基層水利心得體會(huì)和方法 水利工作心得體會(huì)(4篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

有關(guān)基層水利心得體會(huì)和方法一

20xx年，農(nóng)水站在縣水利局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下、在縣關(guān)鍵崗位監(jiān)督考評(píng)工作組的監(jiān)督指導(dǎo)下，與局其他科室一起，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)有關(guān)會(huì)議精神，嚴(yán)格按照縣委縣政府對(duì)縣級(jí)部門關(guān)鍵崗位的要求，努力踐行勤政、廉政、高效的辦事風(fēng)格，積極有效地開展工作。現(xiàn)就我站一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、農(nóng)田水利工程建設(shè)

我縣總?cè)丝?8.80萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口43.90萬(wàn)人。農(nóng)田水利是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本保障條件，是農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)的重要支撐系統(tǒng)。目前我縣共有大小灌區(qū)81個(gè)，?、菩鸵陨纤畮?kù)50座，山塘2571座，小型堰壩753處，提水泵站144處，機(jī)井250處，渠道長(zhǎng)度230萬(wàn)米。當(dāng)前，我縣農(nóng)田水利發(fā)展形勢(shì)總體看好，但農(nóng)田水利建設(shè)歷史欠賬多、薄弱環(huán)節(jié)多、積累矛盾多的問(wèn)題仍然十分突出。農(nóng)田水利設(shè)施薄弱仍然是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的明顯短板，已成為影響農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和糧食安全的主要瓶頸，加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)、保障農(nóng)業(yè)發(fā)展，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義。

20xx年，我縣以《xx縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃(20xx～20xx)》為綱領(lǐng)，以第二批“中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目”、“追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目”等項(xiàng)目為主要抓手，切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)田水利建設(shè)。今年共整治加固萬(wàn)方以上山塘18座，改造堰壩14處，改造泵站5座，改造灌排渠道70km，發(fā)展噴滴灌面積1萬(wàn)畝，工程總投資約5000萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取到中央、省級(jí)資金約4000萬(wàn)元。工程實(shí)施后，共改善灌溉面積2.2萬(wàn)畝，新增旱澇保收面積0.5萬(wàn)畝，擴(kuò)大灌溉面積1.06萬(wàn)畝，新增噴滴灌面積1萬(wàn)畝，有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了灌溉水的利用系數(shù)，促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的改善。

今年，我縣又成功申報(bào)了第五批“中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目”，通過(guò)20xx～20xx年建設(shè)，計(jì)劃完成山塘整治58座，改造渠道265.6km，加固堰壩470米，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1.54萬(wàn)畝，工程總投資9472.46萬(wàn)元，其中專項(xiàng)資金項(xiàng)目投資6603.46萬(wàn)元，整合資金投資2869萬(wàn)元。

基本完成xx縣范圍內(nèi)小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)基本農(nóng)田“旱能灌、澇能排”，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng)，使有效灌溉面積從22.13萬(wàn)畝，提高到24.13萬(wàn)畝，達(dá)到65.1%，節(jié)水灌溉面積從13.66萬(wàn)畝提高到16.66萬(wàn)畝，達(dá)到69%;高效節(jié)水灌溉面積從1.7萬(wàn)畝提高到3.24萬(wàn)畝，提高7%。通過(guò)重點(diǎn)縣建設(shè)，預(yù)計(jì)新增灌溉面積1.54萬(wàn)畝，恢復(fù)灌溉面積1.8萬(wàn)畝，改善灌溉面積4.49萬(wàn)畝，新增供水能力200萬(wàn)方，新增節(jié)水灌溉面積3萬(wàn)畝，新增高效節(jié)水面積1.54萬(wàn)畝。

二、農(nóng)村飲水工程建設(shè)

開展農(nóng)村飲水工程建設(shè)?？h委、縣政府對(duì)農(nóng)村飲水工程建設(shè)高度重視，把該項(xiàng)工作作為為民辦實(shí)事的民心工程、德政工程和新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)工程來(lái)抓。歷屆人大政協(xié)代表都有議案涉及。市、縣政府連續(xù)六年都作為為民辦實(shí)事工程。縣政府專門成立了百村飲水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年作為縣政府的一項(xiàng)主要工作任務(wù)來(lái)分解落實(shí)。今年，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、受益村的共同努力下，共解決了78個(gè)村4.3萬(wàn)人的農(nóng)村飲水安全問(wèn)題，完成工程投資約20xx萬(wàn)元，下達(dá)補(bǔ)助資金829萬(wàn)元。

開展農(nóng)村飲水工程長(zhǎng)效管理建設(shè)。農(nóng)村飲水工程運(yùn)行管理的好環(huán)，直接影響飲水工程建設(shè)的成敗。為此，我們積極探索飲用水工程建后管理制度，一是專門制定并出臺(tái)了《xx縣農(nóng)村飲水工程運(yùn)行管護(hù)辦法》，要求每個(gè)飲水工程根據(jù)本村的情況，制定落實(shí)符合本村實(shí)際的供水工程管理責(zé)任制;二是在全縣范圍內(nèi)建立農(nóng)村飲水工程維護(hù)管理服務(wù)機(jī)構(gòu);三是從從農(nóng)水經(jīng)費(fèi)中安排資金60萬(wàn)元，專項(xiàng)用于運(yùn)行管理，包括消毒藥片的購(gòu)置、工程維修、水質(zhì)檢測(cè)等。逐步改變過(guò)去飲水工程“有人建、無(wú)人管，有人用、無(wú)人管”的局面，爭(zhēng)取做到建成一處，真正發(fā)揮效益一處。通過(guò)努力，我縣已通過(guò)了“浙江省農(nóng)村飲用水長(zhǎng)效管理達(dá)標(biāo)”考核，成為全省為數(shù)不多的長(zhǎng)效管理達(dá)標(biāo)縣之一。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，牢固樹立便民意識(shí)

