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高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 08:21:08 頁碼:9
高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法(優(yōu)質(zhì)16篇)
2023-11-19 08:21:08    小編:ZTFB

心得體會(huì)可以促使我們思考,發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方法。寫心得體會(huì)需要抓住重點(diǎn),將自己的體會(huì)和感悟以條理清晰的方式表達(dá)出來。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以獲得一些靈感和啟發(fā)。

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇一

醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機(jī)構(gòu),是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,涉及的工作內(nèi)容多種多樣,綜合性強(qiáng),在醫(yī)院日常運(yùn)行中發(fā)揮著較大的作用。我認(rèn)為,促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:

高質(zhì)量發(fā)展的前提,就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問題。作為民營醫(yī)院,不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設(shè)計(jì)上給患者提供一切的便利和舒適,真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前,我院正有序推進(jìn)門診改造工作,為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境,讓老百姓獲得滿意感、幸福感;二是樹立良好的服務(wù)意識(shí),使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的腦海中,并且要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì),倡導(dǎo)服務(wù)文明用語;三是改善患者就醫(yī)體驗(yàn),遵循讓病人“最多跑一次”理念,實(shí)行一站式服務(wù),盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。

員工是醫(yī)院的主體,以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本,只有讓每一位員工充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情,更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。一是要開展各種文化娛樂活動(dòng),通過組織主題鮮明的護(hù)士節(jié)活動(dòng)、迎新晚會(huì)等積極向上的各項(xiàng)活動(dòng)來凝聚醫(yī)院職工隊(duì)伍;二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件,我院要深刻落實(shí)“請進(jìn)來、走出去”的人才培養(yǎng)方針,定期邀請專家團(tuán)隊(duì)來我院指導(dǎo)、坐診,選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),堅(jiān)持“先下手為強(qiáng)”,提早謀劃明年招聘計(jì)劃;三要重視人才使用,積極為員工提供展示自我的平臺(tái)。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機(jī)制,營造“以能力論英雄”的氛圍,促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu),積極進(jìn)取。

醫(yī)院承擔(dān)了和諧社會(huì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),因此在推進(jìn)內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時(shí),還應(yīng)處理好社會(huì)公眾和諧關(guān)系,自覺履行社會(huì)責(zé)任。近年來,醫(yī)院黨員志愿者服務(wù)隊(duì)每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動(dòng),巾幗服務(wù)志愿隊(duì)先后對接幫扶了8戶困難家庭,每月上門服務(wù),為對接戶做健康指導(dǎo)、送基本藥物和慰問品等,受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)做好志愿隊(duì)建設(shè),自覺履行社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,不斷擴(kuò)大服務(wù)半徑,讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇二

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國已經(jīng)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段。而在這個(gè)新的發(fā)展階段,每位市民不僅需要在自己的工作中不斷地努力進(jìn)取,也需要意識(shí)到自己的發(fā)展目標(biāo)要與國家發(fā)展戰(zhàn)略相符。在這種背景下,高質(zhì)發(fā)展的重要性逐漸顯現(xiàn),個(gè)人也相應(yīng)體會(huì)到了許多具有啟示意義的心得體會(huì)。

1.以質(zhì)量為核心的高質(zhì)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢之一。

作為一名市民,我深刻體會(huì)到,高質(zhì)發(fā)展已經(jīng)成為了一種主流的趨勢。質(zhì)量與效益成為了十分重要的標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)中,我們需要不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的聲譽(yù),這也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在個(gè)人層面,我們需要以重視健康為主,注重工作和生活的平衡,以便在工作中更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)。

2.高質(zhì)發(fā)展需要不斷提升自己的核心競爭力。

隨著全球化的不斷推進(jìn),市場愈加激烈,這要求我們的自身素質(zhì)不斷得到提升與改善。除了提高產(chǎn)品質(zhì)量外,還要不斷提升自己的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì),從而更好地適應(yīng)各種工作要求和變化。同時(shí),也需要注重對人才的培養(yǎng),以便為自己的行業(yè)注入更多新的生力軍。

3.高質(zhì)發(fā)展需要懂得創(chuàng)新和突破自我。

對于今天的經(jīng)濟(jì)來說,創(chuàng)新成為了重中之重。對于市民來說,不僅需要在工作中不斷地汲取創(chuàng)新靈感,也需要掌握自我突破的能力。只有這樣,才能在今天的市場競爭中占據(jù)更加優(yōu)勢的地位。

在當(dāng)今的市場中,發(fā)展總是充滿著挑戰(zhàn)性和不確定性。而在這種情況下,一個(gè)心態(tài)良好和具備穩(wěn)定性的市民顯得尤為重要。只有這種人才才能夠有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn),同時(shí)也可以獲得更豐富的經(jīng)驗(yàn),幫助自己實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

5.高質(zhì)發(fā)展需要注重整合資源與協(xié)調(diào)的力量。

辦好事情需要全方位發(fā)揮協(xié)調(diào)的力量,這一觀點(diǎn)在高質(zhì)發(fā)展中也同樣適用。要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,就需要市民們在很多方面進(jìn)行整合資源,將自己的優(yōu)勢和他人的長處進(jìn)行合理的整合。只有這樣,才能大力凝聚眾人的力量和智慧,真正的實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展。

總之,高質(zhì)量的發(fā)展和個(gè)人的成長相輔相成,這是一種思維方式的轉(zhuǎn)變,是一種融入到生活的方式。在今后的生活和工作中,每一位市民都需要以質(zhì)量為核心,始終保持積極的心態(tài),不斷的提升自己的核心競爭力,注重整合資源,從而真正的幫助自己實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展的目標(biāo)。

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇三

隨著時(shí)代的變遷和社會(huì)的進(jìn)步,高質(zhì)量發(fā)展已成為各行各業(yè)的追求目標(biāo)。高質(zhì)發(fā)展不僅涵蓋經(jīng)濟(jì)增長,還包括環(huán)境保護(hù)、社會(huì)進(jìn)步和人民生活的改善等方面。對于個(gè)人來說,也要注重自身的高質(zhì)發(fā)展。在這個(gè)過程中,我有著一些心得體會(huì)。

首先,高質(zhì)發(fā)展需要科學(xué)規(guī)劃和目標(biāo)導(dǎo)向。沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃就無法進(jìn)行高質(zhì)發(fā)展。個(gè)人在個(gè)人發(fā)展規(guī)劃中要注重實(shí)踐中的可行性與要求的科學(xué)性,確保目標(biāo)可以具體衡量。同時(shí),還要注重個(gè)人成長的全面性,在不同的領(lǐng)域都有相應(yīng)的發(fā)展。無論是專業(yè)技能的提升還是修身養(yǎng)性,都需要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃方可實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展。

其次,高質(zhì)發(fā)展需要注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,持續(xù)學(xué)習(xí)必不可少。只有通過不斷學(xué)習(xí),我們才能夠跟上時(shí)代的步伐,不斷提升自身的競爭力。學(xué)習(xí)的渠道和方式多種多樣,可以通過書籍、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)等多種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外,創(chuàng)新也是高質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵要素。面對瞬息萬變的社會(huì)和市場需求,創(chuàng)新能夠幫助我們找到更好的解決方案。創(chuàng)新可以是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,也可以是制度機(jī)制創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

第三,高質(zhì)發(fā)展需要注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力。在一個(gè)個(gè)體都力求高質(zhì)發(fā)展的時(shí)代,注重團(tuán)隊(duì)合作顯得尤為重要。通過合作可以充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,減少缺點(diǎn)和不足,共同追求更好的發(fā)展。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率,還可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和潛力。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,個(gè)人更容易獲得反饋和幫助,以此來提高自身的專業(yè)水平和素養(yǎng)。

