最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫(優(yōu)質9篇)

- 通過總結心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步。寫心得體會時，可以多加思考和深化，使自己的思路更加明確和有力。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文，可供大家參考。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇一

在新的形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要承擔和履行著發(fā)展和服務農(nóng)村經(jīng)濟、培育農(nóng)村市場、改善基礎設施、完善科技服務、管理公共事務等具體職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長身處黨政領導序列的終端，對上承擔著貫徹落實黨的路線方針政策的重大責任，對下負有振興一方經(jīng)濟、造福一方人民、維護一方穩(wěn)定的重要任務。在推進全面建設小康社會的偉大進程中，在建設社會主義新農(nóng)村的實踐中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長如何履行好職責，做到不負重托，不辱使命，顯得至關重要。當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，關鍵在于不斷提高自身的政治素質和科學文化素質，增強執(zhí)行政策的能力、推動發(fā)展的能力、服務群眾的能力、化解矛盾的能力、解決自身問題的能力。具體說來，需要著力在以下十個方面取得突破。

一、謀發(fā)展，追求一流業(yè)績。

要創(chuàng)新發(fā)展理念。樹立“經(jīng)濟工作思路決定經(jīng)濟發(fā)展出路”、“發(fā)展經(jīng)濟需要大氣魄和大手筆”、“發(fā)展經(jīng)濟受制于客觀，更取決于主觀”的理念，以更寬的眼界、更遠的目光、更新的視角來謀劃各項工作，不斷拓展發(fā)展思路，破解發(fā)展難題。要善于謀大事、抓大事、干實事，集中精力抓好關系經(jīng)濟社會發(fā)展全局的關鍵性問題，抓好人民群眾普遍關心的熱點難點問題，抓好制約發(fā)展的重點問題，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進社會主義新農(nóng)村建設中創(chuàng)造一流業(yè)績。

進和諧、以發(fā)展鞏固和諧、以穩(wěn)定保障和諧”的方針，把解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，作為推動平安和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的著力點。

要務求發(fā)展實效。堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，凡是不利于出實效的思想障礙要堅決沖破。要轉變作風，堅決摒棄那種雷聲大雨點小、說得多干得少等一系列不利于取得實效的做法。要從群眾最關心、從當前能辦到的事做起，一步一個腳印地做，一件一件地抓，一個問題一個問題地解決，不避重就輕，不遮遮掩掩，確保社會主義新農(nóng)村建設的各項工作取得實實在在的效果。

二、既要當好主角，又要當好配角。

在決策上當好配角。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在分管和分內的工作決策上要養(yǎng)成善于聽取多方意見的好習慣，在涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)大局的重要決策上，要為黨委書記當好參謀，切實把民主集中制這一法寶落實到在鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策中，做到議政時各抒己見，決策時求同存異，執(zhí)行時求同克異。

在執(zhí)行中當好主角。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長相對于黨委書記是配角，但相對于政府班子成員又是主角，相對于決策時是配角，相對于執(zhí)行和落實時又是主角。在推進社會主義新農(nóng)村的各項工作上要當好領頭雁，按照黨委、政府的集體決策抓好各項工作的督辦落實，既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員。只有在干中了解情況、化解矛盾，在干中盡心盡力、鞠躬盡瘁，才能獲得組織的信任和群眾的公認。

三、既要修好人品，更要注重官品。

“正心、修身、齊家、治國、平天下”是古人對做人為官要求的精辟概括。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，推動工作，成就事業(yè)。威信的樹立，離不開個人品行的修養(yǎng)，因為這是成事之機、處事之本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在品行修養(yǎng)上，要做到“六講”、“四不”。

變的防線，真正樹立起立黨為公、清正廉潔、艱苦奮斗、勤政廉政的新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)長良好形象。

“四不”即：一不能存在弄權之心，要規(guī)范權力，實權虛用；二不能因為當了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，就高人一等，居高臨下，頤指氣使；三是不可有居功之念，在書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長組合形態(tài)各異的情況下，要合理地處理好不同的組合關系；四是不能有淫威之舉。

四、崇尚“把公事當自己的事干”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長所面臨的是上面千條線，下面一根針。在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進社會主義新農(nóng)村建設中，許許多多的工作要抓，要去落實，許多問題要去解決，要舍得付出，舍得犧牲。只要把事業(yè)當作自己的求生之路甚至是自己的生命來對待，就能無往而不勝。把公家的事、分管的工作當作自己的事干，是成就事業(yè)的原始動力。這樣就能夠使自己處處把工作放在第一的位置，收到好的效果。

五、注重“虛功實做”

講真話，辦實事，真抓實干，是人們所倡導的。要“虛功實做”，就是要把看似務虛的工作或工作的必要形式、過程做實，以求得真正務實的效果。比如推動某項群眾性大會戰(zhàn)或某項重大改革，如果不經(jīng)過層層宣傳發(fā)動，大講特講其重要意義和作用，領導層形成不了共識，群眾看不到利益，勢必出現(xiàn)應付交差之類的情況，所以要把這些工作做實。虛功實做還要舍得花時間做思想政治工作，不回避矛盾，努力化解矛盾。要不斷創(chuàng)新抓落實的方式，求真務實，注重實效。

六、善于權衡得失。

因小失大、得不償失、顧此失彼等等無不包含得與失的道理，具體到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作來說，得與失有著更為廣泛的外延和更加豐富的內涵。權衡得與失，要把握好三個原則，那就是不能只看眼前，不看長遠；只看局部，不看整體；只看表象，不看實質。如何取舍，自己心中必須有桿秤。凡事要仔細掂量，認真考究，避免因小失大，因眼前利益影響長遠發(fā)展。

七、獎懲務必分明。

從現(xiàn)實來看，獎多于罰，獎易到位而罰難落實。相對于獎，罰則顯得遜色，不僅使用的頻率少，而且處罰力度弱。長此以往，會使一些人養(yǎng)成以獎為前提開展工作的習慣，并對“罰”麻木不仁。重獎輕罰，使得一些“頑癥”難以醫(yī)治。因此，必須做到獎懲分明，該獎就獎，該罰則罰。就大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況來看，尤其是在財政困難的情況下要推動某項工作，完成某項任務靠重獎刺激，顯然是較為困難的。我們必須用好獎勵和處罰的手段，以充分調動干部群眾的積極性和創(chuàng)造性，卓有成效地推進工作，推進社會主義新農(nóng)村建設。

八、既“公”又“廉”，按制度辦事。

“吏不畏吾嚴，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公。公則民不敢慢；廉則吏不敢欺。公生明，廉生威?！币龅郊取肮庇帧傲保屓嗣裥湃?，干部折服，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長做好工作的關鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長掌管著財權，尤其是在目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政不富裕的情況下，往往處于矛盾焦點的焦點。這就要完善制度，按制度辦事，讓權力的運行規(guī)范在條條、框框之內。這樣才能做到凡事有章有法，避免亂套，使各項工作有條不紊地推進。

