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最新招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 08:25:11 頁(yè)碼:10
最新招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)
2023-11-18 08:25:11    小編:ZTFB

寫(xiě)心得體會(huì)可以促使我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以通過(guò)提出問(wèn)題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)展開(kāi)思路。小編為大家搜集了一些精美的心得體會(huì),希望能給你帶來(lái)靈感和啟示。

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇一

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的招標(biāo)公司辦公室的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

20xx年上半年是一個(gè)與眾不同的半年,我的工作在這半年里,有了很好的成績(jī),身為辦公室主任,我完成了自己的工作,這與我是一個(gè)很大的成就?,F(xiàn)對(duì)自己上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。

上半年,我管理的辦公室增加了不少的新人,我作為主任,理當(dāng)擔(dān)起為信任培訓(xùn)的責(zé)任。因此在新人入職前,進(jìn)行了一次入職培訓(xùn),幫助新員工熟悉了辦公室的業(yè)務(wù)和工作流程。在這半年里,又對(duì)老員工和新員工分別進(jìn)行了xx次培訓(xùn),對(duì)他們進(jìn)行能力加強(qiáng)訓(xùn)練,為辦公室的建設(shè)提供更好的貢獻(xiàn)。

每個(gè)月我對(duì)辦公室的檔案都要進(jìn)行整理,并做好每個(gè)月的總結(jié),幫助自己吸取工作中的教訓(xùn),為之后的工作做好工作計(jì)劃,按照自己制定的計(jì)劃一步步的實(shí)施,把辦公室的事情打理的有序。20xx年在上半年,我對(duì)辦公室的設(shè)備進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備已經(jīng)老化和出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)此,我進(jìn)行了維修維護(hù),并同時(shí)加購(gòu)了幾臺(tái)新電腦,并做好的這些設(shè)備的維修費(fèi)用和采購(gòu)費(fèi)用的記錄,做了一個(gè)完整的賬目,并展示在辦公室里的展示欄里,讓大家都知道財(cái)務(wù)的具體情況。

我在對(duì)比以前辦公室的制度后,找到漏洞,建立了辦公室新的制度體系,對(duì)規(guī)定做了合理的修正。對(duì)員工的行為規(guī)范也做了相應(yīng)的調(diào)整,在這樣對(duì)制度和行為規(guī)范做了修改之后,辦公室的風(fēng)氣也得到了改正,大家工作起來(lái)也都很規(guī)范,極少有人去違反規(guī)定,個(gè)人的行為也都得到了改正。同時(shí)也對(duì)辦公室員工的工作流程增加了幾個(gè)新的步驟,比如定時(shí)匯報(bào)自己的工作情況,每周都要進(jìn)行一次會(huì)議等等。

在上半年里,我也做好每個(gè)月的工作記錄,并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),及時(shí)收集眾人的意見(jiàn),在爭(zhēng)取到領(lǐng)導(dǎo)的同意后,再去做相應(yīng)的改變。

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇二

時(shí)間過(guò)的好快?。哭D(zhuǎn)眼間到了20xx年末,這一年里有歡笑有爭(zhēng)吵,有開(kāi)心有煩惱,重要的是更有進(jìn)步和成長(zhǎng),應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的成功和失敗了。

一、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方。

通過(guò)一年來(lái),自己參與的各項(xiàng)工作情況,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。我都在對(duì)自己進(jìn)行反思,希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:

(一)溝通不夠。

人和人交往,最大是真誠(chéng),相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維。

不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái),自己合作的部門(mén)和同事,他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的.各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。

以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

二、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措。

(一)蛻變。

任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的。我的成長(zhǎng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去依賴(lài)別人完成某項(xiàng)事件或任務(wù),這樣的結(jié)果會(huì)有兩種:要么順利完結(jié),要么被遇到的困難打到。因?yàn)橐蕾?lài)別人的能力、精力畢竟不是長(zhǎng)久,而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下,個(gè)人的力量就更顯單薄了。

(二)提高。

提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和申請(qǐng)項(xiàng)目技巧,多爭(zhēng)取項(xiàng)目。對(duì)于一個(gè)從業(yè)人員來(lái)說(shuō),勤練內(nèi)功和提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技巧更是必要的。另外最重要的就是溝通技巧,全身心的投入與各項(xiàng)工作。

20xx即將過(guò)去,我將會(huì)帶著我這一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)邁入20xx,總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇三

我到公司已近兩年多的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作。很好的融入了公司這個(gè)大家庭。作為主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的職員,應(yīng)該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標(biāo)等,平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好與兄弟合作單位互相溝通等工作。

其次,我對(duì)這一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié)。

第一,態(tài)度決定一切。我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好每一件工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

第二,學(xué)無(wú)止境。在過(guò)去兩年的工作中,我從一個(gè)懵懂的學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)職場(chǎng)新人,從面對(duì)工作時(shí)的不知所措到現(xiàn)在的井然有序。這都是通過(guò)工作中的不斷學(xué)習(xí)得來(lái)的。雖然招投標(biāo)工作看似簡(jiǎn)單,但其實(shí)每份工作都有它的獨(dú)特性和條理性。俗話說(shuō)外行看熱鬧,內(nèi)行看門(mén)道。我覺(jué)得對(duì)于招投標(biāo)工作來(lái)說(shuō),我還有很多東西需要去學(xué)習(xí),讓自己以最快的時(shí)間掌握其中所有的門(mén)道。

第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是工程信息登記備案和工程項(xiàng)目投標(biāo)工作。是一種需要人的細(xì)心和責(zé)任心來(lái)完成的工作。就算項(xiàng)目再多,也要做到忙中不亂。其實(shí),如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

第四,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。首先祝賀我公司榮升市政公用工程總承包一級(jí)資質(zhì)。公司升級(jí)成功,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種榮譽(yù),但更多的是一種責(zé)任,公司規(guī)模的.擴(kuò)大,標(biāo)志著公司各項(xiàng)規(guī)章制度也更需要去完善。公司證件使用情況、公司公章使用情況、公司合同管理使用情況等都需要做到更加的有條有序,保證使用過(guò)程可追溯性。以我公司開(kāi)具的授權(quán)委托書(shū)為例,沒(méi)有明確的開(kāi)具記錄。我建議開(kāi)具授權(quán)委托書(shū)采取存根形式,分為上下兩聯(lián),并對(duì)其進(jìn)行編碼,以保證開(kāi)出的授權(quán)委托書(shū)有據(jù)可循。

第五,以發(fā)展的眼光看世界。通過(guò)20xx年度的投標(biāo)工作來(lái)看,建筑行業(yè)市場(chǎng)招投標(biāo)監(jiān)管將越來(lái)越嚴(yán)格,也越正規(guī)化。因此我們必須要跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,對(duì)自身工作方式以及公司發(fā)展規(guī)劃做出更好的改變。我個(gè)人認(rèn)為我們不應(yīng)再局限于本地市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該努力擴(kuò)大市場(chǎng),提高我公司在更大范圍的市場(chǎng)占有率,以及提高我公司在市場(chǎng)上的知名度,為我公司今后更好的發(fā)展做出努力。

總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人一年來(lái)粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!

我是一名新加入招標(biāo)部的新人,對(duì)公司目前的一些情況不是很了解,我就對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)和目前公司招標(biāo)部的管理和運(yùn)作說(shuō)一說(shuō)自己的一些看法,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒。

招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專(zhuān)家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識(shí)和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn),掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能,又要有良好的溝通能力。

一、對(duì)目前公司的看法。

目前公司剛剛成立正處于起步階段,首先我們要以提高自身水平為目的,以招標(biāo)工作的騰飛為目標(biāo),在完成項(xiàng)目的同時(shí),業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過(guò)程的能力等方面同步提高?!拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過(guò)再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善工作。要認(rèn)識(shí)到一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評(píng)委和投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問(wèn)題。通過(guò)不斷的自我完善來(lái)使公司迅速成長(zhǎng)。

二、合理化建議。

(一)為保持經(jīng)常性的溝通。員工與企業(yè)之間持續(xù)、有效深度雙向的溝通,能使大家知己知彼,動(dòng)態(tài)掌握自己在團(tuán)體行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中的坐標(biāo)。因此建議要:1.組織戶外拓展活動(dòng),讓員工與公司進(jìn)行感情上的交流。

2.部門(mén)之間要進(jìn)行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,一定要落于實(shí)處。

3.建立屬于自己的信息平臺(tái)。現(xiàn)代企業(yè)形象的樹(shù)立是企業(yè)宣傳中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及與發(fā)展,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的站點(diǎn)是必然趨勢(shì)。網(wǎng)上主頁(yè)不僅能成為公司企業(yè)宣傳和服務(wù)的窗口,也是樹(shù)立企業(yè)形象的前沿。