第四,高質(zhì)發(fā)展需要注重品質(zhì)和價(jià)值觀的培養(yǎng)。品質(zhì)和價(jià)值觀是個(gè)人發(fā)展的基石。優(yōu)秀的品質(zhì)和價(jià)值觀可以增強(qiáng)個(gè)人的自律能力,使其在生活和工作中更好地把握道德底線。此外,高質(zhì)發(fā)展還需要培養(yǎng)積極樂觀的心態(tài)。在面對困難和挫折時(shí),堅(jiān)持積極向上的心態(tài)是十分關(guān)鍵的。通過培養(yǎng)良好的品質(zhì)和價(jià)值觀,可以更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人高質(zhì)發(fā)展。

最后,高質(zhì)發(fā)展需要注重生活平衡。追求高質(zhì)發(fā)展并不意味著將所有的精力都放在工作上。生活是多維度的,除了工作,個(gè)人還應(yīng)關(guān)注健康、家庭、社交等方面。只有在平衡中追求高質(zhì)量發(fā)展,才能夠真正享受到生活的美好。適度的休息和娛樂可以幫助個(gè)人更好地釋放壓力和恢復(fù)精力,從而更高效地工作。

綜上所述,高質(zhì)發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)和個(gè)人發(fā)展的追求目標(biāo)。通過科學(xué)規(guī)劃、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、品質(zhì)和價(jià)值觀培養(yǎng)以及生活平衡,個(gè)人可以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展。高質(zhì)發(fā)展不僅是個(gè)人的需要,也是整個(gè)社會(huì)發(fā)展的需要。只有在高質(zhì)發(fā)展的道路上努力前行,才能為實(shí)現(xiàn)我們更美好的未來貢獻(xiàn)力量。

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇四

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力,引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年,中通客車正式并入山東重工集團(tuán),集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持,同時(shí)還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化。通過深入學(xué)習(xí),自己感觸頗深。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價(jià)值觀,是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識(shí)。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘5墓ぷ髦?。在以后的工作中,自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰?”、“我們怎么做客戶才會(huì)滿意”,“客戶是不是真正的滿意了”。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時(shí)的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說,我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶,我們會(huì)充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求,按照精益生產(chǎn)原則,優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)需求。

對于外部客戶,我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措,把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。

同時(shí),集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益生產(chǎn)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,提質(zhì)增效,促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn),提升標(biāo)準(zhǔn),逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實(shí)。

學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化聚力,始終堅(jiān)持廉政工作準(zhǔn)則?!凹s法三章”、“四個(gè)永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求。根據(jù)對團(tuán)隊(duì)文化的學(xué)習(xí)與要求,自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”,全方位的進(jìn)行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊(duì)日常管理的各個(gè)方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時(shí),強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng),整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,執(zhí)行嚴(yán)肅到位,加強(qiáng)下屬員工過程指導(dǎo)與點(diǎn)檢,以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”,提升自己獨(dú)立思考、敢于突破常規(guī)、主動(dòng)拓展視野的能力,做到終生學(xué)習(xí),持續(xù)提升。

新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng),新時(shí)代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇五

近年來,農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展成為了我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方向。作為一個(gè)廣大農(nóng)村地區(qū)的居民,我深感農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展對于農(nóng)民生活和國家經(jīng)濟(jì)的重要性。在這個(gè)過程中,我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我對農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展的心得體會(huì)。

首先,在農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展中,科技創(chuàng)新至關(guān)重要。科技的進(jìn)步是農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有通過科技的幫助,我們才能提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。例如,現(xiàn)在許多農(nóng)業(yè)企業(yè)都開始使用智能化的設(shè)備,這大大提高了工作效率和農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。此外,農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步還能解決一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的難題,比如水資源的合理利用、病蟲害的防治等等。因此,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展,我們需要加大對農(nóng)業(yè)科技的研發(fā)投入,提高農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用。

其次,農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展的重要手段。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和農(nóng)產(chǎn)品供給已經(jīng)無法滿足人們對高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革通過改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和結(jié)構(gòu),提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,滿足市場需求,推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展。例如,我們可以通過提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和口感來增加附加值,延伸農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,增加農(nóng)民收入。此外,還可以通過農(nóng)業(yè)集約化和規(guī)?;a(chǎn)來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的競爭力。

第三,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展的必要條件。農(nóng)業(yè)是一個(gè)與環(huán)境密切相關(guān)的行業(yè),如果我們不注重環(huán)境保護(hù)和資源利用的可持續(xù)性,就無法實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,我們應(yīng)該采取科學(xué)的土地利用方式,保護(hù)土壤,防止農(nóng)藥和化肥的濫用,減少水資源的浪費(fèi)等。此外,我們還應(yīng)該鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),減少對自然環(huán)境的破壞,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)化、綠色化。

第四,農(nóng)民是農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展的主體。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)者和從業(yè)者,沒有農(nóng)民的付出和努力,就無法實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展。因此,我們應(yīng)該關(guān)注農(nóng)民的利益,提高農(nóng)民的收入和生活品質(zhì)。對于農(nóng)民來說,我們可以通過加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能,增加他們的就業(yè)機(jī)會(huì)和收入水平。此外,還可以通過扶持農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,吸納農(nóng)民進(jìn)入農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等方式,提高他們的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)收益。

最后,政府在農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。政府應(yīng)該加大對農(nóng)業(yè)的投入和支持力度,提供農(nóng)業(yè)科技服務(wù),完善農(nóng)業(yè)政策,優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。政府還應(yīng)該建立健全的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系,對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測和監(jiān)控,確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。同時(shí),政府還應(yīng)該引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化經(jīng)營。

總而言之,農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展對于農(nóng)民和國家經(jīng)濟(jì)都具有重要意義。在實(shí)踐中,我逐漸認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)性改革、可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民主體性和政府支持是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵要素。只有全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)發(fā)展,才能提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇六

第一段:

高質(zhì)發(fā)展是黨中央提出的新發(fā)展理念,具有深遠(yuǎn)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。在實(shí)踐中,我們必須深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹高質(zhì)發(fā)展理念,才能使我國走向更加繁榮和富強(qiáng)。在這個(gè)過程中,我感悟頗深,以下是我的一些心得體會(huì)。

第二段:

要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展,必須有強(qiáng)有力的機(jī)制和制度支持。政府應(yīng)該出臺(tái)一套有力的法規(guī)來保障各行業(yè)各領(lǐng)域的發(fā)展。同時(shí),還要加強(qiáng)對政策的落實(shí)力度,保證各項(xiàng)政策在實(shí)踐中得到貫徹。抓好政策的執(zhí)行力度,才能夠落實(shí)到具體的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中。

第三段:

要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展,創(chuàng)新是關(guān)鍵。創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的重要前提。企業(yè)要保持創(chuàng)新活力,不斷提升技術(shù)水平和核心競爭力。政府也要多加支持,給予企業(yè)更大的創(chuàng)新空間。同時(shí),還要加大科技創(chuàng)新的投入力度,引進(jìn)高端人才,以引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第四段:

高質(zhì)發(fā)展不只是追求自身的利益,更是關(guān)系到全社會(huì)的共同利益。如何平衡企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展是每個(gè)企業(yè)家都要思考的問題。要求企業(yè)更注重社會(huì)責(zé)任,按照科學(xué)的管理方式,創(chuàng)新性地發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步。

第五段:

總的來說,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展需要各方面的共同努力,不能依賴單一力量的支援。要通過有效的管理、強(qiáng)有力的制度保障、改革創(chuàng)新和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,從而達(dá)到高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。無論是企業(yè)、政府還是全社會(huì),都應(yīng)該加強(qiáng)理性思考,積極推動(dòng)高質(zhì)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。只有這樣,才能使我國在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域不斷向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人類的美好愿景。

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇七

不知不覺已經(jīng)實(shí)習(xí)了近一個(gè)月,在煙草行業(yè)這個(gè)大家庭中,前輩們指點(diǎn)迷津,給予了我很大的關(guān)懷與幫助,使我感觸良多,收獲頗豐,同時(shí)也對煙草專賣的管理工作有了全新的認(rèn)知與使命感。

工作中,要樹立責(zé)任意識(shí),鞭策自己作為前進(jìn)的動(dòng)力。煙草專賣管理部門是整個(gè)煙草零售市場的管理者和監(jiān)督者,擔(dān)負(fù)著重要的市場管理和行政執(zhí)法職責(zé),也因此專賣稽查人員的工作職責(zé)尤為重要。在稽查的過程中,要勤跑、勤問、勤查,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)掌握市場的真實(shí)信息。例如有次周隊(duì)長一次市場檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)客戶柜臺(tái)內(nèi)公開擺放一盒違規(guī)卷煙,因?yàn)檫`規(guī)卷煙數(shù)量較少,對客戶進(jìn)行了教育,講解了相關(guān)的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)該柜臺(tái)內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙,于是再次責(zé)令其改正違法行為,該客戶終于認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并自愿接受處罰。這小事其實(shí)反映出市場稽查工作是要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度去處理的,而并非簡簡單單的三令五申,那樣不利于傾聽客戶真正的心聲,也不利于稽查工作的順利開展。作為職場新人,更是要以社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為依托,不僅嚴(yán)于律己,對己負(fù)責(zé),而且需要樹立單位良好形象,對單位、對客戶、對社會(huì)負(fù)有責(zé)任,以嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度做好工作。

從校園踏入社會(huì),志當(dāng)存高遠(yuǎn),然而遠(yuǎn)大的理想不是空的,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值需要艱苦奮斗,不畏艱難。在市場稽查過程中,無論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴(yán)寒,他們奔波在大街小巷,管理著、監(jiān)督著煙草市場,有遇到過困難,有面臨瑣碎的工作,然而他們不曾懈怠,不曾怨言,不曾放棄,十年如一日的沉淀,任重道遠(yuǎn)般的堅(jiān)守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地地去完成。我想,每個(gè)人都應(yīng)該給自己定一個(gè)目標(biāo),不好高騖遠(yuǎn),在以后的工作中一步一個(gè)腳印,從小事做起,踏實(shí)努力地去奮斗,奉獻(xiàn)自己的青春,成就人生價(jià)值。

走向工作崗位,需要學(xué)習(xí)的地方有很多,一方面要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),對煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透,公司各種文、會(huì)議精神要有效傳達(dá),同時(shí)要深入貫徹十八大精神,大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),真正把十八大精神落到實(shí)處。例如在增強(qiáng)公司的競爭活力方面,對崗位采取競聘的方式,這不僅提高了員工工作的積極性與熱情,也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現(xiàn)了十八大報(bào)告提出深化改革要做到“三個(gè)堅(jiān)決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅(jiān)決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)持革除”,專賣管理是在遵循社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律前提下,緊跟時(shí)代步伐,突破創(chuàng)新體制,開創(chuàng)新的篇章。另一方面,無論做人或做事,要擺低姿態(tài),謙虛為本。初入新的環(huán)境,積極主動(dòng)的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗(yàn),不僅豐富了理論知識(shí),也開闊了自己的閱歷。責(zé)任是一種承諾,堅(jiān)守是一種過程,奉獻(xiàn)的是我們昂揚(yáng)斗志的青春,汲取的是知識(shí)的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪,那么勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠,我堅(jiān)信攜手必能揚(yáng)起風(fēng)帆,在海中徜徉而行,迎來更加美好的明天!

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇八

改革開放40年來,支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動(dòng)力等,都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化,如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上,不僅難有出路,還會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。因此,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,首先要進(jìn)一步解放思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。

推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,要在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上做文章。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基?!案钊~方茂,本固枝乃榮”。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動(dòng)新興業(yè)態(tài)集聚壯大,全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長的新動(dòng)能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,通過加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,才能實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”,使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強(qiáng)、變優(yōu)。二是要啟動(dòng)創(chuàng)新這個(gè)新引擎,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,通過改善營商環(huán)境、加大人才引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)等,大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè),不斷培育經(jīng)濟(jì)新的增長動(dòng)能。要深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動(dòng),加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。

從宏觀環(huán)境來看,我縣還存在以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動(dòng)力、商務(wù)成本等系列約束情況下,我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動(dòng)力等資源豐富,以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢,利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動(dòng)密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動(dòng)密集、資源密集代工類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,跨越式推進(jìn)我縣的工業(yè)化進(jìn)程。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為我縣注入長期發(fā)展動(dòng)力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動(dòng)下,隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進(jìn)階段,這不僅可以加快我縣發(fā)展,優(yōu)化整個(gè)城鎮(zhèn)空間格局,而且進(jìn)一步推動(dòng)道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的改善,從而帶動(dòng)工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動(dòng)我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、公交化、共享化,勢必推動(dòng)同城化加快形成,泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。

為此,可以從以下幾個(gè)方面來著力推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

(一)要把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整,要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路,以市場需求為導(dǎo)向,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,抓龍頭帶農(nóng),抓科技興農(nóng),抓基地扶農(nóng),抓市場活農(nóng),促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級,提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整,要加快機(jī)制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新,要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口,立足本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),抓大扶強(qiáng)。第三產(chǎn)業(yè)要以市場建設(shè)為重點(diǎn),加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融保險(xiǎn)業(yè),以及信息咨詢、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級服務(wù)體系。

(二)要把壯大民營經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機(jī)制靈活,越來越顯示出旺盛的生命力、很強(qiáng)的吸引力和極大的競爭力,針對當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,在組織引導(dǎo)上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的整體提升和群體拓展?!白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑?dǎo)規(guī)模企業(yè),通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以龍頭優(yōu)勢輻射帶動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升,“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動(dòng)、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施,鼓勵(lì)支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商,壯大民營經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模,擴(kuò)大富裕面,“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)小業(yè)戶群體的發(fā)展,促進(jìn)中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強(qiáng),提高市場競爭能力。

(三)要把抓好項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間,當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi),投資將是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)増長的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)在交通、水利、城市建設(shè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資,同時(shí)積極引導(dǎo)民間資本投入;著力推進(jìn)縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)展,將投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導(dǎo)企業(yè)加大工業(yè)項(xiàng)目投資,激活民間力量,聚集有限的資金,集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項(xiàng)目;走新型工業(yè)化道路,把強(qiáng)化科技創(chuàng)新,加快設(shè)備更新,加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點(diǎn);通過增加投入、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,培育龍頭企業(yè),三要提前做好謀劃工作,立足基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,科學(xué)謀劃,形成項(xiàng)目儲(chǔ)備、推進(jìn)、建設(shè)的良性循環(huán),深入分析國家和省政策動(dòng)向,搶抓擴(kuò)內(nèi)需、補(bǔ)短板的政策調(diào)整機(jī)遇,重點(diǎn)在事關(guān)宿松長遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項(xiàng)目,充實(shí)縣級重點(diǎn)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點(diǎn)。要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求,創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬服務(wù)領(lǐng)城,創(chuàng)造寬松的宏觀社會(huì)環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境,形成“磁場效應(yīng)”,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務(wù)型”政府,切實(shí)從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉(zhuǎn)變,最大限度地實(shí)現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上,要從適應(yīng)企業(yè)和民眾的實(shí)際需求出發(fā),由單一辦好審批辦手續(xù),向做好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評估監(jiān)督制度,從源頭治理,從機(jī)制入手,清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇九

