通過總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,也看到了自己的優(yōu)勢。在寫心得體會(huì)的過程中,要注重個(gè)人觀點(diǎn)和感悟的獨(dú)立性和深度。通過閱讀這些心得體會(huì)范文,可以幫助我們更好地理解心得體會(huì)的寫作方式和技巧。
改革強(qiáng)國心得體會(huì)精選篇一
何蘭田:推進(jìn)高中育人方式改革實(shí)際上是回答時(shí)代對(duì)高中教育的召喚。國家對(duì)各類高質(zhì)量人才的需求,學(xué)生與家長當(dāng)下和長遠(yuǎn)的追求,都使得學(xué)校必須將高考升學(xué)和全面培養(yǎng)并重。這也是黃岡中學(xué)開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的價(jià)值基點(diǎn)。2014年,我們先后組織20多位干部和骨干教師赴北京十一學(xué)校學(xué)習(xí),在理念上對(duì)高中要提供多樣化的選擇性課程搞得很明白。
接下來,我們用了兩年時(shí)間,完成多元課程體系的初步構(gòu)建,形成六大類課程:學(xué)術(shù)課程、藝術(shù)課程、體育與健康課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、勞動(dòng)教育課程、地方和校本課程,比較好地回答了國家的課程要求和全面培養(yǎng)的需求。實(shí)施課程改革后,學(xué)生的知識(shí)面更廣更全面,各種愛好和技能得到發(fā)揮和展示,多學(xué)科的知識(shí)融會(huì)貫通,學(xué)生的綜合素質(zhì)明顯提高,也促進(jìn)了高考和競賽成績的提升。學(xué)校的學(xué)風(fēng)變了、校風(fēng)變了,社會(huì)上對(duì)“黃高”的贊譽(yù)也多了起來。
何蘭田:我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了北京十一學(xué)校的選課走班模式和經(jīng)驗(yàn),之后因地制宜、實(shí)事求是地做出了“黃高版”的選課走班:體育藝術(shù)類課程全員走班,政史地生等課程“不走就不走,該走就走”。
體育、音樂、美術(shù)課程實(shí)行“必修+選擇性必修”模式。在選擇性必修課程方面,體育開設(shè)6門,音樂開設(shè)11門,美術(shù)開設(shè)6門。此外,還開設(shè)了12門校本科技課程、4門校本實(shí)驗(yàn)課程、7門校本人文課程以及6類校本綜合課程。50多間選修課專用教室就是為了支撐這些課程的。同時(shí),我們的研究性學(xué)習(xí)、生涯規(guī)劃教育、勞動(dòng)教育等也都做得有聲有色,并充分結(jié)合了黃岡區(qū)情和學(xué)校校情。無論是對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)水平提升,還是綜合素質(zhì)培養(yǎng),都很有效果。
何蘭田:學(xué)校興衰與師資質(zhì)量密切相關(guān)。盡管中西部高中普遍面臨經(jīng)濟(jì)條件不如人的情況,但必須想辦法,也還是有辦法的。
一方面,要看地方黨委政府對(duì)教育是不是足夠重視,對(duì)普通高中的投入和保障是不是到位。在地方黨委政府的重視和支持下,我們本著高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,近年來吸收了一大批優(yōu)秀高校畢業(yè)生來校任教,在起點(diǎn)上優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),在教師待遇上也有較大提升。
另一方面,要看高中能否處理好“用人”與“培養(yǎng)人”的關(guān)系。用人是為了培養(yǎng)人,培養(yǎng)人是為了用人,二者相輔相成,辯證統(tǒng)一。我們從各個(gè)方面體現(xiàn)對(duì)教師的尊重,最重要的是明確價(jià)值導(dǎo)向和底線原則,把最適合的人放到最適合的位置,讓每一位教師在做事中不斷成長,不斷收獲職業(yè)成就感和幸福感。在經(jīng)歷一個(gè)階段的人才流失危機(jī)后,黃岡中學(xué)又迎來了良師涌現(xiàn)、人才濟(jì)濟(jì)的局面,一批年輕教師走上校級(jí)、中層崗位,或成為奧賽教練,或成為教學(xué)骨干。
何蘭田:制度建設(shè)是基礎(chǔ),治理能力是關(guān)鍵。我們抓住推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代大勢,以黨建為引領(lǐng),全面推進(jìn)規(guī)范化制度建設(shè),探索多元共治機(jī)制,在激發(fā)辦學(xué)活力方面見效果,有收獲。
為了解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題,我們創(chuàng)新黨建模式,探索形成了“支部建在年級(jí)、黨小組建在備課組”的基層黨建格局。推選年級(jí)主任兼任支部書記、年級(jí)主管兼任支部委員,選優(yōu)配強(qiáng)支部書記、黨小組長,精心打造以黨支部為核心、黨小組參與的年級(jí)管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與黨建“同謀劃、同部署、同督辦、同考核”。
為了解決制度與行動(dòng)脫節(jié)的問題,避免“制度一大本,問題一大堆”,我們進(jìn)行了規(guī)范化制度建設(shè)的探索,在共同制定制度的行動(dòng)中教會(huì)干部團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)會(huì)解決問題,形成基于問題尋找辦法的治理文化。我們提出“問題項(xiàng)目化、項(xiàng)目具體化、具體流程化、流程責(zé)任化”,將過去成功的做法總結(jié)出來,將需要解決的問題找出來,將研究出的辦法固化下來,三者統(tǒng)一形成制度文本。目前已推出40多個(gè)“做事的”和10多個(gè)“管人的”規(guī)范性文件和工作流程,涵蓋黨建、行政、教育教學(xué)、后勤服務(wù)等方方面面,形成了一套《黃岡中學(xué)學(xué)校治理現(xiàn)代化制度匯編》,制度文化的力量正在顯現(xiàn)。