九、努力爭取職能部門支持。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長時常充當一個“協(xié)調人”的角色。職能部門的工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作不可缺少的組成部分。要讓職能部門盡心盡力地服務于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，進而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作有所作為，就必須靠協(xié)調求得支持。一要知各個部門的職能。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長不求樣樣精通，但必須行行知道。必須弄明白在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進社會主義新農(nóng)村建設中，哪個部門具體職責是什么、任務是什么、權力有多大、義務有多少。二要把準“脈搏”。不掌握著所轄職能部門的工作狀態(tài)，就不會使工作安排到位，協(xié)調到點子上。三要抓住關鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作千頭萬緒、紛繁復雜，一個人縱有三頭六臂，也難以把工作抓得齊頭并進、有聲有色。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長什么時候、什么條件下抓什么工作，要心中有譜，把握重點。

十、促進班子和諧干部團結。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是鄉(xiāng)村基層政權中的重要角色，負責處理鄉(xiāng)村公共事務、保障農(nóng)民利益、推動鄉(xiāng)村發(fā)展。任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長已有多年，我認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作需要綜合考慮鄉(xiāng)村經(jīng)濟、社會、文化等各方面的因素，注重加強鄉(xiāng)村基礎建設，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級，做好民生保障工作。關鍵在于注重群眾需求，因地制宜地開展工作，并且要與鄉(xiāng)村中的各方面有良好的合作關系。下面將從這些方面展開我的心得體會。

一、注重加強鄉(xiāng)村基礎建設。

鄉(xiāng)村基礎建設對于農(nóng)村發(fā)展至關重要。我在任職期間，注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路、村道、供水、照明、郵電、通訊等基礎設施建設，盡力給人們提供更加便利的生活環(huán)境。同時也注重教育、文化設施的完善，為人們的精神生活提供更多的支持。

二、促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要注重推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，轉型升級是當前農(nóng)業(yè)面臨的重要問題之一。針對這一問題，我主張做好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加大科技創(chuàng)新支持力度。同時，改善農(nóng)產(chǎn)品質量標準，促進優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，并加大對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度。而且，要注重發(fā)掘本地特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵鄉(xiāng)村民眾通過種植、養(yǎng)殖、加工等方式增加收入。

三、做好民生保障工作。

鄉(xiāng)村發(fā)展的根本目的是造福農(nóng)民，因此保障農(nóng)民的基本利益、提高生產(chǎn)生活水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作的核心。我們需要注重改善農(nóng)民的生活條件，加強醫(yī)療、教育、社保等服務，為農(nóng)民提供更好的生活保障。同時也要注重維護農(nóng)民的合法權益，積極落實農(nóng)村土地管理、群眾基層組織建設等工作，維護良好的社會秩序和社會穩(wěn)定。

四、注重群眾需求，因地制宜地開展工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長需要注重群眾需求，因地制宜地開展工作。群眾是工作的主體，我們需要與農(nóng)民溝通、交流，聽取群眾心聲，因地制宜地開展工作，讓我們的工作更加貼近群眾的實際需求。同時，我們也要不斷加強自己的專業(yè)素質，緊跟時代發(fā)展，讓自己成為一名具有遠見和眼光的好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。

五、與鄉(xiāng)村中的各方面有良好的合作關系。

鄉(xiāng)村中的各方面無一不與我們的工作息息相關，我們需要與村民委員會、村干部、企業(yè)、合作社等各方面保持良好的合作關系。要注重溝通，了解相關情況、需求，積極組織開展各種形式的合作，使各方利益得到均衡保護。保持合作關系的良好和諧是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作的重要保障。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作需要綜合考慮鄉(xiāng)村經(jīng)濟、社會、文化等各方面的因素，注重加強鄉(xiāng)村基礎建設，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級，重視民生保障工作，注重群眾需求，因地制宜地開展工作，并且要與鄉(xiāng)村中的各方面有良好的合作關系。希望我的心得體會能夠讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和干部一起來探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作以及鄉(xiāng)村發(fā)展的方向和方法。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇三

第一段：引言（200字）。

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，我熱愛我的工作，也深知鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要性和挑戰(zhàn)。在這幾年的工作中，我積累了一些關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的心得體會。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作關系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益，因此，要深入了解農(nóng)民的實際需求，用心傾聽他們的心聲，為他們辦實事、解難事。其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要注重團結群眾，組織居民參與社區(qū)建設和決策過程，形成良好的社區(qū)氛圍。最后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要充分發(fā)揮各方力量，加強合作，實現(xiàn)資源共享，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體發(fā)展水平。

第二段：深入了解農(nóng)民的實際需求（200字）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的首要任務是為農(nóng)民群眾辦實事、解難事。為了做好這一工作，我經(jīng)常走進農(nóng)民家中，與他們面對面交流，并組織聽證會、座談會等形式的活動，了解他們的真實需求。通過這些溝通交流，我發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)民需要改善基礎設施，如道路、供水、電力等。因此，我著重籌劃了一系列基礎設施改善項目，并通過多方協(xié)調爭取到了資金支持。這些項目的實施不僅使農(nóng)民的生活更加便利，也促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。

第三段：注重團結群眾，營造良好社區(qū)氛圍（200字）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的關鍵是團結群眾，讓居民們積極參與到社區(qū)建設中來。在我的工作中，我注重組織居民參與社區(qū)決策，通過開展社區(qū)居民議事會、志愿者活動等形式，讓居民們都有機會參與社區(qū)建設，并聽取他們的意見和建議。與此同時，我還積極引導居民參與到公益項目中，如植樹造林、環(huán)境保護等活動，提高他們的環(huán)保意識和責任感。這些舉措不僅拉近了與居民的距離，也促進了社區(qū)的和諧發(fā)展。

第四段：發(fā)揮各方力量，加強合作，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展（200字）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要充分發(fā)揮各方力量，加強合作，實現(xiàn)資源共享，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體發(fā)展水平。在我的工作中，我積極與企業(yè)、社會組織和農(nóng)民合作，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。我與企業(yè)合作開展扶貧產(chǎn)業(yè)項目，為貧困群眾提供就業(yè)機會和增加收入的途徑；與社會組織合作開展文化活動，豐富農(nóng)民的業(yè)余生活；與農(nóng)民合作開展農(nóng)村旅游項目，推動農(nóng)村經(jīng)濟的多元化發(fā)展。通過這些合作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展得到了明顯的提升。

第五段：結語（200字）。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，我深刻體會到了辦實事、解難事的重要性，只有深入了解農(nóng)民的實際需求，并以之為出發(fā)點，才能做出真正符合農(nóng)民利益的決策和安排。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作還需要注重團結群眾，讓居民積極參與社區(qū)建設，在共同努力下，實現(xiàn)社區(qū)的和諧發(fā)展。最后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的發(fā)展需要充分發(fā)揮各方力量，加強合作，實現(xiàn)資源共享，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體發(fā)展。我將繼續(xù)堅持這些原則，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的質量，為廣大農(nóng)民提供更好的服務和保障。

（1200字）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇四

近年來，我國對于基層干部的培訓工作越來越重視，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為基層領導者，其重要性不言而喻。為了提高副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的管理能力和業(yè)務水平，我有幸參加了一次副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓班。在培訓的過程中，我不僅加深了對干部工作的理解，還學到了很多具體操作的技巧和心得體會。以下是我在副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓中的心得體會。

