xué)生根本不給教師什么發(fā)言的機(jī)會(huì),只是下課時(shí)聽(tīng)到了老師那三言?xún)烧Z(yǔ)鼓勵(lì)性的評(píng)價(jià)。而學(xué)生則完全主宰了課堂,他們時(shí)而靜心思考,時(shí)而熱烈討論,時(shí)而激烈辯論,時(shí)而闡述自己的觀點(diǎn),時(shí)而去書(shū)寫(xiě)反饋學(xué)到的知識(shí)。
6、把課堂還給學(xué)生,學(xué)生自主管理。
通過(guò)對(duì)班級(jí)方方面面的檢查和評(píng)價(jià),從另一個(gè)角度再一次體現(xiàn)了"學(xué)生是班級(jí)真正的主人"這一理念,人人參與班級(jí)管理,把課堂真正還給了學(xué)生。
由于"相信學(xué)生",把課堂還給了學(xué)生,培養(yǎng)了學(xué)生自學(xué)、合作學(xué)習(xí)的能力。
總之,興華學(xué)校的新課堂就是"把學(xué)習(xí)的空間,學(xué)習(xí)的權(quán)利,學(xué)習(xí)的快樂(lè),學(xué)習(xí)的自由"都還給了學(xué)生,讓學(xué)生積極參與到課堂教學(xué)中的各個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)生當(dāng)然將會(huì)終生難忘。興華學(xué)校課改的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的課堂教學(xué)有很大的啟發(fā),促使我在今后的課堂教學(xué)中努力實(shí)施新課改,幫助和指導(dǎo)我積極地搞好新課改。
改革調(diào)研心得體會(huì)精選篇十一
近期,我校開(kāi)展深化堂教學(xué)改革動(dòng)員大會(huì)并宣布堂改革在我校正式實(shí)施。其目的要從根本上改變堂教學(xué)結(jié)構(gòu),打造高效堂,提高學(xué)生的自學(xué)能力。以“少講多學(xué),精講多練”為宗旨,實(shí)施堂改革。本周,侯校長(zhǎng)也親自上了兩節(jié)語(yǔ)示范,為我的堂改革指明方向。為落實(shí)堂教學(xué)改革,我將在以下幾個(gè)方面努力:
想要提高堂效率,就要把握好堂的四十五分鐘。這就需要教師在前精心備,安排好堂環(huán)節(jié)。在前,我要提前布置前至性學(xué)習(xí)任務(wù),并鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)用工具書(shū)或者網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自學(xué),達(dá)到前置性學(xué)習(xí)的目的。
首先要與學(xué)生建立民主、平等的師生關(guān)系,將教師的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐瑢W(xué)習(xí)者。其次在堂上,將堂教學(xué)環(huán)節(jié)改變:
1、開(kāi)展前置性學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、設(shè)置導(dǎo)學(xué)目標(biāo)。,啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行問(wèn)題探究,小組合作互相交流。
3、學(xué)生匯報(bào),教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行總結(jié)。,歸納檢測(cè),當(dāng)堂完成堂檢測(cè)。
在改之初,我想一定會(huì)遇到很多困難和疑惑,比如留守兒童的前置性學(xué)習(xí)在無(wú)人監(jiān)督幫助的情況下究竟能完成多少?學(xué)生在討論過(guò)程中怎樣才能發(fā)揮合作的最大價(jià)值?我們?cè)谔剿鞯倪^(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,才能讓堂改革以符合學(xué)生的實(shí)際情況的方式真正實(shí)施。
改革調(diào)研心得體會(huì)精選篇十二
迎著我們臨邑縣當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)改革的春風(fēng),我也積極的參與到這條教改的隊(duì)伍中來(lái)了。實(shí)行小組合作學(xué)習(xí)是我進(jìn)行教改的核心,我要充分發(fā)揮小組的作用,把每個(gè)同學(xué)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),讓每個(gè)學(xué)生都愛(ài)上英語(yǔ),把英語(yǔ)說(shuō)好學(xué)好。
以下是我在教學(xué)工作中的幾點(diǎn)做法,有不當(dāng)之處敬請(qǐng)指出。
一、利用小組競(jìng)賽的方法,調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
自從實(shí)行了分組教學(xué)以來(lái),我大膽的教學(xué)教學(xué)改革,課堂上從此煥發(fā)了生機(jī)與活力,學(xué)生越來(lái)越喜歡上英語(yǔ)課了。
在課堂上,我充分利用小組競(jìng)賽的方法,給他們的精彩展示予以加分的形式,調(diào)動(dòng)了每一個(gè)學(xué)生的積極性。不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),關(guān)注每個(gè)學(xué)生,讓他們了解到自己在課堂上的重要性,他們?cè)谧约盒〗M中的重要性之后,沒(méi)有一個(gè)學(xué)生不好好學(xué)的。
二、課堂上每個(gè)環(huán)節(jié)都做到及時(shí)反饋。
每個(gè)學(xué)生在課堂上的展示不少于三次。小學(xué)生的表現(xiàn)欲很強(qiáng),無(wú)論在讀單詞,還是讀句子,讀課文,我都重視每個(gè)環(huán)節(jié)的反饋,做到反饋要及時(shí)。一節(jié)課下來(lái),誰(shuí)會(huì)誰(shuí)不會(huì),我的心中很清楚。如果不會(huì)的同學(xué),就不能給小組加分,所以每一位學(xué)生的注意力非常集中,一節(jié)課下來(lái),我看到的是學(xué)生成功的笑容,我感到十分的欣慰。
三、不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)生,尤其是后進(jìn)生,要給他們進(jìn)行個(gè)別展示的空間和時(shí)間。
我的學(xué)生都習(xí)慣了背誦課文,有的還沒(méi)學(xué)就已經(jīng)背過(guò)了,注意在家預(yù)習(xí),堅(jiān)持聽(tīng)的學(xué)生逐漸增多,這是一個(gè)好現(xiàn)象。要想讓學(xué)生真正學(xué)會(huì)說(shuō)英語(yǔ),在課堂上,就提供給他說(shuō)的機(jī)會(huì),讓學(xué)生多進(jìn)行自我展示,既鍛煉了膽量,又提高了口語(yǔ)能力,他在課堂上不說(shuō)不行,必須張開(kāi)嘴,反復(fù)的練習(xí)。不能放過(guò)任何一個(gè)學(xué)生。齊讀時(shí)感覺(jué)很好,聽(tīng)不出有任何錯(cuò)誤,但個(gè)別讀時(shí),尤其是基礎(chǔ)差的讀時(shí),能及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生的讀音,及時(shí)給他糾正,這樣效果是最佳的。
不斷的教學(xué),不斷的反思,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),是我的目標(biāo),也是我現(xiàn)在正在做的。英語(yǔ)不是教會(huì)的,而是學(xué)生說(shuō)會(huì)的。我要提供給學(xué)生展示自我,鍛煉自我的寬廣的舞臺(tái),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,讓學(xué)生能說(shuō)一口流利的口語(yǔ)。為了達(dá)到目標(biāo),我會(huì)盡上自己百分之百的努力,跟上教改的步伐,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!我相信成功是屬于有準(zhǔn)備、有頭腦、有毅力的人的!
