2023年國有黨建心得體會精選(優(yōu)質12篇)

寫心得體會有利于培養(yǎng)批判性思維和獨立思考的能力。寫心得體會時，可以參考一些相關的文獻和資料，豐富自己的觀點和知識。下面是一些關于心得體會的典型案例，供大家參考借鑒。

國有黨建心得體會精選篇一

國有企業(yè)是中國社會主義經濟體制下的重要組成部分，其黨建工作也具有重要的意義。對于我來說，參加國有企業(yè)黨建工作的體會并不淺薄。在此，我愿意分享一下我的一些心得和體會，以期對今后的國有企業(yè)黨建工作有所啟示和借鑒。

一、認識到黨建工作的重要性。

作為一名黨員，我深刻地認識到參與國有企業(yè)黨建工作的意義所在。首先，國有企業(yè)的發(fā)展需要有一支堅強有力的黨組織，可以為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略性、長遠性的引領和推動。其次，有了黨建工作，就有了一個可以“凝聚愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的精神家園，從而可以使員工身心愉悅，工作更投入、效率更高。最后，黨建工作還可以在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮示范作用，給其他公司提供借鑒和學習的對象。

二、注重組織建設。

國有企業(yè)黨建工作的一個重要環(huán)節(jié)就是組織建設。在這方面，我覺得應該注重擴大黨組織的覆蓋面，尤其是要積極發(fā)展群眾組織中的黨員。同時，也要全面加強黨員思想教育和組織管理，確保黨組織的純潔性和戰(zhàn)斗力。這樣才能充分發(fā)揮黨組織作為指導企業(yè)發(fā)展、維護員工利益的領導核心作用。

三、關注人才引進和培養(yǎng)。

另外，國有企業(yè)黨建工作還應注重人才引進和培養(yǎng)。在企業(yè)發(fā)展過程中，不僅需要擁有一支優(yōu)秀的管理團隊，也需要擁有一支過硬的技術人才隊伍。因此，在人才引進方面，國有企業(yè)要積極邀請能力突出的人才加入，以此來提高企業(yè)的綜合素質。而在人才培養(yǎng)方面，則應建立健全的培訓機制，加強人才隊伍素質的提升和儲備，為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅實的基礎。

四、加強科技創(chuàng)新。

作為國有企業(yè)黨建工作的又一重要內容，科技創(chuàng)新必須得到引起重視。因為只有具備最前沿的技術實力，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我認為，國有企業(yè)應該加強與科研機構的合作，開展技術攻關，不斷拓寬企業(yè)科技創(chuàng)新的路徑和途徑。同時，還可以加強技術知識的傳播和普及，讓更多的員工獲取科技創(chuàng)新的機會和能力，提高企業(yè)整體的技術創(chuàng)新水平。

五、發(fā)揚企業(yè)文化。

最后，健全的企業(yè)文化也是國有企業(yè)黨建工作的重要目標。企業(yè)文化有助于對員工的情感投入管理，也可以提升企業(yè)的口碑和形象。我認為企業(yè)文化的發(fā)揚，需要從企業(yè)本身細節(jié)入手。比如，營造積極向上的團隊文化，傳承企業(yè)創(chuàng)新思維和全員參與的工作方式，培養(yǎng)廣大員工心系企業(yè)的愛和聯(lián)系。

總之，國有企業(yè)黨建工作是一個全面系統(tǒng)的、長期性的工作。只有不斷地切實將其工作落實到實處，才能使黨建工作真正發(fā)揮它的作用。相信隨著不斷的完善，國有企業(yè)黨建工作必將在企業(yè)發(fā)展壯大中起到更加重要的作用。

國有黨建心得體會精選篇二

回顧總結我市國資體制改革所取得的成就,黨建工作在發(fā)揮國有企業(yè)黨委班子政治核心作用、保證黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行,在優(yōu)化組織設置，完善制度，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展,在強根固本、激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)業(yè)熱情、維護和促進社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的作用。但是也存在一些不可忽視的問題，仍然面臨新的嚴峻的挑戰(zhàn)，需在實踐中不斷探索和完善。

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不求政治進步，不愿申請入黨，勢必帶來黨員年齡結構日趨老化，政治素質日趨低下等問題。一些黨員感到自己在企業(yè)中無足輕重，光榮感、榮譽感逐步淡化，放松了對自己的嚴格要求，因此也就影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。如何解決國有企業(yè)黨務干部年齡老化、能力退化和黨組織工作方式和活動方式陳舊、呆板的問題，成為國有企業(yè)黨建工作不容回避的問題。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度對國有企業(yè)黨建工作提出了新挑戰(zhàn)(一)國企改革的目標任務決定黨建工作的方向。國企改革的直接指向就是要建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。所謂現(xiàn)代企業(yè)制度，是指適應社會化大生產和市場經濟要求的產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型企業(yè)制度。其核心內容是完善法人治理結構，構建產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的框架體系?；镜念I導體制是董事會領導下的總經理負責制。強調的是政府依法管理企業(yè)，企業(yè)依法自主經營。這就要求企業(yè)黨組織必須圍繞這一指向，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，為建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度框架體系認真履職，不斷探索，主動服務，同時自覺擯棄那些不符合現(xiàn)代企業(yè)制度的舊觀念、舊方法。

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黨委會與董事會分別處于政治核心與經營決策中心的地位，它們之間的和諧、統(tǒng)。

一、密切配合，是國有企業(yè)改革成敗的關鍵。實行董事會領導下的總經理負責制，這是一種分層的權力結構和組織形式，即“新三會”體制（股東會、董事會、監(jiān)事會）權力框架的支點由廠長（經理）移到了股東會。盡管《公司法》保留了“老三會”（黨委會、工會、職代會），但股東大會是最高權力機構，職代會除了保護職工自身利益之外，不能對企業(yè)的經營方針、重大決策做出實質性的決定，董事會是公司常設權力機構，對股東負責，公司總經理由董事會任免，董事會有權對公司重大事項做出決定。新老三會的關系解決不好，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與加強企業(yè)黨建工作便會雙雙落空，而企業(yè)黨委參與決策將更加障礙重重。這就要求企業(yè)黨組織必須適應這種轉變，理清工作思路、調整工作重點，主動協(xié)調好股東會、董事會、監(jiān)事會和黨委會、工會、職代會的關系，充分發(fā)揮各自的作用，為國企改革和發(fā)展服務。

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制后，企業(yè)成為獨立自主的法人實體，董事會是決策機構，董事長是法人代表。按《公司法》的規(guī)定，公司高級管理人員應由董事會討論聘任，中層管理人員董事會討論后由主管經理聘任。因此，這就要改變以往的行政中層干部，經黨委討論同意后才聘任的程序。董事會按《公司法》要求，討論聘任干部是合法的，也代表黨的利益和股民利益，只要按程序辦就不需經黨委會討論同意了。黨委應支持董事長、總經理依法行使職權。那么如何體現(xiàn)黨委對聘任干部等重大問題的參與？應在董事會討論前，由董事會主要負責人與黨委領導溝通干部的情況，而黨委應及時討論提出意見或建議，爾后由黨委主要負責同志將集體討論的意見向董事會主要領導溝通。董事會在聽取各方面意見的基礎上，進行集體討論決定，并履行聘任、解聘手續(xù)。此外，要發(fā)揮董事會和各級行政管理機構和部門中的共產黨員作用。各級董事會和管理部門中的部分領導人是黨員，他們在各自的工作崗位上，有責任、有義務宣傳黨的方針政策，貫徹好黨組織的意圖和決定，可以起到黨群干部所起不到的作用。

建立健全國有企業(yè)黨建工作制度，既是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，也是保持國企正確的政治方向，實現(xiàn)國資保值增值的保證。為此，要不斷探索完善國有企業(yè)黨建工作新機制。

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中心；總經理是企業(yè)生產經營指揮中心；職工代表大會、工會和監(jiān)事會按照各自章程履行民主管理和監(jiān)督職能。企業(yè)新的領導體制的運行原則、行為規(guī)范和具體構造，都應該服從這個框架的規(guī)定。

（二）建立黨政溝通協(xié)商制度。建立廠長(經理)定期向黨組織報告工作制度，企業(yè)黨政領導在重大問題決策前的溝通制度。要通過發(fā)揮董事會、監(jiān)事會及行政班子中的黨員的作用來體現(xiàn)黨組織的意圖，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要教育和監(jiān)督參加董事會，監(jiān)事會，經理層中的黨員按照黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，行使規(guī)定的職權。

（三）推行企業(yè)黨政干部換崗交流制度。按照“雙向進入、交叉任職”的辦法配備國有企業(yè)領導班子，是企業(yè)黨組織在建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下充分發(fā)揮政治核心作用的重要保證。但是，針對當前有些國有企業(yè)中層黨組織矮化、虛化、軟化、弱化的情況，可以在企業(yè)中層干部選拔和任用過程中，建立機關干部與基層干部交流制度，基層黨組織負責人與基層行政領導交換任職制度，生產骨干和優(yōu)秀黨員交叉培養(yǎng)制度。

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統(tǒng)一協(xié)調、形成合力，最終實現(xiàn)黨的建設、群團建設和企業(yè)發(fā)展的共贏。

（五）創(chuàng)新企業(yè)文化建設機制。在發(fā)展社會主義市場經濟的條件下，企業(yè)文化是與企業(yè)同時存在的一種文化，既包括以提高企業(yè)家和管理者水平為目的的經營文化、制度文化和管理文化，也包括以提高員工思想道德水準為目的的精神、教育、娛樂文化，能夠長期推動企業(yè)的發(fā)展壯大。企業(yè)文化和黨建工作是兩個不同的概念，但二者又互相聯(lián)系、密不可分。從目的看，二者都是為了調動員工的積極性，為提高經濟效益、促進企業(yè)發(fā)展服務。從內容看，企業(yè)文化建設的核心是培育企業(yè)精神，激勵員工奮發(fā)向上，使企業(yè)與員工組成命運共同體，樹立企業(yè)的良好形象，在市場競爭中共謀發(fā)展；黨建工作的內容是對員工進行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育。因此，企業(yè)文化完全可以成為黨建工作的主要載體和重要的實現(xiàn)形式。

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制度下黨建工作的新思路、新方式。順應經濟全球化、信息化、市場化與民主化四大潮流，確立以“三個有利于”為標準的發(fā)展思路；強化“黨要管黨”的原則及相應的規(guī)范，鼓勵不同類型企業(yè)創(chuàng)造各具特性的結構形式；適應黨員從單一管理向多重管理的新變化，采用靈活、實效多樣化手段，實現(xiàn)國有企業(yè)黨的領導方式根本轉變。

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國有黨建心得體會精選篇三

市委組織部。

劉慧軍。

1第一部分：新時期做好國有企業(yè)黨建工作的任務和要求。

我們能做什么？

一、角色定位。

（一）意義：十八大報告中也提出“國有企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用。國有企業(yè)是中國共產黨執(zhí)政的重要基礎，在把關定向、動員組織、服務群眾、促進和諧等方面具有不可替代的作用。堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨委政治核心作用，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，要把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的核心競爭力。

（二）內涵：

1、保證監(jiān)督黨和國家方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，確保企業(yè)的社會主義方向；

2、參與企業(yè)重大問題的決策，支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經理，依法行使職權，形成權力制衡、運轉協(xié)調、科學民主的決策機制。

3、落實黨管干部原則和黨管人才原則，建立完善適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制，建高素質經營管理者隊伍和人才隊伍。

4、加強對企業(yè)領導人員的監(jiān)督，統(tǒng)籌內部監(jiān)督資源，認真履行監(jiān)督職能。

5、領導企業(yè)思想政治工作和工會、共青團等群眾組織，支持職工代表大會開展工作，堅持用社會主義核心價值體系引領企業(yè)文化建設，樹立報效國家、造福社會、服務人民、關愛職工的企業(yè)形象。

二、職責任務。

（一）監(jiān)督企業(yè)。監(jiān)督的重點內容是：

1、企業(yè)認真學習貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求。

2、企業(yè)必須維護社會主義初級階段基本經濟制度，鞏固公有制主體地位，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力。

3、企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展，執(zhí)行國家宏觀調控政策和產業(yè)政策，發(fā)展戰(zhàn)略符合國家戰(zhàn)略。

4、依法誠信經營。

5、履行經濟責任、政治責任、社會責任，樹立良好社會形象。

（二）參與決策。

1、參與重大決策的主要內容：（1）貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律和上級重要決定的重大舉措；（2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)則；（3）企業(yè)經營方針；（4）企業(yè)資產重組、產權轉讓、資本運作和大額投資中的原則性方向性問題；（5）企業(yè)重要改革方案的制定、修改；（6）企業(yè)的合并、分立、變更、解散以及內部管理機構的設置和調整，下屬企業(yè)的設立和撤銷；（7）企業(yè)中高層經營管理人員的選聘、考核、薪酬、管理和監(jiān)督；（8）提交職工代表大會討論的涉及職工切身利息的重大事項；（9）企業(yè)在涉及政治責任和社會責任方面采取的重要措施。

3委成員在董事會、經理層決策時，要充分表達黨委意見和建議，并將決策情況及時向黨委報告。（4）進入董事會、經理層的黨委成員發(fā)現(xiàn)擬作出的決策不符合黨的政策、法律或者損國家、社會公眾利益和企業(yè)、職工的合法權益時，要提出撤銷或緩議該決策事項的意見，會后及向黨委報告，通過黨委會形成明確意見向董事會、經理層反饋，如得不到糾正，要及向上級黨組織報告。

企業(yè)黨委雙向進入，交叉任職領導體制保證參與重大問題決策。

（三）落實黨管干部原則和黨管人才原則。

1、選人用人方面的職責：（1）貫徹黨的干部路線方針政策；（2）建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)企業(yè)特點的領導人員選任和管理制度，并按照董事會、經理層的不同職責組織實施。（3）對董事會提員委員會或總經理提名的人選進行醞釀并提出意見和建議，或者向董事會提名委員會、總經理推薦人選（只是建議和推薦權）；（4）對擬任人選進行考察，集體研究提出意見和建議（誰考察？誰決定？）；（5）加強后備領導人員隊伍建設。（6）加強對選人用人工作的監(jiān)督。

2、黨管人才方面的職責：建立符合企業(yè)人才特點的績效考核辦法，依據(jù)崗位價值和業(yè)績表現(xiàn)確定人才待遇。

（四）監(jiān)督領導。對落實黨風廉政建設責任制情況進行監(jiān)督。對行權履職行為進行監(jiān)督。

（五）領導企業(yè)思想政治工作。當前，重點是要變管理為服務，堅持群眾路線，建設服務型黨組織。圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作，加強學習宣傳和思想教育，深入開展社會主義核心價值體系教育，大力加強職業(yè)道德建設作風建設。堅持以人為本，重視黨員和職工提出的合理要求，注重人文關懷和心理疏導，及時做好矛盾化解工作，切實維護他們的合法權益，積極構建和諧勞動關系，為黨員群眾辦實事，辦好事。