一年來(lái)，我們始終把基層的需要作為工作的第一要?jiǎng)?wù)，把群眾滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)群眾反映的每一件事都認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，簡(jiǎn)單的事情當(dāng)場(chǎng)答復(fù)，復(fù)雜的事情現(xiàn)場(chǎng)辦公，條件不成熟的耐心地給予解釋。盡管我們?nèi)耸植欢?，但是科室?nèi)部團(tuán)結(jié)，工作上既分工負(fù)責(zé)又相互配合、支持，遇到一些需要其他單位共同辦理的事項(xiàng)，也能主動(dòng)溝通，主動(dòng)聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)作辦理，一年來(lái)，共接待、下村約300余次，解決村級(jí)工程約300多處，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)排解難題20多處。

在服務(wù)態(tài)度方面努力做到文明用語(yǔ)、熱情服務(wù)、禮貌待人。在辦事效率方面盡量做到應(yīng)辦盡辦、該辦早辦、簡(jiǎn)化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、方便群眾。

四、切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè)，努力提高服務(wù)水平

在工程的計(jì)劃安排、工程招投標(biāo)、工程管理、補(bǔ)助資金的劃撥等一律按照省市縣有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行辦理，嚴(yán)格做到依法履職，正確履職，避免該辦的不辦，不該辦的亂辦等現(xiàn)象發(fā)生。

每個(gè)工作人員都能牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，能夠自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、下村“五條禁令”及各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔自律，警鐘長(zhǎng)鳴。

為推進(jìn)我站效能建設(shè)，提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度，制定了服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、責(zé)任追究制等，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、廉潔務(wù)實(shí)的管理機(jī)制。

一年來(lái)，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是我們也深知與上級(jí)的要求，與群眾的要求還有很大的差距。例如：只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽;業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹;本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等。今后，我們將繼續(xù)與各位同仁一起努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。

有關(guān)基層水利心得體會(huì)和方法二

農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是農(nóng)村各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，也是新農(nóng)村建設(shè)的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，做好農(nóng)村工作，關(guān)鍵在農(nóng)村基層黨組織。面對(duì)新情況、新矛盾、新問(wèn)題，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，成為考查各級(jí)黨組織的一個(gè)必答題。現(xiàn)結(jié)合三座店鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨建現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、原因及對(duì)策建議，形成調(diào)研報(bào)告如下：

一、農(nóng)村基層黨建現(xiàn)狀

（一）基本情況

三座店鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織設(shè)置，嚴(yán)格堅(jiān)持《黨章》要求，以便于黨員接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督為準(zhǔn)則，依據(jù)工作需要和黨員數(shù)量，按照黨員的生產(chǎn)、工作地和村委會(huì)屬地管理原則，合理設(shè)立基層黨組織。三座店鎮(zhèn)黨委轄基層黨組織20個(gè)，其中農(nóng)村黨組織15個(gè)，由2個(gè)黨總支，21個(gè)黨支部組成。共有黨員710名，其中預(yù)備黨員9名，占黨員總數(shù)的1.27%；女黨員144名，占黨員總數(shù)的20.28%；少數(shù)民族黨員117名，占黨員總數(shù)的16.48%；35歲及以下的黨員157名，占黨員總數(shù)的22.11%；大專以上學(xué)歷的黨員159名，占黨員總數(shù)的22.39%；黨員平均年齡51.5歲；農(nóng)民黨員644人，占黨員總數(shù)的90%。

（二）亮點(diǎn)工作

1、推行“1+3產(chǎn)業(yè)帶”黨建模式，激發(fā)黨建工作活力

通過(guò)推行“產(chǎn)業(yè)帶”黨建模式，組織依托產(chǎn)業(yè)建、黨員圍繞產(chǎn)業(yè)聚、服務(wù)緊跟產(chǎn)業(yè)走的思路，進(jìn)一步把黨組織直接推向產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一線，把黨員作用發(fā)揮到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)鏈條。如：蘇家窩鋪村蔬菜產(chǎn)業(yè)黨支部深入推行“1+3產(chǎn)業(yè)帶”黨建模式，帶領(lǐng)園區(qū)內(nèi)2個(gè)合作社共同提出了“支部統(tǒng)領(lǐng)、合作社配合、黨員帶動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平”的發(fā)展思路，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，帶領(lǐng)49戶農(nóng)戶發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)蔬菜暖棚98個(gè)，種植茄子和尖椒，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值900萬(wàn)元；三座店村種植業(yè)產(chǎn)業(yè)黨支部種植滴灌高產(chǎn)谷子1000余畝，依托種植業(yè)專業(yè)合作社，黨員示范帶頭，按照“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)農(nóng)資農(nóng)具、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一銷售）的種植模式，年產(chǎn)值可達(dá)1900--3000元/畝，大大提高了耕地的產(chǎn)出率。

2、規(guī)范村級(jí)組織建設(shè)，夯實(shí)基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用

一是注重強(qiáng)化制度約束功能。全面推行“456”、“5321”等工作法，實(shí)施“村財(cái)民理鄉(xiāng)代管”制度，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用，提升村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)和村兩委班子履職能力，如三座店村在修建文化廣場(chǎng)項(xiàng)目中，按照“5321”工作法開展工作，如今4540平米的農(nóng)民文化活動(dòng)場(chǎng)所已經(jīng)建成，豐富了群眾的文化生活。二是落實(shí)“十管理”。按要求對(duì)村黨組織分類定級(jí)，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)村黨組織引領(lǐng)帶動(dòng)的作用，小塘土溝村年初評(píng)定為4星三類村，村黨支部理順發(fā)展思路，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，協(xié)助群眾流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展冷棚500余畝，栽植烤煙200余畝，修通村油路5公里，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了晉位升級(jí)。三是加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)保障工作。強(qiáng)化村兩委班子工作考核機(jī)制，落實(shí)基層干部報(bào)酬待遇，建立“一定三有”的村干部保障激勵(lì)機(jī)制、村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委年初制定的《村干部工資考核評(píng)定辦法》中黨建、黨風(fēng)廉政工作都作為重點(diǎn)項(xiàng)目考核，切實(shí)加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管黨；年內(nèi)調(diào)查核實(shí)19名符合享受離任村干部生活補(bǔ)貼的原村兩委正職。四是加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)。年內(nèi)新建、改建村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所9處，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)15個(gè)村都有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的活動(dòng)場(chǎng)所，為黨員群眾議事、開展活動(dòng)提供了基礎(chǔ)保障。

