民生咨詢心得體會如何寫 民生咨詢心得體會如何寫簡短(5篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

主題民生咨詢心得體會如何寫一

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)率，以發(fā)展改善民生為目的，扎實推進(jìn)各項民生工程，堅持“以報酬本，關(guān)注民生”，具體提拔民生工程程度，加強(qiáng)為民服務(wù)才能，具體完成20xx年各項民生工程目的任務(wù)，促進(jìn)調(diào)和建立。

我校制訂留守兒童之家建立施行方案，堅持留守兒童檔案和聯(lián)絡(luò)卡準(zhǔn)則，學(xué)校按期對留守孩子開展專題教育，學(xué)校堅持了“留守兒童之家”活動室，施行結(jié)隊幫扶準(zhǔn)則，健全各項治理準(zhǔn)則，增強(qiáng)日常治理，切實開展創(chuàng)新教育活動，表現(xiàn)對留守兒童的關(guān)喜歡，我校的五個留守兒童之家”的軟件材料、硬件設(shè)備根本達(dá)標(biāo)。學(xué)校成立了留守兒童之家建立自查評價督查小組，學(xué)區(qū)督導(dǎo)任組長，支部副書記負(fù)責(zé)駐點督查，教誨處負(fù)責(zé)營業(yè)指導(dǎo);經(jīng)費(fèi)由中間小學(xué)出資，集中布置展室的安插，硬件建立由各校負(fù)責(zé)布置，保證到達(dá)硬件要求;任務(wù)落實到專人負(fù)責(zé)，限日整改到位，完善材料建立。

積極推進(jìn)校安工程建立，認(rèn)真實行根本建立順序，嚴(yán)厲落實各項準(zhǔn)則，保證工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度。20xx年我校校安工程為加固中間小學(xué)教育樓、油坊小學(xué)教育樓、白馬小學(xué)教育樓、單嶺小學(xué)教育樓，四個加固工程8月下旬已完工驗收，簽證工作已完成，預(yù)備迎接審計部分的審計、決算工作。新建新安小學(xué)食堂樓，10月9日開標(biāo)，12日開端施工，當(dāng)前基本分步已驗收。學(xué)校增強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管人員的治理，要求施工方排上班序倒排表，加速工程進(jìn)度，保證12月中旬完工驗收。

深化推進(jìn)任務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制變革，堅持工作機(jī)制，管好用好教育經(jīng)費(fèi)，發(fā)揚(yáng)教育經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用效益。貫徹執(zhí)行任務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)、無償使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實踐狀況，我校任務(wù)教育階段的一切學(xué)生免去一切雜費(fèi)，并完全供應(yīng)免費(fèi)教科書，讓學(xué)生能充分享用國家對任務(wù)教育階段學(xué)生的一切優(yōu)惠政策。認(rèn)真執(zhí)行國家對貧窮寄宿生的生活津貼政策，我校本學(xué)期一共有19邏輯學(xué)生享用生活費(fèi)津貼，給貧窮寄宿生送去了暖和。

1、留守兒童之家建立：學(xué)校進(jìn)一步完善留守兒童包保責(zé)任制和關(guān)喜歡聯(lián)席準(zhǔn)則，要符合實踐;留守兒童提高生長的記載冊填寫不全，留守兒童關(guān)喜歡活動開展不夠，不足創(chuàng)新活動的教育。學(xué)校還要自動與本地縣政府共同，調(diào)動一切可應(yīng)用的教育資本，要構(gòu)成縣政府、學(xué)校、家庭三級聯(lián)動的教育收集，營建出濃重關(guān)喜歡氣氛。學(xué)校要把關(guān)喜歡留守兒童的活動做到常態(tài)化，把這一項工作做到實處，讓留守兒童能切實感觸到社會和學(xué)校送去的暖和。

2、校舍平安工程：因為本年的4個加固工程的門窗損害嚴(yán)厲，水電要從新修復(fù)，學(xué)校在這些方面投資較大，項目修復(fù)資金無法落實。別的，新安小學(xué)的食堂樓投標(biāo)比擬遲，報建立案手續(xù)復(fù)雜，直接影響工程的進(jìn)度。

3、任務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制變革：鑒于現(xiàn)行的經(jīng)費(fèi)保證規(guī)范所限，學(xué)校僅能在低程度上牽強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，間隔規(guī)范化建立、現(xiàn)代教育資本的裝備等方面的要求，另有很大的差距。別的，學(xué)校暫時雇傭的代課教員和工勤人員工資等經(jīng)費(fèi)，未歸入預(yù)算，沒有下落，確需處理。

1、增強(qiáng)指導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任。中間小學(xué)成立以校長為組長，副校長為副組長，遍地室負(fù)責(zé)人和完小校長為成員的民生工程工作指導(dǎo)小組。做到首要指導(dǎo)親身抓，分擔(dān)指導(dǎo)詳細(xì)抓，細(xì)化分化目的，層層落實責(zé)任，明確詳細(xì)項目內(nèi)容，詳細(xì)目的任務(wù)要求，詳細(xì)責(zé)任人，認(rèn)真抓好民生工程施行工作。

2、普遍宣傳，營建氣氛。依據(jù)上級民生辦要求，結(jié)合學(xué)校開展“貼民意、聽民意、惠民生”的民生工程宣傳活動，有方案、有重點地組織開展民生工程專題宣傳，創(chuàng)新宣傳方法，進(jìn)步宣傳實效，讓教員實時、精確地調(diào)查民生工程的政策和發(fā)展?fàn)顩r和詳細(xì)政策，營建全社會關(guān)懷、關(guān)注和支撐民生工程的優(yōu)越氣氛。