首先，我深刻認識到作為副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，我們需要具備的領導力。在培訓課程中，我們對領導的定義和角色進行了系統(tǒng)學習。我明白了領導需要有明確的目標，并且能夠把握方向，指導群眾脫貧致富，推動鄉(xiāng)村振興。同時，作為領導者，我們需要具備良好的溝通能力和人際關系處理能力，與群眾和同事建立良好的關系，形成團隊合作的氛圍。通過領導力的學習，我意識到自己作為副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長還有很多不足之處，需要加強自身的學習和提高。

其次，培訓課程中的實踐案例讓我深刻認識到基層干部管理的重要性。在課堂上，我們學習了如何制定有效的工作計劃，如何管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資產(chǎn)和財務，以及如何解決日常工作中的矛盾和問題。通過學習實踐案例，我發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理工作不僅需要我們具備理論知識，還需要我們善于運用各種管理工具和技術來提高工作效率。例如，我學到了如何合理配置資源，制定明確的工作流程，以及如何評估和監(jiān)督工作的執(zhí)行情況。這些實踐案例讓我覺得管理工作并不是一件簡單的事情，需要我們不斷學習和實踐才能做到更好。

另外，培訓班上還有一些實用技巧和方法，讓我受益匪淺。例如，我們學習了如何進行有效的會議管理。在過去，我往往覺得會議是一種浪費時間的形式主義活動，但在培訓中，我確實明白了會議對于推動工作和溝通交流的重要性?，F(xiàn)在，我已經(jīng)學會了如何制定會議議程，提前做好準備工作，并引導參會人員積極參與討論。此外，我還學習了一些決策方法和溝通技巧，這些新的工具和方法讓我對工作有了更深入的思考，并且在實際工作中得到了很好的應用。

最后，培訓班期間的交流和互動讓我受益匪淺。與來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長們一起學習和討論，我發(fā)現(xiàn)每個人都有自己的經(jīng)驗和思路，這讓我看到了各種工作方法的優(yōu)劣之處。通過與他們的交流，我學到了很多新的管理思路和解決問題的方法，這些經(jīng)驗和技巧對我今后的工作有很大的幫助。同時，培訓班中的團隊合作活動也讓我學會了如何與他人合作，共同完成任務。

總的來說，參加副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓班讓我受益匪淺。在接下來的工作中，我將不斷學習、提高自己的業(yè)務水平和管理能力。同時，我也會將所學到的理論和技巧轉化為實際的工作行動，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一起推動鄉(xiāng)村振興工作，為人民群眾謀福祉，為社會穩(wěn)定和諧貢獻自己的力量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇五

在我擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長多年的過程中，我深刻地意識到一個好的鎮(zhèn)長對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展至關重要。因此，我在這篇文章中想要分享一下我在擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長期間的一些心得和體會，以幫助更多的鎮(zhèn)長更好地管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

第一段：建立好的溝通機制。

作為鎮(zhèn)長，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)內的各種組織、社團以及居民之間的溝通是非常重要的。在我的任期內，我通過不斷地與居民交流、召開聽證會等方式，建立了一個良好的溝通機制。這種機制能夠將我的準確信息傳達給有關方面，并及時得到反饋。這對于解決日常問題和加強鎮(zhèn)政府與社區(qū)之間的聯(lián)系非常有益處，也有助于確保市民的權利和利益得到尊重和維護。

第二段：保證公平正義和廉潔。

作為一個鎮(zhèn)長，我的最高優(yōu)先事項是保證公平正義和廉潔。在我的任期內，我一直遵循著這樣的準則，并一直在各種方面努力保證所在鎮(zhèn)的治理清廉高效。我們制定出了一系列優(yōu)秀的政策、程序以及監(jiān)管機制，使得所有的公共資源都能夠得到準確而透明的分配，使得政府無法混淆視聽或濫用權力，從而讓整個市民群體的生活更加的公正和高效。

第三段：注重民生改善。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，我們必須時刻關注民生問題。在我的團隊中，我們經(jīng)常召開小組會議，探討如何改善當?shù)鼐用竦纳钇焚|。一些常見的問題如道路修復、停車場建設、公共設施的改善等等，都是我團隊關注的重點。我們還協(xié)調有關部門，加強對當?shù)亟逃?、醫(yī)療和其他社會事務的支持和監(jiān)督。這些措施的實施使得我們的市民享受到了更好的生活。

第四段：實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是我一直秉持的理念。由于我們的鎮(zhèn)位于自然資源豐富的地方，因此我們全力支持那些注重保護和改善關鍵自然資源的活動，如水域保護、水源保護和空氣質量改善等等。同時，我們也和有關工業(yè)部門合作，通過實施清潔能源計劃和研制合適的節(jié)能措施，減少對周邊環(huán)境的影響。這些長期目標的實施使我們的市民可以在一個穩(wěn)定、支持創(chuàng)新和充滿活力的社會環(huán)境中發(fā)展自己的事業(yè)。

第五段：主動應對挑戰(zhàn)。

盡管有這么多的努力和期望，世界上仍然存在許多使事情變得更加困難的問題和挑戰(zhàn)。作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，我必須隨時準備迎接任何新的挑戰(zhàn)。我團隊在學習和探索新方法時，同時也在不斷的改進現(xiàn)有的方法，以應對各種突發(fā)情況，例如自然災害、社會沖突等等。與此同時，我們也始終與市民保持良好的溝通，持續(xù)反饋他們所提出的問題和關切，以期在未來的工作中避免重復出現(xiàn)。

結論。

以上所述僅僅是我工作期內的一部分，但是通過以上嘗試，我得出的結論是，一個好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長不僅理應關注民生、保護公正，更希望把他們的工作轉變?yōu)橐环N文化和價值觀。因此，我們必須把這些價值觀融入到各個組織和集體之中，以期對全社會產(chǎn)生更大的影響。只有堅持一貫的努力，鎮(zhèn)政府才能夠打造一個經(jīng)得起時間考驗的、持久的和有用的機構。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇六

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，對上承擔著貫徹落實國家方針政策的重大責任，對下負有振興一方經(jīng)濟，造福一方人民，維護一方穩(wěn)定的重要任務。在推進全面建設小康社會的進程中，在建設社會主義新農(nóng)村的實踐中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長履行好職責，做到不負重托、不辱使命，顯得十分不易。如何適應時代要求，正確定位，認真履責，當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，結合我鎮(zhèn)實際，我認為必須做好德、能、勤、仁、志、廉六個字。

一、德——團結和諧強隊伍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作必須依靠廣大干部職工的共同努力來完成，沒有強大的戰(zhàn)斗隊伍，發(fā)展只能是空談，一個團結和諧，戰(zhàn)斗力強的班子和隊伍，是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的“動力源”，是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的前提。