3、深入推進(jìn)“雙服務(wù)”工作，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新

一是進(jìn)一步完善便民服務(wù)大廳功能。選擇最貼近百姓的服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)行集中辦公、公開辦事、辦結(jié)的運(yùn)作方式，建立“一個(gè)窗口受理、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”的服務(wù)機(jī)制，全方面開展服務(wù)。年初以來(lái)，累計(jì)接待群眾來(lái)人來(lái)訪1萬(wàn)余人次，開展各項(xiàng)便民服務(wù)5000余次，宣傳政策及法律3000余人次，得到了社會(huì)各界和廣大群眾的充分認(rèn)可。二是善村級(jí)社情民意收集分析解決機(jī)制。在各村設(shè)立了農(nóng)民事務(wù)代辦點(diǎn)，建立“一員三站”（“一員”即民情傳遞員，由村干部、下鄉(xiāng)包村鎮(zhèn)干部任民情傳遞員；“三站”即農(nóng)民事務(wù)代辦站、社情民意收集站、社情民意反饋站）網(wǎng)絡(luò)。依托農(nóng)民事務(wù)代辦點(diǎn)建立社情民意收集站，匯總上報(bào)民情民意，分類解決民憂，公示反饋處理結(jié)果。年內(nèi)先后收集民情民意信息500余條，為群眾代理服務(wù)事項(xiàng)200件次，及時(shí)化解信訪苗頭32起，為農(nóng)村群眾意愿訴求的表達(dá)提供了平臺(tái)，也使黨委政府及時(shí)準(zhǔn)確掌握了輿情民意，及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)而不斷提升民主決策水平。

二、農(nóng)村基層黨建面臨的主要問(wèn)題及原因分析

（一）黨組織凝聚力不強(qiáng)

目前村黨組織干部隊(duì)伍普遍存在年齡偏大，文化偏低，能力偏弱的問(wèn)題，以至村黨組織整體帶動(dòng)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力較弱，因而整體功能發(fā)揮不佳。以三座店鎮(zhèn)為例，村黨組織換屆后的55名村黨組織成員中，初中學(xué)歷22人，占40%，55周歲以上28人，占50%。造成這種情況的原因有：一是村黨組織書記在發(fā)展黨員中有私心，存在幫派、宗族心理，只發(fā)展自己“隊(duì)伍”里的人入黨，來(lái)鞏固自己的政治地位。二是村內(nèi)有頭腦的年輕黨員外出經(jīng)商、務(wù)工人員較多，導(dǎo)致村黨組織人員新老交替困難。三是個(gè)別村黨組織書記文化水平偏低，接受新事物較慢，帶頭作用發(fā)揮較差。四是村黨組織促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力弱，方法單一，形不成帶動(dòng)發(fā)展的凝聚力，甚至導(dǎo)致村兩委班子配合協(xié)調(diào)不好，影響整體功能。

（二）黨員先進(jìn)性體現(xiàn)不明顯

農(nóng)村黨員隊(duì)伍主要存在黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化、文化程度偏低、先鋒模范作用發(fā)揮不佳等問(wèn)題。三座店鎮(zhèn)644名農(nóng)民黨員中，35歲及以下的黨員157名，占黨員總數(shù)的22.11%，且大部分年輕黨員屬流動(dòng)黨員，在村內(nèi)的黨員中大部分受文化素質(zhì)、年齡、身體狀況、經(jīng)濟(jì)條件等因素的影響，難以發(fā)揮先鋒模范作用，部分黨員理想信念動(dòng)搖，混同于普通群眾，甚至不如普通群眾，在村級(jí)事務(wù)中起負(fù)面影響。黨員隊(duì)伍存在上述問(wèn)題的主要原因是：一是吸引力不足。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和逐步完善，農(nóng)民有了較大的自主性和多元性，一部分農(nóng)村青年紛紛外出打工，抓經(jīng)濟(jì)收入，入黨意識(shí)不濃。二是示范性不強(qiáng)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，群眾不信任黨組織和黨員的能力，個(gè)別黨員自身形象不好，影響了群眾入黨的積極性。三是學(xué)習(xí)制度執(zhí)行力弱。個(gè)別村黨組織書記在執(zhí)行“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)制度方面有偏差，導(dǎo)致個(gè)別村黨員學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，學(xué)習(xí)不主動(dòng)，學(xué)習(xí)能力差影響作用的發(fā)揮。四是黨員出口不暢通。個(gè)別黨員宗旨意識(shí)淡化，帶頭意識(shí)模糊，黨組織缺乏強(qiáng)有力的約束機(jī)制，處置不合格黨員難，影響黨在群眾中的形象。

（三）村黨組織規(guī)范化管理不到位

目前，部分村黨組織書記對(duì)規(guī)范化管理工作認(rèn)識(shí)不到位，村級(jí)事務(wù)管理不能嚴(yán)格規(guī)范開展，部分群眾對(duì)參與民主管理、民主決策的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)村級(jí)事務(wù)管理存在不關(guān)心、不過(guò)問(wèn)的情況，一定程度上影響了村級(jí)規(guī)范化管理。部分村黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開不及時(shí)、不規(guī)范。個(gè)別村沒有按時(shí)間要求將公開內(nèi)容及時(shí)公開，公開的內(nèi)容避重就輕，時(shí)效性差，引起群眾不滿，個(gè)別村在決策村級(jí)事物時(shí)雖然按照“5321”等工作法操作，但是缺乏檔案的規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)的及時(shí)總結(jié)。究其主要原因是村黨組織書記規(guī)范化管理意識(shí)淡薄，制度執(zhí)行不到位、村級(jí)經(jīng)費(fèi)管理不規(guī)范。