3、完善準(zhǔn)則，規(guī)范操作。為保證民生工程的順暢施行，做到合時適度、綜合均衡，不離開實踐。要著力于民生工程準(zhǔn)則化、規(guī)范化建立，不時創(chuàng)新體系體例機(jī)制，拓展范圍，添加投入，進(jìn)步規(guī)范，完善行動。要把民生工程與實踐工作相結(jié)合，要堅持科學(xué)高效的推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)厲規(guī)范資金治理機(jī)制，努力進(jìn)步工作程度和服務(wù)質(zhì)量。

4、親密共同、增強(qiáng)督查。針對民生工程施行的分歧階段，中間小學(xué)將組織開展督查活動，把握狀況，處理問題，保證各項民生工程按時按質(zhì)完成任務(wù)。各完小要在學(xué)校民生工程指導(dǎo)小組的一致組織協(xié)調(diào)下，各負(fù)其責(zé)，相互支撐、親密共同、一起推進(jìn)，保證我校民生工程項目如期完成。

主題民生咨詢心得體會如何寫二

目前，大數(shù)據(jù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，在解決健康、教育、安全等民生問題上已取得較大成效，然而，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用需要一個過程，在解決民生問題時，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用仍然還存在一定問題。

一是數(shù)據(jù)孤島弱化了大數(shù)據(jù)服務(wù)功能。這一問題使得大數(shù)據(jù)在應(yīng)用時不能發(fā)揮最大優(yōu)勢解決民生問題，雖然大數(shù)據(jù)的公開有利于推動決策科學(xué)民主化、政務(wù)公開化、社會管理高效化等，但因當(dāng)前我國大數(shù)據(jù)公開與共享的程度較低，致使大數(shù)據(jù)的存儲、采集、分析大多歸屬于政府或大數(shù)據(jù)專業(yè)公司，降低了大數(shù)據(jù)的使用效率。二是相關(guān)知識欠缺，數(shù)據(jù)量不足。當(dāng)前，我們利用大數(shù)據(jù)解決民生問題時，因?qū)Υ髷?shù)據(jù)技術(shù)的了解和認(rèn)識還不全面，導(dǎo)致了數(shù)據(jù)間融合度較低現(xiàn)象的出現(xiàn)，加之缺乏相關(guān)技術(shù)人才，使得與民生有關(guān)的大數(shù)據(jù)未能得到充分利用，無法體現(xiàn)大數(shù)據(jù)的真正價值。而且，在運(yùn)用大數(shù)據(jù)時，存在一定的學(xué)科知識壁壘，使其解決民生問題時應(yīng)用面較狹窄。當(dāng)下，大數(shù)據(jù)相關(guān)研究主要集中于圖書情報科學(xué)、信息安全科學(xué)、計算機(jī)科學(xué)、大數(shù)據(jù)管理科學(xué)等學(xué)科，而其在社會領(lǐng)域的應(yīng)用范圍、應(yīng)用條件和研究范圍相對狹窄，造成了一定的學(xué)科知識壁壘。此外，大數(shù)據(jù)幾乎來源于網(wǎng)絡(luò)，而我國還有不少人不能接觸網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)不了解，造成了較大的數(shù)據(jù)鴻溝。此外，大部分群眾由于職業(yè)及文化水平的差異，不同群體對大數(shù)據(jù)解決民生問題的認(rèn)識不足，不能對較多數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，且利用大數(shù)據(jù)反映、解決民生問題的意識較薄弱。

加大技術(shù)投入改善民生狀況

第一，用于醫(yī)療行業(yè)，改善人民健康狀況。當(dāng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)解決民生問題時，可對區(qū)域性疾病發(fā)生情況提供技術(shù)支持。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)在醫(yī)療領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，如，公共衛(wèi)生、疾病診療、醫(yī)藥研發(fā)等，將大數(shù)據(jù)用于追蹤、統(tǒng)計，可進(jìn)一步分析藥品的藥效，促進(jìn)醫(yī)藥研發(fā)效率的提高。此外，利用大數(shù)據(jù)還可分析區(qū)域性疾病的"發(fā)生情況，以便更好地提出疾病預(yù)報措施，防止病情、疫情的爆發(fā)及擴(kuò)散。

第二，用于就業(yè)方面，解決失業(yè)再就業(yè)問題。就業(yè)問題是關(guān)乎人民群眾生計的大問題，大數(shù)據(jù)能夠為政府解決民眾就業(yè)問題提供決策支撐，預(yù)測出某一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況、收入動態(tài)、失業(yè)率等情況。此外，大數(shù)據(jù)還能夠?qū)?span id="y4mrtgp" class="keylink" >扶貧對象是否已脫貧、是否還需對其繼續(xù)扶貧以及對相關(guān)的扶貧項目做進(jìn)一步研究，利用大數(shù)據(jù)分析和預(yù)測出某一指定地點的失業(yè)率及收入狀況等，為扶貧項目提供決策依據(jù)。

第三，用于環(huán)境保護(hù)，解決生態(tài)問題。在解決民生環(huán)境問題時，可利用地理大數(shù)據(jù)、環(huán)境大數(shù)據(jù)、水利大數(shù)據(jù)等綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行環(huán)境分析，有效預(yù)測自然災(zāi)害的發(fā)生地，并作出相關(guān)的防護(hù)措施。

第四，改善教育質(zhì)量，提高人民素質(zhì)。教育問題是民生的又一大問題，只有改善教育質(zhì)量，提高人民素質(zhì)，才能增強(qiáng)國家的綜合國力。當(dāng)前，教育形式在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下改變了原有的教育方式和教育內(nèi)容，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)于教育行業(yè)時，通過數(shù)據(jù)的可監(jiān)控性，實時洞察學(xué)習(xí)者的在線學(xué)習(xí)情況和教育平臺變化情況，真正了解受教育者的需求，預(yù)測并把握學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)情況，針對學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)需求，利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)教育資源在全國范圍內(nèi)的優(yōu)化組合，提高整體教育質(zhì)量。