一要擺正位置，正確處理好黨政一把手之間的關系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為政府一把手，在黨委班子中起著參謀助手和執(zhí)行落實的作用，既要協(xié)助書記抓好全面工作，又要獨擋一面抓好政府工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是否能精誠團結，形成“共振”，關系著一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)定與發(fā)展，也直接決定著鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團結與否，因此，我從以下四個方面來處理好與書記的關系。一是確立做好副手、甘當配角的思想。在工作中，用自己的實際行動來支持書記的工作；二是在與書記商量工作或召開黨委會決定重大事項時，做到知無不言，充分發(fā)表自己的意見，在決定形成后，帶頭貫徹執(zhí)行，不折不扣；三是在政府工作中，盡職盡責，遇事不推諉，不上交矛盾給書記，重大事項主動及時向書記報告和溝通；四是維護書記的威信，在感情上和工作上不產(chǎn)生半點裂痕，團結班子成員，嚴格按照黨委和書記的要求開展工作。這樣，我得到了書記的認可、支持，從而放心、放手讓我牽頭工作，在工作中的相互支持，密切配合，既維護了黨政領導班子和干部隊伍的高度團結，又促成了我鎮(zhèn)良好的工作氛圍。

二要重視班子團隊精神。班子是一個集體，在實際工作中，既要干事又要管人，要在共同的工作中鍛煉出一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的干部隊伍。個人的精力是有限的，如果不善于發(fā)揚團隊精神，就會造成“忙壞正職三個人，閑著副職一班人，一般干部局外人，事事都得正職問”的局面。所以，搞好團結，發(fā)揚團隊精神非常重要。一直以來，我鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人以身作則，搞好班子團結，杜絕內訌，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在實際工作中，我充分依靠和發(fā)揮班子成員的整體活力，對具體工作包括物、事權都按工作規(guī)則由分管領導負責，班子成員有寬松的工作氛圍和較大的發(fā)揮空間，做到責、權、利對等。平時在思想上和感情上多與同志們溝通、交流，增強理解和信任。在工作上相互探討、相互支持、相互彌補。同時要求班子成員在工作中樹立起大局意識和全局意識。從而使整個班子能夠保持高度一致，以一個口徑、一個聲音說話。

三要尊老帶幼，激發(fā)干部職工活力。有了好的班子，還必須有干部職工的鼎力相助，才能真正形成強大合力。我鎮(zhèn)一直以來都堅持“尊敬老同志，帶好小同志”的原則。老同志有豐富的社會閱歷，有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，充分尊重老同志，可以借鑒他們的長處，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作少走許多彎路。年輕同志則擁有旺盛的精力和創(chuàng)業(yè)的雄心，充分給予其發(fā)展空間，大力幫助其發(fā)展，可以激發(fā)年輕同志的活力，使其迸發(fā)出更加強大的戰(zhàn)斗力，強勢推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

四要有效調動村組干部的積極性。村組干部和農(nóng)民群眾朝夕相處，工作任務重，壓力大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須首先要切實關心他們的生產(chǎn)生活，盡可能解決好他們的實際困難，從而調動他們工作的積極性。其次，要加強對村組干部的教育、培訓。要帶好黨員干部這支隊伍，就要經(jīng)常進行思想上的教育引導。通過教育培訓，促膝談心，工作交流，不斷提高黨員干部素質。再次是制訂制度嚴格管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要當好家、理好財首先要建立一套好制度，制度管人比什么都重要，比什么都管用。我鎮(zhèn)黨委政府形成共識：工作必須通過好制度嚴管理。必須獎懲分明，該獎就獎，該罰就罰。而且更加注重培養(yǎng)村組干部干工作的榮譽感、政治使命感和敬業(yè)爭先的意識，充分調動大家的積極性，卓有成效地推進基層各項工作。

二、能——與時俱進強素質。

要認真貫徹十七大及十七屆三中全會精神，更加地關注民生，更好地推動社會主義新農(nóng)村建設，一系列新的形勢、新的任務，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的自身素質和工作能力提出了更高的要求。而且，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的主要角色，素質的高低直接影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子建設，影響干部隊伍建設和經(jīng)濟社會發(fā)展的速度。所以，新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長更應該與時俱進，努力提高自身的素質和能力。

一要堅持不懈地抓好學習。過去我從事的是一些單方面的工作，接觸和了解的知識有很大的局限性，而且農(nóng)村工作的經(jīng)驗欠缺。走上這個總攬全局的崗位，就必須盡快適應這個崗位對自己的學識和能力的要求。必須依靠自身的不斷學習，來達到知識與崗位的統(tǒng)一，能力與職務的統(tǒng)一。離開認真的學習，執(zhí)政為民，跨越發(fā)展就只能是一句空話。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須通過學理論，富腦袋；學經(jīng)驗，借腦袋；學科學，換腦袋。讓別人的智慧化為已有，用別人的經(jīng)驗指導工作，用科學的方法解決問題，將自己鍛造成一個學習型、知識型和實干型相統(tǒng)一的領導干部。

二要鍛煉自己的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長處于工作最前沿，既要善于統(tǒng)攬全局，又要善于謀劃長遠；既要善于統(tǒng)籌協(xié)調，又要善于以小見大，不斷增強工作的科學性、預見性和有效性，不斷增強駕馭市場經(jīng)濟的能力，應對復雜局面的能力，依法行政的能力和統(tǒng)攬全局的能力。在日常工作中要善于透過紛繁復雜的現(xiàn)象抓住主要矛盾。把握好最主要的三層關系，一是“吃透上頭”，正確理解和堅決執(zhí)行黨在農(nóng)村的方針政策；二是“看準下頭”，全面掌握本鎮(zhèn)各村和各站所的具體情況，制定切實可行的管理制度和考核措施，才不會造成工作中的被動；三是“盤活本級”，要善于動員方方面面的力量，集合大家的智慧，凝聚大家的力量，從而形成整體合力，帶領一班人共同抓好各項工作的落實。

三、勤——全心全意謀發(fā)展。

發(fā)展是人類進步的永恒主題，發(fā)展是解決一切矛盾和問題的關鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長肩負著“富一方百姓”的使命，這既是組織的重托，更是人民的殷切希望。工作中，必須有加快發(fā)展的追求，必須有干出一流業(yè)績的氣魄，必須有讓人民群眾得到更多實惠的信念。

第二產(chǎn)業(yè)804.8萬元，占5.6%；第三產(chǎn)業(yè)1164.1萬元，占8.1%。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入2019元，比上年增加185元，增長10.1%。全鎮(zhèn)經(jīng)濟實力逐步壯大，人民生活水平顯著提高。2009年，黨政一班人一起結合我鎮(zhèn)實際，確定了圍繞一個目標（實現(xiàn)又快又好發(fā)展，全面建設小康社會），把握兩個關鍵（一是解決“三農(nóng)”問題，二是增加農(nóng)民收入），夯實三大基礎（基礎設施、基礎產(chǎn)業(yè)、基礎事業(yè)），實施四大戰(zhàn)略（基礎設施立鎮(zhèn)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略、工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略、精品小集鎮(zhèn)戰(zhàn)略），發(fā)展六項產(chǎn)業(yè)（烤煙產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟林果、勞務輸出、蠶桑產(chǎn)業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)的工作思路，并根據(jù)這一總體思路，制定了今后為民謀發(fā)展的工作重點。