三、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建的對(duì)策建議

（一）在提升班子整體水平上下功夫

一是優(yōu)化村黨組織班子結(jié)構(gòu)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”這一建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)任務(wù)要求,以觀念創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為突破口，不失時(shí)機(jī)的把農(nóng)村優(yōu)秀分子培養(yǎng)、吸引到黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍中來(lái)，把那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、清正廉潔、能帶領(lǐng)群眾致富的黨員選進(jìn)村班子，解決村班子后繼乏人的問(wèn)題，配強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子。二是推進(jìn)民主政治建設(shè)。一是要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，不斷提高基層干部群眾的民主素質(zhì)。通過(guò)對(duì)基層民主政治建設(shè)重要性的宣傳，切實(shí)解決民主意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題；通過(guò)對(duì)民主方式方法的教育，切實(shí)解決民主能力不強(qiáng)的問(wèn)題；通過(guò)加強(qiáng)對(duì)民主進(jìn)程的引導(dǎo)，切實(shí)解決民主環(huán)境不優(yōu)的問(wèn)題。三是注重培訓(xùn)教育實(shí)效。提高村黨組織班子整體素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委要把對(duì)黨組織成員尤其是村黨組織書記的的培訓(xùn)教育工作作為一項(xiàng)制度，常抓不懈。要通過(guò)集中培訓(xùn)、個(gè)別談心、外出學(xué)習(xí)等形式，不斷增強(qiáng)村黨組織成員的組織紀(jì)律性和黨性修養(yǎng)，提升他們帶頭致富的能力。四是落實(shí)保障激勵(lì)機(jī)制。本著利于工作的開展和銜接、穩(wěn)定干部隊(duì)伍，激發(fā)和調(diào)動(dòng)村工作積極性，增強(qiáng)責(zé)任心，繼續(xù)并強(qiáng)化“一定三有”的村干部保障激勵(lì)機(jī)制，保障黨建經(jīng)費(fèi)和黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的及時(shí)撥付，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)活力、熱情。五是壯大村集體經(jīng)濟(jì)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,結(jié)合實(shí)際,因地制宜,不斷開拓發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的新路子,認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的發(fā)展環(huán)境,加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策傾斜和扶持力度。通過(guò)項(xiàng)目指引、資金傾斜、信息技術(shù)服務(wù)等具體措施促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,壯大集體經(jīng)濟(jì)。通過(guò)發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì),解決好有錢辦事、集中資金辦大事的問(wèn)題,從而減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),強(qiáng)化村級(jí)組織的服務(wù)功能,切實(shí)幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,真正為民排憂解難。

（二）在加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)上想辦法

一是創(chuàng)新黨員教育載體。強(qiáng)化“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行力，通過(guò)貼近黨員身邊的正反典型事例教育，采取集中辦班、外出參觀學(xué)習(xí)、舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班、黨員交心會(huì)等手段，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，引導(dǎo)他們堅(jiān)定理想信念，牢記黨員責(zé)任，增強(qiáng)發(fā)展能力，樹立良好形象。二是創(chuàng)新黨員管理的模式。一要?jiǎng)?chuàng)新黨組織的設(shè)置方式，按照“1+3”產(chǎn)業(yè)黨建模式的要求，針對(duì)目前黨員流動(dòng)大、難管理的實(shí)際，調(diào)整黨小組的設(shè)置。對(duì)在家的黨員，按照年齡段、行業(yè)結(jié)構(gòu)和片區(qū)劃分黨小組；對(duì)外出的黨員，按照黨員流動(dòng)地域劃分流動(dòng)黨小組，對(duì)在同一流動(dòng)地域黨員人數(shù)超過(guò)3人以上，成立流動(dòng)黨小組，并建立黨小組活動(dòng)檔案，定期向支部通報(bào)黨小組活動(dòng)情況；二要建立黨員管理臺(tái)賬，將黨員參加活動(dòng)情況、接受評(píng)議情況、交納黨費(fèi)情況納入臺(tái)賬中，對(duì)黨員進(jìn)行規(guī)范化管理；三要通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任崗、開展黨小組競(jìng)賽等方式，把農(nóng)村科技致富、村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督、精神文明、村場(chǎng)設(shè)施維護(hù)、社會(huì)治安等任務(wù)分解到黨員身上，對(duì)黨員實(shí)行目標(biāo)管理，定期組織黨員和群眾對(duì)黨員完成崗位職責(zé)的情況進(jìn)行評(píng)議，對(duì)黨員和群眾評(píng)價(jià)好的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是創(chuàng)新黨員激勵(lì)約束機(jī)制。進(jìn)一步建立健全黨內(nèi)生活的各項(xiàng)制度，做到重大事情黨員先知道，日常事務(wù)黨員多參與，重大決策黨員先討論，切實(shí)尊重和維護(hù)黨員的民主權(quán)利，提高黨員在群眾中的威信。擴(kuò)大黨員民主評(píng)議的范圍，推行普通群眾參與評(píng)議黨員的辦法，加大民主評(píng)議黨員的力度，對(duì)那些不履行黨員義務(wù)、不遵守黨的紀(jì)律、不執(zhí)行黨組織的指示和決議、不做黨組織安排的工作的黨員，要按照黨章和黨的紀(jì)律的規(guī)定，給予嚴(yán)肅的處理，以確保黨的隊(duì)伍的純潔。四是創(chuàng)新發(fā)展黨員的方式方法。按照發(fā)展黨員“526”規(guī)劃要求，對(duì)政治素質(zhì)好、年紀(jì)輕、有文化、具有一定的致富技能和本領(lǐng)的“能人”進(jìn)行重點(diǎn)教育和培養(yǎng)，努力把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把能力強(qiáng)的黨員培養(yǎng)成村干部，把個(gè)人致富能力強(qiáng)和帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的村干部培養(yǎng)成支部書記人選。