建立數(shù)據(jù)平臺加強(qiáng)人才培養(yǎng)

首先，建立公開且透明的公用數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，能夠為大數(shù)據(jù)解決民生問題提供重要的社會條件。民生問題關(guān)系到每個人的健康、教育、就業(yè)、安全、環(huán)保等，每一個數(shù)據(jù)的公開與共享都將為解決民生問題提供重要的數(shù)據(jù)來源。因此，政府應(yīng)建立全面的公用數(shù)據(jù)公開服務(wù)平臺，提供更多的便民服務(wù)通道，加大數(shù)據(jù)的公開力度，使大數(shù)據(jù)對民生問題的預(yù)測、分析、解決具有更好的支撐力和說服力。

其次，大數(shù)據(jù)用于解決民生問題時，不僅要掌握一定量的數(shù)據(jù)信息，而且要對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)分析和處理，充分挖掘數(shù)據(jù)的利用價值，為重要事項的決策提供依據(jù)。因此，在解決民生問題時，擁有扎實專業(yè)基礎(chǔ)知識的大數(shù)據(jù)技術(shù)人才是必不可少的。我們要加大對相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，使大數(shù)據(jù)技術(shù)在解決民生問題時發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

再次，當(dāng)下，人們只有形成利用大數(shù)據(jù)、依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)解決民生問題的行為習(xí)慣，才能盡量減小大數(shù)據(jù)鴻溝問題，最大程度發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，讓大數(shù)據(jù)真正為民服務(wù)，因此，要提高人們對數(shù)據(jù)的使用效率，就需要縮小數(shù)據(jù)鴻溝，利用教育、宣傳、培訓(xùn)等多種方式，提高人們對大數(shù)據(jù)的認(rèn)知度。此外，在利用大數(shù)據(jù)解決民生問題時，可以通過政產(chǎn)學(xué)研一體化來推動大數(shù)據(jù)技術(shù)的社會化進(jìn)程，最大程度挖掘數(shù)據(jù)潛在價值，突破知識壁壘，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的價值與社會進(jìn)程的有效對接。大數(shù)據(jù)要從技術(shù)層面出發(fā)，采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模式，為政府、企業(yè)、群眾以及不同類型數(shù)據(jù)的融合提供技術(shù)支撐。

總之，雖然已被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，并為解決民生問題提供了重要的技術(shù)支持，但就目前情況來看，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用還存在諸多問題。政府在運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決民生問題時，要注重培養(yǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才，加大公用數(shù)據(jù)公開力度，盡量縮小數(shù)據(jù)鴻溝，擴(kuò)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍，增加各數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，以消除數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象。此外，要培養(yǎng)人們的大數(shù)據(jù)意識，讓人們能夠真正利用大數(shù)據(jù)表達(dá)民意，以便政府知民情、解民意，真正實現(xiàn)為人民服務(wù)。

主題民生咨詢心得體會如何寫三

今年1月12日，是民生銀行成立十九周年的紀(jì)念日。在社會各界的關(guān)心、支持以及全體民生人共同努力下，民生銀行取得了快速發(fā)展。20xx年，民生銀行排名世界1000家大銀行第47位，世界500強(qiáng)企業(yè)排名第330位，已成為一家在國內(nèi)外有較大影響力的中大型商業(yè)銀行。

民生銀行十九年的高速發(fā)展，既得益于中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展歷史性機(jī)遇，更有來自社會各界的關(guān)注與支持。成立伊始，民生銀行就有著強(qiáng)烈的金融試驗田的使命感和“服務(wù)大眾、情系民生”的美好愿景。

服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)

長期以來，民生銀行依靠不斷創(chuàng)新的專業(yè)化金融服務(wù)，主動將自身發(fā)展與國家發(fā)展戰(zhàn)略相融合，大力支持實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要從以下幾方面著手：

一是立足宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和自身實際，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整與升級過程中做好規(guī)劃。近幾年來，民生銀行先后成立了能源、交通、地產(chǎn)、冶金四大行業(yè)部，以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)三個事業(yè)部，積極探索區(qū)域特色行業(yè)金融服務(wù)的有效方式，20xx年又正式推動小微金融戰(zhàn)略，從組織體系、流程體系、銷售體系、風(fēng)險體系和產(chǎn)品體系等多個方面強(qiáng)化專業(yè)化能力建設(shè)，為廣大民營企業(yè)、小微企業(yè)提供綜合化金融服務(wù)，結(jié)合自身優(yōu)勢和特點，切實服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二是充分了解客戶需求，提供針對性的解決方案。比如我行的“金融管家”服務(wù)，以“專業(yè)團(tuán)隊、戰(zhàn)略認(rèn)同、整合金融、創(chuàng)造價值”為核心，逐步實現(xiàn)了單一客戶營銷向集團(tuán)化營銷、單一產(chǎn)品服務(wù)向綜合一攬子服務(wù)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作力量，營銷效率和客戶服務(wù)體驗都得到了大幅提高。

20xx年apec會議期間，主席發(fā)表了《謀求持久發(fā)展，共筑亞太夢想》的演講，首次對“亞太夢”做出闡述。對“中國夢”、“亞太夢”的闡釋，為中國企業(yè)邁出國門、走向世界鋪平了道路，也為我們股份制商業(yè)銀行的發(fā)展指明了方向。近年來，民生銀行大力支持民企“走出去”，包括收購、兼并等不同形式的境外投資、項目融資，以及電站、道路、水務(wù)等對外工程承包融資業(yè)務(wù)，充分傳遞出民生銀行支持民企“走出去”的堅定決心。未來，民生銀行將緊跟國家戰(zhàn)略，大力支持“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶等戰(zhàn)略實施，積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)、提升專業(yè)化能力、有效控制轉(zhuǎn)型期風(fēng)險，不斷提高服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的效率，建立面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的多層次金融服務(wù)組織體系。在這個過程中，民生銀行也將穩(wěn)步推進(jìn)“國際化”進(jìn)程，主動應(yīng)對國際金融市場競爭，把民生打造成為一家金融資源全球化配置、全球化服務(wù)，具有一流水平的國際化銀行。

