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創(chuàng)業(yè)日志心得體會(huì)和方法 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的日志怎么寫(八篇)

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創(chuàng)業(yè)日志心得體會(huì)和方法 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的日志怎么寫(八篇)
2023-01-05 19:29:18    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會(huì)和方法一

一、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營(yíng)銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.

2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會(huì)和方法二

全面提高婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,充分發(fā)揮婦女推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的“半邊天”作用,是沭陽(yáng)縣婦聯(lián)的一項(xiàng)長(zhǎng)期重點(diǎn)工作。近年來,該縣婦聯(lián)以提升婦女勞動(dòng)技能為抓手,積極探索新時(shí)期行之有效的運(yùn)作方式,以充分調(diào)動(dòng)?jì)D女投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性。

為進(jìn)一步掌握全縣農(nóng)村留守婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀及需求,該縣婦聯(lián)深入張圩鄉(xiāng)采取摸底調(diào)研、實(shí)地走訪、召開座談會(huì)等形式,對(duì)該鄉(xiāng)留守婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研,促進(jìn)該鄉(xiāng)留守婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè),幫助其解決實(shí)際困難。

本文留守婦女指的是年齡在20歲到60歲之間,丈夫外出后單獨(dú)或與其他家庭成員居住在戶籍地的婦女。張圩鄉(xiāng)有留守婦女2175人,占全鄉(xiāng)婦女總數(shù)的23%,其中,就業(yè)婦女957人,占留守婦女總?cè)藬?shù)的44%,自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)的婦女174人,僅占留守婦女總?cè)藬?shù)的8%。

1、從年齡結(jié)構(gòu)看:張圩鄉(xiāng)留守婦女中,20—30歲婦女有102人;31—40歲727人;41—50歲926人;51—60歲420人。調(diào)研結(jié)果顯示,留守婦女相對(duì)集中的年齡段是31至50歲。

2、從受教育情況看:留守婦女小學(xué)文化程度以下720人;初中文化程度1398人;中專以上文化程度57人。數(shù)據(jù)顯示,留守婦女整體受教育水平偏低。其中,年齡越大,受教育水平越低;年齡越輕,受教育水平相對(duì)較高。

3、從從事的行業(yè)看:留守婦女中從事工廠和環(huán)衛(wèi)的占總?cè)藬?shù)的63%,從事美容、酒店服務(wù)的占29%,經(jīng)營(yíng)個(gè)體或企業(yè)(自主創(chuàng)業(yè)就業(yè))的僅占8 %。

4、從留守原因看:大多數(shù)婦女留守的主要原因是需要照顧家庭、撫育孩子、照料農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。具體而言,30歲以下婦女留守的主要原因是生育、照顧孩子;31—50歲婦女留守的主要原因是要照顧日益年邁的父母和撫育正在成長(zhǎng)的孩子;50歲以上婦女留守的主要原因是喪失了外出務(wù)工的年齡及技能優(yōu)勢(shì)。

1、創(chuàng)業(yè)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,信息渠道不暢通。在農(nóng)村很多工廠的工作負(fù)荷量較大,在招工時(shí)偏向于男性;而勞動(dòng)強(qiáng)度較小的制衣廠 因工作需要,等更傾向招聘年齡35周歲以下女性,導(dǎo)致年長(zhǎng)婦女就業(yè)較難。相關(guān)法律中雖然規(guī)定了男女享有平等的就業(yè)擇業(yè)權(quán)利,但一些工廠在招聘時(shí)考慮到自己的本身利益,招聘對(duì)象側(cè)重于男性,從而使婦女就業(yè)歧視依然存在,就業(yè)壓力更加突出。于此同時(shí),創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息渠道不暢,錯(cuò)失良機(jī)。不少女性有著創(chuàng)業(yè)的愿望,但不知道該選擇什么項(xiàng)目、怎么創(chuàng)業(yè)。有的雖有好的創(chuàng)業(yè)意圖,但對(duì)市場(chǎng)需求不甚了解,不敢投資。

2、文化素質(zhì)偏低束縛了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村留守就業(yè)婦女中中專以上文化程度57人,僅占留守婦女總?cè)藬?shù)的2%。素質(zhì)偏低,從而決定了婦女創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。大部分農(nóng)村婦女文化程度較低和技能單一,被“致富無門路、增收無技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無人助”的情況所困擾,只能從事勞動(dòng)收入低,勞動(dòng)強(qiáng)度大的簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)。一部分創(chuàng)業(yè)婦女,年齡大和文化水平低,影響了她們的創(chuàng)業(yè)熱情,即使想創(chuàng)業(yè),所投資的項(xiàng)目仍在傳統(tǒng)項(xiàng)目上做文章,其投資項(xiàng)目規(guī)模小、缺乏科技含量,不具備高、新、大的特色,這些都決定了創(chuàng)業(yè)比例最終偏低,規(guī)模層次上不去。

3、創(chuàng)業(yè)資金不足。在部分婦女所發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中,投資項(xiàng)目規(guī)模都偏小,有的更談不上成規(guī)模,大部分是因缺乏擴(kuò)建或擴(kuò)大規(guī)模所需的資金。有些婦女雖有滿腔創(chuàng)業(yè)的熱情,但由于無法籌到所需資金,再加上對(duì)政府扶持政策了解不夠,創(chuàng)業(yè)的那份熱情也就不了了之。

1、優(yōu)化服務(wù),拓寬渠道。鄉(xiāng)婦聯(lián)積極參與并聯(lián)合鄉(xiāng)工貿(mào)中心、鄉(xiāng)人社所和鄉(xiāng)內(nèi)企業(yè),定期舉辦勞務(wù)洽談會(huì)、招聘會(huì)等活動(dòng),及時(shí)向留守婦女提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息咨詢和指導(dǎo),并積極主動(dòng)地加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系,爭(zhēng)取為農(nóng)村婦女創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。利用全民創(chuàng)業(yè)、三來一加等項(xiàng)目,將加工點(diǎn)延伸到留守婦女家中,為留守婦女搭建就業(yè)平臺(tái),增加她們就業(yè)渠道。同時(shí)組織鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部觀摩學(xué)習(xí)其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村民車間”等經(jīng)驗(yàn)做法,努力把未就業(yè)婦女人數(shù)控制在最低程度。