（三）在強(qiáng)化制度約束力上找對(duì)策

一是嚴(yán)格落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建機(jī)制和完善黨組織體系，在制定《村干部工資考核評(píng)定辦法》時(shí)，將黨建工作、黨風(fēng)廉政工作都作為重點(diǎn)項(xiàng)目考核，切實(shí)加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管黨。進(jìn)一步提升村級(jí)組織民主管理水平，全面推行以承諾為核心、民主監(jiān)督為保證、考核獎(jiǎng)懲為促進(jìn)的村組織書記管理機(jī)制。二是繼續(xù)推行規(guī)范化管理機(jī)制。要建立集中民智的決策機(jī)制，科學(xué)界定決策范圍，嚴(yán)格規(guī)范決策程序，堅(jiān)持實(shí)行“5321”等工作法，嚴(yán)格執(zhí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”工作程序，促進(jìn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化。以科學(xué)的制度從根本上解決村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂現(xiàn)象，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改善干群關(guān)系，較好地保持農(nóng)村工作的穩(wěn)定，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，防止財(cái)務(wù)重大支出個(gè)人說(shuō)了算，以防止造成重大失誤。三是嚴(yán)格推行村務(wù)公開制度。針對(duì)農(nóng)村普遍存在的村務(wù)公開流于形式，不實(shí)，不詳、假公開和不明白等問(wèn)題，盡快制定統(tǒng)一規(guī)范的村、組二級(jí)村務(wù)公開的實(shí)施辦法，建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制。從而建立起相互信任、相互支持的干群關(guān)系。

有關(guān)基層水利心得體會(huì)和方法三

20xx年，是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃、全面落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神、深化改革、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年，也是我局信訪工作打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、進(jìn)一步開創(chuàng)新局面的一年。一年來(lái)我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，圍繞省、市工作目標(biāo)和要求，以務(wù)實(shí)的精神抓信訪，以務(wù)實(shí)的措施促穩(wěn)定，積極實(shí)施依法信訪戰(zhàn)略，狠抓信訪工作各項(xiàng)制度落實(shí)，提高三個(gè)認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化三種機(jī)制，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了信訪各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)了水利事業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)信訪工作目標(biāo)提供組織保證

首先，堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我局加強(qiáng)了信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，由我擔(dān)任局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，對(duì)全局信訪工作負(fù)總責(zé)；副局長(zhǎng)具體抓信訪工作，為第二責(zé)任人；責(zé)任心強(qiáng)，工作積極主動(dòng)的中層干部擔(dān)任成員，組成了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為開展信訪工作提供了組織保證。根據(jù)年度工作計(jì)劃制定了信訪工作要點(diǎn)，并與局屬有關(guān)單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，縱到底、橫到邊，使人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。同時(shí)把信訪工作同業(yè)務(wù)工作、黨建工作一同作為年度目標(biāo)任務(wù)，一起部署，一起檢查，一起考核。

其次，狠抓各級(jí)信訪文件的學(xué)習(xí)，提高信訪意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省委、省政府、市委、市政府有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度，尤其是《國(guó)務(wù)院信訪條例》、《xx省信訪條例》、《某市人民政府關(guān)于逐級(jí)上訪制度的通告》和《某市人民政府關(guān)于加強(qiáng)信訪工作維護(hù)信訪秩序的通告》以及省委辦公廳17號(hào)文件，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到了信訪工作的重要性、必要性、時(shí)效性，樹立了憂患意識(shí)，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。

二、圍繞目標(biāo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化機(jī)制，促進(jìn)穩(wěn)定

(一)、提高三個(gè)認(rèn)識(shí)：

一是我們把抓好信訪工作作為建設(shè)xx區(qū)域性中心城市的重要措施，作為衡量“全面小康”的重要指標(biāo)，深入理解和領(lǐng)悟。社會(huì)秩序良好，人民安居樂(lè)業(yè)，既是全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，又是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提保障。如果沒有良好的社會(huì)穩(wěn)定環(huán)境，市委提出的在全省率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)就難以保證。特別是從現(xiàn)在起用不到十五年的時(shí)間，使某在周邊經(jīng)濟(jì)中呈現(xiàn)崛起之勢(shì)，成為交通物流、教育研究、文化旅游、商務(wù)信息中心的區(qū)域性中心城市，更需要一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二是我們把抓好信訪工作作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。“三個(gè)代表”的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，就是要堅(jiān)持富民、安居為本，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。抓好信訪工作既是一項(xiàng)公德無(wú)量的民心工程，又是“三個(gè)代表”重要思想的生動(dòng)體現(xiàn)。

三是我們把抓好信訪工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重大舉措。當(dāng)前，我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的特殊歷史時(shí)期，利益格局不斷調(diào)整，社會(huì)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，新形勢(shì)下的信訪工作出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)：一是信訪多、越級(jí)訪、集體訪多、重復(fù)訪多；二是矛盾已由個(gè)體間的糾紛占多數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)體與集體的矛盾占多數(shù)；三是上訪群眾人數(shù)增多、情緒激烈且難以控制。抓好信訪工作有利于各級(jí)黨委、政府、社會(huì)各方力量增強(qiáng)維護(hù)全社會(huì)穩(wěn)定意識(shí)；有利于動(dòng)員、整合各種社會(huì)資源，凝聚人心，共同做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。

(二)、強(qiáng)化三種機(jī)制：

一是抓好制度落實(shí)，強(qiáng)化信訪長(zhǎng)效機(jī)制

全面貫徹落實(shí)信訪工作各項(xiàng)制度，是鞏固我局信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。一年來(lái)，我們著力抓好信訪10項(xiàng)制度的落實(shí)：召開5次黨委擴(kuò)大會(huì)議定期研究信訪工作，夯實(shí)了信訪工作基礎(chǔ)；公開掛牌，領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)訪群眾25人次；閱批群眾來(lái)信2封；落實(shí)重大信訪問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)包案制度，局長(zhǎng)親自包案省交“筒子房拆遷案”；年初與局屬有關(guān)單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書；召開12次排查和消除不安定因素會(huì)議；認(rèn)真落實(shí)重要信息報(bào)告、信訪工作匯報(bào)、回訪制度，切實(shí)增強(qiáng)、提高了各級(jí)化解矛盾的能力和水平，從源頭上減少了信訪問(wèn)題的發(fā)生。