發(fā)展普惠金融

在中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的大背景下，普惠金融是商業(yè)銀行必須貫徹始終的主線。近年來，黨中央、國務(wù)院和監(jiān)管部門始終強(qiáng)調(diào)大力推進(jìn)普惠金融發(fā)展，加大對小微、“三農(nóng)”和特殊群體金融扶持力度，讓銀行業(yè)改革發(fā)展成果惠及更廣大城鄉(xiāng)居民。近年來，我行在“小微金融”、“小區(qū)金融”以及村鎮(zhèn)銀行建設(shè)等方面也推出了一系列創(chuàng)新舉措。

從現(xiàn)在來看，小微金融可能已經(jīng)是“一片紅海”，但民生銀行仍堅持認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)、金融改革越深化，社會各層面制度越完善，小微客戶的金融需求越迫切，小微金融的開發(fā)價值也會越來越高。民生銀行將借持續(xù)把小微金融做深做透，著力解決小微企業(yè)融資難、融資貴問題，使廣大的小微企業(yè)能夠借助現(xiàn)代金融力量生根、發(fā)芽、開花，并結(jié)出碩果。

20xx年以來，民生銀行著手打造小微金融2.0模式，持續(xù)優(yōu)化小微流程再造，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。具體來說，一是通過流程化服務(wù)和建立信貸工廠降低風(fēng)險和成本，提升服務(wù)效率;二是應(yīng)用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)降低風(fēng)險，提升客戶體驗;三是從滿足客戶貸款需求到滿足客戶金融和非金融需求;四是不斷簡化業(yè)務(wù)手續(xù)，提高業(yè)務(wù)效率，降低融資成本，幫助小微企業(yè)渡過難關(guān)。截至20xx年1月初，民生銀行小微貸款余額4013.21億元，服務(wù)小微客戶290.69萬戶，這些都是民生銀行踐行普惠金融的具體體現(xiàn)。

20xx年，民生銀行推出“小區(qū)金融”戰(zhàn)略，以“便民、利民、惠民”為宗旨，以“社區(qū)支行”為載體，解決老百姓金融服務(wù)最后一公里的問題，實現(xiàn)便民、利民、惠民的服務(wù)理念。截至20xx年1月初，民生銀行已建成社區(qū)網(wǎng)點4648個，“小區(qū)金融”的商業(yè)模式正在推進(jìn)普惠金融事業(yè)在新的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展。

農(nóng)村金融事業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到我國金融事業(yè)的整體水平。自20xx年起，民生銀行積極參與村鎮(zhèn)銀行建設(shè)工作，截至20xx年末，我行共設(shè)立民生村鎮(zhèn)銀行29家，分布在15個省、市、自治區(qū)，總資產(chǎn)共計267億元，存款214億元，貸款156億元，各項指標(biāo)位居全國前列，聚焦“三農(nóng)”事業(yè)，支持當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)發(fā)展。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展為我行支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展積累了重要的經(jīng)驗，也作出了一定的貢獻(xiàn)。

新常態(tài)需要新思維、新模式

去年8月，《人民日報》連續(xù)四天在頭版位置以特別報道和評論員文章的形式，首次全面分析、闡釋了“中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的含義。20xx年中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，習(xí)全面闡述了我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的趨勢性變化及其三個典型特征。這一論述既深刻揭示了當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)特征和運(yùn)行規(guī)律，同時也為民生銀行的實踐提供了方向性指導(dǎo)。

新常態(tài)對于伴隨著中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而快速成長的民生銀行而言，同樣需要通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)。我們國家用36年時間的改革開放完成了發(fā)達(dá)國家100多年的工業(yè)化進(jìn)程，取得了世界矚目的經(jīng)濟(jì)成就，民生銀行則用20xx年時間形成今天的規(guī)模。也正因為時間短，積累的矛盾也較多。新常態(tài)下需要我們逐步而徹底地擺脫對傳統(tǒng)模式的依賴，與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈搏緊密結(jié)合，推動自身的新常態(tài)。

對民生銀行來說，新常態(tài)既是對自身經(jīng)營發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更是深度轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇。新常態(tài)下，增長速度回穩(wěn)將成為銀行業(yè)的一種長期趨勢，從目前情況看，中國銀行業(yè)貸款增速已經(jīng)降到13%，比前5年平均增速下降7個百分點;20xx年前三季度商業(yè)銀行凈利潤同比增長12.7%，比前5年平均下降近一半。但是，新常態(tài)沒有改變我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的基本判斷，也沒有改變我國銀行業(yè)運(yùn)行總體向好的基本態(tài)勢。我們有足夠的勇氣面對困難，有足夠的智慧解決問題，有足夠的信心實現(xiàn)新發(fā)展。民生銀行將積極應(yīng)對，順勢而為，回歸理性與科學(xué)，將轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式作為首要戰(zhàn)略選擇?！袄硇浴?、“科學(xué)”、“質(zhì)量”、“效益”將是民生銀行新常態(tài)的關(guān)鍵詞。