（六）推進企業(yè)文化建設。堅持用社會主義核心價值體系引領導企業(yè)文化建設，用文化紐帶把職工的思想凝聚到推進企業(yè)改革發(fā)展上來。

（七）領導并充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織和職工代表大會的作用。

我們應怎么做？

一、強化四種意識。

5有效監(jiān)督，以保持成員的凈化和純潔。三是協(xié)調意識。一個企業(yè)就好像是一盤棋，每個成員、每一項具體的工作，每一個環(huán)節(jié)就好比一個個的棋子，要使整盤棋活起來，協(xié)調走好每一步至關重要。要協(xié)調好與上級黨組織的關系，多聯(lián)系、多請示、多匯報、多交流工作，及時了解單位每一個時期內的主要任務，并適時反映支部黨員、干部的思想和工作情況，使上級黨組織能更好地加強對基層的思想領導和業(yè)務指導，同時，也取得上級領導對支部工作的大力支持；其次要協(xié)調好內部之間的關系，調動各方面的積極因素，最大限度地減少“內耗”，以達成各項工作配合上的默契，為發(fā)揮基層的整體效能營造良好的氛圍；再次是要協(xié)調好同志們之間的關系，一個單位的同志工作在一起難免在工作、學習、生活各方面出現(xiàn)小磨擦，黨組織應及時調查，全面了解，有效協(xié)調，春風化雨，使單位在整體上保持高昂的斗志，具有團結協(xié)作的精神。四是預見意識。“麻雀雖小，肝膽俱全”，基層工作多、事情雜、時效性強，作為黨務工作者，在工作中要掌握好提前量，避免臨時“抱佛腳”或者“放馬后炮”的現(xiàn)象，使支部組織生活有效地促進工作，具體工作反過來又能充實組織生活的內容。

二、提高四種能力。

6力。要做好每個黨員和要求進步同志的思想工作，在實際工作中為黨員解決思想問題，必須要有過硬的說服教育能力，靠傳統(tǒng)的“灌輸式”教育、“硬式輸入”和“行政命令”是不適應新時期政治思想工作要求的，隨著時代的發(fā)展及改革開放的進一步深入，人們的思想觀念和認識都發(fā)生了深刻的變化，在這方面要善于抓黨員思想方面的難點、焦點，積極探索工作方法的新途徑、新方法，切中肯綮，寓說服于嚴肅性、藝術性和趣味性一體，起到“事半功倍”的效果。三是正確決策的能力。決策能力是多種能力的綜合表現(xiàn)，古人云：“凡事預則立，不預則廢?！币簿褪钦f決策要講求科學性。我們黨歷來強調民主集中制原則，也就是為了實現(xiàn)民主決策，避免或減少決策的失誤，作為支部班子成員，要全面掌握支部內所有黨員同志的基本情況，熟悉單位的情況，了解群眾的思想狀況，更好地為行政決策提供依據(jù)。四是人際交往能力。應該適當參加社會交往，這樣才能有利于開展工作，開拓視野，提高自己提綱挈領的水平，才會有“人緣”，黨員干部才會和你同甘共苦，打成一片，才愿和你做知心朋友。

我們要做哪些？

7展黨員、黨員組織組織關系的接轉、民主評議黨員、黨費的收繳等等。每一項工作需要了解的基本知識和探討的理論，都非常繁多。從實際操作層面上來講，以下幾個方面的知識是必須掌握的：

一、基層黨組織的設置。

（一）設立基層黨組織的條件。凡是有正式黨員三人以上的，都應當設立黨的基層組織。不足３人的，可成立聯(lián)合支部。50人以上的，設立黨的總支部委員會。黨員不足50人，因工作需要，經上級黨組織批準，也可以設立黨的總支部委員會。黨員100以上的，設立的黨基層委員會，不足100人的，因工作需要，經上級黨組織批準，也可設立黨的基層委員會。

（二）設立基層黨組織的程序。假如本單位是獨立的單位，可以單位名義向有關黨委遞交關于申請設立基層黨組織的申請，申請成立黨的基層組織。申請內容包括：本單位目前黨員人數(shù)及構成、設立黨組織的形式、黨組織的隸屬等。假如幾個單位成立聯(lián)合黨支部，也可聯(lián)合進行申請。也可先口頭向有關黨委進行溝通，由黨委直接做出成立某個基層黨支部的決定?；鶎狱h組織成立后，具備條件的要盡快召開第一次黨員大會進行選舉，不具備選舉條件的，可由黨委先任命黨組織負責人。

二、黨組織的換屆選舉。

8基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，進行換屆選舉。

三、黨的組織生活。

黨的組織生活是黨的生活的重要內容。是黨組織對黨員進行教育、管理和監(jiān)督的重要形式。

（一）黨的組織生活的主要形式。有黨員大會、支部委員會、黨小組會、黨員領導干部民主生活會以及黨課、民主評議黨員、評選先進黨員和黨組織等。

（二）“三會一課”?！叭龝徽n是指支部黨員大會、支部委員會、黨小組和黨課。支部黨員大會是黨支部全體黨員參加的會議，是黨支部的最高領導機關，在黨支部享有最高決策權、選舉權和監(jiān)督權。黨員大會一般每三個月召開一次，一般要有半數(shù)以上的黨員參加方為有效，大會的決議必須經過應到會正式黨員半數(shù)以上通過，方能有效。選舉，接受、表彰、處分黨員都必須經過黨員大會。黨支部委員會一般每月召開一次，根據(jù)需要也可隨時召開。黨小組會一般每月召開一至兩次。黨課是黨組織以授課形式對黨員進行教育的一種方法。

9關負責同志參加并指導部分重點單位的民主生活會。

（四）民主評議黨員。民主評議黨員制度是加強黨的建設的一項重要制度，它是中組織部于1988年提出的。民主評議黨員制度我市堅持得較好，2002年日本廣播協(xié)會曾要來我市專門拍攝這項工作，省委組織部也曾專門介紹過我市民主評議黨員的工作經驗。我們黨真的很先進！自民黨確實不怎么樣，連這個都要學，這樣下去，可能真的會自決于人民了，不過，也可是打這個旗號來中國旅游的，學習是假，旅游是真。我市的民主評議黨員制度一般和七一系列活動同時部署，一年進行一次，上半年完成。領導有民主生活會可以開展批評與自我批評，民主評議黨員普通黨員之間開展批評與自我批評的一個好的形式，這項制度還是要堅持下去。民主評議黨員的步驟通常為：（1）學習教育階段。（2）黨內、黨外征求意見階段。（3）自我評價階段。（4）組織考察階段（有表彰和處分的需進行這一環(huán)節(jié)）。（5）表彰處理階段。

（五）黨的組織生活形式創(chuàng)新。組織生活形式的創(chuàng)新是時代發(fā)展的需要，是黨的自身建設的需要，是對廣大黨務工作者智慧和能力的檢驗。但組織生活形式的創(chuàng)新不是一件容易的事，既要內容積極健康向上，體現(xiàn)時代特色，有利于黨的自身建設，又要形式靈活多樣，符合黨組織和廣大黨員工作生活實際，能夠激發(fā)他們熱情參與的自覺性，需要大家在實際工作中大膽探索。

四、黨內表彰。

10黨內表彰是各級黨組織通過先進典型的示范作用，教育、引導、激勵黨組織和黨員，充分調動各級黨組織和黨員的積極性，弘揚正氣，加強黨組織和黨員隊伍建設的有效手段。黨內表彰的種類一般包括：先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者等。表彰權限：各級黨組織表彰對象由下一級黨組織推薦，本級黨組織審批。

五、黨的紀律。

1、黨的紀律的種類。政治紀律、組織紀律、宣傳紀律、人事紀律、群眾紀律、財經紀律、保密紀律、外事紀律等。

2、黨的紀律處分的種類。對黨組織有：改組和解散；對黨員有：警告、嚴重警告、撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍。

六、發(fā)展黨員、黨員組織關系、黨費、黨內統(tǒng)計等項工作。發(fā)展黨員、黨員組織關系、黨費工作。黨內統(tǒng)計工作每年都會根據(jù)工作實際進行部署。

第二部分：基層黨組織換屆選舉工作。

一、政策依據(jù)。

《中國共產黨章程》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》、《深圳市基層黨組織領導班子成員公推直選辦法》、《市管基層黨委換屆選舉工作規(guī)程》、《中國共產黨深圳市代表大會代表任期制實施辦法》等。

二、黨組織的任期及產生方式。

1、市管國有企業(yè)黨委的每屆任期三年。

2、換屆選舉，一般應當召開黨員大會。進行選舉時，到會的黨員人數(shù)必須超過應到會黨員人數(shù)的五分之四。

3、黨員人數(shù)在五百名以上或者所轄黨組織駐地分散的，經上級黨組織批準，可以召開黨代表大會進行選舉。

4、正式黨員有表決權、選舉權、被選舉權。受留黨察看處分的黨員在留黨察看期間沒有表決權、選舉權和被選舉權；預備黨員沒有表決權、選舉權和被選舉權。

三、黨代表大會代表選舉。

5．黨代表大會代表的名額一般為一百名至二百名，最多不超過三百名。

6、代表名額的分配，可以根據(jù)黨員人數(shù)和工作需要確定。根據(jù)黨員隊伍的特點，優(yōu)化代表組成結構，保證代表的先進性和廣泛性。

7、代表候選人由選舉單位組織全體黨員醞釀提名，根據(jù)多數(shù)人的意見確定，提交黨員大會進行選舉。選舉代表時，代表候選人數(shù)應當多于應選人數(shù)的百分之二十。

8、代表選出后，上一屆黨委成立代表資格審查小組，負責對代表的產生程序和資格進行審查，并向黨代表大會預備會議報告審查情況。經審查通過后的代表，獲得正式資格。

9、代表實行任期制，任期與黨代表大會當屆屆期相同。如下一屆黨代表大會提前或者延期舉行，代表任期相應地改變。代表在黨代會召開和閉會期間，享有代表資格，行使代表權利，12履行代表職責。

10、市管基層黨委的黨代表任期制工作，參照《中國共產黨深圳市代表大會代表任期制實施辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。

四、換屆選舉工作程序。

11、黨組織應當于任期屆滿兩個月前，召開黨委（常委）會議研究換屆選舉工作，作出關于召開黨員大會或者黨代表大會的決定。

12、黨組織啟動換屆工作，應當呈報下列材料（第一次請示）：

（1）關于召開黨員大會或者黨代表大會的請示。內容包括：大會召開的時間、地點；大會的指導思想；大會的主要議程；黨代表大會代表名額、代表構成比例、分配原則以及各直屬黨組織的具體分配名額；“兩委”組成人員名額、候選人名額以及差額比例；代表、委員、書記、副書記的選舉辦法。名額確定原則：黨員較少的支部（人數(shù)不足７人的），可不設支部委員會，只設１名支部書記，必要時增設副書記１名。黨員超過７名不足50名的黨支部，委員名額一般為３至５名，最多不超過７名，設書記１人，副書記１至２人。黨員在50名以上不足100名的總支，委員名額一般為５至７名，最多不超過９名，設書記１至２人。書記、副書記的人數(shù)不能超過委員的半數(shù)。不能設委員5名，設書記、副書記3名。委員可設組織委員、宣傳委員、紀檢委員、青年委員等。委員或書記組織關系轉走，職務自然免除。

13（2）直屬黨組織的基本情況。包括直屬黨組織數(shù)量和黨員人數(shù)。（3）換屆選舉工作方案。

13、上級黨組織對呈報材料進行審核和反饋。市管基層黨黨組織收到反饋意見后，組織開展“兩委”組成人員人選的推薦、資格審查、民主測評、考察等工作。

14、黨組織“兩委”書記、副書記、委員候選人建議人選的考察工作，按照干部管理權限進行。

（1）屬市委管理的干部的，報市委組織部組織考察；（2）屬市紀委管理的干部的，報市紀委組織考察；（3）屬國資委或上級黨組織管理的干部，根據(jù)干部管理權限進行考察。

根據(jù)考察結果，召開黨委（常委）會議研究確定候選人預備人選，并向黨員和群眾公示。

15、在“兩委”組成人員候選人預備人選確定后，應當呈報下列材料（第二次請示）:（1）關于“兩委”組成人員候選人預備人選的請示。內容包括：換屆選舉和公推直選工作的宣傳發(fā)動情況；“兩委”組成人員人選的推薦情況（附匯總表）、資格審查及公示情況（附初步人選名單）；“兩委”組成人員候選人初步人選民主測評情況以及公布情況（附測評結果統(tǒng)計表）、組織考察以及公示情況；“兩委”組成人員候選人預備人選基本情況匯總表以及登記表。（2）黨代表大會代表資格審查情況報告。（3）換屆選舉籌備各階段的黨委（常委）會議紀要。

16、紀委委員、書記、副書記候選人預備人選，應當先報市紀委審批（不是市管的不用）。

17、上級黨委（不一定只是上一級）對呈報材料進行審核，連同第一次請示事項、市紀委的批復意見一并批復。

18、基層黨組織接到批復后,召開黨員大會或者黨代表大會進行換屆選舉。在換屆選舉大會結束后，應當呈報下列材料（第三次請示）：

（1）“兩委”選舉結果報告。內容包括：黨員大會或者黨代表大會的召開情況和選舉情況（包括開會時間、應到會人數(shù)、實際到會人數(shù)）；黨委委員、書記、副書記候選人的得票情況以及當選人名單；紀委委員、書記、副書記候選人的得票情況以及當選人名單。（2）選舉計票報告單復印件（包括：黨委委員、紀委委員選舉計票結果報告單；黨委書記、副書記，紀委書記、副書記選舉計票結果報告單）。

20、上級黨組織對呈報材料內容進行審核、批復或備案。

21、市管國有企業(yè)黨委換屆選舉工作的請示，先報市國資委黨委，經市國資委黨委審查并提出審核意見后，由市國資委黨委報市委組織部審批后批復。

五、委員的屆中補選。

22、屆中委員出缺，一般不增補。根據(jù)工作需要確需補選的，應當召開黨員大會或者黨代表大會進行補選。委員補選按照《深圳市基層黨組織領導班子成員公推直選辦法》的程序進行。禁止不經選舉而直接任免市管基層黨委委員。

23、書記、副書記或者常委出缺，可以由該黨委（常委）會在委員中醞釀確定候選人，報經上級黨委同意后，召開全體委員會議進行補選；根據(jù)工作需要，也可以由上級黨委調動和任免，并同時任免其委員職務。

24、黨組織任期屆滿當按期進行換屆選舉。如果需要延期，應當在任期屆滿兩個月前報請上級黨委批準。延長期限一般不得超過一年。

25、市管基層黨委應當嚴守換屆紀律規(guī)定，凡發(fā)現(xiàn)違反有關程序和紀律規(guī)定的，一經查實，應當視情節(jié)輕重，對相關黨組織、黨員進行批評教育，直至給予組織處理（地鐵）。

六、基層黨組織領導班子換屆公推直選。

1、委員、書記、副書記候選人的推薦。

委員、書記、副書記候選人的推薦應堅持黨員和群眾公開推薦與黨組織推薦相結合的辦法。

黨員和群眾公開推薦包括黨員個人自薦、黨員和群眾聯(lián)名推薦。黨組織推薦包括上級黨組織推薦和本級黨組織推薦。

在推薦前，基層黨組織應當發(fā)布推薦公告。公告應當明確委員會委員、書記、副書記名額，任職條件，推薦需要提交的材料以及其他事項。紀委書記原則上由黨委副書記兼任。除紀委書記外，黨委委員、紀委委員原則上不交叉。