2.隨著業(yè)務(wù)量的增多,招標(biāo)代理也在不斷的成長(zhǎng),每次開(kāi)標(biāo)會(huì)結(jié)束,就感覺(jué)是打了一場(chǎng)勝仗,但在這場(chǎng)所謂的戰(zhàn)爭(zhēng)中也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方,只不斷改進(jìn)、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次總結(jié)整個(gè)開(kāi)標(biāo)過(guò)程中的不足,并采取有效的措施進(jìn)行改正,從而達(dá)到好的效果。

3.在工作中要認(rèn)識(shí)到和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較已經(jīng)具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和存在的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),及由于需求、技術(shù)、政策等方面變化造成的機(jī)會(huì)和威脅,把握好市場(chǎng)的走向。

(三)部門(mén)業(yè)務(wù)拓展合理化建議。

現(xiàn)今寧夏地區(qū)招標(biāo)代理領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)模式都為領(lǐng)導(dǎo)接項(xiàng)目,公司下屬負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目。項(xiàng)目的來(lái)源大多數(shù)來(lái)自各地區(qū)主管部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),員工很難觸及到這個(gè)層面的關(guān)系網(wǎng)。根據(jù)本地區(qū)經(jīng)營(yíng)模式,我建議莊總您應(yīng)該多與各地區(qū)主管部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸,在加強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目的信息情況能夠提前了解,就可以提前做準(zhǔn)備。通過(guò)與每個(gè)不同項(xiàng)目的投標(biāo)人、招標(biāo)人、監(jiān)管部門(mén)多打聽(tīng)近期招標(biāo)代理項(xiàng)目即將進(jìn)行的信息,掌握第一手資料。另外公司員工應(yīng)多留意網(wǎng)絡(luò)上及其他途徑的寧夏地區(qū)招標(biāo)代理比選公告,提前做關(guān)系、找人,多了解其他代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目信息,使比選中標(biāo)。

三、

對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人的看法。

我的直屬領(lǐng)導(dǎo)馮經(jīng)理,首先我認(rèn)為馮經(jīng)理有心態(tài)、溝通協(xié)調(diào)能力的優(yōu)勢(shì),心態(tài)決定工作的好壞,馮經(jīng)理在工作中不斷自我調(diào)適,把控積極樂(lè)觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來(lái)做。替他們想問(wèn)題及解決問(wèn)題,共同制定招標(biāo)計(jì)劃,出主意、想辦法,使招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。是值得我們學(xué)習(xí)的。

另外,馮經(jīng)理的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績(jī)的理念讓我明白,一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作;個(gè)人愿望的實(shí)現(xiàn)更不能離開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在遇到困難的時(shí)候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實(shí),我們每個(gè)人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候,我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),會(huì)更有利于每個(gè)人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過(guò)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),提高工作效率。

就目前而言,我認(rèn)為馮經(jīng)理所欠缺的是業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該深入了解招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識(shí)。多學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《寧夏回族自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及一些相關(guān)文件等學(xué)習(xí)材料,進(jìn)一步的加深對(duì)招標(biāo)代理行業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)。對(duì)在今后與業(yè)主、監(jiān)管部門(mén)、投標(biāo)企業(yè)的溝通中,行業(yè)理論知識(shí)更加的豐富。為今后的業(yè)務(wù)開(kāi)展鋪墊堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、對(duì)個(gè)人收入的期望值。

我認(rèn)為,公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展離不開(kāi)公司上下的努力,對(duì)于招標(biāo)來(lái)說(shuō),公司必須要有自己的核心團(tuán)隊(duì),要有幾個(gè)能夠拿得起項(xiàng)目的成員,不能出現(xiàn)項(xiàng)目來(lái)了沒(méi)人做或做的不好讓業(yè)主不滿意的現(xiàn)象,這樣做對(duì)公司的聲譽(yù)及日后業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了諸多不便。我的期望是通過(guò)個(gè)人的不斷努力,為公司帶來(lái)好的業(yè)績(jī)、聲譽(yù)、利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn),在半年內(nèi)個(gè)人工資達(dá)到3500-4000元。

五、公司運(yùn)營(yíng)中不合理現(xiàn)象。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是一個(gè)頻繁收支的服務(wù)中介結(jié)構(gòu),招標(biāo)收支主要有招標(biāo)文件、圖紙的出售繳納投標(biāo)保證金、退還投標(biāo)保證金、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)等,就公司目前的財(cái)務(wù)系統(tǒng)而言,因很多收支不能與財(cái)務(wù)部很好的溝通、不能及時(shí)的退還和扣除資金,給招標(biāo)部帶來(lái)了很大的阻力。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),才能與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐。

此致敬禮

2011年4月8日。

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇五

一、引言:招標(biāo)公司是一種專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu),通過(guò)組織招投標(biāo)過(guò)程,為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)咨詢和招標(biāo)代理服務(wù)。本文將分享我在招標(biāo)公司工作的心得體會(huì),包括招標(biāo)行業(yè)的現(xiàn)狀、招標(biāo)公司的服務(wù)特色以及招標(biāo)工作的具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、招標(biāo)行業(yè)的現(xiàn)狀:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,招投標(biāo)行業(yè)也日益壯大。目前,招標(biāo)市場(chǎng)分為政府招標(biāo)和企業(yè)招標(biāo)兩大類(lèi)。在政府招標(biāo)方面,國(guó)家政策的支持和透明招標(biāo)的推廣,促進(jìn)了招標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展。而在企業(yè)招標(biāo)方面,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了招標(biāo)的重要性,并意識(shí)到需要專(zhuān)業(yè)的招標(biāo)公司來(lái)提供支持和服務(wù)。

三、招標(biāo)公司的服務(wù)特色:招標(biāo)公司的服務(wù)主要包括招標(biāo)咨詢、招標(biāo)代理和招標(biāo)培訓(xùn)三個(gè)方面。招標(biāo)咨詢是指為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供招標(biāo)的各種咨詢服務(wù),包括招標(biāo)流程、招標(biāo)把握和招標(biāo)策略等方面的建議。招標(biāo)代理是指由招標(biāo)公司全權(quán)代理企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng),在操作上避免失誤,從而提高中標(biāo)率。招標(biāo)培訓(xùn)是指招標(biāo)公司通過(guò)不同的培訓(xùn)方式,讓企業(yè)和機(jī)構(gòu)提高專(zhuān)業(yè)水平和為人處世能力,從而更好地進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)。

四、招標(biāo)工作的具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):從實(shí)踐的角度出發(fā),招標(biāo)工作主要包括招標(biāo)的策劃和推進(jìn)兩個(gè)環(huán)節(jié)。招標(biāo)策劃是指在招標(biāo)前,根據(jù)市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)實(shí)際情況,制定合理的招標(biāo)計(jì)劃和招標(biāo)策略。而招標(biāo)推進(jìn)則是指在招標(biāo)過(guò)程中,全面的組織協(xié)調(diào)和控制,確保招標(biāo)過(guò)程的順利進(jìn)行。具體實(shí)踐中,需要注意的問(wèn)題包括:策劃方案的合理性、招標(biāo)文件的準(zhǔn)備質(zhì)量、投標(biāo)方案的撰寫(xiě)技巧以及關(guān)鍵的現(xiàn)場(chǎng)交流環(huán)節(jié)等。

五、結(jié)論:作為招標(biāo)公司的一份子,我深刻認(rèn)識(shí)到了招標(biāo)工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。要在這一競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),不僅要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能,還需要有堅(jiān)定的執(zhí)行力和過(guò)硬的素質(zhì)。作為招標(biāo)公司的服務(wù)對(duì)象,企業(yè)和機(jī)構(gòu)也需要正確認(rèn)識(shí)招標(biāo)的重要性,加強(qiáng)和招標(biāo)公司的合作,發(fā)揮招標(biāo)公司的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),獲得更好的招標(biāo)效果。

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇六

公司的第一個(gè)星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)我對(duì)招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識(shí),我向同事借了一本以前編制好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件范文,開(kāi)始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分,當(dāng)我們對(duì)招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識(shí)了解得差不多的時(shí)候我們也開(kāi)始跟隨同事了解開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),大概去了3、4次,我便對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)該做什么都已經(jīng)熟悉了,慢慢的我們開(kāi)始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開(kāi)啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件,在評(píng)標(biāo)室里協(xié)助評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)標(biāo),開(kāi)標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫(xiě)情況報(bào)告和專(zhuān)家簽字情況。

收獲與體會(huì)。

思想收獲。

前后都是對(duì)應(yīng)的,如果前面發(fā)生變動(dòng),那么和此處相對(duì)應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動(dòng),這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件,了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對(duì)應(yīng)的需要改動(dòng)的地方,不要漏掉要更改的部分,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤引起質(zhì)變最終走法律程序,那再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決的。

團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于招標(biāo)代理也很重要,一個(gè)項(xiàng)目做下來(lái),彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處。

工作收獲。

發(fā)招標(biāo)公告:根據(jù)項(xiàng)目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍,投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績(jī)要求等重要信息。把編制好的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行審核,合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。