何蘭田:我們的扁平化管理可以概括為“校長負(fù)責(zé)制、年級(jí)責(zé)任制、主管落實(shí)制”,目的是落實(shí)分布式領(lǐng)導(dǎo)。我們實(shí)行年級(jí)委員會(huì)制,每個(gè)年級(jí)委員會(huì)有8個(gè)成員:“蹲點(diǎn)校長+年級(jí)主任+6個(gè)年級(jí)主管”。年級(jí)主管均由普通教師擔(dān)任,分別負(fù)責(zé)教務(wù)與教學(xué)、學(xué)生工作、支部黨建、分析與診斷、宣傳以及午休和自習(xí)。這樣做的好處是落實(shí)了放權(quán)賦能,人人都可以有多個(gè)角色,人人都能參與管理。教師有機(jī)會(huì)作為部門和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校治理,行政干部也有了精力承擔(dān)教學(xué)工作和社團(tuán)活動(dòng)指導(dǎo),大家干事創(chuàng)業(yè)的意愿得到了最大激發(fā)。
何蘭田:這一點(diǎn)我們深有同感!這兩年,我們的“二次創(chuàng)業(yè)”有了明顯效果,老百姓滿意了,社會(huì)口碑也好起來了,吸引了鄰近縣市懷揣大學(xué)夢學(xué)子的目光。教師們看在眼里樂在心里,認(rèn)為終于可以“得天下英才而教之”了。在全體會(huì)上,我給干部和教師們看了兩幅圖:一幅是英國童話大師王爾德《巨人的花園》的插圖,另一幅是俄羅斯畫家希施金的油畫森林,巨人花園了無生機(jī)的感覺,與森林里萬物有序、百花齊放的景象形成強(qiáng)烈反差。黃岡中學(xué)決不能當(dāng)遮天蔽日的大樹,而要做維護(hù)區(qū)域教育生態(tài)濕地的“看林人”,讓“縣中”的師生們看得到光明和希望。
中教傳媒智庫:黃岡中學(xué)是如何處理與周邊“縣中”關(guān)系的?
何蘭田:黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展,離不開黃岡基礎(chǔ)教育的優(yōu)質(zhì)均衡,而一個(gè)“縣中”衰落的縣域,不可能有優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育。每年黃岡市教育局組織初中畢業(yè)生考試,黃岡中學(xué)與縣市一中保持同一平行志愿,入圍學(xué)生可自由選擇報(bào)考黃岡中學(xué)和縣市一中,決不超計(jì)劃錄取,這樣就為“縣中”教育質(zhì)量的提高留下了希望的種子。
我們還牽頭組建由20所高中組成的“鄂東南教改聯(lián)盟”,黃岡市9所縣一中都加入了這個(gè)聯(lián)盟。平時(shí),我們與“縣中”共同研究實(shí)施新課標(biāo)、新課程、新高考和新評(píng)價(jià)的有效途徑,實(shí)現(xiàn)資源共享、智慧傳遞。在區(qū)域聯(lián)考中,黃岡市的黃梅一中、蘄春一中、麻城一中等“縣中”的部分學(xué)科成績能與黃岡中學(xué)差距不大。這讓“縣中”們找到了自信,也讓黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展有了更多動(dòng)力。
改革強(qiáng)國心得體會(huì)精選篇二
改革是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量。自新中國成立以來,中國一直在堅(jiān)定地推進(jìn)改革,不斷探索符合自身國情的改革之路。在改革的歷程中,我深刻地感受到了改革的重要性,通過親身經(jīng)歷,我對(duì)改革產(chǎn)生了深刻的體會(huì)和感悟。在這篇文章中,我將會(huì)分享我在改革中所得到的啟示和收獲,并談?wù)勎覍?duì)于未來改革發(fā)展的展望。
第二段:改革的必要性。
改革的必要性,是我們推進(jìn)改革的基本出發(fā)點(diǎn)。在過去的幾十年里,中國經(jīng)歷了巨大的變革,在發(fā)展中所遇到的問題和困境已經(jīng)越來越復(fù)雜。這些問題包括環(huán)境污染、社會(huì)不公、資源不均等。而改革是我們破解這些難題的關(guān)鍵。通過改革,我們能夠找到合適的方法和措施來解決問題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社會(huì)過程。
第三段:改革的初衷。
改革的初衷,是我們推進(jìn)改革的根本目的。中國的改革開放始于1978年,這次改革是以解決客觀問題為導(dǎo)向,旨在打破舊有體制,引入市場機(jī)制和開放政策,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改革開放初時(shí)期的改革措施,選中了改革教育、矯正錯(cuò)誤、整治不端等,通過深度改革,推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)了民營企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而才有了今天蓬勃發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)。
第四段:改革的深化。
改革的深化,是我們推進(jìn)改革的自然選擇。改革不是一蹴而就的,是一個(gè)長期持續(xù)而深化的過程。當(dāng)前,我國正經(jīng)歷著一個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇。我們要抓住這個(gè)新時(shí)代的兩個(gè)重要機(jī)遇窗口期——抓好國內(nèi)的轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大國家開放,這其實(shí)就是對(duì)改革進(jìn)行深化。改革不能停留在表面,需深入到社會(huì)政治、思想觀念、制度機(jī)制、文化建設(shè)等各個(gè)方面,以實(shí)現(xiàn)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的順利推進(jìn),進(jìn)一步加快中華民族偉大復(fù)興的步伐。
第五段:展望未來。
展望未來,是我們推進(jìn)改革的規(guī)劃思考。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)生活的各個(gè)方面都有著更加高的期待。我們需要通過改革的手段,不斷完善制度,切實(shí)回應(yīng)人民的需求。未來的改革發(fā)展應(yīng)該是系統(tǒng)化、整體化和全方位的,更要注重人民的利益與利益共享,真正做到脫貧攻堅(jiān)、貧富之間縮小差距等關(guān)鍵性的改革。