2、開展技能培訓(xùn),提升自身素質(zhì)。根據(jù)留守婦女需求,制訂出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,開展留守婦女勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。根據(jù)婦女的文化層次、技能水平,搜集和篩選出一批適合婦女再就業(yè)的項(xiàng)目,幫助廣大的失業(yè)待業(yè)婦女盡快撐握一技之長(zhǎng)。借助“雙學(xué)雙比”活動(dòng),采取多形式,多渠道、多層次開展文化科技培訓(xùn)工作,組織婦女學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)管理、學(xué)營(yíng)銷、學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的各類知識(shí),使培訓(xùn)內(nèi)容日益豐富,培訓(xùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,培訓(xùn)層次逐步提高。

3、培育全民創(chuàng)業(yè)主體。設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金,扶持下崗人員自主創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)農(nóng)民和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。在本鄉(xiāng)興辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,除享受原定的優(yōu)惠政策外,還可享受一定數(shù)額的小額擔(dān)保貸款。

4、搞好政策扶持,解決創(chuàng)業(yè)難題。積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)力量,著重幫助低保戶、困難戶、單親特困母親家庭和零就業(yè)家庭解決就業(yè)問題,切實(shí)為她們解決生活實(shí)際困難。根據(jù)婦女實(shí)際,推動(dòng)政府制定出臺(tái)相關(guān)政策,對(duì)農(nóng)村婦女在職業(yè)介紹、就業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等方面給予優(yōu)惠,進(jìn)一步降低農(nóng)村婦女小額貼息貸款準(zhǔn)入門檻,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),提高婦女小額貼息貸款額度,為廣大農(nóng)村婦女搭建一條通往成功創(chuàng)業(yè)的綠色通道。

2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會(huì)和方法三

50萬的初始資金。如何分配應(yīng)該是最最最重要的事情。50萬只投入一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,可以說是資金充沛,能夠靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),也可以說這是一項(xiàng)愚蠢而又無知的做法。這就跟一盆雞蛋放在一個(gè)籃子一樣,一有閃失就是全部碎掉的結(jié)果。所以,我覺得把這筆資金進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭澐?,是?chuàng)業(yè)的首項(xiàng)工作。

a.30萬用于投資素食餐飲項(xiàng)目(后文介紹)

b.10萬做為流動(dòng)資金機(jī)及其意外資金。

c.6萬用于金融投資、炒股、期貸等。

d.4萬用于日常所需。

素食餐飲項(xiàng)目

一.素食餐飲項(xiàng)目的提出想法

很多人都知道,全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會(huì)嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上。到目前人類畜牧活動(dòng)已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天,世界上的牲畜數(shù)目是20--年的4倍。為了養(yǎng)活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場(chǎng)。這使生活在雨林中種類豐富的動(dòng)植物消失了,促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重。

注氣候變遷,節(jié)能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應(yīng)運(yùn)而生了。

二、市場(chǎng)分析

1??驮矗簩W(xué)生,愛美女士,瘦身一族,健康飲食一族。

2。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:基本無,應(yīng)為其提供服務(wù)的特殊性。

三.素食餐飲店的詳細(xì)計(jì)劃

1。食店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。

2。食物種類。以健康的蔬菜和水果以及一些副產(chǎn)品如豆腐,大豆為主。也提供以豆制類為主的素食產(chǎn)品,其特點(diǎn)是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。

3.面向的消費(fèi)群體分為低、中、高三個(gè)檔次,不同的價(jià)位。使得市場(chǎng)群體面更廣

4. 午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型等營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,并提供外送服務(wù)。

5. 隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求。

四、素食餐飲店的營(yíng)銷手段

1.推行會(huì)員制。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客,并未后期營(yíng)銷計(jì)劃做鋪墊

2.素食餐飲必然吸引愛美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識(shí)推廣(在店面中擺出小知識(shí)貼,或者a型架海報(bào))。瘦身大賽,招攬瘦身一族(會(huì)員)參與,獎(jiǎng)品可提供在店內(nèi)消費(fèi)的代金卷等。

3.每月累計(jì)消費(fèi)一定金額,參與會(huì)員抽獎(jiǎng),消費(fèi)第一名獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)。

4.在實(shí)體店的基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上淘寶店。將店內(nèi)素食產(chǎn)品在網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行兜售。提高知名度以及一定的銷售額。

主營(yíng)30萬資金的素食餐飲項(xiàng)目。又兼以6萬的金融投資來賺取外快。10萬的流動(dòng)資金又使得素食餐飲項(xiàng)目的實(shí)施更加順利。4萬預(yù)留出的生活所需使我不為日常生活所牽制,能專心于素食餐飲項(xiàng)目。50萬的初始資金,大體上按此進(jìn)行投資分配。

2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會(huì)和方法四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同學(xué)們:

你們好!很高興今天能站在這里和大家認(rèn)識(shí)。

此刻我的心情,很復(fù)雜。一方面,真的很感謝能有這個(gè)機(jī)會(huì)向大家講述我的創(chuàng)業(yè)故事,另一方面,我又真的很緊張,所以要是下面的講述中有讓您見笑的地方,請(qǐng)多多包涵。

首先向各位介紹一下自己,我叫楊沄海,今年24歲,目前在都江堰市崇義鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)一家太陽(yáng)能熱水器專賣店,也在土橋鄉(xiāng)有一塊自家的木耳種植房。站在這里,更多的是慚愧,因?yàn)榫湍壳岸?,我?shí)在算不上一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。頂多算一個(gè)在創(chuàng)業(yè)道路上跌跌撞撞著前行的夢(mèng)想家。

看著在座親愛的同學(xué)們,我心中百感交集。還記得我的學(xué)生時(shí)代,和你們一樣滿臉帶著稚氣,喜歡裝酷喜歡沉默。那時(shí)候我還是比較值得自豪的,是學(xué)校重點(diǎn)班的班長(zhǎng)同時(shí)兼任學(xué)校學(xué)生會(huì)主席,成績(jī)馬馬虎虎。也許正是處于少年不知愁滋味的年齡,所以慢慢學(xué)著叛逆學(xué)著自以為是。高中畢業(yè)后我徹底放棄了學(xué)業(yè),那時(shí)候的我還驕傲的認(rèn)為讀書無用,認(rèn)為只要靠自己的雙手就能創(chuàng)造很好的生活。

