領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政心得體會(huì)及收獲 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政心得體會(huì)及收獲感悟(六篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

最新領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政心得體會(huì)及收獲一

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)，把處分決定執(zhí)行列入重要日程

?我區(qū)將處分決定執(zhí)行工作作為一項(xiàng)硬指標(biāo)納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容之中，明確紀(jì)委、組織部、人社局、財(cái)政局的職責(zé)和任務(wù)，各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，相互溝通、互相配合，形成了一個(gè)全方位的執(zhí)紀(jì)體系，確保處分決定執(zhí)行工作不留死角、執(zhí)紀(jì)到位。

????二是強(qiáng)化措施、抓好落實(shí)，嚴(yán)格處分決定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

???我區(qū)在送達(dá)處分決定時(shí)嚴(yán)格工作程序，制訂了《處分決定執(zhí)行需要辦理的事項(xiàng)》和《處分決定執(zhí)行報(bào)告表》，送到受處分人所在單位，均要有簽收人簽字、單位蓋章，以備日后責(zé)任追查。加強(qiáng)處分決定執(zhí)行聯(lián)系會(huì)議制度，主動(dòng)加強(qiáng)同組織、人事、財(cái)政及受處分人員主管單位的聯(lián)系，針對(duì)處分決定的執(zhí)行情況定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議，夯實(shí)有關(guān)部門(mén)的責(zé)任，督促被處分人所在單位在一月內(nèi)到人社局辦理完降資的相關(guān)手續(xù)，并把降資表分別報(bào)送紀(jì)委入卷和組織人事部門(mén)存檔，進(jìn)一步抓好處分決定的落實(shí)。

????三是強(qiáng)化監(jiān)督、全面檢查，確保處分事項(xiàng)落實(shí)到位

???該區(qū)每年對(duì)黨政紀(jì)處分執(zhí)行情況會(huì)同組織、人事、財(cái)政等部門(mén)，對(duì)各單位落實(shí)黨政紀(jì)處分決定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。設(shè)計(jì)了《黨政紀(jì)處分執(zhí)行情況檢查登記表》，列出詳細(xì)檢查內(nèi)容，進(jìn)行逐項(xiàng)登記檢查，檢查后都要由檢查人員、組織部、人社局、受處分人主管單位相關(guān)人員簽字。執(zhí)紀(jì)檢查不局限于每年一次的檢查，而是按照處分決定期限上延、擴(kuò)展進(jìn)行檢查，確保檢查不漏事項(xiàng)。

????四是強(qiáng)化創(chuàng)新、改進(jìn)方法，積極探索做好處分決定的新路子

???針對(duì)個(gè)別單位工作人員處分決定執(zhí)行工作不熟，容易出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)偏差的情況，該區(qū)制定了《處分決定執(zhí)行需要辦理的事項(xiàng)》，詳細(xì)注明被處分人員所受何種處分、處分時(shí)限、解除日期、職級(jí)工資變動(dòng)、受處分期間應(yīng)受到什么影響和后果，隨送達(dá)處分決定一起送達(dá)本人和所在單位，有效避免了因不懂執(zhí)紀(jì)內(nèi)容而出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)不到位的現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范了處分決定執(zhí)行工作。

最新領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政心得體會(huì)及收獲二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

你們好!

玉兔辭舊歲，金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到無(wú)尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。

我來(lái)到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺(tái);也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也提升了與人相處溝通的能力。

過(guò)去的3年里，我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒(méi)有特別值得炫耀的成績(jī)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。

20某年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛(ài)下，我被派往河南負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目，雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動(dòng)下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅(jiān)定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富。今天，我的這份付出得到了公司的認(rèn)可，我感到無(wú)比榮幸。我想公司這次年會(huì)上也再次向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的道理。我也堅(jiān)信，今后的工作將會(huì)越來(lái)越好。

過(guò)去的成績(jī)已成為過(guò)去，20某年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年，我們面臨的新形勢(shì)既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛(ài)!

最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)富與夢(mèng)想;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會(huì)了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

最新領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政心得體會(huì)及收獲三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

自從成為一鄉(xiāng)村名醫(yī)生后，自從開(kāi)始我的醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)后，我就沒(méi)有后悔過(guò)，做一名救死扶傷的醫(yī)生是需要醫(yī)德和醫(yī)術(shù)的雙重結(jié)合的，我一直在不斷地進(jìn)步中，希望自己能夠在不斷的競(jìng)爭(zhēng)和不斷的生活中取得進(jìn)步。一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)述職如下：

一、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書(shū)寫(xiě)，對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，不過(guò)相信量變積累到一定程度，我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)。

此致

敬禮!