一是樹立理性與科學(xué)的管理理念

xx屆三中、四中全會把提升國家整體管理能力提上重要日程，對一家企業(yè)而言，管理成為提升能力的關(guān)鍵。民生銀行將更加重視向管理要效益。我們認(rèn)為，無論是體制機(jī)制、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、中后臺運(yùn)行，還是一體化服務(wù)體系，包括互聯(lián)網(wǎng)金融突破，核心還是管理問題。對銀行而言，單靠傳統(tǒng)的營銷與業(yè)務(wù)推動方式，已經(jīng)不可能復(fù)制出以往的成功。

因此，理性和科學(xué)的管理理念要求我們始終以“市場為導(dǎo)向”，以“客戶為中心”，逐步實現(xiàn)由規(guī)模經(jīng)營為主向質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從融資中介向服務(wù)中介、從“融資”向“融資+融智”轉(zhuǎn)變，加快各類業(yè)務(wù)創(chuàng)新和金融整合，大力推動互聯(lián)網(wǎng)等新型渠道建設(shè)，提升綜合金融服務(wù)能力，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道多元、風(fēng)險可控的可持續(xù)發(fā)展。

二是推進(jìn)堅持理性與科學(xué)的管理實踐

首先是強(qiáng)調(diào)科學(xué)的公司治理。民生銀行從成立伊始就強(qiáng)調(diào)建立完善的公司治理，確保三會一層有效制衡、各司其職，確保董事會高效透明。這種高效透明的公司治理機(jī)制支撐了我行戰(zhàn)略決策的靈活性、科學(xué)性和可行性，奠定了民生銀行兩次騰飛的基礎(chǔ)。

其次是堅持理性與科學(xué)的全面風(fēng)險管理。我們強(qiáng)調(diào)，要把全面風(fēng)險管理的籠子扎起來，堅持“安全性、流動性、收益性”三性原則，關(guān)鍵是提升“三性”最優(yōu)組合的經(jīng)營管理水平。同時，遵循“四個堅持”，即信貸決策制衡機(jī)制要堅持，第一還款來源的評審原則要堅持，資金流向的監(jiān)控要堅持，全過程的貸后管理要堅持。持續(xù)把強(qiáng)化全面風(fēng)險管理落到實處，尤其是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營理念，確保資產(chǎn)質(zhì)量總體可控。

第三是強(qiáng)調(diào)決策要以數(shù)據(jù)為依據(jù)，摒棄拍腦袋的決策方式。目前民生銀行的數(shù)據(jù)平臺建設(shè)已初具規(guī)模，大數(shù)據(jù)、云計算在未來的民生銀行中將扮演重要的角色。

總的來說，回歸理性增長將是民生銀行堅守的重要原則，我們將立足穩(wěn)中求進(jìn)，既著眼于解決問題，又要抓住新常態(tài)下的發(fā)展機(jī)遇。

三是創(chuàng)新模式推動傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融的融合

互聯(lián)網(wǎng)金融在降低交易成本、提升客戶體驗以及擴(kuò)大金融服務(wù)覆蓋面上具有獨(dú)特的優(yōu)勢，也是商業(yè)銀行學(xué)習(xí)與借鑒的對象。民生銀行積極面對、勇于創(chuàng)新，圍繞新興技術(shù)、簡單產(chǎn)品和客戶需求做了大量的探索和嘗試。近五年來，我們一直在密切關(guān)注互聯(lián)金融動態(tài)的同時，將移動互聯(lián)網(wǎng)金融確立為民生銀行創(chuàng)新發(fā)展的重要方向。

移動金融既是積極適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然要求，也是金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實結(jié)果。移動金融發(fā)展快速，來勢迅猛，隨著技術(shù)的持續(xù)發(fā)展也必將為銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)大引擎。民生銀行應(yīng)時而動，抓住移動金融需求大爆發(fā)的契機(jī)，適時推出手機(jī)銀行，根據(jù)市場需求大膽開拓。

推出手機(jī)銀行的20xx年當(dāng)年，我行手機(jī)銀行客戶數(shù)即突破100萬戶，到20xx年客戶已超1000萬戶，處理資金量達(dá)1.13萬億元，年交易額跨越3萬億大關(guān)，交易筆數(shù)超1.5億筆。目前，我行手機(jī)銀行交易量份額保持銀行業(yè)第三位，穩(wěn)居商業(yè)銀行第一梯隊。

20xx年2月28日，民生銀行又率先推出直銷銀行。這是一次以直銷銀行模式探索互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)海、降低運(yùn)營成本、提高客戶回報率的金融創(chuàng)新。直銷銀行突破了傳統(tǒng)實體網(wǎng)點經(jīng)營模式，主要通過互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展客戶，主打“簡單的銀行”概念得到客戶廣泛認(rèn)可。截至20xx年12月初，民生銀行直銷銀行客戶數(shù)已達(dá)133萬戶，整體金融資產(chǎn)總計達(dá)236億元，如意寶總申購額超過20xx億元，表現(xiàn)遠(yuǎn)超市場預(yù)期，探索出了互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式，更讓大眾得到更優(yōu)質(zhì)、更便捷的金融服務(wù)。

手機(jī)銀行與直銷銀行的穩(wěn)健、快速發(fā)展，已成為民生銀行大零售業(yè)務(wù)獲客的重要渠道，同時也延續(xù)并詮釋著民生銀行20xx年樹立的創(chuàng)新、高效、專業(yè)、活力的品牌形象。憑借靈活的體制機(jī)制與先進(jìn)的管理理念，民生銀行一方面以線上線下多渠道、多手段的商業(yè)模式提供更多有效、便捷的金融產(chǎn)品，另一方面，不斷創(chuàng)新提供更優(yōu)質(zhì)、更貼近的用戶體驗，以實際行動主動擁抱互聯(lián)時代，為更廣泛的人群提供更加豐富的金融服務(wù)。