二是堅(jiān)持三項(xiàng)原則，強(qiáng)化信訪工作機(jī)制

我們重點(diǎn)堅(jiān)持好三個(gè)原則：就地解決的原則、依法信訪的原則、預(yù)防為主的原則。

堅(jiān)持就地解決的原則，增強(qiáng)大局觀念和責(zé)任意識(shí)，力爭(zhēng)把所有信訪問(wèn)題都控制在當(dāng)?shù)亍⒔鉀Q在基層，是信訪工作的首要、基本的原則，是控制減少“三訪”基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持就地解決的原則，在工作中把握好三點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力推行“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)干部不但要管好自己的正常業(yè)務(wù)，還要管好份內(nèi)的信訪工作，不把信訪工作單純看作信訪部門的事，齊抓共管，綜合治理，形成合力。二是認(rèn)真實(shí)施“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”制度。層層明確責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任，要求管好自己的人，看好自己的門，是哪級(jí)、哪口的問(wèn)題就堅(jiān)決解決在哪級(jí)、哪口，不推不拖、不等不靠，不把矛盾上交。三是充分發(fā)揮信訪干部的作用。采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，加強(qiáng)信訪干部教育學(xué)習(xí)，牢固樹立以民為本的思想，強(qiáng)化大局觀念和責(zé)任意識(shí)。

堅(jiān)持依法信訪的原則，在處理信訪問(wèn)題時(shí)，凡符合政策、法律規(guī)定的，嚴(yán)格依法辦理；凡不符合規(guī)定的決不亂開口子，堅(jiān)決去除主觀隨意性和個(gè)人感情色彩；對(duì)涉法信訪案件引導(dǎo)信訪人到司法部門依法解決；同時(shí)教育干部職工、社區(qū)居民學(xué)法、懂法、用法、守法，既能正確運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益，又要依法規(guī)范自己的言行，不擾亂正常的公共秩序。這是促進(jìn)信訪工作法制化、規(guī)范化的內(nèi)在要求，是控制減少“三訪”的關(guān)鍵。堅(jiān)持依法信訪的原則，一是抓信訪干部認(rèn)真學(xué)法、嚴(yán)格用法，嚴(yán)格依照法定職權(quán)、程序、時(shí)限處理信訪問(wèn)題，力求公正、公平、合理，努力提高辦案質(zhì)量和效率。二是努力引導(dǎo)群眾依法上訪。三是依法采取有力措施，打擊信訪過(guò)程中發(fā)生的違法、違紀(jì)行為，大力整頓信訪秩序，兩手抓、兩手硬，努力促進(jìn)信訪工作法制化。堅(jiān)持依法信訪，規(guī)范了我們信訪干部的行為，提高了辦案質(zhì)量和效率，維護(hù)了群眾合法權(quán)益，讓群眾滿意，減少了“三訪”；同時(shí)規(guī)范了群眾的信訪行為，維護(hù)了正常的信訪秩序；也使涉法案件分流到司法機(jī)關(guān)，減輕了黨政機(jī)關(guān)的壓力。

堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，就是防治結(jié)合、以防為主，把工作想到前頭、做到前頭，努力減少信訪問(wèn)題的發(fā)生，把矛盾化解在萌芽之中，防止矛盾擴(kuò)大化。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，有利于提前采取措施預(yù)防信訪問(wèn)題的發(fā)生；有利于控制好信訪源；有利于化解小矛盾，防止事態(tài)擴(kuò)大化。這是控制、減少“三訪”的“釜底抽薪”之策。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，我們一是抓好治本。針對(duì)容易引發(fā)信訪問(wèn)題熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，提前采取措施，控制好信訪源。二是搞好科學(xué)決策。決策時(shí)，把信訪問(wèn)題也考慮進(jìn)去，多為群眾著想，把群眾的眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來(lái)，把為群眾做實(shí)事與量力而行結(jié)合起來(lái)。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。經(jīng)常深入到群眾中去，調(diào)查研究，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議和依據(jù)。四是健全信訪網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)信息傳報(bào)工作。經(jīng)常排查信訪苗頭，早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，暢通信息渠道，及時(shí)傳報(bào)信訪信息，采取措施把矛盾化解在萌芽中。

三是強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制，狠抓“三個(gè)控制，兩個(gè)提高”

我們進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)信訪工作首問(wèn)責(zé)任制，堅(jiān)持誰(shuí)接待上訪群眾，誰(shuí)就認(rèn)真負(fù)責(zé)地幫助群眾找到信訪問(wèn)題管轄部門，并督促管轄部門和上訪群眾簽定處理信訪問(wèn)題協(xié)議書。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任追究制度。凡發(fā)生赴京、赴省集體上訪，立即向局信訪辦報(bào)告，主要領(lǐng)導(dǎo)包案，限期解決問(wèn)題，并追究案發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；發(fā)生赴京集體上訪，凡是被國(guó)家機(jī)關(guān)登記、通報(bào)的，要從嚴(yán)查處、追究；發(fā)生越級(jí)集體上訪，有道理該解決而沒有解決的，不但要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，還要調(diào)查發(fā)案單位信訪工作的全面情況，存在嚴(yán)重問(wèn)題者，要列入重點(diǎn)管理；凡因工作不力、解決問(wèn)題不及時(shí)，造成群眾上訪或引發(fā)惡性事件的，要堅(jiān)決追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。具體工作中，我們狠抓“三個(gè)控制，兩個(gè)提高”。一是嚴(yán)格控制赴京、赴省到市集體上訪，全局全年沒有出現(xiàn)一起赴京、赴省集體上訪和個(gè)人上訪；二是控制重訪率，全年沒有發(fā)生一起重訪案件；三是控制個(gè)訪轉(zhuǎn)化集體訪率，全年沒有發(fā)生一起轉(zhuǎn)化案件；四是提高轉(zhuǎn)變辦信件回告率。省轉(zhuǎn)辦案2件，信件回告率達(dá)100，市轉(zhuǎn)辦、交辦2件回告率達(dá)100；五是提高信訪案件按期結(jié)案率和年終結(jié)案率。全年省、市交辦信訪案件3件，結(jié)案率達(dá)100。