最新領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政心得體會(huì)及收獲四

在21世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)格局、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式、全球化人才標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)者角色和工作內(nèi)容都在發(fā)生根本性變化，企業(yè)也正從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型成長(zhǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型成長(zhǎng)發(fā)展到領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型成長(zhǎng)。如何在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)性和完整性地培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才，成為擺在很多企業(yè)面前的一個(gè)問(wèn)題。本書(shū)提出了全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模式，將領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展分為6個(gè)階段：從管理自己到管理他人，從管理他人到管理經(jīng)理人員，從管理經(jīng)理人員到管理職能部門(mén)，從管理職能部門(mén)到管理事業(yè)部總經(jīng)理，從事業(yè)部總經(jīng)理到集團(tuán)高管，從集團(tuán)高管到首席執(zhí)行官!

領(lǐng)導(dǎo)的每一次晉升，都需要在以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型：

第一，領(lǐng)導(dǎo)技能。培養(yǎng)勝任新職務(wù)所需要的新能力，提升領(lǐng)導(dǎo)力。

第二，時(shí)間管理。重新配置時(shí)間精力資源，決定如何高效工作。

第三，工作理念。更新工作理念和價(jià)值觀，讓工作聚焦重點(diǎn)。

學(xué)以致用，一直是我讀書(shū)的一個(gè)原則，目前自己已經(jīng)完成從自我管理到管理他人的角色轉(zhuǎn)變，并走在從管理他人到管理經(jīng)理人員的路上，只有后續(xù)的4個(gè)階段，還沒(méi)有觸及到，只是略讀，留待以后再細(xì)讀。下文的讀書(shū)筆記也是重點(diǎn)對(duì)于與前兩個(gè)階段的要義進(jìn)行匯總記錄。

人才的培養(yǎng)70%來(lái)自崗位鍛煉，20%來(lái)自人際學(xué)習(xí)，10%來(lái)自課堂培訓(xùn)。mba院校培養(yǎng)不出領(lǐng)導(dǎo)者，真正的領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生于工作實(shí)踐中，如果有了mba的系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)背景，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)更快成長(zhǎng)!

第一階段，從管理自我到管理他人。新員工工作的最初幾年是個(gè)人貢獻(xiàn)者，對(duì)他們的能力要求主要是專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化。他們通過(guò)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)來(lái)做出貢獻(xiàn)，通過(guò)不斷拓展和提升個(gè)人技能，在崗位上做出更大貢獻(xiàn)，從而獲得組織的提升。在得到提升車(chē)成為一名一線經(jīng)理后，最大的挑戰(zhàn)是工作理念的轉(zhuǎn)變，他們必須堅(jiān)信，把時(shí)間用在幫助他人、制定計(jì)劃、教練輔導(dǎo)和類(lèi)似的工作，是他們的職責(zé)，而且他們必須把通過(guò)他人完成任務(wù)作為自己取得成功的關(guān)鍵。

第二階段，從管理他人到管理經(jīng)理人員。與第一階段工作最大的不同是，第二階段是純粹的管理工作，在第一階段，經(jīng)理人員仍然要承擔(dān)一部分個(gè)人貢獻(xiàn)，但在第二階段，他們不再需要直接作出個(gè)人貢獻(xiàn)，他們必須掌握的關(guān)鍵技能包括選撥人才擔(dān)任一線經(jīng)理，分配管理工作，評(píng)估下屬經(jīng)理以及教練輔導(dǎo)。同時(shí)，他們必須學(xué)會(huì)超越部門(mén)利益考慮全局戰(zhàn)略性問(wèn)題，并積極地給予支持!

現(xiàn)階段，建立一個(gè)人才輩出的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)，面臨的最大挑戰(zhàn)有三項(xiàng)：

公司未能及時(shí)地覺(jué)察到，領(lǐng)導(dǎo)者在錯(cuò)誤的工作理念驅(qū)使下，努力地做本應(yīng)下屬做的工作，雖然他們比下屬做得又快又好，但這會(huì)導(dǎo)致他和下屬的領(lǐng)導(dǎo)能力都得不到發(fā)展。

公司并不要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)下屬，盡管每位領(lǐng)導(dǎo)者都希望能這樣。

公司高管把所有的時(shí)間都花在今天的產(chǎn)出上面，而沒(méi)有著眼未來(lái)，這將導(dǎo)致公司無(wú)法適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的需要!