總結(jié):
總之,改革是一個(gè)不斷前行、不斷探索、不斷創(chuàng)新的過程。我們更需要審時(shí)度勢,不斷發(fā)展和壯大自身。通過這篇文章的分享,希望能夠喚醒人們對(duì)改革的認(rèn)識(shí),并讓我們能夠齊心協(xié)力地推進(jìn)改革,為國家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。改革不僅意味著破舊立新,更是在不斷地求真務(wù)實(shí)中尋找屬于我們國家的未來。
改革強(qiáng)國心得體會(huì)精選篇三
改革是中國強(qiáng)國之道,改革是歷史的必然選擇。自1978年改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)取得了驚人的發(fā)展成就,不僅成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,還取得了在一些領(lǐng)域的重要?jiǎng)?chuàng)新成果。然而,改革不僅僅是經(jīng)濟(jì)方面的問題,更是貫穿社會(huì)、政治、文化等各個(gè)方面的全面變革。通過改革,我們能夠跳出束縛思維的框架,解放生產(chǎn)力,激發(fā)社會(huì)活力,不斷推動(dòng)國家實(shí)力的提升。
第二段:改革推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
改革對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了決定性的作用。通過深化改革,我們建立了市場經(jīng)濟(jì)體制,激發(fā)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)的高速增長,成為世界經(jīng)濟(jì)的重要引擎。我們實(shí)行的招商引資政策吸引了大量外資流入,加快了科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí),改革還讓中國企業(yè)和國際市場對(duì)接更緊密,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化的融合和發(fā)展。
第三段:改革推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步。
改革使得社會(huì)進(jìn)步、民生改善成為可能。在改革的推動(dòng)下,中國的貧困人口大幅減少,人民生活水平顯著提高。改革進(jìn)一步完善了社會(huì)保障體系,推動(dòng)了教育、醫(yī)療、住房等公共服務(wù)的發(fā)展。同時(shí),改革還推動(dòng)了社會(huì)治理的創(chuàng)新,強(qiáng)化了社會(huì)信用體系,提升了社會(huì)運(yùn)行效率和公平公正程度。社會(huì)進(jìn)步的成果進(jìn)一步鞏固了人民對(duì)黨和政府的信任和支持。
第四段:改革催生了創(chuàng)新力量。
改革是創(chuàng)新的源泉,創(chuàng)新是推動(dòng)國家強(qiáng)盛的原動(dòng)力。通過改革,我們?yōu)槠髽I(yè)提供了更多的市場空間,調(diào)動(dòng)了各方面的創(chuàng)新力量。中國的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,成為全球領(lǐng)先的創(chuàng)新源泉。同時(shí),改革培養(yǎng)了一大批具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的企業(yè)家和科技工作者,推動(dòng)了科技創(chuàng)新和科技產(chǎn)業(yè)化。這些都為國家的競爭力提供了強(qiáng)有力的支持。
第五段:改革面臨的挑戰(zhàn)與展望。
改革雖然帶來了巨大的成就,但也面臨著一些挑戰(zhàn)。改革是一場艱難的斗爭,需要化解各種矛盾和困難。同時(shí),隨著改革的深入發(fā)展,新的問題和挑戰(zhàn)也層出不窮。面對(duì)這些問題,我們需要保持定力,堅(jiān)定信心,以更高的水平的改革推動(dòng)國家發(fā)展。未來,我國的改革仍然需要從政治、社會(huì)、文化等各個(gè)方面全方位深化,推動(dòng)中國由大到強(qiáng)的華麗轉(zhuǎn)身。
總結(jié):
改革是推動(dòng)國家發(fā)展的必由之路。通過深化改革,我們能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,培育創(chuàng)新力量。改革不僅僅是一種手段,更是一種信念和追求。面對(duì)未來的挑戰(zhàn),我們應(yīng)該保持對(duì)改革的信心和決心,不斷推動(dòng)中國成為真正的強(qiáng)國。只有在改革中不斷創(chuàng)新、進(jìn)取,我們才能實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、人民幸福的偉大夢想。
改革強(qiáng)國心得體會(huì)精選篇四
改革是一種動(dòng)態(tài),是一種不斷變化和探索的進(jìn)程。面對(duì)時(shí)代的變遷和社會(huì)的訴求,改革是必須的,而其中承載著的種種意義,也是人們喜悅和痛苦的源泉。改革是一把雙刃劍,其所帶來的變化既有積極的一面,又有一定的消極面。筆者在實(shí)際生活和工作中,多次體驗(yàn)到改革帶來的痛苦和快樂,從不同角度體會(huì)改革,站在自己的經(jīng)驗(yàn)和體感來談?wù)勛约旱男牡煤透惺堋?/p>
一、改革是陣痛。
改革就是陣痛,如同一個(gè)人的成長一樣,需要經(jīng)歷很多的挫折、猶豫和不安。改革存在的目的就是為了不斷完善、提高,造福人民,始終要奮斗在這一目標(biāo)上。但是,改革不是一蹴而就的過程,它需要很長的時(shí)間才能夠慢慢地實(shí)現(xiàn),需要各種條件不斷成熟和完善,最重要的是需要改革者能夠保持長久的耐心和韌性。
二、改革的前途充滿希望。
當(dāng)改革取得初步成果時(shí),我們總會(huì)感受到一種喜悅和希望。改革的偉大之處就在于能夠從過去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),取得新的經(jīng)驗(yàn),從而促進(jìn)人們對(duì)未來的信念和期望。未來的改革充滿了希望,我們可以經(jīng)歷更多的挑戰(zhàn),進(jìn)一步清楚地了解人們的需求和所期望的未來世界。