十九年不過彈指一揮間，但對始終立于改革創(chuàng)新前沿的民生銀行而言，則蘊(yùn)含了寶貴的經(jīng)驗和財富。經(jīng)叔平老董事長期望民生銀行成為“百年老店”，前任董事長董文標(biāo)提出要把民生銀行辦成一家“特色銀行和效益銀行”，這與我們今天提出的“成為一家專業(yè)化、集團(tuán)化、國際化的大型商業(yè)銀行”的發(fā)展目標(biāo)是一脈相承的，核心理念都是為了把民生銀行打造成為一家可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)銀行，為推動我們國家的金融改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表中國民生銀行向社會各界歷年來對民生銀行的指導(dǎo)、關(guān)愛和支持表示由衷感謝。我們將聚力民生智慧和創(chuàng)新精神，不斷豐富和完善具有民生特色的金融服務(wù)體系，努力建設(shè)一家具有社會責(zé)任的現(xiàn)代化銀行。

主題民生咨詢心得體會如何寫四

民生工程是堅持以人為本，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實保障公民基本權(quán)利，提高人民群眾的生活水平，重點關(guān)心弱勢群體，所采取的一系列惠民政策，是政府為民辦實事、辦好事的“民心工程”和“德政工程”，是立黨為公、執(zhí)政為民具體體現(xiàn)。今年以來，在市委、市政府高度重視和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們精心組織，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，在各村和鎮(zhèn)直各相關(guān)單位積極支持和密切配合下，全市45項民生工程(省定33項、市定12項)，其中與我鎮(zhèn)相關(guān)的28項民生工程(工程類項目8項，非工程類項目20項)已按照項目建設(shè)相關(guān)要求順利開展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市民生工程動員會后，我鎮(zhèn)及時召開了黨鎮(zhèn)聯(lián)席會議傳達(dá)市會議精神，學(xué)習(xí)民生工程相關(guān)政策，回顧上年我鎮(zhèn)各項民生工程落實情況，研究部署我鎮(zhèn)今年的民生工作。成立了以書記為組長，人大主席、分管負(fù)責(zé)人為副組長，班子成員及財政所所長組成的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民生工程的協(xié)調(diào)服務(wù)和監(jiān)督。

2、明確責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律。鎮(zhèn)黨委、政府及時召開民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組會議，要求教育、衛(wèi)生、計生、民政、財政、農(nóng)經(jīng)、移民辦、水利、殘聯(lián)、文化、廣播等部門要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格按政策、按程序辦事，按時報送資料。為此，鎮(zhèn)黨委、政府要求對民生涉及的成員單位落實責(zé)任制和責(zé)任追究制，成員單位一把手是第一責(zé)任人，民生工程業(yè)務(wù)人員為直接責(zé)任人。鎮(zhèn)民生工程督查組對全鎮(zhèn)5個村、1個居委及有關(guān)單位對民生工程落實情況進(jìn)行全面督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對民生工程工作完成較好的單位或個人給予獎勵，對民生工程工作不負(fù)責(zé)任，推諉扯皮，給工作造成不良影響的將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任和直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、強(qiáng)化措施，確保各項民生工程落到實處。

(1)建立工作機(jī)制。在鎮(zhèn)民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上按照各項民生工程性質(zhì)和涉及部門成立單項領(lǐng)導(dǎo)小組，真正形成由黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實工作責(zé)任;政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)落實、上下聯(lián)動推進(jìn)的工作機(jī)制。

(2)統(tǒng)籌安排，分解目標(biāo)。由鎮(zhèn)民生辦牽頭會同鎮(zhèn)直相關(guān)單位，明確我鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)任務(wù)，分解到部門，量化指標(biāo)細(xì)化內(nèi)容，落實責(zé)任人，讓實施部門明確項目和各項工作內(nèi)容。各單項民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項目內(nèi)容制定具體實施方案，按月以書面形式將進(jìn)度如實上報鎮(zhèn)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

(3)嚴(yán)格民生工程資金管理。確保資金及時足額到位。鎮(zhèn)財政所有專人負(fù)責(zé)，保證資金往來清楚。對各項民生工程所需資金，在上級財政劃撥入賬后，根據(jù)工作進(jìn)度及時足額撥付資金，保障各項民生工程實施需要。進(jìn)一步嚴(yán)格資金管理，加強(qiáng)對民生工程資金管理使用情況的監(jiān)督，嚴(yán)禁擠占、挪用、滯留以及虛報冒領(lǐng)等行為，切實提高資金使用效益，并隨時接受監(jiān)督檢查。

(4)加大宣傳力度，項目公開，營造良好氛圍。鎮(zhèn)黨委政府召開會議傳達(dá)民生工程相關(guān)精神，將20xx年民生工程的項目目標(biāo)上公開欄，接受社會監(jiān)督，各村各部門充分利用宣傳欄、公開欄廣泛宣傳民生工程政策措施，發(fā)放相關(guān)宣傳單進(jìn)村入戶、積極引導(dǎo)廣大群眾和社會各界廣泛參與、支持民生工程。鎮(zhèn)民生辦及時收集、總結(jié)好經(jīng)驗、好做法，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，推動民生工程實施向縱深推進(jìn)。

(5)加強(qiáng)督促檢查，務(wù)求工作實效。鎮(zhèn)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組對全鎮(zhèn)民生工程實施情況組織督查;各工程實施的部門結(jié)合工作實際，隨時接受上級部門的專項督查。存在問題要研究改進(jìn)方法，注重提高效果。同時，對督查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，要督促有關(guān)部門認(rèn)真整改，情節(jié)嚴(yán)重并造成重大影響的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。黨委政府對民生工程實施情況納入目標(biāo)考核評比，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲措施。