從管理自我到管理他人的階段，實(shí)際上，第一次擔(dān)任經(jīng)理要想獲得成功需要一個(gè)重大的轉(zhuǎn)變，即他們的工作成果不再是通過(guò)自己親自做去獲得，而是通過(guò)下屬和團(tuán)隊(duì)的努力去獲得。轉(zhuǎn)型可概括為三個(gè)方面：

界定和布置工作，包括與上司、員工溝通，需要他們做什么，以及工作計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)、人員選拔和工作授權(quán)。

通過(guò)督導(dǎo)、指導(dǎo)、反饋、獲取資源、解決問(wèn)題和交流溝通，提高下屬的勝任能力，從而高效開(kāi)展工作。

建立與下屬、上司和相關(guān)部門(mén)坦率交流與相互信任的合作關(guān)系。

最新領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政心得體會(huì)及收獲五

財(cái)政各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我局干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)水平，樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象，現(xiàn)就我局加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律、嚴(yán)格考勤制度的有關(guān)規(guī)定通知如下：

一、嚴(yán)格考勤制度

1、工作人員要自覺(jué)嚴(yán)格遵守市政府規(guī)定的作息制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工。

2、在局辦公樓一樓設(shè)置指紋考勤機(jī)進(jìn)行簽到。上班有效簽到時(shí)間為市政府規(guī)定的上班時(shí)間前30分鐘到之后10分鐘。

3、加強(qiáng)工作人員去向牌管理。各科室(單位)要設(shè)立工作人員去向牌，工作人員離開(kāi)工作崗位前，應(yīng)在去向牌上標(biāo)明去向，以方便群眾辦事和監(jiān)督。

4、工作人員上班期間必須全身心投入本職工作，堅(jiān)守工作崗位，履行工作職責(zé)，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗(上班時(shí)間人不知去向)和虛崗(崗位形同虛設(shè)，在崗人員一問(wèn)三不知，什么事都辦不成)、串崗(上班時(shí)間到其他處室串門(mén)、閑聊)。

二、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度和外出報(bào)告登記制度

5、上班時(shí)間因公外出開(kāi)會(huì)、辦事、下鄉(xiāng)、出差、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等計(jì)出勤。因以上原因不能參加簽到的，應(yīng)于事前填寫(xiě)《洪湖市財(cái)政局機(jī)關(guān)考勤登記表》，經(jīng)科室(單位)負(fù)責(zé)人審批(科室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)審批)并簽注日期后，交科室負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人保管，并于次日10點(diǎn)前交局辦公室備查。確系突發(fā)事件來(lái)不及提前辦理考勤登記手續(xù)的，應(yīng)先電話請(qǐng)假說(shuō)明原因，并于事后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦登記手續(xù)。

6、請(qǐng)假應(yīng)事先填寫(xiě)請(qǐng)假條和辦理請(qǐng)假審批手續(xù)，病假可補(bǔ)辦審批手續(xù)。請(qǐng)假條一式兩份，一份存人教科備查，一份存本單位。如提前結(jié)束假期，應(yīng)到人教科辦理提前結(jié)束請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)事假1天以?xún)?nèi)的，由各科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);一般干部職工請(qǐng)事假2-3天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)事假3天以上的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn);科室(單位)負(fù)責(zé)人請(qǐng)事假1天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)事假2天以上的，要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn);局領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假按市委的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、未經(jīng)請(qǐng)假(含未履行準(zhǔn)假手續(xù))而不到崗的視為曠工。未按規(guī)定時(shí)間簽到，又未及時(shí)辦理考勤登記手續(xù)的，視為遲到、早退或曠工。

三、建立明察暗訪制度

局治庸問(wèn)責(zé)督查小組，對(duì)工作人員考勤情況和遵守工作紀(jì)律情況要進(jìn)行定期、不定期的明查暗訪，督查小組由局辦公室、人教科和監(jiān)察室等部門(mén)組成，每周至少暗訪1次以上。暗訪時(shí)將當(dāng)場(chǎng)向被訪科室(單位)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員核對(duì)工作人員當(dāng)日考勤在崗及去向情況。

四、實(shí)行考勤與獎(jiǎng)懲掛鉤制度

1、工作人員考勤情況與考勤獎(jiǎng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤。

2、工作人員曠工或上班期間出現(xiàn)脫崗、虛崗、串崗現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)1次予以批評(píng)教育，發(fā)現(xiàn)2次(當(dāng)年累計(jì),下同)責(zé)成寫(xiě)出文字檢查，累計(jì)3次及以上者予以通報(bào)批評(píng)。

3、凡工作人員有上班時(shí)間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、看電視或影片等行為，以及在工作日午間飲酒、參與休閑打牌等活動(dòng)，被有關(guān)部門(mén)查證屬實(shí)的，將依律從嚴(yán)懲罰。