據(jù)報(bào)道,日前相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計(jì),更需要微觀基礎(chǔ),企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體,唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率,才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。

報(bào)道稱,從1978—20xx年,中國的gdp總量飛速增長,中國社會(huì)經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰,國有企業(yè)不斷做大做強(qiáng),一大批民營企業(yè)拔地而起。

在《財(cái)富》雜志去年發(fā)布的全球500強(qiáng)的榜單中,有115家中國企業(yè)赫然在列。

但也要看到,上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè),主要是以規(guī)模取勝。

這說明依靠投資拉動(dòng)增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時(shí)不我待、任重道遠(yuǎn)。

高質(zhì)量發(fā)展,就是要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,提高全要素生產(chǎn)率,在量的積累基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升,從依靠規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?,在高質(zhì)量發(fā)展階段,隨著投資收益率和要素使用率的提升,不需要太大的投資規(guī)模和要素投入,就能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。

希望中國經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展!

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇十

作為一個(gè)銷售人員,我們的時(shí)間有限的,所有來店的客戶都是有希望成交的,而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過,從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進(jìn)行分類,從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。

在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后,我們一定會(huì)碰到許多難纏的客人,誤解也會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問題。當(dāng)遇到這樣的'一些障礙時(shí),我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達(dá)不到的成功率,但我們經(jīng)過一些方式的努力后,事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶,爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對待,對于新接觸而抗拒的客人來說,關(guān)鍵在于別太在意他說什么,甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的,永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變,這樣,機(jī)會(huì)來了!

鋸用久了會(huì)變鈍,只有重新磨后,才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們作為一個(gè)銷售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要,除了書本外,我認(rèn)為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點(diǎn),一個(gè)人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上,我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹?,讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇十一

“101%”的服務(wù),比100%多了1%。正是這多出的1%,讓xx區(qū)憑借一流的營商環(huán)境在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)大的江蘇省脫穎而出,變工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的劣勢為后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。

營商環(huán)境直接影響市場主體的興衰、生產(chǎn)要素的聚散、發(fā)展動(dòng)力的強(qiáng)弱。抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展機(jī)遇,優(yōu)化營商環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。近幾年,xx區(qū)迎來歷史難得的發(fā)展黃金期,有著彌足珍貴的后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。而運(yùn)用、發(fā)揮、挖掘好這些優(yōu)勢,營商環(huán)境是非常重要的影響因素。同樣的政策、同樣的區(qū)位、同樣的機(jī)遇,到最后就看政府服務(wù)好不好、信譽(yù)高不高、環(huán)境優(yōu)不優(yōu),所以我們迫切需要優(yōu)化營商環(huán)境、營造寬松發(fā)展氛圍,為企業(yè)松綁,為市場騰位,提振投資者信心,創(chuàng)造投資創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),以更優(yōu)異的政府服務(wù)換得更強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力、更顯著的發(fā)展效益。

商環(huán)境百強(qiáng)縣區(qū)”,在全市綜合考評中榮獲一等獎(jiǎng),被市委、市政府表彰為“高質(zhì)量跨越發(fā)展優(yōu)秀縣區(qū)”。

xx區(qū)有五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),分別是鹽化工行業(yè)、新型建材行業(yè)、機(jī)械電子行業(yè)、新能源行業(yè)、文體用品行業(yè)。2019年上半年,全區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅開票85.5億元,同比增加7.88億元,增長10.1%,占列統(tǒng)工業(yè)開票總量69.1%。

雖然xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好,但是部分行業(yè)仍然面臨著一些突出問題:一是受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,企業(yè)訂單減少。比如機(jī)械電子行業(yè)上半年開票銷售和入庫稅金較一季度分別下滑20.8和15.6個(gè)百分點(diǎn)。二是要素供給限制,制約企業(yè)發(fā)展。部分新簽約企業(yè),由于拆遷、土地置換等原因,不能按合同約定時(shí)間拿地,影響開工建設(shè)。還有一些企業(yè)要素保障沒有到位,產(chǎn)能釋放受到影響。三是原料價(jià)格上漲,企業(yè)利潤收窄。

材料由11個(gè)減少至6個(gè),辦結(jié)時(shí)間由5個(gè)工作日壓縮至3個(gè)工作日以內(nèi)。印發(fā)《服務(wù)涉企高層次人才十條措施》,來淮投資客商和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才除了享受常規(guī)招商引資政策外,還可享受免費(fèi)體檢、景區(qū)門票減免、入駐酒店折扣等“101%”服務(wù)。建立服務(wù)企業(yè)“幫幫群”,覆蓋全區(qū)606家規(guī)模以上企業(yè),一站式受理企業(yè)咨詢投訴,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排除隱患、掃清路障。建立全市首家小微企業(yè)金融超市,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金,運(yùn)用金融杠桿緩解小微及實(shí)體經(jīng)濟(jì)“融資難、融資貴”難題,截至目前,各金融機(jī)構(gòu)對xx區(qū)發(fā)放貸款同比增長近20%,比年初增加30多億元,等等。

xx港是江蘇省重要的內(nèi)河港口,年運(yùn)輸量達(dá)10萬標(biāo)箱。xx機(jī)場二期工程已投入運(yùn)行,具備開通所有國內(nèi)航線條件。三是完善的產(chǎn)業(yè)配套。全區(qū)擁有各類工業(yè)企業(yè)3000多家,涉及機(jī)械電子、教學(xué)具、鹽化工、新能源、新型建材以及紡織服裝、醫(yī)藥、食品等30多個(gè)行業(yè)、1200多種產(chǎn)品,其中“施塔德”電梯、“雙環(huán)”齒輪、“共創(chuàng)”草坪、“建華”管樁、“海螺”水泥、“康乃馨”酒店布草、“蘇食”食品、“旭日”教學(xué)具等30多個(gè)產(chǎn)品在國內(nèi)外享有較高聲譽(yù)。四是良好的人文環(huán)境。xx區(qū)歷史悠久,是全國歷史文化名城。周恩來總理就誕生在xx區(qū)附馬巷,并在這里生活了12個(gè)春秋。四大名著中的《西游記》(作者吳承恩)、《水滸傳》(作者施耐庵)和《三國演義》(作者羅貫中)三部均成書于此。xx區(qū)也是淮揚(yáng)菜的發(fā)源地,現(xiàn)存淮揚(yáng)菜菜點(diǎn)1300余種。走千走萬,不如淮河兩岸。

難啃的硬骨頭有三個(gè)方面:一是項(xiàng)目落地程序還需優(yōu)化;二是執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范;三是服務(wù)意識(shí)仍需加強(qiáng)。對于項(xiàng)目落地難、落地慢、審批環(huán)節(jié)較多問題,我們將以重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步理順項(xiàng)目審批流程,大力推進(jìn)信用承諾、容缺審批、模擬審批、并聯(lián)審批,加強(qiáng)幫辦代辦隊(duì)伍建設(shè),加速項(xiàng)目落地。對于執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范問題,我們將健全完善“雙隨機(jī)一公開”聯(lián)合檢查機(jī)制,大力推行信用監(jiān)管,提升監(jiān)管執(zhí)法人員素質(zhì),讓“101%”的監(jiān)管和“101%”的服務(wù)更好融合,共同促進(jìn)。對于服務(wù)意識(shí)提升問題,我們將深入開展“三服務(wù)”流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,加強(qiáng)教育引導(dǎo),打造“親清”政商關(guān)系,持續(xù)深入開展“兩為”整治、“中梗阻”專項(xiàng)整治,緊盯各單位各部門工作作風(fēng)與效能問題,強(qiáng)化明察暗訪,堅(jiān)持查處曝光,一步一個(gè)腳印推動(dòng)作風(fēng)改善。