四、仁——以人為本凝力量。

孟子在孔子仁說的基礎上，提出著名的仁政說，要求把仁的學說落實到具體的政治治理中，實行以德服人的王道，反對霸道政治，使政治清平，人民安居樂業(yè)。我以為，以人為本的思想正是仁政說的升華。堅持以人為本，既是樹立和落實科學發(fā)展觀，正確政績觀的核心，又是凝聚一切發(fā)展力量的關鍵。我鎮(zhèn)是一個有5.6萬人口的大鎮(zhèn)，具有很大的人力資源優(yōu)勢，把每一個社會成員的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，將匯成巨大的發(fā)展力量。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就必須深懷愛民之心，恪守為民之責，多辦利民之事，努力成為民愛民信民敬的主心骨。

一要傾聽人民群眾的呼聲。要想贏得民心，就要順應民意，認真聽取和采納人民的呼聲。哪些地方有問題，哪些地方需要改進，人民群眾看得清清楚楚。傾聽人民群眾的呼聲，不僅有利于政府工作的改進，有利于社會事業(yè)的發(fā)展，更能凝聚人民群眾的力量于黨委政府的指揮棒下，為以后各項工作的開展墊下堅實的群眾基礎。

二要切實解決群眾疾苦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重點在農(nóng)村，關心群眾疾苦是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長義不容辭的職責。面對群眾的疾苦，一定要有寢食難安之感、民貧我愧之情。近年來，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村面貌發(fā)生了根本性的變化。鎮(zhèn)中心集鎮(zhèn)已納入全國精品小集鎮(zhèn)建設規(guī)劃，決定建成“生態(tài)商貿集鎮(zhèn)”，預計投資1000萬元以上，現(xiàn)在集鎮(zhèn)總規(guī)、控規(guī)和近期規(guī)劃已審定，按一個中心（老店）、五個組團（鉛廠、坪地營、尹武、治樂、大火地）、十一次團（法土南、阿尼卡、迤西卡、田壩、團林堡、營上、三合、大海、樹坡、紅土、大巖洞）的長期規(guī)劃進行建設。投資450萬元實施“通達工程”擴建公路45公里，養(yǎng)護鎮(zhèn)村公路320余公里，通過組織群眾投工投勞和黨委、政府解決炸材新修建村組公路20余公里。以新農(nóng)村建設為抓手，強化大爛箐衛(wèi)生文明村、紅土特色產(chǎn)業(yè)村、大巖洞特色產(chǎn)業(yè)村的鞏固提高和后續(xù)管理，同時完成了鉛廠營盤特色產(chǎn)業(yè)村建設，通過新農(nóng)村建設輻射帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展。通過千方百計爭取項目和資金，突出改善基礎設施和增加農(nóng)民收入，完成了12個整村推進點建設，兌現(xiàn)扶貧資金達180萬元。同時，完成中煙公司捐贈50萬元的扶貧項目，解決了83戶茅草房困難戶的建房問題，發(fā)放扶貧貼息貸款145萬元，解決了低收入人口1449人，解決溫飽人口926人，實施了“百千萬”幫扶工程。投資124.1萬元的人飲安全項目建了11件管網(wǎng)和103個水窖，解決了806戶2898人3853頭牲畜的飲水問題，并加強后續(xù)管理，確保管網(wǎng)能長期正常通水，群眾結束了背水挑水吃的苦日子，泉水直接進入家中。這一系列的民心工程，得到廣大群眾的歡迎，切實解決了群眾的困難。

五、志——奮發(fā)向上揚斗志。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長既是發(fā)展經(jīng)濟的一線組織者和指揮者，又是探索農(nóng)村改革路子的開拓者和實踐者，只有始終保持奮發(fā)向上的斗志，才能具有無堅不摧、無難不克的強大力量。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是一個舞臺，就要在這個舞臺舞出自己的旋律。應具有“敢與強的比，敢向高的攀，敢跟快的賽，敢同勇的爭”的人生追求。真正做到想干事、敢干事、善干事、干成事。如果思想上缺乏闖勁，不思進取，工作上滿足于上傳下達，照抄照搬，不求有功但求無過，就會既貽誤事業(yè)，又影響自己的成長?！坝袨椴庞形弧?，我們的角色決定了應該永遠保持奮發(fā)向上的斗志，求實創(chuàng)新的精神。

六、廉——浩然正氣保廉潔。

“公生明，廉生威。吏不畏吾嚴，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公。公則民不敢慢；廉則吏不敢欺?！敝扉F基總理常常引用《官箴》（明朝郭允禮著）中的這些至理名言警醒自己和昭示他人。要做到既“公”又“廉”，讓人民信任，干部折服，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長治理一個地方的關鍵。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須具備浩然正氣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長管轄的地域盡管不是很大，能夠調動的“資源”盡管不是很多，但也是一方“諸侯”，面臨著一些誘惑，所以要時時有如臨深淵、如履薄冰的思想意識。應清醒地看到，權力運用得好，可以為人民建功立業(yè)，實現(xiàn)自身價值；運用得不好，則可能禍害人民，也毀了自己。我時常反思和警醒自己，要時刻牢記“兩個務必”，真正樹立起立黨為公、清正廉潔、艱苦奮斗、勤政廉政的新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的良好形象。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇七

當前，隨著中國城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落也隨之發(fā)生了巨大變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔的責任和使命也更加豐富和重大。而作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的最高領導者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長不僅承擔著政治責任，還要肩負起經(jīng)濟發(fā)展、民生保障和社會管理等多方面重要職責，對于其工作經(jīng)驗和心得體會的探究和分享，對于推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的新發(fā)展具有非常重要的作用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的最高領導者，需要承擔生態(tài)文明建設、經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、社會管理、黨風廉政建設等多個方面的責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的核心，負責領導和組織推進一系列工作，核心是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，需要在多方面進行有效調配和管理。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長要有全方面的素質和能力，化解各種矛盾，并貫徹落實各項政策和倡議。

第三段：分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長在基層工作中面臨的主要難題。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的工作過程中，可能出現(xiàn)例如缺乏足夠的預算經(jīng)費、缺乏人才、缺乏技術和資訊等問題。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長可能會遭遇到來自不同方面的壓力，由此產(chǎn)生負面影響。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長首先要勇于擔當，注重合理安排工作，穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政治穩(wěn)定，合理規(guī)范基層行政管理，增強基層治理的透明度，有效制定落實有關政策。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長在實踐工作中，應遵循正確的領導方式，注重團隊精神，加強貫徹落實政府各項政策，對村落發(fā)展的把握非常重要。此外，可以依照專家建議、梳理管轄范圍的工作計劃、培養(yǎng)有效的團隊合作、加強底層民眾溝通渠道等途徑，提高基層管理工作質量。此外，在面對挑戰(zhàn)和壓力時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長必須保持樂觀積極的心態(tài)，并與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長分享充滿智慧和體驗的工作經(jīng)驗。