基層黨組織黨員人數(shù)30人以上的，10名以上黨員和群眾可聯(lián)名推薦委員、書記、副書記候選人；黨員人數(shù)30人以下的，3名以上黨員和群眾可以聯(lián)名推薦委員、書記、副書記候選人。

16同一黨員或群眾推薦委員、書記、副書記候選人不得超過應選的名額。同一人選不得同時被推薦作為書記、副書記候選人。書記、副書記候選人推薦人選，應是委員候選人推薦人選。

黨員和群眾聯(lián)名推薦應填寫委員、書記、副書記候選人聯(lián)名推薦表，寫明被推薦人基本情況及推薦理由，并由全體推薦人簽名。黨員和群眾聯(lián)名推薦應征得被推薦人同意。黨員個人自薦應當填寫委員、書記、副書記候選人自薦表并由本人簽名。黨組織推薦委員、書記、副書記候選人，應召開委員會全體會議確定，并填寫委員、書記、副書記候選人黨組織推薦表并加蓋公章。

2、委員、書記、副書記候選人的確定?；鶎狱h組織按照公布的任職條件，對被推薦人選進行資格審查，在此基礎上確定委員、書記、副書記候選人初步人選，并向黨員和群眾公布。

組織黨員對委員、書記、副書記候選人初步人選進行民主測評（以姓氏筆畫為序）。參加民主測評的黨員須超過單位黨員人數(shù)的五分之四。

民主測評可吸收一定范圍的群眾參加，并單獨計票。民主測評以無記名投票方式進行，既可以采取召開黨員大會的形式統(tǒng)一進行，也可以按支部為單位分散進行，統(tǒng)一計票。測評結果須向黨員公布。

17級黨組織同意后進行考察?？疾煊苫鶎狱h組織進行，書記和副書記候選人建議人選的考察由上級黨組織或由上級黨組織會同基層黨組織進行。

基層黨組織根據(jù)考察結果，集體研究確定候選人預備人選。委員候選人預備人選的差額比例不少于應選名額的百分之二十。書記和副書記候選人建議人選可差額確定，也可等額確定。書記、副書記候選人建議人選須是委員候選人預備人選。

委員候選人預備人選和書記、副書記候選人建議人選應當向黨員和群眾公示，并報上級黨組織審批。公示時間一般為3至5個工作日。

3、委員、書記、副書記的選舉。委員和書記、副書記由黨員大會或黨員代表大會直接選舉產生。

黨員人數(shù)較多或所轄黨組織駐地分散的，經上級黨組織批準，可以采用遠程視頻等方式召開黨員大會或黨員代表大會。召開黨員大會的，候選人經上級黨組織審批同意后，提交黨員大會進行選舉。召開黨員代表大會的，候選人經上級黨組織審批同意后，提請大會主席團討論通過，由大會主席團提交各代表團（組）醞釀討論，根據(jù)多數(shù)代表的意見確定候選人，提交黨員代表大會進行選舉。

18實行等額選舉。

選舉時，有選舉權的到會人數(shù)須超過應到會人數(shù)的五分之四。

黨員大會或黨員代表大會選舉新一屆委員會時，由上屆委員會或大會主席團主持。不設委員會的黨支部進行選舉，由上屆支部書記主持。選舉書記和副書記時，由新當選的委員會或大會主席團主持。

選舉前，選舉單位的黨組織或大會主席團應以適當形式將候選人的簡歷、工作實績和主要優(yōu)缺點等情況，向選舉人作出實事求是的介紹，并組織候選人進行演講答辯。對選舉人提出的詢問，候選人應現(xiàn)場答復。

選舉設監(jiān)票人，負責對選舉全過程進行監(jiān)督。監(jiān)票人由全體黨員或各代表團（組）從不是候選人的黨員或代表中推選，經黨員大會或黨員代表大會表決通過。選舉采用無記名投票的方式。選票上的候選人名單以姓氏筆畫為序排列。選舉人對候選人可以投贊成票或不贊成票，也可以棄權。投不贊成票者可以另選他人。

選舉時，有條件的應設立專門的選票填寫處。

舉收回的選票，少于或等于投票人數(shù)，選舉有效；多于投票人數(shù)，選舉無效，應重新選舉。每一張選票所選人數(shù)少于或等于規(guī)定應選人數(shù)的為有效票，多于規(guī)定應選人數(shù)的為無效票。選票收回后，須當場計票，計票可以采取唱票或電腦自動計票方式進行。

19被選舉人獲得的贊成票超過實到會有選舉權的人數(shù)的一半，始得當選。獲得贊成票超過半數(shù)的被選舉人多于應選名額時，以得票多的當選。如遇票數(shù)相等不能確定當選人時，應就票數(shù)相等的被選舉人重新投票，得票多的當選。當選人少于應選名額時，對不足的名額另行選舉。如果接近應選名額，經半數(shù)以上到會有表決權的選舉人同意，也可不再進行選舉。

計票結束后，由監(jiān)票人公布候選人的得票情況；由會議主持人宣布當選名單。

選出的委員，報上級黨組織備案。

選出的書記、副書記，報上級黨組織批準。

4、紀律和監(jiān)督。在公推直選中，必須嚴格執(zhí)行有關程序和紀律規(guī)定。黨組織應采取措施有效防范各種違規(guī)違紀行為的發(fā)生。對黨組織和黨員群眾反映的問題，應當認真處理。

黨組織發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為或接到檢舉、控告，認為需要查明事實、糾正錯誤、追究責任的，按照職責和權限，及時調查處理。

經過調查，需要追究黨組織責任的，責令其糾正錯誤或給予通報批評，情節(jié)嚴重的依照有關規(guī)定處理；需要追究黨員責任的，依照有關規(guī)定給予批評教育、組織處理或黨紀處分；沒有發(fā)現(xiàn)被調查的黨組織或黨員有違規(guī)違紀行為的，應當作出書面結論，消除影響。

20管方與協(xié)管方協(xié)商確定。

按照黨員定期評議基層黨組織領導班子制度規(guī)定的內容、程序辦法，每年組織黨員（代表）對公推直選產生的基層黨組織領導班子成員進行一次民主測評。

第三部分：黨代表任期制工作。

黨代表是各級黨代表大會的活動主體，是推進實現(xiàn)“中國夢”、提升黨建工作科學化水平的骨干力量。如何發(fā)揮黨代表在黨代會閉會期間的作用，是新形勢下黨的建設面臨的重大理論和實踐課題，也是我們國有企業(yè)黨組織必須抓好的一項工作，也是一項新增的任務。

一、歷史沿革。

21行黨代表任期制的決定，市、區(qū)兩級相繼設立黨代表聯(lián)絡工作機構，并深化各項制度建設；2011年，我市又擴大鹽田區(qū)作為黨代會常任制試點區(qū)。當前，經省委組織部同意，我市又將常任制試點工作擴大到全市六個行政區(qū)。

二、黨代表發(fā)揮作用的方式和途徑。

（一）議黨議政。

1、出席或列席黨內會議：黨的基層最高權力機關的組成部分，參與討論決策，進行民主選舉等。在市黨代會閉會期間，市黨代表根據(jù)市委安排，列席市委常委會的有關議題，列席市委全委會、市紀委全委會、黨員領導干部民主生活會和理論中心組學習會等會議。代表可以應邀列席所在選舉單位、基層黨組織以及市委、市政府有關部門召開的有關重要會議。有關單位邀請代表列席會議的，應當在會前5天提出書面申請，送交黨代表聯(lián)絡工作機構同意后安排。市委安排代表列席會議，每次代表人數(shù)一般不少于5人，原則上主要安排生產和工作一線代表。列席會議代表在征得會議主持人同意后，可以在會上發(fā)表意見和建議，也可以在會后以書面形式提出意見和建議，但是對會議提交表決的事項沒有表決權。

22黨代表大會提案審查委員會受理、審查和立案，由大會主席團審議通過后，提交大會表決。大會表決通過的提案，由黨委組織實施。審查沒有通過的提案，轉為代表提議，由黨代表聯(lián)絡工作機構辦理。

3、提議：代表提議，是指黨代會閉會期間，代表就黨的建設以及經濟社會發(fā)展等重大問題，向黨委提出的書面意見和建議。代表提議的撰寫，有一定的規(guī)范性要求。主要有四個方面：

一是要一事一案，一事一議，有事實、理由和具體方案；二是要簡明扼要，理由充分，要求明確，有可行性；三是要簽署代表姓名，代表聯(lián)名提出的，要確定一名領銜代表；四是要使用統(tǒng)一格式的《深圳市黨代表大會代表提議表》。市委規(guī)定，每名代表在每屆任期內應當提交2份以上提議。黨代表提議由同級黨代表聯(lián)絡工作機構受理、審核。審核通過的提議，由黨代表聯(lián)絡工作機構轉交承辦單位辦理。審核沒有通過的提議，轉為社情民意，由黨代表聯(lián)絡工作機構轉交承辦單位辦理。

（二）橋梁紐帶。

23決策部署以及對代表個人履行職責的意見建議；了解黨的決議、決定在執(zhí)行過程中遇到的情況和問題；檢查和督促黨委決策部署在基層的貫徹落實；掌握黨員群眾的思想、工作和生活情況；聽取黨員群眾的意見和建議。

2、黨代表工作室。黨代表工作室是各級黨代表履行代表職責、發(fā)揮代表作用的重要工作平臺。我們在全省率先創(chuàng)設了黨代表工作室，讓黨代表常駐在基層一線，密切與黨員群眾的聯(lián)系，幫助黨員群眾解決問題，受到了省委汪洋書記的肯定，也被省委組織部評定為全省三個“黨代表工作室建設和使用示范點”之一。截至2013年12月底，全市建立實體黨代表工作室720個。一是實現(xiàn)了社區(qū)全覆蓋。在全市637個社區(qū)，共建立社區(qū)類型的黨代表工作室643個，其中在6個一站多居的社區(qū)建立黨代表工作室12個。二是形成了多樣化格局。全市建立社區(qū)外其他多種類型黨代表工作室77個，目前有行業(yè)黨代表工作室28個、機關黨代表工作室36個、工業(yè)園區(qū)黨代表工作室10個、流動黨代表工作室3個。三是實現(xiàn)了黨代表工作室網絡化。依托“深圳組工在線”網站，探索建立了“網絡黨代表工作室（群眾訴求網上表達室）”，與全市720個實體黨代表工作室一一對應、相互聯(lián)通，實現(xiàn)了基層黨員群眾社情民意全天候網上預約登記和辦理情況網上查詢。

2013年8月中旬，經省委常委會同意，省委組織部印發(fā)了《關于安排市縣領導班子成員組團到黨代表工作室接待黨員群眾的通知》，要求采取“領導牽頭、團隊運作”的模式，由市、24區(qū)領導班子成員中的黨代表組團到黨代表工作室接待黨員群眾。我市主要有四項措施：

1、組建市、區(qū)黨代表定點聯(lián)系社區(qū)的工作團隊。

2、確定每單月第二周為全市統(tǒng)一的“黨代表接待周”。

3、確定每周六為全市統(tǒng)一的“社區(qū)黨代表工作室開放日”。

4、公開黨代表工作團隊信息。

3、堅持群眾路線，受理社情民意等都是發(fā)揮橋梁紐帶作用。

（二）民主監(jiān)督。

1、代表視察調研。市、區(qū)委根據(jù)工作需要，組織代表團或代表小組，對黨的決議、決定貫徹執(zhí)行情況和群眾反映強烈的問題進行視察，對有關重大課題進行調研。代表每年參加視察、調研活動不少于1次，參加時要佩戴代表證。代表視察調研活動，由代表團或者代表小組負責具體組織實施。每年初，各代表團圍繞市委中心工作，提出本代表團和團內各代表小組的視察、調研計劃，報市、區(qū)委同意后組織實施。根據(jù)工作需要，可以會同人大代表、政協(xié)委員開展聯(lián)合視察調研活動。視察調研結束后，由代表團形成報告報市、區(qū)委。對于視察調研中發(fā)現(xiàn)的問題，由代表團或代表小組提出提案、提議。各代表團在黨代會召開期間要至少提出1件提案，在閉會期間每年至少提出1件提議。

2、代表詢問。代表詢問，是指代表就黨的決議、決定在執(zhí)行中存在的問題以及群眾反映強烈的問題，以個人或聯(lián)名的方式，向市、區(qū)委工作部門、直屬機構、派出機關和批準成立的黨委（黨組）提出問題，要求受詢問單位作出答復的活動。

25詢問的主要內容包括：（1）遵守黨內法規(guī)以及貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的情況；（2）執(zhí)行黨的決議、決定的情況；（3）黨的建設和經濟社會發(fā)展中的重大問題；（4）黨員群眾普遍關注、反映強烈的問題；（5）代表提案、提議的辦理情況。黨代會召開期間，8名或者8名以上代表聯(lián)名，可以提出詢問。閉會期間，代表可以以個人或者聯(lián)名的方式提出詢問。詢問要一事一議，涉及多個詢問對象的，要分別提出。受詢問單位要在收到詢問件之日起20個工作日內作出書面答復，能夠馬上答復的應當及時答復。

3、代表質詢。代表質詢，是指代表對詢問答復不滿意，要求受詢問單位重點對相關工作職責的履行情況作出說明和解釋，并查找問題的活動。代表提出質詢案要具備五個條件：（1）要提出過詢問；（2）閉會期間要在收到詢問答復之日起10個工作日內提出，大會召開期間不受這個時間限制；（3）針對原詢問單位提出；（4）針對原詢問的同一個問題提出；（5）有對原詢問單位所作答復不滿意的理由。受質詢單位要在收到《黨代表質詢書》之日起30個工作日內向代表作出書面答復。

26（2）評議會議上，市委、市紀委主要負責人代表市委全委會、市紀委全委會向代表作工作情況報告；（3）代表根據(jù)市委全委會、市紀委全委會工作情況報告內容，提出問題或者意見建議，由市委、市紀委主要負責人現(xiàn)場回答或者反饋；（4）代表對市委全委會、市紀委全委會工作進行滿意度測評。滿意度測評一般采用無記名投票的方式進行。

（四）示范引領。

黨代表在各自崗位上發(fā)揮示范引領作用，體現(xiàn)先進性和廣泛代表性。

三、對黨代表的管理和保障。

（一）代表資格管理。代表在任期內，出現(xiàn)受留黨察看及以上黨紀處分、停止黨籍、喪失國籍、辭去代表職務被接受、去世等情況的，其代表資格終止；組織關系遷出或者調離黨代會所屬范圍內的，停止執(zhí)行代表職務。代表在任期內出缺，一般不補選。領導干部因工作變動等原因需要增補為代表的，由黨代表聯(lián)絡工作機構提出，報黨委全委會或者常委會批準。

（二）黨代表履職情況實行積分制。

（三）黨代表提議和社情民意等辦理情況納入政府績效考評項目。

國有黨建心得體會精選篇四

為了積極探索加強我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進一步摸清底數(shù)，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下，采取個別訪談、查詢資料等方式，對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進行了深入調研。