改革調(diào)研心得體會(huì)精選篇十三
改革是時(shí)代的潮流,是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑT诋?dāng)今快速變化的社會(huì)背景下,改革是不可避免的選擇。近幾十年來(lái),我國(guó)進(jìn)行了一系列的改革措施,取得了巨大的成就。個(gè)人在工作和生活中也不斷感受到改革的影響和帶來(lái)的效益,從而積累了一些關(guān)于改革的心得體會(huì)。
第二段:改革促進(jìn)創(chuàng)新與發(fā)展。
改革鼓勵(lì)人們勇于嘗試新的思路和方式,推動(dòng)創(chuàng)新與發(fā)展。我深有體會(huì)的一個(gè)例子就是科技領(lǐng)域的改革。通過(guò)改革,我國(guó)在科技創(chuàng)新和發(fā)展方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,不斷培養(yǎng)和引進(jìn)高端人才,加強(qiáng)與國(guó)際合作,推動(dòng)了科技創(chuàng)新的進(jìn)程。在我個(gè)人的工作中,也能感受到改革的力量,鼓勵(lì)我們不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的方法和技術(shù),提高工作效率和創(chuàng)新能力。
第三段:改革激發(fā)人民的活力與創(chuàng)造力。
改革能夠激發(fā)人們的活力與創(chuàng)造力,使每個(gè)人能夠發(fā)揮自己的潛力。在過(guò)去的幾十年里,我國(guó)邁出了從封閉到對(duì)外開(kāi)放的偉大轉(zhuǎn)變。通過(guò)改革,人們開(kāi)始涌入全球市場(chǎng),與世界接軌,在國(guó)際舞臺(tái)上展示自己的才華。我個(gè)人也經(jīng)歷了這樣的改革。從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到現(xiàn)在在國(guó)際公司工作,我深感改革帶給我機(jī)遇與挑戰(zhàn),使我成長(zhǎng)為一個(gè)全面發(fā)展的人。我學(xué)習(xí)了不同的思維方式和工作方法,并不斷創(chuàng)新和拓展自己的能力。
第四段:改革推動(dòng)社會(huì)公平與正義。
改革也能夠推動(dòng)社會(huì)公平與正義的實(shí)現(xiàn)。在過(guò)去,我國(guó)存在著很多不公平的現(xiàn)象,如相對(duì)封閉的戶(hù)籍制度、巨大的貧富差距等。然而,通過(guò)改革,一系列重要的政策和舉措被推出,使社會(huì)公平得到了顯著改善。我從自己生活和周?chē)娜松砩细惺艿搅诉@種改變。通過(guò)改革,我國(guó)正在努力實(shí)現(xiàn)財(cái)富的再分配,提高貧困人口的生活水平,推動(dòng)社會(huì)的公平和正義。
從個(gè)人的角度來(lái)看,改革是一種機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),并且對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)產(chǎn)生著積極影響。在工作和生活中,我意識(shí)到改革不僅僅是一種制度上的變革,更是一種思維方式和態(tài)度的轉(zhuǎn)變。改革鼓勵(lì)我們勇于創(chuàng)新,善于適應(yīng)變化,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度。通過(guò)一次次的嘗試和失敗,我明白了改革過(guò)程中不斷調(diào)整和改正錯(cuò)誤的重要性。同時(shí),改革也教會(huì)了我如何與他人合作,以團(tuán)隊(duì)的力量共同推動(dòng)改革。
總結(jié):
改革是一種不斷前行的力量,推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。在工作和生活中,個(gè)人也能夠感受到改革的力量。通過(guò)改革,創(chuàng)新與發(fā)展得以推動(dòng),人們的活力與創(chuàng)造力得到了激發(fā),社會(huì)的公平與正義也在實(shí)現(xiàn)。對(duì)個(gè)人而言,改革是一種機(jī)遇與挑戰(zhàn),需要不斷適應(yīng)和學(xué)習(xí)。改革鼓勵(lì)我們勇于創(chuàng)新,善于適應(yīng)變化,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度。通過(guò)一次次嘗試和失敗,我們能夠不斷調(diào)整和改正錯(cuò)誤,與他人合作,共同推動(dòng)改革的進(jìn)程。
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