班組隱患心得體會及收獲 安全隱患班會心得體會(七篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

2022班組隱患心得體會及收獲一

乙方：

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方將___________工程的水電安裝勞務(wù)分包給乙方施工。為明確甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明生產(chǎn)，特定立本合同，供雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工程概況

工程名稱：

工作范圍：

工期：_________年_______月_____日。

二、承包方式和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、承包結(jié)算方式：按包工、不包料的方式分包給乙方施工，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際完成面積計(jì)算及結(jié)算。

2、合同價格：

水電及弱電安裝單價：

室內(nèi)精裝修的水電安裝工程：_____元/2，單價包含定額所有工序。

主線橋架單價：

室內(nèi)精裝修的主線橋架安裝工程：橋架______元/，電纜布置________元/包括電纜線溝砌磚及做隱井、電纜預(yù)埋及主箱安裝，但走廊通往各房間的進(jìn)出線布置費(fèi)用已包含在上述單價，不再另行計(jì)價。

上述單價是工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的單價，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以國家及安徽省現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范為準(zhǔn)，并應(yīng)使項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)部門和上級檢查督促部門滿意。如檢查施工質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，必須返工到合格標(biāo)準(zhǔn)，除返工的一切材料及人工等費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)外，甲方有權(quán)視情況對乙方另行經(jīng)濟(jì)處罰。若安全、文明施工不合要求，應(yīng)自費(fèi)整改直至合格;若由于甲方提供材料出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成返工與乙方無關(guān)。

本單價包括由乙方支付的員工工傷保險。

本單價包括由乙方支付的員工的個人所得稅。

工程量計(jì)算準(zhǔn)則：

每平方單價按室內(nèi)投影面積進(jìn)行計(jì)算，每米單價是按電纜線布置的長度進(jìn)行計(jì)算。

以上為所有工作綜合單價，甲方不再承擔(dān)其它額外費(fèi)用;如內(nèi)容未詳者，雙方協(xié)商解決。

三、工程款審核及支付

1、乙方根據(jù)工程實(shí)際施工完成情況向甲方現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理辦理申請進(jìn)度款支付單，甲方項(xiàng)目經(jīng)理在5個工作日前審核完畢，公司主管經(jīng)理在10個工作同前審查完畢，以此作為進(jìn)度款的依據(jù)。有關(guān)質(zhì)量和安全等現(xiàn)場獎罰，在每次申請進(jìn)度款中兌現(xiàn)。

2、乙方每次申請進(jìn)度款按實(shí)際完成施工情況支付當(dāng)次已完工程量的70%進(jìn)度款。

3、乙方工程竣工后，經(jīng)甲方初步驗(yàn)收合格付至總工程款85%，待業(yè)主驗(yàn)收合格付至總工程款97%，余下3%為保修款。

4、乙方在領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)時須提供班組工資表和個人簽名。。

四、工程保修金及保修期

1、工程保修金：按裝修工程總結(jié)算價的3%作為工程質(zhì)量保修金，保修期過扣除有關(guān)費(fèi)用后無息返還。

2、保修期：質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之同算起一年。

3、保修期間若發(fā)生工程質(zhì)量問題需維修的，在收到維修通知單三天內(nèi)務(wù)必到場處理;否則，甲方有權(quán)委托其它人進(jìn)場維修，所發(fā)生的相關(guān)維修費(fèi)在保修款中扣除。

五、甲乙雙方責(zé)任及權(quán)利

1、甲方配備管理人員，負(fù)責(zé)編制進(jìn)度計(jì)劃、施工方案，負(fù)責(zé)物料、設(shè)備的供應(yīng)及調(diào)度，及時進(jìn)行施工的安全和技術(shù)交底。

2、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供施工場地及其他施工作業(yè)的便利條件，同時為乙方提供住宿地方。

3、乙方必須根據(jù)甲方提供的施工任務(wù)、技術(shù)要求組織勤奮而有系統(tǒng)的管理班子，配備足夠數(shù)量及熟練的一班或兩班輪換的各專業(yè)班組，甲方有權(quán)要求乙方辭退或更換不合適的工人及班組。

4、乙方施工工人人員要滿足甲方的合理進(jìn)度安排。

5、乙方須自備所需之施工專業(yè)機(jī)械工具、機(jī)具，包括臺鋸、電鋸、電鉆、榔頭、扳手、木抹、鐵抹等，機(jī)具維修保養(yǎng)及易損件更換由乙方自理。

6、乙方晚上按需應(yīng)加班，以配合公司管理人員的各項(xiàng)安排。

7、乙方有義務(wù)對交叉施工的其他班組進(jìn)行配合，為其提供工作面及其他施工之便利條件。

8、乙方應(yīng)自覺愛護(hù)甲方施工現(xiàn)場內(nèi)的機(jī)械、工器具等其他財(cái)產(chǎn)且有保護(hù)本班組及其他班組成品半成品及其他勞動成果的責(zé)任，如有破壞將追究其相關(guān)責(zé)任，工作完成后需及時清理乙方施工場地。

9、乙方在進(jìn)場時需向甲方申報(bào)勞工及班組長名冊，并負(fù)責(zé)由于政策性規(guī)定而必須辦理工人暫住證或臨時戶口的費(fèi)用，其辦證手續(xù)由甲方統(tǒng)一辦理。報(bào)戶費(fèi)及暫住證費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。