一、基本情況。

目前，公司共有12個住宅小區(qū)，轄區(qū)占地總面積1275706平方米，居民總戶數(shù)為9027戶，面積大、范圍廣，小區(qū)地理位置大多處于東營市的經濟、文化中心，人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內，中~員252名，其中非在職黨員197人，非在職黨員中離退休黨員99人，內退職工黨員44人，家屬黨員49人，協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結構為：50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%，50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%。

從調研情況來看，整合以來，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：

一是加強了組織領導，推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。

隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初，重新整合后的**物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊黨支部配備了經驗豐富、作風正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網絡，各單位專職書記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用，迅速的對各小區(qū)內的非在職黨員進行了摸底調查，思想上教育，生活上關心，做到了“五個清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。

二是結合實際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。

在油田企業(yè)改制過程中，結合公司非在職黨員居住分散、組成復雜年齡結構差異較大的實際情況，在健全基層黨組織結構的同時，公司制定并下發(fā)了《**物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書記任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設的積極性，增強了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點內容。通過評議，使每一名非在職黨員退職不退色，時時關心組織生活，刻刻留意組織建設。今年以來，公司黨委先后多次對11個基層黨組織進行了專題調研，進一步加強了對基層黨建工作的指導力度，使基層黨建工作堅強有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。

三是圍繞管理抓活動，推動公司整體工作的大發(fā)展。

針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經驗和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結合本單位實際開展各類黨建活動，如公司**黨支部在非在職黨員中，針對個別黨員的特點專長，舉辦了二期人民調解員培訓班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進行參觀，舉辦了黨員書法展活動，激活了非在職黨員的工作熱情，增強了非在職黨員的責任意識，充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務水平，推動公司整體工作的大發(fā)展。

二、存在的問題及原因分析。

（一）基層黨小組的非在職黨員管理難在公司11個黨支部中，有4個支部建立了共計11個黨小組，在實際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費、傳達通知的層面上，究其原因，主要有以下幾個方面：

一是在基層黨組織方面，思想認識不到位。一些黨支部，對非在職黨員抱著無所謂、軟任務的態(tài)度，對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導、幫助非在職黨員積極參與支部工作，沒有發(fā)揮其應有的作用。

二是在非在職黨員個人方面，由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義，導致部分非在職黨員怕麻煩或擔心一腔熱情得不到黨支部的肯定，所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學習與活動。

（二）黨支部作用難以充分發(fā)揮。

一是部分基層黨組織工作被動。個別基層單位的黨支部，只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規(guī)定。支部形同虛設，活動也僅限于政治學習，傳達文件、政策精神，支部不能積極主動的開展工作，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn)，對在職黨員尚能如此，但對非在職黨員的學習與教育卻無法按時開展。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性，但受活動經費以及物業(yè)管理工作繁雜的限制，活動方式也比較單一，直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。

二是部分基層黨組織的“班長”自身學習力差，影響力小，黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內部機構的整合，部分單位編制減少、人員裁減，特別是曾經擔任行政職務的部分黨員干部轉而從事支部思想政治工作，工作崗位雖然發(fā)生了變化，但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風，崗位的轉變，使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新，缺乏必要的業(yè)務與理論學習。與多數(shù)思想政治工作經驗豐富、創(chuàng)新意識強的非在職黨員相比，自身素質的不高直接影響到了黨員的工作積極性，從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。

三、建議和對策。

（一）從提高認識入手，切實增強抓好非在職黨員管理工作的責任感和緊迫感。

首先，各級黨的基層組織要提高對加強非在職黨員管理工作重要性的認識，按照黨的十九大報告和《黨章》的要求，將其作為加強黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進性的一項重要工作來抓。

其次，要解決好黨支部對黨建工作及開展黨建活動的思想認識問題，要加強以“服務職工，服務居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導他們在“服務職工”中，充分認識中國共產黨的領導及其路線、方針、政策的正確性以及中國共產黨才是先進生產力、先進文化和人民利益的最終代表，使黨員真正成為職工群眾不斷進步的動力；在“服務居民”中，充分認識非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進一步發(fā)展壯大的重要內在動力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時間、場地等多方面的支持。

（二）從組織建設入手，建立健全非在職黨員管理網絡。

從調查情況來看，目前非在職黨員管理工作的基礎還很薄弱，當前應將工作重點放在建立健全工作領導、管理機制，形成一個健全的非在職黨員管理網絡。

1、建立黨小組工作聯(lián)席會議制度，加強工作指導與協(xié)調。由基層黨支部牽頭，各黨小組長為成員，支部書記、副書記作為旁聽并記錄人，定期召開工作學習交流例會，協(xié)調關系、交流經驗、加強學習，及時解決工作中存在的問題，以達到各黨小組之間的資源共享。通過學習，使每一名黨員都能夠充分認識到，如果不重視學習，不努力掌握科學文化知識，不善于實現(xiàn)科學的不斷更新，就難以保持共產黨員的先進性。

2、因地制宜，采取多種措施健全非在職黨員的管理機制。針對小區(qū)非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點，因人而異，可按照實際情況為每名非在職黨員劃分相應的責任區(qū)，使其在責任區(qū)內具有一定的建議權、監(jiān)督權以及管理權，增強其參與小區(qū)建設、小區(qū)管理的能力。同時，黨支部對各個非在職黨員責任區(qū)進行考核監(jiān)督，并定期組織非在職黨員責任區(qū)負責人對其他責任區(qū)進行“互檢”，不斷提高非在職黨員的責任意識，真正形成“小區(qū)建設齊抓共管”的良好氛圍。

（三）從改進方法入手，逐步建立適應新形勢新要求的工作方法與活動方式。

基層黨組織應堅持“為社區(qū)所需要、為居民所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”的原則，著重圍繞社區(qū)管理服務開展工作。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動作用，以小區(qū)文化為載體，在堅持“業(yè)余、小型、多樣、務實”的原則下，靈活多樣地開展黨組織活動，做到寓教于樂，將必要的政治學習融化在業(yè)務知識、科技文化知識學習和有益身心健康的文體活動中。

基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎保證，要加強對非在職黨員的引導教育，針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時”等思想，組織開展“四個不忘”教育，即“辦事不忘黨的宗旨，下海不忘黨員身份，經商不忘黨紀國法，致富不忘社會責任”，時刻體現(xiàn)共產黨員的先鋒模范作用，增強非在職黨員對社區(qū)各級黨組織開展黨建工作的認同性，努力調動和提高他們參加黨組織活動、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。

國有黨建心得體會精選篇五

一是健全責任機制。始終堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，把管黨治黨工作與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核。牽頭制定年度黨建工作要點，狠抓各項目標任務和重點工作落實。認真履行“一崗雙責”，全年5次召開黨委會專題研究黨建工作，4次召開黨委會專題研究紀檢監(jiān)察工作。堅持民主集中制和“三重一大”決策制度，全年召開黨委會25次、總經理辦公會37次，對各類重大事項進行決策安排。突出以上率下，黨委班子成員深入基層調研，讓“三每”成為領導干部的工作常態(tài)。二是健全責任體系。堅持“把抓好黨建工作做為最大的政績”，緊扣把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面的要求，細化全面從嚴治黨“兩個責任”清單，制定全面從嚴治黨工作責任考核辦法、基層黨組織黨建工作責任制實施辦法，層層簽訂責任書，并抓好自查和檢查，推動形成上下聯(lián)動、齊抓共管的黨建工作格局。三是健全考核評價機制。堅持每半年開展一次黨建考評、每年開展一次基層黨建述職評議工作。黨建考評突出問題導向，針對共性和個性問題，通過分類施策、狠抓整改，有力推動了全面從嚴治黨向基層延伸。

一是認真貫徹上級會議精神。分公司黨委通過組織黨委理論學習中心組學習(擴大)會議和召開年度黨的建設暨紀檢監(jiān)察工作會，全面學習貫徹了全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神。二是合力推動落實，保證措施落地。加強黨的組織體系和工作體系建設，完成黨建、紀檢監(jiān)察部門機構設置和人員配備;黨建工作納入年終戰(zhàn)略績效考核。三是扎實推進“兩學一做”常態(tài)化制度化深入開展。注重“學、做、改、融、建、領”相結合，圍繞重點工作及主題黨日8個方面指導性主題，每月開展一次主題黨日活動。完成2017年度領導班子民主生活會，“堅決肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒”專題民主生活會以及巡視整改專題民主生活會，民主評議黨員工作。在分公司黨委班子民主生活會上，班子成員深入查擺問題、細化整改措施，得到合川片區(qū)分公司黨委充分肯定。

(三)深學踐悟，提升黨員干部政治站位。

一是狠抓黨的十九大精神落地生根。認真制定學習宣傳貫徹工作方案，對學習宣傳貫徹工作作了全面安排;舉辦了十九大報告宣講會，100余名黨員干部、職工代表參會學習;召開黨委會、黨委中心組學習會進行集中研討;開展了“擁抱新時代、踐行新思想、實現(xiàn)新作為”系列宣傳、答題、征文活動。開展進支局、進網點、進班組宣講，實現(xiàn)宣講覆蓋所有員工及崗位。二是強化思想理論武裝。堅持重大節(jié)日后黨委理論學習中心組學習慣例，全年集中學習10次，重點學習了黨的十八屆六中全會精神、黨的十九大精神、xxx總書記系列重要講話精神及堅決肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒等內容。三是認真組織專題黨課。黨委書記在“七一”專題黨課中，進一步提出警惕和根除市分公司廖濤書記提煉的“混和飄慌”四類作風病(混日子、不思進取;和稀泥、不敢擔當;作風飄浮、不接地氣;本領恐慌，不抓落實)，在廣大黨員干部中引起強烈反響，黨員自發(fā)撰寫黨課學習心得65篇;班子其他成員在分管領域也講授了黨課，各支部書記共講黨課12次。四是抓好宣傳思想和意識形態(tài)工作。堅持“發(fā)出好聲音，傳遞正能量”，根據(jù)市分公司黨委《2018年職工思想動態(tài)分析工作方案》，按季廣泛收集員工思想動態(tài)26條。

(四)強根固基，夯實黨的建設工作基礎。

一是全面開展基層黨組織示范點和企業(yè)文化示范點建設。按照上級黨委要求，狠抓支部“三會一課”、組織生活會、議事規(guī)則、主題黨日、黨員亮牌承諾等各項基本工作制度的完善和落實，組織黨支部4名支部書記參加區(qū)委及市分公司黨委組織的支部書記培訓。積極推動黨組織示范點和企業(yè)文化示范點建設。二是扎實開展作風建設專題活動。堅持問題導向，從“混和飄慌”四個方面入手，黨委書記直接收集基層單位對部門(單位)意見、建議23條，各部門積極制定整改措施及承諾清單，推動立行立改。三是突出黨建工作與企業(yè)發(fā)展同軌并向。牢牢把握全國國有企業(yè)黨的建設工作會議提出的“服務生產經營不偏離”的要求，積極推進黨建與生產經營融合發(fā)展，以市分公司黨委廖濤書記提出的“時代四問”理清發(fā)展思路;圍繞跨年戰(zhàn)役，創(chuàng)新“黨團共建”模式開展“雙亮雙比雙爭”活動，成立黨員先鋒隊9支、青年突擊隊9支，共有黨員59名、團員64名參與;組織開展“情系萬家之郵件寄遞安全整治”等專項活動，服務質量顯著提升，用戶申訴處理滿意率居全市前茅;組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽活動，為員工建功立業(yè)搭建了廣闊舞臺。

(五)從嚴管理，加強干部人才隊伍建設。

一是認真抓好選人用人工作。按照“五好”干部標準和xxx總書記對國企領導人員提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字新要求，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建立了優(yōu)秀年輕干部信息庫和管理人才儲備庫。二是加強干部監(jiān)督管理。加強對領導人員政治素質、履職情況、能力績效以及廉潔自律的監(jiān)督;嚴格落實組織工作重要事項請示報告制度，進一步強化領導人員組織紀律觀念。三是加大干部教育培訓力度。發(fā)揮紅色革命教育基地作用，組織黨員干部參觀邱少云烈士陳列館、長壽區(qū)預防職務犯罪警示教育基地，邀請區(qū)紀委領導現(xiàn)場授課的方式，通過現(xiàn)場體驗教學，提升培訓效果。四是統(tǒng)籌推進人才隊伍建設。立足專業(yè)人才隊伍建設，打造“6+2”業(yè)務發(fā)展能手隊伍，選拔各類專、兼職業(yè)務發(fā)展能手14人。

(六)正風肅紀，營造風清氣正政治生態(tài)。

一是加強紀律教育。將全面從嚴治黨重大決策部署、黨紀法規(guī)、違規(guī)違紀典型案例通報納入黨委理論學習中心組學習內容。開展“黨風廉政宣傳教育月”活動，進一步增強紀律規(guī)矩意識。二是持續(xù)推進巡視整改。圍繞中央第二巡視組對集團公司的巡視反饋意見，以《巡視整改持續(xù)推進工作任務表》的形式，鞏固和拓展巡視整改成果;針對梳理的4個方面，24項整改任務，79項整改措施，目前23項已完成整改、51項階段性完成整改、5項部分完成整改。三是深入落實中央八項規(guī)定精神，認真開展整治“四風”專項治理工作，開展違規(guī)公款購買消費高檔白酒問題集中排查整治工作，修訂完善《中郵銅梁分公司車輛管理辦法》，在年節(jié)假日前制定正風肅紀通知，提前打好“預防針”。四是健全廉潔風險防控機制。編制《廉潔風險目錄》，查找風險事項、風險點，提出風險防控措施。五是加強執(zhí)紀問責。嚴格執(zhí)行市分公司出臺的監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”實施辦法，明確“四種形態(tài)”的適用情形、問責方式和工作要點。

(七)凝心聚力，加強企業(yè)文化建設和群團工作。

一是深入開展企業(yè)文化宣貫落地工作。按照企業(yè)文化宣貫實施方案，開展企業(yè)文化培訓3次，企業(yè)文化考試2次，做好企業(yè)文化理念上墻，以“立足崗位爭一流、踏馬出征展風采”演講比賽等載體，抓好宣貫落地。二是大力推行“雙關心”工作。堅持以人為本，大力推行“雙關心”工作(企業(yè)關心員工成長，員工關心企業(yè)發(fā)展)，扎實開展“職工小家”建設、“暖冬計劃”、特殊困難員工幫扶計劃等為員工辦好事實事項目10余項。三是認真做好和黨的群團工作。扎實開展“學習總書記講話做合格共青團員”教育實踐;組織開展“喜迎十九大看成就展覽”答題活動和離退休干部“暢談十八大變化、展望十九大勝利召開”正能量活動，得到退休職工積極參與及響應。

二、存在的主要問題及原因。

(一)存在的主要問題：一是從嚴治黨要求落實不夠，以至于出現(xiàn)了個別黨員干部違紀違規(guī)的問題;二是干部隊伍及班子建設還有待于加強;三是抓黨建工作的思路不開闊、方法不靈活，創(chuàng)新意識不強，載體活動針對性不強。