第五段：總結。

綜上所述，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的最高領導者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長應全面貫徹落實中國特色社會主義的精神，注重創(chuàng)新，充分民主化及多手段多層級宣傳落實政府宣傳工作，發(fā)揚民主和開放的理念，并加強與基層社區(qū)的緊密聯(lián)系和溝通。在實踐中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長也要勇于承擔責任，以實干精神和團隊合作為核心，推動基層管理工作不斷向前發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇八

隨著我一步步走入政治舞臺，我有幸擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長這一崗位。在這個角色中，我不僅感受到了工作的艱辛與復雜，更深刻地體驗到了為民服務的快樂與成就感。在這段時間里，我積累了一些心得體會，分享給大家。

首先，身為鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，最重要的是明確自己的職責與使命。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展和穩(wěn)定是我們的首要任務，所以我們需要積極掌握和了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項情況，開展調查研究，并推動各項政策的實施。我們要注重從實際出發(fā)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展定下明確的目標，并制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃，從而為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的繁榮做出貢獻。

其次，我深刻認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的工作需要廣泛的人際交往與合作。我與不同的鄉(xiāng)親們進行密切交流，了解他們的需求和意見，主動解決他們的困難和問題。同時，我也要與上級政府和其他相關部門保持良好的關系，爭取更多的支持和資源。在這個過程中，我學會了傾聽和溝通，更能夠考慮全局，協(xié)調各方面的利益，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取到更多的資源和機會。

再次，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，必須注重培養(yǎng)和發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人才隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的干部和群眾的支持，所以我們要加強干部隊伍建設，提升干部的素質和能力，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作更上一層樓。同時，我們還要注重培養(yǎng)和激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾參與意識，調動他們的積極性和創(chuàng)造力，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展成為全體人民的共同事業(yè)。

最后，我深深體會到作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的責任和壓力。執(zhí)掌鄉(xiāng)鎮(zhèn)的命運，需要全身心地投入。我常常第一個到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室，最后一個離開。工作日，我定期走訪村莊，了解來自基層的問題和需求；周末，我參加各類會議和座談會，與各方人士交流經(jīng)驗。無論是雨天還是風雪，我都要確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的運轉不受影響，確保百姓的基本生活得到保障。雖然辛苦，但我從中找到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的希望和動力。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，我深感自己肩上承載著全鄉(xiāng)千家萬戶的期望和信任。面對困難和挑戰(zhàn)，我堅信只要與全體鄉(xiāng)親們緊密合作，共同努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展前景將無限美好。我將一如既往地為鄉(xiāng)親盡心盡力，與他們攜手共進，讓我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加繁榮和美好。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長心得體會如何寫篇九

各位學員、同志們：

大家好!非常榮幸能夠有機會來到市委黨校與各位一起交流和探討自己的工作經(jīng)驗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長處于黨政領導序列的初始一級，對上承擔著貫徹落實國家方針政策的重大責任，對下負有振興一方經(jīng)濟，造福一方人民，安撫一方社會穩(wěn)定的重要任務，對內更扮演著凝聚內力。尤其是在目前經(jīng)濟尚不富裕，體制還不理順，法制有待健全，觀念正在更新的經(jīng)濟和社會環(huán)境下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長既是權力的擁有者，也是矛盾的集中點，如何定位自己的角色，運用理性、科學的工作方式和方法，做好工作，至為關鍵。

一、既要當好主角與又要當好配角。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨委政府，從黨政分設的角度講，有書記和鎮(zhèn)長兩個一把手，但從堅持“四項”基本原則來看，政府實質上是黨委領導和監(jiān)督下的政府，因此，從這個意義上講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就只有一個一把手。如果用角色來定位書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的關系，顯然書記是主角，鎮(zhèn)長是配角。既然是配角，就不能配角當作主角演。尤其是在大政方針的決策，具體問題的拍板上，切忌喧賓奪主，妄自尊大。當然我個人認為，主角與配角在一定環(huán)境、條件和具體情況下，角色也是可以而且必須轉換的。比如，在具體工作的落實上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就不能只當配角，不當主角，而應沖除障礙，做落實的主角，做工作的干將;在事關財權和威信的展示上，甚至要當一個撇角。只有因時因情因地因人而宜扮演不同的角色，切實做到逢功謙讓，遇過承擔，勇于奉獻，羞于索取，才能當好一個出色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。

一是決策上當好配角。

決策是黨委和政府的一項重要工作，要正確而又科學的決策，就必須凝聚集體的智慧和力量。不僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在分管和份內的工作決策上要養(yǎng)成善于聽多方意見的好習慣，而且在涉及全鎮(zhèn)大局的重要決策上，要為書記當好參謀，盡可能使民主集中制這一法寶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策中做到議政時求同求異;決策時求同存異;執(zhí)行時求同克異。求同求異，就是在決策前，要廣開言路，既善于聽取相同意見，也善于聽取不同意見，首先“求異”，讓班子成員各抒己見，暢所欲言，集思廣義，減少決策的失誤。求同存異，就是在決策時，擱置分歧，求共識最大化，利益最大化。求同克異，就是在決策的實施中，堅決做到同一個音節(jié)，同一種態(tài)度，同一種步調，決不允許有“雜音”，搞“格外”、搞特殊，要敢于槍打“出頭鳥”，排除干擾，消除阻力，確?！疤焐弦坏斡辏叵乱稽c濕”，落實不走調，執(zhí)行不走樣，產(chǎn)生“共振效應”。

二是工作上當好主角。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長相對于書記是配角，但相對于班子成員又是主角，相對于決策是配角，相對于執(zhí)行和落實又是主角，該當配角的當了主角，該當主角的當了配角，都不是一個合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要在工作上當好領頭雁，按照黨委政府的集體決策抓好各項工作的督辦落實，既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，決不能當口頭上的巨人，行動上的矮子，遇到難題繞道走，碰到矛盾溜邊過，做一個華而不實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，當一個“過渡性”的太平官。要沖鋒在前，享受在后。要訥于言，敏于行，做班子成員的實干家，樹立人民群眾中的公仆形象。只有在干中了解情況，化解矛盾;在干中盡心盡力，鞠躬盡瘁;群眾的肯定和公認。

二、修好人品與肅正官品。

“正心、修身、齊家、治國、平天下”是我國古代論述從政者與個人品行的相互關系。領導要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，推動工作，成就事業(yè)。而威信的樹立，又離不開個人品行的修養(yǎng)。應講究個人品行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為一級行政領導，工作能否推動，環(huán)境是否寬松，氛圍是否融洽，也同樣與個人的人品和官品密切相關，可見，無論從什么位置，因何種因素而走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個位置，雖然角色發(fā)生了變化，但做人的品行不可變。因為這是成事之機，處事之本。體會現(xiàn)實生活中的一些現(xiàn)象，我認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在品行修養(yǎng)上，要做到四不：