三、改革的成果需要實(shí)踐檢驗(yàn)。
改革的目的是讓人們過上更好的生活,那么這個(gè)改革是否達(dá)到了預(yù)期呢?一個(gè)問題的解答,必須經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn),是否符合人民的期待,激發(fā)人們的活力和創(chuàng)造力。改革成果不僅需要檢驗(yàn),還需要不斷打磨和完善,并保證成果的可持續(xù)性,使其玉汝于成,創(chuàng)造更大的價(jià)值。
四、改革能夠推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展。
改革不只是簡單的單項(xiàng)改革,它往往從多個(gè)領(lǐng)域全面入手,更好地肯定社會(huì)的各個(gè)層面,為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展,助力科技進(jìn)步,確保經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和高速發(fā)展,做出巨大的貢獻(xiàn)。改革是高大的引擎,推動(dòng)社會(huì)正向方向不斷演進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的科學(xué)研究和不斷改進(jìn)。這是未來改革的核心之一。
五、人民是改革的受益者。
改革的價(jià)值不僅僅在于改變我自己,還在于能夠讓我們更好地理解人類社會(huì)的未來,實(shí)現(xiàn)人類自身的進(jìn)步。人民是改革的受益者,改革能夠帶來實(shí)實(shí)在在的好處,讓人民過上更加幸福的生活。因此,改革者的責(zé)任不僅僅是把改革進(jìn)行到底,還要不斷了解人民的需求,追求更好的改革成果。只有深入了解人民的生存現(xiàn)狀和期望,才能更好地推動(dòng)改革的進(jìn)程,才能實(shí)現(xiàn)人民的利益和幸福。
總之,改革是一個(gè)持久的、具有不同年齡和不同背景的過程,需要我們在日常生活和工作中深入?yún)⑴c。無論面對(duì)哪個(gè)階段的改革,我們都要充滿信心,積極配合,才能推動(dòng)改革實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。
改革強(qiáng)國心得體會(huì)精選篇五
1980年,也就是大約40年前,深圳當(dāng)時(shí)還是一個(gè)看起來十分落后的只有3萬人口的海邊小城,而隔著山巒緊挨深圳的香港則因?yàn)槿蛸Q(mào)易的發(fā)展而遍地繁華。
如今進(jìn)入20xx年,世界已經(jīng)全球化,中國成為世界主角之一,深圳也早已改天換地,成為連接中國內(nèi)地與西方市場的港口。因?yàn)樗靥幭愀酆蛷V州這兩個(gè)大城市中間,廣州的工廠和香港的貿(mào)易在這里交融,促成了深圳發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè),摩天大樓成為這座全球化大都市的風(fēng)景。
深圳在幾年前成為公認(rèn)的中國硅谷。中國大部分創(chuàng)新活動(dòng)在深圳發(fā)跡。例如華為、中興和騰訊,這幾個(gè)標(biāo)志著中國全球影響力的大企業(yè)的總部都在深圳,這些企業(yè)構(gòu)成了很多人所稱的“世界工廠”。
緊鄰亞洲金融中心香港和中國工業(yè)中心廣州,深圳或許會(huì)被西方國家忽視,但正是這個(gè)城市書寫和代表了中國主要城市所經(jīng)歷的社會(huì)人口革命的核心部分。
深圳不再是過去那個(gè)小城市,這個(gè)城市的變化日新月異,高樓林立,人口眾多,20xx年的官方數(shù)據(jù)顯示,深圳的常住人口已經(jīng)超過1290萬,其中大部分是從內(nèi)陸地區(qū)來到這個(gè)繁華現(xiàn)代城市打拼的外地人。深圳的面貌也已經(jīng)與過去農(nóng)業(yè)漁村的面貌大相徑庭。
就在不到40年前,這個(gè)小地方居民的主業(yè)還是漁業(yè),有人還叫著它的舊名“寶安”,面積也不過相當(dāng)于一個(gè)歐洲中等小鎮(zhèn)大小。如今“寶安”已經(jīng)成了深圳市的一個(gè)區(qū)名,國際機(jī)場的建成和快速工業(yè)化為深圳帶來了過去只集中在香港和澳門的機(jī)會(huì)。
改革強(qiáng)國心得體會(huì)精選篇六
教育是管理工作的基礎(chǔ),也是管理工作的一個(gè)重要組成部分,隨著國家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理,只有堅(jiān)持思想為先的原則,才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán),為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫,加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育,扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間,確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育,增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí);落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際,適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育,確保官兵思想不滑坡,安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度,增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教,并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺(tái),教案不熟悉不上臺(tái),確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容,增強(qiáng)教育的針對(duì)性。采取“日記一條,周學(xué)一節(jié),月考一次”的辦法,本著“牢記本職的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相關(guān)的”的原則,搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊(duì)按條令運(yùn)行,干部按條例帶兵,戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