(二)原因分析：一是對加強黨風廉潔建設重要性的認識還不夠到位。比較重視業(yè)務知識培訓，對政治思想教育抓得相對薄弱，沒有形成全面系統(tǒng)加強黨風廉治建設的工作體系，思想認識上出現(xiàn)了偏差。二是對建章立制規(guī)范權力運行上還不夠到位。對民主集中制的理解過于片面，對維護班子團結的理解過于片面，過份強調讓班子成員在分管領域有職有權、放開手腳抓發(fā)展。權力運行缺乏監(jiān)督制約，這就容易給個別意志不堅、經不住誘惑的人員留下權力尋租的空間。三是對強化懲處抓早抓小抓苗頭的日常工作還不夠到位。對干部日常管理失之于寬、失之于軟，以致個別心存僥幸的人員對黨紀國法缺乏應有的敬畏。

三、下步工作思路及主要打算。

(一)在加強學習提高認識上下功夫，堅決筑牢拒腐防變的思想道德防線。要把加強學習，提高認識，增強廣大干部職工遵章守紀、遵紀守法的思想自覺和行動自覺擺上重要議事日程、作為頭等大事來抓。

(二)在規(guī)范行為建章立制上下功夫，堅決把權力關進制度的籠子。要進一步建立和完善規(guī)范各項日常工作的管理制度，防微杜漸，扎緊約束權力的“籠子”，徹底鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，讓權力在陽光下運行。

國有黨建心得體會精選篇六

作為一個國有企業(yè)的員工，參加國有黨建工作多年，經歷了許多，心得頗多。在國有黨建工作中，我學到了許多知識和技能，不止是管理知識，更是人生的經驗和感悟。在這里，我想分享一下我對于“國有黨建”的體會和心得，希望能為大家提供一些有用的參考和啟示。

第二段：加強思想政治工作，提升員工素質。

在國有黨建工作中，思想政治工作是非常重要的一環(huán)。通過開展豐富多彩的主題教育活動，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高員工的思想政治素質和道德水平。這樣做，不僅可以增強員工的民族自豪感和責任感，更可以提高他們的理論水平和專業(yè)能力，在工作中發(fā)揮更大的作用。

第三段：完善體制機制，提高效能。

在國有黨建工作中，制度體系是保證黨建工作能夠順利開展的重要保障。國有企業(yè)應該建立健全黨組織，推進企業(yè)黨建工作，制定切實可行的工作計劃，加強制度建設。應當將黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結合，不斷優(yōu)化內部管理制度和工作流程，提高企業(yè)運轉效能，增強企業(yè)發(fā)展的能力，從而在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。

第四段：重視人才培養(yǎng)，提高員工素質。

在國有黨建工作中，人才培養(yǎng)是非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)應當注重員工培訓和職業(yè)發(fā)展，不斷加強員工專業(yè)知識培訓和技能提升，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和團隊合作精神，提高員工的綜合素質和競爭力。同時，企業(yè)也應該加強行業(yè)交流與合作，利用外部力量對員工進行培訓，增加員工的知識儲備，擴大視野，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的人才支撐。

第五段：總結。

總的來說，國有黨建工作是一項長期而艱巨的任務。在這個過程中，我們不斷充實自己，豐富自己的思想和經驗，提高自身素質，增強自己的責任感和使命感。在國有企業(yè)中，企業(yè)和員工的命運是緊密相連的，只有共同發(fā)展才能實現(xiàn)共贏。因此，我們應該以高度的責任感和使命感，切實履行自己的工作職責，為國有企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，我們還要不斷學習、不斷進取，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力。

國有黨建心得體會精選篇七

黑龍江省國資委黨委高度重視系統(tǒng)企業(yè)黨的建設和企業(yè)文化建設工作，以企業(yè)文化建設為切入，不斷改進和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，有效發(fā)揮了企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為國有企業(yè)又好又快提供了堅強有力的組織保證。

一、充分認識企業(yè)文化工作的重要性，發(fā)揮企業(yè)文化軟實力作用。

從2007年起，黑龍江省國資。

委確定了進一步深化企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，做強做大國有企業(yè)的工作目標。在充分調研的基礎上，他們對企業(yè)狀況進行了深入分析：在省國資委系統(tǒng)一些企業(yè)中，最薄弱的環(huán)節(jié)是經營，最缺乏的精神是創(chuàng)新，最需要轉變的是觀念，最應該提高的是科學決策能力和管理水平，最值得關注的是企業(yè)黨的建設和企業(yè)文化建設。繼而提出要加強企業(yè)文化建設，把黨建工作與企業(yè)文化建設有機融合的工作思路。要求企業(yè)各級黨組織把開展企業(yè)文化建設作為黨建工作的一個抓手，積極探索企業(yè)黨建和企業(yè)文化融合的途徑和辦法，以黨建工作促進企業(yè)文化發(fā)展，抓企業(yè)文化建設促進黨建工作落實，形成相互促進、協(xié)同發(fā)展的工作格局。

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)文化建設已越來越多地受到人們的關注和重視，它已成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大力量，成為企業(yè)潛在的資源。加強企業(yè)中黨的建設，是增強企業(yè)活力、創(chuàng)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求。抓好企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，能充分調動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。所以，抓好黨建和企業(yè)文化建設，與企業(yè)求效益、求發(fā)展的目標并不矛盾，相反是企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要思想武器。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化建設的核心，企業(yè)活力存在于職工群眾之中，搞好企業(yè)首先要把人的作用發(fā)揮好。加強企業(yè)文化建設，必須突出黨的思想政治工作的針對性，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。企業(yè)的任何政策、改革措施出臺前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導。任何政策、措施的有效實施，都有必要同步進行企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)的教育，了解職工群眾的思想動向，把握思想脈搏，找準癥結，充分調動企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。當職工真正感到自己是企業(yè)的主人時，才能把全部潛能發(fā)揮出來。

(二)廣泛調研，掌握情況。

省國資委通過深入企業(yè)走訪、發(fā)放調查問卷、開展課題研究和召開企業(yè)不同層次人員座談會等方式，對系統(tǒng)企業(yè)文化建設情況進行了深入調研。調研了解到，系統(tǒng)企業(yè)對企業(yè)文化建設工作給予了一定的重視，一些企業(yè)認識到文化管理是更高層次的企業(yè)管理，著眼于企業(yè)長遠發(fā)展，在企業(yè)文化建設方面做了一些積極有益的探索。有的企業(yè)聘請專家學者進行了專門培訓，有的企業(yè)結合實際提煉了企業(yè)精神和文化理念，制作了企業(yè)文化手冊，建立了企業(yè)視覺識別系統(tǒng)和標識，多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設工作納入黨委管理，由黨委職能部門具體負責，堅持黨委統(tǒng)一領導，企業(yè)文化建設納入了黨建工作目標和企業(yè)管理目標，統(tǒng)一進行考核，等等。這些有益探索為企業(yè)改革發(fā)展注入了新鮮的文化因素，成為企業(yè)發(fā)展的助推器。

（三）看到不足，找到差距。

一是對企業(yè)文化建設的重要性認識不到位。從客觀上看，由于一些企業(yè)不景氣、生存艱難，企業(yè)把工作的重點放在解決制約發(fā)展的體制障礙上，忙于抓改革、抓解困、抓穩(wěn)定，沒有更多的時間和精力抓企業(yè)文化建設工作。出現(xiàn)了企業(yè)文化就是美化環(huán)境、搞文體活動等淺層次認識，企業(yè)文化建設流于形式。二是對企業(yè)文化建設動力推進不足。一些企業(yè)領導者把工作重心放在了闖市場、上項目和日常生產經營上，認為企業(yè)文化是虛功，抓企業(yè)文化是不務實，對企業(yè)文化建設的作用認識不足，思想上不想介入，行動上不愿推進。三是企業(yè)文化建設方法不科學，運作不規(guī)范。一些企業(yè)在企業(yè)文化的提煉與建設上存在著模仿、套用的現(xiàn)象，缺少個性和針對性，在操作上方法簡單，運作不規(guī)范。四是缺少知名品牌，無法形成核心競爭力，沒有真正形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。大多數(shù)企業(yè)停留在視覺識別系統(tǒng)設計、標識設計上，沒有把企業(yè)文化作為提升企業(yè)核心競爭力的軟實力，沒有真正形成自己的品牌和優(yōu)勢，在企業(yè)使命、愿景、管理理念、價值體系和行為準則上缺乏深入思考和研究，沒有真正形成具有企業(yè)特色的核心價值體系、管理理念和行為準則。缺少具有核心競爭力和文化軟實力的企業(yè)。

二、以企業(yè)文化建設促進黨建工作，提升企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論，它的研究對象是人，強調以人為本、全面提高人的素質，這與貫徹落實科學發(fā)展觀是一致的。從企業(yè)文化的內容看，企業(yè)價值觀的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、職業(yè)道德的養(yǎng)成、優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚、典型人物的塑造等等，都離不開思想政治工作。企業(yè)文化建設作為企業(yè)的一項系統(tǒng)工程，它的培植、塑造和強化，需要通過黨建工作的加強和改進來保證。

（一）弘揚企業(yè)精神，發(fā)揮思想政治工。

作作用。

在黑龍江省國資委系統(tǒng)企業(yè)產權制度改革過程中，面對從未有過的困難，孕育形成了“攻堅文化”，核心內容包括：“逢山開路、遇水搭橋”的攻堅精神；“敢打硬仗、永不言退”的進取精神；“真抓實干、任勞任怨”的務實精神；“勇挑重擔、不辱使命”的負責精神；“互相配合、互相支持”的協(xié)作精神。在這種文化精神的支撐下，他們克服困難險阻，取得了三年國企改革攻堅的決定性勝利。他們充分發(fā)揮企業(yè)文化軟實力的作用，在系統(tǒng)企業(yè)中倡導了弘揚企業(yè)精神的宣傳教育活動。各級黨組織通過報紙、電視和網絡等形式，加大了宣傳教育的力度，進一步提升了員工的使命感、自豪感和責任感。

（二）創(chuàng)新思路，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。

通過舉辦“黑龍江省國資委系統(tǒng)企業(yè)首屆企業(yè)文化高層論壇”，倡導了“責任、信心、開拓、務實、和諧”的價值追求，確定了今后五年企業(yè)文化建設工作目標。把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、和諧企業(yè)建設與企業(yè)文化建設相統(tǒng)一，牢固樹立以人為本的發(fā)展理念，在追求企業(yè)經濟發(fā)展的同時，努力構建企業(yè)和諧的人文環(huán)境。

（三）發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，創(chuàng)新活動內容和載體。

黑龍江省國資委在系統(tǒng)企業(yè)舉辦了首屆企業(yè)文化藝術節(jié)?；顒訌?008年3月啟動，到9月底結束，內容既有重要節(jié)日慶祝活動、表彰獎勵活動，又有展示職工技能和風貌的演示以及文體表演。藝術節(jié)創(chuàng)新了企業(yè)黨建活動的內容和載體，極大地調動了職工群眾的參與熱情，形成企業(yè)黨委牽頭、黨政工青婦齊抓共管、廣大員工積極參與的工作格局。

（四）建立培訓工作機制，加大對各類人才的培訓力度。

研究制定了省國資委系統(tǒng)企業(yè)人才培訓規(guī)劃，與各級各類培訓機構合作，對企業(yè)黨務工作者、管理人員和專業(yè)技術人員進行大規(guī)模培訓。與省委黨校蘇州培訓基地建立了定期培訓機制，已累計培訓企業(yè)各級黨務工作人員300余人。與國務院國資委培訓中心聯(lián)合，培訓企業(yè)文化從業(yè)人員100余人；與中國企業(yè)文化研究會、人力資源和勞動保障部技能鑒定中心合作，組織高級企業(yè)文化師培訓，已有近40人參加了國家資格考試。我們還與哈爾濱工業(yè)大學繼續(xù)教育學院等建立了定期培訓教育聯(lián)絡制度。目前系統(tǒng)企業(yè)集團層面的黨務工作者培訓面已達100%，基層黨務工作者培訓面達20%，黨員的培訓面2%；系統(tǒng)企業(yè)財務會計人員繼續(xù)教育培訓每年培訓1000余人次。

三、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設相互融合，共同推進，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

1、提升了黨組織在企業(yè)中的地位，作用更加明顯。黨組織在企業(yè)遇到困難和矛盾時起到溝通思想、化解矛盾、穩(wěn)定人心的作用，同時還發(fā)揮自身優(yōu)勢，在企業(yè)改革發(fā)展過程中通過企業(yè)文化建設來凝聚職工力量、調動職工積極性，為企業(yè)改革發(fā)展出謀劃策。黨組織在企業(yè)和職工中的地位得到了明顯提升。

2、激發(fā)了職工的工作熱情，提升了職工的創(chuàng)造力。黑龍江省國資委在企業(yè)文化藝術節(jié)期間舉辦了系統(tǒng)企業(yè)青年職工演講賽和迎奧運職工男子籃球賽，比賽過程中各參賽企業(yè)表現(xiàn)出了為企業(yè)爭光、為榮譽而戰(zhàn)的拼搏精神。去年5月12日，四川汶川發(fā)生了特大地震災害，黑龍江省國資委黨委立即行動起來，組織機關和企業(yè)進行抗災募捐活動，共捐款3037萬元。為支持2009年2月在哈爾濱市舉辦的第24屆世界大學生冬季運動會，黑龍江省國資委系統(tǒng)企業(yè)捐款1500萬元。

3、展示了職工風采，弘揚了企業(yè)精神，宣傳了企業(yè)形象。企業(yè)文化藝術節(jié)系列活動的舉辦，集中展示了企業(yè)職工的能力和水平，充分說明了國有企業(yè)是培養(yǎng)人才、聚集人才的搖籃，國有企業(yè)職工有潛能、有實力，他們是發(fā)展壯大黑龍江省國有企業(yè)不可缺少的中堅力量。該省國資委黨委還通過宣傳板、報紙和網絡等形式，對企業(yè)改革發(fā)展情況、企業(yè)文化建設情況等進行了深入宣傳報道，為企業(yè)做廣告，提升了企業(yè)形象。

國有黨建心得體會精選篇八

企業(yè)黨組織要認真履行《黨章》賦予的重要政治職責，議大事、謀全局、把方向，積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠性和全局性的重大問題決策。黨組織對企業(yè)重大問題，應當側重于政治角度的參與，并從制度上加以明確規(guī)定，把內容具體化。對黨組織參與企業(yè)重大決策的范圍和內容，要結合本企業(yè)實際進行制定，要具有可操作性。如涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項目投資、大額度資金的使用、生產經營計劃、企業(yè)管理制度的制定與修改、內部機構及管理崗位的設立及調整、干部的考核、經濟分配以及涉及職工切身利益等重大問題，企業(yè)黨組織可牽頭制定文件規(guī)定和具體的操作程序，工作中嚴格按規(guī)定執(zhí)行，靠制度管人，按程序辦事。