編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件:按照國(guó)家及行政主管部門(mén)范文、公司制定的范文或以往同類(lèi)版本編制,編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義,了解合同條款先行情況,可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。

開(kāi)標(biāo)過(guò)程:開(kāi)標(biāo)會(huì)議開(kāi)始后,需要-。

主持人、唱標(biāo)人,記錄人,拆封人員和開(kāi)標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會(huì)議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行,要注意的是要靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時(shí)要注意的是,根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開(kāi)啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料,首先要檢查是否密封完好,其次看是否簽字印章齊全,在唱投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額一定都要宣布出來(lái);記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確,如出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向唱標(biāo)人示意;拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容;開(kāi)標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時(shí)注意查看投標(biāo)文件的密封情況,密封不完整的不予接收,還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時(shí)提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱(chēng)再簽字確認(rèn)。

解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容,以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的評(píng)審結(jié)果。在這里可以了解到專(zhuān)家評(píng)標(biāo)的全過(guò)程以及如何評(píng)分的。

總結(jié)。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中我對(duì)招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識(shí)和理解,要學(xué)習(xí)的方面還有很多,對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺,尤其對(duì)于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認(rèn)識(shí)。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),在與同事的接觸中,體會(huì)到了公司同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì),在工作中面對(duì)各種情況要靈活面對(duì),注意團(tuán)結(jié)協(xié)作,作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對(duì)其他人,希望在新的一年我能和同事們一起努力,最后,我希望自己今后好的方面可以堅(jiān)持,不足的方面盡快加以改正,也希望各位前輩們能多多指導(dǎo),衷心感謝。

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招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇七

眼間20__年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

一、崗位職責(zé)。

今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績(jī)開(kāi)展的相當(dāng)順利。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候,同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作,如辦理中標(biāo)通知書(shū)、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對(duì)于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職,做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候,疏于招標(biāo)部的管理工作,自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒(méi)有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。

二、出勤情況。

本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短,時(shí)間緊,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、今年主要工作情況。

今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù),項(xiàng)目業(yè)績(jī)方面完成地區(qū)20__年土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車(chē)間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20__年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無(wú)人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;逸博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號(hào)樓工程;川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20__年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購(gòu)-燃?xì)庹羝仩t;甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書(shū));目前在接項(xiàng)目為交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。

四、存在問(wèn)題。

1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作責(zé)任交接不清晰)3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。

五、改進(jìn)方法1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。3、積極積累人脈關(guān)系。

對(duì)本公司未來(lái)20__年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見(jiàn):

一、人員穩(wěn)定。

一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素:1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇,長(zhǎng)期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。

二、擴(kuò)充人員隊(duì)伍。

20__年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會(huì)是有史以來(lái)最多的一年,現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。

三、落實(shí)員工責(zé)任制度招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識(shí)的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,'不會(huì)'兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說(shuō)出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間,在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見(jiàn),不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

四、業(yè)績(jī)制度。

公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系,盡力開(kāi)展業(yè)務(wù),制定單獨(dú)開(kāi)展業(yè)務(wù)提成制度。

五、公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)。

在公司未來(lái)走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專(zhuān)員做公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù),專(zhuān)員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī);包括也可以適當(dāng)做業(yè)績(jī)報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件,因?yàn)闃I(yè)績(jī)是資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專(zhuān)員,由專(zhuān)員查驗(yàn)。

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇八

全縣進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目xx個(gè)(含產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目xx個(gè))中標(biāo)金額xx億元交易數(shù)量與交易金額分別是20的123%、156%。其中政府性投資項(xiàng)目xx個(gè)、中標(biāo)金額xx億元分別是年的134%、225%;產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目xx個(gè)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值xx萬(wàn)元。累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金xx億元是2017年的1.44倍。招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)、零投訴招投標(biāo)市場(chǎng)繼續(xù)保持規(guī)范、平穩(wěn)、有序運(yùn)行。

縱觀2017年以來(lái)的工作,全縣招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面,即:一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目增多,場(chǎng)外交易項(xiàng)目減少。過(guò)去進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目都是政府性投資項(xiàng)目,縣屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的項(xiàng)目,而2017年,通過(guò)我們的宣傳發(fā)動(dòng)以及公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)工作實(shí)踐,省屬單位、有關(guān)條管部門(mén)及民營(yíng)企業(yè)的一些項(xiàng)目都主動(dòng)進(jìn)場(chǎng)交易,場(chǎng)外交易的現(xiàn)象明顯減少。二是“一標(biāo)定終身”的項(xiàng)目增多,標(biāo)后變更的項(xiàng)目減少。標(biāo)后招標(biāo)人、投標(biāo)人聯(lián)合變更工作量的情況一直是招投標(biāo)管理中的棘手問(wèn)題,2017年,由于標(biāo)前各項(xiàng)工作過(guò)細(xì),考慮周全,標(biāo)后監(jiān)管措施得力,把關(guān)過(guò)硬,已實(shí)施的項(xiàng)目基本沒(méi)有了過(guò)去經(jīng)常變更的現(xiàn)象,既杜絕了一些可能引起腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,又維護(hù)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。三是對(duì)招投標(biāo)工作正面評(píng)價(jià)增多,負(fù)面評(píng)價(jià)減少。通過(guò)我們回訪以及多方征集意見(jiàn)和縣有關(guān)部門(mén)的考評(píng),全縣絕大部分單位對(duì)招投標(biāo)工作的滿意度在提高,正面的評(píng)價(jià)在增多,主動(dòng)關(guān)心支持這項(xiàng)工作的人增多,誤解及負(fù)面評(píng)價(jià)明顯減少。回顧2017年以來(lái),我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度,不斷增強(qiáng)全社會(huì)法制意識(shí)。

我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來(lái)抓,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn)、座談等多種形式加強(qiáng)宣傳教育。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:一是抓教育引導(dǎo)。請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)依法開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)的極端重要性,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守招投標(biāo)法律法規(guī),嚴(yán)格依照法定程序做好開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作,做到應(yīng)招盡招,依法定標(biāo)。二是拓展宣傳形式。2017年編印了《招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)指南》和《招標(biāo)投標(biāo)政策法規(guī)匯編》,對(duì)招投標(biāo)的運(yùn)作程序、相關(guān)知識(shí)和法律規(guī)定等作了系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹,進(jìn)一步方便領(lǐng)導(dǎo)和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,知道在招投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)該怎么做、做什么,從而自覺(jué)地遵守招投標(biāo)法,配合和支持招投標(biāo)監(jiān)管工作。從02017年起,堅(jiān)持每月編報(bào)一期《招投標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)通報(bào)情況、分析動(dòng)態(tài)、介紹招投標(biāo)知識(shí)、對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研剖析,讓社會(huì)各界及時(shí)了解我縣招投標(biāo)工作情況,增強(qiáng)他們關(guān)心支持的積極性和主動(dòng)性。2017年還對(duì)“招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)”進(jìn)行了升級(jí)改造。增加網(wǎng)站法律法規(guī)的宣傳版面和內(nèi)容,并及時(shí)更新,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的廣泛性和及時(shí)性,收到良好效果。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織從業(yè)人員赴省市參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高他們對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》的認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作技能。2017年,先后分兩批送出6名同志到省市培訓(xùn),組織5名同志到周邊縣市交流學(xué)習(xí),組織7名專(zhuān)家評(píng)委參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是抓社會(huì)宣傳。2017年8月30日是《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布10周年紀(jì)念日,及時(shí)開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng),還在《xx報(bào)》作了專(zhuān)版宣傳,全面總結(jié)回顧了《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來(lái)的貫徹實(shí)施情況,對(duì)今后如何進(jìn)一步宣傳貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》作了計(jì)劃安排,同時(shí)設(shè)立“招投標(biāo)之窗”專(zhuān)欄,分期連續(xù)刊載招投標(biāo)方面的法律法規(guī),普及招投標(biāo)知識(shí)。6月18日,在xx電臺(tái)《政風(fēng)熱線》欄目向社會(huì)各界介紹招投標(biāo)工作,宣傳政策法規(guī),解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳工作覆蓋面。

二、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,不斷完善招投標(biāo)運(yùn)作體系。

(一)堅(jiān)持一個(gè)頭管理,狠抓項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章、文件和縣委縣政府的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、管辦分離、規(guī)則主導(dǎo)、全程監(jiān)督”的工作思路,凡是符合統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目,必須無(wú)條件的進(jìn)場(chǎng)招標(biāo),接受監(jiān)管,與監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等職能部門(mén)協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)厲打擊故意規(guī)避進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)、采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易的行為,促使必須進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目全部進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)率明顯提高。