三、抓信訪穩(wěn)定，促水利健康發(fā)展

全年工作中，我們將信訪工作細(xì)化到業(yè)務(wù)工作中去，以創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、文明、向上的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)水利事業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)水利工程項(xiàng)目嚴(yán)把審查關(guān)，做到規(guī)劃計(jì)劃科學(xué)合理，避免了前期工作各種問(wèn)題的發(fā)生；對(duì)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)監(jiān)理，確保水利工程建設(shè)質(zhì)量；協(xié)調(diào)處理水事糾紛，打擊水事違法犯罪活動(dòng)，受理水事案件38起，結(jié)案率97，維護(hù)了良好的水事秩序；規(guī)范財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證了各項(xiàng)水利資金落到實(shí)處；解決農(nóng)村人口飲水安全，保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定；周密制定移民遷安計(jì)劃，保證移民安居樂(lè)業(yè)；搞好防洪、水保治理工程，減少或避免洪澇災(zāi)害的發(fā)生，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全；做好離退休干部和職工的思想政治工作及服務(wù)保障；開展?fàn)巹?chuàng)某市文明系統(tǒng)、全國(guó)水利系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建工作，組織開展健康向上的活動(dòng)，創(chuàng)建了文明向上、安全穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

明年我局要在今年做了大量工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信心，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，服從服務(wù)于加快發(fā)展的大局，為xx市建設(shè)xx區(qū)域性中心城市、早日實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。

有關(guān)基層水利心得體會(huì)和方法四

一年來(lái)，水利系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局、區(qū)安委會(huì)和安全監(jiān)督局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)為重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，抓安全、保穩(wěn)定，為水利事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境。具體工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

一年來(lái)，我局的安全生產(chǎn)工作在實(shí)踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅(jiān)持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，按照黨委分工的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓，充分發(fā)動(dòng)職工、依靠干部職工、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工、責(zé)任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。

多年來(lái)，我局始終堅(jiān)持按季度進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查(春季、夏季、秋季、冬季)，堅(jiān)持每月召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)工作的調(diào)研會(huì)，專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，并提出整改意見，經(jīng)常指導(dǎo)各單位的安全生產(chǎn)工作。局黨委始終把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程，逢會(huì)必講，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，必須要抓好安全生產(chǎn)。今年水利系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子做了較大調(diào)整，因此，各單位對(duì)安全生產(chǎn)組織也做了相應(yīng)的調(diào)整，建立、健全了一把手負(fù)責(zé)制。全系統(tǒng)共成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組18個(gè)，共計(jì)126人，其中專職19人，兼職安全員86人，形成了黨、政、工、青、婦領(lǐng)導(dǎo)上下齊抓共管的局面。

同時(shí)還制定了一系列的工作職責(zé)和制度，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，進(jìn)一步從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上得到了落實(shí)，從而有效的保證了安全生產(chǎn)工作。

二、落實(shí)工作責(zé)任制，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則

“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要措施。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市水利局的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，針對(duì)本系統(tǒng)的實(shí)際情況，局里同下屬17個(gè)責(zé)任單位分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書?；鶎訂挝挥峙c下屬76個(gè)站、所、廠、隊(duì)、班、組簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書。做到了責(zé)任到人，任務(wù)明確，嚴(yán)格檢查考核，有效地增強(qiáng)了干部職工搞好安全工作的責(zé)任心，從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實(shí)處，形成了各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。

三、加強(qiáng)宣教工作，增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)

積極開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，為了把這項(xiàng)工作開展的有聲有色，局里成立了由主管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副書記為副組長(zhǎng)，、為成員的安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也相應(yīng)成立了3~5人的安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，專抓學(xué)習(xí)宣傳工作，使《安全生產(chǎn)法》家喻戶曉，人人皆知。通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)法規(guī)，使廣大干部和職工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了自我防護(hù)能力，進(jìn)而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

在注重抓好專職、兼職安全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，我們又采取了“六個(gè)”結(jié)合的方法（安全生工作與責(zé)任書結(jié)合起來(lái)；與責(zé)任人的任期目標(biāo)結(jié)合起來(lái)；與各項(xiàng)規(guī)章制度結(jié)合起來(lái)；與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定結(jié)合起來(lái)；與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)結(jié)合起業(yè)；與獎(jiǎng)懲辦法結(jié)合起來(lái)），進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，提高了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想，為確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

為了更好的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳活動(dòng)做了具體安排，召開職工大會(huì)33次。6月13日局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加了市、區(qū)舉辦的“安全生產(chǎn)月”咨詢活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車一輛，懸掛橫幅36條，散發(fā)宣傳材料3600余份，標(biāo)語(yǔ)3300余份，固定標(biāo)語(yǔ)19條，出黑板報(bào)36期，專欄9期，消防演練3次，舉辦短訓(xùn)二○○四年安全生產(chǎn)工作總結(jié)辦6期，參加560人次，其中消防安全知識(shí)和道路交通法規(guī)學(xué)習(xí)班各1次，觀看安全生產(chǎn)電視錄像6次，參加300余人次，新制做警示牌語(yǔ)、碑36塊。制定了防汛、防震、防恐怖、旅游、防火、防毒等應(yīng)急預(yù)案。等單位還舉辦了不同形式的“安全生產(chǎn)、綜合治理”專題學(xué)習(xí)講座。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)宣傳，系統(tǒng)干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)了，自身的安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力有了新的提高，“安全第一、預(yù)防為主”的方針成了每個(gè)人的自覺行動(dòng)，形成了人人關(guān)心安全，人人重視安全，事事注意安全的生產(chǎn)氛圍，切實(shí)推進(jìn)了安全生產(chǎn)秩序的不斷好轉(zhuǎn)。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患

加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年根據(jù)區(qū)安監(jiān)局和市水利局20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任書的安排，按季度已進(jìn)行了4次大的檢查活動(dòng)。根據(jù)水利行業(yè)的特點(diǎn)，我們把安全檢查的重點(diǎn)工作放在了4~11月份。共檢查了一線工作崗位76個(gè)，查出事故隱患23條。對(duì)限期整改和責(zé)令停產(chǎn)整改的單位進(jìn)行了回訪復(fù)查。檢查時(shí)采取了自查與普查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，單位內(nèi)查與局里抽查相結(jié)合的方法。在檢查過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場(chǎng)看、查資料、看記錄、聽重點(diǎn)匯報(bào)，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項(xiàng)考評(píng)量化。檢查時(shí)做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

針對(duì)去年和今年全國(guó)各地連續(xù)發(fā)生的重大安全事故，我們從小處著眼，大處著手，對(duì)生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)采取了定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正。在安全生產(chǎn)工作中，我們突出專項(xiàng)檢查、集中專項(xiàng)治理，主要抓了以下幾方面的工作：