二、強化組織體系。

企業(yè)改革不能以犧牲黨的工作部門和人員為代價，必須將其納入企業(yè)管理機構和人員編制，合理設置黨務工作機構和人員，以保證國有企業(yè)黨建工作正常開展。要重視對企業(yè)政工干部的培養(yǎng)使用。對那些熱心企業(yè)黨務工作、懂經營、會管理的同志，應及時安排到企業(yè)黨務政工崗位上去培養(yǎng)，并適時安排到行政崗位上去煅煉。同時要采取行之有效的措施，切實解決黨務政工干部職稱、工資、獎金等方面的實際問題，保證黨務政工干部在待遇上與同級行政管理人員一視同仁。要有計劃地組織黨務干部和經濟管理干部進行換崗交流，努力建設一支精干、高效的復合型黨務工作者隊伍。

三、切實提高政工干部隊伍素質。

近幾年，一些黨務干部反映學習培訓力度不夠，感覺知識匱乏，不能適應不斷變化的新形勢，工作起來比較吃力。對此，一方面，企業(yè)要關心和愛護黨務工作人員，加強對黨組織書記、政工部門人員的業(yè)務培訓，提高他們的綜合素質和工作水平。還要有計劃地安排黨務干部學經濟、學管理、學技術，使之逐步成為經濟工作的內行。另一方面，政工干部要努力提高自身素質，加強政治理論知識的學習。學習是一個日積月累的過程，只有學習、學習、再學習，總結、總結、再總結，將書本知識融會到實際工作中去，將之變成解決實際問題的武器，才能在工作中取得成效。再有，政工干部要注重工作方法和效果，在工作安排上要學會統(tǒng)籌。結合上級布置的工作計劃，聯(lián)系本單位的實際，提前做好年度、季度的工作計劃安排，確定工作重點，并按計劃執(zhí)行和定期檢查，抓主工作的主動性。不能工作無頭緒，不分主次，眉毛胡子一把抓。政工干部還要學會吃得了辛苦、受得了委屈?；鶎拥狞h支部書記，作為支部一班人的“班長”，要時刻以大局為重，要有團結協(xié)調的能力。只要支部一班人心往一處想、勁往一處使，工作上就不會有過不去的“火焰山”。實踐證明，一個企業(yè)的基層黨支部書記素質好、黨務工作者素質高，這個單位的黨建工作就有聲有色；相反，這個單位存在的問題就會比較突出，企業(yè)黨建工作就難以作出成效，甚至工作難以落實。

黨建工作目標要結合本企業(yè)的實際，注重針對性和實效性。大體而言，黨建工作目標包括思想政治建設、領導班子建設、干部隊伍建設、黨組織和黨員隊伍建設、職工隊伍建設、精神文明建設、黨風廉政建設、群團組織工作等諸多方面。有了明確的目標，還要分解任務，制定考核、獎懲辦法，層層抓落實。要把目標任務的完成與干部提拔使用、各類評先評優(yōu)活動有機結合起來。

五、注重黨建工作實效性，克服“兩張皮”現(xiàn)象。

國有黨建心得體會精選篇九

根據(jù)公司安排，于xxxx日參加了國有企業(yè)黨建工作集中培訓，在五天的培訓中，經過對“堅持黨對國有企業(yè)的領導，不斷提升中央企業(yè)黨的建設質量”、“黨的初心和使命”，“加強黨的政治建設”、“堅持從嚴治黨”、“黨支部工作條例《試行》”等多方面進行了學習。在此次學習中，更加深刻意識到中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。

從國有企業(yè)角度而言，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，把國有企業(yè)做優(yōu)做大，國企就能發(fā)揮更大作用，我們黨就會更有力量。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我們國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。要堅持黨要管黨、從嚴治黨。堅持服務生產經理不偏離，把提高企業(yè)效益，增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

身為一名扎根基層的黨務工作者，我應當常思考，我該如何保持先鋒帶頭作用？該如何幫助身邊的人？如何提升黨支部的生產效率？經過這次學習，我認為應從以下四個面努力：

首先，認真學習業(yè)務知識。學好法律法規(guī)、黨紀條規(guī)，不斷拓寬知識面，提高綜合素質。注重學習形式，既要向書本學，更要向領導學向同事學，學工作方法學工作經驗，通過學習充實豐富自己，增強本領。學會思考勤于總結，邊學習邊思考，深化學習效果，經常對自己做過工作進行反思總結、汲取經驗教訓，提高素質能力。

第二，樹立宗旨意識，走群眾路線。一是轉變思維方式、改進工作作風，把全心全意為人民服務的宗旨意識轉化為實際行動，切實站在群眾立場謀劃工作，用群眾的觀點推動工作，真心誠意為群眾辦好事、辦實事、解難事；二是經常深入群眾，從群眾中來，到群眾中去，與群眾打成一片，認真傾聽群眾呼聲，增進對群眾的真摯感情，對群眾反映的熱點、難點問題和合理利益訴求，有針對性的采取措施予以解決或及時反饋。

第三，加強廉潔自律。提高自警、自省、自律意識。堅持科學的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、節(jié)約觀念。以干部廉潔自律的各項規(guī)定約束自己，做到自重，自省，自警，自勵。嚴格執(zhí)行作息時間，從根本上認識到這是嚴重違反工作紀律的行為。做到思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉變，紀律上有明顯增強。

第四，進一步務實創(chuàng)新,增強工作實效。積極用創(chuàng)新的思維和先進的理念武裝頭腦，抓住重點，突破難點，創(chuàng)新載體，打造亮點，尋找黨建和生產經營的融合點，全面提高工作質量。

不忘初心，方得始終。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，作為黨員干部，牢固樹立強烈的擔當意識，對應該做的事不推諉、不扯皮、不回避；銘記責任，守土盡責，時刻牢記黨和組織的的要求，敢于承擔責任，敢于知難而上，充分發(fā)揮“主心骨”作用，做真正的實事、好事、正事，為天辰公司的進一步發(fā)展貢獻自己的所有力量。

國有黨建心得體會精選篇十

xx公司現(xiàn)有員工1685人，其中黨員900人（在職黨員398人），共建立了一個黨總支和17個黨支部。20xx年，在集團公司黨組的堅強領導下，在xxx黨委的有力指導下，公司黨委認真貫徹落實集團公司工作會議精神，緊緊圍繞中心、服務大局，以“六大工程”為抓手，切實加強和改進黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設，助推了企業(yè)健康發(fā)展。截至10月末，公司共實現(xiàn)銷售收入xxxxx萬元，完成集團考核指標的84%，實現(xiàn)了企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調、相促進。

一、實施“聚心”工程，提升企業(yè)凝聚力。

公司由于各種歷史原因，遺留問題較多，加之近年來xxx的影響，公司“十二五”期間主要軍品訂貨量大幅減少，產值急劇下降，富余人員陡然增多，效益大幅滑坡，員工收入存在下降趨勢，部分員工感到企業(yè)前景不明，對“七個調整”的信心不足，怕調整、不敢調整大有人在。xx要走出困境、持續(xù)發(fā)展，關鍵在于全體干部員工樹立“七個調整”的堅強信心和堅定決心，而“聚心”工程就是晉林重塑信心，提升凝聚力，促進“七個調整”的強勁引擎。

一是通過全員學習“聚心”。黨委中心組以把握宏觀政策走勢、集團公司工作部署為重點，集中學習了20xx年政府工作報告，集團公司20xx年工作會議精神、黨組書記xxx講話精神等，提高決策能力。以加強中層領導干部執(zhí)行力建設為重點，下發(fā)學習了《贏在中層》、《左手執(zhí)行力，右手引導力》及《中國震撼》、《中國共產黨黨史第二卷》等12種書籍約500余本，并開展讀書交流和撰寫心得體會活動。同時，公司還組織全體中干、后備干部集中觀看《如何當好中層管理干部》教學視頻，開展精益管理、全面預算管理、合同履約、文化建設、安全生產等專業(yè)知識培訓，公司領導親自授課，黨委書記做了題為《認清反腐倡廉形勢，爭做廉潔自律模范》的培訓講課，通過有針對性的系統(tǒng)培訓，中層干部的執(zhí)行力顯著增強。目前，公司黨委正認真組織學習貫徹黨的精神，及時把思想和行動統(tǒng)一到十八精神上來，逐步形成以學習熱潮帶動工作高潮的良好氛圍。

二是通過全員大討論“聚心”。組織開展了“轉觀念、明責任、抓調整、促發(fā)展”大討論活動?；顒俞槍Σ糠指刹繂T工存在滿足現(xiàn)狀，不思進??；怕字當頭，怨天尤人；因循守舊，固步自封等思想問題，查找自身不足，進行整改提高。通過活動，公司上下形成了聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展的良好局面。

三是通過作風整頓“聚心”。通過學習提高、統(tǒng)一思想，聽取意見、查擺問題，強化措施、落實整改，鞏固提高、回頭檢查等四個階段的工作，中層干部的“八抓”能力、“六種”作風得到增強，想干事、敢干事、會干事、善共事的氛圍日益形成。

四是通過形勢宣講“聚心”。公司專門抽調精兵強將組織宣講團對18個黨支部近20xx余名員工（包括部分退休員工）進行了14場形勢任務教育，宣講催人奮進，發(fā)人深醒，使廣大員工對公司創(chuàng)業(yè)調整、xxx發(fā)展道路的重要性和緊迫性有了認識上的再提高、觀念上的再轉變、思想上的再統(tǒng)一，凝聚了推動公司發(fā)展的強大合力。

通過“聚心”工程，員工信心提升，凝聚力增強，“七個調整”取得進展。一是切實調整了組織機構，取消職能部門內業(yè)務室的編制，初步完成直線職能式兩級管控的調整，公司二級機構由原來的30個調整為目前的26個，減少了工作層級，提升了工作效率。二是大力改進了市場營銷模式，由傳統(tǒng)的坐地待客到逐一走訪用戶，以優(yōu)良的性能拉動用戶對新產品的需求，擴大訂貨量。xx獲得發(fā)展史上單筆最大訂單，xx產品外貿合同增長1倍，創(chuàng)歷史新高。三是產品產業(yè)結構調整效果顯著，xx產品20xx年共開展科研項目18個，其中重點是xxx達到設計定型，高附加值電器部件的研制也取得較大進展。xx品實現(xiàn)了162臺智能抽油機、145套xx傳動系統(tǒng)銷售合同的簽訂，xx銷售收入今年將突破1。2億，占比將達到30%，同比上升14%。

二、實施“爭優(yōu)”工程，提升企業(yè)創(chuàng)造力。

今年以來，公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，圍繞活動主題，突出實踐特色，通過三項“爭優(yōu)”活動，引導基層黨組織和黨員爭當先鋒，提升企業(yè)創(chuàng)造力。

一是開展領導干部引領活動，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。公司通過創(chuàng)建學習型黨組織帶動學習型企業(yè)建設，增強黨組織的政治引領力，激發(fā)黨組織和黨員干部的學習熱情。公司黨委在積極參與企業(yè)重大問題決策、加強“四好”領導班子建設的同時，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅持以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭當“四優(yōu)”共產黨員活動為抓手，廣泛開展“領導班子進基層，解難題、出思路、謀發(fā)展；黨員干部在一線，抓管理、出實效、辦實事”爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，增強基層黨組織的創(chuàng)造力，提升黨員隊伍素質。

二是開展基層組織建設年活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。制定了《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年活動的實施意見》，下發(fā)了《xx公司先進、一般、后進黨支部劃分參考標準》。在基層組織建設年活動中，公司把抓基層、打基礎、強服務作為基層組織建設年的重點工作內容，廣泛深入開展了“三送、三講、三有”活動，做到黨組織“送政策、送服務、送溫暖”，黨員“講責任、講紀律、講貢獻”，員工群眾“有干勁、有活力、有進步”。按照基層黨組織“五個好”的目標要求，定期開展領導點評、群眾評議活動，開展了基層黨組織情況調查，收集梳理出9大類意見建議，并根據(jù)這些意見建議提出了5條整改措施，為鞏固先進、推動一般、整頓后進指明了努力方向。公司18個黨支部中有6個被評為先進黨支部，12個被評為一般黨支部。

三是實施黨組織建設遞進工程，充分發(fā)揮黨小組的創(chuàng)造活力。公司黨委在鞏固和提高“高標準示范黨支部”工作的基礎上，堅持實施“一個黨員就是一股推動力”、“一個黨小組就是一臺推動機”的黨組織建設遞進工程。今年以來，公司黨委以建立健全黨小組的設置為重點，增強黨小組融入中心、服務中心的能力，凸顯黨小組在改革調整、生產經營中的戰(zhàn)斗力。xxx分廠黨小組開展小改小革“爭優(yōu)”，在產品研制生產的某道工序中，通過改進夾具，工效提高了66%，夾具成本從原先的1300多元降低到了30元。xxx分廠黨小組通過抓市場“爭優(yōu)”，積極發(fā)動黨員干部尋找外協(xié)，截至10月共實現(xiàn)外協(xié)收入300多萬元，并榮獲了20xx年“xxx優(yōu)秀推動力黨小組”榮譽稱號。

在三項“爭優(yōu)”活動過程中，公司黨委緊密結合生產經營開展了“誓奪首季開門紅”、“堅決實現(xiàn)雙過半”、“立足崗位出精品，優(yōu)異成績獻七一”等階段性勞動競賽活動，各支部開展黨內競賽次數(shù)共計80余次，廣大黨員在深入推進“黨員身邊無事故”工程的同時積極參與黨內競賽活動，累計參與人數(shù)達1000余人次。20xx年公司黨委共表彰“四好”領導班子2個、先進黨支部6個和黨小組15個，標兵共產黨員10名、優(yōu)秀示范崗黨員10名和優(yōu)秀離退休黨員5名；去年以來先后有3個支部、11人次受到集團公司黨組、省工辦黨委等上級表彰。

三、實施“優(yōu)化”工程，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。

目前，公司員工1685人，高中文化及其以下占比65。4%，基本生產工人、工程技術人員、管輔人員、其他類人員之比為45：14：34：7，人員規(guī)模過大，文化素質偏低，人員結構極不合理是當前公司迫切需要解決的問題。為此，公司不斷通過優(yōu)化人員結構，達到提升高端、增強中端、減少低端的目的，為企業(yè)長遠發(fā)展積蓄人才力量，提升戰(zhàn)斗力。

一是優(yōu)化中層管理隊伍。公司對領導職責進行了重新分工，對部分黨組織機構和行政職能進行了調整，對全體中層管理干部在全部解聘的基礎上進行了重新聘任，共解聘3人，降職2人，摘帽4人，調整面達60%，為確保公司20xx年各項目標任務順利完成、確?！捌邆€調整”取得實效提供了堅強的組織和干部保障。

二是優(yōu)化后備干部隊伍。公司黨委為選準配強公司中層后備干部，組織開展了中層后備干部選拔工作，通過資格審查、理論考試、面試及心理測評等環(huán)節(jié)，確定48名中層后備干部人選，并建立后備干部隊伍檔案庫，通過一年多的考察，今年將在后備干部中淘汰20%，進一步加強后備干部統(tǒng)一管理，不斷精干后備干部隊伍。