1、農(nóng)村最低生活保障工作。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“申請、評議、審核、審批”程序和“三榜公示”要求開展了農(nóng)村低保戶對象年度復(fù)核工作。我鎮(zhèn)享受農(nóng)村居民最低生活保障389人，現(xiàn)已補(bǔ)助資金180570元，全部按規(guī)定通過財政補(bǔ)助農(nóng)民資金“一卡-通”打卡發(fā)放到戶。

2、切實保障五保戶生活水平。我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保對象97人，敬老院已集中供養(yǎng)45人，到目前為止，財政補(bǔ)助資金109300元已通過“一卡-通”方式打卡發(fā)放到戶。

3、農(nóng)村部分計劃生育家庭扶助工作。鎮(zhèn)計生辦嚴(yán)格按照個人申請、村計生協(xié)會和村民代表評議、證件審核、三級公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣兩級審核復(fù)核等程序開展獎扶工作，堅持誰調(diào)查誰負(fù)責(zé)、誰審核誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)和終身責(zé)任追究責(zé)任?，F(xiàn)有農(nóng)村部分計劃生育家庭扶助94戶，截止，發(fā)放財政補(bǔ)助資金75920元，并通過“一卡-通”方式打卡發(fā)放到戶。

4、大中型水庫移民后期扶持工程。我鎮(zhèn)按照《國務(wù)院關(guān)于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》的要求，堅持公開、公正、透明、實是求是的原則開展直補(bǔ)工作。全鎮(zhèn)核實直補(bǔ)人口87人，通過“一卡-通”下發(fā)直補(bǔ)資金81900元。

5、建立重度殘疾人生活救助制度。我鎮(zhèn)專門召開了村主任、文書會議，部署安排了我鎮(zhèn)貧困重癥殘疾人調(diào)查摸底工作。嚴(yán)格按照文件要求對照農(nóng)村低保戶花名冊對各村摸底上報的殘疾人名單進(jìn)行重新核實，20xx年，對符合政策農(nóng)村重度殘疾人給予每人每年600元的生活救助補(bǔ)助，對符合政策的貧困精神病殘疾人每人每年提供500元基本精神藥物治療費(fèi)用補(bǔ)助通過核實，確定我鎮(zhèn)符合條件的重癥殘疾人154人。通過上級審核審批，確定我鎮(zhèn)享受重度殘疾人生活救助對象154人，通過“一卡-通”共發(fā)放生活救助資金86340元。

6、積極推進(jìn)校安工程建設(shè)，20xx年我鎮(zhèn)校安工程為胡樂鎮(zhèn)明德小學(xué)食堂建設(shè)工程、胡樂鎮(zhèn)明德小學(xué)綜合樓建設(shè)工程、胡樂鎮(zhèn)明德小學(xué)運(yùn)動場建設(shè)項目和胡樂小學(xué)教學(xué)樓加固工程，胡樂中實驗樓新建和教學(xué)樓加固工程，工程總投資170萬元?，F(xiàn)已完成學(xué)校新建工程的征地工作，各項工程已全面啟動，正在施工。

7、完善城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障制度。將本鎮(zhèn)范圍內(nèi)城鎮(zhèn)非從業(yè)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險保障覆蓋范圍，基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保。

主題民生咨詢心得體會如何寫五

關(guān)于加快溫州城市軌道交通規(guī)劃與建設(shè)的議案

改革開放以來，隨著溫州社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化水平的不斷推進(jìn)，人口在中心區(qū)高度集聚，對城市中心區(qū)交通產(chǎn)生了巨大的壓力。雖然先后5屆市政府連續(xù)努力，投入大量的財力、物力和人力，新建和拓寬了眾多的道路，但是我市現(xiàn)時的道路系統(tǒng)仍無法滿足日益增長的需要，交通擁堵已成為阻礙我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和影響人民工作生活的突出矛盾。國內(nèi)外城市建設(shè)的實踐經(jīng)驗證實，單純依靠增加道路交通設(shè)施并不能從根本上解決交通擁堵問題，而建設(shè)城市軌道交通是主要的有效的解決辦法。

一、加快我市軌道交通規(guī)劃和建設(shè)的必要性和迫切性

1、是解決人民群眾“出行難”的重大民生和民心工程。從當(dāng)前我市交通現(xiàn)狀來看，城市核心區(qū)的相當(dāng)多路段高峰時段已呈飽和，擁堵路段越來越多，擁堵延續(xù)時間越來越長。以交通秩序混亂、安全保障水平不高、運(yùn)輸效率低下為特征的“出行難”已經(jīng)成為廣大人民群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的社會問題，成為影響人民工作、生活的突出矛盾。建設(shè)軌道交通，是落實市委、市府提出的公共交通優(yōu)先戰(zhàn)略的一項決策，是優(yōu)化我市生活環(huán)境的重大舉措，更是兼顧眼前和長遠(yuǎn)的群眾根本利益，擴(kuò)大市民出行范圍，節(jié)省出行時間，解決群眾出行難矛盾的一項民生和民心工程。

2、是順應(yīng)溫州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的迫切需要。建設(shè)沿海產(chǎn)業(yè)帶、建設(shè)溫州大都市，是事關(guān)今后溫州全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的兩大主題，而加快以交通為重點的城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是實現(xiàn)這兩大主題的

前提條件和基礎(chǔ)。軌道交通的建成是一個都市型城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的象征和體現(xiàn)，它完善了城市的基礎(chǔ)設(shè)施，提高了整個社會的運(yùn)行效率，從而調(diào)整和優(yōu)化我市發(fā)展布局，為沿海產(chǎn)業(yè)帶平臺建設(shè)和大都市建設(shè)提供必要和必須的交通環(huán)境，從而增強(qiáng)了城市功能。