現(xiàn)在回顧過往,真的覺得自己才是很傻很天真,于是看到在座的你們,還在學(xué)校中,便感覺無比的羨慕,甚至嫉妒,多少次都在想如果能重返學(xué)校過過校園生活該是多么美好!誠(chéng)然,學(xué)校生活有時(shí)候也會(huì)遇到挫折和難關(guān),但是等當(dāng)你挺過去后你再回頭看這些困難真的是非常微不足道的。所以,親愛的同學(xué)們,不管未來的你們會(huì)在哪里生活會(huì)有怎么樣不同的生活,請(qǐng)你們記得珍惜現(xiàn)在的生活,珍惜學(xué)生時(shí)代的簡(jiǎn)單和幸福。

走出校園的我,過完人生最后一個(gè)暑假之后,我突然感覺迷茫,不知道自己該何去何從了,特別是當(dāng)看到從小一起成長(zhǎng)的朋友都滿懷憧憬的去讀大學(xué)的時(shí)候我更加迷茫了。突然就覺得自己的人生失去了方向。那個(gè)時(shí)候我的父母都在西安做點(diǎn)小生意,迷茫的我準(zhǔn)備走出去闖闖.20__年冬天,我跟隨父母來到了西安,一待就是三年,這三年,除了幫父母做活以外,我還嘗試做了自己人生第一個(gè)生意,說出來不怕你們笑話,當(dāng)時(shí)我在西安租了一個(gè)很小的店鋪賣花圈。

我經(jīng)常做的事情就是騎著我的寶馬自行車穿梭于大街小巷,在人生地不熟的外地,我能夠很釋然,即使是做最低賤的工作我也覺得沒什么,我知道,我是靠自己的雙手掙錢靠自己的努力來實(shí)現(xiàn)自己。不過,由于平時(shí)父母的生意比較忙再加上花圈店的生意實(shí)在不是特別好,我最終還是把自己的第一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷扼殺在前進(jìn)的路上。那段時(shí)候真的比較掙扎,不知道自己該何去何從。想過去當(dāng)兵,想過開個(gè)文具店,想過開火鍋店,甚至想過要不要再回到學(xué)校讀書。

說到讀書,我真的很感慨。之前說羨慕你們還能在學(xué)校享受美好的學(xué)生時(shí)代,其實(shí)還更羨慕你們能從老師那里獲得知識(shí)。之前說過,我曾經(jīng)也是成績(jī)名列前茅的學(xué)生,可是后來卻慢慢放棄了學(xué)業(yè),現(xiàn)在想起來真的很后悔。我曾想,如果我高中的時(shí)候多努力一點(diǎn),會(huì)不會(huì)就能考個(gè)好點(diǎn)的大學(xué)?現(xiàn)在會(huì)不會(huì)在一個(gè)不錯(cuò)的企業(yè)工作?會(huì)不會(huì)有一份穩(wěn)定的收入?會(huì)不會(huì)有一個(gè)好點(diǎn)的未來?雖然我也清楚讀書不是一個(gè)人這輩子唯一的出路,但是我知道,這絕對(duì)是一條最好的出路。后來我回到了成都,應(yīng)聘過很多工作,但只有高中學(xué)歷的我卻處處碰壁。很多工作,即使自己足以勝任,但是上帝卻不會(huì)給你這個(gè)機(jī)會(huì)去接近面試官,因?yàn)槲覜]有墊腳的這塊文憑磚。所以,親愛的同學(xué)們,即使你現(xiàn)在已經(jīng)有放棄學(xué)業(yè)的想法,我也希望以一個(gè)過來人的身份告訴你們:好好學(xué)習(xí),你的人生路會(huì)平坦得多。

打工的日子也讓我沉淀了許多。我開始舍棄前幾年的浮躁與自卑,開始重新考慮我的未來??粗惶焯炖先サ母改福腋杏X壓力很大。看著身邊的朋友,一個(gè)個(gè)都滿懷激情的投入他們的工作中,我更感到一種前所未有的推動(dòng)力。我下定決心,一定要靠自己的努力成就屬于我的一片天地。即使很小很小,我也要為之全力以赴。

20____年底,我辭掉了在成都的工作?;氐蕉冀?,著手籌備我的事業(yè)。也就是現(xiàn)在我正經(jīng)營(yíng)著的這個(gè)小店。創(chuàng)業(yè)是艱難的。

選擇太陽(yáng)能熱水器這個(gè)行業(yè),是很有淵源的。在西安的時(shí)候,基本上家家戶戶都安裝有太陽(yáng)能熱水器。在那邊的時(shí)候,由于父母生意的緣故,我也接觸過一些家庭,他們都覺得這個(gè)家電很實(shí)用,很方便。特別節(jié)能。節(jié)能?當(dāng)時(shí)這個(gè)熟悉的詞卻再一次深深在我腦中扎根。從小,我就喜歡做一些與眾不同的事情。也喜歡自然的東西,喜歡環(huán)保??粗巯氯找婷黠@的能源危機(jī),我突然覺得我應(yīng)該選擇這個(gè)行業(yè)。我應(yīng)該在都江堰在四川推廣,我甚至可笑的認(rèn)為我可以為這個(gè)地球做些什么。

于是在父母的資助下,我完全投入到事業(yè)的準(zhǔn)備工作中,在成都往返多次,到各大廠家去選擇我認(rèn)為有前途的品牌,開車在都江堰的大街小巷選店鋪,父母的資助也是有限的,所以創(chuàng)業(yè)更加艱難,一方面希望能有好的品牌和好的口岸,但另一方面,資金的困難不得不讓我妥協(xié),新店開張沒多久,終于因?yàn)樯獠缓猛饧臃孔馓嘿F而關(guān)門了。雖然在創(chuàng)業(yè)之初我就做好了一切思想準(zhǔn)備,還告訴自己無論怎么怎么失敗,無論怎么怎么折本賠錢,都要挺下去??墒?,關(guān)門那天我還是一個(gè)人默默流淚了,一種從未有過的挫敗感幾乎讓我絕望。我才深知,生容易,活容易,生活真的不容易!