教育是根本,制度是保證,執(zhí)紀(jì)是前提,加強(qiáng)營隊(duì)的管理教育,其核心是依法從嚴(yán)治軍,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理,尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上,實(shí)行“三控一管”;對(duì)臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,實(shí)施全程監(jiān)管;對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé),責(zé)任承包,誰出問題,板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,決不遷就照顧。連每周,營每月召開《安全形勢分析會(huì)》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)》大力表彰在管理教育中敢管,會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人,對(duì)不服從管理的個(gè)人亮黃牌,對(duì)屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分,不留面子,不縱容。三是堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏,能夠堵塞管理漏洞,確保人人都在組織中,人人都在紀(jì)律中,人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé),盡職責(zé),查職責(zé)”活動(dòng)。堅(jiān)持制度重在落實(shí),我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手,把責(zé)任明確到人,堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用,對(duì)官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,堅(jiān)持每天一小查,每周一大查,每月一考核講評(píng)。
加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng),當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法,在實(shí)際運(yùn)行中效果較好,今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)。使之明確自己不再是普通一兵,要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵(lì)士官自學(xué),函授,積極參加培訓(xùn)。在平時(shí)工作中,注意給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,從實(shí)踐中長知識(shí),長才干;對(duì)上級(jí)培訓(xùn)的士官,要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,針對(duì)工作中遇到的矛盾和難題,組織干部授課輔導(dǎo),或集體進(jìn)行難題會(huì)診。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考,群眾評(píng),履行職責(zé),完成任務(wù)等全過程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化,每季度公布一次,結(jié)合每月對(duì)士官的德、能、勤、績民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng),與士官的成長進(jìn)步掛鉤,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的.專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,讓控制有效的工作目標(biāo),由于鄉(xiāng)村村落分散,人們大多以同族同姓聚居在,經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工為主,交通戰(zhàn)線長,人員流動(dòng)緩慢,因而鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所警力投入較少,警力構(gòu)成簡單,職責(zé)權(quán)限大都集中在縣城或市區(qū)的派出所,其警務(wù)運(yùn)作方式顯然不可搬用“一室一站五隊(duì)”警務(wù)模式,即使同是城市派出所,“一室一站五隊(duì)”警務(wù)模式在警力構(gòu)成和勤務(wù)方式也存在明顯差別,不可死搬硬套。
公安派出所實(shí)行“一室一站五隊(duì)”警務(wù)運(yùn)作模式,警力資源按“打,防,管,控”職能目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)分工,根據(jù)每一名民警的工作特長,按照一定的比例原則成立“一室一站五隊(duì)”即:指揮研判室、街面警務(wù)工作站、社區(qū)警務(wù)隊(duì)、治安隊(duì)、刑偵隊(duì)、巡邏中隊(duì)、法制中隊(duì)。