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇十二

黨的十七大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會(huì)議。十七大報(bào)告對科學(xué)發(fā)展觀作了最全面、最深刻、最鮮明的闡述,對鳩江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的工作起到了十分重要的指導(dǎo)意義。規(guī)劃建設(shè)局是鳩江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)和管理單位。所有工作人員要緊密圍繞建設(shè)、規(guī)劃、服務(wù)管理及參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職能,將科學(xué)發(fā)展觀貫穿落實(shí)到日常工作的全過程,增強(qiáng)政治、學(xué)習(xí)、效率、責(zé)任、服務(wù)五種意識(shí),做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃的管理工作。

從一定意義上說,政治素質(zhì)的高低是鑒定每位管理人員是否合格的重要標(biāo)志。要發(fā)揮好管理、監(jiān)督作用,工作人員就必須要時(shí)刻保持清醒的頭腦,善于從政治上把握方向,善于從政治上觀察和處理問題、統(tǒng)攬各項(xiàng)工作。在政治上、思想上、行動(dòng)上要和黨始終保持高度一致,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀,提高政治覺悟,熟悉黨的方針,通曉單位的工作目標(biāo),掌握領(lǐng)導(dǎo)與全體工作人員共同關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考,做到獻(xiàn)策不決策、服從不盲從、用權(quán)不越權(quán)。

處處留心皆學(xué)問。規(guī)劃建設(shè)局全體工作人員不僅要熟練掌握專業(yè)知識(shí),更重要的是要樹立學(xué)習(xí)意識(shí)。處處留心,養(yǎng)成隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的習(xí)慣,做個(gè)有心人。平時(shí)工作中要向同事學(xué)習(xí),在單位要學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范及規(guī)章制度,學(xué)習(xí)哪些細(xì)節(jié)方面做得好,哪些細(xì)節(jié)做到還不夠,下次要得到改進(jìn)等等。要經(jīng)常地站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和層面上,多思考、多學(xué)習(xí),從而不斷提升自己的眼界和格局。

當(dāng)前,新思想、新問題、新事物層出不窮。規(guī)劃建設(shè)局全體人員只有牢固樹立效率意識(shí),才能夠適應(yīng)工作節(jié)奏,提高辦事效率。提高效率意識(shí),一方面要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制,改進(jìn)工作方法,善于在工作中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、規(guī)律性的問題,善于把表面現(xiàn)象上升為本質(zhì)規(guī)律進(jìn)行把握,善于在復(fù)雜情況下挖掘問題的本質(zhì),做到見事早,主動(dòng)出擊,搶占先機(jī)。在具體工作中,要把好發(fā)文關(guān);辦會(huì)要注意精簡合并;用車要做到效率最大化,在職責(zé)范圍內(nèi),能當(dāng)場解決的問題當(dāng)場解決,不能當(dāng)場解決的要講明給予答復(fù)的時(shí)間,做事不拖泥帶水,提高工作效率。另一方面,還要注重超前意識(shí),盡可能地比領(lǐng)導(dǎo)考慮在前,謀事在前。

規(guī)劃建設(shè)局全體人員應(yīng)當(dāng)樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,嚴(yán)謹(jǐn)慎微,從而出色完成各自負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目。具體在做一件事情時(shí),從工程開工到施工結(jié)束要有頭有尾。規(guī)劃建設(shè)局工作事無小事。雖然大量工作是施工現(xiàn)場管理,但為企業(yè)開工提供服務(wù)性,督促企業(yè)建設(shè)進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)劃方面政策性都很強(qiáng),稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)失誤。因此規(guī)劃建設(shè)局全體人員要充分認(rèn)識(shí)到工作的特殊性和重要性,必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以高度的責(zé)任性嚴(yán)格要求自己,不能出現(xiàn)草率辦事、馬虎和大意。

按照管委會(huì)制定的入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)流程,對新入?yún)^(qū)企業(yè)開好項(xiàng)目對接會(huì),做好規(guī)劃方案審批工作,為入?yún)^(qū)企業(yè)快捷便利發(fā)展做好規(guī)劃工作;對在建企業(yè)做好規(guī)劃管理工作,深入企業(yè)做好開工驗(yàn)線、驗(yàn)收工作,了解在建企業(yè)第一手資料,并積極按實(shí)際需要做好規(guī)劃方案調(diào)整審批工作。近期由于規(guī)劃權(quán)限下放,我局按照市規(guī)劃局要求嚴(yán)格把關(guān),已開始為多家入?yún)^(qū)企業(yè)辦理《選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收證》等相關(guān)手續(xù)(具體辦理情況見附表)。服務(wù)也是規(guī)劃建設(shè)局的天職。規(guī)劃建設(shè)局人員要樹立工作一流、服務(wù)一流的意識(shí),自我加壓,開拓進(jìn)取,在心中要樹立“今天的工作比昨天做得更好”的服務(wù)意識(shí),自覺地把具體工作、日常小事溶于大局之中,真正做到有心干事、熱心干事、用心干事,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇十三

對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢總的看法是:上半年國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn),在平穩(wěn)中還保持了較快增長,總體形勢良好;第一,世界經(jīng)濟(jì)增速減緩對我國的負(fù)面影響有所顯現(xiàn),進(jìn)入第二季度以來,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了一定的減緩;第二,下半年外需繼續(xù)減弱,發(fā)展前景不盡明朗,但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。

國家以擴(kuò)大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策,包括積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟(jì)增長的情況看,有這樣三個(gè)特點(diǎn)。

第一,從生產(chǎn)角度看,經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動(dòng)。從今年工業(yè)走勢看,相對比較穩(wěn)定,總體上已增長的趨勢發(fā)展。

第二,從需求角度看,經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動(dòng)。從今年需求變化情況看,投資增幅提高比較明顯,一開局就比較高,增速逐月加快,表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的。社會(huì)消費(fèi)品零售總額也是一樣,從內(nèi)需的角度看,都是兩位數(shù)的增長,表明內(nèi)需增長機(jī)制有所改善。與此同時(shí),進(jìn)口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進(jìn)出口相抵,出現(xiàn)順差,表明外需出現(xiàn)明顯的回落。

第三,從運(yùn)行過程看,整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟(jì)效益的良好運(yùn)行態(tài)勢,表明國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。

從效益看,財(cái)政收入,工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此,宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。

但從發(fā)展趨勢看,國民經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。

今年以來,社會(huì)總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下,保持了適度增長,滿足了國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快,在一定程度上彌補(bǔ)了外需的減弱,因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的增長。而外需,由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題,出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。

需要指出的是,內(nèi)需增長的加快,無論是從投資還是從消費(fèi)看,都顯示出政府主導(dǎo)的特征。在投資領(lǐng)域,國有及其他經(jīng)濟(jì)類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個(gè)人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費(fèi)領(lǐng)域,城鎮(zhèn)居民消費(fèi)增長比農(nóng)村居民消費(fèi)增長快很多。