可是,也許是從小就有不服輸?shù)男愿?,我決定東山再起!我突然意識(shí)到自己走錯(cuò)了路線。目前在城市里,居民家中幾乎都安裝了各種燃?xì)鉄崴骰蛘唠姛崴?,而且在高層居民樓中,太?yáng)能熱水器的安裝本來就有地理位置上的缺陷性。我查閱了很多相關(guān)資料,又在與同行的交流中慢慢知道,發(fā)展太陽(yáng)能熱水器的路線應(yīng)該是農(nóng)村包圍城市才對(duì)。我恍然大悟,于是,新的希望又在腦中浮現(xiàn),我似乎更加清晰地知道自己下一步該做什么了,怎么做才能更靠近成功。

于是,我又回到了家,在鎮(zhèn)上選了一間順道的店鋪,重新構(gòu)筑我的環(huán)保夢(mèng)想。20____年,剛好趕上太陽(yáng)能熱水器納入國(guó)家家電下鄉(xiāng)的時(shí)機(jī),我迅速意識(shí)到,我應(yīng)該跟隨農(nóng)村發(fā)展的需要,于是,又從眾多的家電下鄉(xiāng)品牌中選擇了一個(gè)質(zhì)量好且價(jià)格適宜的品牌,作為我的主打品牌。我沒有太多做生意的經(jīng)驗(yàn),但是我知道既然做一行,就應(yīng)該極力滿足不同消費(fèi)者的需求。我的主打品牌適合于大部分農(nóng)村消費(fèi)者,質(zhì)量有保證價(jià)格適中,并且還能享受政府一定的補(bǔ)貼。對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)不是特別寬裕的客戶,我也有一些價(jià)格相對(duì)便宜的品牌,20____年底,我還做了太陽(yáng)能熱水器第一大品牌——皇明,目標(biāo)就是那些高端客戶。我躊躇滿志的經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè),到處奔波。

謝謝大家,我的演講完畢,希望我的創(chuàng)業(yè)故事對(duì)你有幫助,祝大家創(chuàng)業(yè)成功。

2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會(huì)和方法五

作為一名很早就邁進(jìn)創(chuàng)業(yè)圈的創(chuàng)業(yè)者,不敢說自己有多成功,也不敢說把創(chuàng)業(yè)這潭“渾水”摸的多清,但畢竟摸爬滾打了這么多年,多少積累了一些經(jīng)驗(yàn),今天就和大家分享一些這些年創(chuàng)業(yè)路上的心路歷程。

說實(shí)話,在早前傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)真的不難,我有個(gè)朋友是做摩托車生意的,不夸張的說,進(jìn)賬如流水,但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),起碼給我的感覺是上天無路,入地?zé)o門。當(dāng)時(shí)全憑一腔熱血和馬云、程維的例子支撐著。但是說句良心話,中國(guó)13億人口,不也就出了一個(gè)馬云,一個(gè)程維么,這就好比死火山爆發(fā),得有天時(shí)地利人和,我就是當(dāng)時(shí)沒有爆發(fā)的眾多死火山之一。我從不認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一件光憑努力就能成功的事情,在我心里創(chuàng)業(yè)成功的構(gòu)成是這樣的:50%的創(chuàng)意+40%的聰明+10%的堅(jiān)持。或許有的初創(chuàng)者感覺很詫異,下面我就詳細(xì)解釋一下。

50%的創(chuàng)意。

這個(gè)創(chuàng)意指的是項(xiàng)目。對(duì)于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)來說,有太多不痛不癢的項(xiàng)目存在,我認(rèn)為項(xiàng)目的選擇非常重要,一個(gè)好的項(xiàng)目是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ),而衡量項(xiàng)目是否可行的重要標(biāo)準(zhǔn)之一是用戶痛點(diǎn),另一個(gè)就是贏利點(diǎn)。

首先,痛點(diǎn)痛點(diǎn),用戶的痛才是重點(diǎn)。你要想,如果你是一個(gè)用戶,你最需要什么,你在日常生活或者工作中哪些最讓你覺得不方便,有槽可吐。比如馬云的阿里巴巴和淘寶,在電商沒有興起之前,我們買衣服只能去線下實(shí)體店,對(duì)于很忙碌的上班族來說確實(shí)不方便,大家可能沒有時(shí)間去逛,去挑選,但淘寶的出現(xiàn)完美的解決了這個(gè)問題,很多人足不出戶就可以去逛,去選擇。

其次是贏利點(diǎn)。不要告訴我你創(chuàng)業(yè)開公司是為了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,不以能賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)都是神經(jīng)病。像我之前的項(xiàng)目就是一個(gè)徹頭徹尾的神經(jīng)病,但不是因?yàn)椴幌胭嶅X,而是沒有盈利點(diǎn)(在這里提醒大家不要做o2o洗車,流程漏洞太多),所以這點(diǎn)很重要,你需要清晰的知道你的利可圖在哪里,在初期,整個(gè)的項(xiàng)目流程就算不能做到完善,最起碼也不要漏洞百出。

其實(shí)現(xiàn)在很多初創(chuàng)者對(duì)自己的項(xiàng)目并沒有十足的把握,無論是在項(xiàng)目方面還是在團(tuán)隊(duì)方面,那么你就需要加入一個(gè)專門為創(chuàng)業(yè)者營(yíng)造的討論平臺(tái),你可以在平臺(tái)里與各領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者交流溝通,俗話說三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮,或許你可以在其他領(lǐng)域得到創(chuàng)業(yè)靈感也說不定。這樣的平臺(tái)論壇有很多,這里我推薦一個(gè)最近很火的平臺(tái),叫億蜂,我也是在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)找到了這個(gè)平臺(tái),說句良心話,這個(gè)平臺(tái)確實(shí)會(huì)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)有些幫助,起碼對(duì)于我來說,現(xiàn)在公司的天使投資就是通過這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接的。

40%的聰明。

這個(gè)聰明指的不是智商,而是“會(huì)創(chuàng)業(yè)”。之前說了,創(chuàng)業(yè)的成功并不是一味的努力就可以實(shí)現(xiàn)的。其實(shí)任何事情都一樣,“多個(gè)朋友多條路”,我的意思是要找到能真正幫助你的對(duì)象。為什么很多初創(chuàng)者會(huì)覺得迷茫無助,不知從何“下手”,就是因?yàn)闆]有真正踏入這個(gè)圈子,所以就要借助一些圈內(nèi)朋友或者平臺(tái)來找到門路,這就是所謂的“杠桿原理”。