(二)堅(jiān)持從嚴(yán)要求,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為。一是超前做好招標(biāo)準(zhǔn)備。招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程量清單計(jì)算、招標(biāo)文件的編制等招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作充分與否,直接影響到招標(biāo)質(zhì)量。為此,我們要求各招標(biāo)單位高度重視招標(biāo)準(zhǔn)備工作,超前做好項(xiàng)目論證審批,盡早開(kāi)展招標(biāo)準(zhǔn)備,為招標(biāo)活動(dòng)留下必要時(shí)間。二是積極探索科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法。各種評(píng)標(biāo)辦法都各有利弊,我們要求各招標(biāo)單位綜合考慮項(xiàng)目規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和付款方式等多種因素,科學(xué)靈活選擇評(píng)標(biāo)辦法。三是合理設(shè)定投標(biāo)人及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資質(zhì)等級(jí)。在招標(biāo)公告中明確投標(biāo)人及投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格及業(yè)績(jī)要求,既要防止不具備投標(biāo)條件的低資質(zhì)投標(biāo)人承攬工程,又要防止招標(biāo)人過(guò)分抬高資質(zhì)等級(jí)要求,限制潛在投標(biāo)人投標(biāo),降低項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性。如有變化經(jīng)變更后重新發(fā)布公告。四是嚴(yán)肅評(píng)標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律。堅(jiān)持“規(guī)則主導(dǎo)”,凡事進(jìn)入招標(biāo)程序的項(xiàng)目,必須嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)定標(biāo),不得帶有任何的主觀隨意性,確保招投標(biāo)活動(dòng)公開(kāi)、公平、公正。

(三)堅(jiān)持懲防并舉,進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)行為。投標(biāo)人的違法違規(guī)行為主要表現(xiàn)在串標(biāo)、圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠和提供虛假資料上,為此,招投標(biāo)監(jiān)管部門(mén)與招標(biāo)人堅(jiān)持懲防并舉,努力規(guī)范投標(biāo)行為。一是適當(dāng)增加投標(biāo)保證金數(shù)額并要求投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)人基本帳戶匯出,同時(shí)要求投標(biāo)人的法定代表人(或授權(quán)人)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議等,增加借用多個(gè)資質(zhì)圍標(biāo)和掛靠投標(biāo)者的難度。二是積極推行資格后審,不集中組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng),避免投標(biāo)人相互接觸。三是積極推行網(wǎng)上下載招標(biāo)文件,不設(shè)置投標(biāo)報(bào)名環(huán)節(jié),徹底根除投標(biāo)人相互串通的可能性。四是在評(píng)標(biāo)時(shí),注重對(duì)各投標(biāo)文件相互比對(duì),發(fā)現(xiàn)雷同,一律予以否決。五是拓寬投訴渠道,嚴(yán)查弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為,做到懲一儆百,從而有效地減少和杜絕違法違規(guī)招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。(四)堅(jiān)持充分競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步規(guī)范代理行為。打破地域限制,鼓勵(lì)招標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇代理單位。對(duì)本地的代理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)日常監(jiān)督,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,促其不斷提高代理水平。對(duì)外地代理機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)其在xx設(shè)立分支(或辦事)機(jī)構(gòu),以方便招標(biāo)人咨詢和監(jiān)督。目前,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選擇外地代理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目逐步增多。

(五)堅(jiān)持質(zhì)量并重,進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)委庫(kù)建設(shè)。在原有的評(píng)委中,根據(jù)評(píng)委學(xué)識(shí)水平和平時(shí)表現(xiàn),擇優(yōu)選出15名資深專(zhuān)家評(píng)委,政府重點(diǎn)工程和網(wǎng)上遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)項(xiàng)目,優(yōu)先抽取資深評(píng)委評(píng)標(biāo)。積極鼓勵(lì)符合條件人員申報(bào)評(píng)委資格,進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)委數(shù)量,2017年又有7名同志被省廳審定為專(zhuān)家評(píng)委。同時(shí)嚴(yán)格評(píng)委準(zhǔn)入資格,招標(biāo)人代表進(jìn)入評(píng)標(biāo)委員會(huì)的在組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)之前必須向招標(biāo)辦提供相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證明,否則評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員全部從省級(jí)專(zhuān)家評(píng)委庫(kù)中隨機(jī)抽取。一般項(xiàng)目組成人員為5人單數(shù),特殊或較大項(xiàng)目為7人以上單數(shù)且全部由專(zhuān)家評(píng)委組成。

三、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。

一是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管。2017年來(lái),為了進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管,對(duì)招投標(biāo)監(jiān)管過(guò)程進(jìn)行了細(xì)化,將整個(gè)監(jiān)管過(guò)程劃分為三個(gè)階段:即招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招標(biāo)實(shí)施階段、標(biāo)后監(jiān)管階段;又特別將實(shí)施階段劃分為招標(biāo)方案報(bào)批環(huán)節(jié)、招標(biāo)公告發(fā)布環(huán)節(jié)、招標(biāo)文件備案審查環(huán)節(jié)、資格預(yù)審環(huán)節(jié)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié)、合同備案審查等六個(gè)具體監(jiān)管環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)整個(gè)監(jiān)管程序的合理細(xì)化,使對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的監(jiān)管做到重點(diǎn)突出、有條不紊。

二是推行社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)有關(guān)媒體向社會(huì)公開(kāi)“首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、違規(guī)下崗、全天候無(wú)假日預(yù)約服務(wù)”等十項(xiàng)服務(wù)承諾,將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式公布于眾,通過(guò)社會(huì)監(jiān)督促進(jìn)監(jiān)管工作人員積極主動(dòng)規(guī)范地做好服務(wù)工作。在全縣范圍內(nèi)的不同行業(yè)、社會(huì)不同階層選聘行風(fēng)監(jiān)督員,請(qǐng)他們檢查監(jiān)督招投標(biāo)工作,為規(guī)范招投標(biāo)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三是加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管。加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)察等監(jiān)管部門(mén)的聯(lián)絡(luò),將監(jiān)管的側(cè)重點(diǎn)由場(chǎng)內(nèi)向場(chǎng)外延伸,做到場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外并重,切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理。將項(xiàng)目及技術(shù)負(fù)責(zé)人在崗情況、機(jī)械設(shè)備的投入使用情況、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況作為標(biāo)后監(jiān)管督查的重點(diǎn),并及時(shí)向有關(guān)方面反饋存在的問(wèn)題,及時(shí)整改。有效地促進(jìn)了招投標(biāo)工作的規(guī)范化建設(shè),增強(qiáng)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。

四是嚴(yán)打違規(guī)行為。在監(jiān)管工作中,做到不論是對(duì)招標(biāo)人還是投標(biāo)人,堅(jiān)持以法律為第一準(zhǔn)則,一把尺子量到底,對(duì)違規(guī)單位和個(gè)人,不詢私情、嚴(yán)格處罰,不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。2017年,先后對(duì)xx公司、xx公司提供虛假業(yè)績(jī)等違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。

四、進(jìn)一步完善相關(guān)制度,不斷提升招投標(biāo)服務(wù)水平。

(一)出臺(tái)配套文件。通過(guò)調(diào)查研究,形成了《xx暫行辦法》、《xx通知》等相關(guān)地方配套文件。進(jìn)一步增強(qiáng)了我縣依法招投標(biāo)工作的可操作性,有力促進(jìn)了我縣招投標(biāo)工作科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。

(二)層層落實(shí)責(zé)任。將招投標(biāo)過(guò)程的各個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都明確目標(biāo)、任務(wù),落實(shí)到具體工作人員,層層落實(shí)責(zé)任,后道審查并否決前道,確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。同時(shí)要求監(jiān)管單位既要依法嚴(yán)格監(jiān)管,確保每項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)都能規(guī)范有序進(jìn)行,又要轉(zhuǎn)變觀念,寓監(jiān)管于服務(wù)之中,為招標(biāo)人提供快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范檔案資料的管理,落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人員,做到每一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目結(jié)束后都有據(jù)可查。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,需要多部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。因此,平時(shí)我辦注重加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、建設(shè)、交通、水務(wù)、物價(jià)、審計(jì)等部門(mén)間的溝通和協(xié)作,及時(shí)主動(dòng)地向他們通報(bào)工作開(kāi)展情況,約請(qǐng)他們一起探討綜合整治招投標(biāo)過(guò)程中遇到的疑難雜癥和頑癥。相互協(xié)調(diào),互相支持,形成合力,進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。

(四)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。一是加大服務(wù)中心軟硬件建設(shè),提升中心服務(wù)功能,實(shí)行信息公開(kāi)化、交易公平化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化,不斷提高服務(wù)工作效率。2017年,招投標(biāo)服務(wù)中心先后新置了觸摸屏等信息查詢?cè)O(shè)備,高標(biāo)準(zhǔn)建立了電子監(jiān)控系統(tǒng)、評(píng)標(biāo)區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、語(yǔ)音通知評(píng)委系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng),新建了遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)室,硬件設(shè)施達(dá)到了省一類(lèi)交易中心配置要求;二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化從業(yè)人員的思想政治素質(zhì)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育,不斷提高監(jiān)管人員綜合素質(zhì),建立了一支依法行政、作風(fēng)過(guò)硬的工作隊(duì)伍,為招標(biāo)、投標(biāo)等招投標(biāo)當(dāng)事人提供全方位配套服務(wù);三是積極推行計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)、異地評(píng)標(biāo),強(qiáng)化對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的培訓(xùn)考核,努力提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量。