通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》,我們分局全體人員充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù),為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的實(shí)際情況作出相應(yīng)的改變。

應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性,把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點(diǎn)來考慮。按照的要求,一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線,組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié),則按照規(guī)劃實(shí)施有計(jì)劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用,提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動(dòng)化、信息化水平,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。

自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心,搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合,以引進(jìn)為主的方針,建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊(duì)伍。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作,瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機(jī)構(gòu),吸引和鼓勵(lì)他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。

我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來,我們街道在推動(dòng)資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻。一要大力推進(jìn)節(jié)能降耗,減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn),從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用,最大程度實(shí)現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。

由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,雖然只是兩個(gè)字的改動(dòng),但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的全部內(nèi)容外,還對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系,堅(jiān)持好字優(yōu)先,加快形成符合要求的發(fā)展方式。

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇十四

二年半前,帶著對藝術(shù)幼兒園美好的印象,我來到了幼兒“人人有藝術(shù)特長,個(gè)個(gè)聰明漂亮”的楊浦藝術(shù)幼兒園。果然,悠揚(yáng)悅耳的樂聲每天在幼兒園上空繚繞,于是許許多多家長沖著學(xué)習(xí)藝術(shù)特長而將孩子送到這里。

然而,隨著時(shí)間的推移,老師對幼兒藝術(shù)技能訓(xùn)練的過分專注和重視,越來越緊地壓迫著我,這些琴童快樂嗎?他們對藝術(shù)有興趣嗎?這樣的問題始終在我的腦海中盤旋,然而答案是否定的。這使我對藝術(shù)幼兒園今后的辦園方向產(chǎn)生了新的想法:我不否認(rèn),我們的藝術(shù)教育應(yīng)該為培養(yǎng)一部分藝術(shù)尖子,即未來的藝術(shù)工作者、藝術(shù)家打基礎(chǔ),但我們藝術(shù)教育的著眼點(diǎn)更應(yīng)該面向全體幼兒。

幼兒園應(yīng)該成為每個(gè)孩子的樂園,他們快不快樂?我們的教育是否促進(jìn)了孩子的可持續(xù)發(fā)展?應(yīng)引起我們足夠的重視。我認(rèn)為:幼兒藝術(shù)教育不是藝術(shù)家的教育,而是人的教育;不單是從小定向的藝術(shù)技能技巧訓(xùn)練,而應(yīng)通過藝術(shù)教育培養(yǎng)幼兒對藝術(shù)的興趣、提高他們的藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)。由此,我園現(xiàn)時(shí)期辦園價(jià)值觀的定位為:既傳承歷史,更要發(fā)展歷史;既具有大眾性,又要保持獨(dú)特性。這就是我園“藝術(shù)見長,和諧發(fā)展”辦園思想形成的由來。為貫徹落實(shí)這一思想,我和教師們經(jīng)歷了艱苦的精心構(gòu)建和打造的過程。不斷碰撞轉(zhuǎn)變教師觀念楊浦藝術(shù)幼兒園有一支非常敬業(yè)和專業(yè)的教師隊(duì)伍,幾乎每位教師都有一項(xiàng)精通的藝術(shù)特長。每天的幼兒藝術(shù)活動(dòng)時(shí)間雷打不動(dòng),如遇活動(dòng)沖突必定放棄其它,教師們懂得只有抓緊每分每秒的訓(xùn)練時(shí)間,才能保證對家長承諾的考級指標(biāo)的完成。她們認(rèn)真負(fù)責(zé)地認(rèn)為,我們是高收費(fèi)的民辦園,只有讓孩子在這里真正學(xué)到東西,才能讓家長覺得花錢值得,同時(shí)能為幼兒園更好地吸納良好的生源。當(dāng)我將自己對藝術(shù)教育的看法試探著與老師溝通時(shí),許多老師理直氣壯地認(rèn)為我的想法是行不通的。

淡化考級?藝術(shù)情趣培養(yǎng)代替技能技巧?這樣以后還有誰要來藝術(shù)幼兒園,花這么多錢值得嗎?我知道,一種新思想只有通過逐步推進(jìn),才會(huì)得到認(rèn)同直至深入人心。好在我園有副園長,還有一位區(qū)級名教師江萍,江老師對幼兒教育勤于思考,有自己較獨(dú)立的見解,在教師中有一定的感召力,我必須把握和運(yùn)用好這一優(yōu)勢。每當(dāng)我從教師的教育教學(xué)中得到啟發(fā)產(chǎn)生新想法時(shí),我就及時(shí)與她們交流溝通,在得到更為完整的想法后,再在骨干會(huì)議中展開討論,大家可以各抒己見,在求得大體上認(rèn)同后,再通過教師實(shí)踐逐步完善教育思想和行為。我園“藝術(shù)見長,和諧發(fā)展”的理念就是在與教師不斷的思想碰撞后形成的。合理的作息時(shí)間和課程安排能反映出一個(gè)幼兒園的教育觀。我園自統(tǒng)一了新的辦學(xué)理念后,將被剝奪的屬于幼兒的時(shí)間還給了幼兒,同時(shí)回復(fù)了教師平和的心態(tài),考級意識(shí)的淡化,使教師有更多時(shí)間考慮幼兒藝術(shù)教育的目標(biāo)和行為。作為藝術(shù)幼兒園的園長,我的藝術(shù)特長比不過老師,但我的才干主要體現(xiàn)在及時(shí)收集和把握老師對藝術(shù)教育的想法和做法,集中大家的智慧對之加工和提煉,使之成為群體共同接受和認(rèn)同的觀念,并激發(fā)教師自覺實(shí)踐的積極性。在此過程中,我園結(jié)構(gòu)工資方案的出臺(tái)、人事制度改革方案的出臺(tái),也加快了藝術(shù)教育改革的進(jìn)程。藝術(shù)課程呈現(xiàn)完整幼兒教師觀念的轉(zhuǎn)變使我興奮,然而幼兒園發(fā)展卻任重道遠(yuǎn)。我感到,我園以技能訓(xùn)練為主要培養(yǎng)目標(biāo)、將藝術(shù)教育與其他學(xué)科簡單相加的藝術(shù)教育課程,已成為對幼兒進(jìn)行藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)培養(yǎng)的桎梏,藝術(shù)教育與其他學(xué)科和領(lǐng)域的相互滲透和共融,也同時(shí)起到相互間促進(jìn)的作用,并且具有向其他領(lǐng)域延伸的發(fā)展方向。在與教師共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中,我們發(fā)現(xiàn)很多藝術(shù)的素材和形式來源于日常生活,如民族舞蹈、民間繪畫藝術(shù)以及不同風(fēng)格的音樂作品等。因此藝術(shù)與人的生活密不可分,藝術(shù)教育只有創(chuàng)設(shè)藝術(shù)的各種關(guān)系,將藝術(shù)與生活、藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué)有機(jī)連接,才能使幼兒在一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)中逐步獲得完整的經(jīng)驗(yàn),加深對藝術(shù)的理解、喜愛和把握。如江萍老師在“綠化城市”的主題活動(dòng)中,運(yùn)用文學(xué)欣賞幫助理解、音樂背景激發(fā)情感、語言表達(dá)闡述想法、美術(shù)評論提高欣賞水平,并運(yùn)用多種繪畫材料將自己的想象創(chuàng)造性地表現(xiàn)出來?;顒?dòng)中互相尊重、關(guān)懷、交流、合作、分享等人文素養(yǎng)逐步得到培養(yǎng)和形成。