其職責(zé)是:指揮研判室負(fù)責(zé)戶政管理,情報(bào)信息收集上報(bào),警務(wù)分析研判指揮,對(duì)外宣傳、檔案管理與警務(wù)保障;街面警務(wù)工作站負(fù)責(zé)街面、人流聚集區(qū)、主街主干線的人員盤查、現(xiàn)場應(yīng)急服務(wù)、咨詢救助、堵截查控;社區(qū)警務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)社區(qū)警務(wù)室、安全防范宣傳、轄區(qū)矛盾糾紛排查化解、重點(diǎn)人員管控和服務(wù)群眾工作;治安工作隊(duì)負(fù)責(zé)110接處警,信訪維穩(wěn)、維護(hù)公共秩序,查處治安案件;受理群眾在危難時(shí)刻的報(bào)警及接警;刑偵隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)簡單刑事案件的偵破,配合刑偵部門破案;巡邏中隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的巡邏,盤查及應(yīng)急處突增援,工作可采用“網(wǎng)格化”包時(shí)段的網(wǎng)格化巡邏,增加見警率;法制中隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)法工作培訓(xùn)教育、案卷審閱流轉(zhuǎn)、執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)、執(zhí)法公開等工作。
“一室一站五隊(duì)"既分工又協(xié)作,由所長統(tǒng)一指揮,副所長及派出所領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任主任、站長、隊(duì)長,與室站隊(duì)民警責(zé)任綁定,各密切配合,形成合力,指揮研判室掌“情”,街面警務(wù)查報(bào)站管“面”,社區(qū)警務(wù)隊(duì)攻“防”,刑偵隊(duì)主“打”,治安隊(duì)突“調(diào)”,巡邏中隊(duì)司“控”、法制中隊(duì)提“質(zhì)”,各警種分工明確。戰(zhàn)時(shí)指揮研判室統(tǒng)一指揮;街面警務(wù)查報(bào)站負(fù)責(zé)攔截查控、穩(wěn)控社會(huì)面;巡邏隊(duì)、治安隊(duì)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,先期處置案件;刑偵隊(duì)迅速展開調(diào)查,確定偵查方向和工作對(duì)象;社區(qū)民警隊(duì)積極配合,摸底排查、收集挖掘破案線索;法制中隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)法質(zhì)量把關(guān)審批,這樣就避免了多個(gè)警種各自為政,出現(xiàn)各干各,重復(fù)干的局面,而是捏成一股繩,整體聯(lián)動(dòng),形成合力。
“一室一站五隊(duì)”模式在運(yùn)行過程中,主要存在以下問題:一是在沒有賦權(quán)賦能的前提下,只是將派出所的警力簡單劃分成幾塊,被基層民警戲稱為“換湯不換藥”。二是派出所隊(duì)伍建設(shè)缺乏有效的激勵(lì)和管理機(jī)制,不能把轉(zhuǎn)移的警力真正沉得下,留得住,用得好。三是綜合配套措施跟不上,有關(guān)“一室一站五隊(duì)”不是簡單的機(jī)械組裝,要使新的警務(wù)模式長期有效地運(yùn)行起來,必須使“一室一站五隊(duì)”形成一個(gè)有機(jī)的整體,派出所警務(wù)改革是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程,絕不是簡單的警力、機(jī)構(gòu)重組。
一是爭取上級(jí)組織應(yīng)全力支持?,F(xiàn)今城區(qū)一個(gè)派出所加上警務(wù)輔助人員(輔警、文職、專職協(xié)勤)大多超過40人,僅靠當(dāng)?shù)攸h委組織部門任命的“兩正一副”管理上顯然有疏漏?!耙皇乙徽疚尻?duì)”的負(fù)責(zé)人應(yīng)由基層推薦,上級(jí)任命,縣局賦權(quán),派出所賦能。二是建設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制。城區(qū)派出所一般為正科級(jí)建制單位,省會(huì)城市大多數(shù)為副處級(jí)建制,按照2名領(lǐng)導(dǎo)配備1名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的原則,城區(qū)派出所可爭取一些享受科級(jí)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)崗位,以此調(diào)動(dòng)基層民警積極性。三是健全相關(guān)工作制度。要建立健全《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”工作職責(zé)》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”運(yùn)行操作規(guī)范》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”考核制度》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”指揮研判制度》等。四是試點(diǎn)派出所應(yīng)盡快通過實(shí)戰(zhàn)效果來檢驗(yàn)改革成果。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),試點(diǎn)派出所應(yīng)盡快通過“打防管控”的實(shí)際效果向上級(jí)公安機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)攸h委政府和轄區(qū)群眾交上一份放心地、高質(zhì)量的答卷,贏得認(rèn)同、贊許、推廣。
改革強(qiáng)國心得體會(huì)精選篇七
新的課程、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的教學(xué)模式,需要用新的教學(xué)理念,教學(xué)原則來支撐,而這些理論的實(shí)踐者,是老師。
一種新形式的課堂教學(xué)是展現(xiàn)在我們的眼前,數(shù)學(xué)教學(xué)采用提出的話題——實(shí)驗(yàn)探索指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法的觀察,分析,推理的結(jié)論。老師的注意力從學(xué)習(xí)的單一影響學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)方法。具體的方法是:
1、建立一個(gè)思想,即“準(zhǔn)備”的發(fā)展學(xué)生生活和思想。