對(duì)違反考勤制度并屢教不改的工作人員，適當(dāng)調(diào)整工作崗位，情節(jié)特別嚴(yán)重并造成不良影響的按有關(guān)規(guī)定給予行政處分，直至辭退。

五、加強(qiáng)管理與督促檢查

1、各科室(單位)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤登記管理，負(fù)責(zé)考勤登記的同志應(yīng)在次月3日前將單位人員上月的考勤登記表、請(qǐng)假條匯總后，與考勤匯總表一并報(bào)人教科復(fù)核。無(wú)特殊原因逾期未報(bào)考勤情況的單位，將不予補(bǔ)辦當(dāng)月考勤復(fù)核手續(xù)。

2、人教科于每月10日前將上月考勤復(fù)核結(jié)果通知各科室(單位)，作為各科室(單位)發(fā)放綜合考勤獎(jiǎng)的依據(jù)。

3、各科室(單位)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真檢查本科室(單位)工作人員的考勤情況和填簽準(zhǔn)假手續(xù)，嚴(yán)禁弄虛作假。對(duì)故意隱瞞事實(shí)袒護(hù)違反紀(jì)律人員者，要予以嚴(yán)肅批評(píng)。

4、督查組成員在檢查中要認(rèn)真負(fù)責(zé)、鐵面無(wú)私，嚴(yán)格查處各種違反考勤制度和工作紀(jì)律的行為，不得隱瞞和袒護(hù)。

5、局內(nèi)將每半年公布一次各科室(單位)工作人員的考勤情況和執(zhí)行紀(jì)律情況，讓全局干部職工共同監(jiān)督。

本通知從3月1日起實(shí)施。由局監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。

最新領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政心得體會(huì)及收獲六

一、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平

(一)清理確認(rèn)行政執(zhí)法主體。一是做好行政執(zhí)法主體資格清理，按照現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章以及三定方案對(duì)區(qū)級(jí)各執(zhí)法部門(mén)的執(zhí)法主體資格進(jìn)行清理，確認(rèn)我區(qū)--個(gè)部門(mén)具備行政執(zhí)法權(quán)限，并向社會(huì)公布。二是做好行政執(zhí)法依據(jù)梳理，繪制執(zhí)法流程和行政權(quán)力運(yùn)行流程圖，明確各項(xiàng)執(zhí)法依據(jù)----條，并公布全區(qū)行政執(zhí)法部門(mén)的名稱(chēng)、執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限、執(zhí)法依據(jù)等信息內(nèi)容。三是進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力委托行為，嚴(yán)格禁止超越權(quán)限委托、轉(zhuǎn)委托、再委托。

(二)清理整頓行政執(zhí)法人員。嚴(yán)格行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和審查制度，堅(jiān)持按規(guī)定范圍和條件頒發(fā)行政執(zhí)法證件，對(duì)全區(qū)執(zhí)法部門(mén)的所有執(zhí)法人員資格進(jìn)行全面清理整頓，對(duì)不符合執(zhí)法資格和條件的人員不予核發(fā)行政執(zhí)法證件，不得從事行政執(zhí)法工作。經(jīng)清理，目前全區(qū)持有《行政執(zhí)法證》執(zhí)法人員共----名。組織新上崗執(zhí)法人員培訓(xùn)考試---名，年審行政執(zhí)法證---個(gè)。

(三)加強(qiáng)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)。一是全區(qū)各執(zhí)法部門(mén)制定執(zhí)法培訓(xùn)教育制度，定期組織公共和專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)講座--場(chǎng)次，培訓(xùn)人員----余人次。二是結(jié)合區(qū)政府常務(wù)會(huì)議會(huì)前講法要求，開(kāi)展與行政執(zhí)法相關(guān)的法律法規(guī)專(zhuān)題講解活動(dòng)-次，執(zhí)法部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部參會(huì)---人次。三是邀請(qǐng)區(qū)法院辦案人員開(kāi)展以案說(shuō)法教育活動(dòng)，結(jié)合具體案例剖析，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

二、健全執(zhí)法工作機(jī)制，改進(jìn)執(zhí)法方式

(一)完善行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立完善執(zhí)法部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，規(guī)范聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，加強(qiáng)全區(qū)網(wǎng)格化執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，著力推進(jìn)精細(xì)化管理、網(wǎng)絡(luò)化執(zhí)法運(yùn)作機(jī)制，加強(qiáng)綜合行政執(zhí)法外部協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)級(jí)執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)的工作例會(huì)、配合協(xié)作、文件會(huì)簽等制度。