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇九

招標(biāo)公司是一種越來(lái)越受人們歡迎的服務(wù)型公司,負(fù)責(zé)為企業(yè)提供投標(biāo)、招投標(biāo)、采購(gòu)等相關(guān)服務(wù)。在招標(biāo)行業(yè)工作多年,我深刻體會(huì)到招標(biāo)工作所具有的艱辛和挑戰(zhàn),以及成功的背后需要付出的巨大努力。在這篇文章中,我將分享我在招標(biāo)公司工作的心得體會(huì)。

第二段:優(yōu)秀招標(biāo)專(zhuān)員應(yīng)該具備的素質(zhì)。

招標(biāo)公司的工作對(duì)從事該崗位的人員要求很高,一名優(yōu)秀的招標(biāo)專(zhuān)員應(yīng)該具備以下素質(zhì):

第一,良好的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。招標(biāo)行業(yè)需求復(fù)雜,招標(biāo)專(zhuān)員需要掌握項(xiàng)目分析、方案設(shè)計(jì)、合同管理、貿(mào)易規(guī)則等方面的基礎(chǔ)知識(shí),熟悉電子招投標(biāo)系統(tǒng)的操作流程以及各類(lèi)招標(biāo)文件的編制和投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧。

第二,優(yōu)秀的溝通能力和談判技巧。招標(biāo)過(guò)程中往往需要與投標(biāo)人、監(jiān)理單位、業(yè)主代表進(jìn)行交流,只有良好的溝通和協(xié)商技巧才能順利完成招標(biāo)工作。

第三,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和規(guī)范的工作流程。在招標(biāo)行業(yè),不僅要把握細(xì)節(jié),還需要高度的責(zé)任心和反應(yīng)能力。

盡管招標(biāo)工作對(duì)專(zhuān)業(yè)能力和細(xì)節(jié)要求高,但是面對(duì)的挑戰(zhàn)也相應(yīng)增加。首先,大多數(shù)企業(yè)更容易委托擁有多年經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)招標(biāo)公司去完成這項(xiàng)任務(wù),對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大。第二,對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)大,取得中標(biāo)的概率只有30%左右。如果每次都進(jìn)行高質(zhì)量的報(bào)價(jià),這將極大地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。第三,電子競(jìng)標(biāo)對(duì)于招標(biāo)工作提出了更高的要求。因此,招標(biāo)公司需要不斷提高員工的技能和企業(yè)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

盡管招標(biāo)公司面臨著種種挑戰(zhàn),但是招標(biāo)公司還是有著很多的優(yōu)勢(shì)。

第一,擁有專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)、技術(shù)儲(chǔ)備和專(zhuān)業(yè)的人才團(tuán)隊(duì),因此更有利于企業(yè)獲得更多的投標(biāo)機(jī)會(huì)。

第二,招標(biāo)服務(wù)包含有競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)信息處理、項(xiàng)目策劃、投標(biāo)文件編制和業(yè)務(wù)代理等全方位服務(wù),可以大大提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

第三,招標(biāo)公司有嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第五段:總結(jié)。

作為一名招標(biāo)公司的從業(yè)人員,我深切地體會(huì)到招標(biāo)行業(yè)的重要性和難點(diǎn)之所在,同時(shí)也看到了這個(gè)行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)所在。在初入行業(yè)時(shí),往往需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),但只要堅(jiān)定信心,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),相信一定能在這個(gè)博大而充滿機(jī)遇的領(lǐng)域獲得自己的價(jià)值和成就。

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇十

我加入招標(biāo)部門(mén)半年不到,在這半年里我學(xué)會(huì)了很多,現(xiàn)在我就對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)和公司招標(biāo)部的管理和運(yùn)作說(shuō)一說(shuō)自己的一些看法,如有不妥之處請(qǐng)見(jiàn)諒。

招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專(zhuān)家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識(shí)、和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能,又要有良好的溝通能力。

在這半年里,我以提高自身水平為目的,以招標(biāo)工作的騰飛為目標(biāo),在完成項(xiàng)目的同時(shí),業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過(guò)程的能力等方面同步提升。在新的一年中,為更好的完成工作,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過(guò)再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善工作。要認(rèn)識(shí)到一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評(píng)委、招標(biāo)辦人員與投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問(wèn)題。通過(guò)不斷的自我完成來(lái)是工作完成的更好。

再談?wù)勎覍?duì)提成制的看法。我覺(jué)得提成制度可以最大的調(diào)動(dòng)我們的積極性,多勞多得,“好勞多得”等制度可以讓我們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?,但是有利有弊,提成制意味著?xiàng)目負(fù)責(zé)制,這是一個(gè)需要一定時(shí)間才能出來(lái)的制度,工程的分配我覺(jué)得是一個(gè)大難題,誰(shuí)多誰(shuí)少,誰(shuí)易誰(shuí)難,可能影響一個(gè)部門(mén)的團(tuán)結(jié),所以這個(gè)要謹(jǐn)慎。還有就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)制要求一個(gè)人對(duì)項(xiàng)目代理全過(guò)程仔細(xì)再仔細(xì)的管理,而現(xiàn)在我們部門(mén)一個(gè)項(xiàng)目基本每個(gè)人都有參與,有時(shí)候一個(gè)人管理可能疏漏,或者對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)比較不熟悉,比如我對(duì)預(yù)算這環(huán)節(jié)比較薄弱,這也是來(lái)年我重點(diǎn)要學(xué)校掌握的,所以我覺(jué)得在實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的時(shí)候,可以以2個(gè)人為一個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目為過(guò)渡,這樣可以減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,也可以過(guò)以后一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。如果明年沒(méi)有提成制,我希望我的工資在3000-4000左右(不包括我是企推小組成員的工資),年終獎(jiǎng)在2萬(wàn)左右。

20xx年過(guò)去了,在這一年里我的工作基本完成了,但離要求還有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力和學(xué)**平,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,更好的完成工作。

工程招標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)招標(biāo)部年終工作總結(jié)招標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)。

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇十一

時(shí)間一晃而逝,回顧這一年是有意義的、有收獲的。從剛開(kāi)始進(jìn)公司的懵懵懂懂,對(duì)工作流程都不了解,到現(xiàn)在的漸漸熟悉,這一年的自己,成長(zhǎng)了很多,也學(xué)到了很多。

今年以來(lái),我參與的投標(biāo)項(xiàng)目共有13個(gè),中標(biāo)項(xiàng)目有四個(gè)。現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會(huì)和如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:

一、每天要找時(shí)間瀏覽公共資源交易中心、政府采購(gòu)信息公開(kāi)平臺(tái)以及市各大醫(yī)院、學(xué)校官方網(wǎng)站,研究招標(biāo)公告的內(nèi)容看有沒(méi)有適合的投標(biāo)項(xiàng)目信息。

二、平時(shí)做好各方面資料的收集。

1、建好公司資料庫(kù):營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、近三年各種類(lèi)型的業(yè)績(jī)資料等。

2、建好人才資料庫(kù):建立各類(lèi)人員的檔案資料,如造價(jià)師、造價(jià)員、高級(jí)職稱(chēng)、中級(jí)職稱(chēng)等人員的相關(guān)資料(含個(gè)人簡(jiǎn)歷)。

3、收集不同類(lèi)別的造價(jià)咨詢服務(wù)方案(包括全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)、預(yù)算、割算、結(jié)算、招標(biāo)控制價(jià)編制、清單編制等),便于快速編制服務(wù)方案,在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對(duì)性的,有亮點(diǎn)的篇章。

三、精心組織,編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件。

在購(gòu)買(mǎi)或獲取招標(biāo)文件后,認(rèn)真閱讀,反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類(lèi)同,但每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問(wèn)的,要及時(shí)以書(shū)面形式發(fā)送招標(biāo)代理以便得到解答。編制投標(biāo)文件資料時(shí),嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做,按照評(píng)分辦法編制,并對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應(yīng),遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、正確封標(biāo),按時(shí)參加開(kāi)標(biāo)會(huì),遞交投標(biāo)文件。按招標(biāo)文件要求,資料準(zhǔn)備齊全,明確正、副本,封標(biāo)前驗(yàn)證無(wú)誤,確保正確封標(biāo)。

五、遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時(shí)間,提前去,以免發(fā)生突發(fā)事件,影響開(kāi)標(biāo)。