一是不存弄權之心。

首先，要規(guī)范權力，實權虛用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為財權產(chǎn)生的矛盾，大多與鎮(zhèn)長弄權有關，書記在一些特定的環(huán)境下難免表點涉及錢財?shù)膽B(tài)，現(xiàn)實中有鎮(zhèn)長公然抵制、對抗的，也有行動在落實的，但在語言上向受益者表白，這雖是書記表的空態(tài)，還不是本人操辦的等言行而激怒書記，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鎮(zhèn)長為財權產(chǎn)生矛盾與鎮(zhèn)長弄權、霸權有很大關系。書記直接插手財經(jīng)是錯位，鎮(zhèn)長專權是犯上，鎮(zhèn)長直接經(jīng)手管理機關財務是違規(guī)，作為鎮(zhèn)長要充分認識弄權的危害，要用權透明、規(guī)范。其次搞好角色轉換，確立“害人之心不可有”的修身養(yǎng)性品行。領導與被領導是動態(tài)的，角色應隨動態(tài)而轉變。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是由原所在地副書記或副鎮(zhèn)長、以及其他位置提撥起來，就不能將在副職上的恩恩怨怨帶入正職的角色中打擊報復。因為正職與副職本身就扮演著不同的角色，過去自己在副職的位置，周圍的人或許對正職親近一些，對副職疏遠一些，給正職匯報的多一些，給副職匯報的少一些，甚至還有些過極的現(xiàn)象，或者損害了自己的利益或形象。自己走馬上陣有權之后，忌其前嫌，冷落其人，指責其為，甚至是打擊報復，就算不上是一個思想正派、品行端正的領導。因為過去你是副職，別人看的是你職位而不是你這個人，在副職這個位置上，別人就只能用與副職的態(tài)度來處理與你的關系。現(xiàn)在你榮升為正職，他理所當然也會用對正職的態(tài)度來調整自己的角色，適應你這個正職對他的要求。所謂“不看人待我，只看人待人，忠于先賢者，必有誠于后來者”是地位和環(huán)境發(fā)生變化的領導者務必把握的。從古到今，沒有一個以打擊報復而真正樹立了自己威信的典型和事例，即使這種威信能夠逞能一時，也不能逞能一世。更何況人們背后把這種行為當作淫威。相反，不忌前嫌，甚至網(wǎng)開一面，寬宏大度，而立威信昭示天下者則不乏其人。再次，要做到“面短背長”。就是當面指出別人的缺點，給予忠懇的批評，使其得到改正，背后多肯定別人的優(yōu)點，為其創(chuàng)造環(huán)境。這是一個為官的品行修養(yǎng)問題。相對當面叫好后背叫惡的陰險家，顯然這樣的領導會最終得到人們的擁戴?！懊娑瘫抽L”要限定范圍，不可一概而論。面短最好是在當事者一人之間，也就是個面說短，眾面說長;背長，除了工作和私交好的這樣做外，更關鍵的是對自己有意見，甚至是一味攻擊自己的同志要背后說長，對善意來告之自己，某人如何攻擊自己的人，更要說攻擊者的長處。作為一個領導評價別人是免不了的事情，工作和生活中如何正確把握“面短背長”，直接關系到身邊工作人員的工作熱情和積極性的大問題，更是領導者應當學習和掌握的一種工作方法，也是一個人為人處世品行的所在。恰當?shù)倪\用和處理好“面短背長”，于己于人都一是一種友善、忠懇的體現(xiàn)。

二是不可有俗人之意。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，尤其要在工作中講方法、講策略，盡可能地曉之以理，動之以情，開創(chuàng)自己的工作局面，切忌居官自傲，仗權欺人，唯我獨尊，或者落入俗套，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或許會遇到類似的情形，周圍的同志或領導，有許多人論資歷比你深，論年齡比你大，論水平或許不比你差。不能因為自己當了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，就高人一等，居高臨下，容不得別人的“平常心”。同時，也不要過份的忘記自己身份，到處與人稱兄道弟，吃吃喝喝，甚而為了顯示自己隨和，去搞一些帶彩的事。

三是不可有居功之念。

在書記與鎮(zhèn)長的組合形態(tài)各異的情況下，要合理地處理好不同的組合關系。如果書記是新來的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是就地提拔或原任的，如何向書記匯報工作和提供情況十分關鍵，切忌以有功者的身份說這是我如何做的，或當書記問某一事時，說這個事情你不知道，不了解，過去是如何如何。處處孤芳自賞，自以為是，不把書記放在眼里。這些看似小事情，卻往往是矛盾和分歧產(chǎn)生的開始。既使是自己真的做了好事或有功的事也要按“為惡而畏人知，惡中尚有善念;為善而急人知，善行即是惡果”來修養(yǎng)自己。

四是不能有淫威之舉。

作為一方的行政長官，因為角色的變換，地位的變遷，考量自己為人處世的標準也就要因時因事而變。聯(lián)想到眼下，有少數(shù)同志常常以霸氣凌人的態(tài)度對待事情和對待同志，聽不得不同的意見?？傄詾?，自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，我說了就要算，就要不分清紅皂白的去辦;能辦不能辦，均要無條件的辦。辦不到就大發(fā)雷霆，橫加指責，求全責備。對部下工作要求嚴格，當然無可非議，但要講方法，講策略，講藝術，如果你叫其去辦，又告之怎么去辦，肯定會使部下心悅誠服，樂意去辦。更要牢記只有把部下或同事當人看，他才可能把自己當?？炊ぷ?。而如果把部下或同事當?？?，他會把自己當人看，而盡力抵制的道理。由于這種體制，難免出現(xiàn)有些講條件、論價錢、不服管的現(xiàn)象。對此，我們如果以粗暴的工作態(tài)度，簡單的工作方法，有時會收到適得其反的結果，往往是不僅事情辦不到位，或者達不到理想效果，相反還會失去一個領導者的風度和形象。

三、把公事當私事干。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長所面臨的是上面千條線，下面一根針。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就是一個大管家，大辦事員。許許多多的工作要你去解決，要你去落實，不進則退。只有敬業(yè)，才可能有成績。要敬業(yè)就要有精神支柱，從實質上講，一個人的事業(yè)或工作，就是一個人的私業(yè)。工人不好好做工就會失業(yè)，農(nóng)民不好好種地就會餓肚皮，干部不好好干工作就會下崗。只要把事業(yè)當作自己的求生之路甚至是自己的生命來對待，就能無往而不勝。把公家的事、分管的工作當作自己的私事去干，應該作為干部成就事業(yè)的原始動力。這種動力產(chǎn)生效果后，去逐步總結、提煉、提高的過程，應該是干部掌握領導科學方法、藝術，逐步走向成熟的過程。所以，我認為，把公家事當作私人事干是干部成長過程中勤學、敬業(yè)、苦干的基礎和根本動力。也算作是年輕干部苦干求政績巧干爭一流的藝術。把公事當作自己的私事去干，就沒有時間限制，就沒有上下班之分，也沒有給別人或主要領導搞的意識，也就沒有畏難情緒，只有必勝信心。

把公事當作私事干，能夠收到曲徑通幽的效果，不太全面系統(tǒng)的講，主要有六點。一是能使自己冷靜、慎重使用權力;二是能夠使自己壓抑、克制一些不正當?shù)挠?三是能使自己客觀、公正地對待和處理問題;四是能夠使自己虛心好學，獲得多方支持;五是能使自己處處把工作放在第一位置;六是能使自己把誠實做人當作做官的基礎。