10、乙方必須服從甲方管理人員在安全、技術(shù)、進(jìn)度、材料、勞動力、文明施工等諸方面的安排，保證工完場清，達(dá)到公司有關(guān)文明生產(chǎn)的要求;若乙方拒絕或漠視甲方對文明施工的要求，甲方可安排工人另行完成，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

11、乙方在施工期問應(yīng)合理用材、節(jié)約用材，乙方材料進(jìn)場后，甲方派人檢驗(yàn)材料以便確保材料之質(zhì)量，并提交材料檢驗(yàn)證書。

12、乙方工人施工期間患病、因病身亡或殘廢等費(fèi)用由乙方自理。

六、工期、質(zhì)量及安全生產(chǎn)

1、工期由甲方以進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給乙方，如因乙方勞動力不足、組織不力等因素影響工期，甲方可予以經(jīng)濟(jì)處罰;若由于工地停電或甲方提供材料跟不上時造成工期延誤的，與乙方無關(guān)，并順延工期;若由于甲方原因出現(xiàn)乙方停工超過3次以上的，甲方將按實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)工。

2、若乙方不能增加工人，甲方可聯(lián)系另外隊(duì)伍進(jìn)場施工，由此發(fā)生的切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、乙方須確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，若乙方在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，除無償返工和賠償材料損失外，甲方也有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處罰。若由于乙方施工工藝出現(xiàn)問題而造成重大質(zhì)量事故，甲方有權(quán)取消合同且對乙方已完成施工量不予結(jié)算，以賠償損失。

4、乙方開始任何一個分項(xiàng)施工前須先進(jìn)行樣板施工，若樣板施工達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則乙方不得進(jìn)行下一步施工。

5、施工過程中，乙方應(yīng)隨時接受甲方的檢查，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合要求的應(yīng)及時整改。

6、乙方應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保達(dá)到甲方的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)要求，否則甲方有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。

七、治安文明管理

1、乙方須對其所有工人的治安負(fù)完全責(zé)任，若發(fā)生打架斗毆或其他刑事案件，其后果與甲方無關(guān)。同時甲方可根據(jù)《安全文明施工條例》和肇事者對工地造成直接或間接損失情況，對乙方予以經(jīng)濟(jì)處罰。

2、乙方須對工人進(jìn)行現(xiàn)場文明教育，包括宿舍內(nèi)和施工場地的清潔衛(wèi)生、吸煙、大小便等方面的規(guī)定;若有發(fā)生，甲方可根據(jù)《安全文明施工條例》中的有關(guān)條款予以處罰。

3、如因業(yè)主未能及時支付甲方工程款，若在15日內(nèi)乙方不得因工程款原因影響工程施工，特別是不得發(fā)生員工鬧事、上訪等事件，發(fā)生時所有由此引起的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān);超過15日時，甲方將另外想辦法支付拖欠乙方的工程款。

八、補(bǔ)充說明

原則上施工班組應(yīng)各自完成本班組合同范圍內(nèi)全部工作。如確有必要完成合同外其他班組的工作，則乙方有義務(wù)在辦理工作量單時提醒甲方現(xiàn)場工程師特別注明完成的是哪個班組責(zé)任范圍。如有不明之處可向甲方咨詢，否則將按所完成合約外部分價款的80%予以計(jì)量支付。

九、未盡事宜：合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

十、合同份數(shù)：本合同一式______份，甲乙雙方各執(zhí)___份，具同等法律效力，在甲乙雙方簽字后生效，在工程竣工、結(jié)算款支付完畢后自動失效。

地址：

聯(lián)系電話：

_____年____月____日

乙方：

地址：

聯(lián)系電話：

_____年____月____日

2022班組隱患心得體會及收獲二

班組是一個企業(yè)最基層，最活躍的組織，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。作為飛機(jī)維修行業(yè)，我們?yōu)榇_保高效，安全，優(yōu)質(zhì)完成實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，先我們a320機(jī)電一組具體實(shí)施一下幾點(diǎn)細(xì)則逐步提高班組綜合管理水平。

一 遵守法律、法規(guī)和規(guī)章

班組成員必須遵守法律、法規(guī)和規(guī)章，上班及時了解320機(jī)隊(duì)狀況、公司、航線部最新通告，安全意識始終放第一位。不觸犯法律，絕不允許私拿機(jī)供品。

二 工作作風(fēng)與規(guī)范

班組嚴(yán)抓工作作風(fēng)，要做到一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，發(fā)揚(yáng)機(jī)務(wù)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，言傳身教，有的放矢，提高年輕人工作積極性。平時工作中班組長和放行人員會隨時監(jiān)督檢查，若發(fā)現(xiàn)工作中偷懶，實(shí)際工作時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工作任務(wù)的應(yīng)用時間者，班組會內(nèi)部批評，檢討直至經(jīng)濟(jì)處罰。

規(guī)范工作是對安全生產(chǎn)的直接保證。在實(shí)際工作中要求組內(nèi)員工嚴(yán)格按照規(guī)范生產(chǎn)，如接送飛機(jī)規(guī)范，輪檔擺放規(guī)范等，班組長和放行人員會隨時抽查，對不規(guī)范者進(jìn)行批評教育，班組內(nèi)檢討直至經(jīng)濟(jì)處罰。

三 工具管理

借工具必須兩接兩還，嚴(yán)格執(zhí)行工具三清點(diǎn)制度。轉(zhuǎn)場單必須準(zhǔn)確按時填寫。我們并實(shí)施到每一架飛機(jī)放行人員復(fù)核工具準(zhǔn)確并在轉(zhuǎn)場單上簽字。每天工作結(jié)束后安排指定人員對工具進(jìn)行全部核查。在具體生產(chǎn)任務(wù)中我們會制定人員保管工具，明確責(zé)任人。班組長和放行人員會隨時檢查對不規(guī)范者進(jìn)行批評教育，班組內(nèi)檢討直至經(jīng)濟(jì)處罰。