說到這兒,我還是想推薦給各位上文說到的億蜂平臺(tái),聲明一下這個(gè)平臺(tái)不只是個(gè)孵化器,而是除了提供孵化器提供的服務(wù)以外,還匯聚了你能想到的所有創(chuàng)業(yè)相關(guān)資源的集中地,除了我剛剛說的投資人/投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)/創(chuàng)業(yè)伙伴,還包括提供創(chuàng)業(yè)空間、提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)、舉辦項(xiàng)目路演和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、等一系列創(chuàng)業(yè)相關(guān)的服務(wù)。

曾經(jīng)失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我覺得對(duì)創(chuàng)業(yè)懼怕又陌生,不知道創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擁有的真正的“套路”是怎樣的。直到無意中找到了這個(gè)平臺(tái)。最開始我參加了幾次他們舉辦的項(xiàng)目路演和創(chuàng)業(yè)活動(dòng),他們的項(xiàng)目路演很有意思,現(xiàn)場(chǎng)安排了創(chuàng)業(yè)者、導(dǎo)師、投資人三方交流對(duì)接的環(huán)節(jié),我這就是在其中一次路演中找到了天使投資機(jī)構(gòu),不得不說,這種真正用心為創(chuàng)業(yè)者提供機(jī)會(huì)和服務(wù)的活動(dòng)確實(shí)挺有意義。

對(duì)不起話題跑遠(yuǎn)了,總之我的意思就是創(chuàng)業(yè)者不能單打獨(dú)斗,相信大多創(chuàng)業(yè)者都拼不起背景比不了人脈,那么就要拼一拼“聰明”了。聰明的創(chuàng)業(yè)者總是可以找到事半功倍的方法,如果你們感興趣可以搜一下億蜂的微信公眾號(hào),對(duì)了,最近億蜂安卓版的app也上線了,有需要的朋友也可以下載app了解。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)也不止次一家,我說的只是我切身接觸過的一個(gè),大家也可以廣泛咨詢,全面了解。

最后,10%的堅(jiān)持

雖然堅(jiān)持才占了10%的比例,但并不意味著不重要。就拿我自身來說,如果在早期失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后選擇了放棄,那么我現(xiàn)在的公司也就不會(huì)存在。在這里想真心的對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者說:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,只差這最后一股東風(fēng),憋足了氣也要吹上一吹。

2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會(huì)和方法六

咖啡店越來越成為白領(lǐng)及成功人士必不可少的休閑飲品,無論是談生意還是朋友見面聊天,咖啡店都是不錯(cuò)的選擇,所以,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,能夠開一家咖啡店也是不錯(cuò)的選擇。

一、公司基本情景

(一)項(xiàng)目名稱:往昔之音咖啡廳

(二)經(jīng)營(yíng)范圍:咖啡、西餐、茗茶、各類小點(diǎn)心等

(三)行業(yè)類型:餐飲業(yè)

(四)項(xiàng)目投資:約200萬元

(五)場(chǎng)地設(shè)置:上海浦東新區(qū)

(六)消費(fèi)對(duì)象:中高層消費(fèi)者

(七)經(jīng)營(yíng)面積:約200平方米

(八)項(xiàng)目概況:為顧客營(yíng)造一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境并且供給方便(主要供給咖啡、茗茶、各類小點(diǎn)心等),還供給在校大學(xué)生兼職,以滿足禮貌大都市人們追求精神需要供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(九)經(jīng)營(yíng)宗旨:往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客供給一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境并且物美價(jià)廉、時(shí)尚休閑等,令顧客滿意的服務(wù)。

二、產(chǎn)品服務(wù)介紹

1、往昔之音咖啡廳不僅僅供給中外各式經(jīng)典咖啡,如摩卡、藍(lán)山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,還有各種茶點(diǎn),如各式中國(guó)名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點(diǎn)心等。

我們的咖啡絕不是速溶的,而是當(dāng)場(chǎng)手磨,口感好,品味佳。

咖啡屋只求服務(wù),本著“以最低的價(jià)格供給最好的服務(wù)”的宗旨,以四個(gè)“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽(yù))為目標(biāo),力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地。

門旁挺立著碧綠的翠竹,屋內(nèi)掛著精致的作品,柜臺(tái)前擺設(shè)有存放各種報(bào)刊的書架。

室內(nèi)寬敞明亮,座位舒適,環(huán)境幽雅。

坐在窗前,你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色。

在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘,對(duì)那些出門在外沒有帶傘的顧客供給方便。

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競(jìng)爭(zhēng)者那樣有龐大的資金系統(tǒng),但好在我們的地理位置較好,到目前為止,還極少競(jìng)爭(zhēng)者。

可是,我們有堅(jiān)實(shí)的核心觀念。

他們是:

(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì):堅(jiān)持選用最好的(相對(duì)于大眾市場(chǎng)而言最好的)的咖啡豆。

(2)高度的環(huán)保意識(shí):采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)儉利用。

(3)良好的員工福利:對(duì)于固定員工而言,為員工供給最優(yōu)越的健康福利計(jì)劃,并大面積推行員工持股。

(4)和諧共處的社區(qū)精神:為顧客營(yíng)造溫馨、自由的消費(fèi)環(huán)境,鼓勵(lì)店面工作人員和顧客的交流,讓顧客無論是獨(dú)處還是小聚都能怡然自得融入,其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c(diǎn)之外的生活中必不可少的“第三地”。

(5)獨(dú)樹一幟的文化品位:有選擇地參與一些溫情、勵(lì)志的電影和圖書的推廣和發(fā)行。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢(shì)在于采用了對(duì)面技術(shù)來為顧客服務(wù),我們?cè)陬櫩偷谝淮蝸淼娇Х任輹r(shí)就為顧客建檔,下次來時(shí),我們能夠?yàn)槠涔┙o他所熟悉和滿意的服務(wù)。

有時(shí),不用他們自我開口,就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。

三、行業(yè)市場(chǎng)分析

隨著人們的生活水平在不斷提高,咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國(guó)人所理解,隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。

咖啡不再僅僅是一種飲料,它逐漸與時(shí)尚、品味緊緊聯(lián)系在一齊,體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,或是商務(wù)會(huì)談,或是休閑怡情,盡在一杯音樂彌漫的咖啡中。