四、既能務實，又能務虛。

務實、務虛是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作的兩個重要方面。求真務實，真抓實干是人們所期待的，召開會議，大造聲勢，推動工作，也是不可忽視的;講真話，辦實事是人們所倡導的，按程序、講規(guī)矩，同樣是依法行政所要求的。虛功實做，就是要把看似務虛的工作或工作的必要形式、過程做實，以求得真正務實的效果。比如推動某項群眾性大會戰(zhàn)或某項重大改革，如果不經(jīng)過層層宣傳發(fā)動，大講特講其重要意義和作用，領導層形成不了共識，群眾看不到利益，勢必出現(xiàn)應付差事，甚至是呼隆造假，自欺欺人的結果。體現(xiàn)在依法行政、依法理財方面，虛功實做更是必不可少。因為，法律從性質上一般分為實體法和程序法兩大類別，就是同一個法律也大多包含著虛、實兩種成份。要正確運用法律就必須經(jīng)過必不可少的程序，否則，不僅達不到以法行政的效果，相反還會在行使法權中出現(xiàn)違法行為。虛功實做還要舍得拿時間做思想政治工作，要本著自找麻煩麻煩少的心理，不回避矛盾，主動揭露矛盾，化解矛盾。要本著“為官避事平身恥”的心境，熱情耐心的接待上訪者。實功虛做，就是把看似實在的權力和工作虛化，達到曲徑通幽的效果。俗話說，領導就是出主意，用干部。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長把實事辦好的方式方法多種多樣，為集體決策提出一個好的建議，為地方經(jīng)濟發(fā)展制定一個好的規(guī)劃，為農(nóng)民致富找一條好路子，為私營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個好環(huán)境，無不是求真務實的體現(xiàn)。

五、加強知情，獲得支持。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長時常充當?shù)膬H是一個“協(xié)調人”的角色。但這些職能部門的工作卻是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作不可缺少的組成部分。既然如此，而自己又沒有過多的“頭寸”來賞賜，就需要從軟環(huán)境著手來創(chuàng)造自己工作的硬環(huán)境。幾年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實踐，我深刻體會到，要想職能部門盡心盡力地服務于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，進而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作有所作為，就必須靠協(xié)調求得知情，靠知情了解部門、諒解部門、理解部門，支持部門。只有了解、諒解、理解才能大膽、正確地對部門工作給予支持;只有給予部門正確大膽地支持了，才能保證部門工作正常運轉;只有保證了各部門工作正常運轉了，才能扮演好個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個角色。

怎么樣做到知情，我認為，應做到三點：一要知其職能。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長大小也算是個行政長官，我歷來認為，不求樣樣精通(也不可能做到樣樣精通)，但必須行行知道。這個知道也就是要求我們必須弄明白哪個部門具體職責是什么，任務是什么，權力有多大，義務有多少。二要把準“脈博”。不掌握著所轄職能部門的工作狀態(tài)，就不會使工作安排到位，協(xié)調到點子上。比如說，按照縣委、縣政府落實某項工作，包括一些硬性分配的任務性工作，如果你不清楚你管轄部門的各類工作狀態(tài)，你也許只會按縣里框框、調調，大筆一揮地就分配下去，沒有貼切地結合各部門實際情況，不僅使你安排、決策很容易落空，而且一旦造成某個或某幾個部門落空后，采取補救措施的仍是政府，說到底也仍是你個人。三要抓住關鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的工作千頭萬緒，紛繁復雜，一個人縱有三頭六臂，也難以把工作抓得齊頭并進，有聲有色。因此，必須依靠職能部門的力量，確保工作富有成效的。職能部門的工作孰重孰輕，應做到心中有數(shù)。這是決定工作能否抓到點子，抓出成效的關鍵。用力學原理講，力的大小與受力面積成正比。抓的多了，沒有重點，就難以做出閃光的工作。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長什么時候，什么條件下，要抓什么工作，要心中有譜，具有悟性。

知情是為了支持。支持部門工作，就是支持政府工作，更是支持自己的工作?，F(xiàn)在有很多同志認為，這個部門是縣一條線管理的單位，那個部門是省垂直的單位，關心、重視、支持、指導的意識不足，力度不夠。有的不僅對職能部門的執(zhí)法不支持，而且還反對和阻撓其在自己的“八畝地”上行使職責。對此，我認為應該以理解支持的態(tài)度，鼓勵和支持其行使職責，盡而得到這些部門對政府支持的回報，收到“得寸進尺”的更大效果。

六、要善學還要善用。

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的角度講，過去我們從事的都是一些單方面的工作，接觸和了解的知識不言而喻也有很大的局限性。走上這個總攬政府工作全局的崗位，就必須盡快適應這個崗位對自己學識和能力的要求。我始終感到，不翻字典不知道自己認的字少;不進書店不知道自己看得書少;不干政府工作不知道自己知道的事少。在這個崗位上要取得成績，就必須依靠自身的不斷學習。

學習就如同吃飯一樣，是任何人不可替代的。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長尤其是年輕的同志必須堅持躬耕勤學，達到水平與文憑的統(tǒng)一，知識與崗位的統(tǒng)一，能力與職務的統(tǒng)一。

一是要勤學。

因為人與人之間差距的形成，不在于先天的智商和有限的學習工作時間上，而在于業(yè)余時間的持久、有效運用上?！安判鑼W，學需靜，非學無以廣才，非靜無以成學”，就是說要在學習上有所長進，就是要犧牲一定的休息時間，減少一些娛樂性活動，拋棄一些應酬性的事務，堅持勤學習，勤思考，勤研究。在學習中增長知識，在學習中了解信息，在學習中啟發(fā)思維。通過學理論，富腦袋;學經(jīng)驗，借腦袋;學科學，換腦袋，讓自己百思不得其解的問題茅塞頓開;讓別人的智慧化為己有;用別人的經(jīng)驗指導工作;用科學的方法解決問題。

二是要博學。

就是要全面學習黨的路線、方針、政策，各種法律法規(guī)，以及相關的專業(yè)知識，包括財會知識、電腦知識，以及古今中外的文化寶典，尤其是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長密切相關的經(jīng)濟、法律知識，提高駕馭經(jīng)濟工作能力，提高依法行政的水平。

三是要精學。

就是要做到學以致用，促進工作。在學習上要做到心存疑問，勇于提問，不恥下問，隨時反問，善于自問，問一反三，問以致用。也要爭獎，等等，五花八門，特別值得人們思考的是在同樣的條件下，設了獎就。

總之，如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，沒有不變的模式，沒有一勞永逸的經(jīng)驗，同一種方法，甲地能用，乙地不一定合適;一個人適用，另一個人不一定有用。聽他人談經(jīng)驗應有耳聽為虛之感，看書本亦要有紙上所得終覺淺，絕知此事要躬行的認識。如何當好所處環(huán)境下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，具體情況需要因時、因人、因地而宜，需要在工作中不斷探索、體會和總結。以上只是本人的一得之見，對一些事情不可能客觀、辯證的看待，故懇請批評指正。