六、開(kāi)完標(biāo)以后,要及時(shí)總結(jié)制作的投標(biāo)文件。中標(biāo)項(xiàng)目要分析有什么優(yōu)勢(shì),哪些值得借鑒,取其精華,去其糟粕。未中標(biāo)項(xiàng)目更要分析未中標(biāo)的原因,在哪個(gè)得分點(diǎn)上失分,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),讓下一次的投標(biāo)文件更加完美,提高中標(biāo)率。

因?yàn)橹白龅氖峭稑?biāo)工作,對(duì)招投標(biāo)有一個(gè)大體的了解,感覺(jué)招標(biāo)就是發(fā)布公告、發(fā)布招標(biāo)文件、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等,而真正實(shí)施起來(lái),卻沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單。首先要了解招投標(biāo)發(fā)布的信息平臺(tái),場(chǎng)內(nèi)項(xiàng)目一般發(fā)到公共資源交易中心以及中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái),場(chǎng)外項(xiàng)目可以發(fā)到中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)和中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)等;還要與招標(biāo)人溝通,了解項(xiàng)目基本情況以及付款方式等等。

今年以來(lái),我參與的.招標(biāo)項(xiàng)目共有10個(gè)。剛開(kāi)始接觸招標(biāo)代理工作的時(shí)候,對(duì)于其中的流程存在很多疑惑,但提不出問(wèn)題,感覺(jué)無(wú)從下手,也不知道問(wèn)什么。通過(guò)接觸第一個(gè)項(xiàng)目,從發(fā)布招標(biāo)公告、制作招標(biāo)文件、制作開(kāi)評(píng)標(biāo)表格、組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、發(fā)布中標(biāo)公告、發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)以及招投標(biāo)資料整理歸檔等,使我學(xué)到了非常多的東西。如招標(biāo)文件的很多前后部分是相互對(duì)應(yīng)的,前面發(fā)生變動(dòng),那么和此處對(duì)應(yīng)的條款也要改過(guò)來(lái),這就要求要熟悉自己編制的招標(biāo)文件。也自此,對(duì)招標(biāo)流程有了一個(gè)較為完整的認(rèn)識(shí)。由于對(duì)相關(guān)法律條款不熟悉及專(zhuān)業(yè)知識(shí)和招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的匱乏,在制作招標(biāo)文件以及開(kāi)標(biāo)過(guò)程中也出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題,但我感覺(jué)通過(guò)自己的實(shí)踐,知道了自己的錯(cuò)誤與不足,留下了很深刻的印象。

xx招標(biāo)是第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目,接到項(xiàng)目委托之后,因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn),所以首先研究了公共資源交易中心一些辦事指南,下載了一些相關(guān)資料,對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易的流程有了一個(gè)大致的了解,但是在實(shí)際操作中還是有許多困難,通過(guò)咨詢公共資源交易中心相關(guān)工作人員、請(qǐng)教其他招標(biāo)代理公司工作人員,了解了項(xiàng)目入場(chǎng)登記需要上傳的一些資料掃描件,包括《進(jìn)場(chǎng)交易申請(qǐng)書(shū)》、《關(guān)于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督的說(shuō)明》、《招標(biāo)代理委托合同》以及《項(xiàng)目備案表》,使項(xiàng)目能夠順利入場(chǎng)并進(jìn)行下一步的工作。然后擬定好招標(biāo)文件確定開(kāi)標(biāo)時(shí)間后要進(jìn)行開(kāi)評(píng)標(biāo)場(chǎng)地預(yù)約,若場(chǎng)地預(yù)約時(shí)發(fā)現(xiàn)約定的開(kāi)標(biāo)時(shí)段沒(méi)有空閑場(chǎng)地,則需與招標(biāo)人進(jìn)一步修改和確定開(kāi)評(píng)標(biāo)日期。開(kāi)標(biāo)前還要進(jìn)行評(píng)審專(zhuān)家抽取、了解中心開(kāi)標(biāo)后需要提交的哪些資料,做到提前準(zhǔn)備,心中有數(shù)。開(kāi)標(biāo)后整理存檔備案資料,雖然整理存檔備案資料之前也整理過(guò),但是公共資源交易中心也有這方面的規(guī)范要求,通過(guò)反復(fù)整理,感覺(jué)又經(jīng)歷了一遍流程,加深了印象。這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新的知識(shí),只有親身經(jīng)歷了整個(gè)過(guò)程,才能更加了解自己的工作。

在平時(shí)的工作中,各項(xiàng)操作都要符合招標(biāo)程序和相關(guān)規(guī)定,并按規(guī)定上傳資料,辦理手續(xù),招標(biāo)項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度等也要符合要求。還有,作為招標(biāo)代理工作人員,我保證會(huì)在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中做到嚴(yán)格保密,遵守職業(yè)道德,報(bào)名的投標(biāo)人情況保密,評(píng)標(biāo)情況保密等,不向外界透露招標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程的有關(guān)內(nèi)容。

除此之外,還有一些零碎的工作,包括保證金是否已經(jīng)退還,中標(biāo)通知書(shū)是否按時(shí)發(fā)出,合同簽訂情況等都需要去落實(shí),這就要求自己要做好臺(tái)賬的整理,方便跟蹤及查看,防止遺漏什么問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間,我對(duì)招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識(shí)和理解,也使我更清醒的看到了自身存在的問(wèn)題:

1、業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理人員,應(yīng)該既要熟悉招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識(shí),對(duì)在下一步工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題想出解決辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的工作打好基礎(chǔ)。

2、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)怎樣與人良好的溝通,增強(qiáng)自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面的書(shū)籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

3、招標(biāo)是一份綜合性強(qiáng)的工作,做事一定要細(xì)心仔細(xì),在工作中面對(duì)各種情況要靈活面對(duì),我個(gè)人工作中還很多不足與缺陷,專(zhuān)業(yè)知識(shí)局限、與人溝通交流不自信、工作時(shí)不夠細(xì)心、考慮問(wèn)題不夠周全等。

總結(jié)過(guò)去是為了更好的面對(duì)未來(lái),今后,我將從三方面改正自身缺點(diǎn)。首先,多增加自身的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),保證在招標(biāo)代理服務(wù)過(guò)程中,以項(xiàng)目順利完成為最終目標(biāo),維護(hù)公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對(duì)每次完成的招標(biāo)代理項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短,積累經(jīng)驗(yàn),盡量使以后招標(biāo)代理工作的開(kāi)展簡(jiǎn)潔化、程序化;最后,堅(jiān)持自身原則,使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作技能,閑暇時(shí)學(xué)習(xí)招投標(biāo)法律法規(guī),補(bǔ)充自身的不足,以做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真做好招投標(biāo)工作。

最后祝愿公司的明天更加美好!

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇十二

招標(biāo)工作是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下的必然趨勢(shì)。招標(biāo)公司是協(xié)助企業(yè)完成招標(biāo)工作的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),他們的存在為企業(yè)提供了一系列專(zhuān)業(yè)服務(wù),并協(xié)助企業(yè)制定招標(biāo)戰(zhàn)略和方案,這些服務(wù)包括供應(yīng)商尋找,投標(biāo)文件準(zhǔn)備,招標(biāo)文件制定、招標(biāo)評(píng)審等等。作為招標(biāo)公司的從業(yè)者,我深知自己存在的意義和態(tài)度,在這里分享一些心得體會(huì)。

招標(biāo)公司的存在主要是為了幫助企業(yè)選擇合適的供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本并提高采購(gòu)質(zhì)量。在企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)時(shí),招標(biāo)公司可以幫助企業(yè)尋找并評(píng)估潛在的供應(yīng)商,為企業(yè)找到最佳選擇。同時(shí),招標(biāo)公司還可以為企業(yè)制定招標(biāo)方案和準(zhǔn)備相應(yīng)的文件,這些工作包括投標(biāo)文件的編寫(xiě)、招標(biāo)文件的制訂、招標(biāo)方案的策劃以及投標(biāo)信息發(fā)布等,可以使企業(yè)更加規(guī)范和合法地開(kāi)展招標(biāo)過(guò)程。這些盡在所能的服務(wù)意義,在當(dāng)前情況下深受企業(yè)的信賴(lài)和認(rèn)可。

與企業(yè)合作過(guò)程,招投標(biāo)人員須詳細(xì)分析所涉領(lǐng)域的政策和法規(guī)并根據(jù)招標(biāo)人設(shè)置的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估、選擇投標(biāo)人員。同時(shí),也需根據(jù)客戶的要求進(jìn)行相關(guān)調(diào)查與分析,制定和調(diào)整招標(biāo)策略。在這個(gè)過(guò)程中,化整為零,一絲不茍的態(tài)度才能確??蛻舻淖罱K利益。當(dāng)然,更重要的一點(diǎn)是,要有及時(shí)溝通的能力,做一個(gè)好的溝通者,能夠及時(shí)溝通客戶和投標(biāo)人之間的問(wèn)題,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出改進(jìn)意見(jiàn),幫助客戶獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案。