可以這么說,對幼兒實(shí)施藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)是塑造人的工程。同時(shí),我們認(rèn)為幼兒的認(rèn)知特點(diǎn)是在經(jīng)歷中習(xí)得知識(shí)、獲得經(jīng)驗(yàn),而藝術(shù)活動(dòng)的發(fā)生更需要調(diào)動(dòng)全身各種感覺器官,需要視、聽、觸等多種感覺的協(xié)調(diào)配合,只有這樣,幼兒才會(huì)獲得豐富的審美意象和藝術(shù)感悟。于是,老師們在一日活動(dòng)中更注重為孩子提供不同層次、不同材質(zhì)的材料,創(chuàng)設(shè)各種互動(dòng)的環(huán)境。我始終認(rèn)為幼兒藝術(shù)活動(dòng)可以在區(qū)角活動(dòng)中延伸,通過動(dòng)手操作讓幼兒探索美、發(fā)現(xiàn)美、感悟美、表現(xiàn)美。如中班教師在進(jìn)行了繪畫圍編教學(xué)后,在生活角中擺放了黃瓜、胡蘿卜、白蘿卜等各種顏色的蔬菜,以及不同材質(zhì)的刀具,既滿足幼兒動(dòng)手切菜的愿望,又通過菜肴的裝盤布局,反映幼兒的審美經(jīng)驗(yàn),幼兒在合作和交流分享中逐步提高了審美能力。于是在我和教師們的共同努力下,我園藝術(shù)課程的新主張產(chǎn)生了:加強(qiáng)藝術(shù)與其他學(xué)科和領(lǐng)域的連接和溝通,還幼兒藝術(shù)教育以體驗(yàn)為本的特點(diǎn)。綜合藝術(shù)課程的構(gòu)建,培養(yǎng)了教師的藝術(shù)教育能力、研究和反思能力,確立了追隨孩子的興趣、豐富孩子的經(jīng)歷的觀念。

幼兒園的第一年招生時(shí),出現(xiàn)了幼兒報(bào)名數(shù)比以前明顯減少的現(xiàn)象。這對我們打擊太大了,家長對幼兒園的不利評價(jià),就像一張無形的網(wǎng),裹得我們透不過氣來。我反思了我們的藝術(shù)教育觀念和行為究竟有沒有出問題,但很快我們又樂開了,因?yàn)槲覉@孩子的表現(xiàn)給了我們最好的答案。孩子們豐富的想象力、清晰的語言表達(dá)能力、對美好事物的觀察和欣賞能力、大膽?yīng)毺氐谋憩F(xiàn)和創(chuàng)造能力,無不體現(xiàn)出我園在管理理念、藝術(shù)教育理念上的正確。由此,我感到幼兒園家長工作做得有藝術(shù)、做得及時(shí)可以使之成為幼兒園發(fā)展的動(dòng)力,能幫助幼兒園不費(fèi)周章地迅速建立起良好的社會(huì)聲譽(yù),反之會(huì)起到制約作用。但作為幼教工作者,不能利用這個(gè)特性,昧著良心于教育本質(zhì)和規(guī)律不顧,而專投社會(huì)和家長所好,如此,終將會(huì)成為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的絆腳石,這只是時(shí)間問題。打這以后,我抓住一切可以利用的機(jī)會(huì),向家長宣傳我們的藝術(shù)教育理念,通過家長講座讓老師談藝術(shù)教育、通過專欄布置讓家長談藝術(shù)教育、通過開辨析會(huì)讓家長說服家長、通過每學(xué)期的大型或?qū)n}藝術(shù)節(jié)讓家長領(lǐng)略孩子的風(fēng)采、通過觀摩孩子在園一日活動(dòng)表現(xiàn)和參與孩子的活動(dòng)、以及觀察日常生活中孩子在個(gè)性、性格、習(xí)慣、態(tài)度上的變化,來鑒定我園藝術(shù)教育的成效??上驳氖牵⒆拥淖兓K究得到家長的認(rèn)可。這兩年我園的幼兒報(bào)名數(shù)大大上升,甚至我們的招生名額遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足家長的需求,這說明家長對我園的幼兒藝術(shù)教育從持懷疑態(tài)度到相信和支持。如果說以前的家長是帶著功利的目的、將學(xué)習(xí)藝術(shù)作為今后學(xué)業(yè)和工作的敲門磚的話,那么,現(xiàn)在的家長更多的是讓孩子來這里接受藝術(shù)的熏陶、接受藝術(shù)素養(yǎng)和能力的培養(yǎng)。現(xiàn)在他們說得更多的是:“讓孩子學(xué)習(xí)藝術(shù)只是培養(yǎng)興趣,用不著讓孩子練得太苦”,直白的話語蘊(yùn)含著深刻的現(xiàn)代幼兒教育觀念,更緩解了我們身上背負(fù)著的技能說明一切的包袱。經(jīng)過近三年的實(shí)踐和探索,我園的教育管理初現(xiàn)成效。創(chuàng)造教育的實(shí)踐研究獲得過市、區(qū)不同級別的論文等第獎(jiǎng);青年教師獲得了市級青年教師教學(xué)評比二等獎(jiǎng)、區(qū)級“百花杯”比賽出線資格;許許多多的幼兒獲得過國際、國內(nèi)的各類繪畫比賽獎(jiǎng)項(xiàng)?;蛟S我們對藝術(shù)教育的理解、把握和實(shí)踐,還不足以體現(xiàn)立竿見影的明顯效果,但我們的幼兒藝術(shù)教育對幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的形成、藝術(shù)潛能的開發(fā),一定會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的空間和未來。藝術(shù)幼兒園還將繼續(xù)前行,值得深思的問題還很多。

幼兒園文化建設(shè)就是一個(gè)課題,我希望楊浦藝術(shù)幼兒園成為一所有文化品位和積淀的學(xué)校,形成具有自己獨(dú)特風(fēng)格的學(xué)校文化,從而形成與之相應(yīng)的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),最終滲透到學(xué)校的教學(xué)和各項(xiàng)工作中;教師能在充滿人文氣息和關(guān)懷的環(huán)境中受到文化、藝術(shù)的熏陶以及師德的提升,在對幼兒藝術(shù)教育的理解、探索和研究的過程中集聚智慧和才干。

這次的培訓(xùn)中,聽到了各位同行前輩的經(jīng)驗(yàn)之談,我倍感榮幸,在以后的工作中,我會(huì)努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的專業(yè)素養(yǎng),豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我相信在不久的將來,我將會(huì)成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。

有幸參加了為期二十天的學(xué)前教育短期培訓(xùn),讓我受益匪淺。教師是一個(gè)神圣的職業(yè),肩負(fù)著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。當(dāng)一名教師容易,但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是那么的不易,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我收益頗多。這次的國培參訓(xùn)一段,讓我對教育的價(jià)值又有了更深刻的理解,進(jìn)一步明確了教育的目標(biāo)“不僅要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),還要學(xué)會(huì)做人和學(xué)習(xí)生活”。致力于每一個(gè)幼兒的發(fā)展,為兒童的發(fā)展學(xué)習(xí)奠定基?!闭J(rèn)識(shí)到幼兒教師是生活在“鏡子”里的,時(shí)時(shí)刻刻都有孩子在注視并模仿著我們,我們是每個(gè)孩子的榜樣,應(yīng)該做一個(gè)有理有節(jié)的人。而且在新的教育時(shí)期,做一名合格的幼兒教師不但需要有幼兒教育方面的專長,更需要有自己的特長。同時(shí)作為幼兒園集體中的一份子,我們必須尊重自己的職業(yè)規(guī)律,具體團(tuán)隊(duì)意識(shí),維護(hù)幼兒集體的榮譽(yù)。

通過學(xué)習(xí),我們清楚了執(zhí)教能力建設(shè)蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵,它不僅包含教師的素養(yǎng)、教學(xué)能力、教學(xué)方式、還包含教師教書育人等多方面的能力。提高我們幼兒教師的執(zhí)教能力不僅需要先進(jìn)的理念,高超的技術(shù),還需要對孩子全身心熱愛,無私的關(guān)懷。我們會(huì)更積極地去實(shí)踐教師職業(yè)道德規(guī)范,迅速提高自身的思想道德素質(zhì);明確在教育過程中應(yīng)該以什么樣的職業(yè)道德思想、情感、態(tài)度、行為和作風(fēng)去待人接物、處理問題,做好工作,為家長服務(wù)。我們也明白了良好的師德是教師敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的內(nèi)在動(dòng)力,是挖掘教師潛能得不竭源泉。我們愿意做兒童世界的守護(hù)著!