如今,在國(guó)內(nèi)的許多大城市,咖啡館已經(jīng)不少見,許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者,咖啡消費(fèi)在中國(guó)城市里,平均每人每年的咖啡消費(fèi)量是4杯,即使是在北京、上海這樣的大城市,每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯。

而在日本和英國(guó),平均每人每一天就要喝一杯咖啡。

日本和英國(guó)都是世界著名的茶文化國(guó)家,目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場(chǎng)。

擁有強(qiáng)大茶文化的中國(guó)具有廣闊的咖啡消費(fèi)潛力,正在成為世界上最大的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)。

在國(guó)內(nèi)許多大中城市咖啡專業(yè)場(chǎng)所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長(zhǎng)。

正因?yàn)橹袊?guó)咖啡市場(chǎng)處于起步階段,中國(guó)咖啡消費(fèi)增速驚人,這意味著一個(gè)巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨,意味著有更多的機(jī)會(huì),更大的利潤(rùn)回報(bào)空間。

未來幾年中國(guó)有望成為全世界最具潛力的咖啡消費(fèi)大國(guó)。

總體來說,由于中國(guó)市場(chǎng)巨大,咖啡消費(fèi)增長(zhǎng)前景看好,中國(guó)在世界咖啡業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。

本行業(yè)報(bào)告在很多周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、國(guó)際咖啡協(xié)會(huì)、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息,

對(duì)我國(guó)咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析,對(duì)今后我國(guó)咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測(cè)。

目前中國(guó)咖啡飲料這個(gè)細(xì)分的藍(lán)海市場(chǎng)上,除上海、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,其他的咖啡市場(chǎng)尚待開發(fā)。

去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。

可是,分析推斷,未來5年咖啡飲料的發(fā)展應(yīng)當(dāng)比較快,堅(jiān)持在30%左右。

幾大日系飲料品牌紛紛加強(qiáng)咖啡市場(chǎng)攻勢(shì)。

其中麒麟利用品牌延伸,推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。

此外,可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國(guó)市場(chǎng)。

可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,公司一向在關(guān)注中國(guó)咖啡市場(chǎng),但出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原因,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時(shí)間。

除了市場(chǎng)潛力巨大,咖啡飲料的高利潤(rùn)也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一大原因。

摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示,全球品牌包裝食品飲料市場(chǎng)中,咖啡和茶葉利潤(rùn)最高,利潤(rùn)率在20%左右。

四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

目前,上海浦東新區(qū)的咖啡市場(chǎng)并不激烈,異常是在居民小區(qū)周圍,還沒有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)壓力。

并且,位置異常有利,既靠近商業(yè)街,有靠近居民小區(qū),客流量和消費(fèi)本事都能夠滿足。

五、財(cái)務(wù)分析

(一)投資估算:

1、一次性固定投資:180萬元(其中包括:1、轉(zhuǎn)讓費(fèi)加房租首付110萬元,2、裝修費(fèi)40萬元,3、辦費(fèi)用4萬元,4、雜項(xiàng)支出1萬元,5、設(shè)備用具購(gòu)置15萬元、原材料10萬元);

2、流動(dòng)資金及原材料備用金20萬元

3、成本控制(每月):租金20000元,材料進(jìn)貨費(fèi)用50000元,人員工資大約60000元,按不一樣的級(jí)別不一樣的工資,不可預(yù)支薪水的10%。

小計(jì)每月成本約:80000元,其他開支約:20000元。

月均營(yíng)業(yè)額:300000元。

4、盈利本事(月):營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn),300000-230000=70000;年利潤(rùn):70000×12=840000元

5、投資回收期:投資回收期:≈3年

六、融資計(jì)劃

向銀行貸款注冊(cè)資本的50%,然后剩余的由三個(gè)股東分?jǐn)偂?/p>

期限為兩年。

其間如有一股東退出,此股東變賣只能持有15%的股份。

七、風(fēng)險(xiǎn)控制

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險(xiǎn)性,而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,在與消費(fèi)者消費(fèi)過程中也存在著必須的風(fēng)險(xiǎn),比如食物中毒、火災(zāi)等。

那么在風(fēng)險(xiǎn)面前如何控制呢首先,對(duì)食品進(jìn)行檢測(cè),保證食品的質(zhì)量與安全;第二,嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。

還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),對(duì)咖啡廳進(jìn)行投保,即使發(fā)生什么意外,能夠把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

八、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)明白、了解我們的商品,并且還進(jìn)來消費(fèi)。

為此我們會(huì)做到:

優(yōu)質(zhì)的咖啡,在咖啡館里,咖啡的構(gòu)成力必須要很強(qiáng),不管是哪一種咖啡,假如在價(jià)格的制定上偏高,或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,就立刻會(huì)影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。

在咖啡館的經(jīng)營(yíng)上,不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競(jìng)爭(zhēng),更要應(yīng)對(duì)各種商店的競(jìng)爭(zhēng),所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。

商品作為整體戰(zhàn)略,對(duì)于咖啡館而言,也是需要經(jīng)常重視的。

諸如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、咖啡采購(gòu)、咖啡開發(fā)、存量管理,乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動(dòng),都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系。

卓越的服務(wù),最直接的,就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時(shí),要有優(yōu)雅的姿勢(shì),且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當(dāng)?shù)谋砬椤B(tài)度幾合宜的應(yīng)對(duì)。

所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識(shí),適時(shí)的為顧客做說明,同時(shí)還要具備商談本事。

還有,店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺(tái)陳設(shè),以及店鋪的照明等,都要有效的運(yùn)用,并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,并供給各種服務(wù)設(shè)施。

我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實(shí)消費(fèi)者。

2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會(huì)和方法七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好,我的名字叫。非常榮幸來參加分公司舉辦的“二次創(chuàng)業(yè)”演講活動(dòng)。我演講的題目是:《鷹擊長(zhǎng)空展雄姿,萬里云天任馳騁》。

百度文庫(kù)記載,鷹是最長(zhǎng)壽的鳥類,它的壽命可以長(zhǎng)達(dá)七十歲。那么,所有的鷹都能夠活到七十歲嗎?答案是否定的。因?yàn)辁椩谒氖畾q的時(shí)候,必須做一個(gè)痛苦卻又非常重要的決定:經(jīng)歷了四十年的風(fēng)霜,鷹爪已經(jīng)老化,無法有效地捕捉獵物;喙變得又彎又長(zhǎng),幾乎碰到胸膛;翅膀上的羽毛又厚又重,使它不能飛翔。鷹有兩種選擇:不做任何改變,結(jié)束生命;或經(jīng)過一個(gè)十分痛苦的蛻變過程,獲得重生。

選擇重生的鷹,會(huì)竭盡全力飛到山頂,筑一個(gè)特別的巢,開始長(zhǎng)達(dá)一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石,直到又彎又長(zhǎng)的喙完全脫落。當(dāng)新喙長(zhǎng)出來,再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當(dāng)新爪長(zhǎng)出來,再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當(dāng)輕盈的新羽毛長(zhǎng)出來,鷹就完成了脫胎換骨的蛻變,又能傲擊長(zhǎng)空,展翅翱翔!