四 工卡簽署規(guī)范

嚴(yán)格執(zhí)行九字方針，航前、短停、航后，維修簽字人員必須不折不扣執(zhí)行。在附加工作指令單簽署中，實(shí)行互檢，最后由放行人員再復(fù)檢。若互檢后再由放行人員發(fā)現(xiàn)簽署有差錯者一次警告，二次班組內(nèi)批評，三次或以上每張工卡進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

五 紀(jì)律與請假制度

上班準(zhǔn)時，不遲到、不早退。在工作中無正當(dāng)理由禁止請假，請假超過半天者班組無權(quán)授予，請向車間請示。病假請出示病假條。事假，年假等提前向組里請示并填寫請假單。

六 業(yè)務(wù)技能與培訓(xùn)

以師徒帶教為基準(zhǔn)點(diǎn)，明確帶教內(nèi)容，培養(yǎng)提高員工業(yè)務(wù)能力。首先班組對帶教師傅進(jìn)行考核，合格后賦予他帶教徒弟的具體內(nèi)容，每月班組會施行考核，對不合格者限期整改，重新考核，記錄班組檔案。班組在實(shí)施一些比較大的故障的排除除和疑難部件的拆裝會排制定人員對其他組內(nèi)人員進(jìn)行講解與培訓(xùn)。每月完成經(jīng)驗(yàn)交流若干篇，完成每周十題培訓(xùn)任務(wù)同時給予積極上進(jìn)者更多的培訓(xùn)機(jī)會。

組內(nèi)會嚴(yán)格督促執(zhí)照考試者盡快考完執(zhí)照。

七 保存待命室衛(wèi)生清潔

八 按勞分配，獎罰分明

班組每月會統(tǒng)計(jì)班組員工每個人當(dāng)月所做的工作量，好人好事和參與故障排除的多少，再分配當(dāng)月獎金的多少。實(shí)行多勞多得，少勞少取制度。弘揚(yáng)優(yōu)秀事跡進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上獎勵，對違反班組規(guī)定者實(shí)行一定經(jīng)濟(jì)上的處罰并記錄。

九發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。發(fā)揮黨員先鋒作用，與員工談心，幫助和解決他們在工作、生活、學(xué)習(xí)中遇到的問題，全組擰成一股繩，勁往一出使，正當(dāng)紅旗班組。

以上是我們一組各項(xiàng)規(guī)定，請車間嚴(yán)格審查，若予以通過我們會堅(jiān)決執(zhí)行。爭取班組建設(shè)更上一臺階。

2022班組隱患心得體會及收獲三

甲方

乙方：? ? 身份證號：

根據(jù)工程需要，甲方將“ 長壽區(qū)機(jī)動車駕駛?cè)丝荚囍许?xiàng)目”的人工挖孔樁承包給乙方施工，按照“經(jīng)濟(jì)民法典”和“建筑管理?xiàng)l例”的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，經(jīng)雙方共同協(xié)商，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，特制定以下條款，雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工程名稱：

二、工程地點(diǎn)：

三、承包內(nèi)容：

四、承包價格：

1、人工挖孔樁單價土方及回填方160元/m3。頁巖或石方部分至設(shè)計(jì)深度同時滿足地勘報(bào)告要求綜合單價215元/m3該單價含水鉆。護(hù)壁的計(jì)算方式為：第一模按照實(shí)際開挖厚度計(jì)算(200mm),第三以下含第三模護(hù)壁厚度統(tǒng)一按150mm計(jì)算。挖孔樁開挖1米不足1m3按1m3計(jì)算。

注：以上價格均包含了以下內(nèi)容：

①施工所需的護(hù)壁鋼模板、三角吊架、卷揚(yáng)機(jī)、水泵并抽水、照明燈具、電纜等各種機(jī)械設(shè)備工具、鋼制井口安錢防護(hù)欄。

②每天人工所挖孔樁土方，按甲方指定在建筑物四周邊線(無論建筑物規(guī)模大小)范圍內(nèi)集中椎放，便于及時外運(yùn)。

③護(hù)壁及樁砼澆筑，護(hù)壁鋼筋吊裝，護(hù)壁綁扎鋼筋、安裝就位。

④降水所需設(shè)備及流砂層處理，流砂半模按1模計(jì)算。

⑤安全生產(chǎn)防護(hù)費(fèi)用,井底的清理(一次或多次)。

○6甲方提供的材料：鋼筋、水泥、砂、石子，施工用水、電

五、工期要求：按照施工圖紙工程量(無論孔樁直徑大小，穿流砂層多厚、地下水多少、樁內(nèi)長度多少、不可預(yù)見的氣候影響、井下和場地操作難度多大，均包括在協(xié)商工期之內(nèi))共同協(xié)商如下：

1、孔樁工程量由甲方、監(jiān)理、施工單位最終驗(yàn)收方量為準(zhǔn)。

2、人工挖孔總工期45天完成，時間從孔樁樣放好開始算起。

3、如超過以上期限，每誤一天罰款1000元。

六、質(zhì)量要求：按照施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)組織施工，人工挖孔樁成孔質(zhì)量保證百分百合格，但還必須強(qiáng)制性做到以下幾點(diǎn)：