3、是提高溫州整個社會運(yùn)行效率的需要。公交車、出租車、和私家車因為不具有準(zhǔn)點到達(dá)功能而制約了它們的運(yùn)行效率;與其相反，軌道交通運(yùn)輸車以其快速、準(zhǔn)點、運(yùn)量大的絕對優(yōu)勢，不僅使大量人群節(jié)省了出行時間，而且滿足了他們準(zhǔn)時到達(dá)目的地的需求，從而提高了整個社會的運(yùn)行效率。

4、是構(gòu)建資源節(jié)約和環(huán)境友好型社會的城市交通方式。軌道交通具有節(jié)約土地、運(yùn)量大、耗能少、污染小、環(huán)保等特點，是資源節(jié)約型、環(huán)保型的城市交通方式。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明：在土地占用方面，公交車單位乘客占用土地面積0.9m2-1.6m2/人，小汽車單位乘客高達(dá)26.7m2/人，而地鐵則只占0.1m2/人。我市城區(qū)土地已是寸土寸金，再大量增建、擴(kuò)建道路交通顯然是不可取的。在能耗方面，公交車和小汽車的能耗分別是軌道交通的3倍多和12倍。在環(huán)境保護(hù)方面，我市近年來機(jī)動車快速增加，尤其是牌照放開后，私家車數(shù)量更是突飛猛進(jìn);機(jī)動車污染物排放量已占城市大氣污染物的40%以上。加快實施利用電力推動的軌道交通建設(shè)，可以有效減少汽車尾氣排放，改善城市空氣的質(zhì)量，從而達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。

5、是改變我市城市交通滯后局面的需要。在我省，杭州和寧波兩市城市軌道交通建設(shè)已熱火朝天地進(jìn)行，這兩個兄弟城市的地鐵建設(shè)已按規(guī)劃鋪開。而我市的軌道交通處于規(guī)劃的前期。由于軌道交通工程技術(shù)含量高、影響面廣、時間跨度長，必需提前準(zhǔn)備，未雨綢繆，等到交通擁堵不堪時再來研究，很可能為時已晚。

二、我市建設(shè)城市軌道交通的條件已具備

1、物質(zhì)保障條件已具備。據(jù)市統(tǒng)計局今年3月27日發(fā)布的《溫州市20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》表明，20xx年末全市常住人口達(dá)790.1萬人;全年地方財政一般預(yù)算收入157.03億元;全年完成客運(yùn)量已大大超過20xx年的26148萬人，即單向高峰遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1萬人/小時，接近3萬人/小時。換句話說，20xx年，溫州的人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、客流規(guī)模指標(biāo)均已符合國辦發(fā)[20xx]81號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)城市快軌道交通建設(shè)管理的通知》中對城市軌道交通發(fā)展輕軌申報的基本要求并接近發(fā)展地鐵的基本要求。

2、現(xiàn)在啟動我市軌道交通在時機(jī)上比較有利和合適。國家“”規(guī)劃中明確提出“有條件的大城市和城市群地區(qū)把城市軌道交通作為優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域”的發(fā)展戰(zhàn)略，表明國家對軌道交通已經(jīng)擺上了重要的議事日程。而且，軌道交通工程浩大，技術(shù)要求高，相當(dāng)部分是地下開挖作業(yè)，一條線的開工到建成往往需要5年以上時間，因此，應(yīng)該超前規(guī)劃和建設(shè)，決不能等到城市

交通擁堵不堪時才建設(shè)。

3、我市城市中心區(qū)的主要路段交通流量已飽和，交通擁堵現(xiàn)象日益嚴(yán)重，而建設(shè)軌道交通是解決城市交通的最有效措施。

4、“出行難”已成為全市居民反映強(qiáng)烈的社會問題和突出矛盾，不僅影響了廣大群眾的生活工作，也制約了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為“瓶頸”問題。

三、幾條建議

1、建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。要向杭州、寧波兩市學(xué)習(xí)，盡快建立由市長任組長，分管副市長任副組長，市發(fā)改委、規(guī)劃局、國土資源局、建設(shè)局、國資委、財政局、交通局、環(huán)保局、監(jiān)察局、鹿城區(qū)政府、甌海區(qū)政府、龍灣區(qū)政府等主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的溫州市軌道交通規(guī)劃與建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時將現(xiàn)存的溫州市鐵路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組撤消或合并在新建領(lǐng)導(dǎo)小組之內(nèi)，并在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

2、抓緊編制《溫州市城市快速軌道交通建設(shè)規(guī)劃》及相關(guān)的軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃和預(yù)測、預(yù)研報告。

3、組織專家論證并落實《溫州市城市綜合交通規(guī)劃》中尚未確定的軌道交通結(jié)構(gòu)形式。

4、在列入《溫州市城市綜合交通規(guī)劃》內(nèi)容中的溫州市軌道交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃中，對擬建的“快軌1號線”、“快軌2號線”、“快軌3號線”沿線途經(jīng)溫州城市中心區(qū)的地下部分要有前瞻性的規(guī)劃和設(shè)計，建設(shè)為地鐵規(guī)模。

5、鐵路溫州新客站啟用后，把原火車站改建為溫州的軌道交通樞紐。

讓代表們深感欣慰和振奮的是，3月19日，我市首個科學(xué)的、規(guī)劃在先的濱江商務(wù)區(qū)地下空間利用規(guī)劃方案通過會審。該方案將未來地鐵建設(shè)納入整體框架，將地下第二層設(shè)計為未來地鐵站臺兼車庫，超前地發(fā)出立體開發(fā)地下空間資源的強(qiáng)音。雖然該方案還只是個案，但是說明本屆政府對城市主要功能區(qū)建設(shè)的信心和規(guī)劃在先的新理念。

我們期盼：溫州城市軌道交通早日結(jié)束規(guī)劃，這項重大民生、民心工程，能早日開工建設(shè)并建成。