學(xué)生的發(fā)展,我們主要夸張應(yīng)該是所有的學(xué)生,而不是學(xué)生的一部分,應(yīng)該是全面發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,而不是重精神輕,應(yīng)該發(fā)展個(gè)性和不一樣的模式,新課改心得體會(huì)應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展,但并不局限于目前的發(fā)展,教師的教學(xué)必須從每個(gè)部分。這是我們所有的教學(xué)活動(dòng)的起點(diǎn)。
2、兩個(gè)關(guān)鍵的實(shí)現(xiàn)、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
在課程改革,我們應(yīng)該創(chuàng)造條件讓學(xué)生思考,鼓勵(lì)學(xué)生將大腦,開始做。
3、三個(gè)變化。
(1)教師的角色的變化;
(2)改變學(xué)生的狀態(tài);
(3)改變教學(xué)方法。
改革強(qiáng)國心得體會(huì)精選篇八
迎著我們臨邑縣當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)改革的春風(fēng),我也積極的參與到這條教改的隊(duì)伍中來了。實(shí)行小組合作學(xué)習(xí)是我進(jìn)行教改的核心,我要充分發(fā)揮小組的作用,把每個(gè)同學(xué)的積極性調(diào)動(dòng)起來,讓每個(gè)學(xué)生都愛上英語,把英語說好學(xué)好。
以下是我在教學(xué)工作中的幾點(diǎn)做法,有不當(dāng)之處敬請指出。
一、利用小組競賽的方法,調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
自從實(shí)行了分組教學(xué)以來,我大膽的教學(xué)教學(xué)改革,課堂上從此煥發(fā)了生機(jī)與活力,學(xué)生越來越喜歡上英語課了。
在課堂上,我充分利用小組競賽的方法,給他們的精彩展示予以加分的形式,調(diào)動(dòng)了每一個(gè)學(xué)生的積極性。不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),關(guān)注每個(gè)學(xué)生,讓他們了解到自己在課堂上的重要性,他們在自己小組中的重要性之后,沒有一個(gè)學(xué)生不好好學(xué)的。
二、課堂上每個(gè)環(huán)節(jié)都做到及時(shí)反饋。
每個(gè)學(xué)生在課堂上的展示不少于三次。小學(xué)生的表現(xiàn)欲很強(qiáng),無論在讀單詞,還是讀句子,讀課文,我都重視每個(gè)環(huán)節(jié)的反饋,做到反饋要及時(shí)。一節(jié)課下來,誰會(huì)誰不會(huì),我的心中很清楚。如果不會(huì)的同學(xué),就不能給小組加分,所以每一位學(xué)生的注意力非常集中,一節(jié)課下來,我看到的是學(xué)生成功的笑容,我感到十分的欣慰。
三、不放過任何一個(gè)學(xué)生,尤其是后進(jìn)生,要給他們進(jìn)行個(gè)別展示的空間和時(shí)間。
我的學(xué)生都習(xí)慣了背誦課文,有的還沒學(xué)就已經(jīng)背過了,注意在家預(yù)習(xí),堅(jiān)持聽的學(xué)生逐漸增多,這是一個(gè)好現(xiàn)象。要想讓學(xué)生真正學(xué)會(huì)說英語,在課堂上,就提供給他說的機(jī)會(huì),讓學(xué)生多進(jìn)行自我展示,既鍛煉了膽量,又提高了口語能力,他在課堂上不說不行,必須張開嘴,反復(fù)的練習(xí)。不能放過任何一個(gè)學(xué)生。齊讀時(shí)感覺很好,聽不出有任何錯(cuò)誤,但個(gè)別讀時(shí),尤其是基礎(chǔ)差的讀時(shí),能及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生的讀音,及時(shí)給他糾正,這樣效果是最佳的。
不斷的教學(xué),不斷的反思,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),是我的目標(biāo),也是我現(xiàn)在正在做的。英語不是教會(huì)的,而是學(xué)生說會(huì)的。我要提供給學(xué)生展示自我,鍛煉自我的寬廣的舞臺(tái),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)英語的興趣,讓學(xué)生能說一口流利的口語。為了達(dá)到目標(biāo),我會(huì)盡上自己百分之百的努力,跟上教改的步伐,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!我相信成功是屬于有準(zhǔn)備、有頭腦、有毅力的人的!
改革強(qiáng)國心得體會(huì)精選篇九
新課改在我校實(shí)行近一年了,也曾經(jīng)到外地參觀學(xué)習(xí),但這次到興華學(xué)校參加全國典型課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),真的受益匪淺,新課改參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)。通過這次參觀學(xué)習(xí),聆聽了專家的講座,又到班級(jí)聽了幾節(jié)隨堂課,使我對(duì)新課改又有了新的認(rèn)識(shí)。以下是我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
聽課之后,我發(fā)現(xiàn)興華學(xué)校的老師對(duì)學(xué)生的未來是多么負(fù)責(zé)與關(guān)注,關(guān)注他們學(xué)習(xí)的需要,關(guān)注他們發(fā)展的需要,關(guān)注他們未來的需要。
1、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自學(xué)。
從學(xué)生那自信的言談舉止、陽光般笑容,發(fā)自內(nèi)心的求知欲中,我感到了興華學(xué)校學(xué)生人格的獨(dú)特魅力。走進(jìn)每一個(gè)教室,你都會(huì)看到:每個(gè)學(xué)生的發(fā)展的欲望是那樣的強(qiáng)烈,對(duì)知識(shí)的渴求是那樣的執(zhí)著,他們猶如春天的小草對(duì)旺盛生命的追求。