一方面,招標(biāo)公司作為專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu),擁有比企業(yè)更加專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、資源和經(jīng)驗(yàn),能更準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)需求和供應(yīng)商情況,省去企業(yè)一系列的時(shí)間和精力。

另一方面,招標(biāo)公司相對(duì)獨(dú)立于行業(yè)之外,沒(méi)有和投標(biāo)人員產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)性的利益沖突,能夠保持理性的態(tài)度和公正的觀點(diǎn),幫助客戶更加客觀地選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,防止出現(xiàn)投標(biāo)人員大打出手的局面。

雖然,也有人針對(duì)招標(biāo)公司工作過(guò)程不了解,忽視了招標(biāo)公司的專(zhuān)業(yè)前提,占用時(shí)間資源等等諸多不利劣勢(shì)消極評(píng)價(jià)其工作。但正是招標(biāo)公司的專(zhuān)業(yè)化、客觀化的優(yōu)劣勢(shì),使得其在市場(chǎng)中越發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù),也讓越來(lái)越多的企業(yè)選擇招標(biāo)公司來(lái)協(xié)助自己完成招標(biāo)工作。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

招標(biāo)公司是未來(lái)供應(yīng)鏈管理中不可或缺的一環(huán),隨著市場(chǎng)發(fā)展及政府法規(guī)的落實(shí),作為從業(yè)者,我們也應(yīng)不斷提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、全力支持招標(biāo)公司工作和發(fā)展。招標(biāo)工作集成度高、流程復(fù)雜、數(shù)據(jù)量大,因此招標(biāo)公司必須要不斷突破自我,提高工作效率、透明度和客戶滿意度。對(duì)于我們,做好本職工作,提升技能素養(yǎng)是最重要的,我們需要以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度、高效的工作水準(zhǔn),促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展,同時(shí)贏得企業(yè)和客戶的信任和支持。

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是一名剛剛加入公司的新人,對(duì)公司的一些情況不是很了解,所以我就對(duì)招標(biāo)代理工作和今后工作說(shuō)一說(shuō)自己的一些想法,如有不妥請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒。

我認(rèn)為招標(biāo)代理工作主要就是對(duì)相關(guān)法律的熟悉以及細(xì)心的服務(wù)。工作中不僅僅要熟悉每條法律,而且要能讓不同的法律相互結(jié)合,學(xué)會(huì)運(yùn)用法律,并且學(xué)會(huì)運(yùn)用法律約束來(lái)進(jìn)行變通。工作中,細(xì)心也是最重要的,尤其是招標(biāo)文件中所提及的法律條款。有些時(shí)候條款中的字,少一個(gè)或者多一個(gè)字,就將整個(gè)條款的概念變了,這樣就對(duì)接下來(lái)的招標(biāo)工作帶來(lái)麻煩。所以我認(rèn)為,在招標(biāo)工作中,首先要對(duì)法律熟悉,再有就是細(xì)心,做每一項(xiàng)工作的時(shí)候都需要細(xì)心,不要犯錯(cuò)誤,這樣才能使招標(biāo)工作做的成功,不僅僅給業(yè)主留下了良好的印象,也為自己創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作心態(tài)。

在接下來(lái)的工作中,我對(duì)自己也有一個(gè)規(guī)劃,首先就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),作為一名招標(biāo)代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取早點(diǎn)能一個(gè)人將項(xiàng)目做完,所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。要做到學(xué)以致用,為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ),為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。

在今后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作技能,不辜負(fù)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項(xiàng)目,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來(lái)更多的利益!我將會(huì)忠于公司,忠于職業(yè)也忠于人格,做一名優(yōu)秀的招標(biāo)從業(yè)人。

敬禮

此致

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇十四

招標(biāo)是人們?cè)谶M(jìn)行各類(lèi)工程、項(xiàng)目等合作關(guān)系時(shí)所必須走的道路。隨著國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的不斷推進(jìn)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面展開(kāi),招標(biāo)工作十分頻繁,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。那么,作為招標(biāo)公司代表投標(biāo)方參加招標(biāo),如何才能成功?如何把握好整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程以及建設(shè)周期呢?下面,本人將分享自己在招標(biāo)公司工作的體會(huì)和心得,希望給正在或者將要進(jìn)入該行業(yè)的人員一些啟示。

第二段:誠(chéng)信為本。

在招標(biāo)公司工作,首先要遵循的是“誠(chéng)信原則”。誠(chéng)信是做人做事的基本道德準(zhǔn)則,更是招標(biāo)行業(yè)處理各類(lèi)合作關(guān)系和交易行為的前提。誠(chéng)信原則需要我們?cè)谫~面上、工程股上、甚至是商務(wù)聊天時(shí),都要保持明天。要注意與客戶溝通時(shí)的言行舉止,表達(dá)自己的觀點(diǎn)或者觀察,避免因?yàn)楸磉_(dá)不當(dāng)產(chǎn)生誤會(huì)。在各種交流場(chǎng)合中要做到真誠(chéng)坦白,守信用,也要尊重客戶的利益和意見(jiàn)建議。

第三段:把握好商務(wù)細(xì)節(jié)。

在招標(biāo)工作中,商務(wù)細(xì)節(jié)尤為重要。在與客戶的合作過(guò)程中,我們需要深入了解產(chǎn)品或者服務(wù)的核心要素,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)評(píng)估同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們還需要了解到顧客在推行項(xiàng)目時(shí)可能遇到的難點(diǎn)以及阻礙,給出相應(yīng)解決方案。另外,不要忽視合同條款,有合同的范圍、價(jià)格、數(shù)量、付款和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等明確規(guī)定。招標(biāo)人員還要注重準(zhǔn)備必要的相關(guān)資料,做到即使在短時(shí)間內(nèi)也可以作出相應(yīng)的回應(yīng)。在商務(wù)交流中,不要掉以輕心,任何一點(diǎn)細(xì)節(jié)的疏忽都有可能引起對(duì)方的不良印象,進(jìn)而影響到項(xiàng)目未來(lái)的開(kāi)展。

第四段:重視項(xiàng)目管理。

好的管理是招標(biāo)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一,也是各行業(yè)人員提升職業(yè)素養(yǎng)的必備技能。在項(xiàng)目開(kāi)展中,我們需要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃,切實(shí)用好時(shí)間,并分清輕重緩急的事項(xiàng)。管理人員還要制定好可行的規(guī)劃,擬定各環(huán)節(jié)的實(shí)施方案。在實(shí)現(xiàn)中,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的督導(dǎo)和監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正問(wèn)題,以確保項(xiàng)目順利進(jìn)展,按時(shí)完成。同時(shí),在管理實(shí)施過(guò)程中,要加強(qiáng)與各方相關(guān)人員的溝通和協(xié)調(diào),整個(gè)項(xiàng)目才能始終保持一個(gè)良好的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。

第五段:總結(jié)。

招標(biāo)公司的工作需要我們有準(zhǔn)備有策略,根據(jù)市場(chǎng)的需求以及客戶的目標(biāo)量身定制解決方案,確保競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,誠(chéng)信,加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理以及對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)注程度,都是不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??傊?,這項(xiàng)工作需要我們具備敏銳的洞察力、靈巧的操作能力和策略性的思維,始終對(duì)市場(chǎng)行動(dòng)保持敏感和關(guān)注,才能不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇十五

根據(jù)《_政府信息公開(kāi)條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》),我局現(xiàn)編制度政府信息公開(kāi)年度報(bào)告,本報(bào)告由情況概述、主動(dòng)公開(kāi)信息情況、存在的主要問(wèn)題及下步打算組成。本報(bào)告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)期限截止12月31日。

(一)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。

我局高度重視政府信息公開(kāi)工作,通過(guò)召開(kāi)黨組會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)政府信息公開(kāi)工作會(huì)議精神,研究部署政府信息公開(kāi)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和要求。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專(zhuān)人從事政府信息公開(kāi)的日常工作,建立安監(jiān)局政府信息公開(kāi)工作信息管理渠道,并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員的工作職責(zé)。

(二)《指南》和《目錄》的編制工作情況。

我局嚴(yán)格按照縣政府公開(kāi)工作要求,認(rèn)真編寫(xiě)了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫(xiě)過(guò)程中,為達(dá)到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的,我們重點(diǎn)就公開(kāi)信息的目錄分類(lèi)、編排方式、獲取公開(kāi)信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進(jìn)行了說(shuō)明?!赌夸洝返木幹品譃榫幹普f(shuō)明和目錄數(shù)據(jù)兩部分。我局根據(jù)自身工作實(shí)際,在政策法規(guī)、業(yè)務(wù)工作模塊中創(chuàng)造性地增加了多個(gè)子模塊,方便了我局公開(kāi)信息的分類(lèi)和查找。根據(jù)有關(guān)文件要求,我局編制了《縣招標(biāo)投標(biāo)管理局政府信息公開(kāi)指南》和《縣招標(biāo)投標(biāo)管理局政府信息公開(kāi)目錄》,對(duì)機(jī)構(gòu)職能、政策文件、工作動(dòng)態(tài)等項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行公開(kāi),經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,及時(shí)將《目錄》和《指南》上報(bào)縣政府信息中心審核。