1、 混凝土護(hù)壁樁徑允許偏差+50毫米之內(nèi)。

2、 地面第一節(jié)井圈中心線與設(shè)計(jì)(規(guī)定)軸線的偏差不得大于20毫米。

3、 上下節(jié)砼護(hù)壁搭接長度不得小于100毫米。

4、 垂直度允許偏差小于0.5%。

5、 樁位允許偏差：

a、1～3根、單排樁基垂直于中心線方向和群樁基礎(chǔ)的邊樁50毫米;

b、橢圓樁基中心線方向和群樁基礎(chǔ)的中間樁150毫米。

6、每節(jié)護(hù)壁均應(yīng)在當(dāng)日連續(xù)施工完畢。

7、護(hù)壁模板的拆除宜在24小時之后進(jìn)行。

8、發(fā)現(xiàn)護(hù)壁有蜂窩、漏水現(xiàn)象時，應(yīng)及時補(bǔ)強(qiáng)以防造成事故。

9、每天施工后必須采用木板加竹跳板將孔樁口蓋實(shí)，若發(fā)現(xiàn)沒有覆蓋的孔樁甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行罰款。

七、結(jié)算依據(jù)：樁徑按設(shè)計(jì)圖紙所示尺寸、樁長以現(xiàn)場隱蔽驗(yàn)收實(shí)際長度計(jì)算。(定額規(guī)定的人工挖孔灌注混凝土土方含水量系數(shù)等不能計(jì)算)。

八、付款方式：工程完驗(yàn)收合格后20__年2月15日付至已完合格工程量的60%;其余40%尾款在該工程竣工驗(yàn)收后20__年內(nèi)付清。

根據(jù)本合同第六款工期要求，按照分段工期計(jì)劃，沒有按時完成部分罰款均在進(jìn)度款中扣除。

九、甲方責(zé)任：

1、 提供建筑施工圖紙及相關(guān)的設(shè)計(jì)變更一份。

2、 按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分階段安全技術(shù)交底。

3、 提供建筑物四周軸線樁位和水準(zhǔn)點(diǎn)及標(biāo)高。

4、 提供二級電源開關(guān)箱至操作現(xiàn)場距離不大于50米。(末級開關(guān)箱及所需的電纜由乙方自備)。

5、 施工中如遇到地下障礙物由甲方處理，如因場地實(shí)際條件與勘察報(bào)告不符合而導(dǎo)致的增加項(xiàng)目，甲乙雙方另行協(xié)商。

十、乙方責(zé)任：(如發(fā)生費(fèi)用均包括在合同第五款承包價格中)

1、 遵守執(zhí)行國家頒布的安全生產(chǎn)法和省市安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促跟班檢察安全生產(chǎn)工作，若在施工過處程中造成安全生產(chǎn)事故和一切經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任.

2、 合同代表人必須對本隊(duì)伍施工人員負(fù)安全生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)、法律一切責(zé)任，對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)書面交底，尤其要對新工人進(jìn)場院的“三級安全教育”工作，對于重要部位和操作中易于產(chǎn)生不安全因素的要針對性交底、并做安全示范操作，專職安全員嚴(yán)格履行班前、班中、班后檢查踴躍監(jiān)督，制止違章，杜絕事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格按照方案及施工圖紙、施工規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量為百分百合格。若出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應(yīng)無償返工至驗(yàn)收合格，并賠償甲方由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

4、 孔樁施工期必須定人定位負(fù)責(zé)下班前(或暫停操作)井口鋼筋護(hù)欄遮蓋防護(hù)安全工作，嚴(yán)禁用鐵板遮蓋。

5、 負(fù)責(zé)孔樁內(nèi)的照明設(shè)施(安全電壓36v內(nèi))，井內(nèi)抽水，檢測有害氣體，送風(fēng)、護(hù)壁模板制、安、拆，護(hù)壁鋼筋的制作安裝，護(hù)壁砼澆搗。

6、 護(hù)壁應(yīng)按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，若因護(hù)壁質(zhì)量原因?qū)е驴缈椎痊F(xiàn)象，發(fā)生的返工費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

7、 按設(shè)計(jì)要求需要穿過的流砂層，不論多厚、多深和不可預(yù)見的施工操作難度產(chǎn)生所需的材料、機(jī)械人工等一切費(fèi)用均包括要本合同第五款內(nèi)。

8、 甲方指定提供的水泥、護(hù)壁鋼筋、石子、砂用量按實(shí)驗(yàn)室配合比核定用量，護(hù)壁鋼筋按加工表核定用量，超過用量部分甲方按實(shí)扣回。

9、 所有管理人員和操作生產(chǎn)人員應(yīng)服從監(jiān)理部門、甲方的指揮和監(jiān)督，孔樁每天進(jìn)深必須做好記錄，并按國家質(zhì)量評定規(guī)定提請甲方，檢查驗(yàn)收，并做好隱蔽工程認(rèn)可簽證，方可下一道施工。

10、 本合同未提及的安全生產(chǎn)條款，均按國家頒布的安全法規(guī)執(zhí)行。

11、若因乙方違章作業(yè)導(dǎo)致的安全事故全權(quán)由乙方自行負(fù)責(zé)。

十一 、違約：

1、 乙方如在施工中質(zhì)量不能滿足國家施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)，甲方進(jìn)度要求，甲方有權(quán)限定 2天整改，超過時間甲方有權(quán)終止合同，并承擔(dān)所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和賠償責(zé)任。