(公司名稱)自創(chuàng)立以來,如同一只展翅高飛的雄鷹,成功實(shí)現(xiàn)了走向全國(guó)、冠名“中華”、體制改革三大目標(biāo)任務(wù),發(fā)展成為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋全國(guó)、保費(fèi)規(guī)模躋身財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)第一集團(tuán)軍的大公司。但是,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,日久天長(zhǎng),我們的“喙和爪”有些老化,“翅膀”有些沉重,(公司名稱)這只雄鷹想要永遠(yuǎn)在藍(lán)天之上翱翔,就必須經(jīng)歷一次徹底的蛻變。因?yàn)槭袌?chǎng)在變的更加有秩序,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)在變的更加殘酷,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)必須變的更加有效益。

如果不進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”的變革,那么(公司名稱)這只雄鷹就一定會(huì)衰亡。當(dāng)面臨生存與衰亡的考驗(yàn),我們只能像重生的鷹一樣,摒棄陳舊的觀念、落后的經(jīng)營(yíng)模式,以科學(xué)的管理思路、突出效益為先的經(jīng)營(yíng)理念,來進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。雖然蛻變是痛苦的,但我們別無選擇,否則必將被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。總公司提出“二次創(chuàng)業(yè)、全面振興”的戰(zhàn)略目標(biāo),特別是其中“三步走”的全面振興戰(zhàn)略,樹起了“二次創(chuàng)業(yè)”的大旗,吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角。中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大多數(shù)人會(huì)死于明天晚上,見不到后天美好的太陽(yáng),因此好多人在創(chuàng)業(yè)路上都會(huì)遭受失敗?!?/p>

“二次創(chuàng)業(yè)”不會(huì)是一帆風(fēng)順的,會(huì)遇到很多困難。但是,我們有理由堅(jiān)定信念,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)非常優(yōu)秀的team。挑戰(zhàn)就在眼前,“巖石”就在眼前,(公司名稱)這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”,時(shí)刻準(zhǔn)備著接受挑戰(zhàn),時(shí)刻準(zhǔn)備著翱翔在藍(lán)天。

成功的第一步是確定方向,太陽(yáng)每天從東方升起,要想比別人更早的看到日出,就必須往東方奔跑。如果你選擇的方向是向西,付出的努力越多,距離每天的日出就越遠(yuǎn)。所以說,努力不一定獲得成功,只知道埋頭苦干也不一定是最有價(jià)值的員工。在努力奮斗之前,我們必須確定一個(gè)正確的方向,而這個(gè)正確的方向就是我們的“二次創(chuàng)業(yè)”方案。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們的“二次創(chuàng)業(yè)”方案已經(jīng)形成,“近、中、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)”已經(jīng)確定。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),需要我們上下步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)一心,形成一股強(qiáng)大的力量,緊跟“二次創(chuàng)業(yè)”的步伐,積極投身到“二次創(chuàng)業(yè)”的大潮中。

鷹,天生就屬于藍(lán)天,飛翔是與生俱來的使命。我們不懼怕烈日、狂風(fēng)、暴雨;我們不懼怕對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)、困難,因?yàn)槲覀兪曲?,我們于高天之上俯視人間。振興(公司名稱)是我們每一個(gè)(公司名稱)人的責(zé)任,讓我們從現(xiàn)在做起,從自我做起,喚起創(chuàng)業(yè)激情、進(jìn)入創(chuàng)業(yè)狀態(tài)、形成創(chuàng)業(yè)氛圍,把公司提出的發(fā)展要求,制定的各項(xiàng)政策不折不扣的落實(shí)到實(shí)際工作中,我們的“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!我堅(jiān)信,明天,(公司名稱)就會(huì)有“新的喙”,就會(huì)有“鐵的翅膀”,鷹擊長(zhǎng)空展雄姿,萬里云天任馳騁!

謝謝大家!

2022創(chuàng)業(yè)日志心得體會(huì)和方法八

合伙人:

姓名________,性別____,年齡____,住址____________________;

姓名________,性別____,年齡____,住址____________________;

姓名________,性別____,年齡____,住址____________________。

(其他合伙人按上列項(xiàng)目順序填寫)

風(fēng)險(xiǎn)提示:合伙人資格

審查合伙人的資格,是簽訂合伙協(xié)議最重要的方面。

因具有較強(qiáng)的人合性,所以合伙人一般都是彼此之間比較熟悉、信任的人。

但理智的選擇合伙人不單純是熟悉、信任,還要看其有無一定的物質(zhì)實(shí)力或軟實(shí)力。

普通合伙企業(yè)的合伙人承擔(dān)的是無限,一旦企業(yè)債務(wù)不能償還時(shí),有實(shí)力償還的合伙人就有被強(qiáng)制償還企業(yè)全部債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),如果其他合伙人沒有實(shí)力,不應(yīng)由其承擔(dān)部分則很難追償。

第一條合伙宗旨

合伙宗旨:

第二條合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和范圍

合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:

合伙經(jīng)營(yíng)范圍:

第三條合伙期限

合伙期限為____年,自________年____月____日起,至________年____月____日止。

風(fēng)險(xiǎn)提示:合伙人出資

一定要理清楚合伙人的出資。

每種不相同的種類都必須折價(jià)為相應(yīng)的股份,在合伙協(xié)議中明確。

這樣才能在今后的盈余分配及債務(wù)承擔(dān)中,明確各個(gè)合伙人的權(quán)利和義務(wù),不會(huì)因?yàn)楸壤幻鞔_鬧糾紛。

另外,對(duì)于合伙人出資的財(cái)產(chǎn)需要辦理登記的,在合伙協(xié)議中應(yīng)當(dāng)明確約定辦理登記手續(xù)的義務(wù)承擔(dān)者,辦理時(shí)間以及辦理費(fèi)用的承擔(dān)等等。