三是優(yōu)化人才隊伍。公司將圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標，把“技術、管理、技能”三支人才隊伍建設作為重點工作來抓，著重從三個方面大力加強人才隊伍建設：開展企業(yè)導航和個人愿望相結合的職業(yè)生涯設計活動，打通人才成長的“雙通道”；堅持管理人才隊伍建設和技術人才隊伍建設一起抓，技術人才隊伍建設和技能人才隊伍建設一起抓，打通人才開發(fā)的“雙通道”；以育得出、引得進、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點，力爭用3年時間，培養(yǎng)造就2名集團公司級科技帶頭人，1名集團公司級技能帶頭人，重點引進具有碩士、博士學歷的高層次專業(yè)化人才5人。到20xx年，公司研發(fā)人員比例達到18%以上，人才資源總量達到1100人，建設一支“結構合理、專業(yè)化水平高、實踐能力強”的高素質職業(yè)化員工隊伍，全面提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。

四是優(yōu)化員工隊伍。通過定編定崗定員，確定各單位基本生產崗位、輔助管理人員崗位、后勤人員崗位和工程技術人員崗位分別需求總量。截至10月底，通過多種方式，實現(xiàn)減員88人次，員工退出率達到3。5%。目前，公司正在大力推進人員結構優(yōu)化工作，擬將采取離崗休養(yǎng)、解除勞動合同、停薪留職、辦理特殊工種申請退休、轉崗培訓等措施，最終實現(xiàn)人員規(guī)模嚴格控制、人才總量穩(wěn)步提升的人才隊伍建設。

四、實施“落地”工程，提升企業(yè)引領力。

公司黨委高度重視企業(yè)文化建設，今年集團公司黨委書記培訓班主題報告會上，董事長、黨組書記xxx作了題為《提升文化軟實力，增強核心競爭力》的報告，公司黨委通過四個“落地”工程，貫徹落實報告精神，提升企業(yè)引領力。

一是從身邊入手，文化認同落地。公司黨政領導認為，解決企業(yè)文化落地的關鍵在于理念認同，實現(xiàn)員工理念與企業(yè)核心價值觀一致。為此公司黨政攜手開展了“尋找身邊的文化”為主要內容的文化提煉活動，公司結合實際，著眼未來，形成了公司“2151戰(zhàn)略”文化；結合“四講”活動總體目標，創(chuàng)新載體，注重實效，形成了主題為“四講五新”的“四講”文化；大力推進“七個調整”，找準問題，把握關鍵，形成了“八字思路”的管理創(chuàng)新文化；在體現(xiàn)以人為本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的團隊建設文化。這些文化的培育讓員工切實感受到了“文化在細節(jié)中，文化在習慣中，文化無處不在”。

二是從實踐入手，文化滲透落地。近年以來，公司黨委以活動為載體，逐漸把文化理念付諸實踐，轉化為員工的自覺行為。今年，結合公司搬遷x周年，開展了搬遷x周年慶典、圖片展、錄制廠歌、征文比賽等系列活動，讓全體員工重溫老廠創(chuàng)業(yè)的艱難歷程，進一步激發(fā)和弘揚“艱苦奮斗、頑強拼搏、無私奉獻”的搬遷精神，為企業(yè)走出困境創(chuàng)造輝煌、再立新功。開展“七個調整”獻計獻策大討論活動，圍繞調整人員結構、調整產品結構、如何組織生產、如何更好的履職等四個課題，從理論和實踐中進一步查找問題，明確舉措，提升管理能力和水平，公司26個單位共提出4大方面30條建議和意見。通過活動，干部群眾的思想進一步統(tǒng)一到了加快發(fā)展的任務上來，公司上下的力量進一步匯聚到了加快發(fā)展的行動上來，大討論活動的成果切實轉化到加快發(fā)展的目標上來。

三是從方向入手，文化競爭落地。在推進文化建設中明確了發(fā)展戰(zhàn)略、目標；經營與管理活動；管理制度；品牌形象；員工的言行；企業(yè)環(huán)境等六個文化落地點，并把各項文化融入其中，提升企業(yè)綜合競爭力。在做到“兩個提高”和“兩個確?！鄙?，堅持“兩條腿走路”，加快調整步伐，在支撐和保障上出實招。整合技術資源，大大縮短了研發(fā)周期；調整組織結構和工作職能，加大了xx市場營銷力度，為民品發(fā)展打好基礎。同時以產品和配件、技術輸出和生產線建設等方式積極開拓xx產品外貿市場，取得較好效果，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。

四是從長效機制入手，文化效果落地。公司黨委繼續(xù)大力推進企業(yè)文化建設“五項工作”，以文化提升引導力、以文化塑造形象力、以文化啟動學習力、以文化凝聚內生力、以文化激活創(chuàng)新力。繼續(xù)加強“四大工程”建設，實施黨建聚心工程，用文化增強和諧；實施制度建設工程，用文化促進管理；實施執(zhí)行能力工程，用文化推動戰(zhàn)略；實施特色文化工程，用文化改善經營。通過文化建設的“五項工作”和“四大工程”，促使文化效果轉化為“七個調整”取得實效和完成全年經營目標的強勁動力。

五、實施“關愛”工程，提升企業(yè)向心力。

公司黨委歷來重視黨群關系，通過貫徹集團公司“人本文化”，開展實施“關愛”工程，建立健全困難職工幫扶機制，密切黨群聯(lián)系，為構建和諧企業(yè)提供向心力。

一是開展“雙關心”活動。進一步建立健全送溫暖活動長效機制，積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段；堅持深入一線，及時掌握職工反映的焦點難點問題，積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導等工作；堅持依法維護女職工合法權益，做好女職工權益保障工作；堅持熱情周到做好老干部工作，讓他們感受企業(yè)溫暖，支持企業(yè)發(fā)展；加大困難黨員的關心和幫扶力度，定期開展慰問活動，為逢五逢十的黨員發(fā)放涼被。20xx年以來共看望生病住院職工225人次，走訪困難職工136戶次，發(fā)放慰問金32635；幫助6名職工子女順利上學，發(fā)放金額6000元。同時，廣大員工積極參與合理化建議活動，共收集合理化建議2677條，實施627余項，節(jié)創(chuàng)價值800余萬元。在公司組織的“七個調整”獻計獻策成果發(fā)布會上，各單位積極發(fā)言，共形成4大類22條極具價值的意見建議。

二是加強群團工作。公司黨委大力支持工會工作，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。公司工會認真組織召開職代會，聽取和審議行政工作報告和企業(yè)“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項，開展領導干部民主評議、測評工作，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能，維護企業(yè)和員工的合法權益。舉辦迎春晚會和鬧元宵活動，400余人參與；參加彭州市“送歌獻給黨”歌唱比賽，80余人參加；開展氣排球比賽，共15個分工會150余人參賽，極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關心共青團工作，使共青團更好地發(fā)揮了黨的助手與和后備軍作用。團委堅持開展以黨建帶團建活動，積極適應青年員工的思維方式和行為特點，運用信息技術開展工作，建立了qq群以及移動“微信”短信平臺，豐富了青年員工的溝通渠道，增強了青年員工對企業(yè)的感情；緊貼生產實際，組織開展“青年突擊隊”及“揚志愿精神，展青春風采”等活動，青年員工的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。

三是做好穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。公司成立了維穩(wěn)工作領導小組，建立了一支思想先進、立場堅定、社會關系廣泛的信息聯(lián)絡員隊伍共50人，分布于公司各單位各處室，便于公司隨時掌握情況，及時解決問題。今年以來，共處理來信來訪57件次。按照“業(yè)務工作誰主管，穩(wěn)定工作誰負責”的原則，將維穩(wěn)工作層層分解，并通過對員工帶有普遍性的問題進行認真研究，及時采取措施進行解決，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生；通過加強有關人員的警戒防范意識和技能的培訓教育，及時發(fā)現(xiàn)和處置可疑人員和突發(fā)事件；通過加強與地方公安機關和政府部門的聯(lián)系，形成共同維護本地區(qū)穩(wěn)定工作的信息網絡和應急處置隊伍。

當前，盡管公司發(fā)展還在低谷中徘徊，企業(yè)經濟效益不令人滿意，大量的矛盾和問題開始顯現(xiàn)，但由于公司黨委高度重視，措施有力，企業(yè)仍保持了大局的基本穩(wěn)定。

七、實施“廉政”工程，提升企業(yè)保障力。

20xx年，公司紀委不斷加強自身能力建設，重點加強對關鍵領域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供保障力。

一是制訂下發(fā)《xx公司20xx年紀檢監(jiān)察工作要點及反腐倡廉建設工作任務分解表》，落實公司黨風建設和反腐倡廉各項工作；二是公司黨委書記、總經理與各分管領導及二級單位領導簽訂責任書64份，強化領導人員“一崗雙責”意識；三是組織開展以“樹清風正氣、促廉潔從業(yè)”為主題的第七次黨風廉政教育月活動，在公司內部網頁上開設了“廉政建設”專欄，促進公司廉潔文化建設；四是相繼新增、修訂《xx公司領導干部廉潔從業(yè)檔案管理制度》、《職務消費管理制度》等制度7項。同時，制訂完善《中層管理者管理辦法》、《招投標管理辦法》、《資產損失認定和責任追究制度》等制度和辦法471項，建立健全了懲防體系建設；五是加強對關鍵、重要崗位人員的監(jiān)督管理，與30余名關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。今年1-10月，共審核物資設備采購和基建工程項目千余項，為公司增加經濟效益171。59萬元；六是對公司一季度生產經營、安全生產、精益管理、七個調整、三個子公司的薪酬運作情況等進行了專項效能監(jiān)察；七是加強對制度執(zhí)行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，形成用制度規(guī)范從業(yè)行為，按制度辦事，用制度管人的長效機制；八是公司按照黨章規(guī)定設置紀檢機構，與監(jiān)察、審計合署辦公，切實履行紀檢、監(jiān)察兩項職能。7月，按職工總人數(shù)1。5‰的比例增加一名專職紀檢監(jiān)察工作人員。

公司黨委通過大力實施“六大工程”，在黨建工作和企業(yè)文化建設中取得了一些成效。我們將在進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、加強基層組織建設、深化“四講”主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動、推進企業(yè)文化落地等方面積極探索，更好的為推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。

國有黨建心得體會精選篇十一

隨著公司年輕黨員的不斷成長，如何更好適應年輕人的學習和生活方式，成為加強企業(yè)黨建的一項重要課題，下面是星星閱讀網小編為您推薦關于新時期國有企業(yè)黨建工作與生產經營深化融合新探索。

在當前推進國有企業(yè)高質量發(fā)展的新階段，更好地貫徹落實習近平總書記加強國有企業(yè)黨的建設兩個“一以貫之”和“四個堅持”的重要論述，進一步創(chuàng)新探索黨建經營深化融合的新路徑，推動融合工作真正落實落地，實現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，仍然是需要持續(xù)研究和深化探索的現(xiàn)實課題。

一、推進深化融合的重要意義。

國有企業(yè)實施黨建經營深化融合，有利于發(fā)揮國有企業(yè)獨特政治優(yōu)勢，將黨建工作成效轉化為發(fā)展動能，有力推動國有企業(yè)在新發(fā)展階段實現(xiàn)高質量發(fā)展。

（一）推進深化融合是加強黨對國有企業(yè)全面領導的必然要求。黨的領導是國有企業(yè)一切工作的基礎，是必須堅持的重大政治原則，無論國有企業(yè)改革如何深化、體制機制如何調整、治理體系和管理模式如何優(yōu)化，黨對國有企業(yè)的領導決不能有任何動搖，黨的建設決不能絲毫放松。要把加強黨的領導同完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，健全完善國有企業(yè)公司治理機制，強化和落實國有企業(yè)黨組織的決定權、把關權和監(jiān)督權，從體制機制上保障黨組織在國有企業(yè)中的領導地位。

（二）推進深化融合是加強全面從嚴治黨的必然要求。全面從嚴治黨是國有企業(yè)黨組織的重要政治責任，保持國有企業(yè)的政治本色必然要求把全面從嚴治黨責任落到實處。堅持全面從嚴治黨，必須要把加強黨風廉政建設與反腐敗工作作為應盡之責、分內之事，自覺融入日常生產經營管理之中，引導黨員干部增強全面從嚴治黨的政治自覺、思想自覺和行動自覺。堅持全面從嚴治黨，必須要與加強內部管理、從嚴治企相結合，嚴格執(zhí)行各項管理制度，全面加強企業(yè)內控風險管理，大力開展專項整治和管理提升，促使國有企業(yè)合規(guī)運營、干部員工廉潔從業(yè)。

（三）推進深化融合是發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢的必然要求。黨建工作是國有企業(yè)政治優(yōu)勢之所在，要發(fā)揮黨建工作強根固魂的作用，將黨組織的政治引領和組織保障作用轉化為推動改革發(fā)展、生產經營的強大動力。正確把握好“發(fā)展為誰、發(fā)展靠誰、發(fā)展成果由誰共享”這個根本問題，緊緊依靠職工群眾這一根本力量，充分運用黨的各種優(yōu)勢，通過深化融合更好地凝聚發(fā)展共識、集聚各方力量，形成贏得激烈市場競爭的發(fā)展優(yōu)勢。

（四）推進深化融合是實現(xiàn)國有企業(yè)高質量發(fā)展的必然要求。對于國有企業(yè)來說，黨建和業(yè)務是一個有機整體，目標一致，不可分離，都是為了促進國有企業(yè)發(fā)展。黨建工作要把服務生產經營、提高經營效益、促進企業(yè)發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，緊密結合改革發(fā)展大局和生產經營中心開展黨建工作。國企黨建絕非“虛功”，只要黨建工作做實了就是生產力、做強了就是競爭力，通過深化融合將黨建工作的“軟實力”轉化為企業(yè)改革發(fā)展的“硬支撐”，有力推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

二、當前深化融合存在的問題。

近幾年的實踐充分表明“融合出領導力、融合出凝聚力、融合出生產力、融合出競爭力”，基本上從思想觀念上解決了“為什么融”的問題，并圍繞“融什么”“怎么融”從制度設計、組織建設、載體創(chuàng)新、實施路徑等方面進行了實踐探索。但從近幾年國有企業(yè)巡視巡察和黨建考核發(fā)現(xiàn)的問題來看，有的基層單位黨建工作與生產經營融合在“有形、有神、有效”等方面還有一定差距，需要進一步改進和提高。

（一）在“有形”上執(zhí)行落實尚有不到位現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在有的理論學習不同程度上存在“不深”“不透”的問題，傳達學習文件多、結合業(yè)務實際開專題研討和互動交流少，存在落實“三會一課”等黨建基礎性工作不到位的現(xiàn)象；有的為抓黨建而抓黨建，照搬照抄、上下一般粗的現(xiàn)象依然存在，結合自身實際創(chuàng)造性開展特色工作較少，滿足于完成規(guī)定動作較多；有的事務性工作、程序化內容過多，形式化過多的問題在一定程度上困擾基層。