2、 乙方若中途停工退場，所有施工產(chǎn)品經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后按所完成的工程量70%進(jìn)行結(jié)算，余30%作為甲方另請班組造成的延誤工期和臨時請工加價等其它損失。

十二、安全文明施工現(xiàn)場管理要求

根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和現(xiàn)行的國家安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，為保證本工程安全文明施工達(dá)標(biāo)，經(jīng)公司和項(xiàng)目共同商定的本工程安全文明施工管理規(guī)定，本管理辦法如下：

1、對本班組進(jìn)場人員必須組織入場安全學(xué)習(xí)，第一次入場學(xué)習(xí)必須由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全員進(jìn)行入場安全教育。

2、本組織職工必須遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作。

3、本組承包人對本組職工進(jìn)行安全文明施工學(xué)習(xí)教育和交底，特別要求嚴(yán)禁在生活區(qū)自行燃火做飯，如發(fā)現(xiàn)一次，每次不得少于500元罰款。

4、每周組織一次對本班組承包范圍內(nèi)的安全文明施工檢查，如發(fā)現(xiàn)存在安全文明問題，處以每次100至300元的罰款。

5、本班組所有的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場后必須先進(jìn)行調(diào)試合格，對操作人員進(jìn)行安全文明操作規(guī)程等交底后，然后向甲方項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)備案并經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可投入使用。

6、其他未盡事宜，按jgj59-20__相關(guān)條款執(zhí)行，如監(jiān)理單位、建設(shè)單位在日常檢查中發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定、違規(guī)操作和行為的照片記錄，甲方將對乙方處以每次100元至300元的罰款。

十三、安全意外事故醫(yī)療費(fèi)用

安全意外事故醫(yī)療費(fèi)用在10000元/次(含10000元/次)以下，由乙方自行負(fù)責(zé);安全事故費(fèi)用在10000元以上部分，保險公司賠付后剩余部分甲方承擔(dān)70%，乙方承擔(dān)30%。因乙方未能及時提供員工人的身份證購買工傷保險的，由甲方承擔(dān)40%，乙方承擔(dān)60%。

十四、其他

1、甲方因其他用工要求，需向乙方借工的，簽訂用工工資標(biāo)準(zhǔn)為：技術(shù)工240元/天，平工150元/天，乙方不得以任何借口推脫。

2、乙方人員住宿由甲方負(fù)責(zé)，生活自理。

3、乙方班組工人宿舍必須安裝空調(diào)，空調(diào)由乙方自行租用，費(fèi)用自理;電費(fèi)甲方負(fù)責(zé)。

4、本合同爭議解決，雙方可協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。

5、本合同一式3份，甲方2份，乙方1份，具有同等法律效力，雙方簽字后生效，結(jié)賬后自然失效。

甲方：? ? 乙方：

經(jīng)辦人： 電話：

電話：

2022班組隱患心得體會及收獲四

20--年來，我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地完成了上級下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來，本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造，提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20--年，我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個臺階，躋身到“一級班組”，榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”，創(chuàng)建了“品牌示范崗”，總結(jié)了“浮選機(jī)--3故障診斷法”?，F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高管理水平

作為一名檢修班組的副班長，如果沒有一定的檢修技術(shù)水平，沒有一定的管理知識，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上，我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作，日子定會更好的。而我作為班組的副班長，能夠理解班組員工對自己的信心，只有加強(qiáng)技能的提高，做好班組的各項(xiàng)管理，使班組在各項(xiàng)工作上上臺階，面對危機(jī)、面對困難，做好設(shè)備的檢修，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個人提升到技師水平上，做好了導(dǎo)師帶徒工作，--年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

二、規(guī)范檢修，提升檢修服務(wù)質(zhì)量

按車間細(xì)化的檢修流程，落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程，對主次要服務(wù)對象，設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨，及時做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象，臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場，明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修，確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路，將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預(yù)知，將班組整個維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā)，指導(dǎo)班組檢修人員檢修，規(guī)范檢修流程，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制

我們班以互惠互利為準(zhǔn)則，建立互相信任互相依賴的工作氛圍，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通，相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會，消除誤解，及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過收集用戶需求和問題，并高效解決反饋，使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達(dá)和解答，從而營造“實(shí)現(xiàn)共贏”的--氛圍，進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通，在設(shè)備的檢修上形成了共識，特別是在設(shè)備的系列檢修上，達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修，提高設(shè)備的可開動率，設(shè)備的可開動率達(dá)到了100%?！跋胗脩羲?，急用戶所急”，根據(jù)用戶需求，建立快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時都在運(yùn)行中，設(shè)備及管道磨損大，因而檢修任務(wù)也多，浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時，做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修，浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場，實(shí)施對故障設(shè)備的搶修，--年浮選設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次，每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實(shí)施對故障設(shè)備的搶修，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

五、參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

作為一名班組長，在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時，利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，及時對隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修，有效的保障了設(shè)備的.正常運(yùn)行。同時完善落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容，“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷，發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理，不能解決上報(bào)班組，由班組安排處理，班組不能解決上報(bào)車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障，只有在無法開啟時才對故障實(shí)施檢修，這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢，我們主動參與浮選機(jī)的日常故障檢查，每周1-2次由電工對100多臺套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測試，并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，得出結(jié)論，及時的對隱藏的故障進(jìn)行檢修，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上，我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)--3故障診斷法”，并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。

六、樹立宗旨觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識

牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識，服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神，個人利益無條件服從國家利益和集體利益，在面對新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力，努力樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù)，創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建，并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。--年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”。

一年來，本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但我認(rèn)為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可，同時也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識，服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神，個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求，努力樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動服務(wù)、耐心服務(wù)，盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。

2022班組隱患心得體會及收獲五

幾分耕耘，幾分收獲。經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。以下將從幾個方面對電廠班組做出以下工作總結(jié)：

一、安全生產(chǎn)方面：

1、全年出勤率98%

2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10____，成績優(yōu)秀。

7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認(rèn)真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率10____，成績優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能.