通過學(xué)習(xí)我深深地感覺到教師必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要實(shí)施創(chuàng)新教育理念,創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務(wù)素質(zhì):

(1)有豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu),這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。

(2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個(gè)學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)。

(3)有豐富的感情。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學(xué)生接觸時(shí)的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時(shí)地激發(fā)、調(diào)動(dòng)學(xué)生的熱情,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),學(xué)生因“親其師而信其教”,變苦學(xué)為樂學(xué),單純的知識(shí)傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學(xué)者亦樂。

通過此次學(xué)習(xí),使我懂得了,我們一線教師要拋開以往傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的糟粕,以一個(gè)合作者的身份,本著以幼兒為本的思想,熱愛每一個(gè)幼兒,接納每一個(gè)幼兒的個(gè)性特點(diǎn),采取有效的教育措施,設(shè)計(jì)趣味性濃、活動(dòng)性強(qiáng)的、滲透于生活、游戲中的各種教育活動(dòng),讓幼兒在玩中學(xué),玩中去探索,從而促進(jìn)其自身真正的發(fā)展。堅(jiān)決杜絕學(xué)前教育小學(xué)化,堅(jiān)決杜絕把孩子培養(yǎng)成機(jī)械化的小機(jī)器人,要鼓勵(lì)孩子的個(gè)性思維,爭取把每位孩子都培養(yǎng)成一個(gè)活潑開朗的,有自己個(gè)性的特色的小玩童,總的來說,我非常感謝校方領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)去好好學(xué)習(xí),同時(shí)也感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)能為我們一線的老師組織這樣的活動(dòng),處處為老師著想,最后感謝各位專家講師的精彩的講座,讓我們不斷地充實(shí)自己,給自己增加能量,我們會(huì)將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,再次謝謝!

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇十五

結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng),積極思考如何歷練營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在具體營銷實(shí)踐過程中,主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法,使北共青品牌讓更多人熟知,家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。

黑龍江大米在全國是知名的,東北大米家喻戶曉,尤其稻花香米香氣宜人,無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米,全國范圍內(nèi)鋪天蓋地,都是冠以"五常大米"的商標(biāo),在全國各地售賣,造成到處都是五常米,而且許多的"五常大米"都是假貨,甚至是陳大米,魚龍混雜,導(dǎo)致人們都不敢買"五常大米",主要是投機(jī)倒把者把"五常大米"品牌給毀了,其實(shí)真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。

共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析,近年來,農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè),在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式,種植加工稻米產(chǎn)品,后進(jìn)行包裝,采取線上+線下,微商+電商等形式進(jìn)行營銷,遠(yuǎn)銷全國各大城市,與團(tuán)體及個(gè)人建立了長期供應(yīng)關(guān)系,取得了不錯(cuò)的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴(yán)格的分級包裝程序,黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量,略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行,質(zhì)量上去了,價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗(yàn)積累的不厚重等客觀因素影響,規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計(jì)、對外推介等細(xì)節(jié)因素應(yīng)更加細(xì)膩,在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。

我認(rèn)為大米品質(zhì)應(yīng)在各項(xiàng)因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中,沒有選擇我場的大米禮盒進(jìn)行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式,收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式,在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出,通過試吃品嘗后,一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營銷過程中,并沒有添加品牌標(biāo)簽,但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運(yùn)輸上,采用郵政電商平臺(tái),全國大部分地區(qū)運(yùn)費(fèi)均價(jià)不超過1元/斤,是最便宜最便捷的物流快遞途徑。

1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市,購買理念是大米品質(zhì)必須好,價(jià)格貴點(diǎn)無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗(yàn)豐富,種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題,下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié),和后期分裝環(huán)節(jié),甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細(xì)節(jié),從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級,選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買上好的價(jià)錢,按照分級后進(jìn)行定價(jià),提高大米的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力,建立基地+龍頭企業(yè)模式,引進(jìn)大型龍頭企業(yè),并做大做強(qiáng),提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過得硬,品牌叫得響,才能走出龍江,走向全國。

高質(zhì)發(fā)展心得體會(huì)和方法篇十六

高質(zhì)量發(fā)展的根本著眼點(diǎn)就在于創(chuàng)新發(fā)展,由此我們必須積極發(fā)揮創(chuàng)新的推動(dòng)作用把握新時(shí)代發(fā)展機(jī)遇。在工作中,我們應(yīng)該以市場需求和資源稟賦為導(dǎo)向,加大政策扶持和資金支持,推廣高新技術(shù)和新能源,激發(fā)人才創(chuàng)新潛力,謀求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)科技和產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),持續(xù)提升我國的核心競爭力。

第三段:優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)和釋放消費(fèi)潛力。

改革開放四十年,中國經(jīng)濟(jì)已從主要靠出口拉動(dòng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部發(fā)動(dòng),出口和內(nèi)需成為拉動(dòng)增長的雙引擎。在新時(shí)代下,高質(zhì)量發(fā)展要求我們優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)和釋放消費(fèi)潛力。這意味著我們要注重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,升級服務(wù)業(yè)產(chǎn)品,加強(qiáng)公共服務(wù),保障和提高群眾生活質(zhì)量,激發(fā)社會(huì)消費(fèi)和內(nèi)部消費(fèi)潛力,推動(dòng)全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、長期發(fā)展。

第四段:積極推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。

高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)質(zhì)本質(zhì)是要求我們?yōu)樯鐣?huì)做出更大的貢獻(xiàn),推動(dòng)綠色低碳發(fā)展,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。在日新月異的技術(shù)變革和新興產(chǎn)業(yè)的浪潮下,我們不斷提高資源利用效率,積極促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的建設(shè),推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展綠色能源,加強(qiáng)環(huán)境友好型產(chǎn)品的研發(fā)和推廣,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

第五段:構(gòu)建新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

我國現(xiàn)在正處在一個(gè)新的歷史階段,需要我們走向更高的臺(tái)階。而高質(zhì)量發(fā)展就是在新的歷史條件下推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步升級,從而更好地推動(dòng)我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要做到這一點(diǎn)就必須構(gòu)建新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,促進(jìn)各方面的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,大力深化市場化改革,推動(dòng)進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,打造對外開放的新平臺(tái),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高質(zhì)量、高效發(fā)展。

結(jié)語:

高質(zhì)量發(fā)展是我國下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心目標(biāo),同時(shí)也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和實(shí)現(xiàn)全面復(fù)興的必然需要??傮w來說,高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)深刻的變革,它要求我們保持高度的警醒,主動(dòng)適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境,在這一過程中,勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗,推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

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