（二）在“有神”上形神兼?zhèn)溥€不夠自然。主要表現(xiàn)在有的對主責主業(yè)了解不深、對中心工作把握不到位，導致契合點、切入點找得還不夠精準；有的黨建載體存在口號化、概念化、空心化的現(xiàn)象，沒有從服務業(yè)務發(fā)展、促進生產經營的視角出發(fā)，黨建活動主題不夠鮮明、內涵還不夠深刻，在形式上生動活潑不夠、吸引力不足。這也反映出有的黨務干部抓黨建融合的能力不強，不善于從黨建引領、推動業(yè)務發(fā)展的角度思考和謀劃工作，不善于結合實際創(chuàng)新工作載體，在一定程度存在為“融合”而“融合”的現(xiàn)象。

（三）在“有效”上作用效能發(fā)揮不充分不明顯。主要表現(xiàn)在黨建工作融入生產經營的深度不夠，黨建工作政治優(yōu)勢未能有效發(fā)揮，推動企業(yè)高質量發(fā)展的成效不明顯，黨建特色品牌效應和長遠帶動作用發(fā)揮得不充分。同時，黨建融合成效的考核評價機制還不成熟，較難評價黨建工作對生產經營的推動促進作用，黨建考核評價關注臺賬和留痕相對較多，在精準有效上還有差距。

三、推進深化融合的新路徑。

推進黨建工作與生產經營深化融合是一項系統(tǒng)性工作、長期性工作，重在落實落地取得實效。在推進深化融合過程中，要始終堅持守正創(chuàng)新、注重實效的原則，既要注重頂層設計，從“目標管理、工作運行、考核評價”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進路徑，更要注重基層首創(chuàng)，充分發(fā)揮基層活力和創(chuàng)造力做到與生產經營緊密結合，增強黨建工作的針對性和適用性，努力實現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。重點在“四個著力”上下功夫、求實效。

（一）著力在強根固魂上深化融合，以黨的政治建設為統(tǒng)領，發(fā)揮黨建工作的引領保障作用。

一是要展現(xiàn)國有企業(yè)的政治擔當。要緊緊圍繞國有企業(yè)深化改革發(fā)展、推進轉型升級、加強科技創(chuàng)新、促進提質增效等企業(yè)中心工作來推進黨建融合工作，在堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)中展現(xiàn)擔當作為。

二是要貫徹全面從嚴治黨戰(zhàn)略。結合全面從嚴管企治企，在生產經營管理各環(huán)節(jié)中融入黨風廉政建設，建設企業(yè)合規(guī)文化，完善風險管理體系，構建紀檢監(jiān)察、巡視巡察、審計內控及職能部門監(jiān)督等多種監(jiān)督貫通融合的大監(jiān)督格局，為生產經營營造風清氣正的良好政治生態(tài)。

三是要建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化人才隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，落實國企好干部標準，發(fā)揮好黨組織對選人用人的領導和把關作用；實施人才強企戰(zhàn)略，集聚各方面優(yōu)秀人才，建設一支以企業(yè)家為龍頭，覆蓋經營管理、科技創(chuàng)新、技能技術等各方面符合企業(yè)高質量發(fā)展需要的人才隊伍。

四是要注重國有企業(yè)文化價值體系建設。發(fā)揮思想引領作用，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，構建國有企業(yè)對黨忠誠、擔當盡責、強企報國、奉獻社會的價值體系，凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)擔當作為的磅礴力量。

（二）著力在兩個“一以貫之”上深化融合。

以黨的領導融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。兩個“一以貫之”和“黨建進章程”要求黨建工作從領導體制、運行機制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級黨組織在履職、行權、擔責上有話語權，就能夠為黨建深化融合創(chuàng)造有利的條件。

一要堅持黨建“進治理”，理順黨委和董事會、經理層等治理主體的關系，健全完善權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，突出黨委全面領導，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。

二要堅持黨建“進前置”，明晰職權，梳理完善黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，健全完善“三重一大”決策機制，促進黨建與決策管理有效銜接，把黨的領導組織化、制度化和具體化。

三要堅持黨建“到基層”，創(chuàng)新活力在于基層，執(zhí)行力量在于基層，黨支部是推進黨建深化融合的重要實施主體，要大抓基層、打通最后一-公里，注重與“支部標準化建設”有效銜接，發(fā)揚基層首創(chuàng)精神將基層活力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在工作實效上，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

四要堅持黨建“到崗位”，落實到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強、能力足、落實好、作風優(yōu)"要求，在履職盡責和攻堅克難中奮勇爭先、擔當作為。

（三）著力在載體建設和行動落實上，深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點，黨建工作與生產經營工作同部署、同落實。

一是話語體系要融入，找準“融"的出發(fā)點。按照“生產經營出題、黨建工作破題”的思路，推動黨建與生產經營形成一致的話語體系，在目標管理上同謀劃、同部署，在行動落實上同向發(fā)力、同頻共振，動員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面。

二是行動落實要融入，找準“融”的發(fā)力點。找準契合點和切入點才能保證融合深度和融合效果，在契合點、切入點的選擇上堅持目標導向與問題導向，圍繞提質增效、市場開拓、科技創(chuàng)新、綠色低碳、安全生產等中心工作找準融合發(fā)力點，鼓勵基層緊緊結合業(yè)務實際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創(chuàng)建活動，推進“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產力。同時要注重總結提煉，建立實踐樣本，形成一批可借鑒、可復制、可推廣的融合黨建工作方法，發(fā)揮融合黨建品牌示范效應，以點帶面推動黨建質量全面提升。

三是發(fā)展創(chuàng)新要融入，找準“融”的創(chuàng)新點。國企黨建要圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，結合規(guī)范治理、管理提升、技術創(chuàng)新等帶來的新變化，創(chuàng)造性地把黨中央的最新要求融入國有企業(yè)改革發(fā)展和生產經營之中。比如要利用好信息化技術和數(shù)字化手段，加大“數(shù)字黨建”建設力度，用好“學習強國”等黨建網絡平臺，運用現(xiàn)場學習和“互聯(lián)網+”相結合的形式開展形式多樣、內容豐富的黨建活動。

四是擔當作為要融入，找準“融”的落腳點。要明確各級黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責任，特別是要抓住各級黨組織書記和領導班子成員，建立主體責任清單和年度黨建任務清單，建立“書記項目”書記領銜領辦的責任機制，壓實“融合’主體責任，督促各級黨組織、書記和黨員將黨建工作責任和生產經營責任一起扛在肩上、落實到工作中；要抓住黨務干部隊伍建設這個關鍵，在黨務干部選優(yōu)配強上下功夫，推動黨務干部與生產經營干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動黨務干部提高圍繞黨建抓業(yè)務的能力，生產經營干部提高圍繞業(yè)務抓黨建的能力，培養(yǎng)既懂黨建、又懂業(yè)務的復合型人才，逐步實現(xiàn)黨務干部與生產經營干部融合共進。

（四）著力在考核評價上深化融合，以責任落實為關鍵，構建黨建深化融合的長效機制。

推進深化融合要用好黨建責任制考核評價這個指揮棒，推動形成閉環(huán)管理，激發(fā)融合內生動力，構建深化融合長效機制。

一是要層層壓實黨建責任制，實現(xiàn)到崗到人，將黨建工作內做到領導人員個人此績考核指標之中，明確量化評價指標，督促領導人員安排工作時同步部署黨建工作任務、落實工作時自覺將黨建工作融入生產經營，堅持做到每次黨組織重要會議必提黨建要求，下基層調研必指導黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。

二是要加強日常督導檢查力度，圍繞企業(yè)黨建工作重大決策部署的貫徹落實和各級黨組織黨建主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責”履行等重點開展日常督導檢查，把過程督導和結果考核結合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。

三是持續(xù)改進“述評考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進行述職，不能以黨組織述職代替書記個人述職，不能以生產經營工作代替黨建工作；在“評”上要在述職評議大會上接受職工代表評議和年度績效考評時接受民主測評；在“考”上要科學設置考評指標，持續(xù)優(yōu)化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經營業(yè)績考核中要占相當比例分值。

四是要強化考核結果運用。黨建考核結果不僅作為評先評優(yōu)、績效分配的重要指標之一，更要與任期考核激勵、干部選拔任用掛起鉤來，切實督促和推動各級黨員干部把管黨治黨主體責任、治企興企經營責任一體落實，舍得投入時間、精力和資源，推動黨建融合工作走深走實。

國有黨建心得體會精選篇十二

推進黨建工作與生產經營深化融合是一項系統(tǒng)性工作、長期性工作，重在落實落地取得實效。在推進深化融合過程中，要始終堅持守正創(chuàng)新、注重實效的原則，既要注重頂層設計，從“目標管理、工作運行、考核評價”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進路徑，更要注重基層首創(chuàng)，充分發(fā)揮基層活力和創(chuàng)造力做到與生產經營緊密結合，增強黨建工作的針對性和適用性，努力實現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。重點在“四個著力”上下功夫、求實效。

（一）著力在強根固魂上深化融合，以黨的政治建設為統(tǒng)領，發(fā)揮黨建工作的引領保障作用。

一是要展現(xiàn)國有企業(yè)的政治擔當。要緊緊圍繞國有企業(yè)深化改革發(fā)展、推進轉型升級、加強科技創(chuàng)新、促進提質增效等企業(yè)中心工作來推進黨建融合工作，在堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)中展現(xiàn)擔當作為。

二是要貫徹全面從嚴治黨戰(zhàn)略。結合全面從嚴管企治企，在生產經營管理各環(huán)節(jié)中融入黨風廉政建設，建設企業(yè)合規(guī)文化，完善風險管理體系，構建紀檢監(jiān)察、巡視巡察、審計內控及職能部門監(jiān)督等多種監(jiān)督貫通融合的大監(jiān)督格局，為生產經營營造風清氣正的良好政治生態(tài)。

三是要建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化人才隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，落實國企好干部標準，發(fā)揮好黨組織對選人用人的領導和把關作用；實施人才強企戰(zhàn)略，集聚各方面優(yōu)秀人才，建設一支以企業(yè)家為龍頭，覆蓋經營管理、科技創(chuàng)新、技能技術等各方面符合企業(yè)高質量發(fā)展需要的人才隊伍。

四是要注重國有企業(yè)文化價值體系建設。發(fā)揮思想引領作用，注重用社會主義核心價值觀鑄魂育人，構建國有企業(yè)對黨忠誠、擔當盡責、強企報國、奉獻社會的價值體系，凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)擔當作為的磅礴力量。

（二）著力在兩個“一以貫之”上深化融合。以黨的領導融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。

兩個“一以貫之”和“黨建進章程”要求黨建工作從領導體制、運行機制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級黨組織在履職、行權、擔責上有話語權，就能夠為黨建深化融合創(chuàng)造有利的條件。

一要堅持黨建“進治理”，理順黨委和董事會、經理層等治理主體的關系，健全完善權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，突出黨委全面領導，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。

二要堅持黨建“進前置”，明晰職權，梳理完善黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，健全完善“三重一大”決策機制，促進黨建與決策管理有效銜接，把黨的領導組織化、制度化和具體化。

三要堅持黨建“到基層”，創(chuàng)新活力在于基層，執(zhí)行力量在于基層，黨支部是推進黨建深化融合的重要實施主體，要大抓基層、打通最后一公里，注重與“支部標準化建設”有效銜接，發(fā)揚基層首創(chuàng)精神將基層活力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在工作實效上，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

四要堅持黨建“到崗位”，落實到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強、能力足、落實好、作風優(yōu)”要求，在履職盡責和攻堅克難中奮勇爭先、擔當作為。

（三）著力在載體建設和行動落實上深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點，黨建工作與生產經營工作同部署、同落實。

一是話語體系要融入，找準“融”的出發(fā)點。按照“生產經營出題、黨建工作破題”的思路，推動黨建與生產經營形成一致的話語體系，在目標管理上同謀劃、同部署，在行動落實上同向發(fā)力、同頻共振，動員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺戲”的工作局面。

二是行動落實要融入，找準“融”的發(fā)力點。找準契合點和切入點才能保證融合深度和融合效果，在契合點、切入點的選擇上堅持目標導向與問題導向，圍繞提質增效、市場開拓、科技創(chuàng)新、綠色低碳、安全生產等中心工作找準融合發(fā)力點，鼓勵基層緊緊結合業(yè)務實際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創(chuàng)建活動，推進“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產力。同時要注重總結提煉，建立實踐樣本，形成一批可借鑒、可復制、可推廣的融合黨建工作方法，發(fā)揮融合黨建品牌示范效應，以點帶面推動黨建質量全面提升。

三是發(fā)展創(chuàng)新要融入，找準“融”的創(chuàng)新點。國企黨建要圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，結合規(guī)范治理、管理提升、技術創(chuàng)新等帶來的新變化，創(chuàng)造性地把黨中央的最新要求融入國有企業(yè)改革發(fā)展和生產經營之中。比如要利用好信息化技術和數(shù)字化手段，加大“數(shù)字黨建”建設力度，用好“學習強國”等黨建網絡平臺，運用現(xiàn)場學習和“互聯(lián)網+”相結合的形式開展形式多樣、內容豐富的黨建活動。

四是擔當作為要融入，找準“融”的落腳點。要明確各級黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責任，特別是要抓住各級黨組織書記和領導班子成員，建立主體責任清單和年度黨建任務清單，建立“書記項目”書記領銜領辦的責任機制，壓實“融合”主體責任，督促各級黨組織、書記和黨員將黨建工作責任和生產經營責任一起扛在肩上、落實到工作中；要抓住黨務干部隊伍建設這個關鍵，在黨務干部選優(yōu)配強上下功夫，推動黨務干部與生產經營干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動黨務干部提高圍繞黨建抓業(yè)務的能力，生產經營干部提高圍繞業(yè)務抓黨建的能力，培養(yǎng)既懂黨建、又懂業(yè)務的復合型人才，逐步實現(xiàn)黨務干部與生產經營干部融合共進。

（四）著力在考核評價上深化融合，以責任落實為關鍵，構建黨建深化融合的長效機制。

推進深化融合要用好黨建責任制考核評價這個指揮棒，推動形成閉環(huán)管理，激發(fā)融合內生動力，構建深化融合長效機制。

一是要層層壓實黨建責任制，實現(xiàn)到崗到人，將黨建工作內嵌到領導人員個人業(yè)績考核指標之中，明確量化評價指標，督促領導人員安排工作時同步部署黨建工作任務、落實工作時自覺將黨建工作融入生產經營，堅持做到每次黨組織重要會議必提黨建要求，下基層調研必指導黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。

二是要加強日常督導檢查力度，圍繞企業(yè)黨建工作重大決策部署的貫徹落實和各級黨組織黨建主體責任、書記第一責任、班子成員“一崗雙責”履行等重點開展日常督導檢查，把過程督導和結果考核結合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。

三是持續(xù)改進“述評考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進行述職，不能以黨組織述職代替書記個人述職，不能以生產經營工作代替黨建工作；在“評”上要在述職評議大會上接受職工代表評議和年度績效考評時接受民主測評；在“考”上要科學設置考評指標，持續(xù)優(yōu)化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經營業(yè)績考核中要占相當比例分值。

四是要強化考核結果運用。黨建考核結果不僅作為評先評優(yōu)、績效分配的重要指標之一，更要與任期考核激勵、干部選拔任用掛起鉤來，切實督促和推動各級黨員干部把管黨治黨主體責任、治企興企經營責任一體落實，舍得投入時間、精力和資源，推動黨建融合工作走深走實。