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號.

6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：

1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

1、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

五、存在問題及采取措施：

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

3、措施：

1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。

2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

2022班組隱患心得體會及收獲六

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。甲醇廠凈化車間化工乙班班組共24人，長期以來，始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，用心貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，職責(zé)到人，人人都以控制差錯為切入點(diǎn)，從細(xì)節(jié)入手，從點(diǎn)滴做起，努力建立和諧禮貌班組。

一、營造和諧班組氛圍。

“班和萬事興”，班組建設(shè)是素質(zhì)禮貌的一個重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。作為企業(yè)最基層管理組織的班組，務(wù)必營造一個團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，才能使班組充滿生機(jī)與活力，充分發(fā)揮每一位成員的工作用心性、創(chuàng)造性。我們化工乙班一貫注重良好班風(fēng)的養(yǎng)成，只要有時間就會由班長組織群眾活動，比如打球、爬山等，在上班之余增加大家聚在一齊的時間，在身心得到放松的同時，大家增進(jìn)了了解，加深了友誼，全班逐漸構(gòu)成了團(tuán)結(jié)、默契的人際關(guān)系，至今班組成員間沒有任何的隔閡和矛盾，全班24人親如兄弟姐妹，所以工作起來才能心往一處想，勁往一處使，每次都能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)班組安全管理。

每個班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有每個班的安全工作搞好了，才能使整個公司的安全工作上一個新臺階。在班組安全教育方面，班組每位成員自覺學(xué)習(xí)明確安全職責(zé)，構(gòu)成班組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常由班長進(jìn)行安全教育，日常工作中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，用心開展各項(xiàng)安全活動，學(xué)習(xí)各種事故預(yù)案，并組織反事故演習(xí)，透過演習(xí)讓每位成員都清楚了解自己在事故處理過程中就應(yīng)做什么，以便迅速果斷處理。每月召開班組事故分析會，學(xué)習(xí)反思以往事故案例，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施，保證此類事故不會在我班發(fā)生。

三、建立學(xué)習(xí)型班組。

學(xué)習(xí)型班組的特點(diǎn)之一就是學(xué)習(xí)是一種和工作不可分離的全過程學(xué)習(xí)，即“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，把工作的過程看成是學(xué)習(xí)的過程，在工作反思中不斷學(xué)習(xí)；把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的一部分，和工作一樣對待、一樣要求，實(shí)現(xiàn)班組成員共同提高。專業(yè)知識是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證，只有班里每人都熟練掌握專業(yè)知識，才能順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和應(yīng)對各種特殊狀況，為此我們班制定了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程等知識，并進(jìn)行考試，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。

四、加強(qiáng)班組成員思想工作。

基于我們班組青年員工較多，班組成員思想不穩(wěn)定，認(rèn)識不統(tǒng)一，針對這一狀況，我們利用班前、班后會等形式傳達(dá)分廠及公司相關(guān)精神，領(lǐng)會分廠及公司戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。不斷提高思想覺悟和操作技能水平，為生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

此刻，化工乙班正在全力以赴加強(qiáng)班組建設(shè)，深化班組管理、強(qiáng)化自身、提高水平，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，知難而進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，大力營造“平安、和諧、發(fā)展”的工作氛圍，我們化工乙班將用實(shí)際行動譜寫一曲敬業(yè)之歌、奉獻(xiàn)之歌。

2022班組隱患心得體會及收獲七

(承諾人)天潤勞務(wù)公司混凝土班組

依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，遵循自愿、平等、互利、誠信協(xié)作的原則。勞務(wù)公司現(xiàn)將強(qiáng)發(fā)百年工程2#、3#、4#共三棟樓的混凝土工程分包給混凝土班組施工，為確保工程按時、按質(zhì)、按量順利完成，經(jīng)項(xiàng)目部與勞務(wù)公司友好協(xié)商，給混凝土班組簽訂以下承諾，希望混凝土班組嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

一、 承諾概況

1、 工程名稱：強(qiáng)發(fā)百年工程2#、3#、4#樓。

2、 工程地點(diǎn)：陳家坪，石楊路。

3、 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

4、 安全施工標(biāo)準(zhǔn)：重大施工事故“五無”(無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)，創(chuàng)安全文明等級合格工地)。

二、 承包范圍：

按天潤勞務(wù)公司與混凝土班組簽訂的合同為準(zhǔn)的所有混凝土工程。

1. 工作內(nèi)容：

輸送泵管、電纜、臨時循環(huán)交叉道板、移動溜子等用具在施工現(xiàn)場內(nèi)的運(yùn)輸及水平、垂直安裝，澆水潤濕、檢查鋼筋及構(gòu)件的墊塊，全部混凝土工程(含非泵送砼)的裝卸、運(yùn)輸，指揮砼輸送車將砼倒入輸送泵槽內(nèi)，泵送砼把口扒料，澆灌混凝土、搗固、找平、原漿壓光，封堵墻柱根部及漏漿處理、鑿毛(含后澆帶鑿毛)清理墜落的砼、施工中爆管清理、垃圾運(yùn)放到指定地點(diǎn)，養(yǎng)護(hù)、保護(hù)已澆灌未凝固混凝土，配合試驗(yàn)人員做試塊及坍落度試驗(yàn)的全部操作過程，澆灌、搗固好混凝土后，拆除、沖洗(沖洗砂漿不計(jì)入砼澆搗工程量中)輸送泵管、電纜、臨時循環(huán)交叉道板、移動溜子等用具并堆放到指定地點(diǎn)，各種施工機(jī)具的清理保養(yǎng)、除銹、刷油漆，清理施工現(xiàn)場并把垃圾運(yùn)放到指定地點(diǎn)，按項(xiàng)目部指定完成全部工作內(nèi)容。