(三)落實(shí)和制定相關(guān)配套措施情況。

我局在貫徹執(zhí)行《條例》過(guò)程中,明確了信息公開(kāi)工作由法規(guī)股負(fù)責(zé),將涉及人民群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為重點(diǎn)內(nèi)容,加大公開(kāi)透明力度。辦公室以及相關(guān)股室積極做好公開(kāi)工作前后流程的基礎(chǔ)檔案記錄,凡因違反《條例》,公開(kāi)工作不到位、不及時(shí),導(dǎo)致在縣委、縣政府組織的政府信息公開(kāi)工作考核、社會(huì)評(píng)議、責(zé)任追究,以及機(jī)關(guān)效能建設(shè)中影響我局形象的,規(guī)定采用倒推法,逐級(jí)追查責(zé)任。

(四)建立健全工作機(jī)制、制度規(guī)范情況。

我局明確相關(guān)股室提供的所有擬公開(kāi)的文件,都必須是紙質(zhì)和電子的正式文本。其中紙質(zhì)的文本如確無(wú)正式文本,可以復(fù)印代替,但需要加蓋我單位印章,以示具體法律效力。相關(guān)股室根據(jù)職能按照《條例》和縣政府明確我局的政府信息公開(kāi)的范圍,及時(shí)準(zhǔn)確地向辦公室提供各類(lèi)應(yīng)該公開(kāi)的信息;辦公室負(fù)責(zé)按照統(tǒng)一格式要求,將各股室提供的應(yīng)該公開(kāi)的信息,及時(shí)編制索引號(hào),將電子文本迅速上傳至縣政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)切實(shí)做好信息公開(kāi)工作中相關(guān)基礎(chǔ)性工作。

為做好我局政府信息公開(kāi)過(guò)程中的銜接工作,局信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組要求相關(guān)股室在提供擬公開(kāi)的各類(lèi)政府信息時(shí),要按照前述主動(dòng)公開(kāi)目錄明確的由各股室分類(lèi)項(xiàng)目,按信息時(shí)間順序由遠(yuǎn)及近排序編寫(xiě)《縣招標(biāo)投標(biāo)管理局政府信息公開(kāi)交接表》,每表一式兩份,交接時(shí)一份由各股室留存,一份(包括電子版)放辦公室存檔。

(五)《政府信息公開(kāi)條例》的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)等方面的工作。

我局始終堅(jiān)持把政府信息公開(kāi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),作為開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作的重點(diǎn)認(rèn)真抓好,及時(shí)組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》、局長(zhǎng)在不同時(shí)期的工作會(huì)議上及時(shí)強(qiáng)調(diào)政府信息公開(kāi)工作。通過(guò)學(xué)習(xí),我局普及了政府信息公開(kāi)有關(guān)知識(shí),提高了廣大干部對(duì)政府信息公開(kāi)工作的認(rèn)知度,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和緊迫感。

(一)本機(jī)關(guān)主動(dòng)公開(kāi)政府信息的數(shù)量。

我局嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定,將我局應(yīng)主動(dòng)公開(kāi)的信息和重點(diǎn)公開(kāi)的信息通過(guò)多種渠道進(jìn)行了公開(kāi),并嚴(yán)格按照保密規(guī)定在信息公開(kāi)前依照《_保守國(guó)家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)擬公開(kāi)的政府信息進(jìn)行審查。全年我局共公開(kāi)各類(lèi)信息245條。

(二)主動(dòng)公開(kāi)政府信息的主要類(lèi)別情況。

在我局公開(kāi)的信息中,共分為五大類(lèi):執(zhí)法計(jì)劃、機(jī)構(gòu)概況、行政許可、業(yè)務(wù)工作、政策法規(guī)。在公開(kāi)的信息中,業(yè)務(wù)工作和政策法規(guī)類(lèi)的數(shù)量分別為211條、33條,占到全部信息的86%、14%。

(三)信息公開(kāi)的形式。

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇十六

近幾年,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各個(gè)公司都在尋求更加高效的招標(biāo)方式來(lái)提升自身的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力。在這樣的情況下,招標(biāo)公司成為了一個(gè)不可或缺的角色。作為一名在招標(biāo)公司工作了多年的從業(yè)者,我深深地感受到了其中的艱辛和體會(huì),下面就與大家分享一下我的心得體會(huì)。

招標(biāo)是企業(yè)在市場(chǎng)上生存的重要手段,招標(biāo)公司的作用就在于為客戶提供專(zhuān)業(yè)的招標(biāo)服務(wù)。一方面,招標(biāo)公司能夠針對(duì)不同的招標(biāo)項(xiàng)目,為企業(yè)提供包括招標(biāo)策劃、投標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)、投標(biāo)過(guò)程管理等在內(nèi)的多種服務(wù);另一方面,由于招標(biāo)公司對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)以及政策等方面具有敏銳的洞察力,因此對(duì)客戶進(jìn)行信息咨詢、風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)定位等方面的服務(wù)也是其重要的職能之一。

招標(biāo)市場(chǎng)前景廣泛,全國(guó)各地都有許多企業(yè)需要接受招標(biāo)服務(wù)。招標(biāo)公司的優(yōu)勢(shì)在于能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的服務(wù)。一方面,招標(biāo)公司能夠根據(jù)客戶的實(shí)際情況量身定制招標(biāo)策略,提出針對(duì)性更強(qiáng)的解決方案;另一方面,招標(biāo)公司擁有一批專(zhuān)業(yè)的人才,能夠提供專(zhuān)業(yè)的投標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)、招標(biāo)過(guò)程管理等服務(wù),確??蛻敉稑?biāo)成功率的提高。

對(duì)于招標(biāo)公司來(lái)說(shuō),最大的挑戰(zhàn)在于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著招標(biāo)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大以及越來(lái)越多的新人進(jìn)入市場(chǎng),客戶的選擇空間變得越來(lái)越廣泛,招標(biāo)公司需要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)尋求突破口,并加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)和文化塑造,不斷提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

招標(biāo)作為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要方式,其前景廣闊。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和招標(biāo)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,招標(biāo)公司未來(lái)有著廣闊的發(fā)展前景。因此,招標(biāo)公司需要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求,為自身的發(fā)展提供更有力的保障。

第五段:結(jié)論。

作為招標(biāo)行業(yè)從業(yè)者,我深刻地認(rèn)識(shí)到招標(biāo)公司需要具備良好的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平,能夠針對(duì)客戶的招標(biāo)需求提供精準(zhǔn)的解決方案。同時(shí),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的情況下,招標(biāo)公司需要不斷尋求創(chuàng)新,加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)和文化塑造,始終以客戶為中心,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

招標(biāo)公司心得體會(huì)總結(jié)篇十七

第一章總則。

第一條為了規(guī)范公司招標(biāo)工作,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)公司利益及投標(biāo)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

第二條招標(biāo)組織單位在公司合同授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。

第三條招標(biāo)工作遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。公司謀求效益最大化擇優(yōu)定標(biāo)。

第四條本辦法適合公司本部。核心子公司參照?qǐng)?zhí)行。

???第二章管理內(nèi)容。

第五條涉及公司物資采購(gòu)、工裝制作及購(gòu)置、設(shè)備購(gòu)置、固定資產(chǎn)大修、基建工程、物業(yè)管理、廢舊及積壓物資處置、外委勞務(wù)等項(xiàng)目納入招標(biāo)范圍。

第六條如有特殊情況不能進(jìn)行招標(biāo)的,須經(jīng)公司相關(guān)高管批準(zhǔn)后履行相應(yīng)報(bào)批手續(xù)。

第七條根據(jù)公司實(shí)際情況,招標(biāo)采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)三種方式。

公開(kāi)招標(biāo):是指由公司或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告,眾多投標(biāo)方參加競(jìng)標(biāo),公司從中選定中標(biāo)方的招標(biāo)方式。

邀請(qǐng)招標(biāo):是指公司向有資格的'三家及三家以上的意向單位發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng),意向單位參加競(jìng)標(biāo),公司從中選定中標(biāo)方的招標(biāo)方式。

議標(biāo):是指公司對(duì)有資格的意向單位,通過(guò)一對(duì)一協(xié)商談判確立中標(biāo)方的招標(biāo)方式。根據(jù)市場(chǎng)和供應(yīng)商的情況,議標(biāo)分為競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)三種方式。

以上三種招標(biāo)方式的額度標(biāo)準(zhǔn)和操作方法由招標(biāo)組織單位制定相應(yīng)管理細(xì)則,作出明確規(guī)定。

第八條任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁將必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或以其它任何方式規(guī)避招標(biāo)。

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