1、在消防安全方面，我們?cè)谌邢拦ぷ骶o急會(huì)議后，遵照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，立即召開了全系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的的緊急會(huì)議，在會(huì)上傳達(dá)了20xx年全區(qū)消防工作安排意見和李區(qū)長(zhǎng)對(duì)消防工作的重要講話，并要求各單位將精神迅速傳達(dá)到職工中去，并立即自查本單位的消防安全，消除火災(zāi)隱患。期間舉辦消防安全知識(shí)講座1次，消防現(xiàn)場(chǎng)演練3次，通過(guò)檢查落實(shí)消防設(shè)施，對(duì)要害部位增置滅火器8件，完善了消防安全基礎(chǔ)設(shè)施。

2、對(duì)全系統(tǒng)的81輛機(jī)動(dòng)車輛（其中小車24輛，客貨車11輛，小客車2輛、卡車1輛，船3只，農(nóng)用車19輛，拖拉機(jī)5輛，推土機(jī)3輛，公用摩托車13輛）進(jìn)行了專項(xiàng)清查，做到車輛安全管理心中有數(shù)，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。

3、對(duì)各單位存放的易燃易爆物品進(jìn)行了認(rèn)真清點(diǎn)清查，并登記造冊(cè)，安排專人負(fù)責(zé)管理；同時(shí)對(duì)壓力容器進(jìn)行了清查整頓，對(duì)3個(gè)壓縮氣灌，40個(gè)氧氣瓶，16個(gè)乙炔瓶，3臺(tái)鍋爐（2.8mw的2臺(tái)、7mw的1臺(tái)）進(jìn)行了檢查測(cè)試，確保壓力容器的安全運(yùn)行；

4、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核使用。8月16日我局與市水利局共同舉辦了特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)教師授課，共參加人員104人，其中安全生產(chǎn)管理人員48人，特種作業(yè)人員56人，對(duì)特殊工種的操作安全起到了積極的保障作用。

5、對(duì)14臺(tái)打井機(jī)組進(jìn)行了檢查整頓，配備了配電盤，鑿井機(jī)組施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全圍護(hù)網(wǎng)、欄14個(gè)，更換了部分電欖線，共花費(fèi)3600余元。

6、為了保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們對(duì)水庫(kù)、電站、渠道的險(xiǎn)區(qū)新設(shè)置了安全警示牌，以防群眾在生產(chǎn)生活過(guò)程中誤入險(xiǎn)區(qū)，造成不必要的損失。

7、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)是安全防范的重點(diǎn)，為了保護(hù)施工人員的人身安全和在建工程的順利進(jìn)行，要求對(duì)在建工程必須成立安全施工小組，采取必要的安全防范措施，水利局主管安全的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。

8、堅(jiān)持全面檢查集中整治的原則，對(duì)水庫(kù)自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維護(hù)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備老化，啟閉設(shè)施不靈，防洪堤壩破損等嚴(yán)重影響安全行水的重大隱患，籌集資金進(jìn)行了更換維修。

9、對(duì)農(nóng)村小水電進(jìn)行了認(rèn)真普查。對(duì)小水電站存在的安全隱患和查找出的問(wèn)題，進(jìn)出了梳理歸類，提出了相應(yīng)的整改措施，規(guī)范落實(shí)了安全責(zé)任制，以維持小水電站的正常運(yùn)行，更好地發(fā)揮農(nóng)村小水電站的作用，充分利用水能資源，為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供安全潔凈的能源。

10、對(duì)各單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行建檔立卡，并設(shè)置了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，推行了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。經(jīng)過(guò)多年的安全生產(chǎn)工作，各單位的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度健全，措施完善，職責(zé)明確，使安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)一目了然。

通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)專項(xiàng)檢查清理活動(dòng)，重點(diǎn)消除了安全生產(chǎn)中的事故隱患，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)的正常運(yùn)行，有效地遏制了重特大事故的發(fā)生，保證了水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。

五、防汛安全

在防汛安全工作中，我們遵照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排，認(rèn)真部署了全年的防汛工作。首先在認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一，在思想上高度一致，在工作上高度負(fù)責(zé)。結(jié)合“世界水日”、“中國(guó)水周”以及《行政許可法》宣傳日，組織各灌區(qū)進(jìn)行了以《水法》、《防洪法》、《防洪條例》、《河道管理?xiàng)l例》和《大壩安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了全社會(huì)的防汛安全意識(shí)。層層簽訂了責(zé)任書，明確了水庫(kù)安全責(zé)任，定期進(jìn)行安全檢查，科學(xué)合理調(diào)度運(yùn)行，完善河道管理制度，加強(qiáng)河道及堤防的檢查和維護(hù)，并制定了防洪搶險(xiǎn)預(yù)案、防震預(yù)案和防恐預(yù)案，同時(shí)對(duì)在河床內(nèi)采砂采料的行為進(jìn)行了清理整頓，成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍36個(gè)，搶險(xiǎn)人員1.87萬(wàn)人，落實(shí)防汛物資袋類18.1萬(wàn)條，鉛絲11.76噸，柴油2.36噸，鐵銑5320把，柳筐130個(gè)，抬桿180個(gè)，鎬頭790把，架子車337輛，木樁12立方米，確保了安全度汛。

六、存在的問(wèn)題及今后的工作思路

水利系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各單位的緊密配合下，做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題，一是防汛資金嚴(yán)重不足，再加之部分行洪河道只采砂，不回填治理，造成河道內(nèi)大坑大洼嚴(yán)重，給汛期行洪造成嚴(yán)重影響，因而防汛安全工作，需要全社會(huì)各行各業(yè)的協(xié)調(diào)管理；二是水利系統(tǒng)安全管理名目繁多，量大面廣，造成對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入不足，個(gè)別單位因管理協(xié)作不善，因而造成了安全生產(chǎn)事故；水利工程設(shè)施大部分在露天，人員安全意識(shí)差，安全管理難度大。所有這些問(wèn)題，都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

今后，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，按黨的xx屆四中全會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)投入，認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的安排部署，以預(yù)防為主，搞好單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。