三、工期和質(zhì)量承諾：

1、工期: 根據(jù)項(xiàng)目部的指令完成。

開工日期：

竣工日期：滿足項(xiàng)目部進(jìn)度要求。

項(xiàng)目部認(rèn)可的工期順延，工期方可順延。

2、 施工進(jìn)度必須按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行施工，滿足項(xiàng)目部施工計(jì)劃和整改通知書中的限定時間，不得無故拖延，如因無故拖延影響其他工種的施工，每天罰款300元。當(dāng)無正當(dāng)理由連續(xù)拖延3日歷天或累計(jì)拖延15日歷天，項(xiàng)目部有權(quán)終止合同，由此產(chǎn)生的一切后果由混凝土班組承擔(dān)，并處以混凝土班組已完工程造價5%的罰款。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，并達(dá)到建設(shè)單位和中太公司所簽定的總包合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、合同價款及結(jié)算方式

1、按天潤勞務(wù)公司與混凝土班組簽訂的合同為準(zhǔn)工程內(nèi)容及單價不變。

本工程承諾單價、總價及結(jié)算價包人工、包小型材料及機(jī)具(振動器、振動棒、電纜、養(yǎng)護(hù)麻袋、灰扒、鐵鍬、抹子、塑料布.勞保用品等)、管理費(fèi)、包利潤、包安全文明施工費(fèi)、包降溫費(fèi)、包政府要求的各項(xiàng)稅費(fèi)、包確保工程質(zhì)量進(jìn)度和安全所采取的措施費(fèi)、包成品保護(hù)費(fèi)用、包勞資糾紛、包保險等全部費(fèi)用。嚴(yán)格按照天潤勞務(wù)公司與中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司簽訂的合同執(zhí)行。

2、結(jié)算方式:

1).結(jié)算工程量:

工程量需經(jīng)勞務(wù)公司與混凝土班組雙方現(xiàn)場人員確認(rèn)，必要時項(xiàng)目部可以協(xié)助。

五、款項(xiàng)支付

本工程付款支付按中太公司與天潤勞務(wù)公司簽訂的協(xié)議為準(zhǔn)。

六、 施工現(xiàn)場材料和機(jī)械的管理、使用

1、 材料入場、退場時，混凝土班組需派代表與項(xiàng)目部材料員對進(jìn)料進(jìn)行檢驗(yàn)和簽字驗(yàn)收;

2、施工完畢后，對剩余的材料要及時清理回收，機(jī)具及材料需按項(xiàng)目部指定的地方分類堆放整齊，并完成勞務(wù)合同中所包含的全部內(nèi)容。防止日曬雨淋，費(fèi)用已在本合同固定單價內(nèi)，若違反，每次罰款200元。

3、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部安排在固定地點(diǎn)堆放并負(fù)責(zé)保管，不得自行隨意處理，若違反，每次罰款500元。不得私自處理工地上的廢舊材料，私自處理廢舊材料按原成品材料的采購價格兩倍處以罰款。

七、責(zé)任及獎罰制度承諾

1、項(xiàng)目部在混凝土班組進(jìn)場前提供混凝土班組各工種進(jìn)場時間計(jì)劃;全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工工作;對任務(wù)單進(jìn)行審批，按合同辦理結(jié)算;對各施工工種協(xié)調(diào)配合，讓混凝土班組能順利完成工作任務(wù);

2、若混凝土班組人員對項(xiàng)目部管理人員作出威脅性的言語及行動，對項(xiàng)目部管理人員沒有造成身體損傷的，項(xiàng)目部對其提出警告，警告無效則罰款200元/次，對項(xiàng)目部管理人員造成身體損傷的，按項(xiàng)目部管理人員所用醫(yī)療費(fèi)的3倍罰款，醫(yī)療費(fèi)用的3倍低于20__元則按20__元/次罰款，而且項(xiàng)目部有權(quán)報(bào)警及終止本合同,并有權(quán)從混凝土班組的任何相關(guān)款項(xiàng)中扣除罰款。

3、在接到項(xiàng)目部進(jìn)場計(jì)劃后一周內(nèi)向項(xiàng)目部提供各施工班組的人員姓名，身份證復(fù)印件等詳細(xì)資料。若在進(jìn)場后項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)混凝土班組人員數(shù)量不足，資料不符合的，項(xiàng)目部將按不

足的人員數(shù)量(資料不符合的也算人員不足數(shù)量)處以混凝土班組100元/人次的罰款。人員數(shù)量不足的，混凝土班組必須在項(xiàng)目部規(guī)定的時間內(nèi)配齊，并按項(xiàng)目部的`進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的工作計(jì)劃;

4、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、項(xiàng)目部技術(shù)交底和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到本合同約定的標(biāo)準(zhǔn);