對(duì)這些事項(xiàng)約定的缺失或不足,都將增加企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

第四條出資額、方式、期限

1、合伙人________(姓名)以________方式出資,計(jì)人民幣_(tái)_______元;

合伙人________(姓名)以________方式出資,計(jì)人民幣_(tái)_______元;

合伙人________(姓名)以________方式出資,計(jì)人民幣_(tái)_______元。

(其他合伙人同上順序列出)

2、各合伙人的出資,于________年____月____日以前交齊,逾期不交或未交齊的,應(yīng)對(duì)應(yīng)交未交金額數(shù)計(jì)付銀行利息并賠償由此造成的損失。

3、本合伙出資共計(jì)人民幣_(tái)_______元。

合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意請(qǐng)求分割,合伙終止后,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,至?xí)r予以返還。

風(fēng)險(xiǎn)提示:利益分配和債務(wù)承擔(dān)

合伙人之間的權(quán)益的分配、責(zé)任劃分要明確。

雖合伙企業(yè)對(duì)外承擔(dān)無限連帶責(zé)任,但內(nèi)部合伙人之間還是要按份額分紅、承擔(dān)債務(wù)的。

有些合伙企業(yè)對(duì)此沒有約定,從而導(dǎo)致在分紅或承擔(dān)債務(wù)時(shí)合伙人之間產(chǎn)生糾紛,給企業(yè)造成不必要的損害。

第五條盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

1、盈余分配,以________為依據(jù),按比例分配。

2、債務(wù)承擔(dān):合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),以各合伙人的________為據(jù),按比例承擔(dān)。

第六條入伙、退伙,出資的轉(zhuǎn)讓

1、入伙:

(1)需承認(rèn)本合同;

(2)需經(jīng)全體合伙人同意;

(3)執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。

風(fēng)險(xiǎn)提示:退出機(jī)制

合作要想好不合作,當(dāng)一方退出,什么時(shí)候退出,退出時(shí)的投入比與退出比的比例,以及怎樣補(bǔ)償,是誰(shuí)承擔(dān)?這些要提前書面明晰,簽到合同里,項(xiàng)目的后期合作雙方都能順利的結(jié)束不必要的瓜葛,不要義氣用事,以為大家是朋友不必計(jì)較的心態(tài),合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分。

2、退伙:

(1)需有正當(dāng)理由方可退伙;

(2)不得在合伙不利時(shí)退伙;

(3)退伙需提前____月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意;

(4)退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,不論何種方式出資,均以金錢結(jié)算;

(5)未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應(yīng)進(jìn)行賠償。

3、出資的轉(zhuǎn)讓:

允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。

轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有優(yōu)先受讓權(quán),如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人,第三人按入伙對(duì)待,否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人。

風(fēng)險(xiǎn)提示:合作伙伴的職責(zé)

在合作初期,創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé),不能模糊,要能拿出書面的職責(zé)分析,因?yàn)槭情L(zhǎng)期的合作,明晰責(zé)任最重要,這樣可以在后期的經(jīng)營(yíng)中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的創(chuàng)業(yè)合作中會(huì)有問題,就是因?yàn)樨?zé)任明細(xì)不夠。

第七條合伙負(fù)責(zé)人及其他合伙人的權(quán)利

1、________為合伙負(fù)責(zé)人。

其權(quán)限是:

(1)對(duì)外開展業(yè)務(wù),訂立合同;

(2)對(duì)合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理;

(3)出售合伙的產(chǎn)品(貨物),購(gòu)進(jìn)常用貨物;

(4)支付合伙債務(wù);

(5)____________________________。

2、其他合伙人的權(quán)利:

(1)參與合伙事業(yè)的管理;

(2)聽取合伙負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告;

(3)檢查合伙賬冊(cè)及經(jīng)營(yíng)情況;

(4)共同決定合伙重大事項(xiàng)。

風(fēng)險(xiǎn)提示:違約責(zé)任

因?yàn)楹匣锲髽I(yè)的人合性質(zhì),決定有關(guān)合伙企業(yè)的法律不可能對(duì)合伙人的違約責(zé)任規(guī)定的十分具體,所以建議各合伙人在協(xié)商合伙協(xié)議時(shí),對(duì)合伙人的違約責(zé)任作出明確規(guī)定,以便一旦發(fā)生違約行為,可以比較方便地執(zhí)行,要求違約者依協(xié)議承擔(dān)責(zé)任。

第八條禁止行為

1、未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙,造成損失按實(shí)際損失賠償。

2、禁止合伙人經(jīng)營(yíng)與合伙競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。

3、禁止合伙人再加入其他合伙。

4、禁止合伙人與本合伙簽訂合同。

5、如合伙人違反上述各條,應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償。

不聽勸阻者可由全體合伙人決定除名。

第九條合伙的終止及終止后的事項(xiàng)

1、合伙因以下事由之一得終止:

(1)合伙期屆滿;

(2)全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;

(3)合伙事業(yè)完成或不能完成;

(4)合伙事業(yè)違反法律被撤銷;

(5)法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。

2、合伙終止后的事項(xiàng):

(1)即行推舉清算人,并邀請(qǐng)________中間人(或公證員)參與清算;

(2)清算后如有盈余,則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行;固定資產(chǎn)和不可分物,可作價(jià)賣給合伙人或第三人,其價(jià)款參與分配;

(3)清算后如有虧損,不論合伙人出資多少,先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?,由合伙人按出資比例承擔(dān)。

第十條糾紛的解決合伙人之間如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。

如協(xié)商不成,可以訴諸__________法院。

第十一條本合同自訂立并報(bào)經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)之日起生效并開始營(yíng)業(yè)。

第十二條本合同如有未盡事宜,應(yīng)由合伙人集體討論補(bǔ)充或修改。

補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。

第十三條其他

第十四條本合同正本一式____份,合伙人各執(zhí)一份,送_____各存一份。

全體合伙人(簽名):

________年____月____日

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