(二)完善行政執(zhí)法與行政審判聯(lián)系機(jī)制。建立行政執(zhí)法和行政審判聯(lián)合調(diào)研制度，會(huì)同區(qū)法院召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議-次，分析研判全區(qū)行政訴訟案件受理、審判和執(zhí)行情況。區(qū)政府常務(wù)會(huì)專(zhuān)題聽(tīng)取區(qū)法院對(duì)行政執(zhí)法工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)執(zhí)法部門(mén)提出整改要求。各執(zhí)法部門(mén)主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)法院的聯(lián)系和交流，積極聽(tīng)取區(qū)法院反映的行政執(zhí)法方面的問(wèn)題，改進(jìn)方法。

(三)建立完善行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機(jī)制。建立行政執(zhí)法部門(mén)查辦或發(fā)現(xiàn)的涉嫌犯罪案件移送偵查機(jī)關(guān)審查機(jī)制，完善兩法銜接聯(lián)席會(huì)議制度、案件會(huì)商制度、信息報(bào)送制度，制定兩法銜接考評(píng)辦法，會(huì)同區(qū)檢察院召開(kāi)兩法銜接培訓(xùn)工作會(huì)，定期檢查兩法銜接工作開(kāi)展情況，各執(zhí)法部門(mén)依法依規(guī)將涉嫌犯罪的行政執(zhí)法案件移送司法機(jī)關(guān)。

(四)建立隨機(jī)抽查事中事后監(jiān)管機(jī)制。建立健全雙隨機(jī)一公開(kāi)工作機(jī)制，督促執(zhí)法部門(mén)制定工作實(shí)施細(xì)則，建立抽查事項(xiàng)清單、市場(chǎng)主體名錄庫(kù)和執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)。全區(qū)抽查事項(xiàng)清單--項(xiàng)，執(zhí)法部門(mén)運(yùn)用雙隨機(jī)一公開(kāi)機(jī)制開(kāi)展執(zhí)法----人次。

三、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為

(一)推進(jìn)行政權(quán)力依法規(guī)范公開(kāi)運(yùn)行。深入推進(jìn)行政權(quán)力電子平臺(tái)公開(kāi)運(yùn)行，嚴(yán)格實(shí)施行政許可目錄管理，以《縣(市、區(qū))行政許可項(xiàng)目目錄》為基礎(chǔ)，優(yōu)化行政許可---項(xiàng)，并編制《-區(qū)行政許可項(xiàng)目目錄》。健全行政權(quán)力清單制度，參照省上公布的縣(市、區(qū))行政權(quán)力指導(dǎo)清單，優(yōu)化權(quán)力事項(xiàng)----項(xiàng)，規(guī)范行政權(quán)力事項(xiàng)名稱(chēng)、要素和流程圖。加強(qiáng)行政職權(quán)事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理，出臺(tái)《-區(qū)行政職權(quán)目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整管理辦法(試行)》，按照法律法規(guī)部和門(mén)三定方案，調(diào)整權(quán)力事項(xiàng)---項(xiàng)，強(qiáng)化行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力按照流程規(guī)范運(yùn)作。

(二)強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法資格管理，細(xì)化執(zhí)法流程，健全取證規(guī)則。認(rèn)真落實(shí)《-市行政執(zhí)法自由裁量權(quán)實(shí)施辦法》，細(xì)化行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)----條，公開(kāi)裁量范圍、種類(lèi)和幅度，編撰《行政執(zhí)法自由裁量權(quán)指導(dǎo)案例》。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，對(duì)食品藥品、城市管理等重點(diǎn)執(zhí)法領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查-次。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度，組織相關(guān)執(zhí)法部門(mén)和區(qū)級(jí)法律顧問(wèn)集中評(píng)查執(zhí)法案卷--件，備案重大行政處罰案件--件，依法辦理行政執(zhí)法投訴-件。

(三)推進(jìn)規(guī)范文明執(zhí)法。我區(qū)作為中央、省、市確定的綜合行政執(zhí)法體制改革試點(diǎn)城區(qū)，以整合執(zhí)法職能，減少執(zhí)法層級(jí)、精簡(jiǎn)執(zhí)法隊(duì)伍、推進(jìn)執(zhí)法重心下移、充實(shí)基層一線執(zhí)法力量為改革思路，出臺(tái)《-區(qū)綜合行政執(zhí)法體制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，積極推進(jìn)跨部門(mén)跨行業(yè)綜合執(zhí)法。探索區(qū)域治理大聯(lián)動(dòng)體制機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)、管理、執(zhí)法的協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法力量和執(zhí)法力度，認(rèn)真開(kāi)展食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法檢查。