5、服從項(xiàng)目部的工期安排，按項(xiàng)目部工期的要求配備相關(guān)人員;服從項(xiàng)目部的指揮，配合項(xiàng)目部的工作，滿足現(xiàn)場安全、文明施工要求;

6、在施工過程中各專業(yè)工序相互配合，保護(hù)好已完成的成品和半成品，任何損壞均由責(zé)任方負(fù)責(zé)恢復(fù)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因混凝土班組施工原因影響下道工序，而需要返工或修整的，由混凝土班組負(fù)責(zé)，如混凝土班組拒絕或拖延恢復(fù)、返工或修整，為不影響其它工種的施工，甲方安排其他人員恢復(fù)、返工或修整，所發(fā)生的費(fèi)用從混凝土班組款項(xiàng)中扣除，并按所發(fā)生的費(fèi)用的2倍給予混凝土班組處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，項(xiàng)目部有權(quán)單方面終止合同;

7、混凝土班組應(yīng)配合項(xiàng)目部加強(qiáng)對工人的安全意識教育，對不戴安全帽、違規(guī)操作且不聽指揮的情況將予以50元/人次的處罰;施工中發(fā)生的一切安全事故(含第三者)，均由混凝土班組承擔(dān)全部責(zé)任，并立即報(bào)告項(xiàng)目部和有關(guān)部門;

8、施工范圍內(nèi)的工作內(nèi)容應(yīng)切實(shí)的落實(shí)到位，分包工程完工后清理現(xiàn)場，做到工完場地清;應(yīng)本著節(jié)約成本的精神，對損壞材料造成浪費(fèi)破壞的行為將根據(jù)破壞的材料成本予以處罰;混凝土班組領(lǐng)用材料超出項(xiàng)目部核算數(shù)量的，超出部分的材料由混凝土班組按照采購價負(fù)責(zé)賠償，項(xiàng)目部在每月支付款項(xiàng)及辦理結(jié)算時直接扣除;

9、混凝土班組在施工中管理混亂、進(jìn)度緩慢、施工質(zhì)量低劣、施工安全管理差、不服從甲方管理等，經(jīng)勸阻無明顯改進(jìn)，項(xiàng)目部有權(quán)力終止合同，由此產(chǎn)生的一切后果由混凝土班組承擔(dān);混凝土班組嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。只準(zhǔn)提前不可延后，為保證施工進(jìn)度，混凝土班組必須根據(jù)工程量的大小安排足夠的施工人員，影響工期由混凝土班組負(fù)責(zé)，由于混凝土班組影響工期導(dǎo)致項(xiàng)目部各種費(fèi)用的增加由混凝土班組承擔(dān)。

10、班組必須參加項(xiàng)目部規(guī)定一切例會，不管任何原因未參加者每次處罰100～500元。

八、 其它承諾

1、臨時停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、混凝土班組自身原因造成的停工整改，或項(xiàng)目部由特殊原因有預(yù)先通知的停工，不增加任何費(fèi)用。

2、進(jìn)行施工人員的姓名造冊應(yīng)交項(xiàng)目部存檔，并上交進(jìn)場工人身份證復(fù)印件，未列入冊的人員不允許入場作業(yè)。

3、模板工班組要加強(qiáng)對工人遵法守章教育，要愛護(hù)施工現(xiàn)場機(jī)具、材料。

如發(fā)現(xiàn)混凝土班組人員有偷盜或故意損壞項(xiàng)目部的材料、機(jī)具、設(shè)備等情況，處以加倍的罰款，并立即清理出場或移交公安機(jī)關(guān)處理，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由混凝土班組負(fù)責(zé)。

4、混凝土班組應(yīng)加強(qiáng)對員工的法律、法規(guī)教育，在施工區(qū)域內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、等違法事仵，不得有損中太公司形象，否則無論何種原因，當(dāng)事各方罰款500元及一切責(zé)任由

混凝土班組承擔(dān)，重犯或?qū)医滩桓幕蚯楣?jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

5、混凝土班組必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的有關(guān)規(guī)章制度，如有違反制度者，項(xiàng)目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有權(quán)作出罰款處理及責(zé)令混凝土班組退場。

6、混凝土班組無條件服從項(xiàng)目部召開的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和工地管理有關(guān)的會議。如無故不參加，每次扣款200元。簽收項(xiàng)目部發(fā)出的文件、通告及有關(guān)文件資料。

7、凡有嬉酒、恐高癥、心血管疾病、癲癇患者和不滿十八歲的人員不準(zhǔn)進(jìn)場施工。

8、工人在往返途中的交通或其它意外事故，均由事做的有關(guān)責(zé)任方承擔(dān)，與項(xiàng)目部無關(guān)。

9、班組不得隨意指揮塔吊，吊任何材物，違者所發(fā)生的一切事故由班組自行負(fù)責(zé)，并給予處罰;嚴(yán)格執(zhí)行塔機(jī)操作指揮工安全操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底要求操作，確保施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

10、本承諾內(nèi)未包括的條款、事項(xiàng)如在工程內(nèi)出現(xiàn)，或有事項(xiàng)與實(shí)際圖紙要求不相符的，經(jīng)雙方共同協(xié)商解決。本承諾一式三份，項(xiàng)目部兩份，鋼筋班組方一份，承諾自簽字之日起生效，待工程完成后自然失效。

天潤勞務(wù)公司(蓋章)：

混凝土班組承諾人(簽字)：

電話：

年月日

中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司強(qiáng)發(fā)百年工程項(xiàng)目部