2、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)交流合作。
建立了學(xué)習(xí)小組,既有合作又有競爭的機(jī)制,打造了小組團(tuán)隊(duì)精神,營建了積極進(jìn)取的班級(jí)文化氛圍,這些都讓合作學(xué)習(xí)的理念落到實(shí)處,也使學(xué)生的資源共享變成現(xiàn)實(shí)。不同層次的學(xué)生在課堂中都有獲到成功的機(jī)會(huì),成功的體驗(yàn)會(huì)激發(fā)學(xué)生再次獲得成功的欲望,這種不斷積累一定會(huì)產(chǎn)生的良性循環(huán)。
3、把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)展示。
4、把課堂還給學(xué)生,轉(zhuǎn)變教師角色。
課堂是學(xué)生表現(xiàn)的地方,不是老師表演的舞臺(tái)。在課堂上學(xué)生是自己的主人。學(xué)生的行為是沒有任何的約束,讀書時(shí)或站或坐,表達(dá)是自由的,討論時(shí)你爭我搶,爭先恐后,思想是開放的,只要圍繞主題,可以用任何一種形式來表達(dá)。在課堂上我們聽到的教學(xué)外最多的就是老師對(duì)學(xué)生的尊重、賞識(shí)與鼓勵(lì),讓學(xué)生感受到"我的課堂我做主"、"我的人生我主宰"!極大提高了學(xué)生參與學(xué)習(xí)過程的積極性,既理想又成功,從而提高了課堂教學(xué)的有效性。再次就是在班級(jí)里學(xué)生對(duì)學(xué)生的尊重、賞識(shí)與鼓勵(lì)。當(dāng)每一個(gè)學(xué)生回答完自己的問題時(shí),其他所有同學(xué)都必須為回答問題學(xué)生鼓掌,表示鼓勵(lì)與尊重。
5、把課堂還給學(xué)生,構(gòu)建和諧課堂。在他們的課堂上,沒有高高在上的老師,更沒有滔滔不絕的講解。
這里教師真正成為"導(dǎo)師",成為學(xué)生構(gòu)建知識(shí)的引路人,課堂上教師更多的時(shí)候是在了解在傾聽。在我所聽的課上,無論是哪一個(gè)班級(jí),教師在課堂上發(fā)言的機(jī)會(huì)總是最少的,學(xué)生根本不給教師什么發(fā)言的機(jī)會(huì),只是下課時(shí)聽到了老師那三言兩語鼓勵(lì)性的評(píng)價(jià)。而學(xué)生則完全主宰了課堂,他們時(shí)而靜心思考,時(shí)而熱烈討論,時(shí)而激烈辯論,時(shí)而闡述自己的觀點(diǎn),時(shí)而去書寫反饋學(xué)到的知識(shí)。
6、把課堂還給學(xué)生,學(xué)生自主管理。
通過對(duì)班級(jí)方方面面的檢查和評(píng)價(jià),從另一個(gè)角度再一次體現(xiàn)了"學(xué)生是班級(jí)真正的主人"這一理念,人人參與班級(jí)管理,把課堂真正還給了學(xué)生。
由于"相信學(xué)生",把課堂還給了學(xué)生,培養(yǎng)了學(xué)生自學(xué)、合作學(xué)習(xí)的能力。
總之,興華學(xué)校的新課堂就是"把學(xué)習(xí)的空間,學(xué)習(xí)的權(quán)利,學(xué)習(xí)的快樂,學(xué)習(xí)的自由"都還給了學(xué)生,讓學(xué)生積極參與到課堂教學(xué)中的各個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)生當(dāng)然將會(huì)終生難忘。興華學(xué)校課改的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的課堂教學(xué)有很大的啟發(fā),促使我在今后的課堂教學(xué)中努力實(shí)施新課改,幫助和指導(dǎo)我積極地搞好新課改。
改革強(qiáng)國心得體會(huì)精選篇十
一、深圳的創(chuàng)新基因成就了先進(jìn)院的高速發(fā)展。深圳強(qiáng)大的企業(yè)創(chuàng)新能力,為先進(jìn)院科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)找到了用武之地;深圳作為改革開放的前沿陣地,也為先進(jìn)院體制機(jī)制的大膽探索提供了土壤與環(huán)境。
二、先進(jìn)院注重科學(xué)識(shí)才、培養(yǎng)人才。為人才提供適合的平臺(tái),采用激勵(lì)體制調(diào)動(dòng)人員積極性,引導(dǎo)人才有秩序的競爭。
三、先進(jìn)院不拘泥于形式,采取多種形式與產(chǎn)業(yè)合作。鼓勵(lì)交流借鑒,鼓勵(lì)交叉創(chuàng)新,鼓勵(lì)跨界合作創(chuàng)新。
四、先進(jìn)院注重多元發(fā)展,全面發(fā)展。
先進(jìn)院的卓越成就,帶給我們很多的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì):
第一、天時(shí)。優(yōu)良的土壤培育出來的碩果也不會(huì)太差。所以,對(duì)我們學(xué)生而言,好的學(xué)習(xí)環(huán)境為我們良好的學(xué)習(xí)提供了有力的幫助。
第二、敢于創(chuàng)新。我們在學(xué)習(xí)中總是止步于形式上的學(xué)習(xí),卻從來不去主動(dòng)的思考與創(chuàng)新。所以,我們應(yīng)當(dāng)用于探索,勤于思考,不斷創(chuàng)新。
第三、在競爭中合作,在合作中學(xué)習(xí)?!疤焱庥刑?,人外有人?!痹谖覀冎車傆幸恍┍任覀儍?yōu)秀的人,我們要在與其競爭中合作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí),我們也要學(xué)會(huì)在合作中學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,不斷提高自己。
第四、注重全面發(fā)展。在這樣一個(gè)多元時(shí)代中,我們不再注重單方面發(fā)展,而是注重德智體美勞全面打造。所以,我們不光要在學(xué)習(xí)上努力,也要注重培養(yǎng)其他方面的能力,爭取成為一個(gè)全能人才。
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